時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

管理人員個人工作計劃怎么寫篇一

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

二、工作中存在的問題

1,、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

三,、20--年的工作計劃：

充滿希望的20--年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。20--年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題,，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)*,，對爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇三

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔,、舒適的工作環(huán)境,，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,，特制定食堂工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

踐行“貫徹落實都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想,。

二,、工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,。

3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。

三,、主要措施

1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度,。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì),、有害有毒食物,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生,。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生,。

2、加強(qiáng)食堂管理,同時加強(qiáng)食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量,。積極參加政治學(xué)習(xí),，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性

3、加強(qiáng)食堂物品采購管理,。選點采購，對產(chǎn)品價格,、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關(guān),。

4.加強(qiáng)食堂管理。食品,、物品的采購要由胡主任操作,購進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗收,。抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。

6.縮減成本,，努力不浪費(fèi)食物。每天監(jiān)督下料,。各種物資、食品,、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應(yīng)必須及時，少采勤購,，注重價格成本合算。采購伙房需用物資(餐具,、炊具)及其它物資，必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購,。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn),。

7、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，食具要做到天天消毒，生熟分開,，預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈,，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做,。

8,、食品要保持清潔,，夏季要加大防蠅措施，

9,、對各種要下鍋的食品，包括：面食類,、油鹽類,、調(diào)料類,、蔬菜類,、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

10、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,，工作時間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡。理發(fā),，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈,，保證飲用餐具、地面,、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔,、衛(wèi)生、有序,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇四

一,、品質(zhì)方面

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時針對性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，表單表格化建立建全,。

2.2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，及時展開過程管理,，有效的異常回饋機(jī)制,。

2.3全檢退回品：漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,，針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

2.4客戶投訴：收集xx年度投訴資料,，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓(xùn)教育及考核,。

2.5改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

二,、效率方面：

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力,，階段性的提升效率,。

2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

三,、5s方面：

1.各區(qū)域標(biāo)識的明細(xì)化，合理擺放物品,，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細(xì)分,、

細(xì)劃,。

2.責(zé)任點責(zé)任區(qū)的建立,，落實每位員工的5s責(zé)任，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)（責(zé)任者與監(jiān)督者）

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,，同時列出檢查項目，依項目檢查,。

4.收集不符合事項，對不符合登記,，個人累計達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

四,、成本控制：

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時追究責(zé)任。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,，對漏油,，散油的防止措施,，控制油的使用量,。

4.其它各項資源列表管制。

五,、人員士氣方面：

1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。

2.定期對員工的培訓(xùn)：（品質(zhì)意識、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識,、工作職責(zé)等）

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4.作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六、其它各項工作方法的學(xué)習(xí),，管理方法的實踐與導(dǎo)入。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇五

負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面工作,，主持召開學(xué)生會全委會及各部門會議，研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門布置的各項任務(wù),。圍繞學(xué)校的中心工作，主持制訂學(xué)生會的工作計劃,，指導(dǎo)、督促,、檢查學(xué)生會各部開展工作。同校團(tuán)委保持緊密聯(lián)系,，及時向校黨委匯報學(xué)生會工作情況,，代表校學(xué)生會向上級學(xué)聯(lián)匯報工作,。

副主席職責(zé)：

協(xié)助主席開展工作,，分管幾個部門。參加主管部門的各項工作和活動,，指導(dǎo)、督促,、檢查分管部門開展工作,。在主席因故不能行使其職責(zé)時,，代理行使主席職責(zé)，并及時向主席匯報,。

團(tuán)委副書記職責(zé)：

召集，主持團(tuán)內(nèi)各種會議,，制定學(xué)校校團(tuán)的工作制度,，檢查團(tuán)的各項工作,，團(tuán)員青年思想的動態(tài),，知道個團(tuán)支部的工作，聽取各部門的意見,，協(xié)調(diào)各部門的工作,，并負(fù)責(zé)向校團(tuán)委,，學(xué)校黨組織和上級團(tuán)委匯報工作,，代表學(xué)校團(tuán)組織參加上級團(tuán)委組織的活動,。

組織部職責(zé)：

校團(tuán)委組織由工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)較好,、品行端正、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任,。為了更有效地做好我校共青團(tuán)工作，提高團(tuán)委工作效率,，保證工作的連續(xù)性，其部門職責(zé)為：

(1)起草本部門的工作計劃與工作總結(jié),。

(2)定期向分管副主席匯報工作情況,，并做好記錄。

(3)負(fù)責(zé)了解各班團(tuán)支部的情況,，負(fù)責(zé)全校團(tuán)的`活動、組織生活的安排及組織實施,。

(4)幫助團(tuán)支部開展活動，加強(qiáng)對團(tuán)支部的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

(5)做好非團(tuán)員青年的組織發(fā)展工作

(6)負(fù)責(zé)團(tuán)員的評優(yōu)獎勵。

(7)定期對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn),，并加強(qiáng)對團(tuán)干部的考核。

(8)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團(tuán)員檔案的管理工作,。

(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員。

宣傳部職責(zé)：

宣傳應(yīng)對本部成員進(jìn)行合理分工,，組織各成員了解和學(xué)習(xí)宣傳的技巧,，力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目,。

(1)起草本部門的工作計劃與工作總結(jié)。

(2)定期向分管副主席匯報工作情況,，并作好記錄。

(3)配合各部開展活動,，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。

(4)對重大事項,，節(jié)日做好宣傳報道,，并利用報刊,、校刊,、黑板報等形式及時間向同學(xué)們宣傳黨的路線,、方針,、政策，宣傳上級有關(guān)精神和指示,。

(5)收集學(xué)校各方面信息，及時,、準(zhǔn)確地匯報反映學(xué)校動態(tài)，抓準(zhǔn)學(xué)校各時間段的不同特點,，以學(xué)習(xí)園地、生活天地,、國內(nèi)外重要時事為主題，開展黑板報評比工作,。

(6)為各部門作好通知、海報工作,。(注：各部門應(yīng)主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準(zhǔn)備，為了減輕宣傳部的工作量,，各部門應(yīng)主動完成自己力所能及的宣傳工作。)

(7)負(fù)責(zé)學(xué)生聯(lián)合會活動的宣傳及其他有關(guān)活動的宣傳工作,，全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會工作的開展情況,，樹立校學(xué)生聯(lián)合會整體形象,。

(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌，反映同學(xué)的需求,，富有創(chuàng)意地開展工作。

(9)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)校播音員,，校主持人，并加強(qiáng)管理,。

(10)加強(qiáng)與班團(tuán)委,，學(xué)生會其他部門的聯(lián)系。

女生部的職責(zé)

女生部應(yīng)負(fù)責(zé)組織和開展對我校女同學(xué)有實際意義的各項活動,，充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長。具體職責(zé)如下：

(1) 起草本部門的工作計劃與工作總結(jié),。

(2) 定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記

(3)組建校禮儀隊,，搞好學(xué)校內(nèi)外大型活動的會前迎賓及活動中有關(guān)的服務(wù)工作。

(4)積極開展女同學(xué)座談會及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動,。

(5)結(jié)合女同學(xué)的特點，設(shè)計并開展適合女同學(xué)需要的各種宣傳,、教育、文體及社會活動,，增強(qiáng)女同學(xué)的“自尊”,、“自愛”、“自強(qiáng)”,、“自立”意識，以幫助其全面發(fā)展,。

(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，及時反映她們的意見和要求,，為女同學(xué)解決生活中的實際困難。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇六

歲末臨近,，新春將至。不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一,、20xx年的主要工作總結(jié)：

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

二,、工作中存在的問題

1、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)

3,、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.

三,、20xx年的工作計劃：

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng)。因而,，對待各項工作，要未雨

綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇七

近期及20xx年工作計劃

1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;

2,、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

3、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料,、學(xué)歷資料、體檢資料,、考核結(jié)果、職位變動,、獎懲資料等一并存入個人檔案,。同時,，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘,、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入,、調(diào)出等手續(xù)。

4,、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選,、面試工作。采取多種方式招募人才,，保障各專業(yè)用人的需求：

1),、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用,，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

2),、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué),、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過宣講會,、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度,，擴(kuò)大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象,，爭取長期合作意向,，為公司積極的輸送人才;

3),、充分利用實習(xí)期或試用期,，對招聘的人員的實際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察,。

5,、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作：

1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,，跟蹤落實好培訓(xùn)整個過程，并且做好每個培訓(xùn)項目后期跟蹤與效果評估,，及時反饋;

2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》,，建立《講師個人業(yè)績檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會,，對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》,，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,，調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;

3)、對部門負(fù)責(zé)人,，加大面對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;

完善員工個人培訓(xùn)檔案,。

6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策,，避免用工風(fēng)險

加大與勞動各部門的溝通，關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策,，定期對內(nèi)部勞動用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險,，減少勞動糾紛,。

7,、分公司工作指導(dǎo),。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇八

為進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理,提高衛(wèi)生行政執(zhí)法工作質(zhì)量和服務(wù)水平,按照《20__年全市衛(wèi)生工作要點》和《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的要求,圍繞我市20__年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作要點確定的任務(wù)目標(biāo),特制定本工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高衛(wèi)生行政服務(wù)水平和監(jiān)管質(zhì)量為任務(wù)目標(biāo),以“重依據(jù),、重程序,、重風(fēng)紀(jì)”為工作著力點,加大行政執(zhí)法稽查力度,著力解決影響衛(wèi)生執(zhí)法質(zhì)量,、效率和形象的問題,全面落實執(zhí)法責(zé)任制,促進(jìn)全市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作健康發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，落實執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制

1、制定考核辦法,，落實執(zhí)法責(zé)任。實行目標(biāo)責(zé)任書考核管理,，把執(zhí)法責(zé)任細(xì)化、量化,、分解落實到各崗位和具體執(zhí)法監(jiān)督員。堅持實行平時督查,、半年考核,、年終綜合考評，并將行政執(zhí)法責(zé)任落實情況作為衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的重點內(nèi)容列入綜合目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行考評,，使衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作以量化評價的方式有章可循，確?；楣ぷ魅〉脤嵭А?/p>

2,、明確責(zé)任，落實獎懲,。衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作考評記錄、結(jié)果反饋,，年度綜合稽查結(jié)果要與年終目標(biāo)考核相結(jié)合，與評優(yōu)獎罰相結(jié)合,。

三、突出重點,，狠抓落實，認(rèn)真開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查各項工作

(一)內(nèi)部稽查：

1,、查文明形象，依照《衛(wèi)生監(jiān)督員工作規(guī)范》,、《衛(wèi)生執(zhí)法人員著裝風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定》等規(guī)定,，查執(zhí)法人員語言是否文明、舉止是否得體,、著裝是否規(guī)范,、服務(wù)是否熱情、態(tài)度是否和藹、是否積極維護(hù)良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象,。

2,、查職責(zé)履行情況，依照《全國衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》,、《衛(wèi)生監(jiān)督員工作職責(zé)》等規(guī)定，查執(zhí)法人員是否恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，有無不作為或亂作為現(xiàn)象,。

3、查工作質(zhì)量,，依照衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，查日常衛(wèi)生監(jiān)督許可和預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)是否合法、科學(xué),、操作性強(qiáng);監(jiān)測樣品是否具有代表性,、檢測項目是否具有衛(wèi)生學(xué)意義,、結(jié)果評價是否正確;辦理案件是否做到事實清楚,、證據(jù)確鑿,、適用法律法規(guī)正確,、處罰適當(dāng)、程序合法,、執(zhí)法文書制作符合規(guī)范要求,，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件是否做到反應(yīng)迅速、聽從指揮,、處置得當(dāng),、報告及時,。

4,、查廉潔勤政,，依照《潞城市衛(wèi)生局行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》及《衛(wèi)生監(jiān)督員廉政勤政守則》，查衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員有無違反“十不準(zhǔn)”和其它執(zhí)法違法情況發(fā)生,。

(二)外部稽查：

依照國家衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定,，查行政相對人依法履行職責(zé)義務(wù)情況，重點稽查是否存在無證經(jīng)營,、無證上崗,、重大衛(wèi)生安全隱患未及時查處、違法行為未受到追究,、逃避或拒絕、阻撓衛(wèi)生監(jiān)督檢查等情況,。

四、稽查方式

針對各項稽查內(nèi)容特點開展經(jīng)常性稽查,、專項稽查、針對性稽查及年度稽查,并制定具體稽查內(nèi)容組織實施,。

1,、經(jīng)常性稽查：以日常監(jiān)督工作質(zhì)量為重點,，開展經(jīng)常性衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督稽查,。

2,、專項稽查：分階段有重點系統(tǒng)開展以具體行政行為、辦事程序,、衛(wèi)生行政處罰、衛(wèi)生行政許可,、突發(fā)事件、專項整治工作進(jìn)展等進(jìn)行專項工作稽查,。

3、向社會公布舉報電話,，根據(jù)舉報投訴等有關(guān)線索，及時開展針對性稽查,。

4、根據(jù)20__年目標(biāo)責(zé)任書開展上,、下半年年度稽查。

四,、時間安排

按照整體工作進(jìn)展情況,，采取定期和不定期的方法進(jìn)行稽查。原則上每季度或半年對執(zhí)法責(zé)任制落實情況集中組織一次稽查,，對執(zhí)法風(fēng)紀(jì)和職業(yè)道德方面,，以日常掌握情況和突擊抽查為主。

五,、工作要求

要高度重視衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,，充分認(rèn)識稽查工作在衛(wèi)生監(jiān)督工作中的重要性，要作為提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)意識的重要手段,，長抓不懈。要將法制稽查工作和績效考核工作有機(jī)結(jié)合起來,，要明確法制稽查職能定位，分解落實稽查工作職責(zé),，靈活選用稽查方法，不斷探索稽查工作機(jī)制,，有計劃開展各項稽查工作，確?；楣ぷ魅〉脤嵭АＲＷo(hù)執(zhí)法人員和行政相對人的合法權(quán)益,，努力塑造良好衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督形象。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇九

1,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2,、做好公司人力資源規(guī)劃工作,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3、注重工作分析,，強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計,，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。,。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。

6,、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險,。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二,、辦公室及后勤保障方面

1,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費(fèi),、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，注意日常操作。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦、報銷,、購物等)。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話。

三,、實際招商開發(fā)操作方面

1,、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗,。

2、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣,、沛縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

5、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇十

一、建立

1,、確定每個部門或崗位需要具備那些檔案資料，以確保管理的有效性,、追溯的可行性。

2,、制定檔案資料的管理流程及考核制度。

3,、相關(guān)資料：《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗室資料管理考核辦法》

4、時間安排：已完成

二,、實施

1、對檔案室現(xiàn)存的檔案資料進(jìn)行分類整理，登記造冊。時間安排：3月31號前

2,、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對檔案資料進(jìn)行管理。時間安排：全年

3,、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對各部門的檔案資料管理情況進(jìn)行考核。時間安排：12月份

三,、完善

對于在檔案管理過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充,、完善,。時間安排：全年

四、提高

通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,，提高檔案資料的管理水平;通過檔案資料的管理,，提高公司的整體管理水平,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇十一

為了貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的實施意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,，夯實衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，進(jìn)一步完善食品,、衛(wèi)生監(jiān)督體制,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),，努力提高監(jiān)督執(zhí)法水平;認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)法職能，依法嚴(yán)厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為,，切實維護(hù)人民群眾的合法健康權(quán)益,。

工作目標(biāo)：以規(guī)范和指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作為核心,，因地制宜，充分利用現(xiàn)有公共衛(wèi)生資源,，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和公共衛(wèi)生監(jiān)管水平。

在衛(wèi)生院公共衛(wèi)生中設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。

一：具體職責(zé)

1.及時掌握協(xié)管范圍內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生,、傳染病防治一般情況。

2.開展衛(wèi)生法律,、法規(guī)及衛(wèi)生知識的宣傳工作。

3.實施日常性衛(wèi)生檢查,。

4.各衛(wèi)生室要積極配合監(jiān)督協(xié)管人員工作。

5.對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時上報,，并積極配合衛(wèi)生監(jiān)督所處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

6.受理轄區(qū)內(nèi)相關(guān)案件的投訴,、舉報，經(jīng)調(diào)查核實后,，及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告,，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。

7.發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的非法行醫(yī)案件,，及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告,，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員做好非法行醫(yī)案件的查處工作。

8.完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項工作任務(wù),。

9.衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督具體職責(zé)：

(1)依法及時報告?zhèn)魅静∫咔榈韧话l(fā)公共衛(wèi)生事件,。

(2)做好衛(wèi)生法制及衛(wèi)生知識的宣傳工作

(3)掌握轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)、供水單位,、餐飲機(jī)構(gòu)基本資料

二：增強(qiáng)監(jiān)管能力加強(qiáng)隊伍管理

1.健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,。健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度，規(guī)范督查行為,，建立督查信息通報機(jī)制。開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員著裝和執(zhí)法行為的督查,，樹立衛(wèi)生監(jiān)督文明執(zhí)法的良好形象;開展行政許可和行政執(zhí)法的專項檢查,，切實增強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作效能。實行報告制度,。

2.加強(qiáng)隊伍培訓(xùn),，規(guī)范行政行為。開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管系列知識講座,。注重抓好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的綜合水平和能力;加強(qiáng)對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員政治素質(zhì),、服務(wù)意識,、管理水平等方面的培訓(xùn),，切實增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局、服務(wù)人民群眾的意識,。

3.強(qiáng)化社區(qū),、村管理。實行信息員聯(lián)系制度,，充分發(fā)揮督查機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。

三：突出監(jiān)督重點加大監(jiān)督力度

1.加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督

(1)積極開展食品安全鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,，構(gòu)建科學(xué),、高效、協(xié)調(diào)的餐飲衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制,，完善監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系,，深入推行量化分級管理、監(jiān)督結(jié)果公示,、衛(wèi)生管理員制度、規(guī)范行政許可等措施,，實現(xiàn)我鄉(xiāng)餐飲單位食品衛(wèi)生狀況根本好轉(zhuǎn);加強(qiáng)食品檢驗檢測體系建設(shè),，建立食品安全風(fēng)險評估、預(yù)警機(jī)制,，有效防范食品安全事故;不斷完善食品安全信息交流和應(yīng)急處置管理體系,，增強(qiáng)公眾食品安全信任度;確保不發(fā)生重大食物中毒事件。

(2)進(jìn)一步提高餐飲業(yè)食品衛(wèi)生水平,，積極推廣《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,，以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點，在餐飲業(yè)和集體食堂全面推廣原料進(jìn)貨臺帳制度,，重點查處非法采購使用劣質(zhì)食用油,、添加劑和不合格調(diào)味品的行為。

(3)結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),，開展公共衛(wèi)生管理進(jìn)農(nóng)村活動，督促落實旅游點,、農(nóng)村家宴、建筑工地食堂的衛(wèi)生質(zhì)量安全措施,。

(4)開展節(jié)假日食品衛(wèi)生檢查，做好假日,、各種重要活動和會議的衛(wèi)生保障工作，確保重要活動和會議食品安全,。

(5)開展食品衛(wèi)生專項整治行動，查處,、曝光一批食品衛(wèi)生典型違法行為。

2.加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作

繼續(xù)加大對醫(yī)療服務(wù)市場的監(jiān)督執(zhí)法力度,，深入開展打擊非法行醫(yī)工作,，切實維護(hù)群眾健康權(quán)益。進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職責(zé),，完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)監(jiān)督制度,，加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)法,，健全并落實醫(yī)療執(zhí)業(yè)監(jiān)督的長效機(jī)制,。注重投訴舉報，狠抓嚴(yán)重危害人民群眾身體健康的非法行醫(yī)大要案,、典型案件的查處，嚴(yán)格責(zé)任追究,。加大正面宣傳和典型案件的曝光力度，增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的法制意識,。

3.加大傳染病防治監(jiān)督力度,，做好生活飲用水和重點公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理

(1)組織開展生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。加強(qiáng)自建集中式供水,、和農(nóng)村學(xué)校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督，有重點的開展生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,，提高飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢測水平。

(2)加強(qiáng)重點公共場所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,，做好公共場所量化分級管理試點。

(3)結(jié)合傳染病防治工作重點,，組織開展傳染病疫情報告、醫(yī)療廢物處置等監(jiān)督檢查,，貫徹《艾滋病防治條例》，全面提高傳染病防治監(jiān)督工作水平,。

四：加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生監(jiān)督管理

根據(jù)本地重點職業(yè)病危害因素,、重點職業(yè)病危害人群、重點職業(yè)病危害企業(yè)(行業(yè))等情況,，開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督工作,，擴(kuò)大對重點職業(yè)病危害勞動者的監(jiān)護(hù)覆蓋面,，督促落實職業(yè)監(jiān)護(hù),、建設(shè)項目職業(yè)病危害評價制度等工作,。開展放射衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,。

今年是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作重要的一年,，工作艱巨，任重道遠(yuǎn),。我們將嚴(yán)格要求自己，使自己的理論水平,、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;力爭在20__年把衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作做好。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇十二

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.

xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1、 在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期.間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端,，。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、 制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇十三

為積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)市衛(wèi)生監(jiān)督所機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,，更好地適應(yīng)杭錦后旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，旗衛(wèi)生監(jiān)督所將在旗委,、政府決策指引下，全力推進(jìn)全旗衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。特制定本人的工作計劃,。

以十_大精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),。堅持依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，堅持"以人為本",，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展,，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實維護(hù)好社會公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序,，保障人民群眾健康,。

一、進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)

按照自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的意見(試行)》的要求,，以加強(qiáng)建設(shè)為重點,，強(qiáng)化科學(xué)管理，健全運(yùn)行機(jī)制，著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制,。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè),。進(jìn)一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責(zé)，提高行政執(zhí)法工作效率,。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),，使衛(wèi)生監(jiān)督的工作經(jīng)費(fèi),、執(zhí)法裝備等按照有關(guān)規(guī)定達(dá)到要求，著力提高衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段,。要結(jié)合工作實際，開展有針對性的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)知識,、操作技能)工作，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力,。按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》，進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度,，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍規(guī)范化建設(shè),。加大對衛(wèi)生監(jiān)督人員職業(yè)道德和廉潔自律教育的力度,，建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)督隊伍,。

2、開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,，推進(jìn)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,，認(rèn)真實施《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》,，按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,，規(guī)范稽查行為,，建立稽查信息通報機(jī)制，組織開展行政許可和行政處罰的專項稽查,，不斷提高稽查工作質(zhì)量。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制,，加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制的考核和檢查。

3,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。健全市旗衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)，建立衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計報告工作,，及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計,、處理和發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督信息。

4,、完善投訴舉報機(jī)制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力,。及時處理群眾反映和投訴舉報信件，努力解決社會關(guān)注的熱點,、難點問題,，切實維護(hù)群眾健康安全,。加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍的建設(shè)，健全機(jī)制,，明確職責(zé)，認(rèn)真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急成員的培訓(xùn),、演練,，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

5,、根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議量化指標(biāo)體系》的相關(guān)要求建立對衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和完成情況量化考評制度，做到考核目標(biāo)責(zé)任化,、考核指標(biāo)科學(xué)化、考核過程經(jīng)?；腿炭己斯_化,。切實促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效率的提高,。

二、進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為

1,、按照行政審批管理制度的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為,。衛(wèi)生許可工作要與衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)為原則,，積極推進(jìn)行政審批制度改革,，提高行政許可效率,，提高服務(wù)相對人滿意度，縮短許可項目平均辦結(jié)天數(shù),，提高許可項目(審批時限)辦結(jié)率。

2,、進(jìn)一步提高行政審批受理窗口形象，逐步建立服務(wù)承諾,、首問責(zé)任,、辦結(jié)制度;繼續(xù)完善和強(qiáng)化辦事公開制度,，通過信息化系統(tǒng),，提供有效審批結(jié)果和許可內(nèi)容信息查詢,。

3,、優(yōu)化衛(wèi)生許可工作流程，統(tǒng)一窗口受理,，嚴(yán)格按照資料審核、現(xiàn)場審查,、行政審批程序,，提高衛(wèi)生許可工作效率,。

三、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管力度

加大對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生狀況不斷改善,，全面加強(qiáng)公共場所、生活飲用水,、病原微生物實驗室等公共衛(wèi)生重點領(lǐng)域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果,。

1,、加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督,。繼續(xù)推進(jìn)集中空調(diào)衛(wèi)生監(jiān)管，擴(kuò)大公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的抽檢工作,，及時做好數(shù)據(jù)的匯總分析工作。開展大型餐飲場所和賓館的控?zé)煿ぷ?，推動建立禁煙區(qū)域示范單位,。在游泳、沐浴,、美容美發(fā)和旅店等公共場所建立衛(wèi)生狀況公示欄制度。

2,、加強(qiáng)生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督,。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有重點,、針對性地組織實施生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，確保人民身體健康,。

3、加強(qiáng)傳染病防治監(jiān)督,。繼續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理,，重點加強(qiáng)對人禽流感等呼吸道傳染病,、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情事件防控措施落實情況的監(jiān)管。全面提高醫(yī)療廢物規(guī)范處置,、安全管理水平。

4,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。以職業(yè)危害因素申報為基礎(chǔ),，全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,，職業(yè)病危害項目申報率要達(dá)到100%,。加強(qiáng)放射防護(hù)督管理，規(guī)范放射診療機(jī)構(gòu)許可證工作,，做好放射工作人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。

5,、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作,。組織開展《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣傳,，增強(qiáng)服務(wù)相對人的法律意識和法制觀念。做好打擊非法行醫(yī),、采供血機(jī)構(gòu)血液安全等工作的宣傳報道,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全監(jiān)督。鞏固打擊非法行醫(yī)專項行動和非法采供血專項整治成果,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全的日常監(jiān)督，以投訴舉報和違法醫(yī)療廣告為線索,，做好重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法力度，堅決打擊各類非法行醫(yī)和非法采供血行為,。實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級分類監(jiān)管,，完成門診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作,，及時更新公示欄的內(nèi)容。廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識宣傳,，加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理，建立和完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇十四

為認(rèn)真貫徹落實《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的相關(guān)要求和省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20__年安徽省衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作計劃的通知》(衛(wèi)監(jiān)督秘〔20__〕451號)文件精神，全面推進(jìn)我市衛(wèi)生監(jiān)督各項重點工作任務(wù)深入,、扎實、有序開展,，確保各項工作目標(biāo)如期完成，現(xiàn)結(jié)合我市衛(wèi)生行政執(zhí)法工作實際,，制定本工作計劃,。

一,、工作目標(biāo)

全面開展衛(wèi)生行政許可及處罰,、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度執(zhí)行情況,、學(xué)校衛(wèi)生及生活飲用水監(jiān)督工作、醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管,、傳染病防治監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理情況的稽查，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，提高行政服務(wù)質(zhì)量,。以防范瀆職侵權(quán)犯罪為中心,，查找衛(wèi)生執(zhí)法工作重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域存在的執(zhí)法缺位越位以及行政不作為問題。

二,、稽查對象

各縣市區(qū)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其人員在執(zhí)法活動中依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督稽查,。

三、稽查重點

(一)衛(wèi)生行政許可及處罰：重點對衛(wèi)生行政許可事項和非行政許可事項的合法性,，一次告知是否到位,，許可檔案管理是否規(guī)范以及有無行政不作為或濫作為等方面進(jìn)行稽查,。對行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對行政處罰中衛(wèi)生行政處罰主體和程序的合法性,，證據(jù)、依據(jù)是否充分準(zhǔn)確,，執(zhí)法文書使用和制作是否規(guī)范，處罰決定是否公平,、公正,，處罰結(jié)果是否公開透明等情況進(jìn)行稽查,。

(二)公共場所：重點督查公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度執(zhí)行情況及生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作情況。

(三)醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管：重點督查部署和開展本地區(qū)打擊非法行醫(yī)及非法采供血工作情況,，與等部門相互配合，建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制情況,，打擊非法行醫(yī)等案件舉報投訴及處理等情況。

(四)傳染病防治監(jiān)管：重點督查餐飲具集中消毒單位監(jiān)管,、消毒產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營單位的監(jiān)管和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督情況,。

(五)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管：根據(jù)“衛(wèi)監(jiān)2號行動”要求督查轄區(qū)用人單位存在的職業(yè)病危害因素以及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作開展情況，職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)等重點工作監(jiān)督檢查情況;了解放射診療單位持證,、放射防護(hù)設(shè)備檢測和放射工作人員健康監(jiān)護(hù)情況。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理：重點對衛(wèi)生執(zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范,、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌等情況進(jìn)行稽查,。

(七)食品安全工作：重點對食品安全綜合協(xié)調(diào)工作,，食品安全事故處置預(yù)案及處置情況稽查。

四,、稽查方式

針對各項稽查內(nèi)容，采取現(xiàn)場檢查,、資料查閱、案卷評查,、執(zhí)法行為調(diào)查,、走訪詢問等方式組織開展稽查工作,。

五、進(jìn)度安排

各縣市區(qū)對衛(wèi)生行政許可,、落實今年衛(wèi)生監(jiān)督重點工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理等方面開展自查,，對自查結(jié)果認(rèn)真總結(jié)分析,，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行研究分析,，提出處理措施,。在自查的基礎(chǔ)上,，市衛(wèi)生局將于8月中下旬組織對各縣市區(qū)稽查工作情況進(jìn)行全面督查。同時,，我局也將作好迎接衛(wèi)生廳督查準(zhǔn)備,。具體安排分為以下三個階段進(jìn)行：

第一階段(8月中旬)：自查階段,。各縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)稽查要求制定工作方案，對本級衛(wèi)生行政許可及處罰,、食品安全工作、醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管,、公共場所及學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理等開展自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,。

第二階段(8月下旬)：市級督查階段,。我局將對照省有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督工作相關(guān)工作規(guī)范和我市衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度和要求,，對各縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政許可及處罰、食品安全工作,、醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管、公共場所及學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理等工作情況進(jìn)行重點檢查,。

第三階段(10月上旬)：迎接省級抽查階段,。認(rèn)真總結(jié)全市衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題督促各地積極整改、完善,，作好迎接衛(wèi)生廳督查的各項準(zhǔn)備。

六,、工作要求

(一)切實加強(qiáng)稽查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè),、強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制、推進(jìn)依法行政的重要舉措,，也是各單位規(guī)范自身行為的重要抓手,，各地要高度重視本次稽查工作,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施,，結(jié)合通知要求和本地實際，制定實施方案,，部署稽查任務(wù)，確?；槿蝿?wù)落到實處,。

(二)以稽查為手段進(jìn)一步規(guī)范各項衛(wèi)生監(jiān)督工作行為,。衛(wèi)生監(jiān)督稽查是對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員在衛(wèi)生監(jiān)督活動中依法履行職責(zé)、行使職權(quán)等情況的監(jiān)督和檢查,。稽查是手段而非目的,，要通過稽查促進(jìn)執(zhí)法行為的進(jìn)一步規(guī)范,，樹立良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法形象,。各地要對照有關(guān)制度和措施,，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺,，不斷規(guī)范和完善各項衛(wèi)生監(jiān)督工作行為,。

(三)認(rèn)真做好專項稽查工作的分析總結(jié)和信息報送。各地的稽查工作要圍繞重點工作,，以稽查工作安排為契機(jī),，進(jìn)行全面回顧、梳理和總結(jié),，形成各自行之有效的稽查工作機(jī)制,。請各縣市區(qū)于20__年10月20日前，將本地區(qū)開展稽查工作的自查總結(jié)上報至市衛(wèi)生監(jiān)督所,，市衛(wèi)生監(jiān)督所配合市衛(wèi)生局做好全市的督查工作,，并于11月15日前將全市專項稽查工作總結(jié)(含有關(guān)工作措施、意見和建議)及對各單位的抽查打分表格以書面和電子郵件的形式報送省衛(wèi)生廳食品安全綜合協(xié)調(diào)與衛(wèi)生監(jiān)督處,。

管理人員個人工作計劃怎么寫篇十五

根據(jù)佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評估結(jié)果,，在對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，人員重新編配的前提下,，人力資源部工作總體思路：以招聘為先導(dǎo),，調(diào)整,、完善人力資源招聘體系，加強(qiáng)新員工入職管理,，協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行崗位評估后的薪酬設(shè)定與績效考評體系推行,、維護(hù),，利用工作分析、崗位評估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系,，以標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化模式做好人力資源管理工作,。

具體工作步驟如下：

1、統(tǒng)一思想,，樹立人力資源管理理念

在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中,，其有意愿為公司主管級以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認(rèn)識,，使人力資源管理理念知識在管理層中普及,，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),，明確人員工作職責(zé)

在部門、人員調(diào)整后,，結(jié)合工作流程,，將對人力資源部門內(nèi)部進(jìn)一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé),，全面整理人力資源管理制度、流程和表單,，制訂人力資源內(nèi)部工作和會議通報制度。在人力資源內(nèi)部建立起會務(wù),、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機(jī)制,，使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍,。

3、建立健全招聘體系,、強(qiáng)化招聘職能

首先根據(jù)各個崗位的崗位職責(zé)(或工作說明書)提煉出基本的任職素質(zhì)，建立基本的任職素質(zhì)模型,，確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn),，建立起基本任職素質(zhì)模型庫,，為簡歷的篩選做好前期的準(zhǔn)備工作，使招聘工作更為系統(tǒng)化,。

其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘,、行業(yè)媒體,、人才市場,、校園招聘,、人才中介公司,、人際推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘,、人才追逐等。結(jié)合目前招聘效果,、行業(yè)特點，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦,，在維護(hù)好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上，與外圍招聘人員溝通,，了解更多的渠道,，進(jìn)行新的招聘渠道的開拓,。

第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員,，進(jìn)行人才測評、評估,，選定測評,、評估工具,，為面試人員評估上提供更多的參考依據(jù)。

第四優(yōu)化招聘流程,，根據(jù)集團(tuán)與各公司辦公相對分散，招聘工作由集團(tuán)統(tǒng)一管理特點,，在流程的設(shè)定上,，建立起集團(tuán)與各公司面試聯(lián)動,，確保招聘的人員使招,、錄雙方都滿意,，更適合崗位需求。

第五完善招聘,、測評及評估表單,。按流程化,、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求,，優(yōu)化各類招聘、入職表單,。

4,、建立健全培訓(xùn)體系,、加強(qiáng)培訓(xùn)效果評估

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼員工崗位勝任力的提升,，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，提高員工績效和組織效率,、促進(jìn)員工個人全面發(fā)展,，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐,。

首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管,、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系，根據(jù)層級的不同,，培訓(xùn)課程的開發(fā)、編排,，培訓(xùn)授課方式進(jìn)行規(guī)范,。

其次課程體系建立,。

新員工課程體系建立上,，以文化認(rèn)同、角色定位為核心,，分別在試用初、中期及結(jié)束選擇,、開發(fā)不同課程進(jìn)行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況,、發(fā)展史,、經(jīng)營模式,、企業(yè)文化，員工品行規(guī)范,、企業(yè)制度,、規(guī)章,、工作流程,、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團(tuán)隊意識訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點;試用結(jié)束前總結(jié)提升,、責(zé)任意識等為主導(dǎo)，結(jié)合員工自我試用總結(jié),，提升對企業(yè),、崗位的認(rèn)知力,。

老員工課程體系建立上，以紀(jì)律意識,、工作技能為核心,，不定期的進(jìn)行團(tuán)隊精神,、工作態(tài)度、工作流程提升,、員工品行規(guī)范,、規(guī)章制度等課程培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,，結(jié)合工作中存在不足進(jìn)行課程的開發(fā)。

骨干力量與基層管理人員課程建立上,，以團(tuán)隊管理,、溝通技能,、時間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)能力等,，在培訓(xùn)需求及企業(yè)運(yùn)營需求基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的開發(fā)與編排。

中層,、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能,、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,、如何打造高效的工作團(tuán)隊,、問題分析與解決,、時間管理與工作計劃,、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進(jìn)行開發(fā)。

課程的開發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài),、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容,。逐漸形成公司課題及案例庫,。

根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，選擇不同的培訓(xùn)形式,。

第三、培訓(xùn)講師隊伍建設(shè),。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,，培訓(xùn)講師隊伍以各級骨干,、主管為主，對其進(jìn)行培訓(xùn)講師必備的素質(zhì),、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級的培訓(xùn)需求,，采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn),，使講師隊伍以內(nèi)部講師為主,，外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊伍,。

在訪談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì),、工作時間特點,，有些骨干,、主管雖然在進(jìn)行著員工培訓(xùn)、但效果不佳,，且自身沒有授課的積極,。

在培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)中,，可以設(shè)定授課獎勵制度,。人力資源部門對于授課水平、態(tài)度,、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評估方法,，以評估點數(shù)對授課人員進(jìn)行獎勵,，提升授課人員積極性及自我提升能力。

第四,、培訓(xùn)制度、流程體系建設(shè)。對于公司目前培訓(xùn)制度進(jìn)行整理,、匯編，結(jié)合公司運(yùn)營發(fā)展需,，進(jìn)行必要的修訂,，完善培訓(xùn)制度,，優(yōu)化培訓(xùn)流程。

第五,、培訓(xùn)評估系統(tǒng)建設(shè)。對于每一項培訓(xùn),，根據(jù)授課內(nèi)容,，進(jìn)行不同層級的評估,。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員對于培訓(xùn)建議與意見,，反饋培訓(xùn)課程、講師情況,，首先做好反應(yīng)層面的評估;對于培訓(xùn)課程進(jìn)行考試或讓員工來談心得體會,，做好學(xué)習(xí)層面的評估;培訓(xùn)結(jié)整一段時間后,，檢查參訓(xùn)人員行為、績效是否是改變或提升,，進(jìn)行行為層面的評估;對于培訓(xùn)后，公司運(yùn)營,、發(fā)展是否起到了積極的影響,，從而進(jìn)行結(jié)果的評估,。

第六、建立健全培訓(xùn)檔案,。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據(jù),。根據(jù)管理效率,，可進(jìn)行人人建檔或按月建檔,，確保員工培訓(xùn)檔案的完整性。

5,、強(qiáng)化執(zhí)行力、推進(jìn)績效薪酬體系運(yùn)行

績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進(jìn)行崗位調(diào)查,、工作分析,、崗位評估的基礎(chǔ)上確定的,，其形成時間長、動員人員多,、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度,，做好績效訪談,、跟蹤,、效果評估及考核結(jié)果的應(yīng)用。

一是加大檢查,、追蹤力度，確?？冃е笜?biāo)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確真實性;

二是對于各項考評指標(biāo),，力求量化衡量,，不能量化，評估方法要科學(xué),，指標(biāo)定義要界定明確;

三是績效考評過程，要做到公平,、公正;績效結(jié)果一定要反饋到個人，確保被考評人員了解自身不足，下步知道工作如何進(jìn)行改進(jìn),。

四是結(jié)合考評過程跟蹤,、輔導(dǎo),，了解人員需求，進(jìn)行人員培訓(xùn)課程開發(fā),。

6、其它方面

指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理,，一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動合同管理;四是部門人員下基層進(jìn)行必須的員工訪談,，并有記錄;五是人事報表提交完整性;六是工作計劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系,、人事事務(wù)工作開展與完成。