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食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2 負(fù)責(zé)gmp的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,、安全,、無誤。

3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃,。

4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排,。

5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量、收率,、生產(chǎn)成本的控制,。

6 對違規(guī)操作、浪費(fèi),、返工承擔(dān)責(zé)任,。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任,。

7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí),、完整、計(jì)算準(zhǔn)確,、書寫整潔,、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符,，與事實(shí)不符,，追究責(zé)任。

8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境,、人員,、設(shè)備、物料,、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行,。

9 負(fù)責(zé)對本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、清潔,。

10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行,。

11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用,、復(fù)核,、發(fā)放、退庫,、交接,、簽收。

12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用,、復(fù)核,、發(fā)放，交接,、簽收,。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度,。如有差異，必須查明原因,，確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,，方可按照正常產(chǎn)品處理;

13 負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放,、保管,。

14 負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算,、簽收,。

15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放,、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,，并完善記錄;

16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對、入賬,。

17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理,、物料定置區(qū)域管理。

18 配合車間完成原料,、輔料,、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

19 完成上級交辦的其它工作,。

食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1,、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題,。

2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)合理安排,、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,。

3,、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備,。

4,、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備,、人員,、工藝流程、質(zhì)量等問題,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,，按期完成,。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),，努力降低生產(chǎn)成本,。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工,。

7,、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6s,，維持改進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境,。

8、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1,、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定,、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,，并根據(jù)運(yùn)作情況,，適時(shí)提出調(diào)整建議;

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào),、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，保證工時(shí)有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,，合理調(diào)配資源,，保質(zhì)、保量,、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識(shí)別;

4,、召開每日班前會(huì),，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時(shí),，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,，并及時(shí)向上級匯報(bào);

5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,，主要考核設(shè)備的利用率;

6,、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間,，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8,、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10,、落實(shí)車間現(xiàn)場7s工作;

11,、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

12,、完成上級交辦的臨時(shí)性工作,。

食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況，合理安排工序;

跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

提升班組員工車縫技能;

協(xié)助車間主管管理組上員工,。

督促好員工opmar數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息,，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),，提高員工的生產(chǎn)效率,。

使用愛護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見

多和員工溝通,，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

公司委派的其他任務(wù),。