演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾部分篇一

大家好,！

我站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油,、鼓勁,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利,，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心,。能否帶出一支善打硬仗,、能打勝仗的醫(yī)護隊伍，院長這個角色起著關(guān)鍵性作用,。另外,，我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一,、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格,。

二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,，有一定的管理經(jīng)驗,。

三、專業(yè)過硬,，熟知政策,。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗,、b超,、心電圖，也在這些科室兼職工作,。

四,、具備親和力。工作多年來,，我都能與同事友好相處,，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,，贏得了大家的信任與支持,。

五,、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,，我競聘演講成功,。我的工作設(shè)想是：

一、深入到鄉(xiāng)村,、社區(qū),、學(xué)校，深入了解民情,，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法,、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見,。

二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,，真正起到樞紐的作用,。

三、堅持于人為本,。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義,，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,，因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民,。

四、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè),。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手：

1,、保證一定量的技術(shù)骨干,，通過各種方式,，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

2,、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全,，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。

五,、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,，深入農(nóng)村，作好宣傳,、預(yù)防,、保健,、咨詢工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望,。如果沒得到各位的賞識,，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作,，并加速能力的提高與學(xué)識的積累,，爭取在工作上有新的突破。

我的競聘完畢,。謝謝大家,！

醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾部分篇二

我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻,，面臨著種種潛在危機,。例如：債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后,，我們將承受相當大的債務(wù)壓力,，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力,；與兄弟醫(yī)院比較,，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦,？如果有機會為大家服務(wù),，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任,、教授,、護士長和干部，緊密依靠全院職工,，同舟共濟,，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作,。

一,、營造民主、廉潔,、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政,、平等待人、公正處事,，主動接受群眾監(jiān)督,。要充分尊重職工意見,，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,，堅持民主決策,，實行院務(wù)公開，不搞家長制,，絕不搞一言堂,。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率,、能辦事的管理隊伍,。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,，制定一套公平合理的分配政策,。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長,。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

完善職工公共福利,，提高水,、電、氣補貼,，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題,。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的,，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的,！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以,，我們必須堅決制止大吃大喝,，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處,，壓縮各類會議開支,；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修,，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇,。

四,、學(xué)科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,，扶助弱勢科室,，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放,、百家爭鳴的局面,。我相信，有了好的氣候和土壤,，我們的.學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,，給點陽光就燦爛。

我們要面向市場,，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿,，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作,，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平,、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點,。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),，參與國內(nèi)外交流和競爭。

要重視護理工作,，改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工,，在這里,，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,，也曾有一走了之的念頭,，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們,！

三院是全院職工的家,。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘,，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標,。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福,，全靠我們自己,！

醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾部分篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！

激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,，我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療,、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,，所肩負的使命是光榮的,，多承擔的責(zé)任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措,；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,，更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔,，請大家考驗我,。

下面我做一下自我介紹，我叫***,，今年36歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，普外主治醫(yī)師,。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記,，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任,，把解除病人的痛苦作為自己的使命,，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權(quán)衡自己,，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外,、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué),、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進修,，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進修麻醉疼痛半年,。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富,，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù),。科研方面我也是成效顯著,，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文,。20xx年,，在非典防控工作中，我積極采取措施,，醫(yī)院副院長就職演講稿,，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

我年輕,，思想敏銳，善于學(xué)習(xí),，能夠熟練使用常用辦公軟件,。我立場堅定，具有謙虛,、謹慎,、誠實的態(tài)度，熱情大方,，樂于助人,，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律,，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從組織安排，廉潔奉公,、為人正直,。以積極向上的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，本份做人，踏實做事,，力求做一個高尚,、純粹的人,。

我性格穩(wěn)重、隨和,，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，建設(shè)工程設(shè)計院副院長競聘演講稿,，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系,。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處,，對下我能約束員工,，帶好隊伍。我當過普外科主任,，從事中醫(yī)院院長四年多,，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,，能夠有效組織員工進行井然有序地工作,。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時間短,、地理環(huán)境差,、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足,、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎(chǔ)上,，擠出有限的資金,，加強中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買了兩部大型救護車,，提高了救護能力,，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng),，實現(xiàn)了信息化管理,，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,，我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,，讓我走上這個工作崗位,，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次,。具體來講我將做好以下工作：

今后我將把維護群眾利益作為第一責(zé)任,，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強科學(xué)管理,，提供安全服務(wù),，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點,。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心,，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,，堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤，堅決取締科室承包,、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求,，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制,，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診,，方便群眾就醫(yī),，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題，積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,，組織開展“醫(yī)院管理年”活動,，加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費的監(jiān)督管理,。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度,，堅決杜絕自立項目亂收費,，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán),。

今后我將內(nèi)部體制改革,，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,，實行全員聘用制,，因需設(shè)崗，按崗聘人,，競爭上崗,，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則,。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn),，建設(shè)一支高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)水準,，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍,。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級部門溝通,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援,。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,，改善,、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,，在工作上爭取多合作,，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理,，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,，今年是十一五開局之年,，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務(wù),，我愿將此次競崗為契機,，按照醫(yī)院管理年的要求,，把便民、利民,、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,，緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。

我的演講完畢,，謝謝大家！