當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)800字篇一
本人入行水文工作有三十多年了,,在基層測站領(lǐng)導(dǎo)崗位也干了有二十年,。幾十年來,見證了佛山,、珠海水文行業(yè)不同歷史時(shí)期發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,以及抓安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理模式的方方面面,也嘗到了基層測站安全管理方面的一些平凡和不平凡經(jīng)歷,。然而,,作為單位,不管是用那些教育方法和管理模式,,其目的只有一個(gè),,就是要在單位行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造人人在思想上認(rèn)識(shí)安全,在行動(dòng)上注意安全的良好氛圍,。把每一個(gè)行為主體從“要我安全”到“我要安全”的思想心理觀念轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)就如何抓好安全生產(chǎn)教育和管理,本人有如下幾個(gè)方面的體會(huì),。
近幾年來,,我省水文在水利廳和有關(guān)部門的大力支持下,以及省水文局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全省水文干部職工艱苦奮斗,、同心協(xié)力,,使水文事業(yè)有了長足的發(fā)展。在行業(yè)得到健康發(fā)展的同時(shí),,省局,、分局領(lǐng)導(dǎo)班子都本著“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的宗旨,,時(shí)時(shí)刻刻不忘抓安全生產(chǎn),。從抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),、抓監(jiān)督和抓整改等方面入手,,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,。同時(shí),,針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn),發(fā)布一系列安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和文件,。給安全生產(chǎn),、管理提出了更高的要求。另外,,分局還與測站負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,實(shí)現(xiàn)層層落實(shí),把安全生產(chǎn)管理落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。這足以說明安全生產(chǎn)管理的重要性,。
人的生命在一生中只有一次,“緣”是一個(gè)家庭組合的“根源”,。父母孩子是有血緣連帶關(guān)系的,,是“緣”的組合體,;當(dāng)這個(gè)組合體被破壞,,家庭就會(huì)產(chǎn)生不幸。一個(gè)人的安危,,關(guān)系著一個(gè)家庭的圓滿和夫妻美滿的幸福,、孩子幸福的一樁大事。所以沒有安全生產(chǎn)的保障,,就沒有安穩(wěn)的家庭,。國家、社會(huì)是由千千萬萬個(gè)家庭組成,,所以嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督,,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,給社會(huì)的和諧,,國家的穩(wěn)定,,帶來了不可估量的積極作用,。
水文測站的特點(diǎn)就是高度分散,人員分布面廣,,而大部分的站點(diǎn)都是地處偏僻和偏遠(yuǎn)地區(qū),,且都是單人站居多。在安全管理方面的監(jiān)督往往是重點(diǎn)放在測站的基礎(chǔ)設(shè)施,、測驗(yàn)設(shè)施等硬件方面,。而個(gè)人的安全行為心理,就是靠個(gè)人“自律”了,。當(dāng)發(fā)生事故后,,也只能根據(jù)事故的大小,行為的輕重來作出相應(yīng)處理,。這種管理稱為“被動(dòng)”管理,。如何從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”方面轉(zhuǎn)變,我個(gè)人認(rèn)為:可利用安全心理的近因效應(yīng),,以本單位或社會(huì)其他的典型安全案例對(duì)職工進(jìn)行安全教育,,定期通過一些案例講座、圖片展覽等形式的活動(dòng),。用活生生的事實(shí)影響職工,、激勵(lì)職工。使職工從“要我安全”向“我要安全”的心理轉(zhuǎn)變,,從根本上高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,。
以中華人民共和國安全生產(chǎn)法“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,,以“安全高于一切,,責(zé)任重于泰山”為宗旨,以安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理的法律,、制度和規(guī)定為準(zhǔn)繩。以人為本,,以安全生產(chǎn)教育為基本,,以人性化教育為根本,加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想意識(shí),。在有關(guān)安全生產(chǎn)教育的同時(shí),,還要加強(qiáng)道德思想素質(zhì)學(xué)習(xí),提高關(guān)心愛護(hù)他人的道德思想素質(zhì),。因?yàn)?,一個(gè)單位是個(gè)群體組織,個(gè)人的安全心理行為往往影響到整體安全結(jié)果。例如,,受2008年“黑格比”和2009年“巨爵”臺(tái)風(fēng)的影響,,珠海沿海地區(qū)出現(xiàn)了極端風(fēng)暴潮增水,半夜水位暴漲,,白蕉站水位自記臺(tái)外圍已被潮水淹沒,。為了保障水情能及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送,我們依照本站搶測風(fēng)暴潮的應(yīng)急預(yù)案,,一方面安排專人負(fù)責(zé)注視遙測系統(tǒng)的運(yùn)行情況,,另一方面組織人員進(jìn)行人工觀測和專人負(fù)責(zé)搶測期間安全方面的監(jiān)督工作。大家根據(jù)工作任務(wù)安排,,按照平時(shí)搶測演練方法和安全措施,,積極投入風(fēng)暴潮的搶測工作。在這種情況下,,個(gè)人的安全行為會(huì)影響整體任務(wù)完成結(jié)果,。但大家嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行,并細(xì)心留意周圍環(huán)境的變化,,是否對(duì)安全構(gòu)成威脅,。務(wù)求把任何一個(gè)安全環(huán)節(jié)做好,馬虎不得,。所以,,平時(shí)對(duì)職工安全教育的成效是與戰(zhàn)時(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互作用的。
安全知識(shí)是向?qū)?,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),,就能安全地、平穩(wěn)地,、稱心如意地作業(yè),;沒有安全生產(chǎn)知識(shí)的人,就會(huì)像一條航行中無舵手的船,,無目的地亂撞,。除了影響自己還傷害他人。無論傷人還是傷已,,都是人為的不幸遭遇,。大自然的災(zāi)害無法抗拒,,無法改變,,但能防預(yù)。只要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),,懂得安全知識(shí),,安全操作,一些事故是完全可以預(yù)防的。
佛山水文分局在今年年初分別邀請(qǐng)佛山交警,、佛山氣象局和三水海事處的同志到分局現(xiàn)場進(jìn)行道路交通安全知識(shí),、氣候知識(shí)和防雷知識(shí),以及水上交通安全知識(shí)等講座,。通過這樣的活動(dòng),,強(qiáng)化全體水文干部、職工的自我安全保護(hù)意識(shí),,使大家產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向,。這就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育必要性的一系列舉措。
長期以來,,佛山水文分局把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓,。特別是近幾年,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理,,并層層抓落實(shí),,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。測報(bào)中心除了按規(guī)定逐月把本中心安全生產(chǎn)檢查情況上報(bào)外,。平時(shí),,水文分局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科(負(fù)責(zé)安全管理)同志到測站出差工作時(shí),同時(shí)也檢查和了解測站安全方面的問題,。通過這樣的工作,,對(duì)監(jiān)督測站安全生產(chǎn)起著積極作用。另外,,分局加強(qiáng)對(duì)測站安全生產(chǎn)檢查力度的同時(shí),,還想方設(shè)法加大對(duì)測站有關(guān)設(shè)施的建設(shè)投入和改造,購置和補(bǔ)充一些先進(jìn)的測驗(yàn)設(shè)備,。去年,,我中心屬下三個(gè)站安裝自動(dòng)監(jiān)測的鹽度計(jì)。一方面大大減小職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,,其次又能提高工作環(huán)境的安全性,。
水文工作有著它的特殊性。特大洪水,,山洪暴發(fā),,臺(tái)風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害發(fā)生期間,以及自然災(zāi)害導(dǎo)致堤壩塌陷和其他跟水有關(guān)險(xiǎn)情,。在發(fā)生現(xiàn)場第一時(shí)間往往是見到水文人的身影,。他們冒著來自各種不同的挑戰(zhàn)和危險(xiǎn),測出一份份的水文數(shù)據(jù),,報(bào)出一份份水文情報(bào),。為三防和各級(jí)部門的抗洪和其他自然災(zāi)害搶險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。在洪澇、風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害面前,,我們水文人往往是處于“風(fēng)口浪尖”,,為了測到現(xiàn)場的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),安全一次又一次地受到威脅,。但我們水文人歷來是坦然面對(duì),,靠的是什么?靠的是完善的測驗(yàn)設(shè)施,,過硬的安全知識(shí)和操作規(guī)程,。完善的測驗(yàn)設(shè)施是各級(jí)部門從抓基礎(chǔ)、抓整改得出來的結(jié)果,,過硬的安全知識(shí)和操作規(guī)程是從抓落實(shí),、抓監(jiān)督得出來的效果。
事故的隱患存在于粗心,,事故的苗頭發(fā)源于大意,。因此,認(rèn)真檢查是補(bǔ)充各個(gè)方面的不足,。不使生產(chǎn)安全發(fā)生一點(diǎn)漏洞,,安全操作,嚴(yán)格檢查,,逐步落實(shí),,才是生產(chǎn)安全的最大保障。
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,,做好后勤工作對(duì)學(xué)校的整體工作帶來很大的促進(jìn)作用,,否則帶來一定的負(fù)面影響,但這些影響有的馬上看得出來(如:損失多少,、耽誤多長時(shí)間),,有的幾年以后可以顯現(xiàn)出來(如:維修質(zhì)量差、技術(shù)檔案不齊而影響保修或維修),,有的甚至幾年以后也看不出來,,想追究也無法找到依據(jù)。所以管理好學(xué)校后勤也是教育改革與實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求,,也是確保正常的教育教學(xué)的重要手段,。
安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)800字篇二
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動(dòng),,制定了一系列的安全防范措施,,從基礎(chǔ)做起,,重視過程管理,,制度約束,,嚴(yán)管重罰,以確保生產(chǎn)安全,,具體做法如下:
積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章,、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),,充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,、集團(tuán)公司hse管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律,、法規(guī)等,,針對(duì)2個(gè)有車單位,堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,,營造了良好的安全文化氛圍。
認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)hse文件精神,,層層落實(shí),,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),,從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神,,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,,充分吸取教訓(xùn),,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,,使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議,,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn),,氣候及道路環(huán)境的變化,,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度,,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力,。
安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)800字篇三
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及生命安全的大事,,是各項(xiàng)工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能,,為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,落實(shí)公司“100-1=0”的安全理念,,作為日均車流量近萬輛的收費(fèi)站,,定州站本著“預(yù)防為主,規(guī)范管理,,完善細(xì)節(jié),,快速反應(yīng)”的原則,加強(qiáng)安全管理,,做到時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全,把安全工作貫穿整個(gè)收費(fèi)工作的始終,。
成立以收費(fèi)站站長為組長的收費(fèi)站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定詳細(xì)計(jì)劃和措施,對(duì)小組成員進(jìn)行分工,,明確職責(zé),,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,具體崗位由專人負(fù)責(zé),,一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí),切實(shí)做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人,、措施到位,以保障收費(fèi)站安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
根據(jù)收費(fèi)站的實(shí)際情況,,制定了包括安全生產(chǎn)例會(huì)制度,、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、消防管理制度,、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報(bào)告制度,、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度,;收費(fèi)人員作業(yè)安全操作規(guī)程,、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程,;收費(fèi)日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動(dòng)期間保暢預(yù)案,、惡劣天氣保暢預(yù)案,、封路開通或分流預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,、反恐防暴防襲擊預(yù)案,、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案,、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案,、設(shè)備故障處置預(yù)案、收費(fèi)大棚防雷擊安全預(yù)案,、擾亂收費(fèi)秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案,。從多角度、多方位細(xì)微處入手,,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,,杜絕一切安全隱患。
為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,,從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,,利用留營日、班前,、班后的時(shí)間,,從實(shí)際出發(fā),區(qū)別不同情況,,有重點(diǎn),、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,組織員工從道路交通,、火災(zāi)爆炸,、用電安全、化學(xué)物品等與收費(fèi)站安全生產(chǎn)切實(shí)相關(guān)的方面,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度,,平時(shí)利用公司網(wǎng)站,、宣傳櫥窗、文化長廊,、標(biāo)語,、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,、召開安全生產(chǎn)交流會(huì)等多種方式,,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的安全教育和對(duì)過往司乘人員的宣傳力度,并通過重大交通事故案例分析,,要求全體職工從事故中吸取教訓(xùn),,提高安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,。
員工對(duì)各類突發(fā)事件積極,、有效的應(yīng)對(duì)是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費(fèi)站平時(shí)要組織員工開展安全生產(chǎn)預(yù)案演練,,使員工明確各自的職責(zé)分工,,了解取得應(yīng)急資源的途徑,掌握?qǐng)?bào)警,、上報(bào)的工作方法與程序,,保持通訊暢通,事態(tài)評(píng)估,,怎樣采取保護(hù)措施,,應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等,使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠快速進(jìn)入各自分工的狀態(tài),,各司其職,、積極應(yīng)對(duì),將可能的損失降到最低點(diǎn),。每次演練結(jié)束后,,要對(duì)演練的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)原預(yù)案中存在的不足,,進(jìn)一步修訂,、完善預(yù)案,提高預(yù)案的可操作性,。
堅(jiān)持“安全生產(chǎn),,預(yù)防為主”的方針,成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的檢查,、考核以及整改措施的落實(shí)監(jiān)督工作,定期、不定期對(duì)收費(fèi)廣場,、收費(fèi)亭等部位進(jìn)行自查自糾,,電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)包括收費(fèi)設(shè)備,、消防設(shè)備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行一次大檢查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并整改。從方方面面,,切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)站口的良好秩序,,全面系統(tǒng)地保障收費(fèi)站、員工和司乘人員的安全,。
安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持,,重在預(yù)防,只有員工上下齊心,,高度重視,,落實(shí)責(zé)任,,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,,不斷提高安全生產(chǎn)水平,才能杜絕隱患,,完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),,確保國家財(cái)產(chǎn)及人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,。
安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)800字篇四
xx市各類各級(jí)局管公立學(xué)校有52所,,隨其規(guī)模不同,后勤管理的方式方法也有所區(qū)別,,越是大的.學(xué)校越規(guī)范,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行校財(cái)局管。隨著義務(wù)教育的均衡發(fā)展,,辦學(xué)條件的投入也向薄弱校傾斜,。提高全市學(xué)校后勤管理水平,逐步向制度化,、規(guī)范化發(fā)展,,成為了當(dāng)今的必然要求。那么,,如何設(shè)計(jì)出一套符合延吉實(shí)際,、符合各校實(shí)際的學(xué)校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前xx市各校均有學(xué)校章程,,依法治校,,健全了各項(xiàng)規(guī)章制度(包括后勤管理),但是以“學(xué)校后勤管理制度建設(shè)要在規(guī)范,、科學(xué)上下功夫,。一定要嚴(yán)格,、合理、完整,、嚴(yán)謹(jǐn),。各級(jí)各類學(xué)校后勤工作都要建章建制,科學(xué)規(guī)劃,,科學(xué)指導(dǎo),,使后勤工作行動(dòng)有目標(biāo),工作有指南,,建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn),,管理有制度。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律,,切合學(xué)校實(shí)際,,又要與時(shí)俱進(jìn),不斷修訂和完善”的要求來比較差距大,,任重而道遠(yuǎn),。總結(jié)以往督導(dǎo)檢查學(xué)校后勤管理工作,,結(jié)合省州市教育行政部門對(duì)學(xué)校后勤工作的新要求,,談一談在財(cái)務(wù)管理、基建維修管理,、資產(chǎn)管理,、校園校舍管理、后勤基礎(chǔ)資料管理,、后勤日常管理等方面的體會(huì),。
財(cái)務(wù)管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán),一切后勤行為都離不開錢財(cái),,而且原則性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作,。從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》,,才能上崗,,而且會(huì)計(jì)出納分工、職責(zé)明確,,學(xué)校必須嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的省州市的文件精神,,制定預(yù)算管理,、收支管理、現(xiàn)金管理、往來管理,、票據(jù)管理,、會(huì)計(jì)檔案管理、資產(chǎn)管理,、資助(助學(xué))特困生等方面的制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行。義務(wù)教育保障資金實(shí)行專項(xiàng)管理,,嚴(yán)格控制或保證資金的使用比例,;財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,??顚S茫鶃黻P(guān)系清楚,,不設(shè)小金庫,,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。
經(jīng)過幾年的評(píng)估發(fā)現(xiàn),,在財(cái)務(wù)制度方面,,有些學(xué)校的財(cái)務(wù)制度在內(nèi)容上不夠全面,與實(shí)際業(yè)務(wù)有一些不相符,,對(duì)控制財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不夠嚴(yán)謹(jǐn),。在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)方面,執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,,(如:個(gè)別人員不做日記賬,偶爾有超庫存現(xiàn)象),;一些原始憑證手續(xù)不全(如:缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字),;個(gè)別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范,;輕視新增圖書為固定資產(chǎn)管理,;對(duì)已計(jì)入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符,,有不足就是有些固定資產(chǎn)沒貼資產(chǎn)卡號(hào),。
基建維修是后勤工作的基礎(chǔ)性工作。xx市經(jīng)過多年努力基本完成校安工程任務(wù),,其他基礎(chǔ)性工程也由后勤辦負(fù)責(zé)施工,、驗(yàn)收,并交付使用,。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購辦審批后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下學(xué)校自主施工,。目前全市范圍內(nèi)沒有危房,每年教育局牽頭進(jìn)行校園安全大檢查。但是,,學(xué)校規(guī)模大,、涉及面廣、學(xué)生數(shù)龐大,,不可避免地隨時(shí)存在設(shè)備設(shè)施的被損,、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意,,必須牢記“校安無小事,,實(shí)行一票否決制”“沒有安全保障的學(xué)校是絕對(duì)不合格的學(xué)校,沒有安全意識(shí)的教師是絕對(duì)不稱職的教師,?!钡染洹TO(shè)備設(shè)施的購建,、維修,、保養(yǎng),不僅要有嚴(yán)格的制度,、措施保障,,而且還必須嚴(yán)格執(zhí)行,特別是小學(xué)低年級(jí)和幼兒園,。
學(xué)校硬件建設(shè)必須科學(xué)安全,,每次檢查、維修必須留有具體的記錄,,以便事后維修,、更新時(shí)參考,也可以克服不足,,提前保修,,延長使用壽命,保持完好率,。
后勤工作概括起來就是財(cái)物,,可以說“后勤是辦學(xué)條件,是管硬件”(其實(shí)后勤人員也是教育工作者,,不僅是環(huán)境育人,、服務(wù)育人,更是管理育人)
學(xué)校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn),、一般資產(chǎn),、低值易耗品三種。
1,、固定資產(chǎn)是單價(jià)500元以上,,使用年限一年以上的一般設(shè)備,;單價(jià)800元以上,使用年限一年以上的專用設(shè)備,;單價(jià)雖未到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,但使用年限一年以上的大批量同類物資(如:圖書、課桌椅),。當(dāng)前學(xué)校固定資產(chǎn)帳實(shí)都由學(xué)校管理,,財(cái)政局和裝備辦備案,每年核查一次賬冊(cè),,監(jiān)管報(bào)廢,。這種管理方式缺乏控制力,資產(chǎn)流失的可能性大,,比如:圖書,、衛(wèi)生廚房設(shè)備、受捐資產(chǎn)等,,這種管理方式缺乏清查機(jī)制,,使得清查不及時(shí)、不徹底,,雖清查也沒有結(jié)果說明和總結(jié)報(bào)告,,掌握確切情況有一定困難。
2.一般資產(chǎn)是單價(jià)未達(dá)到規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的少批量資產(chǎn),,也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn),。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶,這樣的資產(chǎn)種類和數(shù)量多,、范圍廣,,沒有嚴(yán)格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費(fèi)現(xiàn)象。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺(tái)賬一式兩本,,后勤部門和使用部門各持一本,,定期檢查、對(duì)賬,,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3,、低值易耗品是單價(jià)低,,消耗量大,資金投入較多的物品,,管理不好極易出現(xiàn)浪費(fèi)和以權(quán)謀私,。比如:電子耗材、復(fù)印紙,、刀切紙及其他辦公用品,。對(duì)這種物品的管理必須建立消耗品臺(tái)賬,,購入(數(shù)量、單價(jià),、金額與財(cái)務(wù)賬一致)和發(fā)放時(shí)必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字,,明確入庫數(shù)量、入庫時(shí)間,、領(lǐng)用部門(人),、領(lǐng)用數(shù)量、用途等,。按學(xué)期點(diǎn)庫,,根據(jù)庫存提出新的采購計(jì)劃。對(duì)于針對(duì)部門出庫的大批量物品采取二級(jí)賬管理,,比如:復(fù)印紙,、刀切紙等出庫到印刷部門以后,印刷部門再登記用紙情況,,接受有關(guān)部門的監(jiān)督,,后勤部門根據(jù)使用情況出庫,保證需要,。
校園校舍指房屋,、建筑物、操場設(shè)施,、水電設(shè)施,、綠化帶、板報(bào),、標(biāo)語等,,是學(xué)校的臉面,在一定程度上反映學(xué)校的精神面貌和校園文化,。所以學(xué)校應(yīng)該投入一定的人力,、物力、財(cái)力來搞建設(shè)和管理,。建設(shè)重要管理更重要,,三分建設(shè)七分管理,必須制定相應(yīng)的校園校舍管理制度,,并得到全體師生員工的共同努力,,才能管好校園。后勤部門設(shè)專人管理,,每日巡查,,每周反饋,并做好檢查評(píng)比記錄,。
后勤的基礎(chǔ)資料包括房屋建筑物的各種設(shè)計(jì)圖,、校園平面圖(1:500),、管網(wǎng)圖、樓層平面圖(安排表,、應(yīng)急疏散圖),、規(guī)劃圖(與學(xué)校規(guī)劃相匹配)、校舍檔案,、維修資料,、各種統(tǒng)計(jì)表、各種電子產(chǎn)品的說明書登記造冊(cè)等,。這些科技檔案必須真實(shí),、完整、準(zhǔn)確,、統(tǒng)一,,能反映硬件發(fā)展痕跡,對(duì)今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎(chǔ)資料,。但目前還存在資料不完整,、數(shù)據(jù)相差等問題。對(duì)電腦等較貴重,、容易拆卸組裝的物品的清查,,不參考或不重視設(shè)備的型號(hào)、配置的現(xiàn)象仍然在一些學(xué)校存在,。
后勤的日常管理非常重要,。后勤的一切工作都通過一般的、細(xì)小的環(huán)節(jié)上,,一不小心就帶來被動(dòng)或不小的麻煩,,對(duì)正常的教育教學(xué)產(chǎn)生影響。我們每個(gè)后勤管理工作者都要牢記“以人為本,,為教育教學(xué)服務(wù),,為師生生活服務(wù)”的宗旨,樹立超前意識(shí),,同心協(xié)力,,分工不分責(zé),互相補(bǔ)漏洞,,提前想好提前做好每個(gè)事情,。后勤的主管要勤巡邏,虛心接受師生的意見和要求,,努力解決他們遇到的問題,才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作,,才能避免出現(xiàn)漏洞,,想出更多更好的辦法來應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),。
總之,超前的高效的后勤服務(wù)是搞好學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ),。以制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),,有計(jì)劃、有步驟地做好后勤的每一項(xiàng)工作,,定期不定期地進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,確保學(xué)校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展,更好地發(fā)揮后勤對(duì)學(xué)校中心工作的促進(jìn)作用,,為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
電子政務(wù)是指運(yùn)用信息及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行政機(jī)關(guān)的組織界限,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程,,形成新的政府管理形態(tài),,實(shí)現(xiàn)政府、非政府組織,、企業(yè)和公民之間的良性互動(dòng),。電子政務(wù)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是政府辦公自動(dòng)化在范圍和功能方面的延伸,從內(nèi)部辦公延伸到對(duì)外服務(wù),,它是面向社會(huì)的政府辦公自動(dòng)化,。在電子政務(wù)系統(tǒng)中,公文的起草,、審核,、簽署、發(fā)布以及收文辦理等,,都是在電子政務(wù)的操作平臺(tái)中進(jìn)行,。這些在電子政務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)行的公文,是機(jī)關(guān)職能活動(dòng)的歷史記錄,,所以必須按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔和管理,。但由于這些公文是通過電子政務(wù)公文處理平臺(tái)產(chǎn)生的,它的特點(diǎn)決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法,,而應(yīng)將電子文件的管理功能嵌入電子政務(wù)系統(tǒng)之中,,實(shí)行文檔一體化管理與全過程管理等方式,并采取多種措施,,以確保電子文件的真實(shí)性,、完整性、可讀性和安全性,。
安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)800字篇五
今年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,,為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個(gè)方面:
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),,各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),,因此,,今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料,,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,,做到安全工作心中有數(shù),,確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。
為全面貫徹落實(shí)"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理"的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。
1.分部從員工一入廠開始,,組織開展新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從廠級(jí)的教育"宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度",,到車間級(jí)的"車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)",最后到班組的"工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)",,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入廠"三級(jí)"安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2.在六月份"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中,,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào),、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識(shí)。"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的開展,,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。
3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),,結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí),,還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果,。
4.在組織"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,,減少或避免事故的發(fā)生,。
5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),,其中叉車2人,,電工1人,電焊6人,,起重3人,。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,,大大提高了全員的法律知識(shí),、安全處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),,從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改,。
2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》,、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》,、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。
3.加大外包服務(wù)單位管理,,強(qiáng)化施工安全措施,,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工,。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,,方可允許施工。
4.居安思危,,開展"警示性"安全教育,,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),,使職工從教訓(xùn)中得到教育,,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,,著重做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》,、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》,、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平,。
4.不管大小的項(xiàng)目,,由雙方事先制定施工>方案和安全防護(hù)>方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;
5.及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),,在保質(zhì)保量的前提下,,抓緊工程進(jìn)度。
為確保管理體系的有效運(yùn)行,,20xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,,對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí),。
為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,。20xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康,。
為加大安全檢查力度,,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能"監(jiān)管"的作用,,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,,看有無漏油跑氣、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材,、設(shè)備,,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,,看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
在20xx年公司安全工作>計(jì)劃中,,我們制定了本年度的安全考核指標(biāo),,并順利完成了任務(wù)。
1.全年死亡,、重傷事故為0;
2.重大廠內(nèi)交通事故為0;
3.中毒,、中暑事故為0;
4.輕傷事故頻率≤6‰;
5.火災(zāi)事故損失0;
6.塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成,。
1.個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,,存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作,。
2.今年分部內(nèi)安裝,、改造、施工等項(xiàng)目較多,,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,,我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,,真正做到"誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全",,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。
為確保新一年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,我分部將繼續(xù)鞏固成果,,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:
1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。
2.突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽之中,。
3.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品,、火災(zāi),、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),。
4.堅(jiān)持"預(yù)防為主,,防治結(jié)合"的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),,定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病,。
5.加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理,,保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,。