在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!
中學校長述職報告標題篇一
大家好!
10月17日,，縣教育局安排我兼任__中學校長,，10月18日,，我正式到校報到上班,。認真算起來,，我任__中學校長只有短短72天時間?？陀^地說,，在這兩個多月的時間里，我所完成的主要工作,，是以校長的身份,、從校長的視角，再次對__中學的辦學現(xiàn)狀進行了深入的認識和了解,，并據(jù)此思索管好學校,、辦好學校,、發(fā)展好學校的思路。同時,，接過上任校長正在進行的工作,，妥善完成。下面,，從三個方面進行簡單的匯報,。
一、所做的主要工作
1.調(diào)整校委分工,，理順工作關(guān)系,。
10月下旬，針對學校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況,，為了便于學校管理工作的開展,，對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室,、各年級作了明確規(guī)定，使校委成員職責更明確,。
2.完善管理制度,，嚴格督促落實。
校級管理制度的完善和嚴格落實,，是本期來我主要致力的工作之一,，具體包括：
一是行政周例會制度。學校校委領(lǐng)導在每周周五定時召開行政會議,，及時總結(jié),、落實各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況，并研究,、部署下周工作,。行政例會不間斷地定期召開，不僅加強了校委領(lǐng)導的溝通與團結(jié),，也便于學校行政及時發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題,。
二是校務(wù)月例會制度,。每學月第四周周四下午舉行，校委成員和中層干部全體參加,。與會者向大會通報本學月所完成的工作,，并對下學月的工作作安排。會議不展開討論和表決，旨在通報情況,，促進各線之間相互了解和溝通,。
三是領(lǐng)導包班制度。全校20個教學班由17名領(lǐng)導包干(年級主任包兩個班),，包班領(lǐng)導負責督促所包班級班主任履行職責,，幫助班主任提高班級管理水平，并作為學校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,，推動學校中心工作在各班的實施和落實,。
四是行政值日制度。以一星期為周期,，每天安排兩名領(lǐng)導值日,，負責全天督查學校各線工作，并作好記載,。作為學校日常管理的主要制度之一,，行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監(jiān)督，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn),。
五是分線周例會制度,。學校的主要工作分為教學教研、政教政工,、總務(wù)財務(wù)、黨支部,、工會五條線,，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會,。會議的內(nèi)容是傳達學校行政例會的精神,，總結(jié)上周工作，安排本周工作,。
另外,，還對學校原有的制度進行了修訂和完善。通過系列制度的嚴格實施,，學校領(lǐng)導班子思想更統(tǒng)一,、責任更明確、反應更靈敏,、行動更高效,。
3.規(guī)范工作流程，嚴肅工作紀律,。
對學校各線工作的管理,，我反復強調(diào)，管理的流程要清晰、規(guī)范;對學校領(lǐng)導班子成員,，則要求牢固樹立責任意識,、規(guī)范意識、服務(wù)意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,，正確行使權(quán)力,，嚴格履行職責，嚴守工作紀律,。
4,、推行校務(wù)公開，加強民主管理,。
學校的每一項決策,，我都堅持民主集中制的原則，與班子成員一起商量,，一起決策,，不獨斷專行;但該堅持的原則，我都堅決守住底線,，不做權(quán)錢交易,，不損害教職工利益，不損害學校集體利益,。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,，比較敏感的問題，我都做到及時公開,，在一定范圍內(nèi)公開,，并逐步擴大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,，財務(wù)問題,，用車、用煙用餐問題等,。
在上述工作完成的基礎(chǔ)上,，我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,，這不應該是述職的內(nèi)容,，但因為兩個方面的原因，我還是堅持要向領(lǐng)導和同事說明情況,，正式的書面報告里不寫,。一是我職務(wù)的特殊，導致事務(wù)繁多，對照《校長考評方案》,，可能不一定稱職;二是我習慣于當一名“懶”校長,，我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”,。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離,。我做校長的思路是：放手，放手,，再放手,。我認為：放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重。理順關(guān)系,，明確職責之后,，每個人都在制度的框架內(nèi)做事，校長可以督辦檢查監(jiān)督,，但不能再指手畫腳,，讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力,。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作,，能夠獨擋一面，逐步走上前臺,，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊,。三是推進了學校民主管理。我一直以為,，對學校來說,，民主管理的最高境界就是校長不在學校，學校能照樣高效運轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,，我的主要工作就是放手。因為放手,，負責日常工作的校長所以能夠主動巡教,，督查各線開展工作;負責教學的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……
二、取得的主要成績
1.教學秩序井然,，教學效果良好,。
兩個多月來，在全體教師的大力支持下,，學校的日常教學工作有條不紊地展開,。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看，沒有發(fā)生過一起教學事故,。
在教育局12月份召開的全縣教育工作會議上,，我校再次被評定為“初中教學質(zhì)量優(yōu)勝單位”，物理、思品,、歷史學科獲得全縣“中考學科教學質(zhì)量優(yōu)勝獎”,， 10多位教師被縣教育局評定為“先進工作者”、“師德模范”,、“優(yōu)秀班主任”,。
“大家唱，大家跳”活動獲得了優(yōu)秀組織獎,。深入開展“課內(nèi)比教學,，課外訪萬家”活動，教師的業(yè)務(wù)能力,、教學效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高,。
2.安全管理得到加強，德育教育深入展開,。
本學期初,，為加強安全管理，學校成立了安保室,。加強了校園日常巡查和定期安全檢查,，開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課，并對學生擅自外出的行為,、學生乘車騎車安全進行了專項教育和專項整治,。本學期來，沒有發(fā)生過一起學生安全事故,，學生在校的安全保障得到了提高,。
由政教室牽頭，團部配合,，本期開展了一系列卓有成效的德育活動,。主要包括學生就寢紀律專項整治活動、“大家唱,、大家跳”藝術(shù)教育活動,、學生亂丟亂扔專項整治活動等。隨著這些活動的深入展開,，學生行為更規(guī)范,、更文明，校園環(huán)境更加整潔,，校園氣氛更有活力和朝氣,。
3.辦學條件進一步改善，財務(wù)管理更加規(guī)范,。
一是妥善完成在建工程,。包括校園東南角圍墻修建,、老學生宿舍改造工程、學生廁所改造工程,，目前,，上述工程已基本如期完工。
二是規(guī)范財務(wù)管理,。重新制訂了《__中學用餐,、用車、用煙制度》,、《__中學教師差旅報銷管理制度》,，并嚴格帶頭執(zhí)行，非教學性開支大大縮減,。
4.構(gòu)建家校溝通平臺,，實行開門辦學。
經(jīng)過認真仔細的籌備,，12月份,，“__中學學生家長委員會”正式成立。促進了學校與家長,、社會之間的溝通和了解,，增強學校工作的透明度，初步實現(xiàn)了開門辦學,、開放辦學的目標,。
三、后段工作設(shè)想
兩個多月的時間里,，我雖然做了一些工作,，也取得了一點實效，但這些成績離全體師生的期望還很遠,，離我自己預想的目標還有很大的差距,。對__中學后期的管理和發(fā)展，我有如下初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強教育教學管理,，提高教育教學質(zhì)量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理,，構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學校文化建設(shè)，提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),，打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通，共同營造學生和學校發(fā)展的良好氛圍,。
謝謝大家!
中學校長述職報告標題篇二
尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同行：
歲末年初,，我們再次聚在一齊,，匯報過去一年的工作得失,，總結(jié)過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考,，確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。
__年是我到__中學工作的第四個年頭,，四年是個不短的時間，學校對面的供電所已換了六任所長,。四年是能夠做很多事情的,，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階,，讓我佩服不已,。而我在__的四年，雖力求恪盡職守,，努力工作,，但與領(lǐng)導的要求和期待相比，存在很大的差距,。除了學校面貌有所改變外,，其他都是濤聲依舊。我深深認識到,，我不僅僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),，甚至開始懷疑自我是否具有領(lǐng)導才能。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導失望了,。即將過去的__年,，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,，有收獲,，有委屈，更多的是迷茫,。下頭,，我從三個方面陳述我一年的工作。
一,、一年來所做的主要工作
1,、學習充電。
今年3月,，我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,，并有幸在__市第__中學掛職鍛煉一個月時間，讓我真真切切長了見識,，開闊了眼界,，增長了智慧，心靈受到很大的沖擊,。的感觸,，是__人的魄力,，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心，看準了的事情,，就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強不了多少,，他們的思想不見得比我們深刻,，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅定,。
__市也在打造高效課堂,，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在__年1號文件中提出“強力提師能,，創(chuàng)立新課堂”的口號,。
啟動之初，他們以課堂博覽會的形式,，用三天時間,，對全市七千名教師進行培訓，請來杜郎口的教師上示范課,，請專家現(xiàn)場做點評,，讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,，對推行不力的校長進行問責,，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”,，二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,，把每個校長,，把每個教師推進改革的洪流之中。
在__的每一天,，我都會因為一些小事而感動,，我把這些感受記下來，寫成了系列__日記,，發(fā)在網(wǎng)上,，受到很多網(wǎng)友的好評。
2,、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。
學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,，孩子們的成長需要故事,，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,，用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動,，感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,，寫上自我的名字,，采取好保護措施，隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大,。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎，并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。經(jīng)過這些活動,，我認識到，教育如果有情趣點,，效果會更好,。
3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣,。
愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣,。閱讀是影響人一生的基本學習本事，一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低,。
所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,，在評選小小藏書家的活動中,，我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本，這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大,。__主抓的陽光體育活動,，我是進取的擁護者和實踐者，引導學生走出教室,，走向操場,，走進大自然，走到陽光下,，身體力行開展體育活動,，班班有活動、人人有項目,。多好哦,。只要我當一天校長,，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。
4,、努力打造高效課堂。
學校最美的風景應當在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,，但還是很有收獲,。今年中考，我們綜合排行不高,，但考一中人數(shù)達26人,，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點,，但我們朝著對的方向在走。
5,、做好教育的一些規(guī)定動作,。
初當校長，功利思想重,，急切的想打造一些特色,，亮點。此刻才明白,，真正的特色不能速成,，它需要實踐，更需要時間,。這一年,，我們只是在學生吃住行的安全上，教師的到崗到位與敬業(yè)上,，學校管理上,、課程設(shè)置上、教學模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情,，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在那里說,。但和往年相比,，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校,，學校都很干凈,，到處充滿生機與活力。
二,、取得的主要成績
1、今年5月,，全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,，常有省內(nèi)學校來訪，到目前為止,，我們接待外縣市參觀者達十余次,。
2、今年9月,，我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,，并以滿分經(jīng)過。為此,，我們一個假期都沒有好好休息,。
3、我?？萍紕?chuàng)新小組在__教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加__年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,，為學校增加一抹亮色，可是已成絕版,。
三,、存在的問題
1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵,。
雖然在編人員有富余,，但從我調(diào)入aa以來，先后有35位教師調(diào)入城區(qū),，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好教師是我們的硬傷,。
2,、我個人帶班也存在問題。
方法不當，不善于溝通,，缺乏容人的胸襟等原因,，在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,，胡攪蠻纏,，讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,，也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,，但此事件還有很多地方值得我反思,。
3、教師年齡偏大,，且心靈沙漠化嚴重,，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考,，對一些打動人心的故事,，居然能夠做到無動于衷。
__即將過去,，再一次感激那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導和同事,，時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,，讓所有的不如意都留在__.嶄新的__已經(jīng)迎面走來,，我會帶著新的活力和勇氣，出發(fā)!
中學校長述職報告標題篇三
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位教師：
大家好!
在我的校長任期內(nèi),，應對全體教職員工述職今日雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅僅是一種無形的擔當和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策。
當然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自我的提高;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20__——20__學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，期望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
人的行動都是在必須理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔子的第一天起,，我便要求自我呼吸清新的空氣、堅持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路,，找準自我的位置，明確學校工作的共同目標.
幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干、不計得失,、任勞任怨,。我深感職責重大，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責、對同志們負責,、對學校負責,，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展,，無論在什么情景下，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。
一、強化自身修養(yǎng),，豐富完善自我
要辦好學校,，必須先武裝自我，并不斷與時俱進,。所以,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務(wù)。積極參加網(wǎng)上學習,、校長提高培訓,、研修培訓，及時做好筆記，寫好心得體會,。
一年來,，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，始終把科學發(fā)展作為自我行動的準則,，時刻提醒自我,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,，我盡職盡責,，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自我理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學性,。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以團體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,。
二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責
學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和進取肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)立了民主,、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心,、教研為主導,、教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。首先,，學校實行分工負責，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學生,，哪里就有管理,。其次，明確分工,，各盡其責,，經(jīng)常深入教室、,，
進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到?？记谥贫?，禮貌習慣養(yǎng)成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規(guī)教育,。
三,、進取加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。
為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導班子成員,、黨員、教職工學習黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行教師的學習心得交流活動,，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念,、教學模式,、教學方法的轉(zhuǎn)型。為了切實提高教學質(zhì)量,，加大教學管理和課改力度,，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,，以點帶面,，共同提高。堅持公開課引路,，示范課促教,，進取進行教法變革,、學法指導、改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究,、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作進取性,。
四、加強學校文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高
一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展夢想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突
出教育的實效性,，進取探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、早戀,、心理脆弱,、厭學等問題，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講禮貌,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，堅持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的學校文化生活為載體,，文化育人,、禮貌育人。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌,，學校內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。
五,、存在的問題和今后的奮斗目標
存在的問題：
1、學校各項工作的全面落實不盡人意,。
2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強,、創(chuàng)新本事不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃。
3,、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。
4、關(guān)心群眾,，貼近師生做得不夠,。
5、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。
6、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改善,，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn)。
7,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有必須距離，需繼續(xù)努力,。
今后的奮斗目標：
1,、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際,，要在細,、嚴,、實上下功夫，細處著手小處抓起,，使學校各項工作科學化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。
2,、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。
3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，構(gòu)成共識，攻克難題到達運轉(zhuǎn)流暢,。
4,、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關(guān)懷,。
5、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自我要首先做到,。
6,、堅持深入教學第一線，進取參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。
7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,，確保學校安全,，創(chuàng)立平安和諧學校,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的長足發(fā)展。
“順境逆境雄心在,，不負人民養(yǎng)育情”,。尚寨初中肩負著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注、學生家長的期待,。今后,，我將和同志們一齊，不辱使命,，克難奮進,，勇立潮頭，共同開創(chuàng)完美的未來!
多謝大家!!
中學校長述職報告標題篇四
各位領(lǐng)導,、各位老師：
首先感謝在座的領(lǐng)導,、老師、朋友給我述職的機會,。我雖然剛剛接管學校全面工作不長時間,，日子雖短，但是大家與我同舟共濟,，患難與共,，走過了艱難的時刻。請允許我代表學校黨支部,、行政,，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘,、無私奉獻表示衷心的感謝,。書記，也許對普通人來說是權(quán)力大于責任,，是一份耀眼并令人崇拜的職位,。但在我眼里，它不是一個職位,，而是一個職業(yè),，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學校,，服務(wù)于老師,，服務(wù)于學生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人,，應以威權(quán)服人;不靠制度管人,，應憑人格育人;不看表阿面順從，但求內(nèi)心相融,。肩上有學校,，眼中有老師，心中有學生。沒有最好,，只有更好,，進步就是勝利，成功就是希望,。一年來,，在教育局領(lǐng)導和街道黨工委及教工站的正確領(lǐng)導下，在全體教師的支持和幫助下,，我與同志們一道,，同心同德，齊心協(xié)力,，同甘共苦,，使學校的教育教學工作井然有序，各項工作扎實開展?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況,，簡要報告如下：
一、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,、廉潔自律的各項規(guī)定
認真學習中國共產(chǎn)黨廉潔從政的若干規(guī)定,，以“干在實處，走在前列”為工作目標,，以“科學的教育發(fā)展觀”來指導自己的世界觀,、人生觀和價值觀。以“規(guī)范辦學,、科學提質(zhì),、內(nèi)涵發(fā)展”為切入點，在實踐“規(guī)范立校,，質(zhì)量興校,，文化治校，特色亮?！钡霓k學目標,。
1、加強行風建設(shè),。
開展師德承諾和教師學習日,，進一步端正全校教師的師德觀、質(zhì)量觀,、人才觀,。抓黨建工程，以“開展黨的群眾路線教育”為載體開展工作,。堅決貫徹省教育廳減負“六個嚴格”有關(guān)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行教育計劃,，開展大課間活動。認真組織開展教育現(xiàn)代化的思想大討論活動,，通過大討論,、教師代表的典型發(fā)言,，向一些先進教師,、老教師事跡的學習，進一步端正教書育人,、為人師表的思想,。關(guān)注新聞輿論中的反腐宣傳，自覺接受警示教育,，嚴格要求自己,，樹立廉潔從教的教師形象。
2,、堅持依法辦事,，按學校的規(guī)章制度辦事。
堅持“公開,、公平,、公正”的辦事原則，涉及到財和物的事,，一是堅持分級管理,，一般事情交班子會裁決，較大事情由校長辦公會議集體討論決定,，堅持勤儉節(jié)約辦學校的原則,，涉及維修或添置新的設(shè)備總是力求經(jīng)費支出最小化，努力規(guī)范經(jīng)費管理,。二是堅持民主管理,，涉及到教師的評先、評優(yōu),、評聘職稱及崗位責任制考核,，都通過校長辦公會議和教代會、甚至全體教職工大會討論,、公示,，不是校長一個人說了算?？冃ЧべY和教師職務(wù)聘任,，堅持做到公開、公正,、公平,，程序優(yōu)先,，做到制度前面人人平等，操作透明,。
3,、把“全心全意為人民服務(wù)”的入黨誓言作為自己的座右銘，一心為公,，以寬大的胸懷,，高度自覺地維護集體利益，努力做到廉潔自律,。不損公利己,，不利用職權(quán)及影響謀取私利，不利用職權(quán)及影響為親戚,、朋友謀取不當利益,。在初三畢業(yè)班工作中，嚴格按照上級要求辦事,，堅決杜絕走后門現(xiàn)象,，確保上級分配名額的完成。
4,、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,，重大事項及時向上級領(lǐng)導匯報，認真履行工作職責,，不敷衍塞責,、玩忽職守。
二,、遵守工作紀律
1,、模范地遵守學校的一系列規(guī)章制度，堅持早到校,，遲回家,。平時絕大多數(shù)日子都在學校，除正常工作需要外出外,，不隨意離開學校,。
2、嚴格遵守組織紀律,。能積極按照教育局的要求,，聯(lián)系本校實際，積極,、主動地做好工作,，開好每周一次的班子會，例會(每周一升旗儀式后在接待室開中層正職以上領(lǐng)導會),，重大事情大家商量決定,。
3,、遵守開會紀律。都能準時參加,，記好筆記,，領(lǐng)會精神。
4,、以身作則,，身體力行，凡是要求教師做到的,，自己帶頭做好,，發(fā)現(xiàn)問題總能第一時間督促相關(guān)處室落實好,。
三,、工作業(yè)績：
1、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，全面推進學校工作內(nèi)涵發(fā)展
(1)加強學校民主管理,，突出教育教學管理體制創(chuàng)新
創(chuàng)新進取是人的一種積極向上的品質(zhì)，也是學校求得發(fā)展的內(nèi)部動力和活力,，為進一步突出對辦學思想,、教育管理體制機制、學生德育工作的創(chuàng)新,，突出對教育教學方法,、學生個性特長發(fā)展的創(chuàng)新，以進一步促進教師工作的積極性,。以規(guī)范立校,、文化治校的理念引領(lǐng)完善和修訂教育教學管理制度。在此基礎(chǔ)上實行大事情集體決定,，少數(shù)服從多數(shù)的原則,，把民主管理建立在制度的基礎(chǔ)上，讓制度規(guī)范師生的教育教學行為,。
(2)加強班子隊伍建設(shè),，提高科學的執(zhí)行力
班子隊伍是一所學校的靈魂，也是一所學校的凝聚力所在,。堅持每周一次的行政例會制,，組織班子成員學習教育教學理論，探索教育科學發(fā)展內(nèi)涵發(fā)展的規(guī)律特征,，促進思維方式和領(lǐng)導方式的轉(zhuǎn)變,，提高自身的管理工作能力和協(xié)調(diào)能力;另一方面通過上周工作回顧和本周工作布置增強科學的執(zhí)行力，明確要求干部做好角色定位,，少說空話,，多干實事,，每天堅持“四個一”，即：每天巡視一遍校園,，每天與師生談話一次,，每天發(fā)現(xiàn)一個問題，每天解決一個問題,。
(3)加強教師師德修養(yǎng),，爭做人民滿意教師
學校成立了師德建設(shè)領(lǐng)導小組，明確師德建設(shè)的總體要求,，把師德師風情況列入月崗位考核和年終崗位考核之中,，并且作為教師評先、評優(yōu),、職稱聘任的前置條件,。平時不定期對教師日常教學行為、校外有償家教等進行檢查通報,，學校圍繞拒絕有償家教,、減輕學生過重課業(yè)負擔、杜絕體罰和變相體罰行為等方面內(nèi)容,，擬定了《老城中學師德師風承諾書》請各位教師在承諾書上簽名,，并上墻公示接受師生和家長監(jiān)督;在年初簽訂行風工作責任書。還通過開展“師德教育主題月”和演講比賽,、愛與奉獻征文等形式進一步引導廣大教師潛心教育,、立德育人，做一名人民滿意的教師,。
(4)主動出擊,，擴大對外宣傳的力度。
學校積極利用各種媒體,，加強學校工作和成績的宣傳,，遇到學校有重大活動、新的措施,、突出成績,，要及時在縣教育網(wǎng)上進行宣傳，本年度共有89篇文章在各類媒體發(fā)表,，比去年有較大進步,。此外學校還充分利用學校網(wǎng)站，向外界推介自己,，使之作為展示學校,、師生形象的一個重要的平臺。
2,、多管齊下,，積極構(gòu)建有特色的大德育
新形勢下,，學校積極尋求新的德育模式，既保平安,、提素質(zhì),、凝正氣，又充分利用社會,、家庭的力量,，積極構(gòu)建有我校特色的“大德育”。
(1)立足學校的實際,，加強德育活動實效,，
德育工作重在實踐，重在潤物無聲,。針對初中生的身心特點,，開展每月一節(jié)活動，如：文明禮儀節(jié),、體育節(jié),、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)等活動,，通過活動豐富學生課余生活，陶冶學生的情操,。積極參加社會實踐活動,，開設(shè)了書畫、籃球,、乒乓球,、田徑、文學,、飲食等學生社團,，培養(yǎng)他們的綜合能力和興趣，促進整體素質(zhì)的提升,。
(2)突出安全教育重心地位
一年來,，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,，明確責任,，加強巡查，重視學生的安全教育工作,。將《老城中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內(nèi)容在各班級張榜公布,，一學期組織一次全校學生的`安全技能演練，如安全自救,、緊急疏散,、消防逃生等;
20__年初,，就建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直接責任人,，學校每月對教室,、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進行安全隱患排查,。利用多種形式對學生開展了食品,、交通、防火,、防溺水等安全教育知識培訓,。安全防范措施到位，有人防,、物防,、技防，全面推行校方責任保險,，著力創(chuàng)建平安校園,。
四、存在問題及今后努力方向
1,、隨著學校的進一步發(fā)展,，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少,，如何突破學校發(fā)展的瓶頸,，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習,，努力使自己的履職水平,，治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應建設(shè)高標準校園文化的需要,，進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路,。
2、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成,。
3,、學校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學特色,。
五,、今后的工作設(shè)想、措施
1、加強自身教育教學理論的學習,，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平,。
2、抓教師隊伍建設(shè),，抓教育教學精細管理,。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神,。切實加強教科研工作,，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式,，走專業(yè)發(fā)展之路,。
3、進一步完善教職工評價方案,，進一步調(diào)動廣大教師的積極性,，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能,，促進教學質(zhì)量持續(xù),、快速提高。
4,、抓校園文化建設(shè),，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風,，研修之風,。關(guān)注生命健康意識，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,，平安校園，幸福校園,。
中學校長述職報告標題篇五
尊敬的各位領(lǐng)導,、教師們：
大家好!一學年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,，我盡心盡力履行校長職責,，團結(jié)領(lǐng)導全體同志，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質(zhì)量一流的目標,。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下，一年來,，學校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升。此刻根據(jù)中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情景,，加以梳理和反思,，向各位領(lǐng)導、各位教師作以匯報,。
一,、工作體會與思路
體會：學習是不斷提高的源泉
我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊,，校長這個職務(wù)，更多的是職責與學習,。要把學校方方面面工作做好,，做為學校領(lǐng)頭人，我深感職責重大,。所以,，為了不斷提高自我的領(lǐng)導本事，我認真學習 __精神,，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”，學習了新的教育思想,、新的教育觀念,。平時加強學習新課程標準，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。經(jīng)過不斷的學習,，從而使學校能在教育改革中與時俱進。
思路：規(guī)范管理,、依法治校,、民主治校
1、學校各項規(guī)章制度健全而有效,。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神，我校堅持校務(wù)公開,，廣泛聽取各種意見和提議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯,。
2,、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣,，所以做到了小事、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,。我認為“兼聽則明”，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點,。
3,、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠,。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上，學校有人組織,、有人安排,，盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進行慶?；顒?。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的進取效益也是巨大的,，每一名教師一旦提起學校，都會由衷地感到驕傲和自豪,。
二,、求真務(wù)實，做好各項工作
1,、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自我的衛(wèi)生習慣,。經(jīng)過一段時間的督促,、檢查，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀，學校面貌煥然一新,。其次,，狠抓學生的一日常規(guī)，嚴格要求學生,，從打早點排隊,、上下樓梯、課間活動抓起,，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示、勤督促,，時刻糾正學生的不良言行,。經(jīng)過一個學期的不懈努力，學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣,。
2,、一年來，學校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面,，我們首先建立健全了學校安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，在安全管理上,，作為校長,，我是第一職責人。學校安排專人負責安全工作,，建立學校與班主任安全職責制,，簽訂了《安全目標職責書》，職責職責明確到人,，并落實職責追究制,。針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，全校配置滅火器等防火工具,，定期進行安全檢查、演練,，每一天利用大課間時間進行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上,。一年來,，我校確保學生安全和學校平安，沒有發(fā)生一齊安全職責事故,。
3,、嚴要求細管理,，全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作,，我們立足本校實際，在教學獎勵上舍得投資,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
4、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理,，加強服務(wù)功能
這一年來，我堅持財金紀律,，奉行廉潔自律,，也進一步健全了后勤的管理，經(jīng)過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
三,、存在的不足之處
1,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度,，這與當前的教育教學要求還極不適應，有待于今后進一步發(fā)展,。
2,、教學常規(guī)管理不夠細、嚴,、實,、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,，職責落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成。
3,、教育教學水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還需充分調(diào)動教師的進取性,。
四,、今后的工作思路和奮斗目標。
1,、抓好學校常規(guī)管理,，繼續(xù)在細、嚴,、上下功夫,，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起,。
2,、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示,，全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。
3,、牢固樹立“職責重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識，安全教育常抓不懈,，確保學校安全,，創(chuàng)立平安學校。
4,、在關(guān)注教師民生上還應下大力氣,，如辦公環(huán)境、教師福利等,，使我校的師生歡樂,，健康成長的辦學理念真正落實到位。
一年來,，我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗，學校的各項工作取得了明顯的成效,。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時,，我也清醒地認識到，我校與其他學校相比還有差距和不足,。我們的工作還在繼續(xù)中,，異常是學校的學校環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改善，不斷充實,，不斷完善,。沒有最好,，僅有更好，這是我一向追求的最高境界,。教師的工作是一份憑良心的苦差事,，無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),，就等于選擇了奉獻和清貧,。感激全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作，僅有你們不懈的努力,，才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌,。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫忙下,，在我校全體教職員工的共同努力下,，小垸子小學今后必須會呈現(xiàn)新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處,，敬請大家批評指正,。多謝大家!
