在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

市場部年度工作總結(jié)報告 市場部年度工作總結(jié) 部門篇一

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2017市場部年度工作總結(jié)

市場部年度工作總結(jié)

市場部年度工作總結(jié)

來到市場部工作已有三個月,。在這三個月的時間中,，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定,。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興,。三個月以來，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報,。

由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶,，深深的覺得自己身肩重任，作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情,、和藹、耐心,，處理業(yè)務更應迅速、準確,。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務,，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來電,、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等,。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作,。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作;三是領(lǐng)導交辦的其他工作,。

通過完成上述工作,，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,，準確分析,、判斷,、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時,、對稱的能力,，良好的語言表達能力、流暢的文寫作能力,，較強的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下,，通過自己的努力,，我按照

崗位職責

銷售工作計劃

短短幾個月時間,，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1,、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因,，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;

2,、由于多種原因,，有時對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大,。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強,。

4、在工作和生活中,，與人溝通時，說話的方式,、方法有待進一步改進。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識,，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。

半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)開頭范例一：開門見山法

**年半年的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這半年中的工作情況,。

半年工作總結(jié)開頭范例二：公文匯報法

半年來，在領(lǐng)導和同志們的幫助下,，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將本人半年工作總結(jié)匯報如下,，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

在學校黨支部,，校委會的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行,，現(xiàn)將半年學校的財務工作總結(jié)如下：

半年工作總結(jié)開頭范例三：工作回顧法

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持,、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務的宗旨,，圍繞優(yōu)化服務,、拓展和宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務,、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了半年的工作任務,。

2017市場部年度工作總結(jié)（2） |

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一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀

（一）遼寧省的一些情況

遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過，因而不再提及重復的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析,。自從遼寧省簽訂總代

合同

第一個原因：公司用對了政策,，選對了合作者，也選對了市場,。

第二個原因：該總代理操作市場的能力，和對我司的信心,，積極推廣，改變原來的批發(fā)價格,，價格下調(diào)了一些。

第三個原因：當?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好,，玩具業(yè)發(fā)達，市場潛力巨大,。

第四個原因：我們走訪了各個城市,，做了一翻宣傳,，和市場服務,。

第五個重要的原因：近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季,。

最后的結(jié)論是：這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長，和不穩(wěn)定的增長,，明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài)，不再參雜了過年這種消費高峰的原因素,。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑,。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大,。

（二）吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升,，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作,，預計明年我們的合作關(guān)系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動,，并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期；同時由于公司政策變動,，引發(fā)了李洪日對公司的不滿，并且停止進貨以示不滿,。

（三）黑龍江省的市場情況

黑龍江省是一個面廣,，人口多，經(jīng)濟環(huán)境不差的省份,，但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個月是全年銷售最好的一個月,。銷量應遠不止這個數(shù)，應該還有更大的上升空間,，我認為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升,。

（四）海南省的市場情況

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼,。是一個旅游城市，經(jīng)濟環(huán)境偏差,，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平,。雖然整個行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利,，還應有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,，主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài),。因而銷量上不去。

目前,，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,，這些批發(fā)商的經(jīng)營水平，經(jīng)營規(guī)模,，經(jīng)營意識,，都停留在個體戶的層面上,，經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多,，普遍是一些老品種,，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟,。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當中實力較大的只有黃良鸝一個,，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細,。每個環(huán)節(jié)都有專人管理,，對市場營銷也有一定的認識，意識觀念都比其他批發(fā)商超前,。是一個實力不錯的商家,；經(jīng)營我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,，擔推廣上不怎樣出力。

（五）湛江市的市場情況

湛江市處于粵西尾的,，周邊有幾個地級市,，該市的貨品流通渠道有兩種方式,，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨,。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?，F(xiàn)時當?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場，另外有一些毛毛腿也有參與?，F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常科學合理,。市場面積不大，但有定的消費能力,，經(jīng)常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升,。

（六）南寧的市場情況

南寧是廣西的省會中心，由于廣西與廣東省交界,，所以南寧的作為廣西的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強,，大都是供給本市和周邊的幾個城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達,，經(jīng)濟也是一個很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似,。目前還沒有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品,。就連一些小的批發(fā)商都沒見經(jīng)營，只有一些終端賣場才有商品出售,。這個城市還沒算啟動起來,。是一個銷售業(yè)績有待大幅提升的市場,?；蚴怯写_發(fā)的市場,。

（七）桂林市的市場情況,。

桂林是一個聞名中外的旅游城市,，玩具批發(fā)市場比較分散,，共有三個批發(fā)市場，一個是老的主流的批發(fā)市場,，以批發(fā)當?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主,，如水晶木雕品等，是面向全國市場,，兼雜有一些玩具的批發(fā)點；另外一個是相對小一點的批發(fā)商市場,，主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體,，面向本市為主；另外還有一個新開的批發(fā)市場,，市場定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場，有各種產(chǎn)品批發(fā),，是對本市批發(fā)市場的擴容。此城市沒有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,。在開拓市場期間,，找到了一個一年后才跟我們合作的批發(fā)商，和一個猶豫不定的批發(fā)商,。明年才能真正啟動一片市場,。

二：本人區(qū)域市場及渠道存在的問題

a：各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理,。

b；地級市經(jīng)營品種普遍都不全,，很多拼圖上市很久了,，也沒見蹤影,，新品可以認為沒有，折碟只有個別地區(qū)有出售,，很多地方很是空洞,。

c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解,。其至不了解。

d,；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣，,，極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。

e：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,，還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。

三：xx年操作各區(qū)域市場的想法

（一） ??遼寧省

自從遼寧省施總代政策以來,，業(yè)績得到了提升，說明這項政策在本區(qū)域是用對了地方,。合作者是對的，政策是對的,，人沒有大問題，政策沒有問題,。本省下一步工作就是繼續(xù)實施現(xiàn)有的政策。繼續(xù)做好市場服務工作,，持續(xù)推廣,，持續(xù)宣傳,。持續(xù)配合好總代開發(fā)好地級市,，xx年的本省工作重點也在地級市

（二） 吉林省

李曉峰繼續(xù)實施總代政策，其它分銷商保持現(xiàn)狀,，吉林現(xiàn)在分銷靠各個分銷商,。以后則主要靠李曉峰完成銷量的提升。李曉峰已經(jīng)漸漸重視與我司的合作,，并在經(jīng)銷商的大會上和員工大會上宣傳推廣,。接下來就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作。以達到銷量提升的目的,。

（三） ?哈爾濱

目前哈爾濱兩位分銷商都不是最佳的合作者，一個態(tài)度有問題,，一個實力有問題,，我認為還應該續(xù)尋找新的合作者,。但還沒有找合適的總代人選之前,，對現(xiàn)有的經(jīng)銷商做一些微調(diào),。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策，政策向他傾斜一些,，以激勵他的積極性，且在溝通過程中給他一總感覺,，廠家是傾向他的,。未來可能總代理的人選。并引導部分客戶到周天鴻處取貨,。給他宣宣傳。觀察一段時間看銷售業(yè)績有沒有改觀,。如銷售可觀甚至可以把總代理的權(quán)力交給他，讓他做當?shù)氐目偞矸咒N商,，下些同時，自動終止閆春杰的總代理合同,，減少一些優(yōu)惠措施,。讓他在價格上沒比別人有優(yōu)勢。但保留他的銷售權(quán),。只要不擾亂市場，就讓他自由售賣,。如果較長時間沒有起色,，只要不出現(xiàn)一些尖銳的矛盾,，哈市暫時維持現(xiàn)狀,。另外我們在哈市繼續(xù)尋找一些更有實力合作意愿更高的商家,。

（四） ?海南省

我認為海南省存在一個較大的問題,，就是所有的經(jīng)銷商都不太認識我們企業(yè)的情況。對我們的認識只停留在宣傳單上,，和業(yè)務員的介紹上，這種認識是空洞的,，對我們公司欠缺一個全面整體的認識。沒有給商家們足夠的信心,。認為是一個小企業(yè),。產(chǎn)品的凈利又不是很高。如不能走量是不會投入精力去做的,。所以到現(xiàn)在都沒有商家重視我們的產(chǎn)品。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代,，是不切合實際的，只會很被動,。想讓他花力氣去做,，他口頭答應你行動上就是不出力。

針對經(jīng)銷商這種情況,，第一要解決的問題就是認識問題,，應該引導一實力的的客戶來考察我們企業(yè)的現(xiàn)狀,。讓他們在各方面都認同我們,，樹立信心,，讓他們認為跟我們緊密合作,。會得到發(fā)展的機會的。會帶來利益,。然后在政策方面再調(diào)整。才能調(diào)動起他們的只極性,。才有可能提升海南省的銷量。

（五） 廣西

我認為廣西的情況同海南省的情況大體相同,，操作思路相似，南寧和柳州一樣要實行地級總代理,，同時要尋找一些合適的人選,。

四：終端市場及地級市場操作設(shè)想

根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進一步提升品牌形象項固行業(yè)地位,。除了在省級做文章之外，現(xiàn)階段對終端市場及二級分銷商的操作應該進一步開展更加細膩的工作,。

一：對一些經(jīng)濟發(fā)達的省會城市及地級市,，且玩具行來發(fā)達的城市，如商場還沒有設(shè)專柜的城市,，應該設(shè)法在商場建立專柜,。前期可以拿幾個城市做為試點城市,，看情況以確定今后的這方面的操作,。

二,；對于地級市批發(fā)商的操作

各地區(qū)的地級分銷網(wǎng)絡(luò)比較多,，做的人很多，但并不是健康,，多數(shù)人都當作次要商品補充品對待，如果選一位有點實力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話,，效果會比大家都做,，但沒有一家愿意出力做的效果會更好。這就需要公司的一些支持了,，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱,。橫幅,。甚至讓進貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵讓他們在當?shù)匕l(fā)揮主要的作用,。

2017市場部年度工作總結(jié)（3） |

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一：市場背景分析

石門市場位于湖南省西北部，面積3979公里,，下轄有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬,，xx年度在公司領(lǐng)導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力,，圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務,，同比增長33%實際消化96%,，終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%,，同比增長10%。

二：市場具體操作

1：分銷渠道的建立及總結(jié)

石門市場部共設(shè)分銷商4個,，其中主成區(qū)二個，主要負責城區(qū)所有終端銷售及空白點開發(fā)以及新老客戶的維護,，保證物流配送的及時性和快捷,。在此對現(xiàn)在的4個分銷商做簡單的分析,。

a：分銷商皮老二批發(fā)部從事酒類批發(fā)已有10多年現(xiàn)有較為好的經(jīng)濟基礎(chǔ),，現(xiàn)還在代理驕揚清爽啤酒,，城區(qū)網(wǎng)終65%終端由他供貨，在酒類批發(fā)和終端把控為面有一定的經(jīng)驗,，xx年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬，對本市場完成公司下達的任務起到了非常大的作用,，也是本市場部是有份量的二批商。

b：鴻運批發(fā)部xx年芳銷售額2萬元,，主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大，但解決了a類終端進店難的問題,，減輕了經(jīng)銷商的投入成本。

c：九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負責所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳,，貨物配送新老客戶維護及空白點的開發(fā),。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

渠道的合理性是xx年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎(chǔ),，完善的渠道建設(shè)真正起到了承上啟下的作用，同時使得經(jīng)銷商的資金快速回籠,，減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。

三：經(jīng)銷商的狀態(tài)分析,。

石門經(jīng)銷商代理椰島鹿龜酒已有5個年頭了，雖他對椰島這個品牌非常認可,，也很支持我部的各項工作，在這5年中市場銷售商年年遞增走勢平穩(wěn),，但增長非常緩慢，影響增長速度的主體原因有：經(jīng)濟基礎(chǔ)差,，思想保守,，依賴性強，終端網(wǎng)絡(luò)少,，配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨，終端配貨得不到保障,，就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強度無形加大工作效率低,，多半時間都花費在幫經(jīng)銷商配送和收款上面。不過今年可能有所改觀，現(xiàn)經(jīng)商于4月代理了杜康酒,，可能會買車在配送方面會有改善。

四：人員狀態(tài)

石門市場部兩人組成,，部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作，業(yè)務員負責金思力校推工作,，本部業(yè)務員工作踏實，有責任感,。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經(jīng)過近8個月的工作實踐有很大進步,。

五：終端工作

a：終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列,，無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼，同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流,，促使門店進快進貨。xx年度共計張貼宣pop300張,，燈籠懸掛xx個，kt板張貼200個,。

b：酒店終端和社區(qū)活動，在公司的整體企劃下和市場部的需求,，為了促進酒店銷售打擊競品xx年度在酒店搞贈飲酒動20多場，健康吉祥日活動60場,，社區(qū)品嘗活動8場，能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎(chǔ),，拉動了酒店終端銷售量,，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系,，活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會,，以他們更加了解椰島這個產(chǎn)品,，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

六：競品情況

本市場競品有中國勁酒,，寧夏紅，999鹿龜酒,，中國強勁酒，不過主要競爭對手是中國勁酒,，在xx年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長,，不過由于xx年度勁酒漲價，對其影響很大,。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受,。勁酒對椰島影響不是很大。

七：市場成功分析

1：渠道的合理建立,，有效的副射所有終端，配送得到了保障,。空白點的開發(fā)和新老客戶的得到了維護,。

2：贈飲活動和健康吉祥日活動的開展，有效的提升了產(chǎn)品形象并促進了銷售有很好的效果,。

3：終端客情基礎(chǔ)很好使得工作開展起來更加順利。

4：價格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性,。

市場存在的不足

1：春節(jié)禮品市場同比有所下降,，問題主要出在本市場超市壟斷經(jīng)營，進店費,，促銷費,，店慶費層層加價，造成了產(chǎn)品利潤低,，銷售價遠遠高于成本價，以至于經(jīng)銷商對禮品市場信心不足,，因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破。

2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠遠不夠,，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少以至于空白點還很多,。

周初，在自己的博客上開辦了"教學進行時"的欄目,。這一欄目的開辟，旨在使我本人關(guān)注每一節(jié)的課堂教學,，使每一節(jié)課都能在自己預想和設(shè)計下展開，同時對每一節(jié)課的實施進行課后反思,，達到完善提高。

本周主要在課堂上關(guān)注了以下幾方面問題：

1,、學生聽課情緒的管理

原來上課,，大多數(shù)情況下沒有讓學生履行上下課禮儀，上課和下課的觀念沒有引起全體同學的注意,。這樣就會使學生在課堂上不能有效地把注意力聚集到課堂上來，沒有精神上的準備,，學生往往各行其是,，注意發(fā)散,。在上周的考試質(zhì)量分析會上,，有些老師介紹了他們的經(jīng)驗，其中就提到了上課時學生起立向老師問好時,，觀察學生的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳者,，給學生適當?shù)那榫w調(diào)整。因此,，把這條經(jīng)驗拿來，用在自己的課堂上,，也覺十分有效。我發(fā)現(xiàn),，在上課時，通過讓同學們起立叫"老師好",，真的可以發(fā)現(xiàn)學生不佳的情緒，進而通過老師適當?shù)囊蠛凸膭?，會使課堂有一個良好的開端。

由此看來,，在上下課上時，老師和學生之間行禮和互致問候是長期以來,，我國師生之間上課的必要過程，之所以從歷史上傳承下來,，肯定有它的實際意義,。另外,，對課堂進行適當?shù)膶дZ引入,，對學生的聽課起著精神引領(lǐng)和意志統(tǒng)一作用,。

2、提高學生學習的自覺性

為了給同學們留下充足的作業(yè)時間,，上課時老師總是盡量做到精講精練,，每節(jié)課一般能留出20分鐘左右的時間，讓同學們做課堂作業(yè),。但有些學生缺乏學習動力和時間觀念，以至于到下課一個沒寫,，還有一些同學也是在應付老師、打發(fā)時間,，作業(yè)有一搭無一搭。針對這種情況,，我在課堂上強調(diào)了課堂時間和課下時間的關(guān)系,。課堂上按要求做好每一分鐘,，課下可以盡情的享受室外的快樂時光。對幾個不自覺的學生,，課堂上我要做到眼到,、心到、嘴到,，給他們及時提醒,，或者給他們定時定量的把任務布置得盡量具體,。從實施效果看,，學生在這方面有所改觀。

3,、自主學習

學生在做作業(yè)時總喜歡商量，自主學習的習慣沒有建立起來,，等考試的時候，學生就失去了其他同學的幫助,，沒有了支撐，就缺乏了主見,，失去了判斷能力，考試成績可想而知,。上周在這方面進行了關(guān)注和引導，取得了一些成效,，但還很不理想,。

4、合作學習

這學期一開始,，班主任為了突出自主管理和小組合作，進行了座位和小組的重新編排,。全班分了十二個小組，成績好,、差搭配，有利于小組競爭。這幾天講課,，我也強調(diào)小組的管理和合作。在遇到問題之前,，同桌和小組的同學先合作探討,，目的起到兵教兵作用。以后在這方面多動腦筋,，建立小組競爭機制，使小組合作更加有效,。

市場部年度工作總結(jié)（4） |

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石門市場位于湖南省西北部，面積3979公里,，下轄有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，人口62萬，xx年度在公司領(lǐng)導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力,，圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務，同比增長33%實際消化96%,，終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%，同比增長10%,。

1：分銷渠道的建立及總結(jié)

石門市場部共設(shè)分銷商4個，其中主成區(qū)二個,，主要負責城區(qū)所有終端銷售及空白點開發(fā)以及新老客戶的維護，保證物流配送的及時性和快捷,。在此對現(xiàn)在的4個分銷商做簡單的分析。

a：分銷商皮老二批發(fā)部從事酒類批發(fā)已有10多年現(xiàn)有較為好的經(jīng)濟基礎(chǔ),，現(xiàn)還在代理驕揚清爽啤酒，城區(qū)網(wǎng)終65%終端由他供貨,，在酒類批發(fā)和終端把控為面有一定的經(jīng)驗,，**年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬，對本市場完成公司下達的任務起到了非常大的作用,，也是本市場部是有份量的二批商。

b：鴻運批發(fā)部**年芳銷售額2萬元,，主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大，但解決了a類終端進店難的問題,，減輕了經(jīng)銷商的投入成本。

c：九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負責所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳,，貨物配送新老客戶維護及空白點的開發(fā)。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元,。

渠道的合理性是**年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎(chǔ),，完善的渠道建設(shè)真正起到了承上啟下的作用，同時使得經(jīng)銷商的資金快速回籠,，減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。

石門經(jīng)銷商代理椰島鹿龜酒已有**年頭了,，雖他對椰島這個品牌非常認可，也很支持我部的各項工作,，在這5年中市場銷售商年年遞增走勢平穩(wěn)，但增長非常緩慢,，影響增長速度的主體原因有：經(jīng)濟基礎(chǔ)差，思想保守,，依賴性強，終端網(wǎng)絡(luò)少,，配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨，終端配貨得不到保障,，就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強度無形加大工作效率低，多半時間都花費在幫經(jīng)銷商配送和收款上面,。不過今年可能有所改觀，現(xiàn)經(jīng)商于**月代理了杜康酒,，可能會買車在配送方面會有改善。

石門市場部兩人組成,，部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作，業(yè)務員負責金思力校推工作,，本部業(yè)務員工作踏實，有責任感,。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經(jīng)過近**個月的工作實踐有很大進步,。

a：終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列，無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼,，同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流，促使門店進快進貨。**年度共計張貼宣pop300張,，燈籠懸掛xx個，kt板張貼200個,。

b：酒店終端和社區(qū)活動，在公司的整體企劃下和市場部的需求,，為了促進酒店銷售打擊競品**年度在酒店搞贈飲酒動20多場，健康吉祥日活動60場,，社區(qū)品嘗活動8場，能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎(chǔ)，拉動了酒店終端銷售量,，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系，活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會,，以他們更加了解椰島這個產(chǎn)品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象,。??

本市場競品有中國勁酒，寧夏紅,，999鹿龜酒，中國強勁酒,，不過主要競爭對手是中國勁酒，在**年勁酒總銷售量在12左右,，同比有很大的增長，不過由于**年度勁酒漲

價,，對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受,。勁酒對椰島影響不是很大。

1：渠道的合理建立,，有效的副射所有終端，配送得到了保障,。空白點的開發(fā)和新老客戶的得到了維護/

2：贈飲活動和健康吉祥日活動的開展,，有效的提升了產(chǎn)品形象并促進了銷售有很好的效果。

3：終端客情基礎(chǔ)很好使得工作開展起來更加順利,。

4：價格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性。

1：春節(jié)禮品市場同比有所下降,，問題主要出在本市場超市壟斷經(jīng)營，進店費,，促銷費,，店慶費層層加價，造成了產(chǎn)品利潤低,，銷售價遠遠高于成本價，以至于經(jīng)銷商對禮品市場信心不足,，因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破/

2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠遠不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長,，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少/以至于空白點還很多。