報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇一

以德立校首先就需要校長要以德服人，勤政廉潔,。為了給十多位嘉定老師提供方便,，同時為了不致司機(jī)過于勞累，也為了能為學(xué)校節(jié)約開支,，我已連續(xù)做了三年的義務(wù)司機(jī)，總是第一個出門,，最后一個到家,，從不拿一分補(bǔ)貼；近兩年學(xué)校硬件建設(shè)項目較多,，每個項目都總是經(jīng)校務(wù)會集體討論后公開招投標(biāo),，公開預(yù)決算,，在結(jié)算的時候還要為了砍價與對方磨上個老半天。因此在廉政方面取得了群眾的高度信任,。

以德服人還需要時時處處為群眾著想,。98年至今我?guī)缀趺磕甓荚诳己酥凶尦觥皟?yōu)”的名額給別人，即使今年支部書記王森元同志考慮到我的職稱晉升,，在考核評審會上公開反對我再度“出讓”,，我仍堅辭不受，為的是讓更多的群眾因得到學(xué)校的認(rèn)可而更加倍努力工作,。為了老百姓的利益我可以不計個人得失,，我現(xiàn)在心里最不安的是看到廣大教職工為了學(xué)校的進(jìn)步和榮譽(yù)而忘我工作，但卻無法為他們謀取更多的哪怕是相適應(yīng)的待遇,。在鎮(zhèn)政府的支持下,，千方百計籌集資金，改善了教師的辦公條件,，雖然自己付出了很多,，但感到很欣慰。哪位教師學(xué)歷還未達(dá)標(biāo),，何時符合職務(wù)晉升的一般條件,，我都熟記于心，經(jīng)常找他們談心,，為他們提供舞臺,，甚至有時還要為他們向上級爭取名額。只要老師在工作中需要我提供幫助,，我會不遺余力地忙前忙后,。今年有物理老師愿意參加市里的錄相課評比，我得到信息后主動聯(lián)系電視臺的同學(xué)為她提供了相當(dāng)專業(yè)的攝錄和編輯服務(wù),。教育業(yè)務(wù)上我對自己提出了較高的要求,。前些年我連續(xù)擔(dān)任高一和高三的教學(xué)任務(wù)，并取得了不錯的成績,。03學(xué)年學(xué)校起始年級開始試用新教材,，我?guī)ь^投入了新一輪的課改教學(xué)中，04學(xué)年為了鼓勵年輕教師不畏困難,，大膽創(chuàng)新,，我又完全拋棄教參，按照十多年的教學(xué)經(jīng)驗,，突破框框,，自定教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重難點，設(shè)計教學(xué)策略,，同樣收到了不錯的教學(xué)效果,。為了實現(xiàn)以科研為先導(dǎo)的辦學(xué)思想，帶動更多教師投身科研,，我每年都為自己加壓,，03學(xué)年完成了區(qū)級課題《拓展型課程校本教材建設(shè)的探索》的研究，04學(xué)年又成功申報了區(qū)級重點課題《研究性學(xué)習(xí)與教師素質(zhì)校本培訓(xùn)課程的實踐與探索》,。

02年我任正職以來的三個學(xué)年,，每學(xué)年的第一次教職工大會上我一定會明確告訴全體員工這一年我們要努力實現(xiàn)哪些目標(biāo)，在這一學(xué)年的最后一次會議上我又一定會和大家一起來總結(jié)哪些目標(biāo)我們作了哪些努力后已經(jīng)完成了,，哪些目標(biāo)又是因為什么原因還沒完全實現(xiàn),，使得每一位教職工都十分清楚我們的任務(wù)和努力的方向。今年,，我們在以下方面繼續(xù)向前邁進(jìn)了一步,。

1、隊伍建設(shè)是關(guān)鍵：事在人為,，任何單位要想取得成功,，最為關(guān)鍵的是要有一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。03學(xué)年我決定改革干部任用制度,，實行公開競聘制,，當(dāng)年有四位37歲以下的年輕老師，在7名競爭者中脫穎而出走上中層崗位,。這些干部群眾基礎(chǔ)好,，工作責(zé)任心強(qiáng)，創(chuàng)新進(jìn)取精神足,，使現(xiàn)在的干部隊伍因加入新生力量而充滿活力,。今年7月，我又推行干部述職制,，讓所有干部接受教代會代表的考核評價,，并將考核結(jié)果與本人見面。10月,，我又充分利用考核結(jié)果,，召開干部民主生活會，讓每位干部談自己對群眾評價的認(rèn)識,，談自己身上的不足,，最后我真誠地對每一位干部談我對他們的看法，指出他們身上最大的優(yōu)點是什么,，最大的缺點是什么,，怎樣才能贏得群眾的尊重，取得更大的進(jìn)步等,。由于大家都開誠布公,，干部之間的關(guān)系十分融洽。青年教師的比例在我校越來越大,，基于對學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的潛力考慮，今年我提出建立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，經(jīng)過半年的反復(fù)討論,，《青年教師培養(yǎng)方案》于暑假正式出臺并實施，按照“三步五環(huán)”構(gòu)想,，層層分工,，事事落實，已取得較明顯的效果,。如七年級英語備課組,，雖然六個班三位教師全是第一年的新手，由于學(xué)校的關(guān)心,，她們個人的努力,，在這次全區(qū)兩次抽考中都保持在前六名的第一集團(tuán)中。

2,、制度完善是保證：兩年前我提出了我的管理理念,，即要堅持走管理制度化，制度人性化之路,。管理要規(guī)范,，領(lǐng)導(dǎo)能有更多精力放在謀事上，就必須有一整套管理制度,。今年我又組織制定了《青年教師培養(yǎng)方案》,、《教科研評價標(biāo)準(zhǔn)》，修訂了《行風(fēng),、安全責(zé)任追究制度》和《物品申購,、驗收、領(lǐng)用及報損的規(guī)定》,，目前又在發(fā)動大家參與制定新的《獎金分配方案》,。每當(dāng)有了新的設(shè)想或舉措，都首先充分發(fā)動群眾參與討論,，充分傾聽他們意見,，使得全體員工民主議政參政的積極性都大為提高。比如今年的學(xué)年度考核和年度考核都是嚴(yán)格按照去年教代會上討論通過的《學(xué)年度考核辦法》和《年度考核辦法》的程序進(jìn)行的,，但在年度考核時發(fā)現(xiàn)了去年未遇到的二級教師與中高級教師不平衡的現(xiàn)象,，但由于教職員工都參與了整個制定和操作的過程，大家體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)睦斫馀c寬容，并積極地向我們提出明年的修改意見,。諸如此類,，學(xué)校因為有制度可依，各項工作開展都十分順利,。

3,、教育創(chuàng)新是核心：社會形勢變化相當(dāng)快，學(xué)校不能閉門辦學(xué),，而要使學(xué)校教育符合社會的需要,，適應(yīng)社會的不斷變化，就必須與時俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新,。幾年的觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn)，全員德育是一句口號,，卻越來越成為一句空話,，相當(dāng)一部分教師把德育當(dāng)作僅是班主任的職責(zé)。為了落實《加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,，貫徹全員德育的思想,，我在03學(xué)年要求政教處探索推行“班級管理導(dǎo)師團(tuán)”制度。先在七年級試行,，將所有老師按雙向選擇全部納入到班級管理體系中,，促使每一位老師擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。一年多來效果是明顯的,，這最大限度的發(fā)揮了教師們的工作能動性和合作精神,，德育的實效性正日益體現(xiàn)。04學(xué)年這一試點推廣到六至八年級,，并正逐漸形成一套常規(guī)管理辦法和評價制度,。比如最近的討論，05學(xué)年導(dǎo)師團(tuán)要完全按照意愿可以成立名額不等的團(tuán)隊,，學(xué)校要公布雙向選擇后無法成為導(dǎo)師團(tuán)成的名單等等,，屆時相信會有更多的老師能進(jìn)一步提高責(zé)任心和增強(qiáng)合作意識。二期課改關(guān)于三大課程中探究型課程和拓展型課程的推行是完全符合素質(zhì)教育的精神的,，但初中生如何來探究,？拓展型課程如何既能體現(xiàn)學(xué)生的自主選擇性又便于行政管理等，都是在實踐中遇到的認(rèn)識上的困惑和管理上困難,。要突破認(rèn)識上和操作上的障礙有時是需要靠行政手段強(qiáng)力推行才能奏效的,。今年由于我們安排了得力的老教師和重視青年教師的培養(yǎng)，兩大課程的教學(xué)取得了可喜的進(jìn)步,。探究型課程的開設(shè)和課堂教學(xué)受到進(jìn)修學(xué)院研訓(xùn)員的高度贊揚(yáng),，并于本學(xué)期在我校舉辦了現(xiàn)場研討會,；拓展型課程則因為青年教師的熱情高漲，完全滿足了學(xué)生按興趣的自主選擇性的要求,，科普類,、藝術(shù)類、拓展課程還和興趣活動有機(jī)的結(jié)合起來,，在區(qū)里比賽屢屢獲獎,；技能類的如竹刻則已形成了一定的特色，在12月文明標(biāo)兵單位驗收中引起了區(qū)宣傳部雷瑁梓部長的濃厚興趣,。

4、點滴進(jìn)步是動力：有付出,，就有收獲,。一年來，學(xué)校取得了許多進(jìn)步,，獲得了多項榮譽(yù),，社會聲譽(yù)也越來越好。同時,，就象學(xué)生需要成功來獲得進(jìn)一步學(xué)習(xí)的鼓勵一樣,，學(xué)校各方面的進(jìn)步又成為全體教職工繼續(xù)不斷奮斗的動力。教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步神速,。04屆初三畢業(yè)考試,、升學(xué)考試?yán)^去年取得重大突破后，今年再次喜獲豐收,；四門單科超區(qū)均,，六門總分超區(qū)均近10分，是10多年來我校最好成績,。嘉二中以上重點中學(xué)錄取人數(shù)50人,，錄取率達(dá)25.3%，為我校歷史最高記錄,。課題研究形勢喜人,。學(xué)校確定了龍頭課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師“行動教育”模式的實踐的探索》，帶動全體教師申報了三十多個課題,。其中立項的包括國家級1個,，市級1個，區(qū)級5個,，校級13個,。04年年末又成功申報到了區(qū)級重點課題2個，一般課題6個,，無論在量還是質(zhì)上,，都位于同類學(xué)校前列,。科普藝體獲獎連連,，是近年少有的豐收之年,。在先后舉行的區(qū)空模比賽，市,、區(qū)迎f1車模比賽,，區(qū)“上航杯”空模比賽，市,、區(qū)金鑰匙科普知識比賽,，區(qū)汽模比賽中獲集體一等獎一次，個人一等獎七人次,，二等獎十多人次,，10月還成功舉辦了大型科技節(jié)，嘉定電視臺為此進(jìn)行了報導(dǎo),。區(qū)中學(xué)生健美操比賽三等獎,，紅領(lǐng)巾踢踏舞大賽一等獎，并將代表區(qū)參加市比賽,。區(qū)中學(xué)生田徑運動會近十年來首次男女均進(jìn)入團(tuán)體前六名,，女籃連續(xù)八年未跌出冠亞軍之列，連續(xù)兩次代表區(qū)參加市青運會比賽,。此外,，全校各項建設(shè)都躍上了新的臺階，校園環(huán)境日新月異,，學(xué)校評上了區(qū)級花園單位,，并按一次規(guī)劃分步實施的計劃有望在06年成為市級花園單位；德育考核被評為區(qū)四星級行為規(guī)范示范校,；繼01,、02年評上區(qū)文明單位后，今年又申報區(qū)文明標(biāo)兵單位等等,。

今年校園文化建設(shè)督查中發(fā)現(xiàn)我校缺乏“校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)”的標(biāo)識,，其實是反映出了我個人在治校辦學(xué)中的最大的不足,。即對學(xué)校發(fā)展的定位上還不夠明確，雖然早已向干部提到這一問題,，但兩年多來,，對一個就近招生的普通初級中學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，我沒能為她賦予一個理想化的目標(biāo),。其次是和社會,、政府職能部門的溝通還很缺乏,；爭取社會力量的支持還很不夠。雖然今年比以往有些進(jìn)步,，比如在?？萍脊?jié)的舉辦，《心橋》報刊的發(fā)行爭取到了一些資金,，但總體來說還很不夠,，這些都是我以后工作中須加以克服的?？傊?，一年的付出是辛勞的，收獲是甜蜜的,，但更大的挑戰(zhàn)還在后面,，我將繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，把黃中辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、社會滿意的學(xué)校,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二

20xx年以來,，我一向分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)，具體主抓教務(wù)處,、教科室,、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關(guān)懷指導(dǎo)下,，我求真務(wù)實,，甘于奉獻(xiàn)，較好地完成本職工作,，現(xiàn)就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下,。

1、思想政治上,。我忠誠黨的教育事業(yè),，能以《黨章》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己，用心開展黨的群眾路線教育實踐活動,。學(xué)習(xí)了《教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等國家相關(guān)的教育政策法規(guī)。樹立了堅定的政治方向,，強(qiáng)化了對社會主義核心價值觀認(rèn)識,，能用優(yōu)良的政治思想素質(zhì)為社會主義現(xiàn)代化教育建設(shè)服務(wù)。

2,、道德品質(zhì)上,。我恪守學(xué)高為師,，身正為范的信念，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行教師神圣職責(zé),，用自己的智慧啟迪學(xué)生智慧，用自己的愛心激發(fā)學(xué)生愛心,，努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格,。

(一)學(xué)習(xí)和作風(fēng)狀況

1、專業(yè)學(xué)習(xí)上,，三年來,，我主要參加了高完中校長任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)、國家及省市縣高中新課程改革培訓(xùn)學(xué)習(xí),，參加了十二五市級骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),。這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升了我專業(yè)素養(yǎng)。20xx年被xx縣教育局評為十一五中繼教先進(jìn)個人,，20xx年xx月被xx市教育局認(rèn)定高市級骨干教師,，獲烏江園丁稱號，20xx年被xx縣委,、縣政府評為優(yōu)秀學(xué)科十佳帶頭人,。

2、工作作風(fēng)上,，從20xx年分管教學(xué)業(yè)務(wù)工作至今,。我不貪權(quán)斂財，牢固樹立服務(wù)意識,，對學(xué)生,，循循善誘，不體罰,，不侮辱,；對教師，態(tài)度和藹,，不指手劃腳,，實施科學(xué)管理，關(guān)注學(xué)生身心的健康發(fā)展,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,，竭盡全力為師生服務(wù)。

(二)完成重點工作狀況在學(xué)校管理工作中,，我態(tài)度端正,，認(rèn)真工作。每一天校園巡查,，下課堂聽課,，和教師交心談心,，努力做好了教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,，努力使自己成為校長的好參謀,，好助手。

1,、抓好了教學(xué)常規(guī)管理工作,。開齊課程，上足課時,。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,，按課程計劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課,，不隨意增刪課時,，保證學(xué)生每一天有1小時的體育活動時間，確保體育課,、藝術(shù)課(美術(shù),、音樂)開足課時。

2,、學(xué)校中,、高考穩(wěn)中有升。在生源質(zhì)量極度低下的困難環(huán)境中,，中考成績圓滿完成縣委政府規(guī)定的55計劃，連續(xù)三年500分以上高分段名列全縣第四,。高考一本在10至xx人之間,，平衡發(fā)展；二本從20xx年的42人上升今年的73人,。20xx年,、20xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

在學(xué)校教育教學(xué)管理工作中,，我對自己嚴(yán)格要求,，對他人公平公正，尤其是對自己家屬,、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴(yán)格,，交友謹(jǐn)慎，說話注意形象分寸,，行事注意場合,，組織紀(jì)律上具有極強(qiáng)保密意識，業(yè)余愛好健康,，空閑時喜歡讀書,，無吸煙,、賭博、酗酒等不良習(xí)慣,，能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規(guī)定,。

一是對學(xué)習(xí)的重視程度不夠，個性是教育教學(xué)理論方面的學(xué)習(xí)還不夠深入,。

二是工作水平有待提高,。在管理中如何科學(xué)規(guī)劃與組織教學(xué)、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作用心性,、正確指導(dǎo)與嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)教學(xué)過程,、用心組織教改科研、努力保障教學(xué)秩序等教學(xué)管理工作方面,，我深知自己還是有所欠缺的,，尤其是高中新課程改革，更是因主觀和客觀上的原因,，在通用技術(shù),、研究性學(xué)習(xí)等課程開設(shè)，學(xué)生成長檔案,，學(xué)分管理等方面還不健全,，存在問題。

三是服務(wù)上做得還不夠好,。服務(wù)好教師的教育教學(xué)是我的工作宗旨,。有時工作方式簡單而傷害了同事們，我要借此機(jī)會深表歉意,。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,，培養(yǎng)扎實的工作作風(fēng)。做到眼勤,，腿勤,，手勤，吃苦耐勞,，替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高辦事效率。更新觀念,，走近學(xué)生,，走近教師，走進(jìn)課堂，深入到教研組,、班主任和年級中去,，大膽工作，創(chuàng)新工作,，在工作中勤于思考,，盡可能多溝通、多調(diào)查,、多發(fā)現(xiàn)問題,，多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正。

謝謝大家!

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇三

各位老師,，下午好,！

今天，作為**中學(xué)校長在這里向各位做年度,，我是第*次,，也是最后一次了。時間過得真快,，再過半年,，我到**就*年了，我也快到該離開**校長崗位的時候了,?；谶@樣的認(rèn)識，過去的一年中,，我工作的基本指導(dǎo)思想就是：“站好最后一班崗”,。要站好最后一班崗，就要進(jìn)一步夯實**中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),，努力開拓一個我們的教師和未來**的校長能廣闊發(fā)展的空間。為此,，一年來,，在學(xué)校黨總支的和保證下，在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下,，我做了以下幾個方面的工作：

一所學(xué)校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,，關(guān)鍵要有自己獨特的，又具有時代特征的,，代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的辦學(xué)理念,。經(jīng)過多年的努力，**中學(xué)尋找到了走向二十一世紀(jì)，步入知識經(jīng)濟(jì)時代的先進(jìn)辦學(xué)理念：“以愛國精神激勵人,，以科學(xué)精神塑造人,，以人文精神熏陶人”，在這個理念指導(dǎo)下,，在全體師生員工的努力下,，**中學(xué)發(fā)生了很大的變化，走上了良性循環(huán)之路,。近幾年來,，這個理念的研究和實踐又轉(zhuǎn)化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個課題研究和結(jié)題的關(guān)鍵年,。在專家指導(dǎo)下,，通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持，我校教師將先進(jìn)的辦學(xué)理念逐漸融入了自己的教育,、教學(xué),、管理、服務(wù)工作,，不僅出了豐碩的,、引起教育界各方人士矚目的教科研成果，而且?guī)恿巳w教職工教育,、管理理念的深刻變化,，使先進(jìn)的教育理念變成為**師生共同的精神財富，成為**學(xué)校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成,，保證了**中學(xué)在新世紀(jì)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。作為課題組負(fù)責(zé)人，校長我去年一年中竭盡全力,，積極策劃,、組織并親自實踐，保證這項工作完成,。

先進(jìn)的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實,，需要一個有效的運行機(jī)制來保證，我們從以下兩個方面來構(gòu)建這個運行機(jī)制,。

1,、抓好干部隊伍調(diào)整，試行公開上崗,，建立一個精悍,、協(xié)作、進(jìn)取,、高效的管理隊伍,。去年初,，我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，調(diào)整了現(xiàn)有干部隊伍,，并確立了中層各處室不再設(shè)立副職的原則,。一年運行的結(jié)果表明，這次干部調(diào)整是成功的,。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,，能認(rèn)真貫徹學(xué)校“愛國科學(xué)人文”辦學(xué)理念,，敢于負(fù)責(zé),，專業(yè)性強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開拓進(jìn)取的干部隊伍已逐步形成,，與此同時，我們又對現(xiàn)有“校長提名,，黨組織考核”的干部選拔任用制度進(jìn)行了改革,，試行將這個制度與“自薦，公開”的辦法結(jié)合起來,，在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進(jìn)行試點,，收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,，為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺,，為使干部選任制科學(xué)、民主,、規(guī)范找到了一個較好的途徑,。

2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結(jié)合起來,，以經(jīng)濟(jì)杠桿支持和保證學(xué)校中心工作和各項改革的深化

經(jīng)過**多年的艱苦努力,，我們終于不是依靠“三產(chǎn)”，而是依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，辦學(xué)特色的形成,，社會影響的擴(kuò)大，徹底擺脫了**過去經(jīng)濟(jì)困難的狀況,，這使我們有可能在過去“小步走,，不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎(chǔ)上，較大幅度提高教職工結(jié)構(gòu)工資和各種獎金水平,。我們在廣泛聽取意見，匯集教職工智慧的基礎(chǔ)上制定了一個體現(xiàn)”量（工作量）,、質(zhì),、責(zé)“的，進(jìn)一步向教學(xué)第一線傾斜，向關(guān)鍵崗位（如高三）傾斜,，向教育科研傾斜,，向教育改革探索者傾斜的結(jié)構(gòu)工資和獎金分配方案。實現(xiàn)了由“以檔案工資為主,，課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結(jié)構(gòu)工資體系的轉(zhuǎn)變,。在確保每位教職工增收，平均年收入增加額達(dá)*%的同時,，調(diào)動了廣大教職工積極性,，確保了學(xué)校各項改革的運行，收到了良好的效益,，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

3、改革學(xué)下基層管理體制,，確保學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)中心地位的確立

本學(xué)期,，我們進(jìn)行了學(xué)校基層管理體制的改革,，將*個教研組整合為*個大教研組,，并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)工作,，確保教學(xué)的中心地位,，加強(qiáng)教研組建設(shè)和全校的精神文明建設(shè)已經(jīng)起到了很好的作用。

另外,，為了支持西部大開發(fā),，支持浦東的教育，本學(xué)期我又承擔(dān)了七名見習(xí)校長的培訓(xùn)任務(wù),，我盡心做好這些工作,，取得了較好的效果。

“法治,、民主和科學(xué)管理”是“愛國科學(xué)人文”對管理的追求目標(biāo),。一年來，我們結(jié)合“會計法”的學(xué)習(xí)和實施,，進(jìn)一步規(guī)范了我校財會管理制度,，以最大的力度和決心整頓清理小金庫，使學(xué)校的財務(wù)管理全方位走上法治之路,。我們又結(jié)合“工會法”等的學(xué)習(xí),，全力配合黨組織和工會，提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用,，結(jié)合校內(nèi)工程,、飲水問題,，全力支持工會財經(jīng)監(jiān)督小組的工作，以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學(xué)校校務(wù)公開工作,。在多年聯(lián)合辦學(xué)的基礎(chǔ)上,，我們又協(xié)助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學(xué)體的文件，使聯(lián)合辦學(xué)從人治走向法治,，走向規(guī)范,。這些措施，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設(shè),，學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依,，小事照章辦理，決策民主透明,，過程監(jiān)督有效有力,，管理科學(xué)高效的法治、民主和科學(xué)的軌道,，確保廉政工作制度化,、規(guī)范化。

為了實現(xiàn)**的可持續(xù)發(fā)展,，去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工,、干部和學(xué)生的意見，集大家智慧于一體,，幾易其稿,，完成了“勇于實踐大膽創(chuàng)新為實現(xiàn)‘愛國科學(xué)人文’辦學(xué)理念而奮斗”的**中學(xué)第三個三年辦學(xué)規(guī)劃，提出了努力構(gòu)筑**發(fā)展的人才高地,，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為突破口,，實現(xiàn)管理、教育教學(xué)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),。這個規(guī)劃有明確的指導(dǎo)思想,，深入的背景現(xiàn)狀分析，清晰的條塊和階段目標(biāo)及責(zé)任人,，近一年來,，該規(guī)劃的許多目標(biāo)已變?yōu)楝F(xiàn)實。特別值得一提的是,，關(guān)系到**持續(xù)發(fā)展的校園網(wǎng)建設(shè),，以其理念清晰，規(guī)劃合理前衛(wèi),，立意高遠(yuǎn),，培訓(xùn)管理同步和日益充實豐富的網(wǎng)上資源，必將對**中學(xué)今后的管理,、教學(xué),、教育,、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場深刻的變革。電子閱覽室和高水準(zhǔn)經(jīng)典閱覽室的建成,，預(yù)示著**中學(xué)在現(xiàn)代與傳統(tǒng)，東方與西方文化的融合上正實實在在地前進(jìn),。

20xx年,，我們在教學(xué)上承受了巨大的壓力，高三畢業(yè)班不僅進(jìn)分低,，而且畢業(yè)生人數(shù)是上海之最,，我們的老師面對如此巨大的壓力，還要完成教科研,，編寫校本教材,，指導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)，探索課堂教學(xué)改革……但,，我們**人勝利地走過來了,，我們的高考上線率達(dá)到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎,，市級教科研二等獎,，而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程,、校本教材,、研究性學(xué)習(xí)完全達(dá)到國內(nèi)一流的水平。學(xué)生的學(xué)科競賽,，文藝體育競賽捷報頻傳,，我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)和自主發(fā)展的特色,，在行為規(guī)范,、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個嶄新的臺階……?！耙詫W(xué)生發(fā)展為本”,、“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為己任”已成為**人在管理、教育,、教學(xué),、服務(wù)工作中的基本準(zhǔn)則。在新世紀(jì)的第一年,，**人取得了開門紅,，夯實了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新世紀(jì)里,，**人在這個基礎(chǔ)上將跳得更高,，建設(shè)更偉大的大廈,，發(fā)射上天攬月的火箭。

1,、在今年招生中,，由于突然取消直升考試，時間緊迫致使今年招生中尖子數(shù)量銳減,，這是我思想準(zhǔn)備不足,，未及時想出應(yīng)對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,，改變被動局面,。

2、畢業(yè)生支援填報工作指導(dǎo)不如去年細(xì)致,，致使我校今年高三上線率高而錄取率（升學(xué)率）低,，我難辭其咎。

3,、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進(jìn)修高學(xué)歷政策,，致使培養(yǎng)高層次人才有落空的危險。

各位老師,，我還有好多想聽的課沒有聽,，有好多想和老師談心的愿望沒有變成現(xiàn)實，有好多想做的事沒有去做……,，但我想我的這些遺憾,、缺陷不正是我們的老師、**未來校長施展才華的新起點嗎,？

本年度我個人被評為社發(fā)局優(yōu)秀黨員,；獲全國“***”征文大賽一等獎；獲“***”,、“**”,、“**”、“***”,。

xxx

20xx年**月**日

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師,、朋友給我述職的機(jī)會,。我雖然剛剛接管學(xué)校全面工作不長時間，日子雖短,，但是大家與我同舟共濟(jì),，患難與共，走過了艱難的時刻。請允許我代表學(xué)校黨支部,、行政,，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘,、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝,。書記，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,，是一份耀眼并令人崇拜的職位,。但在我眼里，它不是一個職位,，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞,，它服務(wù)于學(xué)校,，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生,。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人,，應(yīng)以威權(quán)服人；不靠制度管人,，應(yīng)憑人格育人,；不看表面順從，但求內(nèi)心相融,。肩上有學(xué)校,，眼中有老師，心中有學(xué)生,。沒有最好,，只有更好，進(jìn)步就是勝利,，成功就是希望,。一年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委及教工站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教師的支持和幫助下,，我與同志們一道，同心同德,，齊心協(xié)力,，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,，各項工作扎實開展?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨廉潔從政的若干規(guī)定,，以“干在實處,，走在前列”為工作目標(biāo),，以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”來指導(dǎo)自己的世界觀、人生觀和價值觀,。以“規(guī)范辦學(xué),、科學(xué)提質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展”為切入點,，在實踐“規(guī)范立校,，質(zhì)量興校，文化治校,，特色亮?！钡霓k學(xué)目標(biāo)。

1,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。

開展師德承諾和教師學(xué)習(xí)日，進(jìn)一步端正全校教師的師德觀,、質(zhì)量觀,、人才觀。抓黨建工程,，以“開展黨的群眾路線教育”為載體開展工作,。堅決貫徹省教育廳減負(fù)“六個嚴(yán)格”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行教育計劃,，開展大課間活動,。認(rèn)真組織開展教育現(xiàn)代化的思想大討論活動，通過大討論,、教師代表的典型發(fā)言,，向一些先進(jìn)教師、老教師事跡的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步端正教書育人,、為人師表的思想。關(guān)注新聞輿論中的反腐宣傳,，自覺接受警示教育,，嚴(yán)格要求自己，樹立廉潔從教的教師形象,。

2,、堅持依法辦事,，按學(xué)校的規(guī)章制度辦事,。

堅持“公開,、公平、公正”的辦事原則,，涉及到財和物的事,，一是堅持分級管理,，一般事情交班子會裁決,，較大事情由校長辦公會議集體討論決定，堅持勤儉節(jié)約辦學(xué)校的原則,，涉及維修或添置新的設(shè)備總是力求經(jīng)費支出最小化,，努力規(guī)范經(jīng)費管理。二是堅持民主管理,，涉及到教師的評先,、評優(yōu)、評聘職稱及崗位責(zé)任制考核,，都通過校長辦公會議和教代會,、甚至全體教職工大會討論、公示,，不是校長一個人說了算,。績效工資和教師職務(wù)聘任,，堅持做到公開、公正,、公平,，程序優(yōu)先，做到制度前面人人平等,，操作透明,。

3、把“全心全意為人民服務(wù)”的入黨誓言作為自己的座右銘,，一心為公,，以寬大的胸懷，高度自覺地維護(hù)集體利益,，努力做到廉潔自律,。不損公利己，不利用職權(quán)及影響謀取私利,，不利用職權(quán)及影響為親戚,、朋友謀取不當(dāng)利益。在初三畢業(yè)班工作中,，嚴(yán)格按照上級要求辦事,，堅決杜絕走后門現(xiàn)象，確保上級分配名額的完成,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重大事項及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真履行工作職責(zé),，不敷衍塞責(zé),、玩忽職守。

1,、模范地遵守學(xué)校的一系列規(guī)章制度,，堅持早到校，遲回家,。平時絕大多數(shù)日子都在學(xué)校,，除正常工作需要外出外，不隨意離開學(xué)校,。

2,、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。能積極按照教育局的要求,，聯(lián)系本校實際,，積極、主動地做好工作,，開好每周一次的班子會,，例會（每周一升旗儀式后在接待室開中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)會），重大事情大家商量決定,。

3,、遵守開會紀(jì)律。都能準(zhǔn)時參加,，記好筆記,，領(lǐng)會精神。

4,、以身作則,，身體力行，凡是要求教師做到的,，自己帶頭做好,，發(fā)現(xiàn)問題總能第一時間督促相關(guān)處室落實好。

1,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，全面推進(jìn)學(xué)校工作內(nèi)涵發(fā)展

（1）加強(qiáng)學(xué)校民主管理，突出教育教學(xué)管理體制創(chuàng)新

創(chuàng)新進(jìn)取是人的一種積極向上的品質(zhì),，也是學(xué)校求得發(fā)展的內(nèi)部動力和活力,，為進(jìn)一步突出對辦學(xué)思想、教育管理體制機(jī)制,、學(xué)生德育工作的創(chuàng)新,，突出對教育教學(xué)方法,、學(xué)生個性特長發(fā)展的創(chuàng)新，以進(jìn)一步促進(jìn)教師工作的積極性,。以規(guī)范立校,、文化治校的理念引領(lǐng)完善和修訂教育教學(xué)管理制度。在此基礎(chǔ)上實行大事情集體決定,，少數(shù)服從多數(shù)的原則,，把民主管理建立在制度的基礎(chǔ)上，讓制度規(guī)范師生的教育教學(xué)行為,。

（2）加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),，提高科學(xué)的執(zhí)行力

班子隊伍是一所學(xué)校的靈魂，也是一所學(xué)校的凝聚力所在,。堅持每周一次的行政例會制,，組織班子成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，探索教育科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵發(fā)展的規(guī)律特征,，促進(jìn)思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,，提高自身的管理工作能力和協(xié)調(diào)能力；另一方面通過上周工作回顧和本周工作布置增強(qiáng)科學(xué)的執(zhí)行力,，明確要求干部做好角色定位,，少說空話，多干實事,，每天堅持“四個一”,，即：每天巡視一遍校園，每天與師生談話一次,，每天發(fā)現(xiàn)一個問題,，每天解決一個問題,。

（3）加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),，爭做人民滿意教師

學(xué)校成立了師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確師德建設(shè)的總體要求,，把師德師風(fēng)情況列入月崗位考核和年終崗位考核之中,，并且作為教師評先、評優(yōu),、職稱聘任的前置條件,。平時不定期對教師日常教學(xué)行為、校外有償家教等進(jìn)行檢查通報,，學(xué)校圍繞拒絕有償家教,、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、杜絕體罰和變相體罰行為等方面內(nèi)容,，擬定了《老城中學(xué)師德師風(fēng)承諾書》請各位教師在承諾書上簽名,，并上墻公示接受師生和家長監(jiān)督,；在年初簽訂行風(fēng)工作責(zé)任書。還通過開展“師德教育主題月”和演講比賽,、愛與奉獻(xiàn)征文等形式進(jìn)一步引導(dǎo)廣大教師潛心教育,、立德育人，做一名人民滿意的教師,。

（4）主動出擊,，擴(kuò)大對外宣傳的力度。

學(xué)校積極利用各種媒體,，加強(qiáng)學(xué)校工作和成績的宣傳,，遇到學(xué)校有重大活動、新的措施,、突出成績,，要及時在縣教育網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，本年度共有89篇文章在各類媒體發(fā)表,，比去年有較大進(jìn)步,。此外學(xué)校還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向外界推介自己,，使之作為展示學(xué)校,、師生形象的一個重要的平臺。

2,、多管齊下,，積極構(gòu)建有特色的大德育

新形勢下，學(xué)校積極尋求新的德育模式,，既保平安,、提素質(zhì)、凝正氣,，又充分利用社會,、家庭的力量，積極構(gòu)建有我校特色的“大德育”,。

（1）立足學(xué)校的實際,，加強(qiáng)德育活動實效，

德育工作重在實踐,，重在潤物無聲,。針對初中生的身心特點，開展每月一節(jié)活動,，如：文明禮儀節(jié),、體育節(jié)、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)等活動,，通過活動豐富學(xué)生課余生活,，陶冶學(xué)生的情操。積極參加社會實踐活動,，開設(shè)了書畫,、籃球、乒乓球,、田徑,、文學(xué)、飲食等學(xué)生社團(tuán),，培養(yǎng)他們的綜合能力和興趣,，促進(jìn)整體素質(zhì)的提升。

（2）突出安全教育重心地位

一年來,，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置,。完善了安全工作各項管理制度，明確責(zé)任,，加強(qiáng)巡查,，重視學(xué)生的安全教育工作。將《老城中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案（處置措施）》中的內(nèi)容在各班級張榜公布,，一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練,，如安全自救、緊急疏散,、消防逃生等,；

20xx年初，就建立健全了學(xué)校安全工作制度,，明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,，學(xué)校每月對教室、宿舍,、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查,。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通,、防火,、防溺水等安全教育知識培訓(xùn),。安全防范措施到位,，有人防、物防,、技防,，全面推行校方責(zé)任保險，著力創(chuàng)建平安校園,。

1,、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學(xué)甚少,，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,，自己能力還不夠，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),，努力使自己的履職水平,，治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路,。

2、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,，仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,，還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，名師隊伍尚未建成,。

3,、學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學(xué)特色,。

1,、加強(qiáng)自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平,。

2,、抓教師隊伍建設(shè)，抓教育教學(xué)精細(xì)管理,。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,，增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實加強(qiáng)教科研工作,，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,，改變教學(xué)方式，走專業(yè)發(fā)展之路,。

3,、進(jìn)一步完善教職工評價方案，進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極性,，激活學(xué)校人力資源,，讓其充分發(fā)揮潛能，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù),、快速提高,。

4、抓校園文化建設(shè),，加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),，大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),，研修之風(fēng)。關(guān)注生命健康意識,，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,，平安校園，幸福校園,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇五

一年來,，我校充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求,，扎實雕琢教育品牌,，努力辦人民滿意教育，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

充分發(fā)揮學(xué)校黨組織政治核心作用,，全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨的思想,、組織、作風(fēng),、反腐倡廉和制度建設(shè),，把握學(xué)校發(fā)展方向。全面落實從嚴(yán)治黨各項要求,，重點打造黨建與學(xué)校工作融合品牌,。

1、以黨建統(tǒng)領(lǐng)各方工作,。在意識形態(tài)領(lǐng)域?qū)嵤╄T魂工程,，以x小文化為旗幟，以x小小故事評比為形式,，以年級輿論引領(lǐng)考核為抓手,，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀和麻城精神，引領(lǐng)教師做四有好老師,。在組織方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，全體黨員積極參與學(xué)校品牌打造工作和困難教師（思想、能力）幫扶工作,，黨員自由組團(tuán)認(rèn)領(lǐng)“品牌六大工程”創(chuàng)建工作,，在啃硬骨頭的過程中踐行入黨誓言。

2,、扎實開展作風(fēng)建設(shè),。通過每周工作安排，拍發(fā)圖片資料驗證,，值日領(lǐng)導(dǎo)觀察,，走動管理指導(dǎo),、辦公室督查等方式督促干部作風(fēng)向“勤嚴(yán)細(xì)實”方向轉(zhuǎn)變,；通過考勤,、抽檢、專項檢查,、校長接訪等方式督促教師遵守勞動紀(jì)律,，遵守師德規(guī)范，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。干部工作作風(fēng)測評情況非常好,，得到教職工的認(rèn)可。

3,、規(guī)范開展黨建工作,。結(jié)合實際認(rèn)真組織支部主題黨日“x”內(nèi)容，使之能起到思想震動,、行動引領(lǐng),、方法指導(dǎo)的作用；班子成員堅持每月以普通黨員身份參加“三會一課”和黨小組活動,，推進(jìn)“兩學(xué)一做”“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。

存在的突出問題：

一是人手緊缺，導(dǎo)致黨建檔案整理不是很及時,。

二是個別黨小組在開展活動時流于形式,，不能很好發(fā)揮作用。

1,、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，教師例會間周安排一次全國各地對師德師風(fēng)違規(guī)處理的案例學(xué)習(xí),，支部主題黨日安排黨員干部違紀(jì)案例學(xué)習(xí),，警鐘長鳴，以案釋紀(jì)明紀(jì),。

二是扎緊制度的籠子,，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”教代會討論,、集體決策,，堅持黨務(wù)校務(wù)財務(wù)公開，評模評優(yōu)評職教師代表全程參與,，當(dāng)面打分,，事后公示，接受復(fù)議,，公開透明,。

三是抓好師德師風(fēng)建設(shè)。層層簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，把家長評議納入智慧校園匿名網(wǎng)評,，把師德師風(fēng)建設(shè)狀況納入優(yōu)秀年級部一票否決內(nèi)容,、壓實基層管理責(zé)任，對違紀(jì)違規(guī)行為立案查處,。

2,、嚴(yán)守六大紀(jì)律，自覺廉潔自律,。

嚴(yán)守黨的六大紀(jì)律,。遵守政治紀(jì)律，在政治原則,、立場,、觀點和路線、方針,、政策上始終能同黨中央和上級黨委保持高度一致,，忠實執(zhí)行上級的政策和決定，不違反政治規(guī)矩,；遵守組織紀(jì)律,，堅持民主集中制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,，不搞一言堂,，決策堅持少數(shù)服從多數(shù)，“三重一大”事項和涉及到教師切身利益的決策堅持教代會討論通過,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),。各項工作嚴(yán)格按照程序、按照規(guī)矩辦事,，對重大問題,、重要事項能及時向組織請示報告；遵守群眾紀(jì)律,，牢固樹立了群眾觀念,，堅持和干部職工交心談心，有效解決家長,、干部職工最關(guān)心的問題,，不侵害群眾利益；有侵犯群眾知情權(quán)等違反群眾紀(jì)律的現(xiàn)象,；模范遵守工作紀(jì)律,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”；

自覺廉潔自律,。己身正方能正人,。個人嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔自律的若有關(guān)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定和各項財務(wù)紀(jì)律。和教職員工,、家長,、服務(wù)供應(yīng)商不搞任何私下往來，個人不搞任何特權(quán),，無不良嗜好,。嚴(yán)格教育要求配偶,、親戚和身邊工作人員,，禁止他們借自己名義辦私事。

1,、克服困難,，想方設(shè)法，完成了學(xué)校工作各項任務(wù),，（長期性缺編25%）,，x校是城區(qū)招生熱點學(xué)校，兩個校區(qū)都是集體土地,，所面臨的情況比其他學(xué)校都要復(fù)雜,，我們沒有引起任何風(fēng)波，圓滿完成各項任務(wù),。

2,、項目驅(qū)動，抓細(xì)做實,，持續(xù)推進(jìn)品牌六大工程建設(shè),。今年是我校精致教育推進(jìn)第四年，主題是教育回歸本真,，回歸課堂,，回歸學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。精致課堂工程方面,，今年共開展兩輪三課（達(dá)標(biāo)課,、優(yōu)質(zhì)課、風(fēng)格課）評比,，統(tǒng)計顯示,，到今年為止我校70余名教師在省級優(yōu)質(zhì)課30多節(jié)，占比近50%,，其中獲得過一個全市唯一的國家級優(yōu)質(zhì)課獎,；“精良師資”工程方面，網(wǎng)絡(luò)教研深入開展,，教師集體備課,、個性化使用實效顯著，兩個省級課題順利開題，一個省級課題順利結(jié)題,，研究成果全校推廣,，今年，教師參賽計獲獎計省級46人次,，占比近60%,。“精雅德育”工程方面,，特色班級建設(shè)出成績,，本部每個年級都能隨時拉出兩個班級進(jìn)行體藝特長展示，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成在x市創(chuàng)衛(wèi)和文明城市創(chuàng)建過程中得到社區(qū)認(rèn)可,，家長無序接送得到有效治理,；“精品課程”工程方面：大課間活動和快樂合唱2+1蓬勃開展，讀書節(jié),、書法節(jié),、器樂節(jié)、科技節(jié),、體育節(jié)等八個節(jié)有序開展,，形成系列，朝讀經(jīng)典午習(xí)書法形成常態(tài),，學(xué)生參賽獲得省級及以上獎683人次,，市級地級獎500多人次。

3,、協(xié)調(diào)配合,、順勢而為，積極履行社會責(zé)任,。一是積極參加精準(zhǔn)扶貧各項工作,，派出骨干組成扶貧團(tuán)隊，積極參與駐村工作,，所在村順利通過驗收,，20xx年脫貧出列；認(rèn)真組織學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作,，大數(shù)據(jù)比對無一差錯,。二是積極參與“城管大會戰(zhàn)”、“文明城市”創(chuàng)建工作,，學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成得到檢驗,，獲得社區(qū)好評。三是派出的支教團(tuán)隊積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用,。

存在突出問題和解決辦法：

一是人手緊缺造成的,，占教師總量20%的頂崗和補(bǔ)充教師的理念能力和城區(qū)家長期望值之間產(chǎn)生的矛盾,。這個矛盾是今年秋季校長接訪日的主要內(nèi)容，花了很多時間和精力,，另外我們加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理,，實施一帶一的青藍(lán)工程，秋季學(xué)期過大半的時候基本磨合完畢,，少數(shù)補(bǔ)充教師仍需花力氣大力指導(dǎo),。

二是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快造成的，去年和今年,，x小新生以每年新增300多人的速度在增加,，學(xué)校兩個校區(qū)學(xué)位已到極限，20xx年春季畢業(yè)4個班,，秋季預(yù)計還要招收7個班,，只能擠占學(xué)校館室,。

20xx年春節(jié)學(xué)期工作思路：20xx年是x校精致教育收官年,，我們主要任務(wù)是兩個，一是全面總結(jié)精致教育的成績,，形成可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，二是繼續(xù)聚焦核心素養(yǎng)的途徑和方法，落實立德樹人根本目標(biāo),，打造精致教育2,。0版。

一是在融字上下功夫,，黨建和學(xué)校工作相融合,，實現(xiàn)黨對學(xué)校各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，融得無痕,，融出品牌,。

二是在研字上花力氣，從教師研訓(xùn),，校本課程開發(fā),，課堂管理三個層面繼續(xù)研究核心素養(yǎng)落實的途徑和方法，研在痛處,，研在癢處,，研出模式，充分發(fā)揮湖北教育云在研上面的過程記載作用,。

三是在實字上做文章,，班級基礎(chǔ)管理求實，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成求實,，學(xué)生特長培養(yǎng)求實,，家校聯(lián)系求實,，充分發(fā)揮湖北教育云在學(xué)生習(xí)慣、品德形成,、特長培養(yǎng)上面的即時評價記載和溝通的作用,。

四是在沉字上潑濃墨，管理下沉,，崇尚服務(wù),，崇尚支持，讓年級管理成為學(xué)校管理的主旋律,。

五是在細(xì)字上描重彩,。細(xì)化方案、細(xì)化流程,、細(xì)化步驟,、細(xì)化操作，學(xué)校全員各方面工作崇尚細(xì)節(jié),。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇六

10月17日,，縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長，10月18日,，我正式到校報到上班,。認(rèn)真算起來，我任xx中學(xué)校長只有短短72天時間,?？陀^地說，在這兩個多月的時間里,，我所完成的主要工作,，是以校長的身份、從校長的視角,，再次對xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識和了解,，并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校,、發(fā)展好學(xué)校的思路,。同時，接過上任校長正在進(jìn)行的工作,，妥善完成,。下面，從三個方面進(jìn)行簡單的匯報,。

1,。調(diào)整校委分工，理順工作關(guān)系,。

10月下旬,，針對學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況,，為了便于學(xué)校管理工作的開展，對校委分工作了重新調(diào)整,。一是新增辦公室主任為校委成員,，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負(fù)責(zé)各處室、各年級作了明確規(guī)定,，使校委成員職責(zé)更明確,。

2。完善管理制度,，嚴(yán)格督促落實,。

校級管理制度的完善和嚴(yán)格落實，是本期來我主要致力的工作之一,，具體包括：

一是行政周例會制度,。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時召開行政會議，及時總結(jié),、落實各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況,，并研究、部署下周工作,。行政例會不間斷地定期召開,，不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié),，也便于學(xué)校行政及時發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題,。

二是校務(wù)月例會制度,。每學(xué)月第四周周四下午舉行，校委成員和中層干部全體參加,。與會者向大會通報本學(xué)月所完成的工作,，并對下學(xué)月的工作作安排。會議不展開討論和表決,，旨在通報情況,，促進(jìn)各線之間相互了解和溝通。

三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度,。全校20xx學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干（年級主任包兩個班）,，包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級班主任履行職責(zé)，幫助班主任提高班級管理水平,，并作為學(xué)校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,，推動學(xué)校中心工作在各班的實施和落實。

四是行政值日制度,。以一星期為周期,，每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日,，負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作，并作好記載,。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一,，行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn),。

五是分線周例會制度,。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工,、總務(wù)財務(wù),、黨支部、工會五條線,，每周周一,，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會。會議的內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)校行政例會的精神,，總結(jié)上周工作,，安排本周工作。

另外,，還對學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善,。通過系列制度的嚴(yán)格實施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一,、責(zé)任更明確,、反應(yīng)更靈敏、行動更高效,。

3,。規(guī)范工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。

對學(xué)校各線工作的管理,，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理的流程要清晰,、規(guī)范;對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，則要求牢固樹立責(zé)任意識、規(guī)范意識,、服務(wù)意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行職責(zé),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,。

4,、推行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理,。

學(xué)校的每一項決策,，我都堅持民主集中制的原則，與班子成員一起商量,，一起決策,，不獨斷專行;但該堅持的原則，我都堅決守住底線,，不做權(quán)錢交易,，不損害教職工利益，不損害學(xué)校集體利益,。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,，比較敏感的問題，我都做到及時公開,，在一定范圍內(nèi)公開,，并逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,，財務(wù)問題,，用車、用煙用餐問題等,。

在上述工作完成的基礎(chǔ)上,，我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,，這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容,，但因為兩個方面的原因，我還是堅持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況,，正式的書面報告里不寫。一是我職務(wù)的特殊,，導(dǎo)致事務(wù)繁多,，對照《校長考評方案》，可能不一定稱職;二是我習(xí)慣于當(dāng)一名“懶”校長,，我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”,，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離,。

我做校長的思路是：放手,，放手，再放手,。我認(rèn)為：放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重,。理順關(guān)系,，明確職責(zé)之后，每個人都在制度的框架內(nèi)做事,，校長可以督辦檢查監(jiān)督,，但不能再指手畫腳，讓助手和同事無所適從,。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力,。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作，能夠獨擋一面,，逐步走上前臺,，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。

三是推進(jìn)了學(xué)校民主管理,。我一直以為,，對學(xué)校來說，民主管理的最高境界就是校長不在學(xué)校,，學(xué)校能照樣高效運轉(zhuǎn),！有了這樣的思路，我的主要工作就是放手,。因為放手,，負(fù)責(zé)日常工作的校長所以能夠主動巡教，督查各線開展工作;負(fù)責(zé)教學(xué)的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細(xì)致;負(fù)責(zé)政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負(fù)責(zé)辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負(fù)責(zé)家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴(yán)密周到……,。

1,。教學(xué)秩序井然，教學(xué)效果良好,。

兩個多月來,，在全體教師的大力支持下，學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開,。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看,，沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會議上,，我校再次被評定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”,，物理、思品,、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎”,，10多位教師被縣教育局評定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”,、“優(yōu)秀班主任”,。

“大家唱，大家跳”活動獲得了優(yōu)秀組織獎。深入開展“課內(nèi)比教學(xué),，課外訪萬家”活動,，教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高,。

2,。安全管理得到加強(qiáng)，德育教育深入展開,。

本學(xué)期初,，為加強(qiáng)安全管理，學(xué)校成立了安保室,。加強(qiáng)了校園日常巡查和定期安全檢查,，開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課，并對學(xué)生擅自外出的行為,、學(xué)生乘車騎車安全進(jìn)行了專項教育和專項整治,。本學(xué)期來，沒有發(fā)生過一起學(xué)生安全事故,，學(xué)生在校的安全保障得到了提高,。

由政教室牽頭，團(tuán)部配合,，本期開展了一系列卓有成效的德育活動,。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項整治活動、“大家唱,、大家跳”藝術(shù)教育活動,、學(xué)生亂丟亂扔專項整治活動等。隨著這些活動的深入展開,，學(xué)生行為更規(guī)范,、更文明，校園環(huán)境更加整潔,，校園氣氛更有活力和朝氣,。

3。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,，財務(wù)管理更加規(guī)范,。

一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建,、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,，目前,，上述工程已基本如期完工。

二是規(guī)范財務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐,、用車,、用煙制度》、《xx中學(xué)教師差旅報銷管理制度》,，并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行,，非教學(xué)性開支大大縮減。

4,。構(gòu)建家校溝通平臺,，實行開門辦學(xué)。

經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的籌備,，12月份,，“xx中學(xué)學(xué)生家長委員會”正式成立。促進(jìn)了學(xué)校與家長,、社會之間的溝通和了解,，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，初步實現(xiàn)了開門辦學(xué),、開放辦學(xué)的目標(biāo),。

兩個多月的時間里，我雖然做了一些工作,，也取得了一點實效,，但這些成績離全體師生的期望還很遠(yuǎn)，離我自己預(yù)想的目標(biāo)還有很大的差距,。對xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展,，我有如下初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理,，構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),，提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,，共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍,。

謝謝大家！

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇七

現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結(jié),、述職如下：

四年多來,，我們始終堅持正確的辦學(xué)方向，提出了“以德育為首,，科研興校,，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人,，學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會生存,，學(xué)會創(chuàng)造，為適應(yīng)未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標(biāo),；明確了以“嚴(yán)謹(jǐn)求實,，勤奮向上”為校風(fēng)，以“尊師守紀(jì),，勤勉奮進(jìn)”為學(xué)風(fēng),，以“認(rèn)真務(wù)實，嚴(yán)教細(xì)導(dǎo)”為教風(fēng)的建設(shè)目標(biāo),。我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心,，面向全體學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,，按照依法治校，民主建校,，求實立校,，科研興校的管理思想，全面推行素質(zhì)教育,，全面貫徹黨的教育方針,。

四年多來，我們建立健全了《黨政工團(tuán)聯(lián)席會議制度》,、《校務(wù)公開制度》,、《教育教學(xué)常規(guī)量化管理細(xì)則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》,、《班主任考核方案》,、《崗位工作職責(zé)》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度,，這不僅確保了學(xué)校決策的民主性,、科學(xué)性，而且也增強(qiáng)了我們依法治校,、依法執(zhí)教的本領(lǐng),，調(diào)動了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識,，為學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。

堅持兩手抓，一手抓師德師風(fēng)建設(shè),，提高教師的師德修養(yǎng),，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識；一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,，打造教育教學(xué)的行家里手,，積極推進(jìn)我校教風(fēng)建設(shè),。師德師風(fēng)建設(shè)方面我們結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案,，抓好教職工政治理論學(xué)習(xí),，撰寫師德經(jīng)驗文章，開展師德經(jīng)驗交流,；同時,，我們在對教師的評價中引入學(xué)生評價和家長評價機(jī)制，引導(dǎo)教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面,，我校高度重視教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實開展教研教改,，努力推進(jìn)科研工作,，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程,，即：每位教師每學(xué)期必須確定一個研究專題,，看一本教育理論書籍，上一節(jié)匯報課,，轉(zhuǎn)變一個后進(jìn)生,，寫一篇教研論文，設(shè)計一份最佳教案,。我還積極組織教師參加省,、州、縣“基礎(chǔ)教育新課改”三級培訓(xùn),，選派優(yōu)秀教師赴全國知名學(xué)?？疾臁W(xué)習(xí)和交流,，鼓勵教師在職專業(yè)進(jìn)修,，從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列，教師業(yè)務(wù)水平迅速提高,，涌現(xiàn)出大量教育教學(xué)業(yè)務(wù)尖子,。其中，骨干教師省級有1名,、州級5名,、縣級7名；每年的州,、縣優(yōu)質(zhì)課競賽,，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣一,、二屆教學(xué)十佳能手評選,，我校教師名列其中,。

通過近幾年的努力，我校教師素質(zhì)明顯提高,，參加各級比賽獲獎人數(shù)明顯增加,，教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%，教師奉獻(xiàn)意識增強(qiáng),。

一是成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，二是圍繞《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，實施《中學(xué)生操行評分細(xì)則》,，通過黑板報,、手抄報、校園文明廣播等宣傳,，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,。三是以弘揚(yáng)民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育為主線,，以文體活動為載體,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校堅持每年開展紀(jì)念“五四”運動和“一二九”運動活動,，舉行秋季田徑運動會,，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊精神和拼搏精神，弘揚(yáng)民族精神,，對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育,。四是抓好各年級的主題班會活動，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,、價值觀,，幫助學(xué)生正確應(yīng)對青春期的變化，鼓勵學(xué)生為自己的人生追求揚(yáng)起風(fēng)帆,。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話,。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校,、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),，成立了家長學(xué)校，定期召開會議,，定期培訓(xùn),，共同教育未成年人。七是堅持每學(xué)期舉行法制教育,，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,，教育學(xué)生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,，加大先進(jìn)事跡的宣傳,，起到榜樣示范作用,。這一系列活動的堅持開展，弘揚(yáng)了民族精神,，培養(yǎng)了學(xué)生愛國主義情懷,，促進(jìn)了學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高，也教育了學(xué)生怎樣做人,，怎樣面對生活,，有效地推進(jìn)了“嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮向上”的校風(fēng)建設(shè),。

一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學(xué)質(zhì)量管理制度,，將教育教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)選模,、晉級晉職掛鉤，增強(qiáng)教職工的質(zhì)量意識,，競爭意識和責(zé)任意識,，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)秩序。二是緊緊圍繞教育教學(xué)中心,，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查落實,。三是舉行全校性的競賽活動，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高,。四年來，我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,，禁毒知識演講比賽,，數(shù)學(xué)知識競賽,，物理化學(xué)實驗技能比賽,，手抄報比賽，作文大賽,，優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等等活動,，這一系列活動的開展,，培養(yǎng)了學(xué)生的實踐精神和創(chuàng)新能力，有效地促進(jìn)了我校良好學(xué)風(fēng)的形成,，為我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù),、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo),、老師、朋友給我述職的機(jī)會,。一年來,，大家與我同舟共濟(jì),，患難與共，走過了艱難的歲月,。請允許我代表學(xué)校黨支部,、行政，特別是我個人對大家的披荊斬棘,、辛勤耕耘,、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。時光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首,，感慨萬千,，思緒難定。校長,，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,，校長不是一個職位,，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞,，它服務(wù)于學(xué)校,，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生,。我踐行著感悟至深的工作格言:不以治人,，應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,，但求內(nèi)心相融,。肩上有學(xué)校，眼中有老師,，心中有學(xué)生,。沒有，只有更好,，進(jìn)步就是勝利,，成功就是希望。一年來,，我與同志們一道,，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦,，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,，各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,，簡要報告如下:

(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動,。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動,，要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，認(rèn)真踐行，努力使學(xué)校的校風(fēng)文明,、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格,，努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園,，打造平安、書香,、生態(tài)、信息,、健康校園,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己,。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中,、五中全會精神,，正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),，堅定了黨的信念,，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法,、守法,、用法，做到依法行政,，依法治校,。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高,。

(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗,，我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,，更新了學(xué)校的管理方法,，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,，堅持開門辦學(xué)的思路,，規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極,。學(xué)校管理工作日臻完善,，也更人化。

(一)多措并舉,，創(chuàng)新德育模式,。

高度重視學(xué)校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,，重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育,、愛國主義教育、法制教育,、國防教育,、環(huán)境教育等。加強(qiáng)家校聯(lián)系,，推動家庭教育工作開展,。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會，每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報,、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,，內(nèi)容豐富，特色鮮明,。共青團(tuán)組織的“大家唱,，大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展,。

重視學(xué)生的心理健康教育,。利用心理健康課，心理健康主題報告會,、開展心理咨詢活動等,，并開設(shè)心理健康教育專欄，全方位加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育,，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,，使學(xué)生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位

一年來,，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置,。完善了安全工作各項管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)巡查,，重視學(xué)生的安全教育工作,。將《分鹽中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案(處置措施)》中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練,，如安全自救,、緊急疏散、消防逃生等;

20xx年初,，就建立健全了學(xué)校安全工作制度,，明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，學(xué)校每月對教室,、宿舍,、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開展了食品,、交通,、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn),。安全防范措施到位,，有人防、物防,、技防,，全面推行校方責(zé)任保險，著力創(chuàng)建平安校園,。

(三)求真務(wù)實，努力推進(jìn)各項管理效能建設(shè),。

規(guī)范管理是學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的中心工作，一年來,，以縣局《20xx學(xué)校常規(guī)管理100條》為指導(dǎo),，部署全年教育、教學(xué)工作,。中間細(xì)化安排,，劃出各科室重點工作任務(wù)，分解落實,，工作取得了顯著成績,。注重加強(qiáng)學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范推進(jìn)校務(wù)公開工作,，努力使決策科學(xué)化,、化和公開化，有效推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中,，我充分發(fā)揚(yáng),，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”,，班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

(四)堅持以教科研為先導(dǎo),，以質(zhì)量求生存,，

高度重視教科研工作，鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,，“問題即課題”,，結(jié)合“高效課堂”和“比訪”活動的開展，同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,，舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開放周活動，積極組織并鼓勵教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，充分利用這個平臺促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

積極的教研工作，扎實的教學(xué)管理,，對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用,。

(五)規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育,。

在規(guī)范辦學(xué)行為上,，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度,，嚴(yán)厲查處,、制止亂收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,，開齊課程,，開足課時。

(六)積極推進(jìn)校園建設(shè),，后勤管理工作積極有效,。

20xx年底，學(xué)?？穗y攻堅,，加大力度，學(xué)生食堂和學(xué)生廁所,、教學(xué)樓樓面滲漏,、食堂舞臺等校園各項建設(shè)工程順利完工,。

校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作，按照個人申報—班級推薦—學(xué)校評議—組織公示的程序,，公平公開,，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好,，一大批寒門學(xué)子受惠,，在社會上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活,，努力提高他們的待遇,，20xx年在外部經(jīng)濟(jì)困難的情況下，仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇,。

(一)率先垂范,，嚴(yán)格自律。過去的一年里,，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤于思考,，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,，不計較個人得失,，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,，能做到廉潔自律,，不以權(quán)謀私;堅持原則，嚴(yán)格把關(guān),。在財務(wù)開支,、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護(hù)財務(wù)管理制度,。

(二)管理，按章辦事,。凡需采購的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù)，學(xué)校均首先向教管組核算點提出申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行集中制,，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計，重大事務(wù)由班子討論決定,，并予以公示,，自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)廉潔奉公,，依法治校,。在利益面前，從不伸手,，在名譽(yù)面前,，主動讓出。本著對黨負(fù)責(zé),、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不計個

人得失，不怕累,，不埋怨,，勤思考，勤努力,，勤奉獻(xiàn),，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),，堅決按照各級主管部門的要求辦事,，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局,。

1,、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，面對新形勢下的教育,，總覺得自己所學(xué)甚少,，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠,，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個檔次,。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

2,、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,，但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng),，學(xué)校各項考核,、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位,。

3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,，仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,，還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，名師隊伍尚未建成,。

4,、學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學(xué)特色,。

1,、加強(qiáng)自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平,。

2,、抓教師隊伍建設(shè)，抓教育教學(xué)精細(xì)管理,。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,，增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實加強(qiáng)教科研工作,，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,，改變教學(xué)方式，走專業(yè)發(fā)展之路,。

3,、進(jìn)一步完善教職工評價方案，進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極,，激活學(xué)校人力資源,，讓其充分發(fā)揮潛能，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù),、快速提高,。

4、抓校園文化建設(shè),，加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),，大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng)，研修之風(fēng),。關(guān)注生命健康意識,，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

歲末年初,，我們再次聚在一起,，匯報過去一年的工作得失,，總結(jié)過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考,，確是一件很有意義的事情,。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

20xx年是我到斗姆湖中學(xué)工作的第四個年頭,，四年是個不短的時間,，學(xué)校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,，有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,，且一年一個臺階，讓我佩服不已,。而我在斗姆湖的四年,，雖力求恪盡職守，努力工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,，存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,，其他都是濤聲依舊,。我深深認(rèn)識到，我不僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),，甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能,。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的xx年,，是我難以忘懷的一年,，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲,，有委屈,，更多的是迷茫。下面,，我從三個方面陳述我一年的工作,。

1、學(xué)習(xí)充電,。今年3月,，我參加了常德市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí)，并有幸在河北省邯鄲市第26中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,，讓我真真切切長了見識,，開闊了眼界，增長了智慧,，心靈受到很大的沖擊,。最大的感觸,，是邯鄲人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,，看準(zhǔn)了的事情,，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,，他們的思想不見得比我們深刻，但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,，他們的步伐比我們堅定,。邯鄲市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在xx年1號文件中提出“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,，他們以課堂博覽會的形式,，用三天時間，對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn),，請來杜郎口的老師上示范課,，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式,。把課改定為各校一把手工程,，對推行不力的校長進(jìn)行問責(zé)，用趙局長的原話說,，一個字的處理就是“斬”,，二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,，把每個校長，把每個老師推進(jìn)改革的洪流之中,。在邯鄲的每一天,，我都會因為一些小事而感動，我把這些感受記下來,，寫成了系列邯鄲日記,，發(fā)在網(wǎng)上，受到很多網(wǎng)友的好評,。

2,、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說教,，孩子們的成長需要故事,，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動,，感動了很多的家長,。二是呵護(hù)一個生雞蛋的活動，感動了很多的學(xué)生,。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,，寫上自己的名字，采取好保護(hù)措施,，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）,。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,，并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。通過這些活動，我認(rèn)識到,，教育如果有情趣點,，效果會更好。

3,、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣,。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)能力,，一個人閱讀能力的好壞決定了他學(xué)習(xí)能力的高低,。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本,，這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大,。梁局主抓的陽光體育活動，我是積極的擁護(hù)者和實踐者,，引導(dǎo)學(xué)生走出教室,，走向操場，走進(jìn)大自然,，走到陽光下,，身體力行開展體育活動，班班有活動、人人有項目,。多好哦,。只要我當(dāng)一天校長，我就會堅持下去,，讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片,。

4、努力打造高效課堂,。學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)該在課堂上,。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中，我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,，但還是很有收獲。今年中考,，我們綜合排名不高,，但考一中人數(shù)達(dá)26人，超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認(rèn)可,，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,，上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走,。

5,、做好教育的一些規(guī)定動作。初當(dāng)校長,，功利思想重,，急切的想打造一些特色，亮點?，F(xiàn)在才明白,，真正的特色不能速成，它需要實踐,，更需要時間,。這一年，我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,，老師的到崗到位與敬業(yè)上,，學(xué)校管理上、課程設(shè)置上,、教學(xué)模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面,，不好意思在這里說,。但和往年相比，有一些小小的變化,，無論你什么時候去我校,，校園都很干凈，到處充滿生機(jī)與活力,。

1,、今年5月，全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,，常有省內(nèi)學(xué)校來訪，到目前為止,，我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次,。

2、今年9月,，我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,，并以滿分通過。為此,，我們一個假期都沒有好好休息,。

3、我?？萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參加xx年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎,，為學(xué)校增加一抹亮色，不過已成絕版,。

1,、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。雖然在編人員有富余,，但從我調(diào)入斗姆湖以來,，先后有35位老師調(diào)入城區(qū)，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,，但留不住好老師是我們的硬傷。

2,、我個人帶班也存在問題,。方法不當(dāng)，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因,，在人事交接的時候讓組織很被動,。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求，胡攪蠻纏,，讓我感到不可理喻,。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng)，但此事件還有很多地方值得我反思,。

3,、教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴(yán)重,，對一些美好的情感,，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事,，居然可以做到無動于衷,。

xx即將過去，再一次感謝那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，時光會還原一切真相,。所有的經(jīng)歷都是財富，讓所有的不如意都留在xx,。嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來,，我會帶著新的激情和勇氣，出發(fā),！

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十

尊敬的##中學(xué)的全體教職員工：

今年六月我剛向各位員工做過上一任工作的述職,，時隔半年，想必大家都還記憶猶新,，因此我想改變一下述職的形式,，結(jié)合學(xué)校老三年規(guī)劃的結(jié)束和新五年規(guī)劃的制定做一些闡述。希望通過對過去的總結(jié),。理性地分析得與失,，讓對過去的真實回憶告訴未來，告訴我們未來的五年,，我們將要做些什么,，以及如何做才能更卓越。

我的報告分成兩個部分：一,、三年規(guī)劃完成的情況,；二,、未來五年的設(shè)想：

我校的三年規(guī)劃由于歷史原因?qū)嶋H上是20xx制定的，嚴(yán)格意義上說應(yīng)該稱為兩年規(guī)劃,，到20xx底到期,。

一） 對規(guī)劃理念的理解和執(zhí)行情況：

我們的愿景是：快樂##人，和諧新團(tuán)隊

我們的理念是：我們本著以“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念,，全體員工秉持真誠與信賴,、慧心與創(chuàng)意使學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，健康成長,，追求卓越,。

在執(zhí)行規(guī)劃的過程中，我們始終堅持認(rèn)為規(guī)劃是學(xué)校自主辦學(xué)的行為,，規(guī)劃保障了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,，兩年來學(xué)校的發(fā)展是系統(tǒng)和諧，健康流暢的,。

我們尊重了學(xué)校的規(guī)劃與前提均為人的原則,，將學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，在“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念指導(dǎo)下,，在高質(zhì)量、多元性,、個性化的教育服務(wù)過程中,，發(fā)掘師生潛能。使學(xué)生成為有責(zé)任感,、勵志精進(jìn)的終生學(xué)習(xí)者,；使員工成為有愛心，能夠根據(jù)學(xué)生,、家長和社區(qū)反饋持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過程與方法,，不斷提升教育品質(zhì)的教改實踐者；使學(xué)校成為和諧,、進(jìn)取,、持續(xù)高效的快樂團(tuán)隊。

二） 辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度：

我們執(zhí)著地追求著我校的質(zhì)量目標(biāo)：

把學(xué)校辦成：教育與文化結(jié)合 學(xué)習(xí)與生活并進(jìn) 學(xué)校與社區(qū)共生的品牌學(xué)校,。

兩年來學(xué)校所獲得區(qū)級以上的榮譽(yù)十三項：

…………

學(xué)校要創(chuàng)品牌首先就是要有特色,，眾所周知，悠久的校史,，美麗的校園,、深厚的文化底蘊(yùn)，秀外慧中的畢業(yè)生,， 英語的特色教育,，雄厚的英語師資,，這一切就組成了獨特的品牌。這樣的品牌是獨特的不可替代的,，品牌就是一種“獨特”,，成功者之所以成功，原因很多,，其中有一點重要的因素便是,，他更善于創(chuàng)造自己的獨特。創(chuàng)造了獨特之后,，他還能讓別人不易重復(fù)自己的獨特,，永遠(yuǎn)保持自己的獨特。

兩年來,。在廣大師生的共同努力下,，我們在創(chuàng)特色，樹品牌的道路上邁出了堅實的一步,。

"特色",，《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為"事物所表現(xiàn)的獨特的色彩、風(fēng)格,。"由此推理,，"學(xué)校特色"應(yīng)該是指學(xué)校在辦學(xué)過程中所表現(xiàn)出來的獨特的色彩、風(fēng)格,。其關(guān)鍵性質(zhì)是"獨特性",，人無我有，人有我優(yōu),，這是區(qū)別于其它學(xué)校的特有個性,，也是有價值地存在的最基本條件，我個人以為區(qū)別學(xué)校工作是否具有特色應(yīng)該從以下幾個方面去衡量：

１,、項目的獨特性,。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目顯示出鮮明的個性，為其他學(xué)校所沒有或所不及,。

2．時空的廣泛性,。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目在開展活動時，時間和空間都有廣泛的延伸,，為其他學(xué)校所未曾做到,。

3．水平的先進(jìn)性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目具有很高或較高的水平,，為其他學(xué)校所未能企及,。

4．認(rèn)同的社會性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目有一定的社會知名度,，有較高的"回頭率",。具體表現(xiàn)在四個方面：一是在兄弟學(xué)校間經(jīng)常被提及,、引用，二是經(jīng)常被上級領(lǐng)導(dǎo)部門所提及,、表揚(yáng),，三是家長、社區(qū)對特色的認(rèn)可,，四是新聞媒介經(jīng)常有報道,。

當(dāng)然并不要求每一個特色項目或每一個特色學(xué)校都具有這四方面的內(nèi)容，但是擁有得越多表明認(rèn)同的社會性程度越高,。

以上是我個人對特色地理解,，基于這樣地理解，我仔細(xì)梳理了學(xué)校這兩年來工作,，認(rèn)為在以下方面我們已經(jīng)初步形成了特色,，或者說“學(xué)校特色”逐步彰顯。

特色一．全面實施質(zhì)量管理,，學(xué)校管理有創(chuàng)新

特色一：管理： 全面實施質(zhì)量管理,，推動學(xué)校管理創(chuàng)新的實踐與探索

項目的獨特性 我校是全區(qū)最早實行iso9000 標(biāo)準(zhǔn)管理的學(xué)校，也是全上海市為數(shù)不多成功實行這一探索的學(xué)校之一,。作為全區(qū)內(nèi)部工資制度改革的試點學(xué)校,，我們在績效考核和全員競聘上崗方面做了成功的嘗試，真正做到責(zé)重多酬,、多勞多酬,，優(yōu)勞多酬。

時空的廣泛性 我們把“全面質(zhì)量管理”的理念貫穿在學(xué)校管理的每個方面,，我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),，努力探索和實踐學(xué)校新的管理模式,，我們在總課題的引領(lǐng)下開展分課題的研究，區(qū)重點課題“教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向研究”,、“任課教師德崗制度的德育管理模式探究”,、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科教學(xué)”和“學(xué)生英語語言的運用、實踐技能的研究”等課題研究取得初步成效,，建立了以“績效評估”為核心的教師考核管理機(jī)制,，充分調(diào)動了教師的積極性。

水平的先進(jìn)性 三年來我校在全面質(zhì)量管理上實施了三個課題：

認(rèn)同的社會性 經(jīng)過全體師生的共同努力我校的管理特色基本形成,，在本區(qū)形成一定影響,，在全市乃至全國都有了一定的輻射作用，20xx我們成功地舉辦現(xiàn)代學(xué)校制度現(xiàn)場會,，本區(qū)近四十位校長和其他區(qū)十幾位校長參加了這個研討會,，我在這個會上發(fā)言,，原市教委主任對管理特色做了充分地肯定并為##題詞：“快樂##人，和諧新團(tuán)隊”,；

針對學(xué)校管理的各個方面從理論和實踐兩個維度進(jìn)行了有效探索,，取得如下意義：

１、理論意義：到目前為止,，把全面質(zhì)量管理的理論應(yīng)用于學(xué)校管理方面以上所述的理論研究的還是不夠的,。我們在這一方面作了非常有益的探索，并取得了很好的效果,。通過近一年的實踐我們把全面質(zhì)量管理的理論和思想在可操作的層面上進(jìn)行進(jìn)一步的探索,，并完成了“讓每個教師滿意”“教師滿意度――學(xué)校制度建設(shè)的一個維度”“質(zhì)量之旅”等理論與實踐相結(jié)合和研究論文。

２,、實踐意義：我們進(jìn)行了iso9000標(biāo)準(zhǔn)視野下的現(xiàn)代學(xué)校管理研究的過程中,，我們看到了我們學(xué)校的管理也還仍然有許多需要我們?nèi)ソ鉀Q的問題。例如：我們的教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提高,，在提高我們的教學(xué)效益方面是延續(xù)我們慣用的加大教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)強(qiáng)度,，還是探索一條對師生雙方都能夠減負(fù)增效的新路子，特別是當(dāng)前教師的負(fù)擔(dān)已經(jīng)接近極限的情況下如何實現(xiàn)我們的減負(fù)增效還有待于我們?nèi)ヌ剿?。這就是我們這一課題研究的實踐意義,。

特色二. 積極探索德育新模式，德育實效性明顯

我們將iso9000的理念運用到學(xué)校德育管理中,，成為學(xué)?，F(xiàn)代學(xué)校制度體系的重要組成部分。經(jīng)過幾年的摸索,，已形成了較成熟的全員育人管理模式,。

特色二 . 德育新模式 積極探索德育新模式，全面提高德育實效性

項目的獨特性 全員德育的理念的詮釋達(dá)到極至并真正意義地落實到了實處,。

我們積極探索學(xué)校,、家庭、社區(qū)一體化發(fā)展模式,，把家庭,、學(xué)校教育與社區(qū)非常有機(jī)地結(jié)合在一起，取得了意想不到的效果,。

我校是全區(qū)開展心理健康教育較早的幾所學(xué)校之一,。

時空的廣泛性 分管校長全身心地投入,最大限度地動員最大量的教職員工對全體學(xué)生的德育負(fù)責(zé)，人人都是德育工作者在##真正落到實處, 教師的參與度達(dá)到100%,課堂教學(xué)與課外環(huán)境都形成德育教育的良好氛圍,，久而久之就形成了傳統(tǒng)（傳統(tǒng),，在這里實質(zhì)上就是一代代教師、學(xué)生的"量"的積累,，才保證了"質(zhì)"－－特色的含金量）,。

水平的先進(jìn)性

我們最大的幾個收獲：

1．建立了一個和諧,、好學(xué)、進(jìn)取,、聰慧的教師合作團(tuán)隊

##的教師作為完整的人開始認(rèn)識自我,、完善自我、超越自我,；作為員工,，學(xué)會了服從于服務(wù)對象的要求，學(xué)會了服從學(xué)校的質(zhì)量手冊和程序文件,，學(xué)會了服從于職業(yè)道德規(guī)范,，服從于團(tuán)隊合作精神；作為孩子的長者,，越來越多的老師開始理解孩子的苦衷,、同情孩子的處境、寬容孩子的過失,、保護(hù)孩子的天性,、鼓勵孩子的進(jìn)步、關(guān)注孩子的幸福,；作為研究者,，一部分教師開始學(xué)會從尊重教育規(guī)律和理論的角度去看待教育；作為專業(yè)人員,，越來越多的教師開始認(rèn)同教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度,，開始使自己的課堂教學(xué)更加精致和有效；作為知識分子,，一部分教師開始學(xué)會質(zhì)疑和求真,；作為家長的朋友，更多的教師以自己的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)贏得了家長的支持,、信賴和友誼,。

2．形成了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的管理模式

我們在以人為本思想的指導(dǎo)下，完整建立了以質(zhì)量為中心的管理體系,，建立了一系列保障校內(nèi)民主的管理機(jī)制,，建立了效率優(yōu)先的管理機(jī)構(gòu),，并設(shè)立了鼓勵進(jìn)取和創(chuàng)新的人力資源配置機(jī)制,。

3．形成了有利學(xué)智的學(xué)校文化

以辦學(xué)理念為核心價值觀的學(xué)校文化初步形成，校風(fēng)校貌大有改觀,，富有文化意蘊(yùn)的學(xué)校裝修和校園環(huán)境初步成型,，師生的文化活動日趨活躍。

4．建立了共同進(jìn)步的合作伙伴

學(xué)校與街道,、居委,、警署的關(guān)系良好,，學(xué)校在建立家長組織和與家長建立伙伴關(guān)系上取得令人欣慰的成績，與華東師范大學(xué),、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院等相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的關(guān)系密切,，學(xué)校和周邊的小學(xué)保持信任關(guān)系，與外省市,、外區(qū)縣學(xué)校的交往日益頻繁,，我們已經(jīng)和南苑中學(xué)、少體校和普陀北海中學(xué)結(jié)為友好學(xué)校,。

堅持原三年規(guī)劃的基本構(gòu)思,，恪守原有的辦學(xué)理念和目標(biāo)，進(jìn)一步以品牌學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)精心打造學(xué)校支柱,，尤其在教師隊伍,、課程體系、科研引領(lǐng)三方面傾注更加多的心力,。

新五年規(guī)劃的主題：

通過“五大工程”的實施,，實現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越：

1．實施校園環(huán)境之“優(yōu)化工程”

在實施校園環(huán)境之“優(yōu)化工程”方面，我們以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場景,；所有器物都能陶冶學(xué)生心靈,；所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則，為師生營造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

（1）建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境,。加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè)，根據(jù)迎園中學(xué)的實際情況,，繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化,、特色化色彩，在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入,。

（2）創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境：加強(qiáng)校園文明建設(shè),，充分發(fā)揮活動場所的利用率，繼續(xù)辦好學(xué)校的廣播站,，出版學(xué)校?？M(jìn)一步發(fā)揮宣傳輿論功能,，強(qiáng)化校園環(huán)境的隱性德育功能,。

（3）建立人人參與的德育環(huán)境。以家庭教育的行為習(xí)慣教育教育為主題,，以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,，加強(qiáng)德育工作，施行德育滲透。

（4）營造家長放心的校園安全環(huán)境,。針對學(xué)校場地小,，學(xué)生多的特點，強(qiáng)化校園安全意識,，我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo),，進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作制度建設(shè)。

（5）建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境,。 我校已建成校園網(wǎng),，并使校園網(wǎng)與地區(qū)網(wǎng)絡(luò)、國際互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián),，校內(nèi)電話網(wǎng),，每個教室都配備了多媒體、每個教師辦公室都配有辦公電腦,，使信息高速公路進(jìn)入教育領(lǐng)域,，我們要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機(jī)制，使它走上健康,、活潑的道路,，從而更好地為學(xué)校教育服務(wù)，全面促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育,。

2．實施質(zhì)量立校之“威信工程”

學(xué)校將切實以全面質(zhì)量管理為核心,，以iso9000為技術(shù)手段，以追求效能為目標(biāo),，以“enjoyment（快樂）,、enhancement（進(jìn)步）、efficiency（高效）”的“三e”一體為突破口切實提高教學(xué)質(zhì)量,，以質(zhì)量來贏得家長,、社會對學(xué)校的信賴。

在實施質(zhì)量立校之“威信工程”方面,，要以探索“有效課堂”的教育模式為抓手,，具體要做的是：學(xué)習(xí)“有效”的教學(xué)思想，完善“有效課堂”基本操作程序,，并根據(jù)學(xué)科特點,、學(xué)生年齡特點進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、完善,。強(qiáng)調(diào)學(xué)法的傳授,、能力的培養(yǎng)、習(xí)慣的形成,、心理素質(zhì)的提高以及興趣的激發(fā),，全方位提高課堂教學(xué)效率。

3．實施教師發(fā)展之“名師工程”

今后五年,，學(xué)校將加大名師的培養(yǎng)力度,，把教師發(fā)展品牌工程的實施作為一項極其重要的頭等大事來抓，形成樂于奉獻(xiàn),、富有特色,、積極反思、合作研究的教師群體,。確保全體員工都應(yīng)持續(xù)發(fā)展專業(yè)技能,，用己所長；全體員工都應(yīng)持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)意教學(xué),，導(dǎo)引興趣,；全體員工都應(yīng)依靠行政支援教學(xué)，教學(xué)優(yōu)先,。實現(xiàn)以下教師管理的目標(biāo)：

（1）積極精進(jìn)：堅定終生學(xué)習(xí)信念,，主動充實專業(yè)技能，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

（2）敏捷有效：敏捷地執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計劃,，并根據(jù)學(xué)生、家長和社區(qū)的反饋,，持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過程,，有效地實現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。

（3）創(chuàng)新教學(xué)：求新求變,，突破教學(xué)上的固著,，向?qū)W生提供支持性的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（4）持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)地改進(jìn)教育教學(xué)方法,，永葆敏捷教育的青春活力,。

（5）誠信包容：真誠相待、互相鼓勵,，營造溫馨和諧的氣氛,。

4．實施德育為首之“育人工程”

德育工作是學(xué)校的首位工作，我們要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,，并精心策劃并力爭使學(xué)?；顒泳鶓?yīng)具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的策略；學(xué)?；顒泳鶓?yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點,；學(xué)校活動均應(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,，探求適合 時代需求的德育模式,，實現(xiàn)下列德育目標(biāo)：

（1）德行高尚：##人能夠自重自律，悅納自己也關(guān)懷別人。

（2）學(xué)力扎實：##人能夠滿足學(xué)校嚴(yán)格的學(xué)業(yè)要求,。

（3）體能充沛：##人能夠樂觀,、健康，并擁有多種運動與休閑技能,。

（4）負(fù)責(zé)自信：##人能夠自信的,、負(fù)責(zé)任的、21問題思考者和解決者

（5）放眼世界：##人能夠具有國際化視野和良好的信息素養(yǎng)與信息能力,。

5．實施科研強(qiáng)校之“品牌工程”

目前學(xué)校有著素質(zhì)優(yōu)良的科研人員,，教師的科研素養(yǎng)和科研意識也有較大提高，學(xué)校的科研面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,。五年內(nèi)教科研工作要走在全區(qū)最前列,，謀求科研地動學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校聘請專兼職教科員,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃全校的科研工作,。學(xué)校注重以提高學(xué)校質(zhì)量為核心科研工作，努力創(chuàng)設(shè)學(xué)術(shù)氣氛,，充分發(fā)揮科研在實現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越中的引領(lǐng)作用,。

確立學(xué)校發(fā)展方向——科研型學(xué)校，充分發(fā)揮學(xué)?？蒲惺业慕M織領(lǐng)導(dǎo)作用,，完善教學(xué)科研的操作程序和考核獎勵辦法，激勵教師人人自覺地主動地進(jìn)行科研活動,，五年內(nèi)科研工作要走在全區(qū)最前列,，使學(xué)校科研室成為我校教育研究的一個重要陣地,。

6．實施課程建設(shè)之“保障工程”

課程是表征為教師與學(xué)生在教學(xué)互動過程中的一種活生生的經(jīng)驗與體驗,，從本質(zhì)上說，它是開放的,、民主的,、科學(xué)的，因此課程不僅是一種過程,，一種結(jié)果,，更是一種意識。圍繞繼續(xù)提高育人質(zhì)量與教學(xué)成績這一中心任務(wù),，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè),。為滿足教師與學(xué)生的個別差異性，學(xué)校在課程建設(shè)過程中立足學(xué)生實際,，繼續(xù)開發(fā)具有校本特色的課程,，實現(xiàn)課程成就學(xué)生,，課程成就教師，從而有效地保障學(xué)校五年發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成,。

迎園中學(xué)的質(zhì)量管理就是以滿足顧客需要為宗旨,，堅持持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)而使顧客持續(xù)滿意,，質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)可以按照一定的邏輯不斷循環(huán)往復(fù)，就象一個永不完結(jié)的旅行,。當(dāng)我們展望未來的時候,，總是心潮澎湃，在所有##人的共同努力下學(xué)校已漸入佳境,，但學(xué)校如何在歷史中遠(yuǎn)行,，在變革中求新，是一個長久的話題,。我知道旅途是漫長而又艱辛的,，我無法預(yù)料我還會遇見怎樣的困難，但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完這質(zhì)量之旅,，我堅信20xx將會記載##更多的輝煌,！

衷心地感謝大家對我工作的支持！

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師：

大家好,！

在我的校長任期內(nèi)，應(yīng)對全體教職員工述職今日雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和鞭策,。

當(dāng)然,，工作中我們需要有這樣的機(jī)會靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自我的提高,；在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的xx學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,，期望能得到實事求是的肯定、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

人的行動都是在必須理念支配下進(jìn)行的,。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,，我便要求自我呼吸清新的空氣,、堅持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,，找準(zhǔn)自我的位置,，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo).

幾年來，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、不計得失、任勞任怨,。我深感職責(zé)重大,，不敢有絲毫的懈怠，對組織負(fù)責(zé),、對同志們負(fù)責(zé),、對學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情景下,，無悔無怨,，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階。

要辦好學(xué)校,，必須先武裝自我,，并不斷與時俱進(jìn)。所以,，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù),。積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn),、研修培訓(xùn),，及時做好筆記，寫好心得體會,。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自我,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中，我盡職盡責(zé),，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自我理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以團(tuán)體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任校長以來,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)立了民主,、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,、教研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。首先，學(xué)校實行分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理,。其次，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度,。四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo),、改革考核形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展夢想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性,，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、早戀、心理脆弱,、厭學(xué)等問題,，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果,；二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，堅持教學(xué)樓秩序井然,。三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體，文化育人,、禮貌育人,。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，學(xué)校內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。

存在的問題：

1,、學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新本事不夠、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3,、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

4,、關(guān)心群眾,，貼近師生做得不夠。

5,、在德育工作上,，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),，教育方式有待轉(zhuǎn)型。

6,、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改善，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

7,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有必須距離,，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,。要著眼實際，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,，細(xì)處著手小處抓起,，使學(xué)校各項工作科學(xué)化、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,。

2、教育教學(xué)改革的決心不能動搖,、方向不能改變,、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益，構(gòu)成共識,，攻克難題到達(dá)運轉(zhuǎn)流暢。

4,、對待群眾,、師生努力做到既嚴(yán)格要求,，又人文關(guān)懷。

5,、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自我要首先做到,。

6、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

7,、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識，確保學(xué)校安全,，創(chuàng)立平安和諧學(xué)校,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負(fù)人民養(yǎng)育情”,。尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待,。今后,，我將和同志們一齊,，不辱使命，克難奮進(jìn),，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)完美的未來！

多謝大家??！

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年來,，我與各位同仁一道,，同心同德，齊心協(xié)力,，同甘共苦,，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項工作扎實開展?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況,，簡要報告如下：

一年多來，我一邊學(xué)習(xí),，一邊管理,，緊緊依靠全體教師，圍繞我校發(fā)展目標(biāo),，積極探索,，開拓進(jìn)取。強(qiáng)化精細(xì)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī),，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過學(xué)習(xí)，堅定了信念,，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,，使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,，做到依法行政，依法治校;二是刻苦專研業(yè)務(wù)知識,，工作之余，把讀書當(dāng)作生活的重要的組成部分,，通過讀書學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦，并勤于思考,，注重工作反思,，為探索學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。同時,，我積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,，吸取先進(jìn)的教育思想。

一年來,，我經(jīng)常深入教師,、深入課堂、深入學(xué)生,，聽課xx多節(jié),，對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議，促進(jìn)教師成長,。我把自己看作一名普通的數(shù)學(xué)教師,，積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗工作會和班主任工作會，積極參與特別集體備課,。

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作,，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工,，共同努力,。正確樹立教師的競爭意識、生存意識,、發(fā)展意識,，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機(jī)制,，具體做了以下工作：

1,、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，平時對工作勤于思考，提前籌劃,，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。

勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,，聽取大家的意見,，這對學(xué)校的工作有很大的幫助,。

2、進(jìn)行校務(wù),、財務(wù)公開,，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法,。

通過每周一次行政周會,，討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會,，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學(xué)校，有力地推動了學(xué)校工作的開展,。

3,、狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作

學(xué)校工作以德育工作為首,，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并落實計劃，充分發(fā)揮協(xié)作作用,，積極開展各種活動,。

利用主題班會、校園廣播,、國旗下講話,、“文明班”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,，促進(jìn)了良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

開展豐富多彩的活動,，通過舉行各種文體娛樂活動,，活躍校園文化氛圍，組織學(xué)生參加各類活動比賽,。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，張揚(yáng)了學(xué)生的個性，鍛煉了學(xué)生的能力,，陶冶了學(xué)生的情操,。切實落實體育“兩課一操”，第二課堂活動開展得生動活潑,。在各級各類競賽中,，都取得了好成績,，其中在市級以上的比賽中有xx人次獲得獎勵,。

4,、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革，走科研興校之路,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,，切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。

加強(qiáng)教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象,。學(xué)校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師,、學(xué)生之星的評選，讓正氣成為學(xué)校主流,。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,，開拓視野，一年來,，先后組織x批次老師外出學(xué)習(xí),。這些活動的開展，使得一批思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出,。

1、學(xué)校干群關(guān)系和諧,，凝聚力強(qiáng),。

“校興我榮，校衰我恥”已經(jīng)xx中學(xué)老師的共識,，學(xué)校制度完善,，依法治校，我更是把每位老師都看作是xx中學(xué)這個大家庭中不可缺少的一員,，尊重和關(guān)注每一位教職員,。根據(jù)每一個老師的情況，任人唯賢,，科學(xué)分工,。平時關(guān)愛教師身心健康，時時提醒大家加強(qiáng)鍛煉,，娛樂身心,，保持健康的身體和良好的心態(tài),。教師之間偶爾有摩擦，我都會耐心做思想工作,，讓大家互相諒解,，重歸于好。因此,，xx中學(xué)形成了很強(qiáng)的凝聚力,，使各項工作得以順利開展。

2,、建立學(xué)校,、家長協(xié)作關(guān)系，形成教育合力,。

堅持每學(xué)期召開家長會,，與家長交流學(xué)生在校、在家學(xué)習(xí),、表現(xiàn)情況,，為學(xué)生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,，使他們和其他學(xué)生一樣能健康成長,。

3、教育教學(xué)成績不斷提高,。

本年度,，

四、廉潔自律,，以身作則,，認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)

1、我一直重視學(xué)校風(fēng)廉政建設(shè),，深入學(xué)習(xí)法律法規(guī),，在開展群眾路線實踐活動中，認(rèn)真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”,，牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想,，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點，難點問題,，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員廉潔自律的自覺性,。

2、走“民主治?！敝?，切實進(jìn)行校務(wù)公開，執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，為學(xué)校發(fā)展服務(wù),，不利用職務(wù)之便謀取私利,，不徇私情，做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會,、教代會通過,，以正自身工作作風(fēng)。

3,、艱苦奮斗,，勤儉辦學(xué),，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。

堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象，在日常辦公時強(qiáng)調(diào)節(jié)約水電紙張,，用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約,，在會場布置、會議議程,、開會時間上面嚴(yán)格控制,。

總之，xx中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，通過全校師生員工的共同努力,，學(xué)校的各項工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。我相信,，有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，有全體游中人的努力進(jìn)取，xx中學(xué)一定實現(xiàn)新的發(fā)展,。必將一直煥發(fā)青春光彩,，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年多來,，我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)xx萬字,，寫了近x萬字的反思和近x萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,，我從內(nèi)心高興,，專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,，xx初中的教師就開始喜歡上我這個校長,。接下來我就思考學(xué)校的工作思路，謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景,。我提出了新的辦學(xué)思路,，即“目標(biāo)承載夢想、責(zé)任凝聚力量,、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,，美文潤澤心靈,、寫作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點亮人生”,。出臺了工作策略,，即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略,、開展三個社團(tuán),、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動,。具體內(nèi)容是：一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點;兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個社團(tuán)指的是魅力師團(tuán),、學(xué)生社團(tuán)、自律委員;四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中,、美麗侍中,、書香侍中、體育侍中;五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式,、扎實開展三周一節(jié)活動,、魅力師生評選、愛心助學(xué),、xx幫扶,。這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，全體教職員工的理解和支持,。一年多來,，我校獲得了全國陽光體育運動特色學(xué)校、xx省平安校園,、xx省課程項目建設(shè)基地,、xx市體育工作先進(jìn)單位、xx市和諧校園,、xx市綠色學(xué)校,、xx區(qū)文明單位等xx多項殊榮?；仡櫲齻€學(xué)期的辦學(xué)歷程,，最值得我和侍中人感到自豪的成績是：

一、是20xx年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第x名,，這個成績是近x年來xx初中最好成績,。

二、是獲批xx省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項目,，全區(qū)唯一,，而且獲得了省補(bǔ)資金xx萬，為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

三,、是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),，成為我校教育的主要范式和重要抓手，魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面：既有魅力學(xué)生,，也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級,。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。

四,、是學(xué)校祥和穩(wěn)定,，一年來，沒有發(fā)生一起事故,、沒有一次安全事件,，學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作，學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,，到處洋溢著和諧的氛圍,。

當(dāng)然這些成績，靠的都是侍中人實干和實力,。作為校長，我說過：帶著大家干,，做給大家看,。作為校長不僅要用智慧去辦教育，更要用人格去辦教育,。擔(dān)任校長以來,，我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,，把“校長”看成是服務(wù),、是責(zé)任，我要從有權(quán)到無權(quán),，我堅信我們的教師有無限的潛能,。任職以來，我十分重視“四公開一民主”工作,，讓權(quán)力在陽光下運行,、讓重大決議通過集體討論決定，讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施,。我絕不搞特殊化,，堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費,、多搞一次攤派,、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,，身正不怕影子歪,，在我的影響和帶動下，我校的教職員工都能愛崗敬業(yè),、潔身自好,、依法執(zhí)教。20xx年度,，我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,。

回顧來時的路，有鮮花也有荊棘,，有褒獎也有牢騷,。一年多來，我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn),。但由于我年輕氣盛,，工作中過于追求完美，事必躬親,，常被事務(wù)所困,，易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗，難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,，有時會求全責(zé)備,，有時會放大缺點，這樣做雖不是壞事,，但有時會讓人很難堪,，甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,，也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點,。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬，可就是這很短暫的時光,，讓我們播撒希望,，收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托,、不負(fù)神圣使命,、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日