隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
物業(yè)保潔年終總結(jié)報(bào)告物業(yè)保潔年終總結(jié)篇一
物業(yè)管理的范圍很多,住宅,、學(xué)校,、廣場(chǎng)、車站,、停車場(chǎng),、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì),。
寫字樓一般指辦公用房,。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,,各種配套設(shè)施齊全,,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所,。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),,物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防,、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),,以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角 ,、玻璃必須清潔到位,,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間無異味,,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,做到地面光潔,、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味,。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,,并做好維修后的保潔工作,。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)抓紀(jì)律,,常檢查,常監(jiān)督,,做到有法可依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,。實(shí)施起來人人有章可循,,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職,,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,。對(duì)關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作,。每周末總結(jié)一周的工作情況,,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化、人性化的軌道,。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干,。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,,大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好,。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平,。
要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,,時(shí)時(shí)清掃,,做到地面無塵土,窗臺(tái)無灰塵,,嚴(yán)格按操作流程去做,,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨,、便利,,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,,不僅環(huán)境搞好了,,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
物業(yè)保潔年終總結(jié)報(bào)告物業(yè)保潔年終總結(jié)篇二
第一,,明確目的,、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),,是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。
雖然我干保潔工作已有 一年多了,,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、得到同事的認(rèn)可,,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單,,每年,、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,,但真要把工作做好也決非一件容易的事,。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的:為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗,。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),,但我一直不馬虎、不走過場(chǎng),,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé),、認(rèn)真的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。我每天清晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動(dòng),,先去接送園車,,園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,,樓道的清潔很重要,,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,,使樓道保持光亮整潔,,使地面無雜物、無痰漬,,這時(shí)我心里也很舒暢,,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個(gè)好心情,。教師,,孩子們很高興,也非常的認(rèn)可,。
第二,,持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽(yù)增光,。
自己要求嚴(yán)格,,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,,來來往往的家長(zhǎng)會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng),,同時(shí)也反映出一個(gè)民族,、一個(gè)國家的文明程度,責(zé)任重大,。既然這么重要的任務(wù)交給我們,,除了對(duì)我們信任外,更重要的原因是我對(duì)保潔工作的態(tài)度端正,,熱愛本職,,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,,但通過我的努力,卻換來了家長(zhǎng)和教師們對(duì)我的尊敬,。保潔工作是一項(xiàng)繁瑣的勞動(dòng),,可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,,但我不怕麻煩,,任勞任怨,更不怕辛苦,,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角,,對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,,注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢,、舒心的好心情,。
第三,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓工作更上一層樓,,登上新臺(tái)階,讓自己 雖然自己是一名老保潔員,,但我很自信,,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì)這個(gè)大家庭離開了誰都是一種缺憾,。在我的保潔工作生活中,,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,,首先要學(xué)會(huì)尊重別人,。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(zhǎng),讓自己的勞動(dòng)盡量不和同學(xué)們生活時(shí)段沖突,,讓開時(shí)段,。當(dāng)同學(xué)偶爾出現(xiàn)一些問題時(shí),不指責(zé),、不聲張,。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,,每當(dāng)這時(shí),,我就會(huì)主動(dòng)的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生,,從來不說閑語,,事后同學(xué)說聲對(duì)不起時(shí),我告訴他要注意自己的身體,,也不提及昨晚的事;對(duì)于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里,,等雨過后,我會(huì)提醒他們及時(shí)收回,,同學(xué)們都很配合,,當(dāng)然和樓長(zhǎng)的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作,,讓樓長(zhǎng)信任你,,平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時(shí)和樓長(zhǎng)溝通匯報(bào),樓長(zhǎng)很高興也很滿意,,彼此之間尊重,、信任,更加能做好自己的工作,。
回顧20xx年,,雖然自己取得了一定的成績(jī),得到了同學(xué)們和樓長(zhǎng)的認(rèn)可,,但我要戒驕戒躁,,努力工作,不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),,該怎么干就怎么干,,始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心,,在20xx年當(dāng)中做出更出色的成績(jī),我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它,。
物業(yè)保潔年終總結(jié)報(bào)告物業(yè)保潔年終總結(jié)篇三
一,、項(xiàng)目管理:
1、自本人來到新工物業(yè)保潔部后,,是從零開始抓起,,發(fā)現(xiàn)保潔員情緒很大,開展工作十分困難,,為此和保潔員多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,同時(shí)對(duì)外招聘人員,,部門定人、定崗,、責(zé)任到人,。根據(jù)大廈的實(shí)際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng),,劃區(qū),,做到了人人有責(zé)任區(qū)。耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng),,制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,, 完成了大廈衛(wèi)生清理、擦試工作,。
通過對(duì)保潔員的對(duì)話逐步的了解到了保潔員的日常需求及實(shí)際工作的難點(diǎn)問題,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題逐步解決。本人為了團(tuán)結(jié)每一位員工,,以自己的形像力和行動(dòng)去影響每一位保潔員,,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),,有困難及時(shí)幫助她們,,讓保潔員把勁力都一心一意撲在工作上。完成了保潔人員編制及工作模式;完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作;完成對(duì)新入住樓層的開荒工作;完成各大廈電梯內(nèi)地毯清洗和更換工作;完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。
以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取,。我根據(jù)各崗位衛(wèi)生情況不同,調(diào)整了工作量和時(shí)間,。事事想在前,,件件做在前,,樓上樓下來回跑,。同時(shí)兼管 的管理,,不怕苦,,不怕累,盡心盡職,,基本完成了大廈的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。部門人員又做了調(diào)整,再原來的基礎(chǔ)上減了2個(gè)人,,每年為公司節(jié)省了10000多元,,保潔員缺崗時(shí)一直是由我本人來頂崗,,沒有因保潔員缺崗而影響大廈的衛(wèi)生狀況,。
2、狠抓了保潔員的儀容儀表和員工的禮節(jié)禮貌,。根據(jù)公司的要求,,統(tǒng)一著裝,每天檢查員工的儀容儀表,,著裝整齊,、精神飽滿、真正做到微笑服務(wù);還根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,,每天進(jìn)行檢查,,我發(fā)現(xiàn)問題立即指出,現(xiàn)場(chǎng)糾正,,始終保持各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔,。讓住戶和公司滿意,。
4,、非常重視上級(jí)的定期和不定期的檢查。公司要求嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)高,。對(duì)此情況,,我本人高度重視,及時(shí)組織人力和物力每周兩次大清理,,確保大廈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),,讓業(yè)主滿意讓公司滿意,維護(hù)公司的形像,。
5,、我能及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。使工作做到有計(jì)劃性,,目的性,做到有條不亂,,無遺漏。逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,,抓節(jié)能降耗,,人員培訓(xùn)。在節(jié)能降耗上采取了,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,,先用東西綁扎好,,拖布用釘子釘好加固,精心維護(hù),,盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,袋子,抹布等,,精心使用,,能用三次,決不只用二次,。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),,按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng),從不多領(lǐng),,為公司節(jié)約開支,。
6、實(shí)行工作檢查制度,,包括:自查,、主管檢查、抽查等檢查手段,。堅(jiān)持每天巡視大廈區(qū)域,,有效制止各種違章現(xiàn)象,,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作,落實(shí)項(xiàng)目會(huì)議制度,。也通過與主管的溝通,,相互監(jiān)督通報(bào),以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀,。同客服部密切配合,,上門處理多起保潔問題投訴,并及時(shí)做了相應(yīng)的處理措施,,舉一反三,,避免再次出現(xiàn)同樣問題,得到業(yè)主的好評(píng),。
7,、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,安排人員進(jìn)行滅蚊消殺,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,。
逐步改善了大廈內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
8,、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn),,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,,和裝修戶的增多,,所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)清運(yùn)工作,。在十月起,,因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng),我保潔部在人員緊張的情況下,,在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)清潔施工后垃圾,、入戶內(nèi)打掃衛(wèi)生達(dá)到70多次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過100次,,保證了施工結(jié)束后,,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
二,、培訓(xùn)
對(duì)保潔員進(jìn)行清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,,擦拭玻璃,,電梯的清潔保養(yǎng),墻面地面的清潔,,角線的清潔,,垃圾桶的清理,,常用的塵推、毛刷,、刮刀,。對(duì)于藥劑的使用,也進(jìn)行了充分的講解和演練培訓(xùn)工作,。其中我們重點(diǎn)要求了保潔員對(duì)于堿性,、酸性、中型藥劑的正確使用,,多次強(qiáng)調(diào)了堿性藥劑不能使用到木材及天然纖維類物品上,,酸性藥劑不能使用在大理石、水磨石等區(qū)域,,以及有機(jī)溶劑會(huì)對(duì)瀝青,、天然橡膠、表面噴涂有損害作用,。使保潔員掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到商務(wù)兩用大廈保潔工作的要求。
目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。
三,、其他項(xiàng)目保潔工作管理
( )項(xiàng)目注重搞好與甲方的關(guān)系。特別注重搞好與甲方的關(guān)系,。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),,便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的溝通,征求甲方的意見,,增進(jìn)感情,。對(duì)于提出的問題,及時(shí)整改,。
外府項(xiàng)保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問題,。我同保潔自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔工具實(shí)操,,清潔技巧知識(shí)培訓(xùn),,定期組織逐個(gè)口頭考核,,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高,。同樣在保潔員的日常工作期間,,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,,使大家能夠安心工作,。
回顧這半年多的工作,大廈保潔工作步入正軌,。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,,創(chuàng)新工作方法,,完善各種管理規(guī)定。 與外府項(xiàng)目主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,,加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
物業(yè)保潔年終總結(jié)報(bào)告物業(yè)保潔年終總結(jié)篇四
一,、工作任務(wù)完成情況
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),,全力完成和交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)
在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,,此外,,受委托,我公司負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營管理工作,,取得了良好的社會(huì)效益,,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),,進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用679,。49萬元,,是去年的兩倍多。
2019年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),,主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革,。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,,把擴(kuò)大服務(wù)范圍,、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,,如《物品采購暫行規(guī)定》,、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》,、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范,、車輛管理,、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生,、住戶投訴,、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ),。
同時(shí),本著開源節(jié)流,、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明,,該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,,增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,,提高了他們的工作能力和效率,,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé),、權(quán)、利,,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性,、高效運(yùn)作。此外,,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度,,為建立更優(yōu)秀,、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
表1:主要安置小區(qū)年度收益對(duì)比表 單位:萬元
對(duì)比
小區(qū) 2019年收入 2019年收入 同比增長(zhǎng)比
xx小區(qū)
xx小區(qū)
xx小區(qū) %
xx小區(qū)
xx小區(qū)
同時(shí),,我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí),,因此,我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,,發(fā)現(xiàn)問題不回避,,及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有依據(jù),、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。
(四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,積極拓展公司業(yè)務(wù)
我公司于接手大樓的后勤工作,,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修,,完善了各崗位分工,,做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作,,為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障,。
我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo),通過多種形式做好品牌宣傳,,以停車場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī),,進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場(chǎng)經(jīng)營管理工作,,投入大量人力物力,,并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間,,停車場(chǎng)累計(jì)停放約30000車次,,總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位,車場(chǎng)管理井然有序,,既無堵車現(xiàn)象發(fā)生,,沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益,,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù),,為今后拓展公司業(yè)務(wù),打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備,,構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)
在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,公司一方面嚴(yán)格管理,,對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,,開展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,,營造良好的工作氛圍,。我們通過與x學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系,建立“x學(xué)院實(shí)習(xí)基地”,,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn),,提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),,一方面通過各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖,,例如,中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐,,并舉行文體活動(dòng);另一方面,,讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián),,促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì),,以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此,,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能,,對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面,,建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。2019年,,我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育,,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
我公司結(jié)合實(shí)際情況,,組織黨員,、干部開展反腐倡廉,、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng),,參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),、聽報(bào)告、觀看錄像,,還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章,,重溫新黨章,牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心,,以“八榮八恥”為主題,,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí),,進(jìn)行了自查自糾工作,,針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析,,制定整改措施,,落實(shí)整改責(zé)任。今年,,我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度,,確保合同的公平、公正,。經(jīng)過整改,,公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),,在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事,,受到住戶好評(píng),。
二、存在的主要問題及難點(diǎn)
一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高,,整體素質(zhì)相對(duì)偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁,,他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),,工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低,。
二是我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn),,企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗(yàn),,仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵(lì)制度不完善,,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制,。
三、20xx年工作計(jì)劃與思路
20xx年,,我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想,,一方面認(rèn)真完成和交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)建有信譽(yù),、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,,以及市建委和辦黨委的大力支持,,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,,20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,,深化內(nèi)部機(jī)制改革,,試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,,向管理要效益;依托城建,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上,,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造物業(yè)品牌
我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,,20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊,,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),,繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。通過與x學(xué)院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地,,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。
物業(yè)保潔年終總結(jié)報(bào)告物業(yè)保潔年終總結(jié)篇五
工作伊始,,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,,維修工作多,,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,,這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用,。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,,保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),,天寒地凍,大部分時(shí)間無法用水的情況下,,克服重重困難完成了開荒工作,。
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,,人員流動(dòng)性大等問題,。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,,條件比較惡劣,,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景,、管理制度,、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn),。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),,定期組織逐個(gè)口頭考核,,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高,。
同樣在保潔員工的日常工作期間,,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作,。在十月起,,因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,,保證了施工結(jié)束后,,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確,、責(zé)任到人,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程,、職責(zé),、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查,。
我將每日員工工作表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,,減少了我很大的文案工作,,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,,相互監(jiān)督通報(bào),,用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。
通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,,做到心中有數(shù),,有據(jù)可查,并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合,,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,,舉一反三,,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,,節(jié)約了成本,,同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題,。
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,,隨著業(yè)主入住量的增加,,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),,所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視,。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),,我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,,做到雙保險(xiǎn),。
回顧這半年多來的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),,園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平,、溝通能力上還有欠缺,,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違,。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
物業(yè)保潔年終總結(jié)報(bào)告物業(yè)保潔年終總結(jié)篇六
本人--于20--年2月1日有幸加入圣沅佳理物業(yè)公司,,擔(dān)任唐人街項(xiàng)目保潔主管職務(wù),在20--年5月25日因工作需要,,調(diào)回成都后花園二期擔(dān)任保潔主管職務(wù),,同年11月,接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,全面管理后花園二期保潔和綠化工作,,在接近兩年的時(shí)間里,我在工作中嚴(yán)格要求自己,,努力學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)的物業(yè)管理知識(shí),,對(duì)公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結(jié)構(gòu),以及企業(yè)理念、服務(wù)模式都有了比較全面的了解與認(rèn)識(shí),,對(duì)成都圣沅房產(chǎn)未來的發(fā)展和前景充滿信心,。
在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業(yè)因?yàn)槟男枰嬖?,因?yàn)槟臐M意而精彩的服務(wù)宗旨,,為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識(shí),,進(jìn)一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力,。帶領(lǐng)著部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和工作任務(wù),。
一,、在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,優(yōu)化環(huán)境管理細(xì)則和操作規(guī)程,,再細(xì)化日常的工作內(nèi)容,,把不同的工作區(qū)域,不同的工作崗位進(jìn)行責(zé)任劃分,,明確責(zé)任人,,這樣更能提高工作質(zhì)量,提高對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責(zé)任人的考核標(biāo)準(zhǔn),。
1,。按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,在崗為部門員工做示范,,推行理論聯(lián)系實(shí)際的在崗操作的方法進(jìn)行培訓(xùn)。安排骨干人員在崗手把手教導(dǎo)員工,,讓員工熟練專業(yè)的操作技能,,發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶優(yōu)良傳統(tǒng),,充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務(wù)技,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí),、自我提高的意識(shí),。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了各崗位的操作技能,,又拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相互得益,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到位,,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。
2。按標(biāo)準(zhǔn)去做,,將各崗落實(shí)到責(zé)任人,,室內(nèi)、總坪,、樓道,、及各區(qū)域按照部門制定的崗位操作流程去做。
3,。按標(biāo)準(zhǔn)去查,。不走過場(chǎng),杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)提出,,注意問題的輕重,,在處理問題上,,盡量做到說服教育為主,,懲罰為輔,,多方協(xié)助,,達(dá)到預(yù)期管理之目的和要求,。標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。做到每日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,,環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿意和認(rèn)可。
二,、團(tuán)結(jié)講正氣
在工作的實(shí)踐中,,我一直提醒和要求大家,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,,不做長(zhǎng)嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在值班期間和交接班過程中,,不耍小聰明,,不敷衍了事,不糊弄同伴,,做到上清下接,,和諧相處。談?wù)龤猓犸L(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理,。團(tuán)結(jié)出心情、團(tuán)結(jié)出精神,。拿員工們的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,這樣一來,,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,雖然是很微不足道,但是,,它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界,,更加重要的是,提高了員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),。讓員工以積極主動(dòng)的心態(tài),,主動(dòng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
三,、感慨與無奈
在人們的想象中,,做保潔是最普通不過了,掃地嘛誰都能做,。但是,,保潔工作的辛苦與責(zé)任,為企業(yè)帶來的榮譽(yù),,不一定每一個(gè)人都會(huì)用心去感受,。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地臟了”,,為此,,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔沒有什么門道,,有人不理解保潔,。有些人缺少公德意識(shí),肆意糟蹋環(huán)境,,當(dāng)大姐們剛把地掃完拖完就會(huì)亂丟煙頭垃圾,。對(duì)此,我們的大姐深有感觸,,對(duì)這些人,,說也無用,勸而無功,,他們反而會(huì)說,,不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者輕巧,,聽者難受,。面對(duì)這些遭遇,我們只能搖頭苦笑,,嘆息無奈,。
四、在暴雨災(zāi)害中經(jīng)受考驗(yàn)
在今年夏天暴雨季節(jié),,公司2號(hào)3號(hào)地下室,,電梯井,特別是2號(hào)地下室業(yè)主房間都相繼淹水,,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)下各部門配合掃水,、排水、抽水,,誰知第一次將所有積水都處理完后,,相隔幾天又一場(chǎng)大暴雨襲擊2號(hào)3號(hào)地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴(yán)重,,經(jīng)過接近3天才將積水處理完,。過后又是相繼的雨,我記得張經(jīng)理安排我們每個(gè)部門在那幾天得有人在場(chǎng)值守,,以防暴雨的襲擊,,有一天我下班回家后不久,天色突變,,接著又開始下暴雨,,我擔(dān)心地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,,幸好那場(chǎng)暴雨持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng),,沒有造成損失。
連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴(yán)重的遭到病,、蟲害,,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復(fù),,將會(huì)給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,,在找綠化負(fù)責(zé)人商量解決方法后,及時(shí)補(bǔ)種草坪,,并播撒農(nóng)藥,,在短時(shí)間內(nèi),綠化逐漸恢復(fù),,大家揪著的心才放下來,。
五,、存在問題
俗話說女人感性,我部門基本都是女性易情緒,,工作當(dāng)中是有波動(dòng);工資她們較關(guān)心,,遇事愛計(jì)較。當(dāng)遇到這樣的事,,我會(huì)組織部門開會(huì),,有什么事一起商議,一起解決,。這樣我部門就不會(huì)存在什么勾心斗角,。我提倡的是,我們上班要開開心心上班,,不要心里有什么不愉快,,有什么就當(dāng)面說出來,我解決不了的問題,,報(bào)公司解決,。
我們環(huán)境綜合部的全體員工,在政府倡導(dǎo)的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導(dǎo)下,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,聽從指揮下,服從安排,,一如既往地做好本職工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。