工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇一

1,、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報批的具體實(shí)施工作,。

xx年總公司完成9個項(xiàng)目的申報工作,。有4個被立項(xiàng)，4個未被立項(xiàng),，

1個項(xiàng)目正處在申報過程中,，涉及部門主要為省、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局,，市經(jīng)委、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門,，項(xiàng)目申報扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元,，正在申報的資金有50萬元,。

生態(tài)園完成13個項(xiàng)目的申報工作。有10個項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個項(xiàng)目正處于申報過程中,，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局,、水利局,、科技局等部門，項(xiàng)目申報扶持資金158萬元,，實(shí)際到位資金126,。4萬元。

兩項(xiàng)共計：xx年完成22個項(xiàng)目申報，14個項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報立項(xiàng)資金302萬元,，實(shí)際到位資金228。4萬元,。

項(xiàng)目的組織報批,、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績與在坐的各位是分不開的,，在此我對大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,，搞好對外公關(guān),，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時時研究整理國家,、省,、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的,、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行人員的信息如：姓名,、電話、地址,、愛好等),。隨時更新、維護(hù),，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目信息情況,，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會,，做好項(xiàng)目申報書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

大家都清楚,，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來,。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司,，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo),，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣,、內(nèi)容,，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場合講什么話,，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時，項(xiàng)目部的工作講時效性,、靈活性;為此，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識,，及時更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細(xì)節(jié),，對外公關(guān)時按“有理,、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，確保自己良好的形象,，不給公司丟臉，積極宣傳,、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財務(wù)支取錢款,，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動臨時再做安排,。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行,，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營造好用餐氣氛,。

(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來,，滿意而歸,。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序,，預(yù)算和控制每個項(xiàng)目的費(fèi)用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究,、報批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算,，按“量入為出,、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項(xiàng)目的管理,，使公司的收益最大化,。

4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動,。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的美好時刻,，作為禮儀之邦,，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作,。

xx年,，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃,，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批,。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣,、工作量較大,，單靠項(xiàng)目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,，特別是*總,、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,，對我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動,，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,，因此，有力地樹立了公司的形象,、提升了公司的知名度,、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作

xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我,，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜,，臨時處理的事情較多，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時,，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查,、來訪接待等工作,。

二,、xx年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,，今后的工作中須發(fā)掘,、更新報批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。

3,、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大,，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致,。

總結(jié)過去,，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，努力探索，認(rèn)真總結(jié),，積極改進(jìn),，爭取在新年度的工作中作出更好、更新,、更大的成績,。

1、年度工作目標(biāo)

xx年度計劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個,。其中總公司不少于8

個,，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個,，爭取扶持資金320萬元,，共計劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元。

2,、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計劃，把工作細(xì)分到每一個季度,、每一個月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo),、計劃,、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3,、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理,，對每一個項(xiàng)目做好預(yù)、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化,。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢,、日清日高”精神,，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足,。

尺有所長,、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,，人生如要成功,，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫助,。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們!

新的一年，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,，任務(wù)雖繁重而艱巨,，但前景光明、激勵人心,。讓我們更加緊密地攜起手來,，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)輝煌的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇二

一,、主要工作做法：

1,、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,，通過不斷出擊,，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作,，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理,，離不開中小企業(yè)融資這條主線,。

2、不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)新是生命,。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新,，協(xié)會的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新,，創(chuàng)新是20xx年的主旋律,。

3、廣泛布點(diǎn),，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4,、策劃是關(guān)鍵,，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃,、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃,，為客戶提供一流的策劃。

5,、抓項(xiàng)目不放松,。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查,，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。

二,、主要工作業(yè)績：

1,、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2,、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站,，千方百計開展業(yè)務(wù),，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表,。在無資金,、無品牌、市場低述的情況下,，相繼籌劃省招商會展中心,，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),，雖然尚沒有顯著業(yè)績,，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

4,、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī),，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，為20xx年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20__年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,，憑借自身辛勤的努力,，克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊,、甲方資金不到位等諸多困難,，較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去,，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn),。

一,、 抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1,、 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起,。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),，要心中有底,，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,，取長補(bǔ)短,，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé),。

2,、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性,、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中,。

二、 重視安全生產(chǎn),，狠抓不松懈

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,，任務(wù)重,，越要重視安全工作。

我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查,，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,。做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系,，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,，創(chuàng)建了“專管成線,，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我,，我為人人”安全生產(chǎn)動力,。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,，根本是落實(shí),，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私,，違反者必須受到相應(yīng)的處罰,。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生,，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,。

三、20__年工作思路

20__年我項(xiàng)目部要深化管理,，加快工期進(jìn)度,，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量,，提高項(xiàng)目部競爭能力,。以新管理,、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)各崗位職責(zé)制,，獎罰分明，各司其職,，各就各位，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式,。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

回顧過去，雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中,，遇到了不少困難,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來,。在以后的工作中,，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把所有工程的后續(xù)工作完善好,，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇四

一、認(rèn)真抓好勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工安全管理

按照上級關(guān)于對勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工既要“嚴(yán)管”,、更要“善待”的要求,，春節(jié)后對返場和新進(jìn)場的農(nóng)民工普遍進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底。根據(jù)4月28日滬昆公司要求大干100天,，對隧道施工200多名作業(yè)人員補(bǔ)充了安全防護(hù)用品,，做到整齊劃一。對架子隊(duì)工班負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵崗位操作者進(jìn)行了動員教育,，進(jìn)一步提高了勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工的安全素質(zhì)和勞動技能,，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二,、認(rèn)真抓好既有線施工安全管理

滬昆項(xiàng)目剩余工程為光照隧道維護(hù)工程施工,，滬昆高鐵已經(jīng)通車，施工作業(yè)在天窗點(diǎn)時間施工,，依照成都局管理辦法每日對施工作業(yè)人員進(jìn)行班前工作會,，班后總結(jié)會。路局監(jiān)察部門,、工務(wù)段部門,、電務(wù)段部門、供電段部門協(xié)同監(jiān)管施工,。確保施工及安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、合理投入費(fèi)用保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)需要

截止本年七月底，項(xiàng)目部進(jìn)場以來已投入安全施工費(fèi)萬元,，占投資額億元的%,。其中：安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施萬元，應(yīng)急救援器材和人員防護(hù)物品萬元,，安全生產(chǎn)檢查評價支出萬元,，安全評估整改監(jiān)控支出萬元，技能培訓(xùn)演練支出萬元,，其它直接相關(guān)支出萬元,。安全施工費(fèi)用的投入為安全生產(chǎn)提供了可靠的物質(zhì)保證。

四,、安全隱患排查治理

6月7日貴廣高鐵脫軌事故對隧道安全隱患治理敲響了警鐘,，南方暴雨天氣連續(xù)并且雨量較大，于6月份,、7月份協(xié)同貴陽高鐵工務(wù)段和監(jiān)理單位對光照隧道,、黃龍坡隧道、何家寨隧道工排查問題共計13處,，其中裂紋4處,，滲漏水9處。下步工作對隧道內(nèi)排查出安全隱患問題進(jìn)行治理,。

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇五

一,、主要工作做法：

1、抓住中小企業(yè)融資主線,，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊,，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,，還是協(xié)會工作,，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線,。

2,、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命,。20_年是創(chuàng)新的一年,，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,，網(wǎng)站的創(chuàng)新,，創(chuàng)新是20_年的主旋律。

3,、廣泛布點(diǎn),，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會,、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。

4,、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶,。始終堅持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃,、中小企業(yè)融資策劃,、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,，為客戶提供一流的策劃,。

5、抓項(xiàng)目不放松,。深入企業(yè)內(nèi)部,，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，推進(jìn)項(xiàng)目策劃,，全方位營銷。

二,、主要工作業(yè)績：

1,、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2,、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員,，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù),，積極宣傳協(xié)會,，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,，取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,，并擔(dān)任法人代表。在無資金,、無品牌,、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心,，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績,，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn),。

4、“_x”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,，籌劃“_x”網(wǎng)站,，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī),，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20_年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇六

1,、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報批的具體實(shí)施工作,。

__年總公司完成9個項(xiàng)目的申報工作,。有4個被立項(xiàng)，4個未被立項(xiàng),，

1個項(xiàng)目正處在申報過程中,，涉及部門主要為省、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局,，市經(jīng)委,、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,，項(xiàng)目申報扶持資金144萬元,，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元,。

生態(tài)園完成13個項(xiàng)目的申報工作,。有10個項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個項(xiàng)目正處于申報過程中,，涉及石林縣財政局,、農(nóng)牧局、水利局,、科技局等部門,，項(xiàng)目申報扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126,。4萬元,。

兩項(xiàng)共計：__年完成22個項(xiàng)目申報，14個項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報立項(xiàng)資金302萬元,，實(shí)際到位資金228,。4萬元,。

項(xiàng)目的組織報批、立項(xiàng),，確保公司能夠爭取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在__年,，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!

2,、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時時研究整理國家,、省、市,、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息,。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行人員的信息如：姓名,、電話、地址,、愛好等),。隨時更新、維護(hù),，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目信息情況,，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會,，做好項(xiàng)目申報書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

大家都清楚,，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來,。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司，必須注重個人形象,，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá),、談話的語氣,、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時,，項(xiàng)目部的工作講時效性,、靈活性;為此，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為能力,，注意每一個細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時按“有理,、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，確保自己良好的形象,，不給公司丟臉，積極宣傳,、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財務(wù)支取錢款,，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動臨時再做安排,。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng),。

(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,，要時常保持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象,。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包,，做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,，乘興而來，滿意而歸,。

3,、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序,，預(yù)算和控制每個項(xiàng)目的費(fèi)用開支,。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,，使項(xiàng)目從可行性研究,、報批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理,、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理,，詳細(xì)做好每一個項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算,，按“量入為出、高效,、節(jié)約”的原則做好每一個項(xiàng)目的管理,，使公司的收益最大化。

4,、重點(diǎn)組織和安排好__年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦,，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。

__年,，在行政部的協(xié)助下,，項(xiàng)目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批,。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,，單靠項(xiàng)目部一個人是無法完成的,，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是_總,、_副總,、_副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,，對我的工作幫助很大,。

兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,，因此,，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度,。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作

__年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我,，行政部__年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜,，臨時處理的事情較多，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時,，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查,、來訪接待等工作,。

二、__年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處

2,、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項(xiàng)目,，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。

3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識水平薄弱,，電腦運(yùn)用不熟練所致,。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足,。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索,，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn),，爭取在新年度的工作中作出更好,、更新、更大的成績。

1,、年度工作目標(biāo)

__年度計劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個,。其中總公司不少于8

個，爭取扶持資金180萬元,，生態(tài)園不少于4個,，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元,。

2,、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計劃,，把工作細(xì)分到每一個季度,、每一個月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,，做到工作有目標(biāo),、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位,。

3,、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理,，對每一個項(xiàng)目做好預(yù),、決算，保證項(xiàng)目收益最大化,。

4,、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取盡快掌握電腦,，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、能力,，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。

尺有所長,、寸有所短,，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功,，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢,，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫助。我相信,，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，就一定能將__年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!

新的一年,，___迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明,、激勵人心,。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)___輝煌的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)篇七

一,、進(jìn)度情況

1,、9#、10#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，樓地面地臺找平已完成,，砂巖安裝完成1/2。

2,、12#,、13a#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺找平已完成,，砂巖安裝完成1/3,。

3、13b#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，外架拆除完成,，樓地面地臺找平已完成1/2。

4,、11#樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程,、石頭漆工程，外架拆除工程,。

二,、質(zhì)量情況

在3#標(biāo)本月裝修過程中，整體質(zhì)量基本符合要求,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，但是局部分項(xiàng)工程質(zhì)量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴(yán)密,、外墻涂料顏色不夠均勻,、樓地面找平不夠平整等,，這反映了我項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面存在一定問題,，在今后項(xiàng)目管理工作中對質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、安全文明施工情況

項(xiàng)目堅持對現(xiàn)場的臨邊洞口,、機(jī)械設(shè)備等危險源實(shí)行了專人管理,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理維護(hù)或更換。在4月份整個施工期間,，未發(fā)生重大安全事故,。保證了工人的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范,，現(xiàn)場局部材料堆放較亂，項(xiàng)目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置,。

四,、小結(jié)

從總體來講，質(zhì)量,、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的要求,，但是局部仍存在一些問題需要整改，施工進(jìn)度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距,，究其原因主要是勞動力不足,，這也是我們下一步需要加強(qiáng)的地方。