總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào) 項(xiàng)目質(zhì)量管理年度總結(jié)篇一

1,、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,。

要在xx年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，鞏固成果,，深化管理，把好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)關(guān),。繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照制度實(shí)施。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度,，徹底消除隱患,，確保施工安全。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),。

抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),，加強(qiáng)安全設(shè)施,，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳,。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，抓好安全管理人員的培訓(xùn)工作,，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。加強(qiáng)各種安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高,。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

首先人員與制度落實(shí),。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，層層抓落實(shí),，嚴(yán)格責(zé)任追究。

其次投入資金落實(shí),。繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入,，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防,，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃,。

4,、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

今后我們將結(jié)合項(xiàng)目部自身發(fā)展的實(shí)際情況,，根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求,，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循,、違章必究,，是安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格,。

1,、20xx年度質(zhì)量工作方針、目標(biāo)

百年大計(jì),，質(zhì)量第一,！為確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),，在工程實(shí)施期間,，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`要求不斷完善項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系,。

2,、質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn),、要點(diǎn)、難點(diǎn),；

（2）由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育,，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平,。

（3）加強(qiáng)與甲方,、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系,，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序,，杜絕野蠻施工；

（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不隱瞞,，不掩飾,，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

20xx年我們必須對(duì)工作提出更高的要求,，在工作上爭(zhēng)取有重大突破，繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作,，進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,，加大安全質(zhì)量管理力度，推動(dòng)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展,，確保xxx施工安全順利,。

項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào) 項(xiàng)目質(zhì)量管理年度總結(jié)篇二

在xx工程局有限公司,、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,，項(xiàng)目部針對(duì)施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的質(zhì)量工作,，取得了良好的工作成效?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：

在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門(mén)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至目前，本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

我項(xiàng)目部緊緊圍繞xxx工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作：

（一）技術(shù)交底

在每一道工序施工前,，項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，對(duì)工序的施工質(zhì)量作出要求,，施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒,，對(duì)可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前預(yù)測(cè)，重點(diǎn)控制這些部位,。

（二）過(guò)程檢查

我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,，施工班組自檢、工序交接互檢,、項(xiàng)目部終檢,，層層把控，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查,，對(duì)不合格的`成品一律不準(zhǔn)使用,，對(duì)檢查過(guò)程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組,，采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰,，并責(zé)令其立即改正。例如混凝土蜂窩,、麻面,，檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高，混凝土漏振,，模板面不光滑引起的,，對(duì)這類(lèi)問(wèn)題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施，都得到了有效的控制,。

對(duì)施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù),，針對(duì)高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工，我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案,、措施,，施工中嚴(yán)格按照方案,、措施執(zhí)行，例如高溫季節(jié)對(duì)混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù),，澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑,。混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前,，禁止進(jìn)入下一道工序施工,。

項(xiàng)目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,，并提出有效的處理和控制措施,。對(duì)上一季度出現(xiàn)的問(wèn)題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品,，做到質(zhì)量全員參與,，全員控制。

項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào) 項(xiàng)目質(zhì)量管理年度總結(jié)篇三

年終歲尾,，回顧20xx年感慨頗多,、收獲頗多，xx月我從計(jì)劃物流部調(diào)到研發(fā)體系所成為一名項(xiàng)目管理員,。通過(guò)參與xx認(rèn)證項(xiàng)目,、xx項(xiàng)目管理，使我對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作中不足并積累了一些較成熟的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)總結(jié)如下,。

1、工作與項(xiàng)目

項(xiàng)目是在特定條件下,、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù),。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo)；有確定的開(kāi)始和結(jié)束日期,、有成本限需要耗費(fèi)資源,。項(xiàng)目不等同于工作。

我原來(lái)做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃,，它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目,，它是重復(fù)性、也沒(méi)有項(xiàng)目的特定目標(biāo),、沒(méi)有時(shí)間要求等特點(diǎn),。

而項(xiàng)目xx認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口xx市場(chǎng)取得歐規(guī)認(rèn)證，有項(xiàng)目工期要求xx個(gè)月,，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn),，取得歐規(guī)證書(shū)。xx項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿(mǎn)足國(guó)家對(duì)汽車(chē)排放要求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿(mǎn)足某種技術(shù)規(guī)格,、有特定目標(biāo)、有時(shí)間要求,、耗費(fèi)資源,、成本。使我從思想從對(duì)工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識(shí),。

2,、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下,，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的.整體,、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間,、項(xiàng)目費(fèi)用,、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源,、項(xiàng)目溝通,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間,、費(fèi)用,、質(zhì)量的管理。

3,、鍛煉提高了自己的組織,、協(xié)調(diào)、溝通能力

以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織,、協(xié)調(diào),、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對(duì)自身的組織,、協(xié)調(diào),、溝通能力有更大提高。

作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程問(wèn)題,、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展。拿現(xiàn)在的k平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來(lái)說(shuō),，從會(huì)議室安排,、會(huì)議通知下發(fā)、人員安排,、會(huì)議過(guò)程中記錄,、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下發(fā),、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織,、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問(wèn)題安排下周項(xiàng)目工作,。參加部門(mén)包括技術(shù),、質(zhì)量、配套,、財(cái)務(wù),、sqa、銷(xiāo)售,、工藝,、生產(chǎn)、制造等部門(mén),。

4,、了解學(xué)習(xí)到xx體系流程

5、對(duì)保密性有了更深認(rèn)識(shí)

以前在生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)對(duì)保密性沒(méi)有概念,，覺(jué)的無(wú)所謂,，作為項(xiàng)目管理員，我認(rèn)識(shí)到保密性重要性,。

1,、對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清,，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次

由于每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo),、范圍不同對(duì)項(xiàng)目管理方法內(nèi)容不同，在項(xiàng)目管理實(shí)際工作沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致自己工作沒(méi)有重點(diǎn),，我剛接手認(rèn)證項(xiàng)目時(shí)就很茫然，不知道干什么,。沒(méi)有很好研究立項(xiàng)書(shū)中對(duì)認(rèn)證項(xiàng)目目標(biāo),、范圍要求，只是一味跟催項(xiàng)目工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目管理。

2,、對(duì)xx體系流程理解學(xué)習(xí)不到位

3,、缺乏汽車(chē)整車(chē)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、工具,、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中,；加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理,。

項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào) 項(xiàng)目質(zhì)量管理年度總結(jié)篇四

自引大濟(jì)湟西干渠22#及29#支渠開(kāi)工以來(lái)，我單位在監(jiān)理,、甲方的指導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及人員的支持下,，安全質(zhì)量管理均達(dá)到了我單位的管理目標(biāo)，在水利一系列的施工中,，我單位安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化也逐步提升。

現(xiàn)將我項(xiàng)目部20xx年全質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

施工的過(guò)程中,，安質(zhì)部逐步完善安全管理制度,，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),，安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,，確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工，組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì),，對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,，現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋,。

隨著安全管理制度的不斷完善,，可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,，為安質(zhì)部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我項(xiàng)目部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，按照相關(guān)要求所在項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),，保證進(jìn)場(chǎng)一人培訓(xùn)一人。在施工過(guò)程中,，我們也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育,，及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控,。

為了更好的落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí),，為建設(shè)一流鐵路,，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué),、不懈怠”的管理要求,。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”,。后期將再次梳理人員簽訂情況,，確保做到縱向到底橫向到邊。

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展定期安全質(zhì)量檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全質(zhì)量檢查,、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患,，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施,，并有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng)，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患,，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制,。

對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題或意見(jiàn)，我們均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善,，并及時(shí)進(jìn)行回復(fù),。

在20xx年的工作當(dāng)中，我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的.成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足,。為更好的開(kāi)展部門(mén)工作理清思路。

1,、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,。

要在上半年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，鞏固成果,，深化管理,，把好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)關(guān)。繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照制度實(shí)施,。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患,，確保施工安全,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

抓安全生產(chǎn)重在事前防范,，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處,，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例,，搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，抓好安全管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。加強(qiáng)各種安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，要通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高,。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

首先人員與制度落實(shí),。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，層層抓落實(shí),，嚴(yán)格責(zé)任追究。

其次投入資金落實(shí),。繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入,，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防,，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃,。

4,、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

今后我們將結(jié)合項(xiàng)目部自身發(fā)展的實(shí)際情況,，根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求,，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循、違章必究,，是安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格,。

1,、20xx年度質(zhì)量工作方針、目標(biāo)

百年大計(jì),，質(zhì)量第一,！為確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),，在工程實(shí)施期間,，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系,。

2,、質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃

⑴由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn),、要點(diǎn)、難點(diǎn),；

⑵由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育,，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平.

⑶加強(qiáng)與甲方,、監(jiān)理,、單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序,，杜絕野蠻施工,；

⑷對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不隱瞞，不掩飾,，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施,，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

20xx年我們必須對(duì)工作提出更高的要求,，在工作上爭(zhēng)取有重大突破,，繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,，加大安全質(zhì)量管理力度,，推動(dòng)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展，確保引大濟(jì)湟22#及29#支渠施工安全順利,。