在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

部門年度總結(jié)報告 超市業(yè)務(wù)部門年度總結(jié)篇一

一,、行政人事管理工作

今年年初,，因工程開工面積的增大和xxx的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,，招聘工作擺放辦公室的面前,，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動與常州人才市場,、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后,，截止今年6月30日,，我公司新增員工4名，其中工程部3名,，財務(wù)部1名,，人員基本到位，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,，人員入職以后,，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度,，使新同事盡快融入到我們公司中來,，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,，按規(guī)定辦理了社會保險,、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,，及時發(fā)布會議通知,，做好公司文件、資料的收發(fā),、登記,、傳閱,、督辦事宜,，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知,，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá),，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,。

辦公室嚴(yán)格落實集團及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，定期檢查,，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度,，物品領(lǐng)用,、考勤制度、出車審批,、維修申請,、車輛管理等，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章,。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān),，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字,，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時,、準(zhǔn)確做好登記,，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒,、購物卡,、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符,，購買領(lǐng)用庫存一目了然,，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家,，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務(wù),，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購,。

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng)、維修,，保險購買,、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,，今年4月份,，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,，辦理了新的保險,，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來，累計安全行車近2萬公里,，做到了半年無事故,、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù),。

在落實考勤制度上,，堅持勤檢查，每月不定期的檢查,，至少2次以上,，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點，通過9次的檢查,，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報,，還將每次的檢查情況記錄留存,，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序,。

二,、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,，做事缺乏預(yù)見性和主動性,，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,，存在著一定的應(yīng)付情緒,，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自己要求不是十分的嚴(yán)格,，俗說的好：打鐵需要自己硬,，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系,，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，杜絕再犯重復(fù)的錯誤,，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距,，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。

在此次的半年總結(jié)資料中,，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)資料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,，感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷,，陳衣璐兩位的辛勤工作,，感謝大家！也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,，為全面完成xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗,！

部門年度總結(jié)報告 超市業(yè)務(wù)部門年度總結(jié)篇二

1、我行的柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開展一年半有余,。應(yīng)該說,，通過開展服務(wù)競賽，上級行制定的各項服務(wù)規(guī)范,，在我行的窗口服務(wù)工作實踐中均得到了強化和貫徹,，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較,，我行的柜臺服務(wù)水準(zhǔn),，也得到了客戶的認(rèn)可和好評。

上半年,，省銀行業(yè)協(xié)會組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競賽也告一段落,。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中,，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號,。xx支行、xx支行,、xx支行及xx支行也都獲得了先進單位稱號,。

同時，依據(jù)分行制定的《柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》,，分行對各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情況進行了綜合考評,，最終，確定xx支行,、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位,。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對上述三個單位予以獎勵,。

2,、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效,，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色,，但是，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處,，也是顯而易見的,。主要集中在兩個方面。

首先,，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行,，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下,。盡管分行在每月的服務(wù)例會上都對客戶投訴工作進行了指導(dǎo)和強調(diào),，各行也為避免客戶投訴做了大量細(xì)致的工作,，但,，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力,。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺,，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力，也仍將是各單位下半年重點研究的.課題和主要工作,。

其次,，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯,。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗,，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應(yīng)該說是三令五申,。但,，從上半年的執(zhí)行情況看，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行,，可謂中規(guī)中矩,。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊?？傮w來說,，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線,，分行不及支行,。為此，在下半年的服務(wù)工作中,，分行要求各支行,，分行機關(guān)各部門，要加強對所屬員工的督促,，按分行要求著裝,，以提升我行整體的服務(wù)形象。

下半年主要工作事項

1、關(guān)于服務(wù)工作,。

7月份,，省銀行業(yè)協(xié)會組織的新一年度全省文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開始。經(jīng)分行黨委研究,，確定分行營業(yè)部,、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個單位代表我行參賽,，省行及銀行業(yè)協(xié)會的相關(guān)文件也已轉(zhuǎn)發(fā)各行,。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會及省行的要求，一方面利用電子顯示屏做好參賽公示,，不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量,，另一方面，還要按照銀協(xié)競賽文件的指導(dǎo)意見,，做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作,，以期在本輪競賽中取得理想的成績。需要說明的是,，服務(wù)檔案的分類建檔工作,，并不僅僅是對4家參賽單位的要求，而是對所有支行的工作要求,。為了切實做好該項工作,，分行將借鑒本溪分行的建檔經(jīng)驗，并在轄內(nèi)推廣,，同時,，下半年，分行還將對各行的服務(wù)檔案進行一次專項檢查,，檢查結(jié)果,，將計入各行當(dāng)月的服務(wù)競賽成績。此外,，下半年適當(dāng)時間,，分行計劃組織各單位服務(wù)工作主管人員，到省內(nèi)外資銀行或兄弟行學(xué)習(xí)觀摩,，以進一步提高我行的服務(wù)水平,。

2、關(guān)于業(yè)務(wù)技能測評驗收工作

目前,，分行組織的三次業(yè)務(wù)技能模擬測試已接近尾聲,。綜合測試成績與省行下達(dá)的晉級指標(biāo)相比，并不樂觀,。8月中旬,，省行將來我行進行業(yè)務(wù)技能測試驗收,。為使我行的晉級指標(biāo)如期完成，請各單位督促本部參測員工抓緊訓(xùn)練,，積極備戰(zhàn),，以期在省行驗收測試中取得理想的成績。

3,、8月份,，按照分行工會全年工作安排，分行計劃組織全行員工,，舉辦一次趣味運動會,。9月份，為迎接建國60周年,，分行還計劃組織各單位進行一次大合唱比賽,。具體的活動通知及細(xì)則，分行將于近期陸續(xù)下發(fā),。因兩次活動規(guī)模較大,，在此,，請各單位領(lǐng)導(dǎo)給予重視,，并作好本單位員工的組織工作。

部門年度總結(jié)報告 超市業(yè)務(wù)部門年度總結(jié)篇三

今年,，我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,，通過完善機制，加強教育,，切實抓好從源頭上預(yù)防和治理****工作,，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的深入開展，促進了全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成,。

一是做到廉潔自律工作常抓不懈

我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項措施》,，在治理領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價證券專項治理工作中,，局班子和成員分別作出廉政承諾,，將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話,，上交區(qū)紀(jì)委未能拒收現(xiàn)金900元,。未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有拖欠公款行為;加強了公務(wù)接待管理，對公務(wù)接待提出了明確要求,，規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐,，不得接受下級機關(guān)宴請，上級機關(guān)來人嚴(yán)格控制陪餐人員,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭減少不必要的應(yīng)酬,，反對鋪張浪費和大吃大喝,，嚴(yán)格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費行為,。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,，進一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事,，無事談心,，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。

嚴(yán)格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實施細(xì)則,，公開征地程序,、補償安置費用標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合土地和礦權(quán)市場秩序治理整頓工作,，開展了一次農(nóng)民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查,，對99年以來依法批準(zhǔn)征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理，清理拖欠集體土地補償費449萬元,，并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)占地欠款問題方案,，提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案，決定收回土地使用權(quán)4宗,，責(zé)令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵,。加強了對礦權(quán)規(guī)費、礦產(chǎn)資源補償費征收使用管理和土地開發(fā)整理項目及資金管理的監(jiān)察力度,，征收礦產(chǎn)資源補償費23萬元,，采礦權(quán)使用費7.5萬元，嚴(yán)格按規(guī)定上繳,。認(rèn)真辦理群眾來信來訪21件,，辦結(jié)區(qū)長熱線2件，接待上訪群眾45人次,。在民主評議行風(fēng)工作中,，查找問題10個，制定整改措施11條,，新建完善制度12項,，通過落實“三個環(huán)節(jié)”，實行“三個結(jié)合”,，扎實推進了行風(fēng)評議工作的開展,，從而使機關(guān)行業(yè)作風(fēng)得到明顯改觀。

認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營性土地和探礦權(quán),、采礦權(quán)招拍掛出讓的各項規(guī)定,，健全了新增建設(shè)用地集中供應(yīng)制度、基準(zhǔn)地價更新公布制度,、統(tǒng)一收儲統(tǒng)一供地辦理程序,。通過互聯(lián)網(wǎng),、報刊、設(shè)立公告欄等方式,，多渠道發(fā)布土地礦權(quán)信息,，交易過程邀請監(jiān)察、公證人員全程監(jiān)督,。招標(biāo)拍賣成本價實行“三長會審”,，紀(jì)檢工作參與其中，確保了經(jīng)營性用地100%實行招拍掛出讓,，商品住宅用地100%拍賣出讓,，全區(qū)經(jīng)營性用地29宗44.4公頃，實現(xiàn)土地收益6050萬元,。繼續(xù)深化行政審批制度和干部人事制度改革,，全面推進政務(wù)公開，依法取消行政審批項目 個,。加強財務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格執(zhí)行出讓金“收支兩條線”，實行政府采購和預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一核算,、分配,、管理，開展了國土資金專項檢查,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險性評估審批和備案制度,。嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，嚴(yán)把農(nóng)地轉(zhuǎn)用和征地審批關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記“五不準(zhǔn)”。對土地征用,、土地礦權(quán)出讓,、土地開發(fā)整理、礦產(chǎn)資源儲量及采礦權(quán)價款等實行集體會審,。嚴(yán)格按規(guī)劃和權(quán)限審批用地,，全年辦理各類新增建設(shè)用地35宗70公頃，加強社會監(jiān)督,，在全區(qū)12個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和局機關(guān)設(shè)立了舉報箱,，公布監(jiān)督舉報電話，聘請5名行風(fēng)監(jiān)督員,，紀(jì)檢組加大對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督力度,，對出現(xiàn)的一些違紀(jì)苗頭，及時予以制止,，全區(qū)系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)干部職工違紀(jì)違法事件,。

責(zé)任制局黨組堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，制定責(zé)任制，確定32個方面責(zé)任內(nèi)容,，強化責(zé)任制落實,。

同時，結(jié)合黨員先進性教育,，先后組織全局干部職工重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、十六屆四中全會,、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》,。組織觀看《警鐘》、《警鑒》,、《禁越紅線》等反腐專題片,，起到了強有力的警示作用，強化干部職工自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識,，推動了國土資源管理工作的順利開展,。

部門年度總結(jié)報告 超市業(yè)務(wù)部門年度總結(jié)篇四

緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：

擬定業(yè)主營地it 管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，監(jiān)督管理it各種設(shè)備,，調(diào)試、維護,、維修,、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，嚴(yán)格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商(電信)配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng),，以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運行;

使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整,，以及恢復(fù)措施,，包括路交換機、路由調(diào)整,、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等,，定期打印制作各種報表，并根據(jù)報表提供改進意見; 預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用情況,，合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表,，及時維護;不定期檢查機房設(shè)備的使用情況,，減少故障率

隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性,、復(fù)雜性和混亂。pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,，以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件,、瀏覽非法web網(wǎng)站,、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便,。員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證,，ldap,、radius、microsoft ad,、pop3認(rèn)證)進行常規(guī)性認(rèn)證以外,，還將啟用web認(rèn)證。當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,，ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認(rèn)證。只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,，用戶才能夠訪問internet,。便于合理利用pmd 帶寬資源。

網(wǎng)絡(luò) 計算機病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,，游戲等為了做好防范措施,，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢，安裝symantec 占用內(nèi)存),，并定期自動升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識,，經(jīng)常升級殺毒軟件,，并對機器進行定期殺毒。

每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp,、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件,，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,，以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行,。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱,，計算機運行速度相對緩慢,，在每月不定期檢查、維護電腦時,，對其進行細(xì)致檢查,，遇見問題及時解決、處理,，以保證正常工作,。

對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M行補救,，并其追究責(zé)任,，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,，親自操作,，細(xì)心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題,，細(xì)心解決,，以便達(dá)到正常運行。

結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防火墻進行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計,、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。