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管理人員個(gè)人工作計(jì)劃(十九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 16:21:29
管理人員個(gè)人工作計(jì)劃(十九篇)
時(shí)間:2023-03-30 16:21:29     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇一

一、20xx年的主要工作總結(jié):

1,、辦公室的日常管理工作:

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。

二,、工作中存在的問(wèn)題

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),;

2,、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)

3、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,,不夠細(xì)心,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡.

三、20xx年的工作計(jì)劃:

充滿希望的20xx年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,,要未雨

綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5,、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二

負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作,,主持召開(kāi)學(xué)生會(huì)全委會(huì)及各部門會(huì)議,研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門布置的各項(xiàng)任務(wù),。圍繞學(xué)校的中心工作,主持制訂學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃,,指導(dǎo)、督促,、檢查學(xué)生會(huì)各部開(kāi)展工作。同校團(tuán)委保持緊密聯(lián)系,,及時(shí)向校黨委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況,代表校學(xué)生會(huì)向上級(jí)學(xué)聯(lián)匯報(bào)工作,。

副主席職責(zé):

協(xié)助主席開(kāi)展工作,分管幾個(gè)部門,。參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng),指導(dǎo),、督促、檢查分管部門開(kāi)展工作,。在主席因故不能行使其職責(zé)時(shí),,代理行使主席職責(zé),并及時(shí)向主席匯報(bào),。

團(tuán)委副書(shū)記職責(zé):

召集,主持團(tuán)內(nèi)各種會(huì)議,,制定學(xué)校校團(tuán)的工作制度,檢查團(tuán)的各項(xiàng)工作,,團(tuán)員青年思想的動(dòng)態(tài),知道個(gè)團(tuán)支部的工作,,聽(tīng)取各部門的意見(jiàn),協(xié)調(diào)各部門的工作,,并負(fù)責(zé)向校團(tuán)委,,學(xué)校黨組織和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作,,代表學(xué)校團(tuán)組織參加上級(jí)團(tuán)委組織的活動(dòng),。

組織部職責(zé):

校團(tuán)委組織由工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)較好,、品行端正,、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任,。為了更有效地做好我校共青團(tuán)工作,提高團(tuán)委工作效率,,保證工作的連續(xù)性,其部門職責(zé)為:

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié),。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,并做好記錄。

(3)負(fù)責(zé)了解各班團(tuán)支部的情況,,負(fù)責(zé)全校團(tuán)的`活動(dòng),、組織生活的安排及組織實(shí)施。

(4)幫助團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的指導(dǎo)和監(jiān)督。

(5)做好非團(tuán)員青年的組織發(fā)展工作

(6)負(fù)責(zé)團(tuán)員的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),。

(7)定期對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn),,并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核。

(8)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作及協(xié)助配合秘書(shū)處做好團(tuán)員檔案的管理工作,。

(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員,。

宣傳部職責(zé):

宣傳應(yīng)對(duì)本部成員進(jìn)行合理分工,,組織各成員了解和學(xué)習(xí)宣傳的技巧,,力求宣傳的形式創(chuàng)新,、注目,。

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié),。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,并作好記錄,。

(3)配合各部開(kāi)展活動(dòng),把宣傳工作完成于其他各部開(kāi)展工作之前,。

(4)對(duì)重大事項(xiàng),節(jié)日做好宣傳報(bào)道,,并利用報(bào)刊、??⒑诎鍒?bào)等形式及時(shí)間向同學(xué)們宣傳黨的路線,、方針、政策,,宣傳上級(jí)有關(guān)精神和指示。

(5)收集學(xué)校各方面信息,,及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)反映學(xué)校動(dòng)態(tài),,抓準(zhǔn)學(xué)校各時(shí)間段的不同特點(diǎn),,以學(xué)習(xí)園地、生活天地,、國(guó)內(nèi)外重要時(shí)事為主題,,開(kāi)展黑板報(bào)評(píng)比工作。

(6)為各部門作好通知,、海報(bào)工作。(注:各部門應(yīng)主動(dòng)給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時(shí)間讓宣傳部準(zhǔn)備,,為了減輕宣傳部的工作量,,各部門應(yīng)主動(dòng)完成自己力所能及的宣傳工作。)

(7)負(fù)責(zé)學(xué)生聯(lián)合會(huì)活動(dòng)的宣傳及其他有關(guān)活動(dòng)的宣傳工作,,全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作的開(kāi)展情況,樹(shù)立校學(xué)生聯(lián)合會(huì)整體形象,。

(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌,反映同學(xué)的需求,,富有創(chuàng)意地開(kāi)展工作。

(9)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)校播音員,,校主持人,并加強(qiáng)管理,。

(10)加強(qiáng)與班團(tuán)委,學(xué)生會(huì)其他部門的聯(lián)系,。

女生部的職責(zé)

女生部應(yīng)負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展對(duì)我校女同學(xué)有實(shí)際意義的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長(zhǎng),。具體職責(zé)如下:

(1) 起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié),。

(2) 定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,并做好記

(3)組建校禮儀隊(duì),,搞好學(xué)校內(nèi)外大型活動(dòng)的會(huì)前迎賓及活動(dòng)中有關(guān)的服務(wù)工作。

(4)積極開(kāi)展女同學(xué)座談會(huì)及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動(dòng),。

(5)結(jié)合女同學(xué)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)并開(kāi)展適合女同學(xué)需要的各種宣傳,、教育、文體及社會(huì)活動(dòng),,增強(qiáng)女同學(xué)的“自尊”,、“自愛(ài)”,、“自強(qiáng)”,、“自立”意識(shí),,以幫助其全面發(fā)展。

(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,,及時(shí)反映她們的意見(jiàn)和要求,為女同學(xué)解決生活中的實(shí)際困難,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇三

一,、品質(zhì)方面

1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,,同時(shí)針對(duì)性:創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),,表單表格化建立建全。

2.2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),,及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理,有效的異?;仞仚C(jī)制。

2.3全檢退回品:漏工序,、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立,針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

2.4客戶投訴:收集xx年度投訴資料,建成檔案做案例分析,,每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核。

2.5改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

二,、效率方面:

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率,。

2.模治具的改進(jìn),每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案,,每周改善一件并提交。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

三,、5s方面:

1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,合理擺放物品,,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識(shí)別的細(xì)分,、

細(xì)劃,。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)

3.每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查,,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查,。

4.收集不符合事項(xiàng),對(duì)不符合登記,,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

四,、成本控制:

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產(chǎn)品加工使用量,,按規(guī)定的使用,不符合時(shí)追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對(duì)漏油,,散油的防止措施,控制油的使用量。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。

五,、人員士氣方面:

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序,。

2.定期對(duì)員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí)、工作職責(zé)等)

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。

4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),,管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,,分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)*,,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,,正確認(rèn)識(shí)自己,,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,xx年取得更好的成績(jī),,全面提高自己,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇五

一,、20--年的主要工作總結(jié):

1,、辦公室的日常管理工作:

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:

作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢(shì)的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),??傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

二,、工作中存在的問(wèn)題

1、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,,不夠細(xì)心,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。

三,、20--年的工作計(jì)劃:

充滿希望的20--年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,,對(duì)待各項(xiàng)工作,,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,,從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。

5、全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20--年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔,、舒適的工作環(huán)境,,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,特制定食堂工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想:

踐行“貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想,。

二,、工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,。

3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,,在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。

三,、主要措施

1,、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度,。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購(gòu)買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生,。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)食堂管理,同時(shí)加強(qiáng)食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí),,不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性

3、加強(qiáng)食堂物品采購(gòu)管理,。選點(diǎn)采購(gòu),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格,、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收。把好食品質(zhì)量關(guān),。

4.加強(qiáng)食堂管理。食品,、物品的采購(gòu)要由胡主任操作,購(gòu)進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗(yàn)收,。抓好月底的各種庫(kù)存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。

6.縮減成本,,努力不浪費(fèi)食物,。每天監(jiān)督下料,。各種物資,、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量,,供應(yīng)必須及時(shí),,少采勤購(gòu),注重價(jià)格成本合算,。采購(gòu)伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,,必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn),。

7、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,,食具要做到天天消毒,生熟分開(kāi),,預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈,,飯不夾生,,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

8,、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,,

9,、對(duì)各種要下鍋的食品,,包括:面食類,、油鹽類,、調(diào)料類,、蔬菜類,、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,,以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

10,、個(gè)人方面要注意:要球食堂人員上班時(shí)間要穿戴好工作服,,工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡,。理發(fā),,不得留過(guò)長(zhǎng)指甲,。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū),,要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,,保證飲用餐具,、地面,、庫(kù)房的整潔,。使食堂始終保持清潔,、衛(wèi)生,、有序,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一,、建立

1、確定每個(gè)部門或崗位需要具備那些檔案資料,,以確保管理的有效性,、追溯的可行性。

2,、制定檔案資料的管理流程及考核制度,。

3,、相關(guān)資料:《工程技術(shù)檔案管理辦法》,、《化驗(yàn)室資料管理考核辦法》

4、時(shí)間安排:已完成

二,、實(shí)施

1,、對(duì)檔案室現(xiàn)存的檔案資料進(jìn)行分類整理,登記造冊(cè),。時(shí)間安排:3月31號(hào)前

2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對(duì)檔案資料進(jìn)行管理,。時(shí)間安排:全年

3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對(duì)各部門的檔案資料管理情況進(jìn)行考核,。時(shí)間安排:12月份

三、完善

對(duì)于在檔案管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,。時(shí)間安排:全年

四、提高

通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,提高檔案資料的管理水平;通過(guò)檔案資料的管理,,提高公司的整體管理水平,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇八

為積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,進(jìn)一步加強(qiáng)市衛(wèi)生監(jiān)督所機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,,更好地適應(yīng)杭錦后旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾健康的需求,,旗衛(wèi)生監(jiān)督所將在旗委,、政府決策指引下,,全力推進(jìn)全旗衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展,。特制定本人的工作計(jì)劃,。

以十_大精神為指導(dǎo),,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),。堅(jiān)持依法行政,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,堅(jiān)持"以人為本",,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)持改革發(fā)展,,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實(shí)維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序,,保障人民群眾健康,。

一,、進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)

按照自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》的要求,,以加強(qiáng)建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化科學(xué)管理,健全運(yùn)行機(jī)制,著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制,。

1,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè),。進(jìn)一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責(zé),,提高行政執(zhí)法工作效率,。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),使衛(wèi)生監(jiān)督的工作經(jīng)費(fèi),、執(zhí)法裝備等按照有關(guān)規(guī)定達(dá)到要求,,著力提高衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段。要結(jié)合工作實(shí)際,,開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)知識(shí),、操作技能)工作,,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》,,進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度,,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。加大對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督人員職業(yè)道德和廉潔自律教育的力度,,建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)督隊(duì)伍,。

2,、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,,推進(jìn)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制,。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,認(rèn)真實(shí)施《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》,,按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,規(guī)范稽查行為,,建立稽查信息通報(bào)機(jī)制,,組織開(kāi)展行政許可和行政處罰的專項(xiàng)稽查,,不斷提高稽查工作質(zhì)量,。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制的考核和檢查,。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。健全市旗衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng),建立衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)、處理和發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督信息,。

4、完善投訴舉報(bào)機(jī)制,,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。及時(shí)處理群眾反映和投訴舉報(bào)信件,,努力解決社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全,。加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),,健全機(jī)制,,明確職責(zé),,認(rèn)真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急成員的培訓(xùn),、演練,,提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

5,、根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議量化指標(biāo)體系》的相關(guān)要求建立對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和完成情況量化考評(píng)制度,,做到考核目標(biāo)責(zé)任化,、考核指標(biāo)科學(xué)化,、考核過(guò)程經(jīng)常化和全程考核公開(kāi)化,。切實(shí)促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效率的提高,。

二,、進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為

1、按照行政審批管理制度的規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為,。衛(wèi)生許可工作要與衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展相適應(yīng),、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)為原則,,積極推進(jìn)行政審批制度改革,,提高行政許可效率,,提高服務(wù)相對(duì)人滿意度,,縮短許可項(xiàng)目平均辦結(jié)天數(shù),,提高許可項(xiàng)目(審批時(shí)限)辦結(jié)率,。

2、進(jìn)一步提高行政審批受理窗口形象,,逐步建立服務(wù)承諾,、首問(wèn)責(zé)任,、辦結(jié)制度;繼續(xù)完善和強(qiáng)化辦事公開(kāi)制度,,通過(guò)信息化系統(tǒng),,提供有效審批結(jié)果和許可內(nèi)容信息查詢,。

3,、優(yōu)化衛(wèi)生許可工作流程,,統(tǒng)一窗口受理,,嚴(yán)格按照資料審核,、現(xiàn)場(chǎng)審查,、行政審批程序,,提高衛(wèi)生許可工作效率,。

三,、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管力度

加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、傳染病管理的監(jiān)管力度,,促進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生狀況不斷改善,,全面加強(qiáng)公共場(chǎng)所,、生活飲用水,、病原微生物實(shí)驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,,鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果,。

1,、加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督,。繼續(xù)推進(jìn)集中空調(diào)衛(wèi)生監(jiān)管,,擴(kuò)大公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的抽檢工作,,及時(shí)做好數(shù)據(jù)的匯總分析工作,。開(kāi)展大型餐飲場(chǎng)所和賓館的控?zé)煿ぷ鳎苿?dòng)建立禁煙區(qū)域示范單位,。在游泳,、沐浴,、美容美發(fā)和旅店等公共場(chǎng)所建立衛(wèi)生狀況公示欄制度,。

2,、加強(qiáng)生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,有重點(diǎn),、針對(duì)性地組織實(shí)施生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,,確保人民身體健康,。

3,、加強(qiáng)傳染病防治監(jiān)督,。繼續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人禽流感等呼吸道傳染病、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情事件防控措施落實(shí)情況的監(jiān)管,。全面提高醫(yī)療廢物規(guī)范處置,、安全管理水平,。

4,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,。以職業(yè)危害因素申報(bào)為基礎(chǔ),,全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,,職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率要達(dá)到100%,。加強(qiáng)放射防護(hù)督管理,,規(guī)范放射診療機(jī)構(gòu)許可證工作,,做好放射工作人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。

5,、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作,。組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》,、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)服務(wù)相對(duì)人的法律意識(shí)和法制觀念,。做好打擊非法行醫(yī),、采供血機(jī)構(gòu)血液安全等工作的宣傳報(bào)道。

6,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全監(jiān)督。鞏固打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)和非法采供血專項(xiàng)整治成果,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全的日常監(jiān)督,以投訴舉報(bào)和違法醫(yī)療廣告為線索,,做好重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法力度,,堅(jiān)決打擊各類非法行醫(yī)和非法采供血行為,。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)分類監(jiān)管,,完成門診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作,及時(shí)更新公示欄的內(nèi)容,。廣泛開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識(shí)宣傳,加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理,,建立和完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇九

為加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)工作,,推進(jìn)制度化,、規(guī)范化,、信息化建設(shè),,提高檔案工作整體水平,,更好地為今后的各項(xiàng)工作服務(wù),,依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,,宿松風(fēng)電20xx年檔案工作計(jì)劃要點(diǎn)以下:

一,、提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)檔案管理的組織建設(shè)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委,、國(guó)家檔案局,、國(guó)電集團(tuán)有關(guān)文件精神,,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目公司的檔案管理組織體系建設(shè),。明確項(xiàng)目籌建處和項(xiàng)目公司的第一責(zé)任人為檔案管理工作的第一責(zé)任人,綜合管理部為檔案管理工作機(jī)構(gòu),。在崗位配置,、職責(zé),、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實(shí)和保證,。根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,滿足崗位工作要求,。

二,、做好檔案管理的體系建設(shè)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真貫徹國(guó)家檔案局《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團(tuán)關(guān)于檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),,以檔案的完整,、齊全、安全和利用為目標(biāo),,制定和完善各項(xiàng)檔案管規(guī)章制度,構(gòu)建科學(xué),、合理,、配套的檔案管理制度體系,。規(guī)范檔案編目,、臺(tái)帳資料分類等基礎(chǔ)性工作,,確保歸檔資料賬實(shí)相符,同時(shí)按要求建立檔案管理評(píng)價(jià)辦法,。

三、加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,滿足崗位工作要求,。積極參加集團(tuán)內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

四、加強(qiáng)硬件配備和信息化建設(shè)

根據(jù)檔案管理和集團(tuán)公司相關(guān)要求,,針對(duì)目前實(shí)際情況及時(shí)添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施,,做好檔案資料的防盜,、防光,、防塵,、防潮、防鼠,、防火、防腐,、防高溫,。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃。

五,、規(guī)范管理操作程序,依法科學(xué)管理

做好檔案資料整理,、收集工作,,認(rèn)真做好日常的檔案管理工作,保證檔案資料的齊全,、完整。依據(jù)檔案管理工作要求,,制定符合風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和管理的科學(xué)分類辦法,,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的相關(guān)要求和省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20__年安徽省衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作計(jì)劃的通知》(衛(wèi)監(jiān)督秘〔20__〕451號(hào))文件精神,,全面推進(jìn)我市衛(wèi)生監(jiān)督各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)深入,、扎實(shí),、有序開(kāi)展,,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期完成,現(xiàn)結(jié)合我市衛(wèi)生行政執(zhí)法工作實(shí)際,,制定本工作計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)

全面開(kāi)展衛(wèi)生行政許可及處罰,、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度執(zhí)行情況,、學(xué)校衛(wèi)生及生活飲用水監(jiān)督工作,、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管,、傳染病防治監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理情況的稽查,,規(guī)范行政執(zhí)法行為,,提高行政服務(wù)質(zhì)量。以防范瀆職侵權(quán)犯罪為中心,,查找衛(wèi)生執(zhí)法工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域存在的執(zhí)法缺位越位以及行政不作為問(wèn)題,。

二,、稽查對(duì)象

各縣市區(qū)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其人員在執(zhí)法活動(dòng)中依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督稽查,。

三,、稽查重點(diǎn)

(一)衛(wèi)生行政許可及處罰:重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)的合法性,,一次告知是否到位,,許可檔案管理是否規(guī)范以及有無(wú)行政不作為或?yàn)E作為等方面進(jìn)行稽查,。對(duì)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,對(duì)行政處罰中衛(wèi)生行政處罰主體和程序的合法性,證據(jù),、依據(jù)是否充分準(zhǔn)確,執(zhí)法文書(shū)使用和制作是否規(guī)范,,處罰決定是否公平,、公正,處罰結(jié)果是否公開(kāi)透明等情況進(jìn)行稽查,。

(二)公共場(chǎng)所:重點(diǎn)督查公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度執(zhí)行情況及生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作情況,。

(三)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管:重點(diǎn)督查部署和開(kāi)展本地區(qū)打擊非法行醫(yī)及非法采供血工作情況,,與等部門相互配合,,建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制情況,,打擊非法行醫(yī)等案件舉報(bào)投訴及處理等情況,。

(四)傳染病防治監(jiān)管:重點(diǎn)督查餐飲具集中消毒單位監(jiān)管,、消毒產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督情況。

(五)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管:根據(jù)“衛(wèi)監(jiān)2號(hào)行動(dòng)”要求督查轄區(qū)用人單位存在的職業(yè)病危害因素以及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作開(kāi)展情況,,職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)等重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查情況;了解放射診療單位持證、放射防護(hù)設(shè)備檢測(cè)和放射工作人員健康監(jiān)護(hù)情況,。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理:重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范,、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌等情況進(jìn)行稽查,。

(七)食品安全工作:重點(diǎn)對(duì)食品安全綜合協(xié)調(diào)工作,,食品安全事故處置預(yù)案及處置情況稽查,。

四,、稽查方式

針對(duì)各項(xiàng)稽查內(nèi)容,,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查,、資料查閱,、案卷評(píng)查,、執(zhí)法行為調(diào)查,、走訪詢問(wèn)等方式組織開(kāi)展稽查工作。

五,、進(jìn)度安排

各縣市區(qū)對(duì)衛(wèi)生行政許可,、落實(shí)今年衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理等方面開(kāi)展自查,對(duì)自查結(jié)果認(rèn)真總結(jié)分析,,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行研究分析,提出處理措施,。在自查的基礎(chǔ)上,,市衛(wèi)生局將于8月中下旬組織對(duì)各縣市區(qū)稽查工作情況進(jìn)行全面督查。同時(shí),我局也將作好迎接衛(wèi)生廳督查準(zhǔn)備,。具體安排分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段(8月中旬):自查階段。各縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)稽查要求制定工作方案,,對(duì)本級(jí)衛(wèi)生行政許可及處罰、食品安全工作,、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管、公共場(chǎng)所及學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理等開(kāi)展自查,,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正,。

第二階段(8月下旬):市級(jí)督查階段,。我局將對(duì)照省有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督工作相關(guān)工作規(guī)范和我市衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度和要求,,對(duì)各縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政許可及處罰,、食品安全工作,、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管,、公共場(chǎng)所及學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理等工作情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

第三階段(10月上旬):迎接省級(jí)抽查階段,。認(rèn)真總結(jié)全市衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各地積極整改,、完善,,作好迎接衛(wèi)生廳督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

六、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)稽查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制,、推進(jìn)依法行政的重要舉措,,也是各單位規(guī)范自身行為的重要抓手,各地要高度重視本次稽查工作,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真組織實(shí)施,結(jié)合通知要求和本地實(shí)際,,制定實(shí)施方案,,部署稽查任務(wù),,確保稽查任務(wù)落到實(shí)處,。

(二)以稽查為手段進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作行為,。衛(wèi)生監(jiān)督稽查是對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員在衛(wèi)生監(jiān)督活動(dòng)中依法履行職責(zé),、行使職權(quán)等情況的監(jiān)督和檢查,。稽查是手段而非目的,,要通過(guò)稽查促進(jìn)執(zhí)法行為的進(jìn)一步規(guī)范,樹(shù)立良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法形象,。各地要對(duì)照有關(guān)制度和措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查漏補(bǔ)缺,,不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作行為,。

(三)認(rèn)真做好專項(xiàng)稽查工作的分析總結(jié)和信息報(bào)送,。各地的稽查工作要圍繞重點(diǎn)工作,以稽查工作安排為契機(jī),,進(jìn)行全面回顧,、梳理和總結(jié),形成各自行之有效的稽查工作機(jī)制,。請(qǐng)各縣市區(qū)于20__年10月20日前,,將本地區(qū)開(kāi)展稽查工作的自查總結(jié)上報(bào)至市衛(wèi)生監(jiān)督所,市衛(wèi)生監(jiān)督所配合市衛(wèi)生局做好全市的督查工作,,并于11月15日前將全市專項(xiàng)稽查工作總結(jié)(含有關(guān)工作措施,、意見(jiàn)和建議)及對(duì)各單位的抽查打分表格以書(shū)面和電子郵件的形式報(bào)送省衛(wèi)生廳食品安全綜合協(xié)調(diào)與衛(wèi)生監(jiān)督處,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

一,、績(jī)效管理

“沒(méi)有考核,,就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的“績(jī)效考核年”,,績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)

2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分

正式績(jī)效面談為一季度,,績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn),。

二,、培訓(xùn)交流

人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績(jī)效考核年”,,績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績(jī)效管理工作落到實(shí)處,,人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段,,與各部門主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題,,有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn),。

由人力資源部牽頭,公司管理人員參與,。每雙周一次,,結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討,。

三,、薪酬體系

按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,,20xx年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整,。

四,、員工溝通

1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次,。

2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處,。

xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄,,記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管,。讓溝通形成機(jī)制,將新同事入職,、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),,生日,、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

五,、營(yíng)造氛圍

1.歡迎新同事加盟;

2.心靈啟示;

3.輕松一刻,,周末愉快;

4.生日祝福;

5.中高層管理交流會(huì)

六、下屬培養(yǎng)

通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與,,用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容,。

七、管理制度

八,、工作分析

平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

九,、提煉企業(yè)文化

形成公司文化手冊(cè),。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)社區(qū),、進(jìn)鄉(xiāng)村,,夯實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ),規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,進(jìn)一步完善食品,、衛(wèi)生監(jiān)督體制,,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),,努力提高監(jiān)督執(zhí)法水平;認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)法職能,,依法嚴(yán)厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為,,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法健康權(quán)益。

工作目標(biāo):以規(guī)范和指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作為核心,,因地制宜,,充分利用現(xiàn)有公共衛(wèi)生資源,,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和公共衛(wèi)生監(jiān)管水平,。

在衛(wèi)生院公共衛(wèi)生中設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。

一:具體職責(zé)

1.及時(shí)掌握協(xié)管范圍內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生,、傳染病防治一般情況,。

2.開(kāi)展衛(wèi)生法律,、法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作,。

3.實(shí)施日常性衛(wèi)生檢查,。

4.各衛(wèi)生室要積極配合監(jiān)督協(xié)管人員工作,。

5.對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)上報(bào),并積極配合衛(wèi)生監(jiān)督所處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

6.受理轄區(qū)內(nèi)相關(guān)案件的投訴、舉報(bào),經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,,及時(shí)向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告,,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開(kāi)展相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。

7.發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的非法行醫(yī)案件,及時(shí)向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告,,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員做好非法行醫(yī)案件的查處工作,。

8.完成上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù),。

9.衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督具體職責(zé):

(1)依法及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∫咔榈韧话l(fā)公共衛(wèi)生事件,。

(2)做好衛(wèi)生法制及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作

(3)掌握轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu),、供水單位,、餐飲機(jī)構(gòu)基本資料

二:增強(qiáng)監(jiān)管能力加強(qiáng)隊(duì)伍管理

1.健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度,,規(guī)范督查行為,建立督查信息通報(bào)機(jī)制,。開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員著裝和執(zhí)法行為的督查,,樹(shù)立衛(wèi)生監(jiān)督文明執(zhí)法的良好形象;開(kāi)展行政許可和行政執(zhí)法的專項(xiàng)檢查,,切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作效能,。實(shí)行報(bào)告制度,。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),,規(guī)范行政行為。開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管系列知識(shí)講座,。注重抓好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的綜合水平和能力;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員政治素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、管理水平等方面的培訓(xùn),,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局、服務(wù)人民群眾的意識(shí),。

3.強(qiáng)化社區(qū),、村管理。實(shí)行信息員聯(lián)系制度,,充分發(fā)揮督查機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用,。

三:突出監(jiān)督重點(diǎn)加大監(jiān)督力度

1.加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督

(1)積極開(kāi)展食品安全鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,構(gòu)建科學(xué),、高效,、協(xié)調(diào)的餐飲衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制,完善監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系,,深入推行量化分級(jí)管理,、監(jiān)督結(jié)果公示、衛(wèi)生管理員制度,、規(guī)范行政許可等措施,,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)餐飲單位食品衛(wèi)生狀況根本好轉(zhuǎn);加強(qiáng)食品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),,建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警機(jī)制,,有效防范食品安全事故;不斷完善食品安全信息交流和應(yīng)急處置管理體系,,增強(qiáng)公眾食品安全信任度;確保不發(fā)生重大食物中毒事件。

(2)進(jìn)一步提高餐飲業(yè)食品衛(wèi)生水平,,積極推廣《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,,以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn),在餐飲業(yè)和集體食堂全面推廣原料進(jìn)貨臺(tái)帳制度,,重點(diǎn)查處非法采購(gòu)使用劣質(zhì)食用油、添加劑和不合格調(diào)味品的行為,。

(3)結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,開(kāi)展公共衛(wèi)生管理進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),督促落實(shí)旅游點(diǎn),、農(nóng)村家宴,、建筑工地食堂的衛(wèi)生質(zhì)量安全措施。

(4)開(kāi)展節(jié)假日食品衛(wèi)生檢查,,做好假日,、各種重要活動(dòng)和會(huì)議的衛(wèi)生保障工作,確保重要活動(dòng)和會(huì)議食品安全,。

(5)開(kāi)展食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng),,查處、曝光一批食品衛(wèi)生典型違法行為,。

2.加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作

繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)督執(zhí)法力度,,深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)工作,切實(shí)維護(hù)群眾健康權(quán)益,。進(jìn)一步理順關(guān)系,、明確職責(zé),完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)監(jiān)督制度,,加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)法,,健全并落實(shí)醫(yī)療執(zhí)業(yè)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。注重投訴舉報(bào),,狠抓嚴(yán)重危害人民群眾身體健康的非法行醫(yī)大要案,、典型案件的查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,。加大正面宣傳和典型案件的曝光力度,,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的法制意識(shí)。

3.加大傳染病防治監(jiān)督力度,,做好生活飲用水和重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理

(1)組織開(kāi)展生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)自建集中式供水,、和農(nóng)村學(xué)校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,有重點(diǎn)的開(kāi)展生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,,提高飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)水平,。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,做好公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理試點(diǎn),。

(3)結(jié)合傳染病防治工作重點(diǎn),,組織開(kāi)展傳染病疫情報(bào)告、醫(yī)療廢物處置等監(jiān)督檢查,,貫徹《艾滋病防治條例》,,全面提高傳染病防治監(jiān)督工作水平。

四:加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生監(jiān)督管理

根據(jù)本地重點(diǎn)職業(yè)病危害因素,、重點(diǎn)職業(yè)病危害人群,、重點(diǎn)職業(yè)病危害企業(yè)(行業(yè))等情況,開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督工作,,擴(kuò)大對(duì)重點(diǎn)職業(yè)病危害勞動(dòng)者的監(jiān)護(hù)覆蓋面,督促落實(shí)職業(yè)監(jiān)護(hù),、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)制度等工作,。開(kāi)展放射衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。

今年是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作重要的一年,,工作艱巨,,任重道遠(yuǎn)。我們將嚴(yán)格要求自己,,使自己的理論水平,、思想覺(jué)悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;力爭(zhēng)在20__年把衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作做好。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).

xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度:

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1,、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開(kāi)張期.間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二,、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,,爭(zhēng)取的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

xx年即將結(jié)束,,在公司領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個(gè)新的突破,,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項(xiàng)目圍墻都沒(méi)有修發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,,在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下,,使自己學(xué)到了很多的東西,,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、本年度個(gè)人工作情況

xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,,任客服部主管一職,,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,,一開(kāi)始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài),。

xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,,以及商鋪銷售工作的開(kāi)展,。

xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

xx年**月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

xx年-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過(guò)程中,,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。2,、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,,至目前為止已辦理退房客戶45位。3,、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作,。

二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題,。

回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1,、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),,但是往往有些工作做的還是不到位,,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,,嚴(yán)重的影響了工作效率,,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2,、工作不找方法,。我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧,,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法,。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),?;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,,有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,,在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想,,多找方法提高自己的工作能力。

4,、提高工作效率,。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),做事必須講究效率,,要言必行,,行必究,在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,,結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量,。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,,改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣,。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

三,、xx年的工作計(jì)劃

xx年的結(jié)束對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不代表著工作的結(jié)束,,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤?lái)年面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),,充滿著挑戰(zhàn),。xx年公司的銷售可以說(shuō)是很不錯(cuò),基本上完成了公司xx年制定的銷售任務(wù),,但是在最后的工作當(dāng)中,,因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時(shí)對(duì)公司的形象,、美譽(yù)度造成很大的影響,,將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來(lái)一定的影響,,同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),,投資者也變的更為謹(jǐn)慎,,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們xx年的銷售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,,提高自己的思想認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)全局意識(shí),,加強(qiáng)服務(wù)理念,,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,,嚴(yán)格要求自己,,按以下幾點(diǎn)迎接xx年的工作。

1,、調(diào)整心態(tài),,樹(shù)立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時(shí)的,有冬天那么春天就不會(huì)離我們太遙遠(yuǎn),。

2,、提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力,做好客戶的維系工作,,盡可能的維護(hù)公司的品牌形象,。

3、堅(jiān)持,,改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己,。我們沒(méi)有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境,。

回首過(guò)去,,成績(jī)輝煌;展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),。我相信隨著公司的改革和不斷的進(jìn)步,,即使我們xx年面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)只要我們公司全體同仁能夠上下團(tuán)結(jié)一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們?cè)趚x年我們能夠取得更輝煌的成績(jī),。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

在20xx年一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃,。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2,、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3,、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。,。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法),、績(jī)效反饋面談,、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤,。

6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理,。

8,、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二,、辦公室及后勤保障方面

1,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800],年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi),、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,,注意日常操作。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦,、報(bào)銷、購(gòu)物等),。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話,。

三,、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料,,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市,、豐縣,、沛縣,,回訪完畢。在回訪的同時(shí),,補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

5,、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,做好成單,、跟單工作,。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

為進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理,提高衛(wèi)生行政執(zhí)法工作質(zhì)量和服務(wù)水平,按照《20__年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》和《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的要求,圍繞我市20__年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)確定的任務(wù)目標(biāo),特制定本工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高衛(wèi)生行政服務(wù)水平和監(jiān)管質(zhì)量為任務(wù)目標(biāo),以“重依據(jù),、重程序,、重風(fēng)紀(jì)”為工作著力點(diǎn),加大行政執(zhí)法稽查力度,著力解決影響衛(wèi)生執(zhí)法質(zhì)量、效率和形象的問(wèn)題,全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,促進(jìn)全市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作健康發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制

1,、制定考核辦法,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核管理,,把執(zhí)法責(zé)任細(xì)化、量化,、分解落實(shí)到各崗位和具體執(zhí)法監(jiān)督員,。堅(jiān)持實(shí)行平時(shí)督查、半年考核,、年終綜合考評(píng),,并將行政執(zhí)法責(zé)任落實(shí)情況作為衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的重點(diǎn)內(nèi)容列入綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行考評(píng),使衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作以量化評(píng)價(jià)的方式有章可循,,確?;楣ぷ魅〉脤?shí)效。

2,、明確責(zé)任,,落實(shí)獎(jiǎng)懲。衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作考評(píng)記錄,、結(jié)果反饋,,年度綜合稽查結(jié)果要與年終目標(biāo)考核相結(jié)合,與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰相結(jié)合,。

三,、突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督稽查各項(xiàng)工作

(一)內(nèi)部稽查:

1,、查文明形象,,依照《衛(wèi)生監(jiān)督員工作規(guī)范》、《衛(wèi)生執(zhí)法人員著裝風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定》等規(guī)定,,查執(zhí)法人員語(yǔ)言是否文明,、舉止是否得體、著裝是否規(guī)范,、服務(wù)是否熱情,、態(tài)度是否和藹、是否積極維護(hù)良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象,。

2,、查職責(zé)履行情況,依照《全國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》,、《衛(wèi)生監(jiān)督員工作職責(zé)》等規(guī)定,,查執(zhí)法人員是否恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),,有無(wú)不作為或亂作為現(xiàn)象,。

3、查工作質(zhì)量,,依照衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,,查日常衛(wèi)生監(jiān)督許可和預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)是否合法、科學(xué),、操作性強(qiáng);監(jiān)測(cè)樣品是否具有代表性,、檢測(cè)項(xiàng)目是否具有衛(wèi)生學(xué)意義、結(jié)果評(píng)價(jià)是否正確;辦理案件是否做到事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿,、適用法律法規(guī)正確、處罰適當(dāng),、程序合法,、執(zhí)法文書(shū)制作符合規(guī)范要求,對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件是否做到反應(yīng)迅速,、聽(tīng)從指揮,、處置得當(dāng)、報(bào)告及時(shí),。

4,、查廉潔勤政,依照《潞城市衛(wèi)生局行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》及《衛(wèi)生監(jiān)督員廉政勤政守則》,查衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員有無(wú)違反“十不準(zhǔn)”和其它執(zhí)法違法情況發(fā)生,。

(二)外部稽查:

依照國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定,,查行政相對(duì)人依法履行職責(zé)義務(wù)情況,重點(diǎn)稽查是否存在無(wú)證經(jīng)營(yíng),、無(wú)證上崗,、重大衛(wèi)生安全隱患未及時(shí)查處、違法行為未受到追究,、逃避或拒絕,、阻撓衛(wèi)生監(jiān)督檢查等情況。

四,、稽查方式

針對(duì)各項(xiàng)稽查內(nèi)容特點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)常性稽查,、專項(xiàng)稽查,、針對(duì)性稽查及年度稽查,并制定具體稽查內(nèi)容組織實(shí)施,。

1、經(jīng)常性稽查:以日常監(jiān)督工作質(zhì)量為重點(diǎn),,開(kāi)展經(jīng)常性衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督稽查,。

2、專項(xiàng)稽查:分階段有重點(diǎn)系統(tǒng)開(kāi)展以具體行政行為,、辦事程序,、衛(wèi)生行政處罰、衛(wèi)生行政許可,、突發(fā)事件,、專項(xiàng)整治工作進(jìn)展等進(jìn)行專項(xiàng)工作稽查。

3,、向社會(huì)公布舉報(bào)電話,,根據(jù)舉報(bào)投訴等有關(guān)線索,及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性稽查,。

4,、根據(jù)20__年目標(biāo)責(zé)任書(shū)開(kāi)展上、下半年年度稽查,。

四,、時(shí)間安排

按照整體工作進(jìn)展情況,采取定期和不定期的方法進(jìn)行稽查,。原則上每季度或半年對(duì)執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況集中組織一次稽查,,對(duì)執(zhí)法風(fēng)紀(jì)和職業(yè)道德方面,以日常掌握情況和突擊抽查為主,。

五,、工作要求

要高度重視衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,充分認(rèn)識(shí)稽查工作在衛(wèi)生監(jiān)督工作中的重要性,要作為提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的重要手段,,長(zhǎng)抓不懈,。要將法制稽查工作和績(jī)效考核工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),要明確法制稽查職能定位,,分解落實(shí)稽查工作職責(zé),,靈活選用稽查方法,不斷探索稽查工作機(jī)制,,有計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)稽查工作,,確保稽查工作取得實(shí)效,。要保護(hù)執(zhí)法人員和行政相對(duì)人的合法權(quán)益,,努力塑造良好衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督形象。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

公司檔案,,是指公司從事經(jīng)營(yíng),、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表,、聲像等不同形式的歷史記錄,。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強(qiáng)本公司檔案工作,,充分發(fā)揮檔案作用,,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,,為公司發(fā)展服務(wù),,特制定本計(jì)劃。計(jì)劃如下:

一,、文件材料的收集管理

1,、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。

2,、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,,交總經(jīng)理審閱后歸檔。

3,、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的,,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,,交行政部備案,。會(huì)議文件由行政部收集。

二,、歸檔范圍

1,、重要的會(huì)議材料,,包括會(huì)議的通知、報(bào)告,、決議,、總結(jié)、典型發(fā)言,、會(huì)議記錄等,。

2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū),。

3,、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請(qǐng)示、批復(fù),、會(huì)議記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。

4,、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同,、協(xié)議書(shū)等文件材料。

5,、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同,、工資,、福利方面的文件材料。

6,、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào),、照片、錄音,、錄像等,。

三、歸檔要求

1,、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),,保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價(jià)值,,便于保管和利用,。

2、歸檔的文件材料種數(shù),、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整,。

3、在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿,、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,,分別立在一起,,不得分開(kāi),文電應(yīng)合一歸檔,。

4,、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷;跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。

5,、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,,請(qǐng)示在后;正件在前,,附件在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn),應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列,。

6,、案卷封面,應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫,,字跡要工整,、清晰。

四,、檔案管理人員職責(zé)

1,、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理,、分類,、歸檔等工作。

2,、按照歸檔范圍,、要求,將文件材料按時(shí)歸檔,。

3,、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,,努力維護(hù)公司檔案的完整與安全,。

4、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存),。

5,、結(jié)案后及時(shí)歸檔,。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀,。

五,、檔案的利用

1、公司檔案借閱,。

2,、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為一周;對(duì)借出檔案,檔案管理人員要定期催還,,發(fā)現(xiàn)損壞,、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書(shū)面報(bào)告,,報(bào)總經(jīng)理處理,。

3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制,,復(fù)制者都要填寫《機(jī)密文件復(fù)制單》,,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可復(fù)制,。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

4、必須嚴(yán)格保密,,不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào),追究當(dāng)事人責(zé)任,。

5,、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,,如確有需要,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制,。

6,、必須愛(ài)護(hù)檔案,保持整潔,,不準(zhǔn)在檔案材料中寫字,、劃線或作記號(hào)等。

7,、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,,必須專人專用。

8,、用畢按時(shí)歸還,,如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間,,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

六,、檔案銷毀管理

1,、對(duì)已失效的檔案,由檔案管理員登記造冊(cè),,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷毀,。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,可單獨(dú)存放半年,,經(jīng)驗(yàn)證確無(wú)保留價(jià)值時(shí),,再行銷毀,以免誤毀,。

3,、銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,并指派專人監(jiān)銷,,文件銷毀后,,監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽字。

管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),,便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

一,、 管理工作:

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二,、形象工作:

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),,染發(fā),佩帶奇異裝飾,,班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三,、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四,、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:

各駐勤班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架,、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做好日常培訓(xùn)工作:

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容,、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),,熱情周到服務(wù),,力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。

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