“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

上半年工作總結(jié)報(bào)告柜員 上半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)主持稿篇一

一,、基本情況

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目x個(gè)，總計(jì)建筑面積x萬(wàn)m2，市政工程項(xiàng)目x個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患,，對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改,，問(wèn)題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),。這次檢查共發(fā)出整改通知單x份,，其中x份停工整改通知單，查出隱患x條,。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣(市)共查x個(gè)項(xiàng)目,，總計(jì)建筑面積x萬(wàn)平方米,。共查出隱患x多條，開(kāi)出隱患整改單x份,，其中要求停工整改的項(xiàng)目x個(gè),。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，文明施工程度大大提高,。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾,。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。

二,、工程建設(shè)各方主體存在的主要問(wèn)題

檢查發(fā)現(xiàn),，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,，更沒(méi)有做到認(rèn)真履行,，具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,，沒(méi)有認(rèn)真履行其法律,、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人,；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等,。

2,、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí),，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,；沒(méi)有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足,；對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán),；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

3,、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理,，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng),。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低,；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

1,、現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位,，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無(wú)隔離措施；文明施工程度不高,。

2,、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架,。

3,、部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級(jí)配電,、兩級(jí)保護(hù)的要求,，未做到一機(jī)、一閘,、一漏,、一箱，電箱安裝位置不當(dāng),，或周?chē)逊烹s物不便操作,。

4、多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無(wú)專人指揮,；部分企業(yè),，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。

四、處理意見(jiàn)

針對(duì)上述存在的問(wèn)題,，提出如下處理意見(jiàn)：

1,、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認(rèn)真開(kāi)展自查,、自糾工作,。

2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，各司其職,，真正形成齊抓共管的局面。

3,、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，各施工單位應(yīng)對(duì)照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,，并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

5,、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

五、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓(xùn)教育和考核工作,，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),。

4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，將市政建設(shè)工程納入正?；芾怼?/p>

5,、開(kāi)展村鎮(zhèn)建設(shè),、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治。問(wèn)題嚴(yán)重的移交市城建__大隊(duì)處理,。

6,、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管,、扣件、安,、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理,，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度,。

7,、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng),。

通過(guò)這次檢查,，對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,，消除事故隱患,，起到了很好的作用。

上半年工作總結(jié)報(bào)告柜員 上半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)主持稿篇二

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1,、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方,，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中,，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本,。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商

設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服,，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快。

上半年工作總結(jié)報(bào)告柜員 上半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)主持稿篇三

時(shí)光飛逝,，時(shí)光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了?；仡櫳习肽?，不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的共同奮斗下,，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作,，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨煉,。非常感謝企業(yè)給了我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步,，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能,。以下是我上半年工作總結(jié)。

一,、工作態(tài)度和思想工作

本人熱衷于自己的工作,，對(duì)自己要求嚴(yán)格，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)自己要求嚴(yán)格,，把自己放在正確的位置上,，始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的幫助下,，我一直努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn),，努力提高自己,，一直努力工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行工作職責(zé),，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作。

二,、設(shè)備操作,、工作理解

每個(gè)好的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有清晰的認(rèn)識(shí)，熟悉并熟練自己的工作,。勤奮,、認(rèn)真、踏實(shí)地完成自己的工作,。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這就要求我熟悉了解設(shè)備和操作流程,，有很強(qiáng)的理論知識(shí)。不僅要了解機(jī)器的操作,，還要有應(yīng)對(duì)故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的能力,。但由于能力有限，無(wú)法做到盡善盡美,，所以在工作過(guò)程中也有很多缺點(diǎn)和不足,，對(duì)機(jī)器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺，但這些都會(huì)讓我更加努力,，虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用,，更快更高效地完成自己的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力是有限的,，一切的成功都取決于集體智慧,，所以團(tuán)結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提,。這不僅是工作的問(wèn)題，也是日常生活的問(wèn)題,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事情,，也是工作的職責(zé)！

第三,，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)

關(guān)于過(guò)去的得失，我會(huì)吸收有利因素加強(qiáng)工作能力,，排除未來(lái)工作中的不利因素,。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過(guò)與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)合適的工作崗位,，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會(huì)繼續(xù)努力的,。我相信只要我在崗位上呆一天,，我就會(huì)自己努力，用我所有的精力和能力去工作,，相信我一定能做好,！

上半年工作總結(jié)報(bào)告柜員 上半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)主持稿篇四

2022上半年以來(lái)，本人本著“鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，做了能上能下幾點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞__例,、一次性物品質(zhì)量漏洞__例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議,，x名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4,、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“__護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),；積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,，通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)__%以上,；開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班,；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)__%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分__,，名列全市榜首,。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“__市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào),；通過(guò)__考察學(xué)習(xí),，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文x篇,、會(huì)議論文x篇及綜述x篇。

8,、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,，反復(fù)奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會(huì)的支持下,，通過(guò)衛(wèi)生院支持一點(diǎn),、村委會(huì)支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的辦法,，修建了x平方米的衛(wèi)生所,，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

9,、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,，深入農(nóng)民家中，反復(fù)解釋,，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,，促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的x,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗,；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到__余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

作為一個(gè)普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個(gè)有限的空間里，默默奉獻(xiàn),、任勞任怨,、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

上半年工作總結(jié)報(bào)告柜員 上半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)主持稿篇五

今年上半年，市政府國(guó)資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革,，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落,，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)20.03%?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實(shí)中央和市委,、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》,，市委,、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國(guó)企國(guó)資改革的“總抓手”,。同時(shí),，結(jié)合實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向,，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理,、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此,，《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施,，形成了青島國(guó)企國(guó)資“1+n”制度體系。

(二)持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見(jiàn)”，今年按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),，這是近年來(lái)第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán),，以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的`環(huán)境,。同時(shí),，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營(yíng)管理能力提升,、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn),，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí),，堅(jiān)持放管結(jié)合,。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績(jī)考核,、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),，由國(guó)資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開(kāi)展國(guó)有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,，探索通過(guò)采取“不動(dòng)存量,、分享增量”的方式，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,。

(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退,，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國(guó)有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目,、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域,。上半年，多方整合優(yōu)勢(shì)資源,，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作,，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè),；中路保險(xiǎn)山東分公司正式開(kāi)業(yè),，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí),；參與組建了國(guó)家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

(四)大力推進(jìn)上市,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司,。上半年,，重點(diǎn)開(kāi)展了青島港回歸a股工作，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市,，同時(shí),，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國(guó)有企業(yè)上市梯隊(duì),。目前,，青島市競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制,；功能類(lèi),、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)的二、三級(jí)公司,，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

(五)分類(lèi)加快推進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)大企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展,。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國(guó)高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境,；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,，“青島啤酒”品牌價(jià)值1x8.75億,，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心,。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展,。青鋼,、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室,，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠,、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類(lèi)企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能,。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,，起草了鼓勵(lì)支持國(guó)有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心,、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見(jiàn)。研究進(jìn)一步開(kāi)展國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作,，在內(nèi)部市場(chǎng)化,、整體上市及混合所有制改革等方面開(kāi)展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)提高服務(wù)能力,。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),，在北段運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，3號(hào)線年底前將全線貫通,；支持水務(wù)集團(tuán)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,；支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn),。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,，堅(jiān)持國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場(chǎng)交易,，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”,。上半年,，公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)x筆,，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率x.68%,。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭(zhēng)取市委,、市政府支持,，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi),、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè),，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)功能類(lèi)企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān),，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督,。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份，發(fā)出提醒函x份,，揭示重大事項(xiàng)和問(wèn)題x個(gè)，并督促整改,，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20__年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作,。開(kāi)展年度“四合一”審計(jì)。組織開(kāi)展了20__年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算,、業(yè)績(jī)考核、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估,。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

(七)強(qiáng)化黨的建設(shè),，打造“廉潔國(guó)企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研,。起草了國(guó)企黨建、外部董事選派,、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國(guó)資委《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)》,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見(jiàn),，提出了貫徹落實(shí)方案,，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果,；按照市委要求,，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。春節(jié),、端午等重要節(jié)假日期間,，深入開(kāi)展了監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈,。敦促被巡視企業(yè),，認(rèn)真做好問(wèn)題整改,，在委機(jī)關(guān)開(kāi)展未巡先改,，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等,。

(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國(guó)資系統(tǒng)建立起了解決信訪問(wèn)題的四級(jí)責(zé)任制,，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),，由企業(yè)托管中心集中管理,；存量中小國(guó)有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或托管,；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決,；涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng),，由國(guó)資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。

二,、存在問(wèn)題和下半年工作打算

回顧上半年工作,，在國(guó)資國(guó)企工作方面還存在一些困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,，穩(wěn)增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn),；競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才,；完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí),，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。

下半年,，國(guó)資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》要求,，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開(kāi)放,、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施,，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán),、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化,、完善國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)化國(guó)有資本布局,、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題等,，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干,、主導(dǎo),、支撐,、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國(guó)前列,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。