工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士個人年度工作總結(jié)篇一

南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯”原則，常常換位思考,，踏踏實實做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚,。一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時處理返流，時刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒,、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項體征，遇有情況,，及時向醫(yī)生反映,；正確管理使用呼吸機、監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器，及時處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時,，仍堅持在兩小時內(nèi)補記完成。

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。一是以身作則帶動組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干,；別人干不了的,，我干?！币淮?，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束。見此情形,，我立刻動手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我，“xx,，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系,，就別執(zhí)著,，別白費力氣了?！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?！庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續(xù)，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手,，又提起精神，動起手來,。接著,，又是失敗、努力,、失敗,、努力，終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。二是盡心幫帶，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點，按照性格互補,、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計劃，合理分床,，認(rèn)真督促落實,，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時,，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時機,，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力；靈活運動表揚與批評,，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚,，自費進(jìn)行“小獎勵”，及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，批評恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽。積極參加科室活動,，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強對上請示報告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉,。

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識，聯(lián)系工作實際,，認(rèn)真撰寫了xx篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫了xx篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強學(xué)習(xí)研究,。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗,，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士個人年度工作總結(jié)篇二

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物,。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?！?/p>

icu實行的是24小時無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。

在icu工作的護(hù)士，都有這樣一個愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦,，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝,，謝謝,，太舒服了?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,，及時發(fā)現(xiàn)問題，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗,。

“咳嗽,，再咳一下，用點力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時候,，鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳,，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯,，來，再咳,，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護(hù)士們就會很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影,，在病房里，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天,，我們收治一例車禍的男性中年患者，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折,，完全不能動彈。病情穩(wěn)定后,，解大便,，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻,。可不輕??！開始他死活不肯，在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應(yīng)了,。放進(jìn)便盆,，解完大便，我們先用紙擦凈肛周,，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時,，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下,?！澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去,?！薄皼]事，沒事,，只要你好起來就行,。”

你要問icu的護(hù)士什么時候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上,，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍xx爺爺,，相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個離休干部,。去年的冬天，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天,，生命體征很不穩(wěn)定，心率快,，血壓忽高忽低,，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的，不敢有一絲的懈怠,。經(jīng)過幾天的努力,，病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天,，老人只要精神好一點,，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕,。他把我們當(dāng)成了他的知音，我們也樂意成為他的忘年交,。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的,，生日那天，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,，“祝您早點康復(fù)！”聽完這簡單的話語,，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士個人年度工作總結(jié)篇三

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運行。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了xx臺呼吸機,，xx臺注射泵，xx臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強,，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

xx年度我科收治病人xx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強管理，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士個人年度工作總結(jié)篇四

icu是一個特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān)，通過icu護(hù)理人員積極主動的努力付出,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗,，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將icu這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,。

1,、加強監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位,。

2、加強三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可。我們每月對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實的基本功；讓家屬放心,，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的專科知識,，拓展了知識面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機結(jié)合，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

3、做好護(hù)理隊伍“傳,、幫,、帶”。近年來不斷有年輕護(hù)士充實到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員,，安排有經(jīng)驗有年資的護(hù)士一對一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,，做到了真做事,，做實事。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項規(guī)章制度,，包括：病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度,、儀器保管使用制度、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,，已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管切開護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等。堅持每日“四查房”,，每月開展核心制度,、重要流程、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及不良事件分析討論,，不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。根據(jù)評審辦下發(fā)的任務(wù)完成對各項規(guī)章制度的培訓(xùn)考核

2,、修訂和優(yōu)化各班職責(zé),、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)醫(yī)院評審辦要求，重新修訂icu各班職責(zé),、護(hù)理常規(guī),，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強化訓(xùn)練,，檢查考核，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹,、護(hù)理要點、治療重點,、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，做好特殊病人隔離工作,。

2,、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項消毒工作，做好微生物監(jiān)測,。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測,。

3、提高手衛(wèi)生依從性,，加強“五個重要時刻”的管理,。icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān),、外來會診人員管理關(guān),。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式：實行彈性排班，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點,，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量,，實行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實行24小時連續(xù)無縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險程度,、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性。

1,、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高,。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠,。

3,、科室無護(hù)理新技術(shù)、新項目引進(jìn),。

4,、年輕護(hù)士較多，人員素質(zhì)參差不齊,，應(yīng)繼續(xù)加強護(hù)理人員分層培訓(xùn),。

1、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,，體現(xiàn)出pdca,。在工作中應(yīng)用pdca方法，逐步學(xué)習(xí)總結(jié),。

2,、對上半年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回顧評估,，保留有效措施。根據(jù)我科室實際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。號召全科護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。

3、與有關(guān)科室溝通,，下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術(shù),。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑，把學(xué)到的新東西在我科試行,。

4,、加強年輕護(hù)士的三基培訓(xùn)及專科知識及操作的訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理水平。

5,、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實施方案,，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷自查,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。