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新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略篇一

繼往開來,，當(dāng)好人才選任“篩選器”,。人材者，求之則愈出,，置之則愈匱,。各級(jí)組織部門要積極拓寬人才來源渠道、用好選人“放大鏡”,，以德才兼?zhèn)?、任人唯賢的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。著重考量專業(yè)能力與工作崗位的“匹配度”,，破除“唯學(xué)歷”“唯論文”的傳統(tǒng)桎梏,，重塑選才標(biāo)準(zhǔn)，明確人才引進(jìn)方向,，對(duì)職業(yè)技能人才采取適當(dāng)降低學(xué)歷條件,、放寬年齡限制等措施降低進(jìn)入門檻。加大從優(yōu)秀“村官”中定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度,，發(fā)揮人才最大效用,，聚天下英才而用之。

創(chuàng)新模式,，做好人才激勵(lì)“助推器”,。得人者興，失人者崩,。人才對(duì)于社會(huì)發(fā)展的核心作用不言而喻,。但當(dāng)下“操之過急”的選人用人準(zhǔn)則，讓人才在任用上出現(xiàn)了亂點(diǎn)“鴛鴦譜”的痛點(diǎn),。機(jī)構(gòu)冗雜,、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也進(jìn)一步凸顯,。為此,，各級(jí)組織部門在用人上應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)、劃好戰(zhàn)略布局,，以“謀定而后動(dòng)”的統(tǒng)籌力,，以培育“大國工匠”的向心力,，強(qiáng)化人才歸屬感與獲得感，建設(shè)人才發(fā)展新高地,、提升人才自主創(chuàng)新能力,，將資源的天平向人才、向科技,、向技術(shù)傾斜,，真正打造一批有才能、真實(shí)干的“精英戰(zhàn)隊(duì)”,。

精準(zhǔn)務(wù)實(shí),，打造人才推動(dòng)“引力器”。對(duì)于青年人才,、緊缺型人才,、復(fù)合型人才應(yīng)明確好人才梯度的劃分，摒棄人才培育中“一刀切”“均等化”的現(xiàn)象,，杜絕“一把尺子量到底”的敷衍態(tài)度,，將論資排輩的落后機(jī)制徹底剔除，讓人才任用真正達(dá)到接得住,、用得好的效果,，賦予人才更多的自主權(quán)、決定權(quán),。全黨上下應(yīng)樹立起“不拘一格降人才”的用人格局,，堅(jiān)持聚天下英才而用之，以創(chuàng)新力,、貢獻(xiàn)值為評(píng)判準(zhǔn)則,，營造惜才、愛才的用人新環(huán)境,，真正形成“能者上,、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向,。

治國為邦,，人才為急，只有加大人才發(fā)展投入,，靶向吸引人才,，精準(zhǔn)發(fā)力，才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才,、才盡其用”,，讓國家發(fā)展大勢(shì)向著百家爭鳴、百花齊放,、欣欣向榮的局面穩(wěn)步邁進(jìn),。

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新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略篇二

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,，要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng),、引進(jìn),、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,。

人才是強(qiáng)國之本,、富民之基,、發(fā)展之源,。在新趕考路上，要始終堅(jiān)持黨管人才原則,，完善選人用人育人機(jī)制,，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。

開好“藥方”引才,，方能“才”源廣進(jìn),。

“千里馬常有，而伯樂不常有,?！备鞯匾訌?qiáng)中國共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用，樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),、鮮明的用人導(dǎo)向,，科學(xué)謀劃、完善引才政策,，建立健全引才體制機(jī)制,。要結(jié)合本地實(shí)際，綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、未來規(guī)劃等,，科學(xué)設(shè)置招錄崗位，做到因地制宜,、精準(zhǔn)選才,。不以文憑論水平，當(dāng)以實(shí)績論英雄,，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，探索就地取“才”之道,，注重到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng),、疫情防控的第一線、服務(wù)群眾的最前沿去識(shí)別人才,，選出對(duì)黨忠誠,、一心為民之人,，選出敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)之才,，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興造就素質(zhì)優(yōu)良,、敢為人先、銳意進(jìn)取的人才隊(duì)伍,。

搭好“舞臺(tái)”育才,，方能“才”高行厚。

體制順,、機(jī)制活,，則人才聚、事業(yè)興,。人才培養(yǎng)不能搞“大水漫灌”,，要遵循人才成長規(guī)律，實(shí)行“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng),，立足長遠(yuǎn)計(jì)劃,，不斷深化人才發(fā)展體制、機(jī)制改革,，正確判斷人才成長期,、成熟期、衰退期,，搭好人才成長實(shí)踐的平臺(tái),。要走近人才、了解人才,、融入人才,，堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么,，弱什么強(qiáng)什么”的原則,，“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設(shè)置培育內(nèi)容,，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性,、實(shí)效性。人崗相適,、人事相宜是讓人才作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在,，要根據(jù)人才發(fā)展需求及不同人才的特點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)背景,、成長規(guī)律,，將人才投放到基層一線，安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè),、生態(tài)保護(hù)等各領(lǐng)域的合適崗位上鍛煉,，讓人才在實(shí)踐中建功立業(yè)、脫穎而出,。

開辟“通道”用才,，方能“才”望兼隆。

“人能盡其才則百事興,?！备鞯匾訌?qiáng)人才數(shù)量、能力,、專長,、需求調(diào)查，根據(jù)人才屬性,、特質(zhì)建立人才數(shù)據(jù)庫,，依據(jù)不同人才的專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路想法進(jìn)行有效配置,，進(jìn)行合理大膽使用，把人才放在最適應(yīng)的崗位,，實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”,。“駿馬能歷險(xiǎn),，犁田不如牛,，生材貴適用，勿復(fù)多苛求”,?？茖W(xué)用才，才能留住人才,，要把人才放到正確的崗位上,，給規(guī)劃、給職位,、給環(huán)境,，激勵(lì)人才施展才華、跑出速度,、迸發(fā)活力,，進(jìn)一步激發(fā)人才的工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

治國為邦,，人才為急,。只有加大人才發(fā)展投入，靶向引才,，科學(xué)育才,，精準(zhǔn)用才,，才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”,，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情,，在新的偉大征程中奮力譜寫人才強(qiáng)國的新華章。

新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略篇三

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,，人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)要把握戰(zhàn)略主動(dòng),，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，加快形成戰(zhàn)略支點(diǎn)和雁陣格局,。當(dāng)今時(shí)代,，人才資源戰(zhàn)略性價(jià)值日益凸顯、人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾日益尖銳,、人才流動(dòng)多極化競爭日益激烈,。快速變遷的全球人才格局,，對(duì)我們?cè)谛碌男蝿?shì)背景下研判和開展人才工作提出了新的要求,。

迎接變局，以堅(jiān)強(qiáng)政治定力塑好人才工作“壓艙石”,。

1997年,，麥肯錫公司首次提出“人才爭奪戰(zhàn)”這一術(shù)語，展望了人才引,、用,、留競爭日漸激烈的前景，強(qiáng)調(diào)了人才儲(chǔ)備的重要戰(zhàn)略意義,。當(dāng)前,，世界格局多極化加劇、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,、國內(nèi)人口老齡化加重,，伴隨新冠疫情的深重影響，我國面臨的國際國內(nèi)挑戰(zhàn)不確定性日益增強(qiáng),。面對(duì)世界百年未有之大變局,，人才資源作為“第一資源”的重要性不言而喻，人才競爭日趨白熱化,。對(duì)此,，唯有深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，才能為做好人才工作提供根本保證，才能最大限度保證更正確的發(fā)展方向,，最大力量集聚高質(zhì)量的各類資源,，最大范圍凝聚更廣泛的思想共識(shí)。

明晰格局,，以深厚政策內(nèi)力樹好人才工作“風(fēng)向標(biāo)”,。

當(dāng)今中國正站在“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)上，啟程全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程,，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，要靠高質(zhì)量人才來引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。高質(zhì)量,、深層次的人才供給、人才集聚,、人才流動(dòng),，離不開政策參與。__年9月,， 習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話,，提出一系列具有全局性、戰(zhàn)略性,、前瞻性,、基礎(chǔ)性的重大舉措，發(fā)出了新時(shí)代推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,、建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的動(dòng)員令?？茖W(xué)把脈才能精準(zhǔn)指導(dǎo),，靶向發(fā)力才能解決難題，要以制度,、政策為保障,，彰顯國際化人才導(dǎo)向，構(gòu)筑世界級(jí)人才平臺(tái),，實(shí)行更開放的人才機(jī)制,，構(gòu)建金字塔型人才結(jié)構(gòu)，讓優(yōu)秀人才如源頭活水,，競相奔涌,。

開創(chuàng)新局，以科學(xué)創(chuàng)新活力育好人才工作“涵養(yǎng)林”,。

實(shí)現(xiàn)人才工作的可持續(xù)發(fā)展,，不能靠拼重金、喊口號(hào)，要靠優(yōu)服務(wù),、強(qiáng)環(huán)境,。“此心安處是吾鄉(xiāng)”,，要真正形成引才聚才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”,，就要為人才發(fā)展提供豐富機(jī)會(huì)和廣闊舞臺(tái)，就要強(qiáng)化內(nèi)在環(huán)境與人文關(guān)懷,。一方面,，要構(gòu)建現(xiàn)代化人才發(fā)展治理體系，在堅(jiān)持黨管人才原則下,，充分發(fā)揮用人主體作用,，激勵(lì)企業(yè)、高校,、科研機(jī)構(gòu),、社會(huì)組織等多元主體積極參與，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展的共治,、共贏,、共享。另一方面,，要構(gòu)建友好型人才發(fā)展生態(tài),，推動(dòng)人才服務(wù)提質(zhì)增效，精準(zhǔn)回應(yīng)人才痛點(diǎn)問題,，解決人才在落戶創(chuàng)業(yè),、住房醫(yī)療、子女教育等方面的后顧之憂,，為人才創(chuàng)造良好的營商環(huán)境和高品質(zhì)的生活環(huán)境,、夯實(shí)人才發(fā)展事業(yè)和幸福生活的沃土。

人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,，必須“握指成拳”,，多方合力。加快建設(shè)高水平人才高地的藍(lán)圖已經(jīng)擘畫,，打造人才創(chuàng)新創(chuàng)造的綻放之地指日可期,。

新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略篇四

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，全方位培養(yǎng),、引進(jìn)、用好人才,，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,。因此,，需要強(qiáng)化青年干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為黨和人民事業(yè)發(fā)展注入鮮活動(dòng)力,。立足青年干部成長規(guī)律和自身特點(diǎn),，活用“三面鏡子”，抓好后繼有人這個(gè)根本問題,。

活用“望遠(yuǎn)鏡”,，搭建舞臺(tái)，科學(xué)選才,?！安恢\全局者，不足謀一域

”站得高才能望得遠(yuǎn),，用好“望遠(yuǎn)鏡”,，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,，按照黨和人民事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),，科學(xué)選育。招錄之前,，做深做透調(diào)研功課,，根據(jù)本地區(qū)社區(qū)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、規(guī)劃建設(shè)等需求,，精準(zhǔn)選才、因地制宜,?？茖W(xué)設(shè)置招錄崗位，壯大青年干部人才隊(duì)伍,。在加強(qiáng)人才隊(duì)伍“源頭”建設(shè)的同時(shí),，厚植發(fā)展根基，做到精準(zhǔn)實(shí)情,、把控需求、嚴(yán)格要求,。在招錄的過程中,，注重考察青年干部的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展情況，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

活用“放大鏡”,，推上前臺(tái),，精準(zhǔn)育才,。青年干部的成長，既需要自身努力的內(nèi)在動(dòng)力,，也需要組織培養(yǎng)的外在推力,。聚焦不同類別人才的專業(yè)化水平和自身特點(diǎn)，形成“萬類霜天競自由”的良好局面,，用好“放大鏡”是關(guān)鍵,。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)行信訪,、黨政,、組織等多崗位、多渠道輪班制度,，在重要崗位設(shè)置ab崗,；落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制度，履行老中青干部“1+1”“1+n”傳幫帶制度,；組織多部門多崗位老中青干部交流會(huì),，讓青年干部有效汲取經(jīng)驗(yàn)、提升能力,，保證“干什么學(xué)什么,，缺什么，補(bǔ)什么”,，全方位打造“多面手”型復(fù)合人才,。在用好用活人才的過程中，激發(fā)人才成長的潛力和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,。

活用“反光鏡”,，打造平臺(tái)，淬煉人才,?！霸院梦嗤洹笔恰耙螟P來?xiàng)钡那疤岷捅ＷC，要讓年輕干部在工作中有獲得感,、成就感,。實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，進(jìn)行黨校業(yè)務(wù)培訓(xùn),。發(fā)揮人才特長,，給青年干部提供建功立業(yè)的平臺(tái)。細(xì)化考核成效,，實(shí)行積分量化,，建立“周兌現(xiàn)、月考評(píng),、年度獎(jiǎng)懲”制度,，根據(jù)工作實(shí)績,，評(píng)定業(yè)績等級(jí)，著力營造“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,，對(duì)于連年考評(píng)“優(yōu)秀”的干部,，及時(shí)提拔重用。同時(shí),，適當(dāng)增加艱苦環(huán)境工作條件下的薪酬工資,、晉升職級(jí)的崗位補(bǔ)貼。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳表彰,，落實(shí)必要的經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù),，營造大膽干事、謹(jǐn)慎做事,、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,，讓人才在干事創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)得好、留得住,，干得出色,、作用突顯。

“致天下之治者在人才,?！被钣们嗄旮刹咳瞬沤ㄔO(shè)的“三面鏡子”，在“選”“育”“用”上下功夫,，是確保黨和人民事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉,。把握青年干部成長的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，在培養(yǎng)造就大批堪當(dāng)時(shí)代重任的棟梁之材中推動(dòng)全社會(huì)形成青藍(lán)相繼,、薪火相傳的干事創(chuàng)業(yè)局面,，推動(dòng)黨的各項(xiàng)政策從落地聽聲到落地生根。