報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇一

45天來,，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過的,。早晨7：30食堂開飯,，事實(shí)上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開始我新的一天的工作,。晚上加班工作至10點(diǎn)左右,。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對,、修改監(jiān)理例會紀(jì)要（目前每周三份紀(jì)要）監(jiān)理月報(bào),、修電腦、買電腦,、買工程檢測儀器、購工程技術(shù)資料等,。在這45天中,，我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時刻告誡自己,，莫讓年華虛度,。

我剛來到工地的時候，兩眼一抹黑,。什么人也不認(rèn)識,，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識了幾位甲方,、總包的主要領(lǐng)導(dǎo),。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了,，真正開展好工作,，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境,，投入角色,，開展工作，我總是主動出擊,。給想求見的人打電話,，登門拜訪。拜師傅,，交朋友,。我還把新結(jié)識的每位同事、朋友的姓名,、年齡,、專業(yè)、職務(wù),、電話,、單位、住址以及在華清工作的時間等等,，記在一個專用的本子上,，用于備忘查考。除此之外,，我還抽出時間來巡視檢查工地,，了解工地的概況與全貌,。高峰總監(jiān)第一周主持三場監(jiān)理例會，我就將整個程序,，全過程筆錄下來,。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會了。張三李四的也都能稱呼上了,。我在用心做事,，所以比較快地進(jìn)入了角色。

迄今為止,，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會,。開會的前一天晚上，我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備,?；仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情，分清輕重緩急,，斟酌哪些該講,，哪些不該講。我是代表華清的,，發(fā)言講話既要講究分寸,，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次,。會前,，我都把要講的事情，要追蹤的問題,，擬成簡明扼要的提綱,。做到有的放矢，言簡意賅,。并對每次例會存留影像資料,。

我對于軟件（或稱為軟實(shí)力）的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識和技能。我對于硬件（或稱為硬實(shí)力）定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料,、相對齊備的檢測工具,、計(jì)算機(jī)、照相機(jī),。

長期以來,，我一直致力于這兩個方面的努力，傾注了不少心血,。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊,。這是頗費(fèi)精力與心智的一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料（國標(biāo)、地標(biāo),、圖集,、法律、法規(guī),、條例,、發(fā)文）是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世,，我立馬收集,，與時俱進(jìn)。來到華清,，我很快購買了市政資料管理規(guī)程（以前沒搞過市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理,，必須購買）我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗(yàn)批填寫范例,。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例，我肯定必買無疑,。前幾天我還收集了20xx-2011市建委的全部發(fā)文,。我對檢測工具、設(shè)備也很重視,。我原本就有靠尺,、卡尺、塞尺,、盒尺,、水平尺、坡度尺,、內(nèi)外直角檢測尺,、百格網(wǎng)、卷線器,、檢測錘,、響鼓錘、檢測鏡,、放大鏡,、照相機(jī)，計(jì)算機(jī),、磁力線墜等,。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來帶去,；二是倘若有一臺電腦患上“感冒”,，有個備用的電腦，不至于影響工作。此外,，我還購買了測距儀和激光筆,。我深深地知道，學(xué)無止境,，天外有天,。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標(biāo)努力,、前行,！

到中科院后，我對同事們講,，你們?nèi)粜枰獧z測工具,、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿,。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料,、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上,。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的,，大家行我才能行！大家強(qiáng)我才能強(qiáng),！

我工作勤勞,，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈,、整潔,、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時,，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì),，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷,，施以去污劑,，狠狠刷洗、擦拭,。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,，并在簍口套牢,。如此，即使傾倒垃圾,，袋子也會粘貼在簍內(nèi),。假如袋子臟了，沖沖水即可,。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天,，簍與袋的觀感依然完好如初,。街上買的一次性垃圾袋沒強(qiáng)度,、沒剛度，使不住,。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧,！

辦公室的地面觀感也很差,，或許是由于當(dāng)初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,，地面上像長了許多褐色的牛皮癬,，很扎眼。我找來鏟刀,，將其徹底鏟除?，F(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面,。

辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃,，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,，將其除凈。改善了辦公室的面貌,。

我與同事合住的宿舍,，我將其里里外外、上上下下,、衛(wèi)生間,、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭,，使舊貌變新顏,。

我每天早晨的功課是：打掃辦公室,、清煙缸、打開水,、倒垃圾,、墩地面、擦拭桌椅板凳,。

我是一個平民,，一個有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民,。當(dāng)然這無法與那些具有雄才大略,、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過自己的不懈努力,，改變并影響著環(huán)境的改變,，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居,。

在這45天的工作中,，我考察過和平幕墻廠家，參加過懷柔區(qū)的施工安全會議和消防工作會議,；工地上時常召開協(xié)調(diào)會,、

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自 20xx年 7 月份任**項(xiàng)目部總工以來,，以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線為 原則，工作中能夠扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,，以下就本人工作做簡要述職如 下,。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)的工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊，任務(wù)重是 本工程的突出特點(diǎn),。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,，組 織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn),，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，對 項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程 數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，對工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本 職工作,，克服路線長,、工作面多、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素,，較為順利地 完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時,，作業(yè)交底及時。工作過程中,，根 據(jù)監(jiān)理方的要求,，合理制定施工月、季度,、年度計(jì)劃,，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí) 行動態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真 組織編寫施工日、周,、月報(bào),。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,， 建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時從整個工程的進(jìn)度 控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì) 量,、進(jìn)度,、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新 技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成 本,，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,， 下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益,，開闊思路,，做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公 路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化 合同管理,，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,， 認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,， 落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材 料,、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

工作之余,，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng) 中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己,。不斷提高自身 在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦,，加深自我思想認(rèn)識的同時,，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾 正某些錯誤思想,。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,， 增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的 能力，另一方面制定獎懲措施,，工作之余多與各職部門溝通和交流,，并給予工作上 的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動 性,。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作,，為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時刻把國家,、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作,、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面，多開展自我批評,，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足,。

時刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性,。

總之,，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作,，但也存在著不足,，展望未來， 在接下來的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

20xx年xx月xx日

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇三

七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào),。

初到新疆拜城工地，人地生疏,，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道,。

在實(shí)際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前,，我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,，同時對沙石料的級配作重點(diǎn)監(jiān)控,，即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),，其余兩個項(xiàng)目路基工程也全部完工，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,，但也有不足,，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業(yè),，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多,。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇四

20xx年是我在公司工作的第一年,，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是的離職，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職,，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項(xiàng)目,，上自動打孔機(jī)項(xiàng)目,，自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機(jī)x臺，其中我獨(dú)立完成了三臺的電氣設(shè)計(jì)工作,，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等,。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中維修維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去,，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動著社會的進(jìn)步,，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中,。不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學(xué)習(xí),，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī),，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職，從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時,、規(guī)范,、完整。所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,。在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤,。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量，安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定,。體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收,。完善手段,。過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,。編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6、本人通過多年的工作實(shí)踐,，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以守法、誠信,、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號,。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力,。

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇六

隨著時間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。過去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范,，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的`服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢；

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,；

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確；

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時,，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡,，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇七

七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào),。

初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實(shí)際監(jiān)理工作中,，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前,，我們對水泥,、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢，同時對沙石料的級配作重點(diǎn)監(jiān)控,，即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),，其余兩個項(xiàng)目路基工程也全部完工，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,，但也有不足,，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業(yè),，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多,。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹

監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

二,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理的述職報(bào)告 工程監(jiān)理人員述職報(bào)告篇八

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同事的支持配合下,，按照公司要求，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面就我分管的工作做以下匯報(bào)：

按照分公司工作分工,，我主要負(fù)責(zé)xxxx各工地事宜。本年度在xx,，目前施工已全部完成,，內(nèi)業(yè)資料也接近尾聲，計(jì)劃于xx年xx月xx日前將內(nèi)業(yè)資料上交xx,。

作為工地負(fù)責(zé)人,，我始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,。嚴(yán)格遵守公正,、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,。在我的帶領(lǐng)下,，豐縣工地全部人員團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡職,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

1,、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,，于xx年xx月xx日交工驗(yàn)收，最終評定得分xxx分,，圓滿完成工作任務(wù),。

2、xxxx工期非常緊張,，在人員有限的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)大家加班加點(diǎn),，經(jīng)過4個月的努力，在業(yè)主要求時限內(nèi)完成工作內(nèi)容,。

3,、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度，隨時了解每個員工的思想狀況,，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,、主動性和能動性，提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,。

4,、質(zhì)量控制方面

（1）以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）,；對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。

（2）嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度、見證取送樣制度,、隱蔽工程驗(yàn)收制度等,，對于進(jìn)場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后,，按照規(guī)范要求取樣送檢,，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場,，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān),；

（3）對于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位,、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn),，同時上報(bào)施工方案，對待驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底,，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；

（4）定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改是否徹底到位,？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題,？等等,。

（5）對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作,。

（6）對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位、土方回填,、梁柱節(jié)點(diǎn),、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作,；每天對已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報(bào)資料及時匯總歸檔,，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

5,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，總監(jiān)辦要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年,、月,、周等時間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因,。

6、安全文明管理

牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念,，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,。對現(xiàn)場的安全問題,，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并進(jìn)行再檢查,，必須達(dá)到規(guī)范要求。

存在不足之處：

1,、在內(nèi)部管理上有所欠缺,。

2、監(jiān)理費(fèi)用回收比較少,，一方面是豐縣交通局資金不足,，另一方面是催收力度不夠。

3,、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng),。

今后打算：

1,、在管理上進(jìn)一步下功夫，既要有足夠的寬容也要有制度的約束,，按照既定的內(nèi)部管理制度來要求全體人員,，自己帶好頭。

2,、加大監(jiān)理費(fèi)用催收力度,，主要是增加次數(shù)。

3,、遇事多思考,，安排工作之前要加強(qiáng)溝通，廣泛聽取意見,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我認(rèn)為作為工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該從大局出發(fā)帶動每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，一步一個腳印的開展監(jiān)理工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,，贏得業(yè)主的信任和滿意。

1,、要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,，以身作則,，維護(hù)公司形象和利益，加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,，一個工程項(xiàng)目不是“一個人”的項(xiàng)目而是一個“團(tuán)隊(duì)”的項(xiàng)目。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置,。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)。要做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動,，認(rèn)真行事，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作,。

3,、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求，領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,，還是過不過分，首先要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見,，認(rèn)真思考業(yè)主提出的問題,，不能敷衍了事。處理問題時,，要注意把握一個度,，必須要掌握原則。

4,、工地負(fù)責(zé)人是一個監(jiān)理部的核心,，一舉一動直接影響每一個監(jiān)理人員的行為，工作上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么復(fù)雜，都不應(yīng)該情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到監(jiān)理部,。