時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇一

“彩虹工程”由團(tuán)中央發(fā)起，中國青少年發(fā)展服務(wù)中心組織實(shí)施的一項(xiàng)旨在引導(dǎo)和幫助廣大青年大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè),、實(shí)現(xiàn)和帶動(dòng)就業(yè)的大型社會(huì)公益工程,，是“希望工程”的姊妹工程?！跋Ｍこ獭睅椭鷮W(xué)生完成學(xué)業(yè),，提升民族素質(zhì)；“彩虹工程”幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，帶動(dòng)青年就業(yè),，就象人生的第一步和第二步，“希望”加“彩虹”才能走好第三步,，形成完整的人生,。“彩虹工程”側(cè)重幫助扶持貧困,、殘疾,、少數(shù)民族大學(xué)生，突出優(yōu)秀大學(xué)生,，鍛造國家建設(shè)的脊梁,，為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想搭建彩虹之橋，鋪就成功之路,。

“彩虹工程”以三位一體的方式（即：選人,、選項(xiàng)目,、籌資金 、建基地）開展,。

采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的方式開展,，在全國范圍內(nèi)選出適合創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生，經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)專家在公開,、公平,、公正的原則下評選，對勝出者給予培訓(xùn),，合格者支持創(chuàng)業(yè),，建立大學(xué)生人才庫。

在全社會(huì)范圍內(nèi)招標(biāo)適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,。項(xiàng)目選擇以能復(fù)制,、易推廣、可連鎖為重點(diǎn),，以國內(nèi)外各大型公司,、投資集團(tuán)產(chǎn)業(yè)延伸為側(cè)重，以科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力為突破口,，以中小項(xiàng)目為關(guān)注點(diǎn),。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫。

通過各種渠道,、方式籌集社會(huì)資金（拉社會(huì)贊助,，給予贊助者相應(yīng)的回報(bào)、用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)）,，其中為每位創(chuàng)業(yè)者無償支持5到10萬元,、通過銀行貸款5到10萬元、如項(xiàng)目需要以投入資金占股的方式投入資金50到100萬元,。歡迎社會(huì)各界支持，同時(shí)也歡迎有關(guān)單位與“彩虹工程”合作,。

在全國各地建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,。先在一兩個(gè)省試點(diǎn)，待取得成功經(jīng)驗(yàn)后推廣,。

1,、 設(shè)立全國青年彩虹或中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，以案例教學(xué)的

方式培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)當(dāng)老板,。以創(chuàng)業(yè)者,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目同

步進(jìn)行培訓(xùn)即孵化，能夠成功孵化項(xiàng)目者,，即獲支持幫助其

創(chuàng)業(yè),，對經(jīng)培訓(xùn)暫不適合創(chuàng)業(yè)者幫助安排就業(yè),。

2、 建立具有孵化器功能的創(chuàng)業(yè)基地,，培訓(xùn)后就地創(chuàng)業(yè),。

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館摘要

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館擬建在廣西南寧，（南寧為東盟永久會(huì)議召開地）占地100畝,，全世界華人數(shù)量眾多,。國外有1000多家華人上市公司擁有3.7萬億的資產(chǎn)，其中97%分布在亞洲東盟十國內(nèi),。建世界華人創(chuàng)業(yè)博物館將包括中國大陸在內(nèi)的全世界優(yōu)秀華人選出5000人,。收藏進(jìn)入博物館，其政治,、經(jīng)濟(jì)意義影響重大：一可滿足華人葉落歸根,、流芳百世的愿望；二可成為南寧與世界華人的橋梁和紐帶,，吸引 眾多 華人和后人來南寧,，從而 帶動(dòng)資金流、人流,、物流,、信息流等；三可成為華人及當(dāng)代青年 ,、大學(xué) 生學(xué)習(xí)的榜樣,，激發(fā)創(chuàng)業(yè) 熱情；四可促進(jìn)南寧與東盟關(guān)系的密切,、往來的增多等,。

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館，凝世界華人之群智 ,，展華人精英之風(fēng)采 ,，學(xué)華人群體之精魂，成來者學(xué)習(xí)敬仰之地,。

組委會(huì)名稱：全國青年彩虹工程大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)組委會(huì)

成立時(shí)間： 20xx年1月8日 是事業(yè)單位

組委會(huì)內(nèi)部部門設(shè)置情況：

名譽(yù)主任：羅 梅 （團(tuán)中央書記處書記）

主 任： 孫 柱 （中國青少年發(fā)展服務(wù)中心主任）

副主任為各省市團(tuán)委主管青年工作的副書記

下設(shè)：秘書處,、人才部、項(xiàng)目部,、社會(huì)部,、宣傳部、策劃部等,。

組委會(huì)目前擁有員工23人,，其中大學(xué)本科以上的有18人，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有5人,。

彩虹工程力爭在五年內(nèi)：

1,、每年培養(yǎng)100名大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè),。

2、建設(shè)廣西北海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,。

3,、建設(shè)中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院（全國青年彩虹工程創(chuàng)業(yè)學(xué)院）。

4,、在廣西南寧建設(shè)世界華人創(chuàng)業(yè)博物館,，地方政府已同意提供土地。

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館（以下稱世華館）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，其工作主要包括：面向全世界優(yōu)選5000人,，進(jìn)入世華館陳列，與廣西南寧協(xié)商落實(shí)建設(shè)用址,、設(shè)計(jì)招標(biāo),、施工建設(shè)、布展陳列,、經(jīng)營管理等項(xiàng),。

1、選擇入館華人,。邀請相關(guān)方面的專家,、學(xué)者制定入選華人標(biāo)準(zhǔn)，通過媒體合作及相關(guān)華人組織的推薦和本人自薦,。通過報(bào)名,、預(yù)選、評審等環(huán)節(jié)最終確定 5000人,，其中大陸1000人,，臺(tái)港澳500人，國外華人華僑3500人,。按在中國的祖籍分省陳列,。

2、落實(shí)土地,。經(jīng)與廣西南寧市政府初步協(xié)商同意提供100

畝地待相關(guān)條件具備,。確定投資合作方后，具體辦理相關(guān)手續(xù),。

3、建設(shè)方案招標(biāo),。世華館堅(jiān)持“獨(dú)一無二”和永久精品設(shè)計(jì)理念面向全世界征集設(shè)計(jì)方案,，最終由專家、學(xué)者評選確定,。

4,、建設(shè)施工,。擬于20xx 年3月起開始土建工作，20xx年年底完成土建,，20xx年布展,。

5、布展陳列,。通過聲,、光、電等高科技手段展示華人創(chuàng)業(yè)者的人生歷程,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，人生警示等，通過雕塑等藝術(shù)手段突出主人公的形象,。

6,、經(jīng)營管理。世華館及布展要留出可容納20xx人左右的空間,，即未來館,，以后每年吸收在全世界有影響的50－80名華人精英進(jìn)入世華館陳列，以激勵(lì)全世界范圍的華人創(chuàng)業(yè)者,。

世華館建成后由南寧當(dāng)?shù)卣幕块T負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,。

為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要前期項(xiàng)目投資是3000萬元人民幣,。

需投資方投入3000萬元,，暫未考慮對外借貸。如果有對外借貸,，抵押或擔(dān)保措施是項(xiàng)目本身抵押,。

投入資金的用途和使用計(jì)劃

1、召開新聞發(fā)布會(huì),，費(fèi)用100萬元,。

2、面向世界征集進(jìn)入博物館陳列人員,，費(fèi)用500萬元,。

3、辦理土地費(fèi)用1500萬元,。

4,、成立世界華人創(chuàng)業(yè)博物館項(xiàng)目公司，注冊啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)500萬元,。

5,、彩虹工程組委會(huì)日常辦公費(fèi)用和其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用400萬元 。

投資方的權(quán)利和義務(wù)

1,、受聘成為彩虹工程理事會(huì)副理事長,。

2,、出任擬成立項(xiàng)目公司的法定代表人。

3,、委派財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,。

4、世華館擬陳列5000人（首期）,，每人收取成本費(fèi)不少于50萬元人民幣,，如此毛收入為25億元人民幣?？鄢鞣N開支,，約節(jié)余20億元。投資方可分配利潤（節(jié)余部分）不少于百分之四十,。

5,、組委會(huì)給予大力宣傳報(bào)道。

6,、投放方應(yīng)按時(shí)投放資金并轉(zhuǎn)入組委會(huì)指定賬號,，即在雙方確認(rèn)訂立合同一周內(nèi)。

自中小公司融資到位一周后開始全力推進(jìn)工作,。

1,、土地手續(xù)辦理力爭三個(gè)月內(nèi)完成。

2,、進(jìn)入世華館陳列的創(chuàng)業(yè)華人報(bào)名,，評選確認(rèn)工作在一年內(nèi)完成，同時(shí)完成收取成本費(fèi)用工作,。

3,、世華館的土建工作一年內(nèi)完成，設(shè)計(jì)招標(biāo)工作待中小公司融資到位后,，即面向全世界開始工作,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇二

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問題北京市商委對城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,，其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,，北京流動(dòng)人口大,，白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì)、每個(gè)人都想用健康的身體來擁抱新的一天,，這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式,，，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊,，雜七雜八的飲食長期下來，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患,。象胃病,，腸道疾病，肝炎,，心血管疾病等等

1,、1早餐：

忙碌的生活環(huán)境，讓人們忽略了早餐的重要性,，目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養(yǎng),，無營養(yǎng)早餐是健康頭號敵人，早晨的第一餐也是營養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐,。均衡的營養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來活力,，早餐要吃飽，吃健康,，就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量,，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系，經(jīng)常忙或是沒時(shí)間往往吃不上早餐,，空腹感令人沒有活力,，頭腦運(yùn)作遲緩，對腸胃也會(huì)受影響,，因而,，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低。因此,，營養(yǎng)豐富,，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨(dú)特的水溶性纖維beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時(shí)間,，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,，更能帶來一天都充沛的精力

1、2,、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

針對北京人的飲食習(xí)慣,，過去老北京的早點(diǎn)都是些油條，抄肝,，豆?jié){,，豆腦、大米,、小米粥,、餡餅包子混沌等為主、象豆?jié){，豆腦,、大米,、小米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐,，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題,、還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多、

攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,，營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,，膳食纖維及蛋白質(zhì)，所以怎樣慎選營養(yǎng),、快捷,、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn),、

當(dāng)下,，有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇、例如：向目前北京最叫響的十米粥,，無論是對老年的三高,，還是對其他人群的保健養(yǎng)生，作為預(yù)防疾病,，調(diào)理疾病,，效果都很不錯(cuò)、養(yǎng)生早餐粥,，無疑符合人們這種需求,。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開啟了巨大商機(jī)

2、1,、午餐：

一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一,。

現(xiàn)代人對於健康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念,。對於健康,，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài),。如何積極地抵抗,、預(yù)防疾病，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),，就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運(yùn)用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源,！健康,，為你的人生增添色彩,；飲食，讓你的健康更加完善,。

當(dāng)然“賣”點(diǎn)很重要,。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品，雖然知道的人多,，但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,。

比如說早餐“粥”不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天,，無論是春滿花開的春天,，還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,，清淡保健的粥品正是飲食首選,。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低,，回報(bào)穩(wěn)定,。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城、經(jīng)營養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴,。因此,，用全天候的經(jīng)營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)

1、目前北京市民已經(jīng)對保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,，一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,，開始選擇了更具有營養(yǎng)價(jià)值的保健餐類、

2,、如果我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話、那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了,。

3,、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征：

1、大眾消費(fèi)得起,；

2,、營養(yǎng)豐富，易于吸收,；

3,、持續(xù)性消費(fèi),；

4、老少咸宜,；

5,、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間。

應(yīng)該建立在：

1,、不單是色香味美上,，宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康！僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時(shí),，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體,，輕松愉快的去工作，學(xué)習(xí),、同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求,，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。

2,、至于經(jīng)營特色,，反對粥店的傳統(tǒng)思路。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,，寧缺毋濫,，在粥類上，只需設(shè)計(jì)10種絕對拳頭的粥品,，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，哪怕粥品種真的失敗了,，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失,。

這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)

1,、一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒,，學(xué)生,，老人，孕產(chǎn)婦,，病人和亞健康族,。

2、主要益處：營養(yǎng),，衛(wèi)生,，口感好，保健,、是非常中國化的快餐形式

3,、經(jīng)營場所：居民區(qū),，醫(yī)院旁、療養(yǎng)院,，老年公寓,、公園和商業(yè)周圍等等都可以、可以形成早餐,，午餐,，夜餐：配合營養(yǎng)的主付食，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,，

4,、重要性：病人，學(xué)生,，老人需要營養(yǎng),；免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便,；更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng),，功效多,。維護(hù)健康，省時(shí),，省力,，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,，這樣可以更能增加各類食府健康知識(shí),。在飲食享受的同時(shí)，也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí),，健康飲食的同時(shí),，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。

1,、1,、早餐粥類品種

主要的以

（1）谷類粥類

（2）豆類粥類

（3）谷豆混合粥類

（4）肉類粥類

（5）花類粥類

（6）蔬菜粥類

（7）魚類粥類

（8）果品類粥類

（9）藥膳粥類

配套產(chǎn)品主食有：各類粗糧制作的

（1）糕類

（2）餅類

（3）其他類

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣,，可選度高,，原料便宜，易于采購,，工藝流程短,，無需特別技術(shù)，易生產(chǎn),，好銷售,，無淡旺季,。

缺點(diǎn)：因配料眾多，采購略繁瑣了一些,，但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,，進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中。

1,、2,、早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的，腌制咸菜類,，盡量以各類蔬菜,、豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜

1、3同時(shí),、根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：

天津包子,，燒餅，玫瑰蜂糕,，肉夾饃,、南瓜餅等各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串,，會(huì)更有吸引力。

2,、午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如：包括鍋貼芹菜套餐,、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐,、扒四蔬套餐,、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐,、和上百種營養(yǎng)合理搭配的炒菜等等,；午餐帶給你的是充實(shí)健康的心身享受

3、晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,，鮮是味之源,。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。

充分開發(fā)茶在開發(fā)智能,、預(yù)防衰老、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭,、解毒等方面的功效。

<養(yǎng)生食府>的落成

1,、地點(diǎn)以人口密集,、流動(dòng)量較大為宜,、開始面積以50平米左右、裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題,、裝修,、簡單樸素、以后根據(jù)營業(yè)情況再發(fā)展壯大

2,、外送服務(wù)：早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,，配料專人分裝，小鍋配制,、專業(yè)送貨隊(duì)伍,、重點(diǎn)對象：醫(yī)院住院部，行動(dòng)不便的老人,、學(xué)校,，家庭、上門贈(zèng)送菜單（上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介）,，接受電話定貨,、

3、建立自己的網(wǎng)站,、開展網(wǎng)上宣傳,，訂貨，加盟,，等擴(kuò)大銷售渠道、

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉促害怕費(fèi)事,，費(fèi)時(shí)早餐相對單調(diào)

再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生,、即便懂得，采購起來確很無奈,、不購量少,，不易采購，易浪費(fèi),，不專業(yè)等

1,、聘用醫(yī)學(xué)，營養(yǎng)專家的支持

2,、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),，適用面廣，針對性強(qiáng),、省時(shí),，成本低，效果好,，完全可以做到食療健康,、美容,，延年益壽的效果、

3,、專業(yè),，采購易，配料全,，價(jià)格低,，不浪費(fèi)、

（單店）店長一人,，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,，收銀人，服務(wù)員,，采購人等數(shù)人,。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的營養(yǎng)師,。

假設(shè)：《早點(diǎn)粥》

1,、場地：30—50平米租金20xx—2500元/月、同時(shí)要看選擇的地段,，但為了保證經(jīng)營地持久性一般在初開業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后：在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,，應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)

2、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi)：包括,，基礎(chǔ)設(shè)備,，周轉(zhuǎn)資金、證,、照,、費(fèi)、稅等：營業(yè)熱照,、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。

例如：

1,、30—50平米店：以每天流水（營業(yè)額）20xx元,，初期毛利率為50%每月就有3萬元、年毛利36萬,、如果投入5萬,，三個(gè)月就可以收回投資、第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到4萬/年做得好的話可以翻番,。

2、100平米店：以每天流水（營業(yè)額）4000元，毛利率50%每月就有6萬元,、年毛利72萬,、二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22,、8萬/年做得好的話可以翻番。

3,、從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題,。

民以食為天。足見食之重要,。

近年來,，保健食療已成為時(shí)尚，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,，生意火爆,、開店可大可小、開一個(gè)“衛(wèi)生,、健康,、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

養(yǎng)生食府+音樂餐廳,，講究的是營養(yǎng)和情調(diào),，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸，有文化品位,，深沉,，內(nèi)涵為主、比較適合那種本性喜靜,，細(xì)水長流,，不急功近利的人來開比較合適、

如今,，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場,。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

人人都在渴望健康,，抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場的需求,。隨著生活水平的提高,，吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng),、自然、健康與原汁原味,，清爽可口,，具有解酒、消食,、排毒,，滋補(bǔ)等功能的保健食品。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇三

自上大學(xué)以來我便開始注意大學(xué)里的情侶,，深知令人頭疼的是私密問題,，也就是學(xué)校的私密空間太少，導(dǎo)致一些大學(xué)生無奈的在公共場合發(fā)生不太文明的行為,。由于學(xué)?？紤]的都是以學(xué)業(yè)為主，因此并不能滿足學(xué)生的這方面要求,。而其他的消費(fèi)性場所不是消費(fèi)過貴,，就是不能滿足情侶的要求，并不被大多數(shù)情侶接受,，還很少有專門為情侶打造的休閑吧,，解決情侶的私密問題，為情侶打造一個(gè)專屬他們的休閑空間,，既能滿足在校大學(xué)生的休閑約會(huì)問題也能從中獲取很大的經(jīng)濟(jì)收入,。因此我決定開一家及餐飲、娛樂,、學(xué)習(xí)于一體的情侶休閑吧,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、社會(huì)青年人群,。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供茶飲,、網(wǎng)絡(luò)休閑以及特色冷飲和休閑餐飲等,。茶飲涵蓋多種方面，以滿足各種不同人群的口味要求,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使顧客有更多的選擇,。而非茶飲又提供各種冷飲，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。同時(shí)還會(huì)定時(shí)更新新式茶飲,，讓顧客體會(huì)最新的潮流品味,。本休閑吧裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1,、本休閑吧開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可,。

2,、本休閑吧應(yīng)注重茶飲對于情侶情調(diào)的烘托，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的地方,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。休閑吧在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4、休閑吧使用顏色豐富的特色玻璃杯子,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。（在此方面可以將我們的環(huán)保理念加入到廣告宣傳中,，讓當(dāng)代大學(xué)生能夠意識(shí)得到維護(hù)世界環(huán)境的重要性）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇四

一,、 計(jì)劃摘要

二、 公司簡介

三,、 市場分析

四,、 競爭分析

五、 產(chǎn)品服務(wù)

六,、市場營銷策略

近年來,，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣 勢風(fēng)靡中國市場,。作為一個(gè)投資小,、門檻低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快的行業(yè),，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì),， 奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味,、獨(dú)特口感,、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的 腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流,。但是,，要注意幾點(diǎn)：

1、經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。

2,、品質(zhì)要好，口感是否保持一致,。

3,、小店也要專業(yè)管理。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

1,、公司名稱： 大學(xué)城奶茶店

2公司業(yè)務(wù)：奶茶

3,、公司宗旨 ： 以學(xué)生為主要客戶群，專一市場經(jīng)營,，用更好的產(chǎn)品,，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引 更多的客戶,。

4,、經(jīng)營目標(biāo) ： 在經(jīng)營初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場,，隨著市場不斷做大,，我們的目 標(biāo)是占據(jù)更多的校園市場份額。

5,、產(chǎn)品優(yōu)勢 ：奶茶品種繁多,，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色:,，制作奶茶的速度快,，口感較好，價(jià)格合理,，服務(wù)周到,。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品,。

6,、管理團(tuán)隊(duì) ：在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，分工如下： 制作,、銷售,、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金結(jié)算,、外賣服務(wù),、店面整理、材料訂購

1,、市場情況介紹： 經(jīng)過我們的調(diào)查,，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的 71.3%,，而不喜歡的只有總數(shù)的 16%，可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的,。

2、目標(biāo)市場分析 ： 進(jìn)入二十一世紀(jì),，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。 被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,，其市場份額占有率也逐年攀升,；作為餐飲界邊緣化的 一支分流，經(jīng)營學(xué)生專一市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握,。 作為學(xué)生消群體,，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感,， 對于品質(zhì)的要求越來,，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的 需求,，因此奶茶店的生意愈加難做,，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù) 調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi),。

3,、顧客需求分析：經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn),。一是產(chǎn)品,；二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來說,，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者,，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同,，夏天,，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲,。

1,、競爭對手： 目前，已有的奶茶店有口渴了,、街客,、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,，這 幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新,。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,，如香飄飄、優(yōu)樂美,、立頓等,。

2、swot 分析: 1)優(yōu)勢分析:正處夏季,，天氣炎熱,，人比較喜歡喝冰奶茶；廠商創(chuàng)造的系列奶茶,，價(jià)格偏高,，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口,； 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者;我們是一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),，可以進(jìn)行科學(xué)管理。 2）劣勢分析 ：奶茶營業(yè)面積有限,，提供服務(wù)范圍有限,；新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額,；產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,，不易接受；奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度,；資金少，沒有太多的經(jīng)驗(yàn),。 3）機(jī)會(huì)分析：市場遠(yuǎn)未飽和,，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群，市場前景廣泛,，且目前學(xué)校周圍以及學(xué)校內(nèi)沒有很好的奶茶店,；良好的口味、 認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,， 專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑,；雖然營業(yè)面積有限， 但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象,，更顯競爭優(yōu)勢；產(chǎn)品種類豐富,，口味獨(dú)特,，有一定的競爭優(yōu)勢,。 4）威脅分析 ：隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的

不斷增加，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,，選擇余地越來越大,，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂,、橙汁,、椰汁、牛奶,、 純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。奶茶系高脂肪,、高熱量食品,。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費(fèi)者忍痛割愛，對其 說“no”,。

3,、市場競爭策略 ：本店需要借助奶茶市場空間較廣，有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),， 迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,，從而增強(qiáng)市場占有率，由小做大,，最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是： ①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,； ②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費(fèi)者需求,； ③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,，增強(qiáng)學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群,； ④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng),； ⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿，學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫,；

產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新,，并根據(jù)消費(fèi)群體不同,，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,，在產(chǎn)品開拓上不斷增多,，從而占據(jù)更多的市場份額,。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味,、新奇時(shí)尚的休閑食品,。多種輔助項(xiàng)目選擇，輕松經(jīng)營,。

1,、產(chǎn)品策略 ：①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng),；②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲,； ③根據(jù)消費(fèi)者的不同,，推出不同產(chǎn)品； ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量,。對于有消費(fèi)欲望,，但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù)； ⑤產(chǎn)品注重包裝,，給消費(fèi)者美好的享受,。 2、價(jià)格策略：①針對消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,，制定合理價(jià)格,； ②較之于競爭者，制定相對低廉的價(jià)格,。 3,、廣告策略： 廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮,，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了,；②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳,；③利用即時(shí)通訊手段,，宣傳店鋪及產(chǎn)品。4,、促銷策略：①開業(yè)酬賓活動(dòng),。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售；②每天推出新品試飲活動(dòng),，宣傳新產(chǎn)品,；③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品,；

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇五

第一章 公司性質(zhì)

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰尽|茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效?**?訝危?莢諭ü??究蒲а⒆ㄒ?、真诚的?窶唇?⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄??锏階羆汛?サ男ч??br />

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作,，從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”,。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,，全方位與消費(fèi)者溝通,。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵,。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣,。

2.為客戶提供正確,、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù),。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。

第二章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破20xx億元大關(guān),。按照專家的猜測，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到21萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,，商品交易活躍,，貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個(gè),，貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè)，從業(yè)職員4萬多人,。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中,，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),，占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),，占90.57%,，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%,?？梢姵啥嫉乃綘I個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多,，分布廣,。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景,。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部市場,，成都地區(qū)周邊市場，四川大地區(qū)市場,，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為川渝地區(qū),。

成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告,，商場廣告以及包裝,。

成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作,。

四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動(dòng)策劃,，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,，招牌制作，戶外廣告等,。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在成都,、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商,、企業(yè),、商場、門面,。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,，公司前期策劃,。從第二周開始，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一周,，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與成都,、德陽,、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是由于,，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn),，有的公司具有媒體代理上風(fēng),，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域上風(fēng),。我們通過資本運(yùn)作,，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源,，上風(fēng)互補(bǔ),，降低本錢，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)?；?jīng)營,，上風(fēng)互補(bǔ)，降低經(jīng)營本錢,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足成都周邊地區(qū)，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展,。

2. 聯(lián)絡(luò)各商展,，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司,。

3. 尋找廣告制作耗材供給商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

4. 與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司,。

5. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在成都市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同,，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,，并對市場進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。

3. 把本廣告公司向四川各地推廣,，公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第三章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù),。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),。商展招牌制作,。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4. 廣告攝影：產(chǎn)品攝影,。產(chǎn)業(yè)攝影,。科技攝影,。外景拍攝等,。

5. 客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,，***人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。20xx年,，民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,，遠(yuǎn)景廣闊。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。

3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營策略

1. 對公司的治理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題,，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率,，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,，讓員工更有向心力,。

2. 加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度,，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度,。

3. 創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求得生存的空間,，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點(diǎn),。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展,。投進(jìn)資金為元。

(四)經(jīng)營障礙

1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2. 作為新興的廣告公司,，處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4. 著名度不高。

第四章 公司治理

(一)組織結(jié)構(gòu)

治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理,，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商展招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作,。

市場部：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃,。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度,。市場調(diào)查，分析研究,。

信息部：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收進(jìn)業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

有限的資金資源：

建立一個(gè)公司所需資金量大,，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金,。一旦資金資源不足,，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。

2.市場風(fēng)險(xiǎn)

市場的巨大變化：

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流,。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說,，廣告越來越難做了,，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了,。隨著新科技不斷涌現(xiàn),，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化,。

市場的不確定性：

一開始,，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù),，困難還是比較大的,。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們公司提供技術(shù),、治理,、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,，競爭程度較低。

第五章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

資金來源：項(xiàng)目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元,。

形式：

(1)中短期融資,，限期償還本金加分紅。

(2)合資,、合作,、股份制。

(二)方案及回報(bào)

1. 內(nèi)部收益率 40%,， 投資回收期2年,。

2. 以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義)，融資方不參與公司建設(shè),、治理和運(yùn)作,。

融資回報(bào)方式：

兩年內(nèi)還本，按公司紅利進(jìn)行5%分紅,。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,，有以下幾個(gè)保證：1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，是投資方得以回報(bào)的主要途徑,。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來豐厚的收益,，是保證還本付息的可靠來源,。3、融資金額較小,，還本付息資金有保障,。

(四)計(jì)劃用度

固定投資 (單位：元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機(jī)

6000

掃描儀、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)

3000

電腦3臺(tái)

公司裝修用度

5000

對外宣傳廣告費(fèi)

20xx

日常經(jīng)費(fèi)

其他

5000

合計(jì)

每月開銷：(單位：元)

工資(按當(dāng)月營業(yè)收進(jìn)提成)

1000-3000

電費(fèi),、電話費(fèi)

500

稅金

500

設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)

200

業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)

300

合計(jì)

2800-5800

(五)公司收進(jìn)

收進(jìn)將來自(初期)

1. 廣告噴繪收進(jìn)

本錢分析

底材單價(jià)：①燈箱布

2.8～4元/平方米

②不干膠(車身貼)

4～7元/平方米

墨水本錢單價(jià)：0.06～0.08元/ml

耗墨量：12ml/平方米

0.72～0.96元/平方米

+ 噴頭損耗

0.5～0.8元/平方米

合計(jì)：

4.02～5.76元/平方米

損耗(留白、誤操縱等)按20%計(jì)算

(1 + 20%)

總計(jì)：

4.824～6.912元/平方米

目前成都市場上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià),。車身貼的價(jià)格更高,，在20元/平方米以上)，按此價(jià)格減往噴繪制作的4.824～6.912元/平方米的本錢,，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計(jì)算),。我們購買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算，鑒于市場容量和市場競爭等因素,，在此打個(gè)折扣,，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤為5007.632 =3816元/月,。

2. 平面廣告設(shè)計(jì)與制作：此為公司的主要財(cái)政來源,，按成都目前廣告市場，一個(gè)房地產(chǎn)整套vi,，按月付月費(fèi)為2萬元-5萬元不等,，而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi,，那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報(bào)

100寬x180高(高光相紙) 117元

130元以上

形象燈箱海報(bào)

100寬x180高(燈箱膠片) 144元

160元以上

雙面展示架

50長x50寬x180高300.00元

350元以上

立體藝術(shù)圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4. 提供打字，復(fù)印,，圖象掃描等業(yè)務(wù),。

對外提供此項(xiàng)服務(wù)，月可收益3000元以上,。

戶外廣告

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,，a4幅面，300dpi,，

每增加10兆加收100元

雜志廣告

50元/小時(shí)

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收200元

車體廣告

pop

40元/張

戶內(nèi)廣告

掛歷

50元/套

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),，不包含創(chuàng)意費(fèi),，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司，包括發(fā)表權(quán),、署名權(quán),、修改權(quán),、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金,。

6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,，一般是使用gif格式的圖像文件,，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像,。設(shè)計(jì)用度：500元/個(gè)(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳,。設(shè)計(jì)用度：200元/個(gè)(起)

(3)floating icon(移動(dòng)圖標(biāo),、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣,，表現(xiàn)形式靈活,，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率,，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品,。 設(shè)計(jì)用度：300元/個(gè)(起)

(4)opening window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時(shí)跳出的廣告頁面,，無需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容,。 設(shè)計(jì)用度：800元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金

報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)

第六章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述

項(xiàng)目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究，相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸,。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā),。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作,，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇六

濟(jì)科cad軟件有限責(zé)任公司是處于創(chuàng)始階段的高科技公司,公司擁有國際領(lǐng)先的cad軟件----epscut送電線路平斷線路設(shè)計(jì)軟件,該軟件是以濟(jì)南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院計(jì)算機(jī)圖形學(xué)研究所王玉增教授為首的課題組研究的最新科研成果.濟(jì)南大學(xué)以該軟件開發(fā)技術(shù)作為介入股,投入到本公司.公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的cad二次開發(fā)技術(shù),在國內(nèi)外市場的應(yīng)用前景十分廣闊.

隨著cad應(yīng)用規(guī)模的迅速擴(kuò)大,新世紀(jì)創(chuàng)造環(huán)境的基本特征是不確定性,表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)多變和不可預(yù)期.同時(shí)顧客個(gè)性化需求的增長和消費(fèi)層次的提升,迫使市場變化不穩(wěn)定.從全球范圍看,知識(shí)經(jīng)濟(jì)出見端倪,發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)已從工業(yè)化進(jìn)入信息化時(shí)代,軟件的應(yīng)用為我國的制造業(yè)信息化進(jìn)程打下了良好的基礎(chǔ).

我們公司推出"科技以人為本"的宗旨,采用最新的計(jì)算機(jī)技術(shù),開發(fā)電信,機(jī)械以及電子商務(wù)等領(lǐng)域具有國際領(lǐng)先水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列cad軟件產(chǎn)品,立志為中國軟件產(chǎn)業(yè)走在世界前列而奮斗.

濟(jì)科cad軟件有限責(zé)任公司以epscut送電線路平斷線路設(shè)計(jì)軟件為主推薦產(chǎn)品,在通過對產(chǎn)業(yè)背景作過翔實(shí)的分析和對市場前景調(diào)查的基礎(chǔ)上,充分系統(tǒng)的闡述了產(chǎn)品優(yōu)良性能積極強(qiáng)的競爭實(shí)力.結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢,探索和創(chuàng)造出一種適應(yīng)市場,適應(yīng)高新科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能被我們很好駕馭的和掌握的全新的商業(yè)模式,并對公司的未來狀況做了預(yù)測和分析.

本計(jì)劃書通過執(zhí)行總結(jié),公司戰(zhàn)略,生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析等九個(gè)方面對濟(jì)科cad有限責(zé)任公司的概況,組成,運(yùn)做方式及管理辦法,產(chǎn)品投入市場后所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和該產(chǎn)品的市場潛力進(jìn)行了詳盡的說明.

此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)小組成員經(jīng)過辛勤耕耘得來的勞動(dòng)成果,在創(chuàng)作過程中,得到了濟(jì)南大學(xué)機(jī)械學(xué)院王玉增教授,,管理學(xué)院的牛學(xué)筠教授,韓克玉律師的悉心律師的悉心講解與指導(dǎo),在此對他們表示衷心的感謝.我們相信,"創(chuàng)造,一切皆有可能",愿我們的努力可以在美麗的秋天結(jié)下累累的碩果.

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇七

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊商標(biāo)的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小,；快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等,，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。

1．綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，周到服務(wù),，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓，以誠待客,，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。

2．目標(biāo)市場的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3．市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

（1）餐飲公司經(jīng)營策略

員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全、無污染的狀況,。在采購過程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料,、綠色食品原料,，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識(shí)別,、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

（2）餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇八

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，壓力大,，在空余時(shí)間最需要的就是得到舒心的服務(wù),，使自己可以盡可能地放松。此時(shí),，人們需要一個(gè)符合自己心意的松弛空間,，以便交流信息和感情。同時(shí),，在閑暇時(shí)間聚會(huì)或款待朋友,，或商務(wù)洽談，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺(tái),。

（2）為傳播茶文化，秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素,，不僅要能夠吸引老齡顧客。還要吸引新一代的年輕人,，讓他們認(rèn)識(shí)茶文化,、喜愛茶文化、關(guān)注茶文化,，為茶文化注入新鮮血液,。功能定位的準(zhǔn)確與否，關(guān)系到整個(gè)茶館的成敗與否,，因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”,。

1.風(fēng)格定位：

復(fù)合型茶館：茶飲與茶食復(fù)合,，自助與服務(wù)復(fù)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合,，中國與國際復(fù)合,。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風(fēng)格茶室，中國新現(xiàn)代風(fēng)格茶室,，日系和風(fēng)茶室,，韓國高麗風(fēng)茶室，東歐風(fēng)茶室,，歐美風(fēng)茶室,，具地方特色的散座,、自主選食廣場，交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境,，還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點(diǎn),、商務(wù)茶點(diǎn)套餐等,，具有國際特色的服務(wù)，滿足消費(fèi)者的不同需求,。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會(huì)友,、下棋、喝下午茶

（2）商務(wù)功能：接洽,、商談,、簽約,、應(yīng)酬等

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂,、閨蜜私間等,。只有想不到，沒有做不到

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費(fèi)者表演茶藝,，還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn),。

（5）延伸服務(wù)：主要代客養(yǎng)壺、代客存茶（例如：陳年普洱的貯藏保存,，可以代勞）、代客配具（依照顧客的要求描述進(jìn)行茶具采購,，搭配購買）.

3.檔次定位：

對商務(wù)層定位為：高檔次的商務(wù)客戶群,。

對待普通白領(lǐng)，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費(fèi)者,。

4.茶館理念： 以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣

老話說的好“上鋪是金” 所以選址非常重要。 茶樓由于本身的性質(zhì)而定,，除具備明亮整潔,，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外，還要注重寬闊,、且交通便利客流量大等條件,，以保證茶館的良性運(yùn)營。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置,。因商業(yè)集中位置多為步行街,，客流不斷，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,，同時(shí)商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識(shí)度,，描述容易度最高的地區(qū),。經(jīng)營面積：500—600平米。

大廳：玻璃杯 1人/個(gè),、白瓷小餐盤 1人/個(gè)

中式包廂：青花蓋碗6套,、白瓷大餐盤2個(gè)、煮水器,、隨手泡各1 日式包廂：汝窯杯4個(gè),、汝窯公道杯、茶壺各1個(gè),、白瓷大餐盤2個(gè),、煮水器、隨手泡各1個(gè)

韓式包廂：白瓷杯,、白瓷碟各6個(gè),、煮水器、隨手泡各1個(gè)

a套餐：花茶（茉莉花茶,、玫瑰紅茶,、桂花烏龍、菊花茶）四選一+自助茶點(diǎn)=38元/人

b套餐：中國名茶（西湖龍井,、安溪鐵觀音,、竹葉青、安吉白茶,、洞庭碧螺春,、正山小鐘等）選一+自助茶點(diǎn)48元/人

c套餐：西式進(jìn)口紅茶+自助茶點(diǎn)=58元/人 單點(diǎn)：花茶30/杯+小分茶點(diǎn)（泡芙+蘋果） 中國名茶40元/杯+小分茶點(diǎn)（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點(diǎn)（蛋糕+獼猴桃）

茶單設(shè)計(jì)：四個(gè)板塊，分別展示套餐和單點(diǎn)

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,，配上套餐說明和各種茶圖片

b套餐以黑白藍(lán)的中國元素圖做暗花,，配上套餐說明和各種茶圖片 c套餐以時(shí)尚的淡黃色為主調(diào)，配上套餐說明和各種茶圖片

單點(diǎn)板塊,，白色為主調(diào),，清晰標(biāo)明各種茶的價(jià)格和茶點(diǎn)，附茶點(diǎn)照片,， 每頁附茶館logo

店長一名：要求本科學(xué)歷,，管理學(xué)學(xué)士，對茶文化和茶館經(jīng)營有一定了解,，能負(fù)責(zé)茶館經(jīng)營,、員工考核、協(xié)調(diào)等工作

策劃師兩名：大學(xué)本科,，茶文化專業(yè)女生,、負(fù)責(zé)出席活動(dòng)和整體策劃

茶藝師7名：專科,，茶藝專業(yè),，中級茶藝師及以上證書獲得者,，負(fù)責(zé)茶藝表演和服務(wù) 保潔、保安各一名

茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,，其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào)，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,，大氣柔和,、很好的柔化了空間中僵硬的局面，調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官,。讓人一進(jìn)茶館感受的是最清新的中式文化,，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯，是一種新型的藝術(shù)表達(dá)方式,，生動(dòng)的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),，正可謂一切盡在不言中。走進(jìn)大廳,，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺(tái),，咖啡色的地板，整齊擺放的桌椅與中式家具,，裝飾相結(jié)合,，給人一種簡約的古雅，給人以視覺上的清涼,。大廳層次分明,，錯(cuò)落有致，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起,。全方位配置的小音響，寧靜又悠揚(yáng)的輕音樂充盈著整個(gè)大廳,，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松。穿過大廳,，印入眼前的不再是潔白的地板,，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯，延伸到各個(gè)茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板,。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,，墻板之間填充的是巖棉，隔音效果可達(dá)53分貝以上,，顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會(huì)被偷聽,。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹，奇形怪狀的燈飾,，給人以溫馨閑適的感覺,，沒有污染,。 除此之外，其中的設(shè)計(jì)也是迥然不同的,，分為中式茶室,、日式

茶室、韓式茶室等等,。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,，四壁裝飾精美，又相對封閉,，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座，由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾。 中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾，配上舒適的中式家具,，讓茶室生動(dòng)自然,。桌椅使用的是親切的原木色，讓整個(gè)茶室深暖人心,。墻角設(shè)一屏風(fēng),，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡單的小木桌，小木椅,，以及55毫米的標(biāo)準(zhǔn)榻榻米,。日本人講究道，茶室是這套茶道體系中的一個(gè)點(diǎn),。這樣設(shè)計(jì)的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染，卻又帶著淡淡木香的感覺,。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙，與線條柔美的純白桌椅極為和諧,。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題,。

格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風(fēng)格為主，盡量還原中國古代建筑風(fēng)格,渲染中國文化，從而體現(xiàn)茶文化,。樓里面設(shè)有中式,，西式不同風(fēng)格的包廂，營造一種舒適的飲茶環(huán)境,，引導(dǎo)消費(fèi)者追求高雅的文化品位,。

目標(biāo)市場：白領(lǐng)，成功人士,，小資及崇尚文化追求的人等,。

1.隨著人們生活水平的不斷提高，快餐文化的出現(xiàn),，人們生活的節(jié)奏越來越快,，越來越需要這樣一個(gè)場所，能讓人們放下腳步,，靜靜的呆上一個(gè)下午或一整天,，喝喝茶，聊聊天,，看看戲等來放松心情

2.中國洽談會(huì)議習(xí)慣性的放在餐館上,，解決一切合同問題，導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個(gè)更好地場所洽談合同,，既能良好溝通，又能理性洽談,。

3.茶樓是一個(gè)充滿文化氛圍的地方,，消費(fèi)者可以受到熏陶，自我提升,。

食物類：各類茶,，餐食，各色點(diǎn)心等,。每天茶樓都會(huì)有推薦的茶和

餐食及特色點(diǎn)心,。

表演類：京劇，茶藝表演,，舞臺(tái)劇,，相聲及名人講座。每周一次關(guān)

于健康飲茶的講座

銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉,，茶具等。

活動(dòng)類：提供不同風(fēng)格的包廂,，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽

談,、派對、部門聚會(huì)等等,。

茶館營銷策略與銷售計(jì)劃

商品計(jì)劃：對通過采購獲得茶品和茶具,，進(jìn)行分類,，主要分為三個(gè)等級消費(fèi)者可自行選擇三個(gè)等級中的各小類。

八,、

茶館的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是白領(lǐng)和追求時(shí)尚和品質(zhì)生活的一類人,。主要通過實(shí)體店經(jīng)營獲得利潤，并且在通過微博,、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳,，參與團(tuán)購打折等。

九,、

1,、主要通過發(fā)放宣傳海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，海報(bào)內(nèi)容包括店內(nèi)情況,、茶品茶點(diǎn),、開張優(yōu)惠活動(dòng)等。

2,、開張當(dāng)日,，在茶館門口舉辦宣傳活動(dòng)，三位茶藝師分別表演中式,、韓式,、日式茶藝，同時(shí)限量免費(fèi)派送茶品和茶點(diǎn),。 活動(dòng)促銷計(jì)劃

1,、開業(yè)促銷

2、店慶促銷

3,、例行節(jié)假日促銷

4,、行業(yè)競爭促銷

節(jié)假日促銷

本店主要推廣三個(gè)節(jié)假日促銷活動(dòng)，分別吸引女性消費(fèi)群體,、時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體和一群熱衷于贈(zèng)品的消費(fèi)群體,。

（一）、婦女節(jié)

凡在當(dāng)日來本店消費(fèi)的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費(fèi)品飲本店專為女性設(shè)計(jì)的養(yǎng)顏美容茶一杯,。

（二）、萬圣節(jié)

萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對,，大廳上演cosplay，凡來消費(fèi)者,，可免費(fèi)試穿各種服裝發(fā)飾,。

（三）、 年終大派送

1、 設(shè)計(jì)制作一批紅包形式的代金券

2,、 派送給新老客戶,、潛在客戶、意向客戶

3,、 代金券的使用：每個(gè)獲得代金券的客戶凡來本店消費(fèi),，即可使用代金券，且消費(fèi)滿88可得掛歷等,。

vip 會(huì)員維持計(jì)劃

1,、會(huì)員折扣 持有vip卡的消費(fèi)者，在本店可享受8.8折的優(yōu)惠

2,、vip卡的發(fā)放

①新店開張10日內(nèi),，來店消費(fèi)即可免費(fèi)獲得會(huì)員卡； ②新店開張活動(dòng)停止后,，消費(fèi)滿188元可獲得會(huì)員卡 ③凡獲得會(huì)員卡的客戶需要登記一份基本資料

3,、對于本店vip客戶，我們有一個(gè)詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計(jì),，包括他們在本店的消費(fèi)情況,、個(gè)人偏好等，便于提供客戶更好的服務(wù),。另外,，我們會(huì)向他們發(fā)送一些節(jié)日祝福、問候和店內(nèi)活動(dòng)等相關(guān)信息,。

十,、

現(xiàn)場管理：空間布局、燈光照明,、背景音樂

資金管理：經(jīng)營目標(biāo),、資金預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序,、財(cái)物分析 利潤控制：資產(chǎn)劃分,、獎(jiǎng)勵(lì)與分配

財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度：資產(chǎn)控制、零用金管理,、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部稽核 財(cái)產(chǎn)管理制度：固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理、財(cái)務(wù)盤點(diǎn) 財(cái)物部門負(fù)責(zé)人工作制度：職務(wù),、職權(quán),、職責(zé)

會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé),、會(huì)計(jì)賬表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、會(huì)計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范,、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范,、月績分析,、事務(wù)處理制度、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定及單位使用說明書

采購：茶葉來源

茶葉分類編號：存量控制,、采購具體操作,、驗(yàn)收操作 倉儲(chǔ)：倉庫安全、季度總結(jié),、滯品,、廢品處理 質(zhì)量：保質(zhì)期、包裝,、退貨處理 使用：領(lǐng)取茶葉,、發(fā)放茶葉

員工：招聘、培訓(xùn),、勤務(wù),、福利

客戶：資料、售后聯(lián)系

⒈在茶館任何一處碰到賓客必須打招呼,。

⒉不得在賓客面前與同事說方言,，若賓客出言不遜，不要流露出不悅,。

⒊不得在賓客背后擠眉弄眼,，不譏笑賓客外行的地方，應(yīng)主動(dòng)為其提供幫助,。

⒋不許切切私語,，互相交頭接耳。

⒌不得任用工作電話談私事,。

⒍在茶館內(nèi)不允許奔跑,，要勤快地走路。

⒎盡量記住賓客的姓名,，以便稱呼,。

⒏下班時(shí)間到了，不得擅自離崗,，須聽上級安排,，如果需要加班，應(yīng)該留下繼續(xù)工作,。

⒐在客人活動(dòng)場所禁止吸煙,，當(dāng)班時(shí)不允許嚼口香糖，上班前或工作時(shí)不允許喝酒,。

⒑不要伏在桌上開單

⒒在茶館內(nèi),，任何時(shí)候不得有梳頭,、修理指甲、吐痰,、吹口哨,、叉腰、手插口袋,、挖鼻孔等行為,。

⒓為賓客服務(wù)時(shí)，要始終保持微笑,。

（1）著裝整潔,、守時(shí)、禮貌,、服從指揮,。

⑵負(fù)責(zé)擦洗茶具、服務(wù)用品,、搞好茶館衛(wèi)生工作,。 ⑶熟悉各種茶、茶點(diǎn),、做好銷售工作,。

⑷負(fù)責(zé)將所有臟茶具送到洗滌間并分類擺放以及清洗。 ⑸負(fù)責(zé)做好結(jié)束工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù),。

銷售計(jì)劃：年度銷售計(jì)劃、銷售方針計(jì)劃書

情報(bào)管理：客戶名單處理,、訂單情報(bào)處理,、個(gè)人調(diào)查實(shí)施辦法、競爭對手調(diào)查,、市場調(diào)查以及預(yù)測工作管理,、業(yè)務(wù)接洽追蹤 售后服務(wù)：顧客滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

銷售事務(wù)處理：銷售過程控制,、銷售結(jié)果評估,、銷售問題處理 銷售經(jīng)理管理：銷售員標(biāo)準(zhǔn)操作、銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、銷售人員考核辦法,、業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法

茶葉診斷：感官審評、理化檢驗(yàn),、服務(wù)診斷,、價(jià)格、銷售通路診斷,、推廣診斷

信息管理：信息服務(wù)策略,、適合于用戶的規(guī)程,、茶葉及顧客數(shù)據(jù)庫的建立、操縱和檢索,、計(jì)算機(jī)程序使用

策劃方法：茶館針對客戶的服務(wù)項(xiàng)目,、影視廣告、報(bào)紙雜志廣告 策劃方案：原則,、編擬要點(diǎn),、構(gòu)架

檔案：茶館、員工,、顧客

出差：國內(nèi)、國際,、差旅費(fèi)支給

車輛：使用,、車輛肇事、客戶車輛停放

出入倉庫：人員登記,、茶葉登記,、存儲(chǔ)量記錄

提案：創(chuàng)意提案,、員工建議,、顧客建議、提案獎(jiǎng)勵(lì)與審查

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇九

資金計(jì)劃的目的是獲得實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金,，調(diào)整發(fā)展計(jì)劃和可能籌措來的資金之間的關(guān)系,。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足,，銷售計(jì)劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制,。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的信賴關(guān)系,。為此,，制定一項(xiàng)縝密的資金計(jì)劃并一絲不茍地實(shí)施是非常必要的。

制定資金計(jì)劃時(shí),，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要,。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價(jià)，也能對將來所需資金進(jìn)行預(yù)測,。比率的分析是很重要的問題，其原因是,，通過對不同時(shí)間點(diǎn)的比率的比較,，可以看出發(fā)展趨勢,，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距,。依據(jù)貸入借出表和盈虧計(jì)算書，一般可以計(jì)算出六種財(cái)務(wù)比率,。

第一種流動(dòng)性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務(wù)的能力,，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財(cái)務(wù)上面臨危險(xiǎn)的程度。一般可分為流動(dòng)比率和當(dāng)前比率,。

第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關(guān)連的企業(yè)的收益性和運(yùn)行效率,。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率,、總資產(chǎn)利潤率和個(gè)人資本利潤率。

第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運(yùn)用能力和資金的使用效率,。一般情況下,，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權(quán)周轉(zhuǎn)比率，在庫資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購債務(wù)周轉(zhuǎn)日數(shù),。

第四種債務(wù)儲(chǔ)備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長期負(fù)債的情況,，表示出對于固定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財(cái)務(wù)危險(xiǎn)程度,。一般包括對利潤的負(fù)債利息的倍率和負(fù)債償還金(利息和本金)的倍率,。

第五種負(fù)債比率負(fù)債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負(fù)債這表示在銷售額上，企業(yè)的`各種成本項(xiàng)目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài),，以及同業(yè)界平均水平進(jìn)行比較的結(jié)果,。一般來說，包括原材料費(fèi),、工資,、銷售費(fèi)用、咨詢費(fèi)等全部的成本項(xiàng)目,。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進(jìn)行比較和研究,，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題，給解決這些問題提供了很大方便,。費(fèi)用分析費(fèi)用分析是指在普通的費(fèi)用的意義上把握費(fèi)用的作用,。

通過對階段、種類,、形式等各種不同的費(fèi)用的研究,，可以理解費(fèi)用的特征和作用。

1,、企業(yè)內(nèi)階段的費(fèi)用銷售成本與產(chǎn)品或服務(wù)有著密切的關(guān)系,。這里包括原材料,、勞務(wù)、工廠管理,、制造等各種經(jīng)費(fèi),。制造經(jīng)費(fèi)包括工廠的水電費(fèi)、供暖費(fèi),、稅金,、設(shè)備和場地使用資金、折舊費(fèi),、工具費(fèi),、清掃用品費(fèi)等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別,。這表示支付銷售費(fèi)用和一般管理費(fèi)之后剩下的利潤,。"銷售費(fèi)用"和"

2、變動(dòng)費(fèi)用,、固定費(fèi)用、準(zhǔn)固定費(fèi) 變動(dòng)費(fèi)用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費(fèi)用,，它包括銷售成本中的原材料費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)、銷售代理的手續(xù)費(fèi)等,。固定費(fèi)是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費(fèi)用,，包括工場管理費(fèi)、工人工資,、咨詢費(fèi)等,。但是，固定費(fèi)并不意味著永遠(yuǎn),，有時(shí)也隨生產(chǎn),、銷售量的變化而變化。比如說,，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下,，工場管理費(fèi)肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍,。準(zhǔn)固定費(fèi)是隨著生產(chǎn),、銷售量的變化而階段性變化的費(fèi)用。例如：電費(fèi)的一部分是用于照明的,，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化,，另一部分用于生產(chǎn)的動(dòng)力電則隨生產(chǎn)量變化。

3,、直接費(fèi)用,、間接費(fèi)用以及任意費(fèi)用和非任意費(fèi)用直接費(fèi)用的使用,，在特定的部署、產(chǎn)品,、工程上很容易看得出來,，間接費(fèi)用就不容易看出來了，因?yàn)槎急婚g接而分散地使用了,。原材料費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)屬于直接費(fèi)用,，工場管少貸款，不就利率問題進(jìn)行交涉變更也是不可能的,。