“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇一

一,、基本情況

此次共檢查建筑工程項目x個,，總計建筑面積x萬m2，市政工程項目x個,。檢查中,，檢查人員各負其責，認真對照規(guī)范標準,，查找事故隱患,，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改,，問題嚴重的責令停工整改,，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),。這次檢查共發(fā)出整改通知單x份,，其中x份停工整改通知單，查出隱患x條,。各縣(市)建設(建工)局也按省局要求組織了檢查,，據(jù)統(tǒng)計，各縣(市)共查x個項目,，總計建筑面積x萬平方米,。共查出隱患x多條，開出隱患整改單x份,，其中要求停工整改的項目x個,。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，文明施工程度大大提高,。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真組織了自查自糾,。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,，現(xiàn)場存在的問題較多。

二,、工程建設各方主體存在的主要問題

檢查發(fā)現(xiàn),，工程建設各方主體,，特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行,，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1,、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認真履行其法律,、法規(guī)規(guī)定的責任和義務,。個別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人,；拒付,、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。

2,、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任,；沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員,；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴,；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等,。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,，重進度輕防護,，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強,。專職安全員不到位,，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應急救援預案,。

三,、施工現(xiàn)場存在的主要問題

1,、現(xiàn)場圍檔大都基本到位,，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施；文明施工程度不高,。

2,、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架,。

3,、部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電,、兩級保護的要求,，未做到一機,、一閘、一漏,、一箱,，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作,。

4,、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè),，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等,。

四、處理意見

針對上述存在的問題,，提出如下處理意見：

1,、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認真開展自查,、自糾工作,。

2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務,，各司其職,，真正形成齊抓共管的局面。

3,、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關(guān)手續(xù),。

4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,，各施工單位應對照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改,，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

5,、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù),。

五、下一步工作打算

1,、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,，進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2,、認真開展安全生產(chǎn)月活動,，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作,，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān),。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場,。

4,、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設工程納入正?；芾?。

5、開展村鎮(zhèn)建設,、工業(yè)園區(qū)工程建設的安全專項整治,。問題嚴重的移交市城建__大隊處理。

6,、加強對建設工程施工用鋼管,、扣件、安,、安全帽等安全防護用品(具)的規(guī)范管理,，嚴格市場準入、清出制度,。

7,、加大宣傳力度，完善激勵機制,，強化日常監(jiān)督,，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

通過這次檢查,，對進一步提高認識,，促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患,，起到了很好的作用,。

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇二

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下,，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商

設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇三

時光飛逝,，時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了?；仡櫳习肽?，不禁感慨良多。在領(lǐng)導的幫助和領(lǐng)導下,，在同事們的共同奮斗下,，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉,。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺,，讓我在工作中學習進步，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能,。以下是我上半年工作總結(jié),。

一、工作態(tài)度和思想工作

本人熱衷于自己的工作,，對自己要求嚴格,，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴格,，把自己放在正確的位置上,，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的幫助下,，我一直努力學習，積極上進,，努力提高自己,，一直努力工作,，認真完成任務,，履行工作職責，堅持理想,，堅定信念,，不斷加強學習,，加強工作。

二,、設備操作,、工作理解

每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并熟練自己的工作,。勤奮,、認真、踏實地完成自己的工作,。反應簡單,，操作也需要嚴謹細致，這就要求我熟悉了解設備和操作流程,，有很強的理論知識,。不僅要了解機器的操作，還要有應對故障和完成領(lǐng)導交給的任務的能力,。但由于能力有限,，無法做到盡善盡美,，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,，但這些都會讓我更加努力,，虛心謹慎地向別人學習，盡可能提高自己的工作能力,，讓自己在崗位上發(fā)揮作用,，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,。因為一個人的能力是有限的,，一切的成功都取決于集體智慧,，所以團結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導交給的任務的前提,。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事情,，也是工作的職責！

第三,，回顧過去,，展望未來

關(guān)于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力,，排除未來工作中的不利因素,。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領(lǐng)導的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領(lǐng)導給我一個合適的工作崗位,，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻,。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的,。我相信只要我在崗位上呆一天,，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作,，相信我一定能做好,！

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇四

2022上半年以來，本人本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，做了能上能下幾點工作：

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞__例、一次性物品質(zhì)量漏洞__例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工,，保證患者基礎護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，x名副護士長轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“__護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達__%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班,；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達__%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,，倡導多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標,，總分__，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設方面：今年榮獲“__市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過__考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文x篇,、會議論文x篇及綜述x篇。

8,、為了改善村衛(wèi)生所的基礎設施,，反復奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,，通過衛(wèi)生院支持一點,、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,，修建了x平方米的衛(wèi)生所,，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

9,、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,，深入農(nóng)民家中，反復解釋,，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。

作為護理部主任,、一名光榮的x,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到__余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，默默奉獻,、任勞任怨,、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻,。

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇五

今年上半年，市政府國資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,，主動應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向,，扎實穩(wěn)妥推進改革,，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下,，沒有出現(xiàn)大起大落,，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)強化制度建設,，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實中央和市委,、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,，市委,、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”,。同時,，結(jié)合實際，突出問題導向,，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理,、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件,，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施,，形成了青島國企國資“1+n”制度體系,。

(二)持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強

深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”,，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進一步放權(quán),，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革,，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的`環(huán)境。同時,，大力加強企業(yè)領(lǐng)導人員培訓,，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓,，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平,。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合,。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權(quán)變動,、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項,，由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理,。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量,、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制,。

(三)堅持有進有退,，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目,、藍高新和民生等重點領(lǐng)域,。上半年，多方整合優(yōu)勢資源,，重點完成了全市旅游集團的組建工作,，支持其在青島設立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè),；中路保險山東分公司正式開業(yè),，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級,；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。

(四)大力推進上市,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟

以推進上市為重點,，打造混合所有制的公眾公司。上半年,，重點開展了青島港回歸a股工作,，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時,，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序,，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊,。目前,，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制,；功能類,、公共服務類企業(yè)的二、三級公司,，除政府項目及公益企業(yè)外,，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。

(五)分類加快推進,，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展,。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境,；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,，“青島啤酒”品牌價值1x8.75億,，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目,，設立五大全球性研發(fā)中心,。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展,。青鋼,、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室,，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠,、綠色鋼廠,。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心,、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見,。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作,，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點,。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力,。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上,，3號線年底前將全線貫通,；支持水務集團通過股權(quán)收購的方式，拓展水務產(chǎn)業(yè)鏈,；支持交運集團智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。

(六)嚴格把好關(guān)口,，強化基礎管理

強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理,。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估,，100%進場交易,，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年,，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)x筆,，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率x.68%,。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量,。努力爭取市委、市政府支持,，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類,、公共服務類企業(yè),，每3戶企業(yè)設立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān),，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋,。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢,，建立了即時報告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份,，發(fā)出提醒函x份，揭示重大事項和問題x個,，并督促整改,，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20__年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作,。開展年度“四合一”審計,。組織開展了20__年度企業(yè)財務決算、業(yè)績考核,、國有資本經(jīng)營預算,、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估,。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題,，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控,。

(七)強化黨的建設,，打造“廉潔國企”

加強調(diào)研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學一做”調(diào)研,。起草了國企黨建,、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件,，起草并印發(fā)了國資委《20__年黨風廉政建設意見》,。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見,，提出了貫徹落實方案,，對市直大企業(yè)領(lǐng)導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨,。強化黨性教育和廉政建設,。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育,，采取多種形式,，確保學習效果；按照市委要求,，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試,。嚴格監(jiān)督檢查。春節(jié),、端午等重要節(jié)假日期間,，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業(yè),，認真做好問題整改,，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴格規(guī)范委機關(guān)辦公用房,、業(yè)務接待等,。

(八)主動服務企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責任制,，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè),，由華通集團管理或托管,；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決,；涉及全市性的企業(yè)信訪事項,，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件,。

二、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作,，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn),；競爭類企業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細做實,，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

下半年,，國資委將全面落實市委,、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理,、強化董事會職權(quán),、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化,、完善國有資本投資運營公司的運營模式,、優(yōu)化國有資本布局、實施轉(zhuǎn)型升級,、推動兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等,，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干,、主導、支撐,、引領(lǐng)作用更加突出,，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻,。