報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇一
一.以“依法治?！睘榍疤?，逐步完善學(xué)校管理機制
圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局，我校在上級政府,、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，堅持就近免試入學(xué)原則,，收費管理規(guī)范,，課程計劃執(zhí)行嚴(yán)格。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理,，和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦,。
在“依法治校”的前提下,，我本著“任人為賢”的原則,，認(rèn)真執(zhí)行好校長負(fù)責(zé)制，副校長,、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生,，中層干部競聘上崗，并每學(xué)期向教代會述職,，一年一聘,。我校班子成員分工明確，條塊清晰,，責(zé)權(quán)分明,，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務(wù)公開,，重大事項集體商議,、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性,。
此外,，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心,。在“育人為本,，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,，學(xué)校各項工作得到全體員工的合力推動,，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。xx年7月,，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校,，評審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進(jìn)行交流,。同年,，學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地,、浦東新區(qū)二行為規(guī)范示范校等榮譽,。
我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學(xué)校，經(jīng)過一個廣泛,、深入,、認(rèn)真的自評過程,，完善了考評制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念,、發(fā)展目標(biāo),、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認(rèn)識,，對學(xué)校的工作思路,、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解，在看到成績的同時,，也看到存在的不足,，明確今后努力的方向。
二.以“求真務(wù)實”為原則,，扎實搞好教育教學(xué)工作
1.強化團(tuán)隊品牌凸顯德育實效
為了適應(yīng)二期課改的要求,，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng)，增強德育工作的針對性和實效性,，注重利用社區(qū),、共建單位等資源，成立了德育教育社會實踐基地,，并有了德育校本教材《輔導(dǎo)員建設(shè)》,，初步實現(xiàn)德育教育課程化。
學(xué)?！耙躁牬賵F(tuán),，以團(tuán)帶隊，自主自動,，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,，形成了一套“團(tuán)、隊一體”的工作模式,，少工委的成立,，更是開創(chuàng)了德育團(tuán)隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,，學(xué)校的團(tuán)隊工作已形成品牌,，輻射效應(yīng)日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,，會上介紹了我校少先隊工作情況,。11月,，浙江省初中少先隊工作者一行64人,，在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來到學(xué)校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師,、上海市總輔導(dǎo)員趙國強老師,、以及新區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員張振杰,、朱海燕老師等同志一起參加了當(dāng)天的交流,，他們高度肯定了團(tuán)隊工作對學(xué)校德育的促進(jìn)作用,。
目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路,。以師德建設(shè)為載體,，加強德育隊伍建設(shè)，完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系,，建立以分管校長,、政教處和團(tuán)隊、年級組長和班主任,、團(tuán)隊小干部為主體的分級管理體系,，建立學(xué)校、家庭,、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系,，確保學(xué)校行為規(guī)范工作機制的正常運轉(zhuǎn)。
2.深化教學(xué)改革勇于實踐探索
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，我們通過抓實教學(xué)的五個環(huán)節(jié),，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中,，重點是備課和上課環(huán)節(jié),，做到常抓不懈，抓出實效,，提高效率,。今年更是強化了學(xué)校行政的聽課制度，由教導(dǎo)處排出每周聽課課表,，每周行政人員聽課達(dá)20節(jié)次,。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%,，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,，從26%，到33%,，再到今年的43%,，全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,，處于同類學(xué)校先進(jìn)的行列,，受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽,。
學(xué)校以拓展課程為載體,，為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺,。目前，我校柔道課程,、科技課程的特色日益鮮明,，在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團(tuán)體的獎牌，在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮,。
三.以“教育科研”為手段,，搭建師資隊伍建設(shè)平臺
在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,，并結(jié)合的師訓(xùn)工作,，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“突出骨干、深化校本”的方針,，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)為載體,，將教研組作為主陣地，以解決學(xué)校教育教學(xué)實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,，實踐“雙成教育”,。
學(xué)校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課,、集體備課,、開設(shè)署級公開課、德育展示課,，提高教師課堂教學(xué)能力,。目前，學(xué)校共培養(yǎng)了市名師后備1名,，區(qū)學(xué)科帶頭人2名,，區(qū)明星教師1名，區(qū)骨干教師6名,，區(qū)學(xué)科中心組成員5名,，校骨干教師16名。
四.以“勤于學(xué)習(xí)”為根本,，不斷提高自身思維品質(zhì)
1.修人品
作為校長在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，用科學(xué)的方法統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)實踐，做到與時俱進(jìn),。把我自身價值的實現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,，真正成為一個學(xué)校辦學(xué)方向的引導(dǎo)者，教育方針政策的貫徹者,，師生員工的教育者,，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者,，學(xué)校運轉(zhuǎn)的組織者,。
2.增底蘊
今年我獲得了上海市園丁獎,，同時作為第二批上海市名校長后備,學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的教育管理方法。一年來開展課題研究,，共在市區(qū)級刊物上發(fā)表論文6篇,，約兩萬。
3.盡責(zé)任
我以市,、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師,、一級教師職務(wù)評審工作。今年,，還與重慶來的校長培訓(xùn)班學(xué)員結(jié)對,，傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。作為區(qū)化學(xué)學(xué)科帶頭人,，我為區(qū)內(nèi)教師開設(shè)240課程講座,。
近年來，學(xué)校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,，如何保持發(fā)展勢頭,，穩(wěn)步前行，依靠的是區(qū)教育局,、教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),，依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,，在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、眾志成誠，為實現(xiàn)學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的教工同志們：
大家好!
各類報告剛剛過去的—年度，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，深入實踐“三個代表”,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，強化校務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，各方面工作均取得優(yōu)異成績,，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。作為六中黨政負(fù)責(zé)人,，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果,，進(jìn)一步擴大社會知名度,，全力以赴，向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)在,，就我一年來的工作總結(jié)如下：(一)堅定馬克思主義信念，愛校如家,，全心全意為教職工服務(wù),。首先，要堅定信念,。
信念是人生的支柱,，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人,，首先要有堅定的政治立場,，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,。我始終堅持四項基本原則,，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上,、政治上,、行動上和黨中央保持高度一致。講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，堅持“三個代表”,，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,。通過學(xué)習(xí)，提高了自身和全體教職工的政策理論水平,，更加堅定了馬克思主義信念,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
其次,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在多年的教學(xué)管理中，我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)?，F(xiàn)代教育管理的新模式,，學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則,，分頭做工作,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，相互協(xié)作，整體配合,。在各項工作中,，學(xué)校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想,、勁往一處使,，共同努力把六中的工作做好。
再次,，愛校如家,，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中,，我始終認(rèn)為,，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員,，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個六中人的興衰,。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé)，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。充分發(fā)揮教代會、工會的作用,，堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理,，審議學(xué)校工作要點和財務(wù)，討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度;我力主實行校務(wù)公開,，提高行政管理的透明度,，加大民主監(jiān)督力度，重視離退休和民主黨派作用,，重大決策及時通報,，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤,，保證了決策的順利進(jìn)行;我還尊重教職工的意見,，虛心接受合理化建議，關(guān)心,、愛護(hù)教職工,，處處為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人,，用感情凝聚人,，用政策凝聚人，吃苦在前,，事業(yè)為先,，無私忘我，想教職工所想,，急教職工所急,，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難,，心里裝著教職工的冷暖,，深入教職工，了解他們的實際困難和需要,，比如子女就學(xué)問題,、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決,，受到全體教職工的信任和擁戴,，被稱為教職工的貼心人。同時,，我還注意加強個人修養(yǎng),，作為校長，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,、專著,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹,。堅持理論聯(lián)系實際,，強化改革意識、創(chuàng)新精神,，努力提高思想水平,、管理藝術(shù)?！芭踔活w心來,，不帶半根草去”，無私奉獻(xiàn)著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》,，盡職盡責(zé),，身正為范。作為教師,，嚴(yán)格履行教師職責(zé),，潛心業(yè)務(wù)，愛生如子,，德高為師,，高二(9)班化學(xué)教學(xué)，一絲不茍,，從教20余年,，桃李滿天下。
(二)堅持以教學(xué)為中心,，不斷創(chuàng)新,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,，課堂教學(xué)是全面實施素質(zhì)教育的主渠道,。
我始終狠抓教學(xué)中心工作不動搖，在—年度中繼續(xù)堅持“科研興?！?，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想,、新方法,。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議提出以培養(yǎng)“德、智,、體,、美、勞”全面發(fā)展,，具有創(chuàng)新精神,、實踐能力的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué),，創(chuàng)造具有國內(nèi)先進(jìn)水平的一流教育成果,，提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務(wù)，構(gòu)建教學(xué),、科研,、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學(xué)思想，制定了求真務(wù)實，積極創(chuàng)新,，實現(xiàn)達(dá)到一流的教育科研水平,，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學(xué)生的目標(biāo),，不斷提高辦學(xué)效益,，擴大社會知名度，努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進(jìn),。學(xué)校教科研的各項管理制度,、激勵措施，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步完善,，加強了科研管理和運作的規(guī)范化,，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學(xué)觀摩研討會,，國家級,、省市級課題均取得優(yōu)異成績，學(xué)?？蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高,。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀(jì)教育發(fā)展的制高點,。我深知,，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀(jì)的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,，因此,，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。
所謂教育現(xiàn)代化,，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學(xué)方法中學(xué)校長述職報告
中學(xué)校長述職報告,、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化,。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化，學(xué)校對全體教師進(jìn)行了兩輪計算機基礎(chǔ)知識和cai課件制作培訓(xùn),，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心,。進(jìn)一步加強德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位,，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,，通過“潤物細(xì)無聲”般的熏陶感染、潛移默化,，做到“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人、環(huán)境育人”,。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè),，而校風(fēng)是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個學(xué)校無形的鏡子,、無形的臉面,，校風(fēng)的好壞，既決定著教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平的高低,，也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低,?；谶@一認(rèn)識，我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平,，學(xué)校獲得“市級文明單位”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就,。
(三)強師資隊伍建設(shè)，與時俱進(jìn),，不斷改進(jìn)教育管理水平師資力量對于一所學(xué)校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。
加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進(jìn)“名師工程”,、“三個一工程”,、“青年教師培訓(xùn)工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)比賽,，教科論文評比,，師德演講比賽等一系列勞動競賽活動，加強勞動紀(jì)律,，實行班主任坐班制,，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。眾所周知,，學(xué)校在創(chuàng)建了省示范高中后,，實施“人才引進(jìn)工程”，開放門戶,，廣攬英才,，兼容并蓄，納百川于海,，聚眾沙成塔,。同時,，師資建設(shè)更著重提高，下大力氣進(jìn)行大規(guī)模,、高層次的師資培訓(xùn),，努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚,、業(yè)務(wù)精良,，社會知名度高的教師隊伍的目標(biāo)邁進(jìn)，努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,。在教育教學(xué)管理中,，我主要以踏實的工作作風(fēng)贏得群眾的信任，以事無巨細(xì),、一絲不茍的態(tài)度來對學(xué)校的各種具體情況進(jìn)行調(diào)查研究,，尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀,、研究,，以及我廣泛的征求學(xué)校各方面的意見，學(xué)校以《公民道德實施綱要》為綱,，以貫徹落實市教育局頒發(fā)的《合肥市教育局關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機,，全面深入的開展行風(fēng)建設(shè)的師德建設(shè)，深化了教職工內(nèi)部分配改革,，進(jìn)一步推行和完善全員崗位聘用制度,，不斷改進(jìn)教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位,，要視效益為生命線,。學(xué)校的服務(wù)對象就是學(xué)生，學(xué)校的效益就是多出人才,、快出人才,、出好人才。效益好社會聲譽就好,，這是一筆無形資產(chǎn),，它是六中得以更好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān),。為此,，在大會、小會,，平時我反復(fù)向教職工講清這一問題,，增強憂患意識，增強危機感,，樹立服務(wù)意識和效益意識,，學(xué)校辦學(xué)水平逐年上升,。
(四)強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開拓進(jìn)取,，學(xué)校工作成績顯著我認(rèn)為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈,、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導(dǎo)師,，而多樣化的先進(jìn)教學(xué)設(shè)施則是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的必要條件,。
我在學(xué)校財力非常緊張的情況下，開動腦筋,，想盡一切辦法,，為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源,，目前正在進(jìn)行教學(xué)樓改造工程,，新學(xué)期開學(xué)后六中校園的面貌將煥然一新。在我和學(xué)校一班人的共同努力下,，如今的六中,，全校干群團(tuán)結(jié)務(wù)實，人際關(guān)系和諧,，運轉(zhuǎn)有序,，富有實效，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎,，受到社會各界的廣泛贊譽，多次受到省市各級的表彰獎勵,。先后榮獲“××省百萬職工創(chuàng)新工程先進(jìn)集體”,、“全國百所青少年法律學(xué)校”,、“××省現(xiàn)代技術(shù)教育先進(jìn)單位”,、“××市文明單位”、“××市先進(jìn)基層黨組織”,、“××市校務(wù)公開先進(jìn)單位”、“××市德育工作先進(jìn)單位”,、“××市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,、“××市語言文字工作先進(jìn)單位”等稱號，如今的六中,，校園環(huán)境優(yōu)美,、秩序井然，校風(fēng)正,、教風(fēng)好,、學(xué)風(fēng)濃,，各項工作都上了新的臺階，正在向國家級示范高中的目標(biāo)一步步邁進(jìn),。而我本人,，作為管理者，由于成績顯著,，多次受到市政府,、市教育局的表彰、獎勵,。如年6月被市委組織部授予“××市抗非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,，被市教育局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
(五)規(guī)范辦學(xué)行為,，廉潔從教,，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;
自覺執(zhí)行嚴(yán)禁公款大吃大喝、嚴(yán)禁收受禮金和有價證券等規(guī)定;堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務(wù)公開制度,，加強校務(wù)公開和民主監(jiān)督,。堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對親屬及身邊工作人員加強教育,，嚴(yán)格要求,，不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴(yán)禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,，不設(shè)“小金庫”;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》,，制定完善干部選拔任用制度。
(六)進(jìn)行教育教學(xué)反思,，加強微觀管理,。
把我校的事辦好本學(xué)年度學(xué)校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校黨政和全體六中人的共同努力下,，的確取得了許多成績,，在成績?nèi)〉玫耐瑫r,，我一直在對自己所做的工作、對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行著深刻的反思，總感覺到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題,，與教育教學(xué)的發(fā)展,、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,，還有不盡人意的地方,，我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)還有一定距離，譬如在教學(xué)的微觀管理方面,，在教師隊伍建設(shè)方面,，尤其在建立新的教育理念方面,，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細(xì)致的監(jiān)督,，存在著工作不到位,，我作為校長負(fù)有主要責(zé)任，相關(guān)職能部門也負(fù)有一定責(zé)任,。下一學(xué)年我將在這些方面與全體六中人共同努力,。①加強微觀管理，從“細(xì),、嚴(yán),、實”入手，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。②全校每一位教師都要進(jìn)行教育教學(xué)反思,，探討教育教學(xué)中存在的問題，解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問題,。③加強師德師風(fēng)建設(shè),，樹立良好的教師形象，明確崗位責(zé)任,，進(jìn)一步提高教學(xué)水平,，提升教育理念，適應(yīng)新課程改革,。④加強對中層干部的目標(biāo)考核,，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率,，提升管理水平,。⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學(xué)校,、專業(yè)水平高,、工作能力強、樂于奉獻(xiàn)的人進(jìn)行培養(yǎng),，更換到中層崗位,，使六中教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力,。⑥加大教科研工作力度,，不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失，不斷反思自我教學(xué)效果,，在教學(xué)中研究，在研究中不斷得到提升,。⑦加強德育工作的實效性,，實行德育工作目標(biāo)管理,，實行班級目標(biāo)管理。⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,，充分利用好學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學(xué)容量,。⑨加大全員聘用合同制工作,，建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學(xué)校水平,。
目前教育競爭日趨激烈,，教育改革方興未艾，對于我們來說,，可謂“機遇與危機并存,，希望和艱難同在”，讓我們圍繞創(chuàng)辦“國家級示范高中”這一宏偉目標(biāo),，下定決心,，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展,，加強基本建設(shè),，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實實開展各項工作,，向國家級示范高中的目標(biāo)沖刺,，為我校新的騰飛而努力奮進(jìn)!
謝謝大家!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇三
時光飛逝如電，一晃繁忙的20__年就這樣過去了,，回首往事,，拾掇點滴，對自我定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,，收益頗多,。這一年來，在上級的支持和關(guān)懷下,，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,，取得了一些成績，現(xiàn)匯報如下：
一,、安全職責(zé),，常抓不懈，打造平安學(xué)校
本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,，實行教育教學(xué),、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,，并實行領(lǐng)導(dǎo)值周,、教師值日制度，實行封閉式管理模式,，建立護(hù)校隊,，加強晚間的巡邏，加強對留守學(xué)生的管理,，加強綜合治理的針對性,，設(shè)立安全課程，以黑板報,、廣播,、橫幅、宣傳圖片等為陣地,，真正做到安全天天講,，衛(wèi)生天天抓，本年度實現(xiàn)了零安全事故,，并被評為縣綜合治理,、安全先進(jìn)單位。
1,、簽訂安全職責(zé)書,，實行職責(zé)追究制度
開學(xué)初，學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全職責(zé)書,，把學(xué)校各處的安全隱患,、安全職責(zé)用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全職責(zé)書,，政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,，并制定了教學(xué)安全職責(zé)書，明確上課發(fā)生的職責(zé)事故由教師本人負(fù)責(zé),。
2,、組織大型活動，增強安全意識
利用星期一升旗,，利用早操,、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育，張貼安全掛圖,，組織各班參觀,，觀看安全自救寶典，上好安全課程,，上好法制教育課程,。
3,、規(guī)范操作，索證齊全,，做好手足口病的晨檢
食堂,、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度，不要三無商品,、過期食品、不貼合規(guī)定的商品,，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作,。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查，天天報告,，不出任何紕漏,。
二、教育教學(xué),，改革創(chuàng)新,，質(zhì)量穩(wěn)步上升
1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,，并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,，對教師的考勤、坐班,、教學(xué)常規(guī),、競賽、鞏固率,、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,，使教師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范,。
2,、親歷親為，以身作則,，深入辦公室,，深入課堂，了解教師工作情景,，本學(xué)期我親自查看教師坐班,、檢查教學(xué)常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景,，聽課,，掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情景，為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,，也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據(jù),。
3、實行年級分管包干制度，教學(xué)設(shè)立一副校長,，一主任,，一副主任，分別包干九,、七,、八年級，對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),，取消了原先的年級主任負(fù)責(zé)制度,。提高了辦事效率。
4,、本年度中考以考取一中53人,，普高126人，進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,，社會反應(yīng)良好,，綜合名次雖不夢想，可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升,。競賽成績也捷報頻傳,。異常是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列。
三,、普九債務(wù),，排除萬難，解決后顧之憂
債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,，不光從經(jīng)濟上,，并且影響到校長管理學(xué)校，我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,，并且錯綜復(fù)雜,，牽扯頭緒多，并且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,，留下許多遺留問題均沒有處理,，比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算，包括打水井的,、花壇,、商店等多處工程款都沒有結(jié)算，當(dāng)時校長又不在,，工程方結(jié)算的要求又高,，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的情景,，債主多,，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,，今年國家化解普九債務(wù)，我們按照登記審核票據(jù),、登錄傳票,、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,，按照國家的政策要求,、耗時一個多月，日夜加班,，最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作,。同時還處理了學(xué)校的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳,。年紀(jì)輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了許多,，明顯蒼老了許多,。但我覺得，普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,，吃苦再大也值得!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,，研究部署青田教育發(fā)展大計,。作為一名校長，我倍感鼓舞,，信心倍增,。
近年來，青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力,，千方百計提高僑鄉(xiāng)學(xué)子綜合素質(zhì),，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想，加強管理,、提升質(zhì)量,，取得了明顯成效。三年來,，每一年上一本線和本科線的人數(shù),，都在逐年增加。上一本線112人,，上本科線376人,。隨著高考成績的進(jìn)步，社會聲譽明顯改善,，扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名,，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人，前200名達(dá)到180人左右,。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道,。在新的學(xué)年和今后一個時期，青田中學(xué)將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,，立足當(dāng)前較好發(fā)展態(tài)勢,，提倡有效教學(xué)，推進(jìn)教育創(chuàng)新,，整合優(yōu)質(zhì)資源,，提升辦學(xué)效益，堅持不懈做好“質(zhì)量”文章,，全力打造滿意青中,。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，率先垂范，保證工作時間,，保持工作激情,，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),，向教師承諾,，讓教師監(jiān)督，與教師比拼,，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,，“抓質(zhì)量”的工作激情，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,，進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍,。
二是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，強化師德師風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,，進(jìn)一步營造“靜心教書,，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長,、成才的平臺,。鼓勵教師跳出青中看青中，擴大視野,，堅定信心,，敢于參與全市、全省競爭,，大力推進(jìn)青中在全市,、全省位次前移，晉檔升級,。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量,。堅持育人為本、德育為先,，著眼學(xué)生全面發(fā)展,，抓好德智體美的有機結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步,。重視心理健康教育,，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。抓好文體藝特色教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)揮學(xué)生特長,，整體提升學(xué)生素質(zhì),。
四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質(zhì)多獎原則,，完善教師業(yè)績考核體系，擴大教學(xué)成績在考核體系中的分值,，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,，進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動，全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度,。有計劃組織“走出去，請進(jìn)來”活動,，提高教師課堂教學(xué)能力,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,，向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學(xué),、金華一中,、東陽中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),，完善和省內(nèi)名校輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,，切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們!作為重點中學(xué)的校長，責(zé)任重大,，使命光榮,。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點上，以昂揚的斗志和加倍的熱情,，抓住新機遇,，采取新措施，迎接新挑戰(zhàn),，爭取新成績,，竭盡全力提升青田中學(xué)的社會信譽和人民群眾的滿意度。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇五
大家好!
工作又到一年,，作為主管教學(xué)工作的校長,，我站在改革求新前沿，帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,，在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，科學(xué)求實,。
(一)堅持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,，縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學(xué)計劃,，組織本校的教學(xué)工作,。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo),，用心進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,，開展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1,、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,，我校于年3月開始,，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。所做工作：召開教學(xué)專題會,，布置課堂改革工作計劃,，提出改善課堂教學(xué)的實施意見;組織聽課、評課,。這項工作是本學(xué)年工作重點,，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學(xué)評估，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式,、研究式”教學(xué)法大討論等活動，均取得良好效果,。
2,、抓好教研、科研,，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要資料。
本學(xué)年校園進(jìn)行多項教學(xué)改革,。初一語,、數(shù)、英學(xué)科整合實驗,，是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,，主要進(jìn)行聽課、評課,、教研,、展示課,、專題研討，用心推動初一課改教學(xué)的發(fā)展,。
(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查,、分析,、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學(xué)一線,，掌握第一手狀況。本學(xué)年,，深入課堂,，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài),，適時指導(dǎo),。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,。制定預(yù)達(dá)目標(biāo),，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質(zhì)量。
2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定校園青年教師培訓(xùn)計劃,，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),，落實校園管理制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應(yīng)環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改善意見,。
3,、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,，將教學(xué)信息化,，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn)，推薦好課,，好課件,。
(四)其他工作
1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任,。
201_年暑假期間,，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，論崗,，修定崗責(zé),，組織任聘。組合聘任,，作為我校人事制度改革的繼續(xù),，進(jìn)一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題,。
2,、教師節(jié)、3,、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,，活躍老師的課余生活。,、
3,、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總
4、完成年干部,、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5,、今年外來學(xué)訪人員很多,，多次接待來校學(xué)訪的干部、教師,。
這一年工作,，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走,，每一天處于緊張忙碌之中,，與老師們一齊拼搏。今后加強理論學(xué)習(xí),，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇六
一年來,，我校全體教職工牢記使命,，奮力開拓，辦學(xué)條件顯著改善,，教學(xué)改革成果豐碩,，名師工程初見成效，優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,，辦學(xué)影響與日俱增,，教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報,，張東亞同學(xué)到達(dá)千分以上,，我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一，優(yōu)生率,、錄取率再次位居我市先進(jìn)行列,，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊譽。現(xiàn)就我校主要工作匯報如下：
一,、深化改革提升教學(xué)質(zhì)量
我校高揚課改大旗,，精心謀劃，扎實推進(jìn),，嚴(yán)格落實日巡課,、領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、導(dǎo)學(xué)案審編,、主題教研,、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;透過“四課”活動推進(jìn)課堂改革：上觀摩課研討路子,，上示范課引領(lǐng)路子,，上達(dá)標(biāo)課規(guī)范路子，上提高課升華路子,，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的整體提升,。在今年的市教研室教學(xué)視導(dǎo)中，我校教師的課堂教學(xué)受到高度評價,，有多名教師被市教研室推薦為課改先進(jìn)典型,。
同時,，在學(xué)生中開展“學(xué)習(xí)之星”擂臺挑戰(zhàn)賽，開展星級學(xué)習(xí)小組,、星級班級評選活動,，濃厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍;實行教師優(yōu)生承包職責(zé)制，因材施教,，細(xì)化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學(xué)生輔導(dǎo)減壓增效;雙休日,、寒暑假期間，透過學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊,、電話,、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”，加強學(xué)習(xí)指導(dǎo);透過“致村兩委的一封信”,、登門家訪等形式,，密切村校、家校聯(lián)系,，凝聚教育合力,。
二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展內(nèi)涵
我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機,，先后投入80多萬元,，對校園進(jìn)行了硬化、綠化;高標(biāo)準(zhǔn)配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器;增添,、置換了高清攝像頭,，實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院,、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,，并對部分路面進(jìn)行了硬化;完成了純凈水進(jìn)校園工程;成功申報了國家級少年宮建設(shè)項目。整潔高雅,、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步構(gòu)成,，學(xué)生舒心，家長省心,，政府放心,。
在抓好硬件建設(shè)的同時，我們科學(xué)規(guī)劃,，精細(xì)管理,，提高運轉(zhuǎn)效率，食宿管理更是秩序井然,，成效顯著,，被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓(xùn)會”上作經(jīng)驗介紹?？茖W(xué)合理的校園布局，不斷優(yōu)化的校園環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件,。
三,、搭建平臺提升師生素養(yǎng)
我校逐年加大資金投入，主動聯(lián)系名校,，開展學(xué)習(xí)交流活動,。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中,、河北唐山岔河中學(xué),、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點學(xué)習(xí)。另外,，我們還創(chuàng)新校本培訓(xùn)思路,，用心追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任,、儀陽教研室紀(jì)成濤主任,、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面，深挖內(nèi)部潛力,，組織學(xué)有所長的老師開展“微培訓(xùn)”活動,。春風(fēng)化雨，潤物有聲,。今年,，我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員,，肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選;老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇,，參編書籍三部。
我校透過豐富多彩的社團(tuán)活動,，提升學(xué)生素養(yǎng),，拓展學(xué)生潛力。目前我校已組建了30多個社團(tuán),，并提出了“社團(tuán)活動課程化,，課程實施社團(tuán)化”實施策略，為學(xué)生成長,、成才搭建了良好的平臺,，收獲豐碩。在“第_屆世界華人學(xué)生作文大賽”中,，劉萬同學(xué)在27個國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學(xué)生中脫穎而出,，榮獲特等獎，中央電視臺進(jìn)行了專題報道;在第_屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎”大賽中,，黃令昊同學(xué)榮獲銅獎;在“第_屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng)新大賽”中,，我校參賽學(xué)生均獲獎;在泰安市“第_屆航模大賽”中,，參賽學(xué)生全部獲獎，均獲中考加分獎勵,，獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首;在數(shù)理化學(xué)科潛力競賽,、小實驗家活動中，我校成績斐然,。
成績已成過去,，應(yīng)對我市深化教育教學(xué)改革的新機遇、新挑戰(zhàn),，我們深感任重道遠(yuǎn),。在新的一學(xué)年里，我們將以“陽光校園”建設(shè)為核心,，精心打磨以人為本,、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元,、潤澤心靈的“陽光課程”,，精心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽光教師”,，精心培育品學(xué)兼優(yōu),、朝氣蓬勃的“陽光學(xué)子”，努力開拓學(xué)校發(fā)展的新局面,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇七
本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來,，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時,，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，服從大局,、服從組織安排,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題,。
特別是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來，我更是結(jié)合*的實際,，結(jié)合我們*中學(xué)的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村市化，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè),，逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負(fù)”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進(jìn)——再實踐,。
下面，我就本年度的學(xué)校工作計劃以及我個人的學(xué)習(xí),、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報：
一、以“三公”為原則,，創(chuàng)建了一個好班子,。
“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校,?！敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,，才能建設(shè)立一個團(tuán)結(jié)、民主,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，才能贏得群眾信任和支持，激發(fā)群眾的活力,。而要創(chuàng)建一個好班子,，必須從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié),、廉潔、開拓”的行政形象,。
(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針,、政策和法規(guī)，以搞好學(xué)校,、辦好教育為己任,，遵紀(jì)守法，廉潔奉公,，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,，不以權(quán)謀私，沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題,。
今年年初以來,，全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央、盛市,、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神,，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題,。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，通過課程調(diào)整，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,，切實做到“減負(fù)”;還通過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”。
在個人方面,，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校，多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯,，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支，在用財物方面,，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,，開源節(jié)流。
(二)作風(fēng)民主,，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作責(zé)任，不居功諉過,，有批評和自我批評精神,。
在工作中，但凡重大問題和決策面前,，都堅持以集體討論裁決,，在用人、用錢,、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”，切實從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),。遇到困難，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布，坦露心跡的互相交流,，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。
(三)為人正派,，辦事公道，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量。
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅持用人所長,，重知識、重能力,、重奉獻(xiàn)精神,，唯才、唯德,、唯勤,，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處,。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通，取同存異,，有容人之量,。
二、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機制,。
我們認(rèn)為，學(xué)校管理一靠情感,，二靠制度,。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下,。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),，盡快實現(xiàn)農(nóng)村市化,，如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育?
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存,、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,。
基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,，比如行政、用人,、財務(wù)三大原則,，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué),、級組管理,、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,，逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故,。
三、以“服務(wù)”為根本,，逐步樹立學(xué)校班子形象,。
(一)落實“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級,、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想,、工作,、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實事、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難，既是當(dāng)家人,，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助,。
(三)做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅持上課、聽課,、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作計劃都有一較深入的了解,，崇尚實干，工作效率較高,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇八
光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去,?；仡欉@一年來所走過的路程，真是百感交集,，用一句話概括就是：“困難與順境交替,，機遇與挑戰(zhàn)并存”。在即將過去的學(xué)年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，我校各項工作與時俱進(jìn)，取得了一個又一個驕人的成績,。即將過去的這個學(xué)年,，是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德,，勵精圖治,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大，邁上新的征途的一年,！現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責(zé)和實際情況,，我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們匯報如下：
1。以“服務(wù)”為根本,，逐步樹立學(xué)校班子形象,。落實“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級,、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
2,。提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學(xué)習(xí)和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難,，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
3,。做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅持上課、聽課,、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng) 常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干,，工作效率較高,。
4。一流的師資隊伍,。我校教師團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理,、品德高尚、業(yè)務(wù)精良,、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，百分之百的教師達(dá)到本科學(xué)歷,，其中研究生15人,，骨干教師39人，其中國家級骨干教師3人,、省級3人,，市級11人，所有教師專業(yè)與學(xué)科對口,，勝任率100%,，計算機合格率100%，參與課題研究的教師占98%以上,。教師結(jié)構(gòu)合理,，青年教師占41%，全校平均年齡為35,、6歲,，一流的教師隊伍為學(xué)校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障。
學(xué)校把德育當(dāng)成一門系統(tǒng)的工程進(jìn)行研究,，當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切活動的核心來認(rèn)識,，工作中踐行“一,、二,、三、四,、五,、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習(xí)慣,、鑄就卓越品格”的德育目標(biāo);認(rèn)真踐行“主題化,、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人,、習(xí)慣育人,、心靈育人,、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育,、良好習(xí)慣教育,、感恩教育、國防與時事教育,、生命時空教育,。突顯“小、近,、實,、細(xì)、藝,、情”的六個德育特點,。
我校德育工作中，立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,，開發(fā)了系列的,、科學(xué)的、特色的,、多元的校本德育課程,，使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化,、德育課程活動化,。為學(xué)生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1,。落實區(qū)家庭教育公約文件,。成立家長委員會、家長學(xué)校,，建立家庭教育指導(dǎo)隊伍,、校長信箱,，定期開展工作;定期召開家長會,，對家長進(jìn)行家教工作培訓(xùn)，提高家教水平,，爭取家長對學(xué)校工作的支持理解,。
2,。組織學(xué)生參加社會實踐和社區(qū)服務(wù)。組織學(xué)生參加德育與社會實踐基地活動;學(xué)校社團(tuán)活動豐富多彩;共青團(tuán)工作扎實;研究性學(xué)習(xí)有序開展;通過德育展室,、慰問孤寡老人,、宣傳櫥窗及走廊文化展示德育工作活動過程。
3,。是明確目標(biāo),，開展系列主題教育,。結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“文明禮貌月”,、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護(hù)環(huán)境從我做起”,、“理想與前途教育”,、“世界禁毒日”對學(xué)生進(jìn)行“三禁”、“三反”教育等等,，取得良好實效,。同時邀請名師、名家,、名人,、名校友等進(jìn)校園。積淀了學(xué)生的文化底蘊,，開闊了學(xué)生的視野,，促進(jìn)了學(xué)生的人格成長。
學(xué)校樹立“科學(xué)化,、人文化,、民主化、專業(yè)化”的管理思想,，建立健全各項規(guī)章制度,，科學(xué)的制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;詳實的擬定學(xué)校工作計劃，始終把德育放在首位,，確立育人為本,、以德為先的德育理念;堅持教學(xué)工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、特色化管理思想，學(xué)校教育教學(xué)工作有聲有色,，業(yè)績突出,。后勤保障工作、安全教育工作等有序開展,，為教育教學(xué)保駕護(hù)航,。
1,。強化教學(xué)常規(guī),，不斷完善科研制度，面向全體,，張揚個性,，教學(xué)質(zhì)量名列前茅,。學(xué)校緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)，在課程改革過程中,，狠抓常規(guī)教學(xué),，張揚學(xué)生個性，推行科研興教,，實施卓越課堂文化,。
2。常規(guī)管理到位,，教學(xué)質(zhì)效不斷提高,。以課堂教學(xué)為工作聚焦點，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量效益,、提高學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力與素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)習(xí)能力提高為目標(biāo)。從教學(xué)計劃,、備課,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo),、考試評價、課堂教學(xué)評價等多方面進(jìn)行細(xì)化,、量化要求,，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，落實區(qū)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定,、區(qū)“關(guān)于加強教學(xué)反饋的指導(dǎo)意見”,，扎實開展“四有”課堂教研活動、高效課堂模式建構(gòu),、小課題研究等活動,。抓好作業(yè)調(diào)控，做好減負(fù)工作,。
3,。開發(fā)校本課程，加強教科研管理,。把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律,，追求事業(yè)上來，逐步形成理論引領(lǐng),、立足課堂,、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的科研工作格局,，實現(xiàn)科研興教,。學(xué)校鼓勵教師“在研究狀態(tài)下工作,，在工作過程中研究”，支持教師進(jìn)行課題研究和論文撰寫,，鼓勵教師編寫校本教材,，出版課題專著。目前,，課題有一個國家級課題;一個省級課題;二個市級課題,。
4。構(gòu)建多樣化特色教育平臺,。在“以人為本”教育思想指導(dǎo)下,，發(fā)展多樣化的特色教育，以適應(yīng)學(xué)生個性健康均衡全面的發(fā)展需要,。本學(xué)年藝術(shù)節(jié),、讀書節(jié)、陽光體育,、教學(xué)節(jié),、電影配音節(jié)等一系列教育教學(xué)活動開展得如火如荼，各教研組開展“卓越大講壇”系列活動,，校園義賣活動等,。
5。給更多青年教師鍛煉機會,。多種渠道組織青年教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高青年教師職業(yè)素養(yǎng)。針對本學(xué)期新從教教師多的現(xiàn)實,，組織了青年教師過關(guān)課,，過關(guān)課的實施給青年教師施了壓，同時也為他們的成長提供了機會,。通過聽幾位青年教師的課,，我感到青年教師具備了基本的教師素質(zhì)，具有了成為一名好教師的基本條件,。我相信經(jīng)過努力在不久的將來,，他們中必將出現(xiàn)一些教學(xué)骨干，推動我校教學(xué)工作的不斷提高,。
6,。學(xué)校根據(jù)目前教育教學(xué)現(xiàn)狀，教育科研工作聚焦兩大重點：一是高效課堂模式的建構(gòu),，二是多元校本課程開發(fā);學(xué)校以課題為切入點牽動學(xué)校的教科研建設(shè),。本學(xué)期學(xué)校積極申報參與了 全國數(shù)字化學(xué)習(xí)研究子課題《數(shù)字化環(huán)境下卓越課堂教學(xué)模式研究》、遼寧省規(guī)劃重點課題子課題《初中生文學(xué)閱讀與鑒賞學(xué)力培養(yǎng)與研究》、 市級特色學(xué)校課題《卓越教育理念的研究與實踐》,、《開發(fā)多元校本課程，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展》,。
回首xx年,，這是令人欣喜的一學(xué)年，也是滿載收獲的一學(xué)年,。這一學(xué)年,，我校依然保持著快速穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，教育教學(xué)取得了豐碩的成果：我們又一次收獲了中考的喜悅,，重點高中上線的人數(shù)和比例,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了兄弟學(xué)校，這所有的成績都是大家努力的結(jié)果,，這是我們七中的光榮,！
國際化教育穩(wěn)步推進(jìn)，體衛(wèi)藝工作得到國家督學(xué)的高度評價,、教育科研特色,、校本課程特色、德育特色日漸鮮明,，在創(chuàng)建遼寧省基礎(chǔ)教育強區(qū)檢查工作中,，我校以卓越的校園文化和學(xué)生良好的精神風(fēng)貌更是贏得了省市領(lǐng)導(dǎo)的大力贊揚并以高票通過！
回首本學(xué)年,，在教育主管部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，七中的學(xué)校建設(shè),、教育教學(xué)工作,，以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步,。一年來,，強調(diào)各項工作的落實，在學(xué)校管理,、教研教學(xué),、師資建設(shè)、卓越課堂,、國際化教育和多維校本課方面都取得較好成績和實效,，培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作,。七中的總體工作在過去的一年里,，我們用實際行動向家長、向領(lǐng)導(dǎo)、向社會呈交了一份滿意的答卷,！贏得了社會各界的高度贊譽,！但同時，我們也存在很多有待改善和提高的地方,，新的一年,，我們將繼續(xù)遵循“追求卓越文化，成就幸福人生”的辦學(xué)理念,，實施“文化治校,、科研興校、質(zhì)量強校,、特色揚?！钡陌l(fā)展思路。打造卓越師資隊伍,，突出抓好骨干教師,，學(xué)科帶頭人和名師的培養(yǎng)，發(fā)揮其示范,、輻射作用,。開發(fā)卓越校本課程，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展,。建構(gòu)卓越高效課堂模式,，走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的辦學(xué)之路,。七中未來的發(fā)展,，依舊任重而道遠(yuǎn)。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇九
你們冒雨來參加會議,，聽取我的匯報,，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在__鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一,、加強自身學(xué)習(xí)養(yǎng),，提高自身素養(yǎng)。
一年來,，我每天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。
在工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。
二,、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)。
學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來，認(rèn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事做,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。
其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。
三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《__鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會,、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。
四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則,、學(xué)生出入登記制度。
五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓,，課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”,。
六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團(tuán)課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團(tuán)隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。
三、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。
同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。
一年來,，__鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20__年中考中有43名學(xué)生達(dá)到縣一中分?jǐn)?shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績,。
四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。
一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。
一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、打臺球,、早戀、心理脆弱,、厭學(xué)等問題,，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;
二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學(xué)理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。
五是學(xué)校積極爭取資金,，如期新建了國旗臺和兩個花園,，正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張，爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè),，為災(zāi)區(qū)捐款,，搞好慈善一日捐活動，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人,，人人為我”的良好社會形象。
五,、存在的問題：
1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強,。
2、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
3,、部分教師住房急待維修,，學(xué)生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。
六,、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。
2、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。
3,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。
4,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。
5,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財力物力,，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍,、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。
總之,，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十
今天,，作為__中學(xué)校長在這里向各位做年度，我是第_次,，也是最后一次了,。時間過得真快，再過半年,，我到__就_年了,，我也快到該離開__校長崗位的時候了?；谶@樣的認(rèn)識,，過去的一年中，我工作的基本指導(dǎo)思想就是：“站好最后一班崗”,。要站好最后一班崗,，就要進(jìn)一步夯實__中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，努力開拓一個我們的教師和未來__的校長能廣闊發(fā)展的空間,。為此,，一年來，在學(xué)校黨總支的和保證下,，在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下,，我做了以下幾個方面的工作：
一、將“愛國科學(xué)人文”先進(jìn)的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為__師生共同的精神財富
一所學(xué)校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,，關(guān)鍵要有自己獨特的,，又具有時代特征的，代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的辦學(xué)理念,。經(jīng)過多年的努力，__中學(xué)尋找到了走向二十一世紀(jì)，步入知識經(jīng)濟時代的先進(jìn)辦學(xué)理念：“以愛國精神激勵人,，以科學(xué)精神塑造人,，以人文精神熏陶人”，在這個理念指導(dǎo)下,，在全體師生員工的努力下,，__中學(xué)發(fā)生了很大的變化，走上了良性循環(huán)之路,。近幾年來,，這個理念的研究和實踐又轉(zhuǎn)化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20__年是這個課題研究和結(jié)題的關(guān)鍵年,。在專家指導(dǎo)下,，通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持，我校教師將先進(jìn)的辦學(xué)理念逐漸融入了自己的教育,、教學(xué),、管理、服務(wù)工作,，不僅出了豐碩的,、引起教育界各方人士矚目的教科研成果，而且?guī)恿巳w教職工教育,、管理理念的深刻變化,，使先進(jìn)的教育理念變成為__師生共同的精神財富，成為__學(xué)校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成,，保證了__中學(xué)在新世紀(jì)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。作為課題組負(fù)責(zé)人，校長我去年一年中竭盡全力,，積極策劃,、組織并親自實踐，保證這項工作完成,。
二,、進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革，營造學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的運行機制
先進(jìn)的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實,，需要一個有效的運行機制來保證，我們從以下兩個方面來構(gòu)建這個運行機制,。
1,、抓好干部隊伍調(diào)整，試行公開上崗,，建立一個精悍,、協(xié)作,、進(jìn)取、高效的管理隊伍,。去年初,，我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，調(diào)整了現(xiàn)有干部隊伍,，并確立了中層各處室不再設(shè)立副職的原則,。
一年運行的結(jié)果表明，這次干部調(diào)整是成功的,。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,，能認(rèn)真貫徹學(xué)校“愛國科學(xué)人文”辦學(xué)理念,，敢于負(fù)責(zé),，專業(yè)性強，能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開拓進(jìn)取的干部隊伍已逐步形成,，與此同時，我們又對現(xiàn)有“校長提名,，黨組織考核”的干部選拔任用制度進(jìn)行了改革,，試行將這個制度與“自薦，公開”的辦法結(jié)合起來,，在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進(jìn)行試點,，收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,，為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺,，為使干部選任制科學(xué)、民主,、規(guī)范找到了一個較好的途徑,。
2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結(jié)合起來,，以經(jīng)濟杠桿支持和保證學(xué)校中心工作和各項改革的深化,。
經(jīng)過__多年的艱苦努力，我們終于不是依靠“三產(chǎn)”,，而是依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，辦學(xué)特色的形成，社會影響的擴大,，徹底擺脫了__過去經(jīng)濟困難的狀況,，這使我們有可能在過去“小步走，不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎(chǔ)上,，較大幅度提高教職工結(jié)構(gòu)工資和各種獎金水平,。我們在廣泛聽取意見,，匯集教職工智慧的基礎(chǔ)上制定了一個體現(xiàn)”量(工作量)、質(zhì),、責(zé)“的,，進(jìn)一步向教學(xué)第一線傾斜,，向關(guān)鍵崗位(如高三)傾斜,，向教育科研傾斜，向教育改革探索者傾斜的結(jié)構(gòu)工資和獎金分配方案,。實現(xiàn)了由“以檔案工資為主,，課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結(jié)構(gòu)工資體系的轉(zhuǎn)變。在確保每位教職工增收,，平均年收入增加額達(dá)_%的同時,，調(diào)動了廣大教職工積極性，確保了學(xué)校各項改革的運行,，收到了良好的效益,，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
3,、改革學(xué)下基層管理體制,，確保學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)中心地位的確立。
本學(xué)期,，我們進(jìn)行了學(xué)?；鶎庸芾眢w制的改革，將_個教研組整合為_個大教研組,，并賦予其與年級組一樣的實體功能,。改革對確保學(xué)校加強教學(xué)工作，確保教學(xué)的中心地位,，加強教研組建設(shè)和全校的精神文明建設(shè)已經(jīng)起到了很好的作用,。
另外，為了支持西部大開發(fā),，支持浦東的教育,，本學(xué)期我又承擔(dān)了七名見習(xí)校長的培訓(xùn)任務(wù)，我盡心做好這些工作,，取得了較好的效果,。
三、依法治校,，科學(xué)管理,，努力使學(xué)校管理走上法治、民主和科學(xué)的軌道,，使廉政工作規(guī)范化,、制度化
“法治,、民主和科學(xué)管理”是“愛國科學(xué)人文”對管理的追求目標(biāo)。一年來,，我們結(jié)合“會計法”的學(xué)習(xí)和實施,，進(jìn)一步規(guī)范了我校財會管理制度，以最大的力度和決心整頓清理小金庫,，使學(xué)校的財務(wù)管理全方位走上法治之路,。我們又結(jié)合“工會法”等的學(xué)習(xí)，全力配合黨組織和工會,，提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用,，結(jié)合校內(nèi)工程、飲水問題,，全力支持工會財經(jīng)監(jiān)督小組的工作,，以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學(xué)校校務(wù)公開工作。在多年聯(lián)合辦學(xué)的基礎(chǔ)上,，我們又協(xié)助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學(xué)體的文件,，使聯(lián)合辦學(xué)從人治走向法治，走向規(guī)范,。這些措施,，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設(shè)，學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依,，小事照章辦理,，決策民主透明，過程監(jiān)督有效有力,，管理科學(xué)高效的法治,、民主和科學(xué)的軌道，確保廉政工作制度化,、規(guī)范化,。
四、制定第三個三年辦學(xué)規(guī)劃,，構(gòu)筑__可持續(xù)發(fā)展的人才高地,，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化帶動__教育的現(xiàn)代化
為了實現(xiàn)__的可持續(xù)發(fā)展,，去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工,、干部和學(xué)生的意見，集大家智慧于一體,，幾易其稿,，完成了“勇于實踐大膽創(chuàng)新為實現(xiàn)‘愛國科學(xué)人文’辦學(xué)理念而奮斗”的__中學(xué)第三個三年辦學(xué)規(guī)劃，提出了努力構(gòu)筑__發(fā)展的人才高地,，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為突破口,，實現(xiàn)管理,、教育教學(xué)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。這個規(guī)劃有明確的指導(dǎo)思想,，深入的背景現(xiàn)狀分析,，清晰的條塊和階段目標(biāo)及責(zé)任人，近一年來,，該規(guī)劃的許多目標(biāo)已變?yōu)楝F(xiàn)實,。特別值得一提的是，關(guān)系到__持續(xù)發(fā)展的校園網(wǎng)建設(shè),，以其理念清晰,，規(guī)劃合理前衛(wèi)，立意高遠(yuǎn),，培訓(xùn)管理同步和日益充實豐富的網(wǎng)上資源，必將對__中學(xué)今后的管理,、教學(xué),、教育、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場深刻的變革,。電子閱覽室和高水準(zhǔn)經(jīng)典閱覽室的建成,，預(yù)示著__中學(xué)在現(xiàn)代與傳統(tǒng)，東方與西方文化的融合上正實實在在地前進(jìn),。
五,、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，德育工作,、教學(xué)改革成績顯著
20__年,，我們在教學(xué)上承受了巨大的壓力，高三畢業(yè)班不僅進(jìn)分低,，而且畢業(yè)生人數(shù)是上海之最,，我們的老師面對如此巨大的壓力，還要完成教科研,，編寫校本教材,，指導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)，探索課堂教學(xué)改革,。但,，我們__人勝利地走過來了，我們的高考上線率達(dá)到94.6%的空前水平,。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎,，市級教科研二等獎，而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮,。我們的校本課程,、校本教材,、研究性學(xué)習(xí)完全達(dá)到國內(nèi)一流的水平。學(xué)生的學(xué)科競賽,，文藝體育競賽捷報頻傳,，我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)和自主發(fā)展的特色,，在行為規(guī)范,、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個嶄新的臺階?！耙詫W(xué)生發(fā)展為本”,、“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為己任”已成為__人在管理、教育,、教學(xué),、服務(wù)工作中的基本準(zhǔn)則。在新世紀(jì)的第一年,，__人取得了開門紅,，夯實了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新世紀(jì)里,，__人在這個基礎(chǔ)上將跳得更高,，建設(shè)更偉大的大廈，發(fā)射上天攬月的火箭,。
六,、存在的不足與問題
1、在今年招生中,，由于突然取消直升考試,，時間緊迫致使今年招生中尖子數(shù)量銳減，這是我思想準(zhǔn)備不足,，未及時想出應(yīng)對辦法所致,。一定要在今年招生工作中未雨綢繆，改變被動局面,。
2,、畢業(yè)生支援填報工作指導(dǎo)不如去年細(xì)致，致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學(xué)率)低,，我難辭其咎,。
3、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進(jìn)修高學(xué)歷政策,，致使培養(yǎng)高層次人才有落空的危險,。
各位老師，我還有好多想聽的課沒有聽，有好多想和老師談心的愿望沒有變成現(xiàn)實,，有好多想做的事沒有去做,。，但我想我的這些遺憾,、缺陷不正是我們的老師,、__未來校長施展才華的新起點嗎?
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十一
中學(xué)校長20xx年述職報告本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和教育學(xué)的基本原理,，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時，不斷完善自己的個人修養(yǎng),，講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，服從大局,、服從組織安排，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題。
特別是在第二次全教會和深圳市教育工作會議的召開以來,，我更是結(jié)合*的實際，結(jié)合我們*中學(xué)的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化,，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè),，逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負(fù)”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進(jìn)——再實踐,。下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí),、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報：
一,、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個好班子,。
“一個好的班子,，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,，才能建設(shè)立一個團(tuán)結(jié),、民主,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力,。而要創(chuàng)建一個好班子，必須從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔,、開拓”的行政形象,。
(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校,、辦好教育為己任，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題,。
今年年初以來，全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央,、省,、市、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神,，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題,。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，通過課程調(diào)整，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,，切實做到“減負(fù)”;還通過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”。
在個人方面,，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校，多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯,，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支，在用財物方面，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,，開源節(jié)流,。
(二)作風(fēng)民主，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作責(zé)任,，不居功諉過，有批評和自我批評精神,。
在工作中,，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說,，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。
(三)為人正派，辦事公道,，任人唯賢,，用人所長，有容人之量,。
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！保谔幚砣粘Ｊ聞?wù),、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面,，一貫堅持用人所長,，重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神,，唯才,、唯德、唯勤,，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通,，取同存異，有容人之量,。
二,、以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機制,。
我們認(rèn)為,，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度,。要依法治校,，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，如何加快學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化,，如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育?
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存,、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,。
基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,，比如行政、用人,、財務(wù)三大原則,，崗位責(zé)任,、獎教獎學(xué)、級組管理,、聽課評課制度等等,，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,，逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故,。
三,、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象,。
(一)落實“承包責(zé)任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個年級,，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級,、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助,。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個班子成員都敢于中學(xué)校長20xx年述職報告
中學(xué)校長20xx年述職報告向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活,，為教職工辦實事、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難，既是當(dāng)家人,，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅持上課,、聽課、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,，評課在30節(jié)以上,。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,，崇尚實干，工作效率較高,。
四,、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益,。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點抓好課堂效率的提高,，同時營造一種深厚的教研氣氛,。
本學(xué)期來，我們緊緊圍繞區(qū)局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際,，堅決按照教育規(guī)律辦事，把“減負(fù)”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試,，取得了一定成績,，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先,，在教學(xué)工作方面：
(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才,。
現(xiàn)代社會對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學(xué)習(xí)機器(錄音機),、考試機器(放映機),，不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子,。
(二)是明辯了一個誤區(qū)——學(xué)生減負(fù)并不意味教師減壓,。
從某種意義上說，學(xué)生減負(fù)就意味著老師“增壓”,，它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求,。教師要用更多的時間,、精力鉆研教材教法，設(shè)計課外活動,，指導(dǎo)學(xué)生參與社會實踐,。“壓力”更大了,。
(三)是達(dá)成了一個共識——“減負(fù)”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價,。
教育質(zhì)量的好壞永遠(yuǎn)是衡量一個學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，是學(xué)校的生命線,。落實“減負(fù)”,，必須確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，不能以犧牲質(zhì)量為代價,。減負(fù)與提高質(zhì)量應(yīng)該可以相得益彰,。
(四)是明確了一個思路——以提高教學(xué)效率為核心，加強常規(guī)管理,，豐富課程結(jié)構(gòu),，加大教研力度。
減負(fù)之后,，學(xué)生的在校時間和用于學(xué)習(xí)的絕對時間少了,，怎么保證不減質(zhì)?關(guān)鍵就是提高課堂40分鐘的教學(xué)效率，向課堂40分釧要質(zhì)量,。
首先,，學(xué)校經(jīng)常組織聽課、評課和說課活動,，抽查教案,、作業(yè)布置情況，廣泛推出“公開課”,、“示范課”,，并在以往“聽八獻(xiàn)一”的基礎(chǔ)上，增加到“聽十二獻(xiàn)一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導(dǎo),，經(jīng)常深入課堂,，深入師生生活，了解師生困難,，組織召開班教師協(xié)調(diào)會,。
其次廣泛開展第二課堂和參加學(xué)科競賽。并在課程安排,，教師配備,，器材配置上給予保證,，積極探索必修,、選修、活動課程結(jié)構(gòu)三大板塊系列,，充分活躍了學(xué)生的校園生活,，提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)效率和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,，在英語,、物理、數(shù)學(xué)等科學(xué)競賽中,，獲國家級三等獎一個,、市一等獎3個。
第三,，深入開展教研活動,，一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物，校內(nèi)教研活動制度化,，教研記錄進(jìn)一步完善;二是積極推進(jìn)教研交流,，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請深圳中學(xué)的尚強,、薛安康,。以及龍城中學(xué)的的毛雨先等知名教師到校上示范課，開專題講座,，取得了較好效果,。三是組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,，隨著我校新的電腦室的裝配,，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能,。
第二,、在德育工作方面：
過去幾年，我們在學(xué)校德育的實踐中,，積累了一定的經(jīng)驗,，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,、班級工作檢查評比,、校園文化建設(shè)、德育考核評比,、學(xué)校家庭,、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效,。
今年是我區(qū)的“德育年”，“減負(fù)”工作的提出和德育目標(biāo)的明確,，既為學(xué)校德育工作的開展提供了良好的社會環(huán)境,，又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標(biāo),。今年,，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌,、創(chuàng)新精神和實踐能力,，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：
一是抓住契要,，弘揚愛國主義旋律;
在中央電視臺播放電視連續(xù)劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間，我們發(fā)動全校師生收看,、討論劇中英雄人物保爾,，通過主題班會和征文比賽等形式，交流心得體會,，并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,，使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。
二是明確目標(biāo),，開展系列主題教育;
結(jié)合校內(nèi)外實際,，我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽,，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護(hù)環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”,、“世界禁毒日”對學(xué)生進(jìn)行“三禁”,、“三反”教育等等，取得良好實效,。
三是樹立榜樣,，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;
學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析,，一方面樹立會做人,、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新,、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政,、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子,、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,，及時談心,、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo),，感化后進(jìn)生,，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90以上，校服穿著,、文明禮貌,、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0,，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,，獲社會各界好評。
四是加大力度,，支持學(xué)校團(tuán)隊工作和校園文化建設(shè);
團(tuán)隊組織是開展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍,，我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo),、活動上支持,、經(jīng)費上爭取”原則，大力支持學(xué)校團(tuán)隊工作的開展和校園文化建設(shè),，增強師生的集體主義觀念和凝聚力,，豐富師生的課余生活，提高思想,、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié),、活潑,、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn),。
五是多向聯(lián)系,，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
我產(chǎn)一貫堅持“走出去,、請進(jìn)來”的原則,，通過組織組長、班主任外出名校參觀學(xué)習(xí)，借他山之石以攻玉,，改進(jìn)教育方式方法;定期召開家長會,，不定期的對學(xué)生家庭、村組進(jìn)行“普訪”,，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等,，形成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
六是獎罰分明,，形成“雙全”德育工作促進(jìn)機制,。
為實現(xiàn)既定的德育目標(biāo)，就必須形成德育的工作促進(jìn)機制,。本學(xué)期,，我們在原有基礎(chǔ)上，逐步完善了“全員育人,、全方位育人”的德育機制,，在具體落實的過程中，就是完善了“三考制”,，即：對班主任工作實行量化管理考核;對學(xué)生進(jìn)行量化行為規(guī)范考核;對相關(guān)處室,、部門實施德育目標(biāo)考核。實踐證明,，我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進(jìn)機制是可行而有效的,。
第三、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面,，堅持開元截留,、勤儉辦學(xué)的原則，管理制度健全并得到堅決落實,，重大建設(shè)和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施,。經(jīng)費開支合理，非教學(xué)性支出所長比例小,，財務(wù)制度規(guī)范,、嚴(yán)格按照法律法規(guī)運作。
總之,，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、教育教學(xué)工作,，以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步,。一年來,，學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,，強調(diào)各項工作的落實,，在學(xué)校管理、教研教學(xué),、師資建設(shè),、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作,。
目前,，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、分工明確,、職責(zé)分明、廉潔高效,，贏得了廣大教職工的信賴,，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強,，教學(xué)水平逐步提高,，沒有體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，大家比先趕優(yōu),，勤學(xué)肯鉆,，很多同志不但教學(xué)搞得好，還在國家,、省,、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎,。
應(yīng)該說,，*中學(xué)的總體工作在過去的一年里，還是贏得了社會各界的支持和好評的,。但同時,，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè),、校園三化以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理,、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校,、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生裝的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索,。
不過,，我們相信在市、區(qū),、鎮(zhèn)三級教育規(guī)劃的指引下,，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境,，有學(xué)校全體教職員工的共同努力,，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,，辦學(xué)效益也將逐步提高,，我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn),。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十二
本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來,，堅持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時,，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，服從大局,、服從組織安排,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題,。
特別是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來，我更是結(jié)合*的實際,，結(jié)合我們*中學(xué)的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè),，逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負(fù)”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行多方調(diào)研,、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進(jìn)——再實踐,。
下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí),、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報：
一,、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個好班子,。
“一個好的班子,，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,，才能建設(shè)立一個團(tuán)結(jié),、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力,。而要創(chuàng)建一個好班子，必須從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔,、開拓”的行政形象。
(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針,、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題。
今年年初以來,，全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央,、盛市、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神,，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題,。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，通過課程調(diào)整,，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法，切實做到“減負(fù)”;還通過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”,。
在個人方面，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校,，多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,，在用財物方面，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,，開源節(jié)流,。
(二)作風(fēng)，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作責(zé)任,，不居功諉過，有批評和自我批評精神,。
在工作中,，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說,，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。
(三)為人正派,，辦事公道，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量,。
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治校”,，在處理日常事務(wù),、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面,，一貫堅持用人所長，重知識,、重能力,、重奉獻(xiàn)精神，唯才,、唯德,、唯勤，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處,。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,，取同存異,，有容人之量。
二,、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機制。
我們認(rèn)為,，學(xué)校管理一靠情感,，二靠制度。要依法治校,，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，如何加快學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化,，如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育?
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存,、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,。
基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長,，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,，比如行政,、用人、財務(wù)三大原則,，崗位責(zé)任,、獎教獎學(xué)、級組管理,、聽課評課制度等等,，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,，逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故,。
三,、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象,。
(一)落實“承包責(zé)任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個年級,，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級,、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助,。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活,，為教職工辦實事、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難，既是當(dāng)家人,，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅持上課,、聽課、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,，評課在30節(jié)以上。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干,，工作效率較高,。
四、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益,。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點抓好課堂效率的提高,，同時營造一種深厚的教研氣氛。
本學(xué)期來,，我們緊緊圍繞區(qū)局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把“減負(fù)”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置,、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試,，取得了一定成績,，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題,。
第一，在教學(xué)工作方面：
(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才,。
現(xiàn)代社會對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展,，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學(xué)習(xí)機器(錄音機),、考試機器(放映機)，不是培養(yǎng)只會機械答題,，不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子,。
(二)是明辯了一個誤區(qū)——學(xué)生減負(fù)并不意味教師減壓。
從某種意義上說,，學(xué)生減負(fù)就意味著老師“增壓”,，它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。教師要用更多的時間,、精力鉆研教材教法,，設(shè)計課外活動，指導(dǎo)學(xué)生參與社會實踐,?！皦毫Α备罅恕?/p>
(三)是達(dá)成了一個共識——“減負(fù)”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價,。
教育質(zhì)量的好壞永遠(yuǎn)是衡量一個學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),，是學(xué)校的生命線。落實“減負(fù)”,，必須確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，不能以犧牲質(zhì)量為代價。減負(fù)與提高質(zhì)量應(yīng)該可以相得益彰,。
(四)是明確了一個思路——以提高教學(xué)效率為核心,，加強常規(guī)管理，豐富課程結(jié)構(gòu),，加大教研力度,。
減負(fù)之后，學(xué)生的在校時間和用于學(xué)習(xí)的絕對時間少了,，怎么保證不減質(zhì)?關(guān)鍵就是提高課堂40分鐘的教學(xué)效率,，向課堂40分釧要質(zhì)量。
首先,，學(xué)校經(jīng)常組織聽課,、評課和說課活動，抽查教案,、作業(yè)布置情況,，廣泛推出“公開課”、“示范課”,，并在以往“聽八獻(xiàn)一”的基礎(chǔ)上,，增加到“聽十二獻(xiàn)一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導(dǎo)，經(jīng)常深入課堂，深入師生生活,，了解師生困難,，組織召開班教師協(xié)調(diào)會。
其次廣泛開展第二課堂和參加學(xué)科競賽,。并在課程安排,，教師配備，器材配置上給予保證,，積極探索必修,、選修、活動課程結(jié)構(gòu)三大板塊系列,，充分活躍了學(xué)生的校園生活,，提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效率和整體素質(zhì),，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。
再者，深入開展教研活動,，一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,，校內(nèi)教研活動制度化，教研記錄進(jìn)一步完善;二是積極推進(jìn)教研交流,，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,，還特地邀請**中學(xué)的、,。以及**中學(xué)的的等知名教師到校上示范課,，開專題講座，取得了較好效果,。三是組織,、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配,，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),，以提高教師電化教學(xué)技能。
第二,、在德育工作方面：
過去幾年,，我們在學(xué)校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗,，逐步形成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè),、德育考核評比、學(xué)校家庭,、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效,。
今年是我區(qū)的“德育年”，“減負(fù)”工作的提出和德育目標(biāo)的明確,，既為學(xué)校德育工作的開展提供了良好的社會環(huán)境,，又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標(biāo),。今年,，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌,、創(chuàng)新精神和實踐能力,，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：
一是抓住契要,，弘揚愛國主義旋律;
在中央電視臺播放電視連續(xù)劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間，我們發(fā)動全校師生收看,、討論劇中英雄人物保爾,，通過主題班會和征文比賽等形式，交流心得體會,，并在“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,，使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。
二是明確目標(biāo),，開展系列主題教育;
結(jié)合校內(nèi)外實際,，我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽,，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護(hù)環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”,、“世界禁毒日”對學(xué)生進(jìn)行“三禁”,、“三反”教育等等，取得良好實效,。
三是樹立榜樣,，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;
學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析,，一方面樹立會做人,、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,，另一方面,，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政,、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子,、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,，及時談心,、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,，結(jié)合家庭教育,，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生,，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上,，校服穿著、文明禮貌,、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,，違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,，獲社會各界好評,。
四是加大力度，支持學(xué)校團(tuán)隊工作和校園文化建設(shè);
團(tuán)隊組織是開展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍,，我校一貫堅持“政治上把關(guān),、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持,、經(jīng)費上爭缺原則,，大力支持學(xué)校團(tuán)隊工作的開展和校園文化建設(shè),，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想,、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié),、活潑、向上”的校園氛圍,，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn),。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò),。
我一貫堅持“走出去,、請進(jìn)來”的原則,，通過組織組長、班主任外出名校參觀學(xué)習(xí),，借他山之石以攻玉,，改進(jìn)教育方式方法;定期召開家長會，不定期的對學(xué)生家庭,、村組進(jìn)行“普訪”,，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等，形成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),。
六是獎罰分明，形成“雙全”德育工作促進(jìn)機制,。
為實現(xiàn)既定的德育目標(biāo),，就必須形成德育的工作促進(jìn)機制。本學(xué)期,，我們在原有基礎(chǔ)上,，逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,，在具體落實的過程中,，就是完善了“三考制”，即：對班主任工作實行量化管理考核;對學(xué)生進(jìn)行量化行為規(guī)范考核;對相關(guān)處室,、部門實施德育目標(biāo)考核,。實踐證明，我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進(jìn)機制是可行而有效的,。
第三,、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面，堅持開元截留,、勤儉辦學(xué)的原則,，管理制度健全并得到堅決落實，重大建設(shè)和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施,。經(jīng)費開支合理,，非教學(xué)性支出所長比例小，財務(wù)制度規(guī)范,、嚴(yán)格按照法律法規(guī)運作,。
總之，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,，以及我個人的學(xué)習(xí),、工作都取得一定的成績和進(jìn)步,。一年來，學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn),、重點突破,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強調(diào)各項工作的落實,，在學(xué)校管理,、教研教學(xué)、師資建設(shè),、第二課堂和“三為”,、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前,，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,、分工明確、職責(zé)分明,、廉潔高效,，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教,，凝聚力較強,，教學(xué)水平逐步提高，沒有體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,，大家比先趕優(yōu),，勤學(xué)肯鉆，很多同志不但教學(xué)搞得好,，還在國家,、省、市,、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎,。
應(yīng)該說，*中學(xué)的總體工作在過去的一年里,，還是贏得了社會各界的支持和好評的,。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,，比如在學(xué)校建設(shè),、校園三化以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度,、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校,、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生裝的思想,、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索,。
不過，我們相信在市,、區(qū),、鎮(zhèn)三級教育規(guī)劃的指引下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,，有越來越重視教育的社會大環(huán)境,，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲,，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,，辦學(xué)效益也將逐步提高,，我校上等級,、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十三
大家好!今天,，我作為牛場中學(xué)校長在這里向各位老師做任職來的述職報告,，我從聘任到這里是第一次向大家作述職。到學(xué)校來的時間還不長,，開展的工作也還不多,，更談不上做出好大的成績，但是,，不管如何,，短短的兩月多時間里，在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心下,，在班子其他同志的大力配合下,，在全體教職工的積極參與和支持下，我做了以下幾個方面的工作：
一,、通過調(diào)查研究,，堅定信心，提出了工作的思路,，明確了工作目標(biāo),，確立了工作的重心
今年八月中旬，我參加了縣的中學(xué)校長公開招聘,，被聘到了牛場中學(xué),。在接受聘任的那一剎那間,，我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書，而是一份沉沉甸甸的重?fù)?dān),，心情是很沉重的!
散會以后,，我和有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是牛場出去的或者是牛場籍的領(lǐng)導(dǎo)及許多的同志在一起交談,，他們給我介紹了牛場中學(xué)的許多情況的時候,，我的心很亂。真的,，老師們!都說這個地方如何如何的難管理,，如何如何的爛，質(zhì)量如何如何的差,，教師是如何如何渙散,，內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的，教師之間又是如何如何,。所說的情況,，聽了以后總是讓人望而生畏。但是,，大家都是好心,，都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數(shù),，為我的工作決策提供一些事實依據(jù),。但是聽了以后，我確實產(chǎn)生了畏懼,、害怕,、失望、猶豫,、彷徨等等復(fù)雜的心理,，在剛來上任的那個星期，我好幾個晚上睡不著覺,，曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領(lǐng)導(dǎo)自請辭退的想法,。
在一種猶豫不決的心境下，忍著和周圍的家長接觸,，和教師們接觸,，就在這樣的接觸的交談之中，我漸漸找到了一種感覺,，好像發(fā)現(xiàn)了什么?隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在,，就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好,，但這里的絕大部分教師是很好的,，都有一顆期盼牛場中學(xué)能夠興旺發(fā)達(dá)的一種正氣,，一種責(zé)任感和使命感。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量差的原因是多方面的`,。無論是生源的不足,，還是學(xué)校管理歷史淵源的不良沉淀，無論是過去社會的干擾和沖擊,，還是個別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題,。生源的不足和素質(zhì)偏低，對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的,。學(xué)校管理的歷史淵源,，十三年相繼換了十個校長，由此,，十來任的班子在管理中客觀上就導(dǎo)致了管理的不延續(xù)性,、一個制度還沒有執(zhí)行完畢，還正在實施中,，就轉(zhuǎn)入了下一任,，再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進(jìn)取的工作熱情,。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”,，什么我都見過，什么都無所謂,，我干與不干,，干好干歹你校長要把咋做,，就這樣不排出一些教師得過且過,，茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理,，導(dǎo)致教師的基本的福利待遇和應(yīng)該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠,，使教師感到心灰意冷，消極怠工,。
從這些調(diào)查得知,，我毫不客氣的說，教師的工作責(zé)任心沒有得到激發(fā)的根本原因不在于教師,。教師在于引導(dǎo),，學(xué)生在于管理。引導(dǎo)教師的根本在于關(guān)心教師,，在于民主管理,，在于人本化管理。教師是七情六欲的,，是有知識有修養(yǎng)的,，只要他思想上沒有較大的障礙,，他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數(shù)教師對學(xué)校管理都不滿意,，那就是學(xué)校管理有問題;如果絕大多數(shù)教師對學(xué)校管理都沒有太大太多的不好意見,，那就是少數(shù)教師一定有問題。從調(diào)查中,，我覺得牛場中學(xué)是有希望的,，絕大多數(shù)教師是有潛力可挖的。盡管目前學(xué)校管理的有待于規(guī)范和巨大的欠賬等問題存在,，只要把大家發(fā)動起來,，積極投身于工作中，許多問題隨著時間的推移就會解決的,。于是,，我就堅定了信念，樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心,。便開始理清自己作為校長的工作思路,，確定工作的目標(biāo)，為教師指明前進(jìn)的方向,。
我的工作的思路是：以人為本,，創(chuàng)和諧校園，疏通思想,，團(tuán)結(jié)一致,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造良好育人氛圍,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，強化管理，穩(wěn)中求變,，逐步提高,。工作的重點是：集中精力抓教育教學(xué)，全面促進(jìn)教學(xué)活動的健康發(fā)展,，建立良好教育教學(xué)秩序,。工作的目標(biāo)是：一年保穩(wěn)定，兩年有起色,，三年上臺階,。
二、多渠道統(tǒng)一思想,，充分調(diào)動廣大教師的積極性,，建立了良好的教學(xué)秩序
良好的教學(xué)秩序是干好工作的基礎(chǔ)。要抓好教育教學(xué)工作，首先得抓好教學(xué)秩序,。為了建立良好的教育教學(xué)秩序,，必須統(tǒng)一教師的思想，本期以來,，帶領(lǐng)學(xué)校班子,，多渠道地促進(jìn)教育教學(xué)秩序的根本好轉(zhuǎn)。相繼召開了全體教師,、班主任,、牛場籍教師、原任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、畢業(yè)班教師,、畢業(yè)班學(xué)生、全校教師等會議,，與全校師生統(tǒng)一了校興我榮,，校衰我恥，學(xué)校的興衰關(guān)系到全體學(xué)生的成才與否,，關(guān)系到教師職業(yè)生存與危機,，關(guān)系到牛場及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展興衰，關(guān)系到代代兒孫的前途和命運的好壞的認(rèn)識,。這樣的認(rèn)識統(tǒng)一了以后,，學(xué)校師生就形成了一個合力，大家團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)步,，教師們主動積極地認(rèn)真抓工作，學(xué)生自覺守紀(jì),，尤其班主任更自覺,，更努力，教師們按時到崗,，開始踏實的工作,。目前,，建立了良好的工作秩序,，初步形成了積極向上的教學(xué)氛圍。
三,、抓常規(guī)工作不分放松,，確保教育教學(xué)活動順利進(jìn)行
常規(guī)工作是工作的基礎(chǔ)，在常規(guī)的工作上沒有放松,，比如安全工作是周周講,，組織召開專題會議，組織全面檢查。教學(xué)活動中,，加強檢查督促,，深入課堂。組織對財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真地清理,，正逐步理順收費等工作,。
盡管開展了以上工作，取得初步成效,，但是,，還是存在著許多有待于加強的工作。盡管大局比較好,，個別教師思想觀念依然有待于改變,，干工作的意識較差，把工作當(dāng)作是幫領(lǐng)導(dǎo),，隨時都要領(lǐng)導(dǎo)敦促,，還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上,，個別教師與學(xué)校協(xié)調(diào)配合不夠,，不是積極維護(hù)學(xué)校大局利益，自由主義突出,，對學(xué)生產(chǎn)生的思想不是正面引導(dǎo),，而是帶領(lǐng)學(xué)生討論學(xué)校的長短，不是正面向?qū)W校提出合理建議,，而是在學(xué)生中散布不良言論,，引起一些負(fù)面影響，導(dǎo)致收費等工作難以順利進(jìn)行,。如此等等的現(xiàn)象還有待于在一定時期內(nèi)納入我的工作計劃逐步轉(zhuǎn)變和強化,。
老師們!本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結(jié)果，是大家對我的最好的支持的具體表現(xiàn),。是局領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果,。是當(dāng)?shù)攸h委政府支持和指導(dǎo)的結(jié)果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局領(lǐng)導(dǎo)!感謝當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家的關(guān)心支持和理解!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十四
一年來,，我沐浴著縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛,，感受到全體教職工的支持和理解，我們同心同德,、勵精圖治,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，安全工作常抓不懈,，養(yǎng)成教育持之以恒,，課堂改革穩(wěn)步實施,，環(huán)境衛(wèi)生成效初顯，強化校務(wù)公開和民主建設(shè),，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,，凝聚學(xué)校發(fā)展的正能量，各方面工作有了較大的進(jìn)步,，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和社會的廣泛贊譽,。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，我站在責(zé)任的峰巒,，不止一次了望使命的天空,，回顧風(fēng)雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛,，感受奮進(jìn)的歡樂,。
一、 政治學(xué)習(xí)明確方向,，師德建設(shè)保駕護(hù)航,。
一學(xué)年來，我能全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,，在思想上,、政治上、行動上和上級保持高度一致,。深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身素質(zhì),。全心全意為學(xué)校服務(wù),，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責(zé)任感投入工作之中,，迎難而上,，銳意進(jìn)取。加強師德修養(yǎng),，弘揚奉獻(xiàn)精神,，要求教師做到首先自己先做到，有事履行請假手續(xù),，正所謂“其身正,，不令而行”。虛心聽取廣大教職工的建議和意見,，積極改正工作中的不足,。班子成員分工明確，各司其職,，相互溝通，相互信任，和諧相處,。經(jīng)常召開階段性工作反思會,，強化責(zé)任意識、大局意識,、管理意識,、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)意識,。尊重教師的人格,，尊重教師的勞動，真誠待人,，低調(diào)做人,，山不解釋自己的高度，并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度,，并不影響它容納百川,，積淀的是智慧和修養(yǎng)，彰顯的是品格和胸襟,。
二,、 以人為本促進(jìn)和諧，民主管理凝心聚力,。
多年一線教師的工作經(jīng)歷讓我更懂得教師的辛苦和困惑,，我們的教師很不容易，工作哪怕累點,，待遇哪怕差點,，一定要圖個心情愉快。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍,。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師!態(tài)度誠懇,，平易近人，閑暇時間走進(jìn)辦公室和老師聊天,，了解他們生活工作中存在的問題,，盡力去解決。尤其在教職工生病住院,，教師思想有波動時都會找他們談心,，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的，工作要干,，身體要練,，工作是憑良心干好的,，身體是屬于自己的。學(xué)校給時間,，買設(shè)備,，積極為教師創(chuàng)造條件，打籃球,，跳廣場舞,，成為一道靚麗的風(fēng)景線。組織活動,，豐富生活,，減輕教師的壓力，緩解教師的職業(yè)倦怠,，遠(yuǎn)離繁華市井的喧囂,，保持內(nèi)心獨有的寧靜，打牌娛樂者淡出了紛雜的市場,，積極向上的生活情趣蔚然成風(fēng)!
民主是教育的靈魂,，我用心去體會教師的感受，充分利用時間和老師談心,，與老師們一起探討工作中的困惑,，傾聽教師的需求，用將心比心換來更多人的理解,，用真誠打開心扉,，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋梁,，拉近心與心的距離,，我覺得是應(yīng)該的，更是有成就感的,。一年來,，我與教師談心100多次，有批評,，有鼓勵,，有鞭策，更多的是聽取教師的建議,，引導(dǎo)教師為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,。正因為這樣，在事關(guān)教師切身利益的事情中,，我們老師都顯示了較高的覺悟,，沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象，確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序,，團(tuán)結(jié)和諧,。我經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,，學(xué)會感恩，淡看人生的起伏與哀樂,，挫折與喜悅,，從而幸?？鞓返厣?，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,，用心才會珍惜”,，同事之間增大寬容度，都能進(jìn)行換位思考,?！疤依畈谎宰猿甚瑁ㄏ銤馓幍詠怼?。學(xué)會寬容,，便因知道人生殘缺的本質(zhì)而豁達(dá)，它讓你會體諒人性的弱點,，走出生命固有的盲區(qū),，成為生活的智者!
三、德育工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,，養(yǎng)成教育持之以恒,。
學(xué)校依托深厚的文化底蘊和人文氛圍，積極探索進(jìn)取,，始終不渝地堅持素質(zhì)教育,，重視學(xué)生的全面發(fā)展和終身成長，把培養(yǎng)“有涵養(yǎng),、有責(zé)任心,、有創(chuàng)新能力、品學(xué)兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標(biāo),，實施內(nèi)涵發(fā)展,，提升辦學(xué)品味，譜寫了一曲德育贊歌!
1,、將安全工作進(jìn)行到底,，創(chuàng)新落實十項機制。一是健全各種安全預(yù)案機制;二是學(xué)生到校離校集中進(jìn)行安全宣講制;三是每晚行政人員護(hù)送學(xué)生離校制;四是夜晚24小時值班制;五是值周教師每日陪餐制;六是周五放學(xué)護(hù)送學(xué)生上車制;七是每學(xué)期與家長和班主任簽訂安全責(zé)任制;八是嚴(yán)格執(zhí)行門禁制;九是定期進(jìn)行安全排查制;十是每學(xué)期召開家長會等,。強化制度落實,，確保安全工作宣傳到位，措施到位,，行動到位,。
2,、讓升旗成為靚麗風(fēng)景，感染師生愛國情懷,。進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式,，以此為載體，引導(dǎo)師生愛國愛校,，認(rèn)真工作,，勤奮學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建人文校園,、平安校園,，和諧校園。
3,、標(biāo)本兼治抓雙創(chuàng),，環(huán)境衛(wèi)生上水平。實施標(biāo)本兼治策略,，獎勵與處罰同步,，教育和監(jiān)管并存，通過衛(wèi)生模范班,、文明宿舍等創(chuàng)建活動,，引導(dǎo)全校師生從我做起，從小事做起,，為捍衛(wèi)衛(wèi)生校園而積極行動,，形成齊抓共管局面。整潔的寢室,、靚麗的校園,、干凈的餐廳贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長的好評。學(xué)校也榮獲了“縣級衛(wèi)生先進(jìn)單位”的榮譽稱號,。
4,、讓文明成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為品質(zhì),。以養(yǎng)成為核心,，以德育活動為載體，創(chuàng)新工作思路,，培養(yǎng)學(xué)生重視安全,、遵章守紀(jì)、文明禮貌,、誠實守信,、講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、儀表端莊的良好習(xí)慣,。特別是每日清晨迎接學(xué)生到校制度風(fēng)雨無阻,，形成慣例，溫馨的問候拉近了師生距離,，彰顯了師生涵養(yǎng),。如今校園處處洋溢著禮貌用語，成為約束學(xué)生言行的平臺,，學(xué)生素養(yǎng)顯著提高,，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
四,、教學(xué)管理嚴(yán)而有度,，校本研修精而不亂,。
認(rèn)真落實常規(guī)管理工作,，從源頭抓起，從自身做起,，一年來,，參加推門聽課、課改匯報課,、校本賽教課和聯(lián)片賽教課等聽課57節(jié),，參加校本和聯(lián)片研修活動21次。經(jīng)常提醒教師工作不給班級拖后腿,，不給學(xué)校留隱患,，不給自己留遺憾。我們學(xué)校的一位教師說的好,，能力是立身之本,，能力除了自己的天賦之外，還需要通過校本研修進(jìn)行歷練,，只有具備了較強的教學(xué)水平,，扎實的專業(yè)功底，務(wù)實的工作態(tài)度,，創(chuàng)新的工作方法，才能提高教學(xué)質(zhì)量，書寫自己人生的輝煌,，實現(xiàn)自己人生價值,。
教育是良知的事業(yè)，研修是永久的話題,，本學(xué)年我將課堂改革,、課題研究、校級賽教三項工作確定為本年度校本研修活動的主要內(nèi)容,，在一定程度上提高了教師參與校本研修的積極性,。通過課堂改革,，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性逐步增強，素質(zhì)得到提高,，營造了良好的研修文化氛圍,。在20xx年縣級教育教學(xué)成果評審中，我校有5人榮獲一等獎,，8人榮獲二等獎,，4人榮獲三等獎。20xx年4月,，我校學(xué)生籃球隊連續(xù)奪得了蜀河中學(xué)賽區(qū)第一名和全縣中學(xué)生籃球賽第一名的好成績,，胡啟旺副校長被推薦到省教科所參加今年中考政治學(xué)科的命題工作，孫春芳老師被縣委組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部考察并被選舉為旬陽縣,、安康市和陜西省工會代表并出席會議。進(jìn)一步擴大了學(xué)校的影響力,，提高了學(xué)校的知名度,。
五、量入為出確保運轉(zhuǎn),，廉潔自律率先垂范,。
從雙高普九和創(chuàng)建教育強縣以來，學(xué)校負(fù)債較大,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展,。我和全校教師迎難而上，在縣局的關(guān)懷下,，償還債務(wù)60多萬,。同時將現(xiàn)有的資金用于保安全、保教學(xué),、保運轉(zhuǎn)上來,。精打細(xì)算，節(jié)約開支,，嚴(yán)格落實縣局關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費的六項規(guī)定，走良性的可持續(xù)發(fā)展道路,。
嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度和財務(wù)紀(jì)律,，落實“一簽三審”制度，自覺接受廣大教職工監(jiān)督,，做好財務(wù)公開校務(wù)透明,，每學(xué)期公布財務(wù)收支情況，學(xué)校大型購置先經(jīng)過會議研究后，再通過縣采購中心進(jìn)行采購,，做到程序合法,，賬目清楚。盡力改善教師的辦公條件,，今年為各辦公室安裝了空調(diào),，為教師創(chuàng)造提供了舒適的環(huán)境。公生明,，廉生威,，廉潔治校，坦蕩做人,。
年年談工作,，歲歲論收獲，心中不免有許多感慨,，感慨光陰的流逝,，感慨還有許多事情還未完成!老師們!一年來我們風(fēng)雨同舟，攜手奮進(jìn),，如果說學(xué)校工作取得了一定的成績,，歸功于全體教師的共同努力，感謝大家一年來對我工作的大力支持,。同時也衷心的期望老師們在未來繼續(xù)給予我力量與信心。多年來,，蜀河初中人飽嘗過創(chuàng)業(yè)時的艱辛,，品味過成功后的喜悅，更思索過工作中存在缺憾,。未來的困難仍十分艱巨,，我本人也有許多工作沒有做好，與上級的要求和老師的期望還有很大的差距,?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,?！睕]有最好，只有更好,，在今后的工作中,，我將和大家共同努力，為我校教育事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!開創(chuàng)蜀河初中燦爛輝煌的明天!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十五
20xx年中學(xué)校長述職報告一年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照分工要求,，分管教學(xué)工作。在抓好份內(nèi)工作的同時，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)完成其它臨時性工作?，F(xiàn)就一年來的工作述職,。一、政治思想工作及黨務(wù)工作
我一向注重政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素養(yǎng),、理論修養(yǎng)和政策水平。一年來,，按照“四·五”普法的總體規(guī)劃,，積極學(xué)習(xí)了一定數(shù)量的法律法規(guī)，特別是學(xué)習(xí)了《教育法》,、《教師法》,、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)教育的法律，不斷提高依法治校的能力,。努力學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建議的若干意見》進(jìn)一步明確了學(xué)校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,，基本作法，增強了使命感和責(zé)任感,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中全會公報及《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,，認(rèn)識到加強黨的執(zhí)政能力的必要性和緊迫性，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動,，使我深感在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新情況，掌握新本領(lǐng),，不斷提高為人民服務(wù)的自覺性和能力,，成為一個合格的執(zhí)政黨的黨員。
作為組織委員,，能夠及時收繳黨費,，做好了保先教育的先期準(zhǔn)備工作。
二教學(xué)管理
一年來教學(xué)管理的主導(dǎo)思想是抓好初三,、高三工作,，起始年級工作。抓緊時間,，向時間要效益,。
20xx年的高三工作。本屆學(xué)生人數(shù)眾多,，班額大;個別補習(xí)生,，素質(zhì)較差;取消了13名不合資格學(xué)生的報名，對高三中整體工作有所影響,。但總體上保持了穩(wěn)定,，緊張有序,。在帶領(lǐng)高三學(xué)生前往莎車參加高考中同，由于組織嚴(yán)密,，工作仔細(xì),，在同志們的積極協(xié)作下，保持了萬無一失,。高校錄取重點本科x人,，普通本科x人。
20xx年初三年級在年級組的認(rèn)真組織下,，老師們無私奉獻(xiàn),，整體補習(xí)抓得早，后期舉辦了56人的強化班,，培養(yǎng)了幾個優(yōu)秀生,，做好培優(yōu)工作。在一定程度上挽回了繼續(xù)下滑的局面,。中考中500分以上的有16名,，其中3人被新疆內(nèi)地高中班錄取。
組織學(xué)生參加了全國中學(xué)生英語競賽,，多名學(xué)生獲獎,，孫慶田等幾位老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,，等多名老師獲獎,。在縣級教學(xué)能手比賽中，,、等老師分別獲得語文和歷史教學(xué)能手稱號,。還有不少老師積極工作，獲得不民類別的獎項,。這都是老師勤奮工作，努力進(jìn)取的結(jié)晶,。下半年,，特別是暑假期間，及時召開高三新生學(xué)生家長會,，溝通思想,，確定目標(biāo)，提出要求,，落實做法
20xx屆的高三從7月1日到8月20日,，進(jìn)行補課，補課期間,，學(xué)生全部上早晚自習(xí),，每天7節(jié)正課,，改變過去補課期間懶散的局面，確實收到了補課的效果,，為新學(xué)期開學(xué)乃至明年高考打下了堅實的基礎(chǔ),。
新學(xué)期伊始貫徹抓緊時間，從早抓起的思想,，分別是高一,、二的學(xué)生召開了家長會，介紹了學(xué)校對高一,、二學(xué)生的管理措施,，取得了家長的支持，針對基礎(chǔ)差的現(xiàn)實,，我校采取補課措施,。高一、二的工作在年級組的努力下,，抓得緊,，工作比較扎實。高三工作持之以恒地得到加強,。給初一學(xué)生家長上了如何與子女溝通的專題家長會,。
多種渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)轉(zhuǎn)變教育觀念,。寒暑假多名老師參加了職稱培訓(xùn),，計算機培訓(xùn)，業(yè)務(wù)進(jìn)修,，課改培訓(xùn)等,。開學(xué)不久，又帶領(lǐng)初一年級的全體老師,，去喀什接受新課改培訓(xùn),。為初一年級課改工作做了前期準(zhǔn)備。針對本學(xué)期新從教教師多的現(xiàn)實,，組織了青年教師過關(guān)課,，過關(guān)課的實施給青年教師施了壓，同時也為他們的成長提供了機會,。通過聽幾位青年教師的課,，我感到青年教師具備了基本的教師素質(zhì)，具有了成為一名好教師的基本條件,。我相信經(jīng)過努力在不久的將來,，他們中必將出現(xiàn)一些教學(xué)骨干，推動我校教學(xué)工作的不斷提高,。帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓(xùn)工作,。在各種外部因素的影響下,，我校高一招生有一定困難，但是,，在大家的共同工作下,，基本上完成了招生工作，并對新生進(jìn)行了為期15天的軍訓(xùn),。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進(jìn)行了軍訓(xùn),。對20xx年小學(xué)升入初中的新生進(jìn)行了編班。
新學(xué)期開始,，工作千頭萬緒,，緊緊依靠中層領(lǐng)導(dǎo)擬定了教學(xué)計劃，班主任人選,，任課教師分科分班,，為順利開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
三,、基建工作
縣委,、縣政府為改善城鎮(zhèn)居民的住房條件，制訂了優(yōu)惠政策,。我校利用這一政策,，在校門兩側(cè)修建兩幢商住樓。
我與后勤張主任一道到喀什跑設(shè)計,、審查,，積極與縣上有關(guān)部門協(xié)調(diào)，與建筑商溝通協(xié)調(diào),，使我校的樓房在招標(biāo)價很低的情況下,，能夠開工建設(shè)。開工以后,，我每天都要上工地檢查質(zhì)量,，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決臨時性問題,，決定個別變更事宜,。對一些部位的設(shè)計缺陷提出了改進(jìn)和補救。如臥室陽臺20×12的結(jié)構(gòu)立柱,，地下室的電路改設(shè)等。
四,、考勤
我今年由于參加職稱培訓(xùn),、考試，到烏市參加書記校長培訓(xùn)班,，有較長時間不在學(xué)校,，給工作造成了一定影響,。上學(xué)期，我頸部長了一腫塊,，請假到烏市自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行診療,，當(dāng)確定20xx年中學(xué)校長述職報告
20xx年中學(xué)校長述職報告不是腫瘤后，我立即返校投入工作,，盡可能減少給工作造成的不良影響,。
二、工作失誤
樓房的設(shè)計上,，雖然提出了一些建議,，但畢(20xx最新縣委辦主任述職報告)竟不懂行，樓房設(shè)計有不盡人意之處,，也要以說沒有為老師服好務(wù),，我表示道歉
學(xué)校的首要工作是德育工作，中心工作是教學(xué)工作,。如你使兩者有機結(jié)合使中心工作得到加強,，使首要工作能夠突出，而不是形成“兩張皮”,，這是困擾我的一塊心病,。我認(rèn)為我校沒有解決好，我有責(zé)任,。
三,、學(xué)期結(jié)束前完成的工作
20xx屆初三、高三工作總結(jié),。初三工作的總結(jié)已基本完成,。高三由于南四縣比較結(jié)果末到，要采取新方法,。年底前一定完成,。
根據(jù)教育局制訂的評價體制結(jié)合我校的實際情況。完善教師工作評價體系,。
繼續(xù)做好青年教師過關(guān)課工作
進(jìn)行學(xué)生評教工作,，使該工作經(jīng)常化,。
四,、其它工作
在書記到內(nèi)地招聘教師期間，按照上級文件,，做出了我佼財務(wù)支出預(yù)算,。支持辦公室主任統(tǒng)稿編排，使我?？抖小?試刊)順利創(chuàng)刊,。并親自寫了發(fā)刊寄語,。
策劃了“團(tuán)結(jié)的五月;火紅的青春”學(xué)生歌會。
協(xié)助書記做好穩(wěn)定工作,，對民族學(xué)生進(jìn)行玩神論教育,，特別是封齋期間對民族學(xué)生進(jìn)行教育和要求，確保教育的一方凈土,，阻止宗教向教育的滲透,。
在“天山杯”競賽期間每天早自習(xí)前及時督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，特別是“天山杯”競賽期間對衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真督查,，改變了我衛(wèi)生工作不力的局面,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十六
回顧這一學(xué)年，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定,、有序,，主要得益于_校長和_校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,，同時大家也給予了我本人許多幫助,，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?，F(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,，恭請大家指正,。
一、明確目標(biāo),，思索前行
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：你不需要審視,，也不需要聆聽，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),，以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索,。由于思索,，我主動學(xué)習(xí);由于學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo),。朝著目標(biāo),，我在思索中前行。
1,、始終堅持讀書學(xué)習(xí),。
在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,，無論再忙,，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
一年來,，我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,，以此來提高自己教學(xué)能力,。學(xué)無止境，我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地,。
2,、準(zhǔn)確把握角色位置。
作為校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對教師,，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù),，用心幫助,，不斷激勵。在這里特別要感謝教導(dǎo)處和團(tuán)支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
二、求真務(wù)實,，開拓進(jìn)取
作為一名分管教學(xué)的副校長,，我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,，他們長期得不到父母的關(guān)愛,，學(xué)習(xí)勁頭不大，輟學(xué)率高,。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊,，尤其是一些尖子生得不到保重，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降,。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱,。
面對如此困境，我們只有腳踏實地,，一步一步向前走,，方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,，他們不求回報,，默默無聞，無私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,，正是他們這種務(wù)實求真,、開拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪,，更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲!
三,、成績顯著，收獲頗豐
本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下,，我校在各方面都取得了顯著的成績,。
(1)嚴(yán)格備課、上課,、批改,、測驗、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,，檢查后及時總結(jié),，及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,，保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性,。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的_主任和_主任以及各教研組長的鼎力相助。
(2)加強質(zhì)量監(jiān)控,，完善教學(xué)評價制度,。
樹立成績源于過程的觀念，我校九年級開展了月考工作(下學(xué)期實行兩周一練強化訓(xùn)練制度),，每次及時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,，召開教師分析會，并適時召開家長會,。把握優(yōu)勢，找出差距,，確定改進(jìn)措施,。七八年級注重夯實基礎(chǔ)，提出“狠抓七八年級教學(xué),，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),，制定措施，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,。
(3)我校今年狠抓流生工作,，并取得了一定的成績，但相對上學(xué)年來說,，流生人數(shù)又開始反彈,。主要是因為留守兒童多，缺乏必要家庭監(jiān)管,，當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任,。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序,。
(4)團(tuán)員活動開展正常,，一年來團(tuán)支部組織了多次活動，如新團(tuán)員的入團(tuán)儀式,，“看家鄉(xiāng)頌__湖”的征文比賽和國慶__周年朗誦比賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,，即增長了知識又促進(jìn)了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團(tuán)支部書記童宣華老師,。
(5)各教研組也開展了各種各樣的教學(xué)活動,，由于我校今年進(jìn)行校建沒有多媒體教室，各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式,，來豐富課堂教學(xué),。藝體組在__老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組,、英語組教學(xué)活動開展積極,，極大的提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。
四,、冷靜思考,，善于反思
一年來，無論作為教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,，為人正直,。凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清楚,，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位,。
教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓,、克制，調(diào)整心態(tài),，用平常心,、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系,，做到對事不對人,。能深入各年級，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理,。
不足及努力方向：
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。
2,、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識,，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。
回首一年的工作，雖然取得點滴成績,，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”,，我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,，不斷充實自己,，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：
大家好!
在我的校長任期內(nèi)，應(yīng)對全體教職員工述職這天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅僅僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和鞭策,。
當(dāng)然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向。現(xiàn)就即將過去的20__學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,，期望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。
人的行動都是在務(wù)必理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣,、持續(xù)清醒的頭腦,、擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置,，明確校園工作的共同目標(biāo).
幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、不計得失,、任勞任怨。我深感職責(zé)重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負(fù)責(zé)、對同志們負(fù)責(zé),、對校園負(fù)責(zé),，為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長,、為了校園的生存發(fā)展,，無論在什么狀況下，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得校園整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。
一、強化自身修養(yǎng),，豐富完善自己
要辦好校園,，務(wù)必先武裝自己，并不斷與時俱進(jìn),。因此,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)。用心參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長提高培訓(xùn),、研修培訓(xùn)，及時做好筆記,，寫好心得體會,。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,，我盡職盡責(zé),，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,。在校園事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以群眾利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線。
二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)
校園的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和用心肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任校長以來,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,，建立了民主、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,、教研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。首先，校園實行分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理,。其次，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查,，確保校園工作的安全順利開展,。三是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度,。四是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育。
三,、用心加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是校園工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。
為了加強教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型,。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,，以點帶面,，共同提高。堅持公開課引路,，示范課促教,，用心進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo),、改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作用心性,。
四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
一年來,，校園始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性,，用心探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、早戀、心理脆弱,、厭學(xué)等問題，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，持續(xù)教學(xué)樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、禮貌育人,。校園及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵@發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。
五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)
存在的問題：
1,、校園各項工作的全面落實不盡人意。
2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新潛力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。
3、校園有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。
4,、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠,。
5,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。
6,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改善,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，校園“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。
7,、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟校園和上級要求還有務(wù)必距離,，需繼續(xù)努力,。
今后的奮斗目標(biāo)：
1、抓好校園常規(guī)管理,。要著眼實際,，要在細(xì)、嚴(yán),、實上下功夫，細(xì)處著手小處抓起,，使校園各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。
2,、教育教學(xué)改革的決心不能動搖,、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化,。
3,、對于“老大難”問題，務(wù)必集思廣益,，構(gòu)成共識,，攻克難題到達(dá)運轉(zhuǎn)流暢。
4,、對待群眾,、師生努力做到既嚴(yán)格要求，又人文關(guān)懷,。
5,、堅持嚴(yán)于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。
6,、堅持深入教學(xué)第一線,，用心參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。
7,、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識，確保校園安全,，建立平安和諧校園,。努力改善辦學(xué)條件，使校園又好又快的長足發(fā)展,。
“順境逆境雄心在,，不負(fù)人民養(yǎng)育情”。尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注,、學(xué)生家長的期盼。今后,，我將和同志們一齊,，不辱使命,，克難奮進(jìn)，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)完美的未來!
謝謝大家!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同仁們:
大家下午好!本人，現(xiàn)年42歲,，黨員,，現(xiàn)擔(dān)任西峰中心學(xué)校副校長之職，分管教育教學(xué),。時光荏苒,，一晃一年又在不知不覺中過去了，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,，讓我有機會再次在這里向大家匯報工作,。回顧這一學(xué)年,，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定,、有序，主要得益于司校長和王校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作,，積累了一定的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題。現(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,，恭請大家指正。
一,、明確目標(biāo),，思索前行
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視，也不需要聆聽,，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目,。他強調(diào)的就是思索,。由于思索，我主動學(xué)習(xí);由于學(xué)習(xí),，我明確了工作目標(biāo),。朝著目標(biāo)，我在思索中前行,。
1,、始終堅持讀書學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長不僅是職務(wù),，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以,，無論再忙，我始終堅持讀書學(xué)習(xí),。一年來,，我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平,。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,，以此來提高自己教學(xué)能力。學(xué)無止境,，我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地,。
2、準(zhǔn)確把握角色位置,。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對教師，我熱切關(guān)注,，真誠愛護(hù),，用心幫助,，不斷激勵。在這里特別要感謝教導(dǎo)處和團(tuán)支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
二,、求真務(wù)實,，開拓進(jìn)取
作為一名分管教學(xué)的副校長，我深知自己所面臨的形勢,。一方面農(nóng)村的留守兒童多,，他們長期得不到父母的關(guān)愛，學(xué)習(xí)勁頭不大,，輟學(xué)率高,。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊，尤其是一些尖子生得不到保重,，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降,。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱。面對如此困境,，我們只有腳踏實地,，一步一步向前走，方能突出重圍,。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,，他們不求回報，默默無聞,，無私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,，像曹興龍老師、沈其干老師,，他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線,，還有胡善林老師、管英鳳老師,、陶國文老師,、韓偉老師、趙瓊老師,、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,，正是他們這種務(wù)實求真、開拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地,。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪,，更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲!
三、成績顯著,，收獲頗豐
本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下,，我校在各方面都取得了顯著的成績。
(1)嚴(yán)格備課,、上課,、批改,、測驗、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,，檢查后及時總結(jié),，及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,，保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助,。
(2)加強質(zhì)量監(jiān)控，完善教學(xué)評價制度,。樹立成績源于過程的觀念,，我校九年級開展了月考工作(下學(xué)期實行兩周一練強化訓(xùn)練制度)，每次及時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,，召開教師分析會,，并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,，找出差距,，確定改進(jìn)措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),，提出“狠抓七八年級教學(xué),，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo)，制定措施,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。教學(xué)要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,。
(3)我校今年狠抓流生工作，并取得了一定的成績,，但相對上學(xué)年來說,，流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,，缺乏必要家庭監(jiān)管,，當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任,。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序,。
(4)團(tuán)員活動開展正常,，一年來團(tuán)支部組織了多次活動，如新團(tuán)員的入團(tuán)儀式,，“看家鄉(xiāng) 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,，即增長了知識又促進(jìn)了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團(tuán)支部書記童宣華老師,。
(5)各教研組也開展了各種各樣的教學(xué)活動,，由于我校今年進(jìn)行校建沒有多媒體教室，各組老師并沒受到多大影響,。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式,，來豐富課堂教學(xué)。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與,。同樣語文組,、英語組教學(xué)活動開展積極，極大的提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平,。
四,、冷靜思考，善于反思
一年來,，無論作為教師,、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,、以理服人，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬,。 嚴(yán)于律己，為人正直,。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當(dāng)面說清楚，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位,。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓,、克制,，調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系,，做到對事不對人。能深入各年級,，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。 2,、進(jìn)一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識,，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。 3、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。
回首一年的工作，雖然取得點滴成績,，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好:“百尺竿頭，更進(jìn)一步”,，我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見和建議，不斷充實自己,，完善自己,，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
以上述職,，敬請領(lǐng)導(dǎo),、老師批評指正!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx—20xx學(xué)年，我擔(dān)任xx市新橋高級中學(xué)副校長,，分管學(xué)校宣傳報道,、德育工作、高一級部工作,，同時任教高一(2)班的語文學(xué)科,。根據(jù)上級部署和組織要求,，現(xiàn)將本學(xué)年我履行崗位職責(zé)和廉政建設(shè)等情況匯報如下：
一、通過學(xué)習(xí)提高政治覺悟和業(yè)務(wù)能力
我持學(xué)習(xí)是人生的第一需要的理念,，持在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提升，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),、工作水平的重要途徑,。
一方面，加強政治理論學(xué)習(xí),。把政治理論學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆六中”全會精神，學(xué)習(xí)并落實科學(xué)發(fā)展觀,，踐行社會主義核心價值觀,，進(jìn)一步定理想信念，增強政治意識,、責(zé)任意識和大局意識,。同時，我及時學(xué)習(xí)和了解經(jīng)濟,、文化,、科技等知識信息，拓寬自己的視野,。
另一方面,，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗。我始終保持戒驕戒躁的作風(fēng),，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平;虛心向同伴學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力;虛心向優(yōu)秀名師學(xué)習(xí),，交流分享教學(xué)案例和心得;平時,，自己也經(jīng)常閱讀教育教學(xué)理論著作，做到理論聯(lián)系實際,，促進(jìn)自身教育教學(xué)水平的提升,。
同時，豐富自身閱讀體驗,。近幾年,，自己越來越注重課外閱讀，除了閱讀與自己學(xué)科教學(xué)相關(guān)的書籍外,，還先后閱讀了史傳類,、人物傳記、修身養(yǎng)性類等書籍，進(jìn)一步提升自己的內(nèi)涵修養(yǎng)?，F(xiàn)在正在攻讀山西大學(xué)教育碩士,，已經(jīng)學(xué)完全部課程并考核合格，進(jìn)入畢業(yè)論文撰寫,、修改階段,。
二、依托創(chuàng)新提升教學(xué)質(zhì)量和行政效能
在組織的關(guān)心,、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,，本人在管理協(xié)調(diào)能力及教育教學(xué)水平方面，都取得明顯進(jìn)步,。
一是教育教學(xué)力求優(yōu)質(zhì),。20xx—20xx學(xué)年度我承擔(dān)高一(2)班的語文教學(xué)工作，我一邊研究高中教學(xué),，一邊將“從現(xiàn)在做起,，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起,，做一個無愧于自己,、無愧于家人、無愧于時代的有霸氣的青年人!”這一人文理念滲透語文課堂,，所帶班級成績優(yōu)異,。自己也在省級刊物《新作文》上發(fā)表論文一篇，在今年的中高職稱參評中,，通過了理論考試,、課堂能力考核,，現(xiàn)已進(jìn)入材料評審階段,。
二是行政工作講究實效。德育方面,，重點推進(jìn)“榜樣的力量引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展”主題項目,，搭建學(xué)生自主管理平臺，開展文明禮儀養(yǎng)成教育等,。宣傳工作方面,，除了組織完成常規(guī)性校報編排工作、校園新聞撰寫外,，還牽頭執(zhí)筆完成多篇大型宣傳稿,，并在《xx晚報》刊登。20xx年8月起,，分管高一級部,，全面負(fù)責(zé)全年級師生的常規(guī)管理、學(xué)科教學(xué)等工作。
三是各項成果為校增光,。本學(xué)年,，自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊先后獲得新北區(qū)“十佳中學(xué)團(tuán)委”、新北區(qū)“最強中學(xué)團(tuán)支部”,、新北區(qū)優(yōu)秀道德講堂,、新北區(qū)教育系統(tǒng)宣傳報道工作先進(jìn)學(xué)校等榮譽。在《xx晚報》,、教育網(wǎng),、新北教育網(wǎng)等媒體刊登新聞稿100余篇。
三,、守廉潔踐行師德準(zhǔn)則和群眾路線
長期以來,，我嚴(yán)格按照中央、省,、市等加強機關(guān)廉政法治建設(shè)的有關(guān)精神指示,，講原則、守法律,、顧大局,、辦實事，努力塑造良好形象,。
一是定信念,，不迷失方向。作為中國共產(chǎn)黨中的一員,，我決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，持用科學(xué)理論武裝頭腦，提高精神境界,，辨明前進(jìn)方向,，揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的人生觀和世界觀,，不斷增強抵御不良社會風(fēng)氣的能力,。
二是守道德，不違法亂紀(jì),。良好的道德修養(yǎng)既是個人品行的最好展現(xiàn),，也是政府、學(xué)校形象的有力展示,。我結(jié)合實際工作,，加強《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，始終要求自己在日常生活和工作中,，堂堂正正做人,，干干凈凈做事。
三是持為公,，不自私狹隘,。我始終要求自己樹立服務(wù)意識，持以人為本,、一心為公的理念,，講團(tuán)結(jié)、識大局,、重協(xié)作,，面對重點工作，我持做到集體商量,、集體研究,、集體決策，確保工作流程的科學(xué)性和規(guī)范性,。
回顧過去一學(xué)年的工作與學(xué)習(xí),，自己在思想信念上始終保持正確定，力求將各項工作做到優(yōu)質(zhì)高效,，但我也清楚地認(rèn)識到,，自己還有許多尚待提高的地方，如：行政工作的體系性還不強,，工作視野還需進(jìn)一步拓寬,。當(dāng)然，我也相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的支持和自己的努力下，今后,，我一定能把組織上安排的各項工作做得更好,。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二十
本人自20xx年7月至20xx年8月任校長。在任校長的8年里,，本人強化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個代表”重要思想,，堅持服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時時處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,，教書育人,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正，切實加強自身廉政建設(shè),，落實經(jīng)濟責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益,，處處為學(xué)校著想,，點點為師生著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡職盡責(zé),，不走人情，不謀私利,，無愧于人,，無愧于心。
一,、規(guī)范辦學(xué),，依法治校
堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則,。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,，正確行使自己的權(quán)力,，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先,、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實支實用,。
二,、班子團(tuán)結(jié)，形成合力
擔(dān)任nyzx校長職務(wù)8年來,，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,，形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講,、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
三,、財務(wù)制度,，健全可行。
制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,，我任職之初,，就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補充,、完善,，使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性,、可操作性,，通過對財務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平、上臺階提供了強有力的保障,。
四,、民主理財,，管理規(guī)范,。
八年來,，學(xué)校堅決執(zhí)行收支兩條線，堅持政務(wù),、財務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財務(wù)制度，落實一支筆制度,，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅決不支，不亂簽條,，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補助、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,，
將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示。
凡需采購的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計，重大事務(wù)由班子討論決定,，并予以公示,，自覺接受群眾監(jiān)督。
強化固定資產(chǎn)管理,。為加強這方面管理,，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對，通過清查盤點,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
五,、廉潔自律，坦城做人
本人能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力,，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,，時刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成，始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人,，時時嚴(yán)格要求自己，勤政為工,，不謀私利,。
我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”,，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實,、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。
八年來,，我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水，取得了一定的成績和進(jìn)步,。展望未來,，我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,，開展卓有成效的工作,，使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。
聘期內(nèi)工作情況：
1,、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時,，就要求處理兩個舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂在嘴里，笑在臉上,。
2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情,，時時都在想錢的事情,，特別是任校長來，更是無時不想著錢,，但我深知：“財散人聚,，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,，教師們個個心中都有一桿枰,，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線,，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作,。確保校長在任心不慌,，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。
3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了,，應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰，我都真心的建議多收點吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會上,，我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,，我是感動了的,，是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高，引力強,，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用。
4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題，落實了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,，已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧,。
按照計劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機：一個人的心情有起有伏,，一個單位也是如此,，順利的時候，上級表揚,，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,，罰款就不說了,。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對,，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機,。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告,。
6,、帶頭遵守學(xué)校各項紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證，一個單位,、一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,，形成文章，我是認(rèn)真思考寫了的,，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動,，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,，談自己的看法,，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了,，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足,，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,，好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算,。
本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因為早出晚歸時,，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時間長了，會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了，應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。
此生與xx學(xué)校總是有緣,，三次到xx學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置,，我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識,，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。
謝謝大家!
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
彈指一揮間，我在中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束,，因工作需要,，現(xiàn)將—xx學(xué)年度的工作狀況從德、能,、勤,、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志匯報如下,。
一、德
這一年,，我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,，那就是“誠心對人，真心做事”,?！罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員,。團(tuán)結(jié),，增強了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學(xué)生喜歡我,，家長和社會認(rèn)可我,，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系,。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,，并用實際行動踐行著,。
作為校長和總支部書記，毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,，在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象,。
二、能
近一年來,，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確,，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，著力突出以下幾個方面的工作：
一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路，那就是“立足自身,，搶抓機遇,，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”;
二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,，強化大家的責(zé)任,、憂患、大局,、服務(wù)等方面意識;
三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè),。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機會，讓他們參與到學(xué)校的管理中來,。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;
四是豐富教育教學(xué)活動,，促師生全面發(fā)展;
五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
一年來，我聽課30節(jié),，聽專題講座19次,，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇,。
三,、勤
本人能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里,，對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇,。
勤于和班子成員,、教師進(jìn)行思想溝通，本年度,，我主持召開教師座談會4次,，并多次與教師個別談心，一年來,，和我商談過工作的教師達(dá)50余人次,，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。
我想“兼聽則明”,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,，上課,、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。
四、績
近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。
1,、妥善地處理了xx小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;
2、制定了《中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》,、《中心小學(xué)教職工績效考核方案》,、《中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)》、《中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論,，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;
3、實施了xx小學(xué)食堂新建工程,，目前房屋已封頂,，下學(xué)期投入使用;
4,、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實,，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,，順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;
5,、完善了班班通配套工作,，班班通已投入使用;
6、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源,，使班班通,、教育資源平臺、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入,，努力提高資源的使用效率;
7,、加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：
首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作,。
其次是抓機會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),，本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn)，組織教師赴等地聽課學(xué)習(xí)六次,。
第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動,，一年來，結(jié)合繼續(xù)教育工作,，學(xué)校共開展了100余次教學(xué)交流研討活動,。本年度，學(xué)校在加大隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元,，占公用經(jīng)費總數(shù)的10%;
8,、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,。
一是全面落實教學(xué)常規(guī)十八條,，并加大督促檢查力度。
二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量,。
三是實施獎懲措施,，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高,。
四是開展教育教學(xué)活動，充實管理內(nèi)涵,，檢驗教育教學(xué)工作,。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作，舉行了首屆達(dá)標(biāo)運動會,，即將舉行的慶祝xx年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測,。
五是抓教學(xué)研究工作收到實效,。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚，校本研修課,、名師示范課,、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,，填補了學(xué)校市級課題研究的空白;中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;xx老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,，市二等獎，并代表xx市參加省級比賽,，xx小學(xué)教師賽教最好成績,。xx老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎，xx老師輔導(dǎo)的學(xué)生在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;
9,、扎實開展了安全工作,。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案,、方案,、制度齊全，安全管理措施到位,，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;
10,、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，工作扎實,，卓有成效,，受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,，德育工作逐步加強,，工會活動深入人心，少先隊工作獲得縣級表彰;
五,、廉
本年度,，學(xué)校收支平衡，支出合理,、有序,、透明，4月份,，借學(xué)校資金會計調(diào)整的機會,，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理。
一年來,，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn),。由于成績突出,，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號。
本年度,，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn)，但是暴露出的問題也不容忽視,，主要有以下幾個方面：
1,、個人能力欠缺，知識水平有限,，再加上學(xué)習(xí)不夠,，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力;
2,、管理仍還不夠精細(xì),，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大,，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心,、耐心和恒心;
3、教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步,，但進(jìn)步緩慢,，與部分兄弟學(xué)校相比，還有不小的差距;
4,、個人和部門辦事“雙效”不高,，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象,，效率不算高;
5,、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;
6,、幼兒園的辦學(xué)層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成,，同時幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范,。
針對上述問題，今后將采取的主要措施：
1,、依托繼續(xù)教育工作,，立足自身，搞好校內(nèi)研修,，并抓住機會,，“請進(jìn)來,，走出去”,，繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;
2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),，牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,，潛心抓教學(xué)，向自己,、家長,、社會和國家交出滿意的成績單;
3、依托主管部門和地方政府,，充分發(fā)揮主觀能動性,，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,。
任務(wù)多多，困難重重,，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,，奮發(fā)拼搏,，永不言棄，為中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
謝謝大家,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二十二
我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來，體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，本著為教育“百姓學(xué)校,，服務(wù)百姓”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實工作,，使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：
一、強化管理,，加快改革發(fā)展步伐,。
作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理出人才,?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識,。班子分工明確，實行一把手總負(fù)責(zé)制,，逐級負(fù)責(zé),，落實責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān),，人人有事干,事事有人干,；二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法,；五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作,，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校,；七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,，樹立強校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。
我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。
任職以來,，我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師,、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會,、縣電視臺領(lǐng)導(dǎo)好評,。
2、建章立制,，形成制約機制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《教師考勤制度》,、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細(xì)則》,、《班級量化管理辦法》、《考試制度》,、《教師閱卷制度》,、等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。
3、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了,；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了,；出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡。今年,，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史,。
二,、落實科研興校，培養(yǎng)教育新的增長點,。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，為切實抓好這項工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長,，對方案制定,，組織實施，檢查指導(dǎo),，考核評價,，資料積累，總結(jié)交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴(yán)格實用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”、“一個突出”,?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實難,。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項,、定性督導(dǎo),，加強教科研工作的定向、定度,、定勢調(diào)控,，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量?！耙粋€保證”即隊伍保證,。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,，讓骨干教師先行,，帶動全員推進(jìn)，促使學(xué)研互動,。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”,。“一個突出”即指突出重大課題的研究,，實行典型引路,、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo),。我們還采取“走出去,，請進(jìn)來”的方式，抓住一切有利時機提高教師整體水平,。通過組織教師到滄州,、石家莊、北京等地培訓(xùn),、交流,，聘請專家、教授到我市講座等,，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流，尋找差距,，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當(dāng)明顯,。
三、加強隊伍管理,，提*部教師整體素質(zhì),。
我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位，把教師的冷暖時刻掛在心頭,，重視和加強師德教育,，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),，增強依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加,，如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,，我身體力行，率先垂范,，充分發(fā)揚民主,，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗,，樹立“一盤棋”思想，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，努力形成勤政務(wù)實,、團(tuán)結(jié)實干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是加強教師隊伍建設(shè),，做到“一條主線，三個加強”,，即以師德教育為主線,，加強對青年教師的培養(yǎng)，加強對骨干教師的培養(yǎng),，加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)；要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益；要做到政治上有上進(jìn)心,、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教、善教的可喜局面,。
四,、加大投入，促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè),。
我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),，基本可以滿足教學(xué)需要，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后,。我上任之初,，就確定了“分步實施，先急后緩，保證重點”的原則,。20xx年,，通過自籌資金，裝修配備有線電視網(wǎng),，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平，全體師生受益匪淺,。同時,，加快了校園文化建設(shè)力度，優(yōu)化了育人環(huán)境,。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少，不該收的一分不能多,。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度，自覺接受社會監(jiān)督,。
有關(guān)中學(xué)校長述職報告 中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
受縣委政府,、教育局的委托，我于20xx年8月從民族中學(xué)校長崗位調(diào)到xx縣實驗中學(xué)擔(dān)任實驗中學(xué)籌建組組長?，F(xiàn)匯報20xx年來的工作,，懇請組織提出建議，以改進(jìn)我的工作,。
一年來,，在縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持下,，在社會各界和廣大家長的配合下,，緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點，以學(xué)習(xí)黨的“xx大”為契機,，努力改善辦學(xué)條件，提高教師素質(zhì),，深化課堂教學(xué)改革,，打造高效課堂，實施精細(xì)化管理,，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，學(xué)校的各項工作正穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)報告如下：
一,、改善辦學(xué)條件,。20xx年我校在原來的一中基礎(chǔ)上完成了新組建。組建伊始，學(xué)校繼承了“為國儲才責(zé)任綦重,，免予同濟協(xié)力始終“的校訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)一班新組建的人員，開始了實驗中學(xué)的起步工作,，完成了新教師的摸底排課,、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,，短短的兩個星期將一所新建學(xué)校有序推上了正常的軌道,，并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,，我率領(lǐng)學(xué)校的團(tuán)隊利用學(xué)校的啟動資金,，完成了教師“一師一機”工程，為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學(xué)校各處室的辦公設(shè)備和學(xué)生急需的課桌,。爭取了資金重先改造了多媒體會議室,、音體美教室，我成了運動場的塑膠跑道改造;對學(xué)校水,、電,、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了改造、廁所進(jìn)行了翻新,，配置完成了理化生實驗室,，三室建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化,，及時保證各項實驗活動的有效開展,。20xx年暑期，努力爭取資金投入重先改造了禮堂,。在各項工程和基礎(chǔ)設(shè)施的招標(biāo)建設(shè)過程中,，嚴(yán)格按照縣委政府教育局的工作要求，實行重大工程行政決議,，公開,、公示建設(shè)項目，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,，大力協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,，使各項工程按計劃順利實施。當(dāng)前,，學(xué)校各項硬件建設(shè)已完成并經(jīng)過驗收投入使用;學(xué)校各項規(guī)章制度,、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成，人員配置到位,。一所朝氣蓬勃,、和諧向上,、文明規(guī)范的實驗中學(xué)正在被越來越多的人所認(rèn)可、所向往,。
二,、加強學(xué)校隊伍建設(shè)。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力構(gòu)建創(chuàng)新型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,。具體有以下幾個方面：一是首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,，以身作則，樂于奉獻(xiàn),，要求老師學(xué)生做到的自己首先做到,。二是樹立服務(wù)意識，一切工作圍著師生轉(zhuǎn),，積極為教育教學(xué)服務(wù),，為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，竭盡全力為師生排憂解難,。三是對班子成員明確分工,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，既分工又合作,。四是要求班子成員深入課堂一線，及時了解課堂教學(xué)情況,，了解每位老師的業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料,。
2,、加強教師隊伍建設(shè)。
(1),、抓教師道德建設(shè),。利用學(xué)習(xí)“貴州教育精神、教師誓詞,、黨的xx大”為契機,，在全體教師中大力開展師德師風(fēng)、敬業(yè)精神,、社會會義核心價值體系等思想教育，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、學(xué)風(fēng),、紀(jì)律法制等教育,，引導(dǎo)全體黨員教師公正廉潔，對黨忠誠,，做好表率,，當(dāng)好楷模，服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開展政治品德,、職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德等教育。引導(dǎo)全體教職員工真誠團(tuán)結(jié),、堅持原則,、敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局,、遵紀(jì)守法,、作風(fēng)品行端正、情趣健康,、家庭和睦,、鄰里和諧、孝親敬長等,。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主,、公道正派，深入一線,，密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,，說官話、大話和空話;引導(dǎo)全體黨員教師員工用多學(xué)習(xí),、少抱怨,，時刻保持人民教師的良好形象，為人師表,。以腳踏實地,、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度、淡泊明志,、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學(xué)生,。懂得肩上的重任，把教育當(dāng)成一種事業(yè),，把“學(xué)習(xí),、工作、助人,、盡責(zé)是享受”當(dāng)成價值追求,，敬業(yè)愛生,。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。
(2)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師能力提高,。
①抓校本培訓(xùn)和校本教研,。我校教師年齡結(jié)構(gòu)較為年輕，不少老師均在鄉(xiāng)村中學(xué)打磨了近十年,，有比較深的教育教學(xué)功底,，但由于受到傳統(tǒng)的教學(xué)方法影響很多老師的課堂教學(xué)方法都比較傳統(tǒng)，不適應(yīng)新的教育模式需要,。如何把課堂還給學(xué)生,，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，轉(zhuǎn)變教師角色和教學(xué)觀念,，使學(xué)生樂學(xué),、愿學(xué)、會學(xué),，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),，為此我們先后用周末課堂大練兵，周末影像課堂,、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學(xué)視野,，請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師,、骨干教師試講,，試講后相互點評等方式來相互促進(jìn)提高。
②采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方法給老師們充電,。如學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,、《新教材教法》、《新教育教學(xué)理論的運用和實踐》等,，強化過程學(xué)習(xí),，注重學(xué)以致用。③積極參加上級組織的培訓(xùn)和教研,。在參加上級組織的培訓(xùn)或教研過程中,，能很好地結(jié)合學(xué)校教師、教研工作的實際,，每一位去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或聽課的人員都要寫書寫出心得,、反思等，和大家共同交流,，共同提高,。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學(xué)習(xí)，并寫出讀書筆記,。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習(xí)情況,。另外,，利用黨員同志學(xué)習(xí)黨的“xx大”等系列專題內(nèi)容的機會，在全體教師中開展“能讀書,、讀好書、會讀書”活動,。
三,、加強教學(xué)常規(guī)管理，打造高效課堂,。20xx年學(xué)校教學(xué)工作的思路：“以規(guī)范教學(xué)管理為手段,，以課堂教學(xué)模式改革為重點，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)”,。具體有：一是加強課堂教學(xué),，扎實推進(jìn)“新課改”課堂教學(xué)模式。首先學(xué)校制定了實施“新課改”模式的推進(jìn)方案,。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，反思自己在教學(xué)過程中的行為，找不足,，制定出實施的措施,，并付諸實踐，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ),。二是以業(yè)務(wù)校長為首的團(tuán)隊多次帶隊到其他縣外學(xué)?；蛳冗M(jìn)的兄弟學(xué)校去學(xué)習(xí)參觀，汲取先進(jìn)經(jīng)驗,，外出學(xué)習(xí)的老師回來后都能拿出書面的心得體會,，與全體老師共享，使老師們共同提高自身素質(zhì),。三是學(xué)校對全體教師進(jìn)行了聽課,、評課的交流,，授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,，提出自己教學(xué)實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見,，每人發(fā)表了自己的意見,，最后達(dá)成共識。通過組織開展教研活動,，隨機聽課,，定期抽查等形式，幫助教師在課堂高效上下功夫,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、研究與實踐,，不少老師在教育教學(xué)觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變，一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術(shù)教育,。目前,，我校已正是成為縣級“減負(fù)提質(zhì)、辦特色教育”示范學(xué)校,。2,、強化質(zhì)量意識。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的存亡,，因此我們把教學(xué)質(zhì)量放在首位,，常抓不懈。我們從教師的教學(xué)過程入手,，把質(zhì)量貫穿于各個教學(xué)環(huán)節(jié)之中,。在備、講,、批,、輔、考常規(guī)教學(xué)上下功夫,。①在備課方面,。我校每月都要組織全面的教育教學(xué)常規(guī)檢查，每次都針對個人指出成功和不足之處,，發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,。引導(dǎo)老師們既要備課本、備教案,、更要備學(xué)生,，決不允許教師一言堂，利用學(xué)校媒體監(jiān)控,，時刻監(jiān)督教師的課堂教學(xué)行為和課堂教學(xué)常規(guī),。嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理,、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,。②在授課方面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入一線課堂,、實行推門聽課,，并將聽課經(jīng)常化納入學(xué)校的管理制度,。課后及時評課研討,、反思，交流。確保授課取得良好效果,。③在作業(yè)批改方面,。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象。④在考試方面,。實行檢測分析制度,，每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績?nèi)〉茫?0xx至20xx年度,，我校九年級中考排名全市67名,、全縣第2名;按年度教學(xué)質(zhì)量提高計劃向前推進(jìn)了89名。七八年級多班級,、多學(xué)科排名全縣前茅。為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實的基礎(chǔ),。
四,、加強學(xué)生管理工作，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,。20xx年德育工作的思路是：“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣為抓手,，通過精細(xì)化管理促學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成”。在學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，建立了《班主任考核細(xì)則》,、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》,、《各年級德育常規(guī)目標(biāo)》和《各年級教學(xué)目標(biāo)》等制度,。實行“日清周結(jié)，全員管理”方法,，大大提高了管理效率,。通過實施，確實增強了師生的責(zé)任意識,，從細(xì)節(jié)上規(guī)范了學(xué)校的管理,，激發(fā)了師生的主人翁意識。細(xì)化了管理流程,，豐富了管理內(nèi)涵,。做到了學(xué)校事事有人管，人人有事干,，人人會干事,，班級事務(wù)承包到人，各負(fù)其責(zé),。同時還通過班會,、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,、集體主義教育,、紀(jì)律法制安全教育,、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,，增強學(xué)生集體主義意識,、社會責(zé)任感、理想信念和法制安全意識;幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀,。
五,、開展第二課堂拓展課，豐富辦學(xué)內(nèi)容和特色,。立足學(xué)校的辦學(xué)實際,，根據(jù)不同年齡、不同班級學(xué)生的特點,，我校積極開展了第二課堂—拓展課,，并將拓展課納入學(xué)校的課時管理，成立了科技小組,、合唱小組,、音樂小組、舞蹈小組,、籃球羽毛球田徑等小組,。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長，豐富學(xué)生的課外生活和教師們的課堂教學(xué)內(nèi)容,。提升學(xué)校的辦學(xué)特色,。
六、創(chuàng)建平安校園,。為了強化校園秩序管理,，創(chuàng)建平安校園。學(xué)校制定并實施了《實驗中學(xué)安全管理辦法》和《學(xué)生安全管理細(xì)則》,，實行校園安全責(zé)任制,。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)生的安全,，我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,，既密切了家校聯(lián)系，又促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展,。為了增長師生們的安全知識應(yīng)對安全事故的應(yīng)變能力,，利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進(jìn)行安全教育,，組織防火,、防震演練，防患于未然。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標(biāo)語,，對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，提醒學(xué)生注意安全，此外,，每個學(xué)期學(xué)校都要請公檢法等司法部門的同志進(jìn)校園對學(xué)生進(jìn)行法制安全知識講座,。
七、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況,。首先加強”四風(fēng)建設(shè)“,，堅持立黨為公、執(zhí)政為民,、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,。在平時，我堅持自覺接受黨風(fēng)廉政教育,，重視廉政理論的學(xué)習(xí),，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”,，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,，堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁,、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽,、勵精圖治,、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,，認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督,。工作中我厲行節(jié)約,，自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”,。對自身嚴(yán)格要求的同時,，嚴(yán)格要求自己的團(tuán)隊和家人，生日喜慶不操辦,，不慕奢華,，不搞攀比，不搞封建迷信活動，不行賄受賄,，不在外私自請客消費,，堅持艱苦奮斗，開源節(jié)流,，樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象,。回顧一年工作,，做到了自省,、自警、自律,，工作中做到了講原則,，講民主，講團(tuán)結(jié),，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)和集體權(quán)威,，很好地履行了校長的責(zé)任。
八,、存在的問題與不足
1,、學(xué)習(xí)不夠，有待加強對黨的路線方針,、重大會議精神的學(xué)習(xí)理解和運用,，加強對教育事業(yè)改革,、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認(rèn)真學(xué)習(xí),。
2、深入教學(xué)一線不足,，到基層了解老師們的工作不多,，對老師們的工作,、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽少了、下指示多了,。
3,、能力不夠、辦法不多,，決策水平不高,。學(xué)校發(fā)展慢了，創(chuàng)新精神與干勁不足,，致使實驗中學(xué)的發(fā)展沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們所希望的效果和目標(biāo),，離全縣人民的要求還有很大的差距。
九今后努力的方向
1,、繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè),。一是領(lǐng)導(dǎo)班子樹立“無功便是過,，慢進(jìn)就是退”的思想。增強服務(wù)意識,，通過班子集體的良好作風(fēng),，帶出優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng),。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),，使熱愛教育、熱愛學(xué)生成為每一個教師的基本素養(yǎng),，以教師的高尚人格教育魅力影響學(xué)生,，成為教師的良師益友。
2,、完善精細(xì)化管理,，做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,，穩(wěn)定就是前提,。一是完善“日清周結(jié)”的管理模式。向管理要質(zhì)量,，向常規(guī)要質(zhì)量,，向細(xì)節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理,，完善班級管理制度,，關(guān)注學(xué)困生和問題生。三是以活動為載體加強學(xué)生德育教育,。做好國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動，踐行社會主義核心價值觀,。
3,、提高課堂效益，向課堂45分鐘要質(zhì)量,。繼續(xù)開展“新課改”教學(xué)模式探索,，向高效課堂要質(zhì)量、要效益,。
4,、繼續(xù)努力爭取資金，改善辦學(xué)條件,。完善辦公設(shè)施建設(shè)和學(xué)校其它公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升辦學(xué)水平和品味。
5,、創(chuàng)建平安校園,。學(xué)校各項安全工作警鐘長鳴,，常抓不懈，管理不留死角和盲區(qū),，完善安全管理制度,，形成人人有責(zé)，人人參與的管理格局,，做到事發(fā)前有預(yù)防,，發(fā)生問題妥善處置，樹立憂患意識,，看好自己的門,，管好自己的人，杜絕安全事故發(fā)生,，確保校園安全穩(wěn)定和諧,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝您們在以往歲月中的關(guān)心,、支持和幫助,。今后，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊繼續(xù)努力,、盡職盡責(zé),、不斷開拓、求實創(chuàng)新,。我堅信,，有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo),，有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學(xué)一定會再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
