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公司員工規(guī)章制度內容 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇一

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,，包括管理人員,、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動報酬,、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,，同時應當履行完成勞動任務,、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

3,、公司負有支付員工勞動報酬,、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權,、勞動用工和人事管理權,、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利,。

第一章 會議制度

為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理,，特制訂各種會議制度。 一,、經(jīng)理辦公會議

一般每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加,，必要時請有關負責人列席,。會議主要內容：

1、學習和貫徹政府有關建設工作政策; 2,、討論年(季)度工作計劃和總結;

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針,、人事勞資與分配等全局性的重大事項,。 二、工作會議

每周召開一次,，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加,。會議內容：

1,、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內部的工作措施或決定; 3,、聽取各種加強管理和改進工作的會議; 4,、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三,、職工大會

每半年召開一次,，由總經(jīng)理主持，全體職工參加,。也可有外聘人員參加,。會議主要內容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年(季)度的工作計劃,、行政總結以及表彰先進等,。

四、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責,，根據(jù)待討論的具體事項,，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識,、協(xié)調配合和解決問題的目的,。

各種會議的召開，務須做到事前有準備,、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責,。

第二章 人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理,，調動全體成員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,，特制訂本制度,。

一、職工的使用,、考核與晉升 (一)職工的聘用原則

公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用,。

(二)職工的考核 1.考核標準、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正,、民主公開,、注重實際的原則。

2.考核時間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結一起進行,。 3.考核內容

考核內容包括：德、能,、勤,、績四個方面，重點考核工作實績,。 德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務技術水平,，管理能力的運用發(fā)揮,，業(yè)務技術提高，知識更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況,。 績：主要考核履行職責情況。 4.考核組織

在年度考核時,，設立非常設性的考核委員會或考核小組,，負責公司年度考核工作。

5.考核方法

實行領導與群眾相結合,，平時與定期相結合,，定性與定量相結合的方法。 第三章 檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理,，特制訂本辦法,。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料,、照片,、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料,。

二,、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管,。

三,、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員,，要做好以下工作： 1,、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定;

2,、嚴格檔案材料的接收手續(xù),，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽手續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4,、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法，重視機密文件,，要經(jīng)領導批準后,，方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;

6定期清點檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料,。

四、凡檔案材料均要求跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料,，在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔。

2,、工程項目工作類的管理和技術性材料,，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔,。

六,、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七,、其他如人事,、勞資、經(jīng)營,、財務,、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充,。 八,、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。九,、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。 第四章 工程部管理制度

一,、工程部由主任負責全面工作,，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調工作,，調動各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二,、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策,、法規(guī)、維護國家利益,。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計,、施工規(guī)范、工程質量驗評標準,，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作,，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動、誠懇,，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益,。

五、堅持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風。

六,、努力學習工作業(yè)務,，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平,。

七,、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作,。 第五章 財務管理制度

為加強財務管理,，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,，結合公司具體情況,，制定本制度。

一,、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累,。

財務機構與會計人員

二,、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。 三,、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。四,、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職,，互相配合,， 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳,、算帳、報帳必須

做到手續(xù)完備,、內容真實、數(shù)準確,、帳目清楚,、日清月結、近期報帳,。五,、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則,，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動,。財務人員調動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、帳目,、款項、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿,、內部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會計憑證、帳簿,、報表中各種文記錄用中文記載,，數(shù)目用阿拉伯數(shù)記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金,、現(xiàn)金,、費用管理

十、財務部要加強對資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費,，良好運用，提高效益,。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn),。

方可購置,。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù),、辦公柜,、桌,、椅要編號,，經(jīng)常檢查核對。

二十五,、個人領用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調動時,，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價賠償,。

其它事項

二十六、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務會計報表和其 它財務資料,。

二十七、積極參與建設資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化,。

二十八,、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理,。二十九,、自覺接受上級主管、財政,、稅務等部門的檢查指導,，并按其要求不斷完善制度、改進工作,。

第六章 合同管理制度

為加強合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,，結合公司的實際情況，制訂本制度,。一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義,。各級領導干部,、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守,、切實執(zhí)行本制度,。各有關部門必須互相配合，共同努力,，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責,。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況,。六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時清結者外,，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八,、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確,、具體,，文表達要清楚,、準確。

合同內容應注意的主要問題是：

1,、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

2,、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍,、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間,，工程質量,、工程造價、技術資料交付期間,、材料和設備供應責任，撥款和結算,、竣工驗收,、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱,、技術標準和質量,、數(shù)量、包裝,、運輸方式及運費負擔,、交貨期限、地點及驗收方法,、價格,、違約責任等;

3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章,，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限,。九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

九,、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴懲,。公司管理制度合同的審查批準

十,、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后,，方能正式簽訂,。 十一、合同審批權限如下：

1,、一般情況下合同由董事長授權總經(jīng)理審批,。 2、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營,、合資,、合作、涉外合同,。 3,、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十二,、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂,、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴密性,。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體,、明確;文表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十三,、根據(jù)法律規(guī)定或實際需要,，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準,，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證。 公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同,、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,，確保合同的實際履行或全面履行,。

十五、合同履行完畢的標準,，應以合同條款或法律規(guī)定為準,。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清,，工程竣工并驗收合格、價款結清,、無遺留交涉手續(xù)為準。

十六、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務部及有關部門負責人應隨時了解,、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報,。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關人員的責任。公司管理制度合同的變更,、解除

在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行,。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商,。

十七,、對方當事人提出變更,、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā),，從嚴控制,。

十八,、變更,、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應在公司內辦理有關的手續(xù),。

十九、變更,、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行,。二十、變更,、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效,，仍應履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十一,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件,、函電,、電傳等),，口頭形式一律無效。

二十二,、以變更、解除合同為名,，行以權謀私,、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴懲處。

二十三,、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責任的以外,，均應承擔相應的責任,，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,，應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十五、合同糾紛有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十六,、處理合同的原則是：

1.堅持以事實為依據(jù),、以法律為準繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準,。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,，應及時與對方當事人友好協(xié)商,，在既維護本公司合法權益,，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓,，達成協(xié)議，解決糾紛,。

3.因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則,，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,，應尊重對方的合法權益,，主動承擔責任,，并盡量采取補救措施,，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,，應實事求是,，分清主次，合情合理解決,。

第七章 安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，并經(jīng)常對工地安全員進行

灌輸實施,，現(xiàn)場的安全指揮知識,。

2.負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項安全制度,，并監(jiān)督實施,。

3.領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費,，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設”工作。

5.加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理,。 6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗,。7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全,、文明試生產(chǎn),，堅持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度,，認真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作。9.按時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生,。

公司員工規(guī)章制度內容 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇二

第一章 總則 第1條：

為了加強我局機動車和駕駛員的管理，貫徹車輛使用,、維修,、安全管理責任制,，提高車輛使用率，使全局的車輛能更好地服務于生產(chǎn)工作,，滿足生產(chǎn)第一線的需要,，確保安全供電和行車安全,。結合我局生產(chǎn)部門比較分散的實際情況,，實行“集中領導,，各部門分級管理”的管理辦法,。

第2條：局辦公室為全局車輛及駕駛員管理部門。局汽車班的車輛及駕駛員由辦公室直接管理調度,，局屬各站所,、股室的車輛,，駕駛由各單位負責管理調度。

第3條：車輛是為生產(chǎn),、工作,、生活服務的交通工具。全局的機動車駕駛員必須自覺履行職責,，遵守“中華人民共和國道路管理條令”,、“交通安全法”和局有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度，確保電力生產(chǎn)安全和行車安全,。

第二章 車輛調配,、調度

第4條：調配

(一)根據(jù)我局生產(chǎn)單位比較分散的特點，局辦公室平時根據(jù)全局生產(chǎn)工作需要,，有權調動臨時調配各單位的車輛,。各單位應本著全局一盤棋的精神，無條件服從,。

(二)局屬各單位之間因工作需要臨時互相調配使用車輛,，須經(jīng)雙方單位的領導同意并報局辦公室。

(三)局屬各有車單位應指定專人負責車輛管理,，并按車輛管理制度的要求對駕駛員進行經(jīng)常教育,，督促平時的車輛檢查和維護保管。同時做好駕駛員的油料領發(fā)等考核工作,。

(四)車輛原則上實行定人定車管理,，以加強車輛的保管維護，如需臨時調配應進行詳細的交接手續(xù),。

(五)凡車輛轉增,、轉調或報廢處理應按局固定資產(chǎn)手續(xù)辦理。

第5條：車輛調度

(一)局屬各有車單位(含局機關),，編制有汽車班的均應有專職或兼職汽車調度員,。無汽車班車輛少的單位，由單位負責人指定人負責車輛管理調度,。

(二)局屬各單位的車輛派出(包括單位領導屬兼職駕駛員),，一律通過調度憑《用車申請表》，無調度單出車視作私自駕車(特殊情況事故搶修外,，但事后應補單),。不得隨意改變行車路線。為確保安全行車,，在無法保證行車安全的危險路段,，駕駛員有權拒絕行駛，任何人不得強制駕駛員執(zhí)行,。調度員因公或休假不在時,，由單位領導臨時指定調度員。

(三)申請用車部門無特殊情況,，應提前一天填寫用車申請單,，以便調度員根據(jù)生產(chǎn)工作需要用車的車型,、用途、任務緩急,，合理調配車輛,。調度員應科學靈活地調派車輛，遇車輛緊張,，任務繁重時,，除事故搶修用車外，一般性的任務可根據(jù)車輛裝載情況,，同方向路線2個或多個任務綜合兼并利用,，以提高車輛的利用率。

(四)駕駛員應服從調度員的安排,，不斷提高服務態(tài)度和服務質量,。

(五)駕駛員在上班(值班)時間應堅守工作崗位，做到隨叫隨到,。每天資執(zhí)行任務回場后,，應按《用車申請表》填寫行車日記，向調度員報告車輛技術狀況及行車安全情況,，按月累計行車里程和耗油量,。

(六)車輛在外執(zhí)行任務，除當天不能回庫外,，一律不得在外過夜停放,。如特殊情況在外停放，須經(jīng)單位(或部門)領導批準,，并辦理好保管手續(xù),。

(七)平時(或節(jié)假日)因私人私事用車須單位領導批準，并辦理有關手續(xù),。

第三章 年度審驗

第6條：車輛審驗

(一)全局的機動車輛年檢審工作由各有車單位的調度員或車管人員做出計劃,，然后交主管領導審批后進行。

(二)車輛年檢審工作應按當?shù)毓步痪块T的要求按時組織實施,。檢驗前應做到隨車設備齊全,，各部機件完整良好，性能可靠,，車容整潔,，標志清晰，各種_齊全,，合符年審檢驗的要求,。

(三)非因生產(chǎn)工作關系或車輛因缺件維修待料等客觀原因影響車輛超時年審，被公安交警部門罰款支出部分，由有關責任人負責,，單位不作報銷,。

第7條：駕駛員審驗

(四)全局機動車駕駛員每年的年審工作(必須是單位認可的專、兼職駕駛員),，各駕駛員自行到當?shù)毓步痪块T辦理年審后,，由局辦公室審核報銷。

(五)駕駛員在年審前要根據(jù)當?shù)毓步痪块T的規(guī)定,，接受思想作風、紀律,、技術和身體等方面的全面檢查,。

(六)凡屬單位認可的專、兼職駕駛員,，每年的年審費用可作報銷,。因年審不合格或非因工作關系，違章吊證等的造成延時,、超時年審,，被公安交警部門罰款支出部分,，由本人負責,。

第四章 駕駛員培訓管理

第8條：因工作需要，學習駕駛機動車,，應由局屬各單位或部門領導提出申請,，經(jīng)局領導批準后方可進行。第9條：全局專,、兼職駕駛員必須報局主管部門經(jīng)局領導審定發(fā)文認可,。具體規(guī)定和要求如下：

(一)專、兼職駕駛員,，平時應加強車輛業(yè)務和駕駛技術的學習訓練,，熟悉交通法規(guī),。做到思想作風,，技術過碣，具有適應各種路面,，復雜交通環(huán)境駕駛能力和具有處理一般性車輛故障的能力,。能較好地單獨完成任務，確保行車安全,。

(二)經(jīng)局領導批準選送學習駕駛技術人員，經(jīng)培訓學?？荚嚭细?，各使用單位應安排經(jīng)驗豐富,，駕駛技術過硬功夫并具有單獨駕駛經(jīng)歷三年以上的專職駕駛員帶駕，時限一般不得少于100天資,。待新駕駛員具有單獨駕駛技能后,，由帶駕專職駕駛員提出，經(jīng)使用單位領導同意,，技術人員鑒定后方可單獨駕車。

(三)自費學習的駕駛員因工作需要,，經(jīng)局領導同意轉為局專,、兼職駕駛員，須經(jīng)一定程序的技術鑒定,，方可單獨駕車,。對不具備單獨駕車，仍需帶駕的按本制度第9條第二點實施,。

(四)自費學習的駕駛員轉為局專,、兼駕駛員后，原學習費用不作報銷,，其每年駕駛員年審費用可作報銷,。

(五)自費學習或增駕的駕駛員，需用單位名稱(公章)證明者,，須經(jīng)所在單位領導同意,。其本人在學習期間不準駕駛本局的車輛，在局外駕車發(fā)生事故均由本人負責,。

(六)復員退伍軍人駕駛員,，如被局吸收錄用，除參加當?shù)毓步痪块T復考外,，服務單位應安排專職駕駛員對其帶駕,。(具體參照本制度第9條第二點實施)

第五章

借車、租車

第10條：全局車輛是為本局生產(chǎn),、工作服務,，原則上外單位不予借用和租用。確因特殊情況,，必須在不影響生產(chǎn),、工作的前提下,，須經(jīng)所在單位領導同意，并按規(guī)定辦理手續(xù),。

(一)局內部單位之間車輛的調配借用,，須經(jīng)雙方單位領導同意。借用單位應負責車輛的油料及有關費用,，并辦理好交接手續(xù),。借用期間一旦發(fā)生車輛損壞或造成交通事故，責任由借用單位負責,，事后應將車輛修復交還,。

(二)外單位或本局職工借用，租用車輛原則上應由本局專,、兼職駕駛員駕車,。特殊情況經(jīng)所在單位領導同意，由外單位借車司機駕車,，一旦發(fā)生車輛損壞或造成交通事故，責任由借,、租用單位或個人負責,。

(三)借、租用車單位或個人要按申請時所填的用途,、路線,、地點使用，不得隨意改變,，否則,，駕駛員有權拒絕執(zhí)行。如果用于非法運輸和違反本制度及局有半規(guī)定,，駕駛員應堅決拒絕,。若造成嚴重后果將追究用車人和駕駛員的責任。

第六章 新車提運及車輛維修,、保養(yǎng)

第11條：各車輛使用單位購買新車,，必須作出計劃申請局領導審批，按國家乘座標準及使用規(guī)定辦理好車輛定編

等許可手續(xù),，方可購買,。

新車驗審和提運要有專人負責，派出技術人員和司機對車輛的性能及各部技術狀況,，全面的技術標準進行檢驗鑒定,，并進行試車,。驗收合格后按物資堤運的要求辦理好接收手續(xù)。購新車所有的票據(jù)必須有主管領導、購買人、證明人等三人以上的簽名。

第12條：車輛維修,、保養(yǎng)

(一)各有車單位的車輛由各單位負責檢修、保養(yǎng)。凡安排車輛的大修項目均應作出計劃向局辦公室早報,，待批準后方可進行,，平時的一般性保養(yǎng),、小修、中修由調度員或班長作計劃向主管領導早報,，同意后實施,。

(二)車輛的日常維護保養(yǎng),，輪胎換位,，車輛清潔應由駕駛員本人完成,。需要送外修理時,，應選擇修理質量好,、收費合理的修理廠家,，并相應固定,，以確保維護質量，節(jié)約費用,。車輛修復出廠時,，駕駛員應對車輛的修理質量進行檢查、驗收和試車,，并在修車后付單上簽名確認,。

(三)車輛的保養(yǎng)、維修內容分為：

①車輛修理分三種：即小修,、中修,、大修。

②車輛保養(yǎng)分四種：即例行保養(yǎng)(又稱日常保養(yǎng)),、一級,、二級、走合期的保養(yǎng),。

③車輛保養(yǎng)是定期強制執(zhí)行的,，必須堅持“保修并重”和以“預防為主”的原則，要有計劃地安排,，以達到延長車輛的使用壽命,。

④定期保養(yǎng)周期

第六章

車輛檔案

第13條：車輛技術檔案管理

(一)各有車單位的車輛技術、維修,、保養(yǎng)必須逐臺建立檔案,。從購買空賣空新車起逐年、逐項進行登記立檔,。原有或現(xiàn)有車輛檔案不齊全或未建檔的應逐一跟蹤完善,。

(二)凡局內部車輛的調撥，轉移使用,，調出單位必須向調入單位移交車輛檔案。否則,，調入單位可不予接收,。

(三)車輛的檔案內容

①新車購買時車價發(fā)票復印件，行駛證及其它_復印件,。

②每輛車的技術數(shù)據(jù),，說明書等。

③每年的行車記錄,、年審記錄,。

④大、中,、小修,，定期保養(yǎng),，二級保養(yǎng)記錄。 ⑤歷任駕駛員駕駛該車記錄,、里程等,。

第八章

安全制度措施

第14條：安全制度

(一)各有車單位要樹立“安全第一，預防為主”思想,，認真抓好機動車駕駛同的安全知識,，交通法規(guī)，事故通報等方面為內容的學習,。提高全體駕駛員的安全觀念,，切實落實安全管理制度。預防交通事故的發(fā)生,，確保行車安全。

(二)堅持以班為單位每周半天的安全學習和安全分析,，及時總結經(jīng)驗教訓,。

(三)各有車單位應堅持每組織一次全體機動車駕駛員的安全學習，分析安全形勢,，解決存在的問題,。如遇發(fā)生車輛事故應及時開分析會。

(四)結合每年五月份安全月活動,，積極開展安全宣傳,，做好安全檢查工作，消除不安全隱患,。大力表揚安全工作中的好人好事,。

(五)非局認可的機動車駕駛員，不準駕駛本局的車輛,，違者將按局有半規(guī)定對交車人和駕車人分別給予嚴肅處理,。

第15條：安全措施

(一)駕駛員要嚴格執(zhí)行“中華人民共和國道路管理條令”履行駕駛員應該具備的職責。遵守國家法律,、法令,。服從調度，按駕駛技術規(guī)范,，安全規(guī)程,，集中精力駕駛，確保行車安全,。

(二)出車前要認真檢查車輛的油,、水,、氣是否充足,，車況是否良好,，隨國情工具及_是否齊全,，貨物是否牢固,。

(三)行駛中注意發(fā)現(xiàn)車輛是否有異?，F(xiàn)象,，定時進行途中檢查車輛及貨物裝載情況,，發(fā)生問題及時處理,。

(四)嚴格遵守交通法規(guī),，自覺服從交通警察指揮和檢查,。遵守車輛裝載標準,，不得超載,、濫載和超速行駛,。

(五)嚴禁飲酒后駕車,，車輛帶故障行車,。

(六)途中停車或在外過夜車輛停放,，應辦理保管手續(xù)，做好防火,、防盜工作,，確保車輛和物資的安全。

(七)車輛執(zhí)行完任務回場(庫)后,，做好回場后的車輛檢查,、清潔工作，發(fā)現(xiàn)車輛有故障應及時排除,。

(八)車輛發(fā)生交通事故時,，駕駛員注意保護現(xiàn)場，及時搶救傷者,，并迅速報告當?shù)毓步痪块T和單位的安監(jiān)部門,，做好善后處理工作,。

第九章

油料定額管理 第16科：各有車單位的機動車燃油應建立領發(fā)登記,，逐臺車建立領用帳薄，實行單車考核，嚴格管理,。

第7條：開展節(jié)約用油,，降耗評比競賽活動,，各有車單位每季或半年公布各臺車的節(jié)耗情況，開展獎節(jié)罰超耗活動,。防止油料流失,。

各種車型的百公里油耗應按產(chǎn)品廠定額標準為依據(jù)參考考核，具體定額標準可參照本制度《各種車型油耗定額表》,。

第十章

獎罰

第18條：對下列情況之一者分別給予獎或罰

(一)各有車單位對邊疆安全行車十周年,、二十周年直至以上，無大,、小事故,，技術熟練，愛車守紀,，完成任務好的駕駛員,，可給予大力表彰宣傳，并給予適當?shù)匚镔|獎勵,。

(二)對單車考核節(jié)約油料者,，按定額標準節(jié)約部分的15%撮取獎勵，對超耗定額20%者給予扣發(fā)月獎,。

(三)專職駕駛員在帶駕期間,，因工作不負責任，發(fā)生交通事故,，屬專職駕駛員駕車肇事,，責任按交警栽決，由本人負責,。屬實習駕駛員駕駛,，如帶駕專職駕駛員采取措施不力，造成的交通肇事,，專職加強員應負交警載決后70%責任,，實習駕駛員應負30%責任。如肇事前專職駕駛員先有預見提示,，而實習駕駛員不聽或采取措施不力,，則應由實習駕駛員負70%責任，專職駕駛員負30%責任處理,。按損失情況扣獎,。

(四)兼職駕駛員在單獨駕車期間發(fā)生的交通事故承擔責任同專職駕駛員同等。

(五)未經(jīng)領導同意,，非因工作車輛夜間不歸庫者,，按私自駕車在外停放處理。第一次給予個別批評教育;第二次給予通報批評;第三次給予當事人扣發(fā)一個月月獎,。造成車輛損壞或被盜,，當事人應全額賠償,，并按局有半規(guī)定處理。

第19條：除本制度標明的獎罰,，其它的獎罰制度參照《政府機關供電局安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》,。

第20條：本制度自五月一日起試行。

公司員工規(guī)章制度內容 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇三

一,、通 則

(一)總 則?

本章程規(guī)定本公司_營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機構,、權限、運作及處理等等相關事項,。

(二)部門的業(yè)務范圍?

本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,，在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下，負責指導管理所轄管的營業(yè)所,，并負責轄管區(qū)域內的訂貨契約,、收款及企劃開拓新客戶等相關的業(yè)務運作及業(yè)務處理。?

(三)部門的所在地及稱呼?

部門設于全國的各主要都市,，在稱呼時各冠上該市名稱,。?

(四)重要事項的決定?

部門的設置,、改制,、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,，皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行,。?

(五)規(guī)章的制定、修改與廢止?

本規(guī)章的制定,、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定,。施行細則則由總公司營業(yè)部長決定。

二,、機 構

(六)部門的機構?

部門設經(jīng)理,、經(jīng)理之下設業(yè)務及事務二科，管轄區(qū)域內設營業(yè)所,。?

(七)營業(yè)所的設置,、廢止?

營業(yè)所的設置、廢止及店長的任免,，由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定,。?

(八)管理者?

部門可依情況需要，設副理及部門顧問,。另外,，科設科長，如情況必要可設科顧問及股長,、主任,。?

(九)特別回收科的設置?

部門可依情況需要,，設置特別回收科。?

(十)營業(yè)部的組織?

營業(yè)所由店長,、業(yè)務主任,、事務主任、內勤職員,、外勤職員及業(yè)務人員等成員構成,，人員數(shù)目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要,，設置副店長,。?

(十一)經(jīng)理的職務范圍?

經(jīng)理所負責的職務范圍如下：?

1.企劃、指示營業(yè)方法,。?

2.經(jīng)常調查,、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。?

3.聽取部內及營業(yè)所的業(yè)務報告,，并隨時監(jiān)視業(yè)務實況,。?

4.裁決部內的人事。?

5.舉行業(yè)務上的磋商會議,。?

6.排除業(yè)務上的困難,。

公司員工規(guī)章制度內容 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇四

普工

1挖掘土方，兩人操作間距保持2~3米,，并由上而下逐層挖掘,，禁止采用掏洞的操作方法。

2開挖溝槽,、基坑等,，應根據(jù)土質和挖掘深度放坡，必要時設置固壁支撐,。挖出的泥土應堆放在溝邊1米以外,，并且高度不得超過1.5米。

3吊運土方,，繩索,、滑輪、鉤子,、籮筐等應完好牢固,，起吊時垂直下方不得有人。

4拆除固壁支撐應自下而上進行,，填好一層,，再拆一層，不得一次拆到頂。

5使用蛙式打歷機,，電源電纜必須完好無損,。操作時，應戴絕緣手套,，嚴禁夯打電源線,。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機,。停止使用應拉閘斷電,，始準搬運。

6用手推車裝運物料,，應注意平穩(wěn),，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放,。前后車距在平地不得少于2米,，下坡不得少于10米。

7從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取,，禁止一碼拆到底或在下面掏取,。整磚和半磚應分開傳送。

8腳手架上放磚的高度不準超過三層側磚,。

9車輛未停穩(wěn),，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁牢,。開車廂板應站在側面,。

公司員工規(guī)章制度內容 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇五

一,、 目的

1. 為明確獎懲的依據(jù),、標準、權限及程序,，形成良好的獎懲機制,。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為,。

2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系,。

3. 是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系,。

4. 是全員積極出謀劃策,、開拓革新的激勵體系。

二,、 分類及適用范圍

1. 行為規(guī)范類：適用于本公司,、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調整;(懲：約束全員行為)

2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)

3. 經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門,、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

三,、 獎懲原則

1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標等。

2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,，獎懲必須及時。

3. 獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒,。

4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正,，公平，并達到應有的效果,，獎懲結果必須公開,。

5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等,，一視同仁,。

四、 獎懲項目設置(一)

1. 行政類：

行政獎懲：通報表揚,、記小功,、記大功。

行政處罰：通報批評,、記小過,、記大過、解除勞動合同,。

2. 經(jīng)濟類：

經(jīng)濟獎懲：獎金,、獎品和旅游度假、考察獎勵,。

經(jīng)濟處罰：罰款等,。

3. 專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎,、年度優(yōu)秀管理者獎,、伯樂獎、金點子獎,、開源節(jié)流和其他特別獎勵等,。

五、獎懲項目設置(二)

1. 累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過,，2次小過記為1次大過,，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功,，2次大功公司一性獎勵500元,。

2. 功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理,。一次通報表揚抵一次通報批評,，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過,。