演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活，便于臨場發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾部分篇一

大家好,！

我站上了這個(gè)演講臺,，真誠希望大家為我加油、鼓勁,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗,、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,，院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外,，我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢和能力,。

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。

二,、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

三,、專業(yè)過硬,，熟知政策。我有一專多能的特長,，曾進(jìn)修過檢驗(yàn),、b超、心電圖,，也在這些科室兼職工作,。

四、具備親和力,。工作多年來,，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重,，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,，贏得了大家的信任與支持。

五,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力,。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我競聘演講成功,。我的工作設(shè)想是：

一,、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū),、學(xué)校,，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,，了解農(nóng)民對健康的需求,，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見,。

二,、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用,。

三,、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義,，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。

四,、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè),。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

1、保證一定量的技術(shù)骨干,，通過各種方式,，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2,、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全,，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。

五,、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,，深入農(nóng)村，作好宣傳,、預(yù)防,、保健、咨詢工作,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，如果我競聘成功,，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,，我也不氣餒,，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學(xué)識的積累,，爭取在工作上有新的突破,。

我的競聘完畢。謝謝大家,！

醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾部分篇二

我們醫(yī)院發(fā)展到今天,，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī),。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入,。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力,；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱,。我們該怎么辦,？如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力,，緊密依靠各位主任,、教授、護(hù)士長和干部,，緊密依靠全院職工,，同舟共濟(jì)，共度難關(guān),，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作,。

一、營造民主,、廉潔,、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人,、公正處事,，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,，完善職工代表大會制度,，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策,，實(shí)行院務(wù)公開,，不搞家長制,，絕不搞一言堂,。

要培養(yǎng)一支懂管理,、講效率,、能辦事的管理隊(duì)伍,。

二,、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,，制定一套公平合理的分配政策,。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性,，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長,。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼,。

完善職工公共福利,，提高水、電,、氣補(bǔ)貼,，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題,。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的,，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的,！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,，大幅度削減招待費(fèi)用,，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支,；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇,。

四,、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),，扶助弱勢科室,，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放,、百家爭鳴的局面,。我相信，有了好的氣候和土壤,，我們的.學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛,。

我們要面向市場,，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系,，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,，組建３～４個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,，形成新的學(xué)科增長點(diǎn),。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭,。

要重視護(hù)理工作,，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工,，在這里,，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,，也曾有一走了之的念頭,，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們,！

三院是全院職工的家,。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘,，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主,，要創(chuàng)造三院人的幸福,，全靠我們自己！

醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾部分篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好,！

激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力，我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題,?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健,、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,，所肩負(fù)的使命是光榮的，多承擔(dān)的責(zé)任是艱巨的,。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,，一是為了以實(shí)際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措,；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會，更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親,。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),，請大家考驗(yàn)我。

下面我做一下自我介紹,，我叫***,，今年36歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，普外主治醫(yī)師,。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記,，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任,，把解除病人的痛苦作為自己的使命,，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權(quán)衡自己,，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外,、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué),、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年,，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年,。這讓我的知識體系更加完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù),。科研方面我也是成效顯著,，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文,。20xx年,，在非典防控工作中，我積極采取措施,，醫(yī)院副院長就職演講稿,，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

我年輕，思想敏銳,，善于學(xué)習(xí),，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅(jiān)定,，具有謙虛,、謹(jǐn)慎,、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方,，樂于助人,，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從組織安排，廉潔奉公,、為人正直,。以積極向上的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，本份做人，踏實(shí)做事,，力求做一個(gè)高尚,、純粹的人。

我性格穩(wěn)重,、隨和,，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長競聘演講稿，做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系,。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處,，對下我能約束員工，帶好隊(duì)伍,。我當(dāng)過普外科主任,，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。平時(shí)工作中我還善于接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念,，能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,，面臨建院時(shí)間短,、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足,、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎(chǔ)上,，擠出有限的資金,，加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買了兩部大型救護(hù)車,，提高了救護(hù)能力,，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了信息化管理,，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,，我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,，讓我走上這個(gè)工作崗位,，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平,，把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次,。具體來講我將做好以下工作：

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度,，把提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù),，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn),。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心,，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包,、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi),、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計(jì)劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診,，方便群眾就醫(yī),，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題，積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,，組織開展“醫(yī)院管理年”活動,，加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理,。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,，實(shí)行診療檢查“一單通”制度,，堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi)，尊重群眾的知情權(quán),、選擇權(quán),。

今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗,，按崗聘人,，競爭上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則,。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì),，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,，在縱向上積極與上級部門溝通,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,，改善,、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,，在工作上爭取多合作，多支持,。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,，我將加強(qiáng)對集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,，加大對藥品使用的管理,，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委,，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年,。如果有機(jī)會為大家服務(wù),，我愿將此次競崗為契機(jī)，按照醫(yī)院管理年的要求,，把便民,、利民、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負(fù)擔(dān),、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟(jì),，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

我的演講完畢,，謝謝大家,！