總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇一

圍繞著所全面安全工作要點,，認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責任制，積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,，提高安全意識,，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,，增強職工的安全生產(chǎn)防范能力，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,，切實做到人人懂安全,，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,，落實安全生產(chǎn)工作,。

1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,。嚴格按照“隱患就是事故,，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī),、鐵腕,、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,，共排查各類隱患15處,。均已整改完畢。

2,、對機務段的消防器材進行了更新,，保證每個滅火器都可正常使用。

3,、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查,、維護。

4,、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,，督促安全管理人員，加強責任心,，時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,，嚴格做到按規(guī)范施工,，做到人人懂安全，人人都是“安全員”,。

5,、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人,，以保證施工安全零事故,。

6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,，年初簽訂了10份揚塵防治責任書,。

1,、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責任書。

2,、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽,、基礎結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制,，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份,，責令按質(zhì)量技術規(guī)范施工,，使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術規(guī)范及施工工藝要求。

3,、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,，重點對檢查井及收水井的升降,，要求全部采用水泥混凝土按技術規(guī)范加固,，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量,。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修,。

4、針對今年夜間施工較多的情況,，我部及時作出人員調(diào)整,，保證重要工序施工時，有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞,。

5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,，年初對我所主要材料供應商進行了考察,。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍,，堅決不予使用,。

6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收,。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報,，要求施工部門整改。

1,、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施,，督促施工部門加強質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量自檢,。

2,、質(zhì)量監(jiān)控方面,，重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

3,、加大安全檢查頻率,，切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

4,、加強部門內(nèi)部培訓,，增強職工業(yè)務能力。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇二

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,，加上____多山多水的地理特性,。形成水利工程布局的點多、線長,、面廣,、量大的特點，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作,。

____縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短,、人員少的實際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,，努力從程序,、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,。

1,、從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進水利工程依法監(jiān)督,。嚴格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù),。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制,、項目法人負責,、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設要求,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。

2、從創(chuàng)新工作機制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強水利工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設是上級水利部門的事老觀念,，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理,。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項目聯(lián)系人,、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,，真正做到群策群管,。

3、從深入一線檢查著手,，保證水利工程質(zhì)量與安全,。根據(jù)工程的建設進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢,。有時也結(jié)合水利的其他工作進行突擊性檢查,，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。

4,、工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時,、不定點,、不定項”,，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,，做到有檢查,、有要求、有反饋,。

目前,，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份，檢查意見書17份,，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要19份，質(zhì)量檢查通報3份,，水行政主管部門通報批評2份,。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制,。

1,、推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中,。科室之間做分管不分家,，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量,、安全,、進度同步推進”。

2,、推行質(zhì)量檢查制,。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查,，檢查人員深入施工現(xiàn)場,，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理,，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光,。工程質(zhì)量管理總結(jié)。

3,、推行工作例會制,。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,，并進行工程進展通報,。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會,，匯報周工作和布置下步工作,。

1、本地施工企業(yè)僅兩家,，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,，隱患排查治理不嚴肅。

2,、項目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,，機構(gòu)不健全，技術力量不配套,。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外,，可以說項目法人有名無實。

3,、監(jiān)理履職能力有待提高,。水利工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點,，監(jiān)理不能做到常住工地,。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高,，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳,。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,，基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強,，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實,。檢測缺位，主要是受資金,、人員,、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場,、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5,、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,，不僅要做好20____年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作,。之前的項目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴重滯后,，給工程的驗收造成很大困難,。

6、水行政主管部門面對工程多,、人員少的情況,，管理難以全覆蓋、作到位,，一些專業(yè)知識不能得到即時更新,，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防,、綠化景觀配套等管理服務很難跟上,。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,，目前雖在崗兩人,，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,，再加上近年小農(nóng)水重點縣,、水庫除險加固、20____年之前多年遺留工程的驗收等,，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少,。

進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平,，促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展,。

1、指導培育本地市場,，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展,。

2、加強日常的檢查監(jiān)督,，提高項目法人,、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3,、多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,，以質(zhì)量檢測為手段,，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4,、以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化,。

5,、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,，使我們的管理人員始終處于技術前沿,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇三

今年以來，從我的工作職責方面,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓。本人就這一年的工作小結(jié)如下：

同時這也是在工程線路施工中如何提高自身的業(yè)務與技術水平的前提和基礎,，今年以來,，從我的工作職責方面，我很感激公司領導,，公司各個部門及全體工程施工同事人員對我的大力支持和幫助,。在安全工作方面達到了安全生產(chǎn)管理目標，特別是我們公司全年大小工程項,，工程施工質(zhì)量都能達到驗收標準,。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

在這里我認為,，有一個決定是我們?nèi)〉萌旯こ淌┕ぐ踩ぷ鳠o一次事故的重要一點,，那就是公司領導堅持開好班前會，班組每天班前會必須組織召開,，利用班前會的活動時間安排當天的工作,，交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,，使每個員工都有明確的了解,，由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作,、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下堅實的思想基礎,。在實際生產(chǎn)活動中了也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

也只有這樣,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,，才能及時得到處理和解決。我在工程施工管理中做到工程工期有緊有緩,，在分公司經(jīng)理的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查,。從這些項目的施工過程到驗收送電工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實做到了保質(zhì)、保量,、保安全的完工任務,。本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,，愛崗敬業(yè)，對自己的工作負責,，對班組負責,，對身邊的每一個人安全負責，以公司利益為中心,，以班組為中心,，以團體為核心，從不計較自己的利益,，嚴格要求自己的一切,，不斷發(fā)現(xiàn)與認識自己的錯誤或缺點，端正自己的位置,、擺正自己的心態(tài),，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心,，總之做好領導交給的每項工作,，本人認為這才是最主要的。通過不斷學習知識與參與實踐得到進一步的完善,，自始自終,，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣,，我用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成每一項任務,，工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責，完成本職工作和領導交給的各項任務,，站好自己的崗,，我將會在今后的工作中更加努力、盡職,、盡責,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇四

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,。充滿恐懼的20年即將過去,，更具挑戰(zhàn)的20年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在xx基礎工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下,。

20年,，于我來說,，也是一個具有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這一年里，我們完成了xx基礎工程項目施工任務,，對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,，這是一個突破。自20年9月進入xx機場項目以來,，在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,，我在短時間內(nèi)認識了xx機場項目部，并且很好地融入了項目團隊,，與之同時也完成了各項本職工作,。在此，感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進取,，做得更好,。

進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量,；協(xié)助項目總工程師編制施工方案,、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術,、方案的交底工作,；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系,；做好項目施工資料的管理、編制工作,，并負責竣工資料組卷,、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作,。具體如下：

記得剛開工時,，領導安排我審核施工圖紙，起初,，我并沒有多在意,，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時,，才發(fā)現(xiàn),，建筑圖并非我想象中那么簡單,，面對復雜的施工圖紙,，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系,。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到,，任務的艱巨性,。不過面對困難，我并沒有退縮,，通過咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關的規(guī)范,、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料,。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒,，審核出來圖紙中存在的錯誤,、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,，得到設計答復后,，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的工作,。通過進行這項工作,，我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,，這為以后的工作打下堅實基礎,。

隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,，協(xié)助項目總工程師編制施工方案,、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術,、方案的交底工作,；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系,；做好項目施工資料的管理、編制工作,，并負責竣工資料組卷,、驗收,；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,，我意識到工程部的重要性,，因為工程部都是最直接的技術服務與管理，所以必須把事情做好,，做漂亮,。與此同時，在部門主管的指導下,，我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠，還需要加強學習和鍛煉,，以滿足公司要求,、符合企業(yè)需求。

目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,，一些事情,，必須通過多方面的努力才能完成，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要,。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出,，總有回報，在大家的共同努力下,，南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,，得了項目領導的認可。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，但部門主管領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性,。

xx,，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼，展望美好的xx年,，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮,，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗,，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中,，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時,，不斷的學習與積累,，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇五

質(zhì)量管理科在xx的正確領導和上級業(yè)務處的具體指導下,，認真貫徹省,、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞全局“嚴規(guī)范,、重服務,、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,，深入推進名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，全面履行綜合管理職能，當好提升經(jīng)濟和社會發(fā)展動力的技術推進器,?；仡櫼荒辏饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

（一）深入推進質(zhì)量興市,，豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵：

質(zhì)量興市工作是一個城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增強經(jīng)濟實力的重要舉措。在20xx年x月我市順利通過xx省質(zhì)量xx市的驗收后,，我們主要從以下兩大方面進行深化,，一是提高認識，加強領導,。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動的內(nèi)涵和外延,。

（二）夯實質(zhì)量管理基礎，努力提高企業(yè)管理水平：

1,、推廣應用先進的質(zhì)量管理方法,；

2、組織落實質(zhì)量獎勵制度；

3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。

作為xx市的重要環(huán)節(jié)，我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,，積極扶持和培育,、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場占有率高,、品牌信譽好的名牌產(chǎn)品。

1,、做好中國名牌產(chǎn)品的評價推薦工作,；

2、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的培育工作,。

督與服務有機結(jié)合,，生產(chǎn)許可證工作常做常新。作為一項常規(guī)工作,，在許可證的監(jiān)管過程中,，我們努力形成新的亮點，把監(jiān)督與服務有機結(jié)合起來,，寓監(jiān)督于服務之中,，通過服務來履行監(jiān)督的責任，監(jiān)督的同時不忘服務,。

開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,，對提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，完善社會誠信體系具有重要意義,。8月23日全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,，各地區(qū)、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,，立即部署,，迅速行動。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇六

醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務站的立足之本,，質(zhì)量管理是醫(yī)療衛(wèi)生的核心工作,，加強質(zhì)量管理、提高醫(yī)療質(zhì)量是生存和發(fā)展的前提,。本年來,，我站結(jié)合“醫(yī)療安全百日行動”、在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,，收到了良好的效果,，醫(yī)療質(zhì)量有了進一步的提高?，F(xiàn)就我站在醫(yī)療質(zhì)量管理上的具體做法做如下總結(jié)：

（一）本站設立醫(yī)療護理質(zhì)量管理小組。負責完善醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及考核標準,，制定適合我院的醫(yī)療工作制度,，制定杜絕醫(yī)療事故預案，對差錯事故,，制定質(zhì)量管理獎懲制度,，落實質(zhì)量管理獎懲辦法。

（二）成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,。由站長任組長時時抓,。負責貫徹落實質(zhì)量管理目標，嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生工作制度,，定期進行科室質(zhì)量自查,，從而做到醫(yī)療質(zhì)量處處有人管，時時有人查,。

進一步完善質(zhì)量管理制度，制定了本站《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》,、《醫(yī)療質(zhì)量責任追究制度》,、《醫(yī)療質(zhì)量考評獎懲制度》等管理制度，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，促進我站醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

成立質(zhì)量考評制度,，采用多種形式檢查,、評價和考核，不斷改進和完善質(zhì)量,，加強日常工作質(zhì)量考評,。由站長負責對醫(yī)療、護理,、藥品,、文書書寫、院內(nèi)感染管理等進行監(jiān)督檢查,、考核,，每月一次。加強節(jié)假日前檢查,，突擊性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，責任到人,。建立質(zhì)量分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的問題，及時消除影響醫(yī)療質(zhì)量的各種因素,。

嚴格執(zhí)行《責任追究制度》,、《質(zhì)量考評獎懲制度》并人人簽定《責任追究協(xié)議書》，每月對工作成績突出者進行表彰獎勵,，對違規(guī)操作,、出現(xiàn)差錯事故、不能保質(zhì)保量完成工作任務的,，追究當事人責任,，進行現(xiàn)金處罰。

1,、加強質(zhì)量管理教育,，增強法律意識、質(zhì)量意識,。一是結(jié)合每季度一次的集中業(yè)務學習,，開展質(zhì)量管理教育，增強質(zhì)量意識,，并納入個人考核項目,。二是定期組織本站人員學習衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度,、操作規(guī)程等,。要在醫(yī)療質(zhì)量管理中，及時總結(jié)和推廣質(zhì)量管理的好經(jīng)驗,、好做法,。

2、每季度組織全體醫(yī)務人員進行無菌技術操作,、急救知識,、急救技能培訓，并反復操作和練習,，做到人人掌握,。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質(zhì)量管理的始終,。

加強重點科室和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理與技術規(guī)范。重點抓以下幾方面的工作：

1,、加強感染管理,。定期或不定期開展治療室,、醫(yī)療廢物等重點檢查，及時查找本站感染管理工作中存在的問題,，消除安全隱患,，把感染降到最低程度。

2,、加強人員,、設施設備標準化配置，定期檢查急救藥品,、急救設備,，使其處于完好備用狀態(tài)，完善提高醫(yī)務人員診療技術水平,。

3,、加強護理安全管理。認真貫徹落實《護士條例》,，保障病人安全,。貫穿“以病人為中心”的整體護理理念，重視基礎護理質(zhì)量,，加強病情觀察,，強化護患溝通，提供用藥,、治療,、健康指導等規(guī)范服務，達到促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提高的目的,。

通過上述措施，我站逐步推行全面質(zhì)量管理,，建立了任務明確,、職責權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,，努力使本站的醫(yī)療質(zhì)量管理達到制度化,、標準化，堅持檢查與考核,、獎懲相結(jié)合,，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關，確保終末質(zhì)量關,，從而保證我站的醫(yī)療質(zhì)量與安全,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇七

雖然我今年剛加入這個團體，但是領導和同事對我來說就像兄弟一樣,，讓我感受到了一個大家庭的溫暖,。

20xx的工作計劃有以下幾點：

1.能夠在現(xiàn)場管理中主動服從現(xiàn)場管理的要求,。我把我的衛(wèi)生區(qū)搞好了，戴上帽子才進車間,。不要在車間打架,。

2.我可以嚴格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度,，去滿勤做全勤工作,。按時上班，九點上班就是九點,。我寧愿早去半小時,，也不愿晚去一分鐘。上班不要離崗,，不要脫崗,，不要睡覺。

3.我可以嚴格按照公司規(guī)定的要求進行廢物控制,，但同時我會盡力節(jié)約,，比如原材料廢物可以用于檢驗。在垃圾統(tǒng)計方面,，數(shù)據(jù)非常真實,。

4.交班時認真檢查工具，明確班內(nèi)問題,，提醒下一節(jié)課,。

5.工作中有什么不知道的可以問老員工，但是他們都很熱心的幫助我,，尤其是我的老師和部長,，對我的影響很大。

6.能夠和公司的員工打成一片,，就像一家人一樣,。

7.嚴格控制質(zhì)量，努力減少客戶投訴,。我一定要加強對質(zhì)檢的學習,，多向老員工請教。

8.為公司盡心盡力,，努力做一名合格的阜新員工,。我會在__年內(nèi)繼續(xù)表現(xiàn)出色，在不好的方面會有所提高,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇八

我院為加強護理質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療護理安全，提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20xx年成立了護理質(zhì)量控制委員會,20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會,，對全院各病區(qū)護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準,、定期或不定期檢查,、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

在院級領導指導下,，實行護理部主任責任制,，實行護理部—片區(qū)護士長—病區(qū)護士長三級質(zhì)量管理，質(zhì)控管理委員會成員分組分工合作,，定期或不定期下病房檢查,，院質(zhì)檢小組每月抽查兩次，護理部每月抽項查,、每季度實行全面綜合檢查,。并對病區(qū)管理，護士長管理,，基礎護理,、等級護理、急救藥品物品等指標進行考核;病區(qū)實行護士長責任制,，質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負責執(zhí)行,，并有記錄。質(zhì)量管理委員會成員定期召開會議,，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,，分析原因，提出改進措施并反饋到各科室,。并將護理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進一步質(zhì)量改進及護士長管理考核重點,。

優(yōu)質(zhì)護理服務的開展始于20xx年7月，由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,，護理服務理念改變了,，護理質(zhì)量提高了，醫(yī)患關系逐步得到各諧,，病人滿意度得到提高,。基安全質(zhì)量管理工作總結(jié)礎護理,、病區(qū)管理、護理文書,、健康教育,、出院指導質(zhì)量等得到了進一步提高。

定期或不定期對臨床科室進行檢查,，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,，要求整改，并進一步規(guī)范,，先進科室試點,，優(yōu)秀科室獎勵,。

繼續(xù)完善各項護理規(guī)章制度、崗位職責,、工作流程,，護理常規(guī)，狠抓落實,，持續(xù)改進護理質(zhì)量

(一)定期質(zhì)量檢查：護理質(zhì)管會對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查,，把護理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：查對制度、值班交接班制度,、分級護理,、應急預案流程、不良事件處置流程;

(二)督促各科室根據(jù)本科室特點,，制定并實施整體護理個性化護理和臨床路徑,，全院護理方面有單個病種有臨床路徑。

(三)加強護理安全管理,。對高?；颊哌M行入院評估;20xx年1-11月份收治病人總數(shù)：17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例,，其中3例發(fā)生脫管,，脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人1412例，其中發(fā)生墜床1例,，發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3，發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,，治愈5例,，未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例，因病情危重而死亡2例,。

(四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報;質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理,。20xx年1-11月份共計發(fā)生護理差錯23例，高?；颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例,，護理不良事件共計20例。無重大護理事故發(fā)生,。

對護士長進行階段檢查,、指導。對存在的問題限期進行整改,。

護理工作中存在不足,，也是20xx年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性，不能很好的把握細節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,，有些工作處理不及時;制度,，流程有待于進一步完善等。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 質(zhì)量管理年度工作總結(jié)篇九

一,、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理,，還有一些是因為沒有認真落實,。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依,，同時要嚴把執(zhí)行關,，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致,。

在過去的進料檢驗工作中,，僅做到了大宗、重要原料的檢驗,，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象,。自某月上旬開始,，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,，要求供應商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作,，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,，并跟進檢測改進的結(jié)果,。

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔,。因各車間主管的工作重點各有不同,，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,，計劃自某月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制,。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā),，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自某月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施,，2天內(nèi)提出處理意見,。

早期，由于對過程的關注,，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良,。自某月上旬開始,，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄,。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準,、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正,。

認真做好質(zhì)量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，及時報送各類質(zhì)量報表，為領導和相關部門提供可靠的質(zhì)量信息,。進料,、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次,。

每月召集一次質(zhì)量例會,，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施,，做好會議記錄,，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。