在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，我們印刷部又跨過了一個(gè)年度之坎,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。作為一名基層管理者,，工作共有苦有樂，偶爾有些惆悵,，但更多的是喜悅!回顧這一年,，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。

雖然班組管理一直在加強(qiáng),，但還是存在一些問題,。

如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題,，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升,。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,，分享交流工作經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的',，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是首道工序很重要,，一旦首道工序出問題,，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤,。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,，并下達(dá)了一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例，由于各部門執(zhí)行力度不足,，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,，有效保證車間版輥質(zhì)量,，各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工闡明它的必要性和重要性,，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對(duì)版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,，杜絕有問題的版輥流入下道工序，使各部門的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

就自身而言,，從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度，這一年的工作中還有許多不足,，許多問題處理不夠成熟,，以后還需要學(xué)習(xí)和完善，希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認(rèn)真提高自己專業(yè)技能,，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

3.全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，并且日升日高;

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對(duì)我工作的配合，在新的一年里,，我會(huì)再接再厲,，讓自己的能力再上一個(gè)臺(tái)階，努力做好自己的本職工作,。謝謝!

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇二

20_年即將成為過去,，新的一年將要來臨?；厥渍邦?，來到巨川已有一年零四個(gè)月的光陰了。在這過去的時(shí)光里,，有快樂也有辛酸,。下面介紹一下20_年我的工作,。

一。工作內(nèi)容

1,，負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),。

2，檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量,。

3,，做好生產(chǎn)記錄表

4，帶領(lǐng)車間員工做好本職工作,。

5.負(fù)責(zé)車間的安全工作,。

(1)有好多時(shí)候，由于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中比較忙的時(shí)候,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想想是完全不對(duì)的,，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。(2)在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。在20_年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作,，導(dǎo)致手被割傷，造成指頭筋割斷,。這樣的事情對(duì)于個(gè)人與公司都是一種損失?，F(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，絕不姑息，情節(jié)較輕的給予警告或處罰,，對(duì)于嚴(yán)重的，申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理,。(3)從年初的時(shí)候,，我申請(qǐng)了一把車間門上的鑰匙,，從那時(shí)起，我就負(fù)起了一份責(zé)任,。車間門,，要我鎖。我就保證車間的安全,。下午走的時(shí)候檢查一下,，門窗是否關(guān)好，升降梯門鎖沒,，電都斷沒,，還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的事。畢竟小問題會(huì)有大麻煩的,。

6.工程安裝,。

通過小韓的培養(yǎng)，加上自己的努力,，總算對(duì)自己有了一個(gè)交代,。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對(duì)于點(diǎn)這方面還很欠缺,。以后還要多多努力,。

7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃,。

9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,，包裝箱制作等)。

二,。工作態(tài)度

對(duì)于公司的規(guī)章制度,，我會(huì)去認(rèn)真的遵守，從我來到巨川,，在我的影響里我沒有遲到過,，除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請(qǐng)假外，一般情況下我不會(huì)無故請(qǐng)假,，曠工,。我自己認(rèn)為我在遲到，考勤，請(qǐng)假這些方面做得還是不錯(cuò)的。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制,，對(duì)于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上,，(如小薛噴漆，每天早上都會(huì)早來,，做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等),。

三,。工作技能

從入職以來,，經(jīng)過不斷的努力,，我在這一年里收獲還是不小的。(1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備,，(2)清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,，及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。(3)能看懂電控圖紙,，自己可以配電器件,，能獨(dú)立完成配盤。(4)出差維修設(shè)備故障問題,。(5)制定生產(chǎn)表格,。(6)提高了自己的焊接技能。

四,。做生產(chǎn),，我們每天都要考慮的問題

1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。

為了使車間變得整齊整潔,，不免要做一些各式各樣的盒子,，就如工具柜上的許多盒子，這些盒子都是用廢料做成的,，能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省,，不去浪費(fèi)可用的料。這樣做了之后,，然后在盒子上做上記號(hào),，這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂,。還有會(huì)做一些夾具,，或是模子之類的東西。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,，現(xiàn)在做了一個(gè)夾具,，就可以一個(gè)人去完成了。還有好幾個(gè)不同類型的夾具,。在以后的工作中,，會(huì)憑借我們的智慧，和創(chuàng)新力,。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作,。

2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行。

通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,，解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題,，采取了一些措施,，如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況，合理地分配人力資源,，合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間,。

3這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害，對(duì)工作造成返工現(xiàn)象,。

每一次做設(shè)備，總感覺設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病,，久而久之,，想的多了，也就對(duì)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,，這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉,。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

4這樣做出來的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎?

由于自己的疏忽大意,，造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修),。從那次吸取了教訓(xùn)，以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測的一個(gè)指標(biāo),，減少設(shè)備不合格率。

五,。個(gè)人存在問題：

1,、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好,，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實(shí)?？赡軙?huì)出現(xiàn)降低工作效率,，產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,，自己不能解決的問題,，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。

1,、堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針。(1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，對(duì)車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(隨即整改,，嚴(yán)重的給予處罰)。(4)對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故進(jìn)行處理,。

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用，做好生產(chǎn)記錄,，每月對(duì)車間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。(2)，加大檢查,，監(jiān)督力度,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如焊接角點(diǎn),，修邊,，噴漆等因素加強(qiáng)要求,。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評(píng)，并上報(bào)處理。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案,，由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理計(jì)劃,，確保生產(chǎn)有效進(jìn)行,，確保滿足銷售需要。(3)認(rèn)真做好與采購部門的溝通交流,，使原材料的配備更加趨于合理,。

5、積極做好車間整理(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放,。(2)定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),。(3)對(duì)車間其他物品進(jìn)行歸類擺放(4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)(5)做好環(huán)境保護(hù)工作,。(6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20_年工作的重點(diǎn),，集思廣益,，認(rèn)真分析，將產(chǎn)品不合格率降到最低,，保質(zhì)保量,，增加公司效益。

綜上所述,，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇三

今年以來，我局把服務(wù)企業(yè),、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為全局工作的重點(diǎn),，以貼近社會(huì)、融入經(jīng)濟(jì),、服務(wù)企業(yè),、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，按照國家質(zhì)檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署,，圍繞市委,、市政府建設(shè)富裕、文明,、生態(tài),、誠信陽泉的總要求，認(rèn)真分析研究了市委,、市政府的經(jīng)濟(jì)工作部署和全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況,，按照“優(yōu)勢企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展,、特殊行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的總體思路,，重點(diǎn)對(duì)全市101家優(yōu)勢企業(yè)、173家耐火企業(yè)和117家食品,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，在全市系統(tǒng)開展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”,。

開展“三百企業(yè)服務(wù)工程” 是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的一項(xiàng)重要舉措,，是忠實(shí)履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的具體體現(xiàn)?；顒?dòng)開展以來,，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動(dòng)技術(shù)人員890余人次，走訪企業(yè)320余家，發(fā)放宣傳資料3500余份,，寫出調(diào)研報(bào)告56篇,，幫助企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室38個(gè)，完善制度1200條,，培訓(xùn)技術(shù)骨干380人次,，找出企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門幫助解決的問題6大類45條，目前已經(jīng)解決41條,，幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬元,，收到企業(yè)贈(zèng)送的錦旗12面、感謝信36封,。

“三百企業(yè)服務(wù)工程”的開展,，受到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛的影響,。10月13日,，市長謝海對(duì)我局的工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)，對(duì)我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評(píng)價(jià)：“三百企業(yè)服務(wù)工程”,，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委,、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)為民辦事的具體舉措，在這項(xiàng)工作中,，質(zhì)監(jiān)工作者做了大量的工作,，政府是滿意的、社會(huì)是支持的,、群眾是信賴的。

今年七月,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,，按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的工作要求，局黨組多次召開會(huì)議,，認(rèn)真研究市委,、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心，統(tǒng)一思想,，明確了工作重點(diǎn),，就是要緊緊圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主旋律，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢,，強(qiáng)化服務(wù),，樹立形象，在全市系統(tǒng)開展“三百企業(yè)服務(wù)工程”。

一是“百企服務(wù),、扶優(yōu)扶強(qiáng)”,，推動(dòng)全市質(zhì)量品牌建設(shè)，把“百企”扶成“百優(yōu)”,。以獲山西省名牌產(chǎn)品的企業(yè),、質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)和市政府確定的44家重點(diǎn)企業(yè)和14家重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)為主，兼顧其它優(yōu)勢企業(yè),，確定了101家企業(yè),，開展“百企扶優(yōu)”活動(dòng)，幫助企業(yè)大力開展“質(zhì)量興企”“名牌興廠”工作,，積極推行全面質(zhì)量管理,，六西格碼等先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方式，進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，力爭通過我們的服務(wù),，使這101家企業(yè)全部開展全面質(zhì)量管理，有一半以上的企業(yè)通過is09000質(zhì)量體系認(rèn)證,，在目前全市32家企業(yè)獲得質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)和“山西省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的基礎(chǔ)上,，新培育40家名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)。

二是“百企整治,、規(guī)范發(fā)展”,，促進(jìn)全市耐火行業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)市政府對(duì)全市的耐火企業(yè)進(jìn)行整頓的要求,，以耐火企業(yè)的生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作為切入點(diǎn),，組織技術(shù)人員，深入全市的173家耐火企業(yè),，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,、設(shè)備、人員,、制度,、檢驗(yàn)手段等進(jìn)行廣泛摸底排查，制定詳細(xì)的整改方案,，聯(lián)合有關(guān)職能部門,，對(duì)全市的耐火企業(yè)進(jìn)行全面整頓，幫助已領(lǐng)證的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),；對(duì)應(yīng)領(lǐng)證的企業(yè),，基本符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件，要幫助其完善質(zhì)量保證體系,，盡快提出取證申請(qǐng),；對(duì)不具備領(lǐng)證條件的企業(yè)，限期進(jìn)行整改，整改后仍不符合條件的,，向政府提出建議,，配合有關(guān)部門予以關(guān)閉；對(duì)不屬于領(lǐng)證范圍的企業(yè),，要幫助其按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),；對(duì)確實(shí)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，幫助其進(jìn)行整改,，整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,，向政府提出建議，配合有關(guān)部門予以關(guān)閉,。

三是“百企調(diào)研,，動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。建立食品,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。嚴(yán)格食品市場準(zhǔn)入工作,，對(duì)全市的食品,、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),，特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的個(gè)體生產(chǎn)小作坊,，進(jìn)行了全面徹底的排查，建立78家食品生產(chǎn)企業(yè),、36家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和15家特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量檔案,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。同時(shí),，對(duì)應(yīng)領(lǐng)證企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，不達(dá)發(fā)證條件的，一律不得發(fā)證,。對(duì)不具備生產(chǎn)條件的,，由政府打假辦牽頭，質(zhì)監(jiān),、工商、衛(wèi)生,、公安等部門聯(lián)合行動(dòng),，依法予以取締。

大政方針確定后,，我局著手制定了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實(shí)施方案,，對(duì)活動(dòng)的目的、意義、時(shí)間安排,、工作內(nèi)容和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排,。同時(shí)，又出臺(tái)了“百企服務(wù),、扶優(yōu)扶強(qiáng)”“ 百企整治,、規(guī)范發(fā)展”“百企調(diào)研，動(dòng)態(tài)監(jiān)管”三項(xiàng)具體工作的實(shí)施細(xì)則,，對(duì)各項(xiàng)工作的任務(wù)進(jìn)行了層層分解,，制定了“重點(diǎn)工作責(zé)任制”。8月3日,，市局和各縣（區(qū)）局,、各業(yè)務(wù)科室簽訂了“重點(diǎn)工作責(zé)任狀”，明確了各自工作的職責(zé),、任務(wù)和要求,。各縣（區(qū)）對(duì)重點(diǎn)工作都高度重視，結(jié)合各自轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),，分別出臺(tái)了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實(shí)施方案和“三百企業(yè)服務(wù)工程”服務(wù)計(jì)劃,，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，具體落實(shí)“百企服務(wù)”工作,，并將服務(wù)企業(yè)細(xì)化到每一個(gè)人的頭上,，責(zé)任到人。

為確?！叭倨髽I(yè)服務(wù)工程”的順利開展,，我局在全市系統(tǒng)認(rèn)真建立了“五項(xiàng)責(zé)任制”，即行政執(zhí)法責(zé)任制,，行政審批責(zé)任制,、特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，特別是突出抓好重點(diǎn)工作責(zé)任制,，對(duì)“三百企業(yè)服務(wù)工程”責(zé)任到人、任務(wù)細(xì)化,、獎(jiǎng)懲分明,，用嚴(yán)格的制度保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有序開展。

“三百企業(yè)服務(wù)工程”活動(dòng)開展以來,，全市系統(tǒng)干部職工按照市局的統(tǒng)一安排,，以良好的精神狀態(tài)和工作勁頭，開展了扎扎實(shí)實(shí)的工作,，取得了明顯的成效,。

在“百企服務(wù),、扶優(yōu)扶強(qiáng)”工作中，我們?cè)O(shè)計(jì)了《企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查表》,，對(duì)全市規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,、采標(biāo)情況、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況、企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)等內(nèi)容進(jìn)行了一次徹底的調(diào)查,，最后,，確定了包括國陽新能、華越機(jī)械,、鋁業(yè)公司在內(nèi)的101家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,。

針對(duì)101家百企服務(wù)企業(yè)的不同情況，市局和各縣（區(qū)）局組織力量,，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,，深入企業(yè)調(diào)查研究，掌握第一手資料,，針對(duì)企業(yè)不同的需求,，采取具體的幫扶措施。山西兆豐鋁業(yè)股份有限公司是市政府的重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)企業(yè)之一,，市局局長韓志宏多次帶領(lǐng)質(zhì)量科,、標(biāo)準(zhǔn)科、計(jì)量科的同志,，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和服務(wù),。積極幫助企業(yè)申報(bào)重熔用鋁錠產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)，由于做了大量前期工作,，使該企業(yè)于今年9月順利通過省局采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可現(xiàn)場審查,，為企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

截止目前,，在“百企扶優(yōu)”工作中,，對(duì)101家企業(yè)全部進(jìn)行了走訪調(diào)研，幫助企業(yè)健全標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、質(zhì)量管理制度586條，建立計(jì)量器具,、特種設(shè)備,、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳465套，通過采用iso/cd115國際標(biāo)準(zhǔn)1家,，有10家服務(wù)企業(yè)正在建立完善計(jì)量,、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，對(duì)16家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案,。

為配合我市耐火行業(yè)專項(xiàng)清理整頓工作，根據(jù)《陽泉市人民政府關(guān)于對(duì)全市耐火行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)清理整頓的通知》精神,，我局制定了《落實(shí)市政府對(duì)全市耐火行業(yè)專項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案》,。為提高質(zhì)監(jiān)工作人員的耐火專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力,。我局于8月中旬,，聘請(qǐng)專業(yè)人員，對(duì)參與“百企整治”工作的10余名縣,、區(qū)局骨干人員進(jìn)行了耐火材料專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，為下一步做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。

在具體工作中,，我們從調(diào)查摸底,，弄清底數(shù)入手。通過調(diào)查,，全市共有耐火生產(chǎn)企業(yè)173家,，有生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有7家，占需領(lǐng)證企業(yè)的10.29%,；無證企業(yè)達(dá)到了62家,，占涉需領(lǐng)證企業(yè)的98.86%。其中具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)8個(gè),，基本具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)15個(gè),，不具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)46個(gè)。

截止目前,，已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案; 為59家涉及領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)舉辦了領(lǐng)證前的培訓(xùn)班,，培訓(xùn)技術(shù)骨干86名，幫助企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室5個(gè),，正在幫助基本具備條件的21家企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證,，對(duì)2家不符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件的耐火企業(yè)依法進(jìn)行了取締。

依照國務(wù)院第59次常務(wù)會(huì)要求,，我局把食品質(zhì)量安全放在第一位,，決心打好食品質(zhì)量安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，為民造福辦實(shí)事,。今年6月份,，我局在全市餐飲網(wǎng)點(diǎn)及單位食堂、幼兒園等推行了食品質(zhì)量安全公示,、登記制度,。在大廳或門廳顯著位置懸掛食品質(zhì)量安全公示牌匾,，向消費(fèi)者進(jìn)行公示，并承諾所用五類食品要用符合qs要求及有qs標(biāo)志的食品,。同時(shí),，還設(shè)立了食品質(zhì)量安全監(jiān)督員，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,。

9月4日,，我們又緊緊圍繞食品質(zhì)量安全這個(gè)全社會(huì)問題，在全市范圍內(nèi)推開了“食品質(zhì)量安全監(jiān)督員進(jìn)社區(qū),、入鄉(xiāng)村”活動(dòng),，共聘請(qǐng)食品質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員58名；食品質(zhì)量安全義務(wù)監(jiān)督員292名,，初步構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)及社區(qū)的食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。在鄉(xiāng)村和社區(qū)設(shè)立食品質(zhì)量安全宣傳欄130塊，宣傳政策,、引導(dǎo)消費(fèi),，食品生產(chǎn)、經(jīng)銷單位在顯著位置懸掛“生產(chǎn),、銷售商品質(zhì)量承諾書”468塊,，向消費(fèi)者作出鄭重承諾，接收監(jiān)督,，守法經(jīng)營,。

10月18日，我局組建的特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式開通運(yùn)行?，F(xiàn)在,，各縣（區(qū)）局、鍋檢所和特檢所,，都能夠通過拔號(hào)的方式進(jìn)入市局特種設(shè)備中心數(shù)據(jù)庫,，傳輸有關(guān)信息，進(jìn)行瀏覽和查詢,；同時(shí),，市局中心數(shù)據(jù)庫也能與各縣（區(qū)）局、鍋檢所和特檢所連接,，及時(shí)更新數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)了全市特種設(shè)備資源共享、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,。

截止目前,，我們先后對(duì)53個(gè)食品、化學(xué)危險(xiǎn)品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了系列服務(wù),，幫助建立化驗(yàn)室6個(gè),，整理技術(shù)資料36份,，提出企業(yè)整改意見、整改措施680余項(xiàng),，對(duì)82個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè),，35個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)行了產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

在“三百企業(yè)服務(wù)工程”中，我們積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，突出三個(gè)結(jié)合，想實(shí)招,，求實(shí)效,，大膽創(chuàng)新，真情服務(wù),，收到了良好效果,。

一是服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際工作中,，我們認(rèn)識(shí)到,，只有搞好行風(fēng)廉政建設(shè)，服務(wù)企業(yè)工作才能得到有效開展,。因此,，我們狠抓行風(fēng)廉政建設(shè)，把服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,，以全面轉(zhuǎn)變行風(fēng)促進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作的深入開展,，以真心服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè)，相繼制定并實(shí)施一系列規(guī)章制度,，從嚴(yán)格考核入手,，使我局的行風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階，工作作風(fēng)有了根本性轉(zhuǎn)變,。

實(shí)行服務(wù)企業(yè)“零就餐”制度,，就是我們開展行風(fēng)廉政建設(shè)一個(gè)重要舉措。今年以來,，我局制定了嚴(yán)格的企業(yè)“零就餐”制度,，規(guī)定職工違規(guī)在企業(yè)就餐一次，既按待崗處理,。配合這一制度的落實(shí),，我局積極投資興建了職工食堂，職工中午可以在食堂吃工作餐,，使“零就餐”制度真正落到了實(shí)處,。吃飯事小,，影響事大，企業(yè)“零就餐”制度的落實(shí)得到了廣大企業(yè)和社會(huì)各界的一致好評(píng),，為服務(wù)企業(yè)工作的深入開展提供了有力的保障,。

二是服務(wù)企業(yè)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。嚴(yán)肅執(zhí)法,，打假治劣,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序和公平競爭環(huán)境，幫助優(yōu)勢企業(yè)作大作強(qiáng),，就是對(duì)大多數(shù)守法經(jīng)營企業(yè)的最大支持和幫扶,。因此，我局在大力開展服務(wù)企業(yè)工作的同時(shí),，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為,。今年8月份，市閥門廠反映有幾家無生產(chǎn)許可證的不法商販,，以劣質(zhì)低價(jià)搶占市場,，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場秩序，使正規(guī)廠家的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴(yán)重沖擊,。根據(jù)反映,，我局迅速出擊，對(duì)全市的閥門市場進(jìn)行了全面檢查,，有利地維護(hù)了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,。華龍超市等企業(yè)多次主動(dòng)邀請(qǐng)我局的執(zhí)法人員，進(jìn)市場,，查質(zhì)量,，幫助企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，從而提升了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù),，增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

三是服務(wù)企業(yè)與自身建設(shè)相結(jié)合。要給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先要求自身要有為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,。為此，我們大力加強(qiáng)自身建設(shè),。多次組織全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高干部職工的法律意識(shí)和服務(wù)水平。為規(guī)范行政執(zhí)法行為,，我局相繼出臺(tái)了5項(xiàng)制度,。定期召開行政執(zhí)法例會(huì)，對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行考核，不合格者取消行政執(zhí)法資格,，實(shí)施了《行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》,、《文書檢查制度》、《行政相對(duì)人回訪制度》,，嚴(yán)格辦案程序,，提高辦案質(zhì)量，逐步建立起權(quán)責(zé)明確,、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體系,，為企業(yè)營造出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,。今年以來，市檢測所先后投資15萬余元改造了實(shí)驗(yàn)室,，配備了一批先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)施，增加了質(zhì)檢檢驗(yàn)項(xiàng)目,，基本滿足了全市企業(yè)檢驗(yàn)檢測工作的需要,，大大提高了服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

“三百企業(yè)服務(wù)工程”活動(dòng)的開展,，使我們深深地體會(huì)到,，服務(wù)企業(yè)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就,，需要長期的堅(jiān)持,。只要我們真情、真心,、帶著感情服務(wù)企業(yè),，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)得到企業(yè)的擁護(hù),，就會(huì)樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好的社會(huì)形象,。今后，我們將繼續(xù)把服務(wù)企業(yè)作為我們本職工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。關(guān)心企業(yè),、心糸企業(yè)，把“三百企業(yè)服務(wù)工程”繼續(xù)抓緊抓好抓出成效,，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇四

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年項(xiàng)目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質(zhì)量安全形勢異常嚴(yán)峻,。針對(duì)此種情況,，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工地施工中現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全保證措施，堅(jiān)持落實(shí)“三工”制度,，做到工前有安排，工中有檢查,，工后有講評(píng),，同時(shí)項(xiàng)目部相關(guān)人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,，每周項(xiàng)目部安排專人給協(xié)作隊(duì)伍施工人員上質(zhì)量安全教育專題課，大力提高和增強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量安全防范意識(shí),。

繼續(xù)完善科室的管理制度,，履行部門職能作用和職責(zé)，科室人員在年度里對(duì)工地的質(zhì)量安全工作主動(dòng)熱情,、盡心盡責(zé),、實(shí)事求是、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量安全方面的實(shí)際問題和現(xiàn)狀,，本著“創(chuàng)精品工程”的理念,，認(rèn)真熱情為施工一線質(zhì)量安全服務(wù)，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全意識(shí)感,，提高工程質(zhì)量安全技術(shù)水平,，消除和控制質(zhì)量安全通病隱患，為工程順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

在一年的工作方面,，科室全體人員積極主動(dòng)服從分配,，任勞任怨，深入施工一線,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，發(fā)揮質(zhì)量安全部門質(zhì)量安全檢查作用，參與各個(gè)工作面圖紙會(huì)審及協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量安全控制及驗(yàn)收工作,，質(zhì)量方面今年工程驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井el815以上清水混凝土,、事故機(jī)修閘門井啟閉機(jī)排架el835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土,、泄洪洞進(jìn)口邊坡支護(hù)及錨索等的驗(yàn)收項(xiàng)目,，以上工程一次性驗(yàn)收通過，其質(zhì)量合格率為100%,，優(yōu)良率為90%以上,，安全方面驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井啟閉機(jī)排架el835以上承重腳手架、泄洪洞進(jìn)口左側(cè)邊坡錨索腳手架,、泄洪洞進(jìn)口右側(cè)邊坡錨索腳手架,、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和拆除。

1）以質(zhì)量安全及“質(zhì)量安全管理辦法”來指導(dǎo)施工,，以質(zhì)量安全求信譽(yù),，加強(qiáng)在施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查力度，積極參與業(yè)主,、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查,，并開展了為期一個(gè)月的全國質(zhì)量月活動(dòng)和為期一個(gè)月的安全月活動(dòng)。通過平時(shí)檢查及質(zhì)量月,、安全月活動(dòng),，提高了全體人員的質(zhì)量安全意識(shí)，使工程質(zhì)量安全有了進(jìn)一步的提升,。

2）對(duì)項(xiàng)目部的各個(gè)工作面設(shè)置專門的質(zhì)檢員和安全人員,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題和安全隱患,，以此得到了業(yè)主,、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)可和贊同，今年工程項(xiàng)目在質(zhì)量安全方面未出現(xiàn)任何事故,，也使科室的質(zhì)量安全目標(biāo)得以完成,。

以上是質(zhì)量安全科在20xx年的工作，通過全體科室人員齊心努力,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，盡職盡責(zé),、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上,，為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水,，也是也盡的責(zé)任。20xx年即將過去,，回想過去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再接再勵(lì),，在新的20xx年里,，按照新的工作安排，結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況把質(zhì)量安全工作做好,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒,，-年匆匆過去?；仡欉^去的一年,，作為公司質(zhì)量部的檢驗(yàn)員，我取得了很大的進(jìn)步,，但也存在一些不足,。

第一、努力學(xué)習(xí),，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高技能,。為了滿足這一要求,，必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技術(shù),、學(xué)習(xí)新圖紙等),。

第二,、努力完成以上任務(wù)

半年后,，面對(duì)加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)，工作很難,，但我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

第三,、在日常生活中,，工作態(tài)度積極正確

在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度,。我不遲到,，早退,，有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠，工作努力,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事,，我絕對(duì)不會(huì)去做，領(lǐng)導(dǎo)要求的事,，我會(huì)努力去實(shí)現(xiàn),。我不會(huì)違章、違紀(jì),、犯規(guī),、違法，做一個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。我還嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度,。質(zhì)量方面，堅(jiān)決做到不該用的,，不搞人文主義,。也可以積極對(duì)待自己的工作，努力完成,，做到不越位不到位,。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解,，相互幫助,，相互學(xué)習(xí)，真誠相待,，建立友誼,，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作,。以后我還是會(huì)以平常心對(duì)待不尋常的事情,，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事,。

第四,、主要問題

回頭看看，檢查一下自己的問題,，雖然可以勤奮積極的工作,，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善,。我一直在努力,，努力做好,。由于缺乏專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，一些問題的解決方法過于簡單,，工作方法過于簡單;有時(shí),，我們片面地看待問題，覆蓋整個(gè)地區(qū),，在處理一些問題時(shí)不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。

第五,、下一年的工作計(jì)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻(xiàn)自己的力量,。下一步,，我會(huì)虛心向同行和同事學(xué)習(xí)，向好的工作方法學(xué)習(xí),。同時(shí),，在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識(shí),，擴(kuò)大狩獵知識(shí)的范圍,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高,，以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我覺得我應(yīng)該盡力做到以下幾點(diǎn)：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握成熟的技術(shù);二是拓寬專業(yè)知識(shí),，參加各種檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員;三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,，努力工作,，接受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù),，認(rèn)真及時(shí)完成;四、檢驗(yàn)儀器應(yīng)操作正確,，及時(shí)清理,，及時(shí)登記,，做好日常維護(hù);第五，熱愛自己的工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量,。

總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司負(fù)責(zé),，對(duì)社會(huì)有愛心,，對(duì)工作有執(zhí)著，對(duì)同事有熱情,，對(duì)自己有信心!做好自己!

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇七

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),，均保證了一次交驗(yàn)合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí),，充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65,，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病,，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4,、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程,，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5,、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6,、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)。

今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的,。

7. 完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8. 嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān),、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢,。

1. 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,，有的甚至不能正確填寫報(bào)表,。

2. 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3. 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4. 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5. 溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。

1. 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的'管理過程,。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%,。

2. 根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目,、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。

3. 通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4. 從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病,。

5. 作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性,。

6. 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終總結(jié)報(bào)告篇九

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,，而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的要求，針對(duì)某項(xiàng)工藝編制的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目計(jì)劃或者某個(gè)質(zhì)量問題,，進(jìn)行有目的,、有計(jì)劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃包含了以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)流程：要求標(biāo)明從來源到最終成品的每一個(gè)工序及工序

（2）生產(chǎn)設(shè)備：要求標(biāo)明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備,。

（3）作業(yè)指引：要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件,。

（4）控制項(xiàng)目：要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的項(xiàng)目。

（5）接收標(biāo)準(zhǔn)：要求標(biāo)明各工序作業(yè),、測試的接收標(biāo)淮,。

（6）責(zé)任者：要求標(biāo)明檢測責(zé)任者。

（7）其他：包括抽樣方法及頻度,，檢測設(shè)備和檢測方法等,。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟：

（3）質(zhì)量檢測部門根據(jù)年度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題，編制月度計(jì)劃草案,，經(jīng)審批后,，同生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量檢測部門負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,。

實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟

組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準(zhǔn)備,。對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)的范圍、計(jì)劃,、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證,。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況,。如可能,，應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項(xiàng)目及活動(dòng)分配到小組,、組長和員工,。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評(píng)審做出規(guī)定,。

項(xiàng)目的計(jì)劃也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好,。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門,。各負(fù)責(zé)部門訂出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃后,，經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度,、年度計(jì)劃草案,。同時(shí),，質(zhì)量檢測部門要根據(jù)年度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題，編制月度計(jì)劃草案,。

2,、調(diào)查可能的因果關(guān)系

通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認(rèn),，進(jìn)而提高對(duì)改進(jìn)過程的性質(zhì)的認(rèn)識(shí),。應(yīng)認(rèn)真按照制定的計(jì)劃采集數(shù)據(jù)；以事實(shí)為依據(jù),，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，掌握待改進(jìn)過程的性質(zhì)，并確定可能的因果關(guān)系,。

3,、采取預(yù)防和糾正措施

在確定因果關(guān)系后，應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,，組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn),。

4,、確認(rèn)改進(jìn)措施的實(shí)行

在采取了預(yù)防和糾正措施后,，必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析，以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果,。要注意的是,，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預(yù)防或糾正措施之后,，那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計(jì)劃,，那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng),。

5、保持改進(jìn)成果

質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后,。需保持下夾,。對(duì)改講后的.過程則需要在新的水平上加以控制。

6,。繼續(xù)完善及改進(jìn)

如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的,，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃可以確定特殊項(xiàng)目或合同的特殊質(zhì)量要求，并將其列入計(jì)劃表中,。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量的依據(jù),。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)和過程的效益和效率的各項(xiàng)措施中,，企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續(xù)不斷的。