“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

度質量工作總結報告 質量管理年終工作總結篇一

今年體系文件換版,，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程,、明確部門職責劃分結合在一起,。使得質量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質量管理和產(chǎn)品質量起到更大的做用,。 修改的文件有：質量手冊,、4個質量檢驗表

為了提高產(chǎn)品質量,，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心,，相應公司的活動,，2011年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升,，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動,。利用外出學習，知識競賽等各種方式普及質量知識,，以提高員工的質量意識,，營造產(chǎn)品質量零缺陷的良好氛圍,，并及時報道活動中的典型事例,。車間的質量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,。加工過程工序交檢一次合格率99%,，成品一次檢驗合格率達到98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零,。

1,、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié),，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2,、一些需要溝通解決的問題處理不及時,，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等,。具體的工作中由于消息傳達的延遲性,、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時,。

3,、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺,。需要對管理辦法與方式進行反思,，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善

進一步完善質量管理體系,，強化質量意識,，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平,。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法,，學習先進經(jīng)驗,，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量,，樹立良好的企業(yè)形象,。

度質量工作總結報告 質量管理年終工作總結篇二

xxxx年,在公司領導的重視與布署下，在全體員工的努力下,我們以質量方針"xxxxxxxxxxxx"為宗旨,，嚴格執(zhí)行公司各項質量目標,，按計劃完成了公司年度質量目標,全年開展了兩次內(nèi)審，一次過程審核,，接受了xx質量認證公司的一次"換證審核",，并于x月x日召開了年度管理評審會議。現(xiàn)將xxxx年的質量管理體系工作總結如下:

1,、 xxxx年產(chǎn)品返修率達到0.12%,，與去年的0.12%相同。公司產(chǎn)品返修率目標為xx

2,、外審：xxxx年x月xx日,，我們接受了第三方xxxx認證公司對我司進行的 "換證審核"，在為期兩天的審核中,，審核師分別對我司的x個部門都進行了審核,，在審核過程中共提出x個輕微不符合項，x個觀察項與x個建議項,，目前不符合項已采取糾正措施并關閉,，觀察項與建議項的各相關部門也都已結合自身實際情況進行改進，新的iso9001：2008認證已于7月24日獲得,。

3,、 過程審核：xxxx年xx月我們對生產(chǎn)技術部的四個生產(chǎn)班組包裝班、kisscut班,、面紙班和絲印班進行了生產(chǎn)過程審核,，在審核中共發(fā)出6份預防措施報告，對生產(chǎn)過程中潛在的質量事故進行了有效預防,。

xxxx年xx月xx日,，總經(jīng)理主持召開了管理評審會議，主要對①公司質量方針,、質量目標達成情況;②過程業(yè)績和產(chǎn)品質量符合性;③顧客滿意度評價,，包括顧客信息反饋處理評價;④質量管理有效性、適宜性,、充分性;⑤糾正,、預防措施和持續(xù)改進系統(tǒng);⑥上次管理評審后第一、二,、三方的審核結果六個方面進行了評審,。根據(jù)以上六方面內(nèi)容,，各部門經(jīng)理對一年來各自負責的質量管理工作進行了認真的總結，并充分看到了存在的問題,。

對此次的評審大家一致認為：各部門都能按質量管理體系文件要求去執(zhí)行,，各級文件和資料都得到有效控制，各項質量記錄都按文件要求形成,，各部門經(jīng)過認真學習培訓,，員工都有一定的提高，促進了質量管理體系的有效運行,，iso9001：20xx量管理體系是有效的,、充分的，也是適宜的,。

同時,，經(jīng)過認真的討論，大家一致同意對我司的部分質量目標進行修改(包括內(nèi),、外部顧客滿意度,、發(fā)貨數(shù)量正確率、外部客戶投訴率,、成品庫存率、模具,、菲林加工合格率),，并在體系文件中增加6項內(nèi)容(包括相關部門質量目標的增加)，同時對體系文件中的13個文件與實際操作不符項進行了修改,，預計所有項目的增加和修改工作將在xxxx年x月底前完成,。

xxxx年，管理者代表根據(jù)xx年管理評審結果,，配合各部門對管理評審中提出的x改進項進行了改進,，并配合各部門對《程序文件》與《工作文件》中84個與實際操作不符的文件進行了修改，修改后的《程序文件》增加了一個《xxxx控制程序》,，工作文件增加了《xxxxx規(guī)程》,、《xx的管理和使用規(guī)程》、《xxxx操作規(guī)程》,，同時,，收集了24個工作流程圖放入相關程序文件與工作文件。

雖然在xxxx年中各部門都能按質量管理體系文件要求去執(zhí)行,，各級文件和資料都得到有效的控制,，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工都有一定的提高,，促進了質量管理體系的有效運行,，提高了產(chǎn)品質量,。但是，在工作過程中,，仍存在以下問題：

1,、 質量管理體系的培訓內(nèi)容及方法需進一步改進,今年的外部顧客滿意度調查中，員工對質量管理體系培訓效果滿意度為xx%,，低于公司本年度平均滿意度,所以我們要對質量管理體系培訓內(nèi)容及方法進行改進,。

2、 從xxxx年外部投訴及內(nèi)部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問題來看,，部分員工對質量管理體系理解不夠,，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。

1. 做好全體員工的質量管理體系文件培訓工作;

2. 聯(lián)系公司各部門實際操作情況進一步完善質量管理體系;

3. 做好iso9001：20xx工作;

4. 做好年度內(nèi)部審核工作;

5. 做好年度管理評審工作;

6. 做好與質量體系工作有關的外部聯(lián)絡工作,。