寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白,，實(shí)事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇一

2x年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年,，在這一年公司取得了巨大的成績(jī),。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī),。x樓主體的驗(yàn)收,、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。 x樓建筑面積8474m2,，框剪結(jié)構(gòu),，地上十一層，地下二層,，于x開(kāi)工,。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更,，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工,，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心,，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作,。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層,，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層,。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理,，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理,。工程在x主體驗(yàn)收時(shí),，順利通過(guò)并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育,，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”,。做到了“安全,、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善,。 x,，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu),，地上四層,，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,，任務(wù)非常重,，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí),，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理,，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,，因甲方手續(xù)不全,，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的,。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施,。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間,，分公司與項(xiàng)目部之間,，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，能夠更好的約我們的工作,?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照,，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全,、環(huán)境上都得到了很好的控制,。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量,、降低了安全風(fēng)險(xiǎn),、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放,、節(jié)約了能源資源,、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo),。

x 年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀,，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂,。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，并努力的去完成它,。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想,，勁往一處使,，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。

我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì),，明天會(huì)更加美好,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人20__年度任項(xiàng)目部生產(chǎn)部主任。現(xiàn)就本人20__年度的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié),。

水利工程是一項(xiàng)艱苦的工作,，施工環(huán)境、條件等相對(duì)較差,、較偏僻,，面對(duì)此種環(huán)境，本人在自己的崗位上勤勤懇懇,，毫無(wú)怨言,。在干好自己本職工作的同時(shí),，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)伍，精心組織,、合理安排,，圓滿完成業(yè)主、監(jiān)理要求的各項(xiàng)施工任務(wù),。

由于工程的嚴(yán)肅性,、特殊性及任務(wù)的艱巨性，我積極配合項(xiàng)目部各部門(mén)精心組織,，建言獻(xiàn)策,，合理組織、調(diào)配勞動(dòng)力,，截止目前,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

面對(duì)工程的施工任務(wù)的緊迫性,、艱巨性,，本人在工作中勇周到考慮，精心組織,。在工作上由一名執(zhí)行者變?yōu)楣ぷ鞯闹笓]者,，身感責(zé)任重大，始終嚴(yán)格要求自己,。在工作崗位上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針及各種管理辦法,，不斷提高思想覺(jué)悟和工作能力,，服從領(lǐng)導(dǎo);在業(yè)務(wù)方面，不斷地通過(guò)認(rèn)識(shí)自我,，克服自滿,，正視差距，交流經(jīng)驗(yàn),，互相溝通,，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

在制度管理方面,。嚴(yán)格按照上級(jí)單位管理制度要求，制定工程質(zhì)量和安全的目標(biāo)計(jì)劃及相應(yīng)措施,，監(jiān)督,、檢查指導(dǎo)實(shí)施情況，積極配合完成上級(jí)單位要求的各種工程資料的及時(shí)上報(bào),。

在工程質(zhì)量方面,。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,，是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的“通行證”，是我們獲取市場(chǎng)的基礎(chǔ),。在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等有關(guān)條款進(jìn)行規(guī)范化施工,，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防和糾正,，保證工程順利進(jìn)行。建立,、健全和完善質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)行程序化操作,，規(guī)范化控制,，標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照合同進(jìn)行各項(xiàng)合同業(yè)務(wù)管理,，為承攬工程創(chuàng)建更為有利的外部環(huán)境,，提高我局對(duì)外市場(chǎng)的信譽(yù)。

在安全生產(chǎn)與文明施工方面,。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,，“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”,。安全是生產(chǎn)之保證,，是工程建設(shè)工程項(xiàng)目的重中之重，加強(qiáng)思想意識(shí),，保障安全生產(chǎn),。“安全”是最大的“財(cái)富”,，也是工程項(xiàng)目最大的節(jié)約,。要視項(xiàng)目在安全上的投入，等于在項(xiàng)目上的盈利,。在施工過(guò)程中,，建立健全了安全保證體系，并始終把安全工作放在首位,，將一切盡可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。

本人在20__年度,，在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、工程結(jié)算及成本管理工作,。在技術(shù)上力求兢兢業(yè)業(yè)，抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié),，按時(shí)組織圖紙會(huì)審,，遇到問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系，及時(shí)解決施工圖紙中存在的實(shí)際問(wèn)題;在合同外項(xiàng)目工程量簽認(rèn)方面,，積極爭(zhēng)取合同外項(xiàng)目工程量的申報(bào),、簽證，力求項(xiàng)目利益的最大化;在材料管理方面,，合理組織,、安排材料的綜合利用，保證周轉(zhuǎn)材料的合理利用,，尤其是小型消耗材料的管理使用方面,，力求節(jié)約，從多方面控制材料的不必要浪費(fèi),。

總之,，通過(guò)本人在20__年度的工作中，在干好自己的本職工作的同時(shí),，積極努力配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部各部室的工作,，一心一意為項(xiàng)目的利益著眼，力求項(xiàng)目利益的最大化,，為項(xiàng)目的發(fā)展獻(xiàn)一份自己的微薄之力,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇三

項(xiàng)目部20__年黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在理論武裝,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫,，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，提高黨建工作的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為全面提升工作質(zhì)量,，構(gòu)建和諧工作環(huán)境，努力尋找基層黨建工作新舉措,，力爭(zhēng)黨建工作“走前頭”,，進(jìn)一步提高了黨建工作整體水平，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，為我項(xiàng)目部圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。現(xiàn)將項(xiàng)目部20__年黨建工作總結(jié)如下：

一,、落實(shí)分局黨建工作相關(guān)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨建工作的建設(shè)項(xiàng)目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為載體，引導(dǎo)黨員,、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。

1,、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，評(píng)選項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工，促進(jìn)項(xiàng)目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,，同時(shí)還在業(yè)余時(shí)間,，相互交流共同進(jìn)步，在項(xiàng)目部形成了一股良好的風(fēng)氣,，營(yíng)造了一種和諧進(jìn)步的氛圍,，為項(xiàng)目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。

2,、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,，建立完善“三重一大”決策的制度，規(guī)范項(xiàng)

目部經(jīng)營(yíng)管理,。按照公司,、分局黨委的規(guī)定要求，項(xiàng)目部物質(zhì)部,、經(jīng)營(yíng)部,、工程部、財(cái)務(wù)部都從各自實(shí)際出發(fā),，層層建立了集體決策“三重一大”制度,，并細(xì)化落實(shí)措施，從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機(jī)制保證體系,。這些決策事項(xiàng)均在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與下按規(guī)定程序進(jìn)行決策,，由專人負(fù)責(zé)記錄,，并形成黨組會(huì)議紀(jì)要和辦公室會(huì)議紀(jì)要，并交回存檔,。

3,、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”。為深化“黨建團(tuán)隊(duì)”為理念,，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)中央《關(guān)于以黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團(tuán)工委有關(guān)部署,，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入開(kāi)展“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)《集團(tuán)團(tuán)青工作事項(xiàng)行動(dòng)綱要》中“強(qiáng)基行動(dòng)”部署,，根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的通知》精神,，我項(xiàng)目部青年團(tuán)突擊隊(duì)啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四好四優(yōu)”活動(dòng)。

項(xiàng)目部一建立健全工作制度為抓手開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),。建立層級(jí)管控制度,，要求各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，突出“四強(qiáng)四優(yōu)”“四好四佳”的活動(dòng)特色,，圍繞年度預(yù)算目標(biāo),、重點(diǎn)工作剛和“__”戰(zhàn)略規(guī)劃，分解目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任,，用于擔(dān)當(dāng)，評(píng)價(jià)激勵(lì),，做到一級(jí)保一級(jí),，層層抓落實(shí)，為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開(kāi)展新局面,。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，項(xiàng)目部團(tuán)支部以各青年團(tuán)小組圍繞生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)項(xiàng)目不斷的創(chuàng)新活動(dòng)的形式，開(kāi)展了“創(chuàng)新低耗”活動(dòng),，“保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量”活動(dòng),，“降焦比降礦耗降費(fèi)用“活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)先鋒作用,，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目部的科學(xué)發(fā)展,，取得了良好的效果。

二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目部效能監(jiān)察建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)1,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，修訂和完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度,。項(xiàng)目部黨支部書(shū)記帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，要求全體黨員干部深刻實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義,、全面把握《廉政準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容,，充分認(rèn)識(shí)《廉政準(zhǔn)則》的地位作用。同時(shí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，自覺(jué)約束自己的行為把握行為標(biāo)準(zhǔn)，各位黨員干部要結(jié)合自己的實(shí)際工作,，嚴(yán)格自律,，做廉潔從政的表率。加強(qiáng)廉潔文化宣傳,，使之深入人心,。在每次召開(kāi)的民主生活會(huì)中，黨員同志都能積極的提出批評(píng)和自我批評(píng),，針對(duì)自身存在的不足之處都能積極主動(dòng)的尋找解決的方案和改進(jìn)的措施,。

2、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng),，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，多干打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。加強(qiáng)調(diào)查研究,，改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng),，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,，反對(duì)形式主義、官僚主義，反對(duì)弄虛作假,。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,、勤儉辦一切事業(yè)，反對(duì)奢侈浪費(fèi),。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,、重品行、做表率,。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,，主要有三個(gè)方面：第一，對(duì)反腐倡廉工作作了新的概括，并在黨的各項(xiàng)任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性,。突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè),，一是對(duì)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行了徹底的整合，使之成為一個(gè)整體,。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化,。三是顯示出黨的各項(xiàng)主要任務(wù)，即經(jīng)濟(jì)建設(shè),、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中,，反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),，同時(shí)涉及到其他四項(xiàng)建設(shè),。

三、抓好項(xiàng)目文化建設(shè),，加強(qiáng)宣傳思想工作

中國(guó)水電·觀府壹號(hào)土石方場(chǎng)平及開(kāi)挖工程是金陽(yáng)分局近來(lái)的一個(gè)重要工程,，該工程始于20__年8月1日，施工工期為45日歷天,，土石方開(kāi)挖量30余萬(wàn)方,，可謂工程量大，工期緊,，因此必須強(qiáng)化崗位職責(zé),，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)每一項(xiàng)制度,，才能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工,。對(duì)此，我們就開(kāi)工至今項(xiàng)目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié)：

(一)優(yōu)化項(xiàng)目形象,，打造企業(yè)品牌

中國(guó)水電·觀府壹號(hào)土石方場(chǎng)平及開(kāi)挖工程自開(kāi)工以來(lái),，因?yàn)樵摴こ痰乩砦恢玫奶厥庑裕婚_(kāi)始就受到各界的關(guān)注,，是項(xiàng)目部對(duì)外展示形象不可多得的一個(gè)“窗口”所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作,。我們緊緊抓住以下幾個(gè)方面：

一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域,。我們?cè)谇捌诠さ乜辈鞎r(shí),，就設(shè)計(jì)了施工區(qū)域平面布置圖，使整個(gè)工地條塊分明,，功能清晰,，互不干擾，從而避免了施工現(xiàn)場(chǎng)最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無(wú)章,、混亂無(wú)序,、相互干擾的現(xiàn)象,。

二、強(qiáng)化視覺(jué)系統(tǒng)的整齊劃一,。我們按照公司的相關(guān)要求,，在工地大門(mén)口圍墻上懸掛了標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，并在大門(mén)口處貼上“中國(guó)水電”的醒目標(biāo)識(shí),，并在圍墻邊處插上紅旗,。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志，以確保施工作業(yè)人員在施工時(shí)能注意自身的生命安全,，將安全事故減少到零,。這樣的布置，即莊重又醒目,，給人留下強(qiáng)烈的視覺(jué)效應(yīng),，深刻的印象。

查,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,，及時(shí)對(duì)班組下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求班組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,，確保安全施工,、文明施工。例如,，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識(shí),、欄、表后就及時(shí)進(jìn)行更換,，使之常見(jiàn)常新,。此外，為了使工地保持整潔衛(wèi)生,，我們安排專人每天對(duì)工地以及工地外運(yùn)料車經(jīng)過(guò)的馬路以及工地周邊進(jìn)行清掃整理,。因此，任何時(shí)候進(jìn)入工地,，都會(huì)給人整齊清潔,、井然有序的印象。

(二)抓好新聞報(bào)道,，擴(kuò)大企業(yè)影響

自觀府壹號(hào)土石方工程開(kāi)工以來(lái),，為了在規(guī)定的工期完成施工,，項(xiàng)目部特別成立了觀府壹號(hào)青年突擊隊(duì),，大部分隊(duì)員為新分學(xué)生，目的在于提高項(xiàng)目部士氣,，形成一種青春,、朝氣,、蓬勃的大好形勢(shì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵(lì)新分學(xué)生對(duì)觀府壹號(hào)的工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤性的報(bào)道,，并且及時(shí)的將報(bào)道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁(yè)上,。如：在測(cè)量時(shí)的“送清涼”活動(dòng)、觀府壹號(hào)正式開(kāi)工報(bào)道,、酒博會(huì)停工后“再戰(zhàn)一線”的報(bào)道等,，這些報(bào)道都圖文并茂且生動(dòng)形象的展現(xiàn)出我項(xiàng)目部在觀府壹號(hào)土石方開(kāi)挖中投入的各種努力和一系列的措施，及時(shí)的向分局和其他項(xiàng)目部傳達(dá)了該工程的進(jìn)展情況,。當(dāng)然,，這些都和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)密部署，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全,、文明,、質(zhì)量措施的完善，項(xiàng)目部成員吃苦耐勞,，勇于戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)努力是分不開(kāi)的,。

(三)營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)專業(yè)性人才

項(xiàng)目部根據(jù)分局指示,，在20__年8月18日召開(kāi)了關(guān)于新分學(xué)生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會(huì)議,。“師帶徒”活動(dòng)關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)我們新分學(xué)生專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),，讓我們能快速的在工作中成長(zhǎng)起來(lái),，對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們，項(xiàng)目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們?cè)诿髑斑M(jìn)中指引了方向,。

在分配中,，本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則，這次分配共有以下幾項(xiàng)學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生：經(jīng)營(yíng),、現(xiàn)場(chǎng)施工,、測(cè)量、資料,、安全,，參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過(guò)幾個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進(jìn)行了考試,，并且都考出了不錯(cuò)的成績(jī)，不僅回報(bào)了師傅對(duì)我們孜孜不倦的教誨,，同時(shí)也增強(qiáng)了自己的信心,，讓我們?cè)谝院蟮穆殬I(yè)生涯中更加的游刃有余。

四,、完善黨務(wù)公開(kāi)制度,，加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)學(xué)習(xí)

根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開(kāi)的文件要求,，項(xiàng)目部完善黨務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度，為確保黨務(wù)公開(kāi)工作又好又快的開(kāi)展,，進(jìn)行了以下幾方面的努力：(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保黨務(wù)工作有序開(kāi)展。今年下半年項(xiàng)目部成立了黨支部,，雖然時(shí)間短,，但是在公司及分局的要求下，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開(kāi)小組,，負(fù)責(zé)部署,、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開(kāi)工作，從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制,，有力的推動(dòng)了黨務(wù)工作有序的開(kāi)展,。(二)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序,。項(xiàng)目部特別成立了黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,，完善黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作，仔細(xì)審查黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是否合格,，形式是否規(guī)范,，及時(shí)的提出意見(jiàn)和建議，確保黨務(wù)公開(kāi)的準(zhǔn)確性和完整性,。

(三)健全制度建設(shè),，規(guī)范黨務(wù)管理。在開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的過(guò)程中個(gè),，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際,，積極探索建立完善的黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、公開(kāi)內(nèi)容集體討論決定制度,、黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度,、意見(jiàn)收集反饋制度等制度建設(shè)，有力的推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作的制度化,、規(guī)范化的開(kāi)展,。

五、團(tuán)委工作有序開(kāi)展,，工會(huì)制度逐步健全

項(xiàng)目部于20__年8月24日成立了團(tuán)支部,，并選出團(tuán)干部，確定干部責(zé)任制度,，建立健全各項(xiàng)制度,，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，針對(duì)性的制定一系列的措施和計(jì)劃,。項(xiàng)目部團(tuán)支部在觀府壹號(hào)土石方開(kāi)挖工程中起到了不可缺少的作用,，正是由于他們不怕苦,、不怕累,，隨時(shí)都“抗戰(zhàn)”在土石方開(kāi)挖的第一線,，才使得觀府壹號(hào)工程能順利進(jìn)行。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇四

20__年是__城市項(xiàng)目開(kāi)局之年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏,，克服了種種困難,，取得了良好的業(yè)績(jī)，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,，為今后集團(tuán)大發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一﹑開(kāi)局良好,，成效顯著

__城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí),。我們實(shí)地考察了___,、___、__等三十多個(gè)名盤(pán),，搜集了大量樓盤(pán)資料,。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證,。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和__市區(qū)所有樓盤(pán),，尤其是__項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了__城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案,。把__城市打造成__品牌樓盤(pán)和__集團(tuán)示范項(xiàng)目,。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,，提高檔次,，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因,。

二、逆市熱銷,，順利開(kāi)盤(pán)

_月_日,，__城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),，就有客戶來(lái)到__國(guó)際酒店排隊(duì)買房,。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始,，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶150多批,，當(dāng)日可回收現(xiàn)金___多萬(wàn)元,，在__樓市低迷的氛圍里，__城市逆市飛揚(yáng),，勢(shì)頭強(qiáng)勁,，被業(yè)界譽(yù)為“__城市”現(xiàn)象，大大提升了__樓市的自信指數(shù),，在_刮_起了一股“__城市風(fēng)”,，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響,。

順利開(kāi)盤(pán)后,，銷售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”,、“特價(jià)房”,、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”,、郊縣巡展,、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮,。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅,，年前為客戶送臺(tái)歷,，“老帶新”送購(gòu)物卡等措施，贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額,。

_月_日,，舉辦了__城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶,，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,，實(shí)際成交客戶___多批：實(shí)際回收資金___多萬(wàn)元,，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。__城市榮獲___年__市品牌樓盤(pán);_月_日再次榮獲20__年__樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng),。這是__集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng),。

三、主體施工，進(jìn)展順利

__城市一期工程(1#,、2#商住樓),，_月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,，克服種種技術(shù)難題,，保品質(zhì)、保安全,、戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑,、趕時(shí)間,、拼速度，終于在_月_日榮耀封頂,。年底順利完成砌體施工,，_月_日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，_月_日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件,。

__城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷,、勘察,、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年_月正式動(dòng)工建設(shè),。

四,、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)

在項(xiàng)目部條件較差的情況下,，做好人員穩(wěn)定工作十分重要,。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。2月21日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建,，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷售部,、監(jiān)理部,、行政部、財(cái)務(wù)部,。配備人員共28名,。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,，了解情況,，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì),。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度,。在三部合一，職能交叉,，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,，不斷完善，逐漸提升,，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。

五、展望20__年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作：

4,、__城市二期爭(zhēng)取下半年開(kāi)盤(pán),，本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1。2億元,，再創(chuàng)歷史新高,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇五

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在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一年以來(lái),，本人在工程部一直擔(dān)任著施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作。從2019年6月27日至今,，一年里,，在集團(tuán)公司、項(xiàng)目部,、工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下,，個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)上、技術(shù)水平上都有了很大的提高,。下面作個(gè)人的工作總結(jié)如下：

從進(jìn)公司的第一天起,，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會(huì)比別人收獲的更多,?！笔聦?shí)證明，在這段時(shí)間中，我收獲很多,，感悟很深,。我對(duì)自己能在這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而自豪。

一年里,，我生活在項(xiàng)目部如同生活在一個(gè)大家庭里一樣,。大家都是那么的親切，如同我的親人,。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情,。在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹,，大家的相互關(guān)心讓我覺(jué)得我不是那么的孤單,。很多時(shí)候，要干好一份工作一個(gè)人是很難完成的,，只有同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能把工作干好,。因?yàn)橥麻g的團(tuán)隊(duì)精神和大家的相互關(guān)心,，讓我覺(jué)得我在工作中不是很孤單,，也不覺(jué)得怎么累。

一年里,，我注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性,。在同事們的幫助和項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多知識(shí)，具備了很多處理現(xiàn)場(chǎng)的能力,。但是作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)還不夠,，還應(yīng)該具備良好的交際能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于技術(shù)上的錯(cuò)誤和在施工過(guò)程中跟作業(yè)隊(duì)伍溝通交流不夠,，以至于作業(yè)隊(duì)操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，很好的跟作業(yè)隊(duì)伍溝通,，規(guī)范操作,，規(guī)避錯(cuò)誤，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。

一年里，作為一名工程技術(shù)人員,，我時(shí)常在想我能為企業(yè)的建設(shè)做點(diǎn)什么?思來(lái)想去,，還是覺(jué)得是腳踏實(shí)地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的。秉承這一認(rèn)識(shí)，自己的工作就有方向了,。一年的工作學(xué)習(xí)和磨練,，讓我的`思想認(rèn)識(shí)也得到了一定的提高。我認(rèn)為不管從事什么工作,，樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作的全局就是,，“樹(shù)立企業(yè)形象,，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化?！毕薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益,，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,，以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集，以便作出及時(shí)改進(jìn),，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求,。

一年里，我一直擔(dān)任著駝峰街跨線橋的技術(shù)服務(wù)工作,。工作中,，我采用了看、問(wèn),、學(xué)等方式,，對(duì)橋梁的各個(gè)施工程序每都有了有了進(jìn)一步的了解。每天我都堅(jiān)守在工地,，我希望我能在工地通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐W(xué)到更多的東西,，同時(shí)避免一些技術(shù)上的錯(cuò)誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌,，構(gòu)筑精品,，造福社會(huì)。

簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張,，又新奇，收獲很多,，感悟很深,。通過(guò)一年的實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí),。在以后的工作中,，我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，更好的為公司服務(wù)。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇六

1技術(shù),、質(zhì)量方面：以施工圖紙,、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，嚴(yán)格規(guī)范總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作,，注重過(guò)程控制。因工程特殊性,，在工程技術(shù),、質(zhì)量方面存在較多問(wèn)題，但是通過(guò)與本工程負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題,，處理并解決工程中相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,，保證本工程的順利進(jìn)行,。

2進(jìn)度控制：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行,。及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員出勤情況,，反饋給各專業(yè)工程師，督促總包單位合理調(diào)配人員完成進(jìn)度計(jì)劃,，從效果上看,，除了樣板石材因大板、線條的樣品確認(rèn)滯后致使工程進(jìn)度不很理想外,，其他分項(xiàng)工程基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。

3安全施工方面：安全管理是管理工作的重中之重,，工作中,，重點(diǎn)要求總包單位對(duì)腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電,、臨邊防護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,，并在現(xiàn)場(chǎng)巡視中，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí),。過(guò)程中,，與工程部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查，匯總存在的安全問(wèn)題及時(shí)跟蹤整改,，并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單,。從現(xiàn)狀看，安全方面總體較好,，未出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故,。

4文明施工方面,，因?yàn)轫?xiàng)目本身為改造工程，建筑不定期的拆除老結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常存在大量建筑垃圾,，管理的難度較大。在施工進(jìn)行中,，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通,、協(xié)調(diào)，取得了一定的效果,，但也還存在著不足,。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對(duì)外形象，所以,，在今后工作中要加大管理力度,，力爭(zhēng)在此方面有所突破。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇七

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)的通力配合下,，在項(xiàng)目部各位員工的'努力拼搏下，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依。眾所周知,，沒(méi)有規(guī)矩,，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、上下班制度,、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案,、職業(yè)衛(wèi)生管理,、月安全工作匯報(bào)、月,、季度,、年中、年終總結(jié),、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作,，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺(jué)性,。

二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作,。項(xiàng)目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,，為項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門(mén)通力合作下,，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室,、倉(cāng)庫(kù)、非標(biāo)加工場(chǎng)地,、洗澡間,、水、電,、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作,，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂(lè)設(shè)施,，使職工能夠在緊張,、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度,、安全檢查制度,、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長(zhǎng)及全體職工召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大職工關(guān)心安全,、重視安全,、支持安全生產(chǎn)工作。

二,、嚴(yán)格目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工,、安全員,、各班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感,。

四、加大安全檢查和違章處罰力度,，強(qiáng)化防范措施,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對(duì)危化物品安全,、用電安全,、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)三違,、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查,，特別是在元旦、春節(jié),、五一,、國(guó)慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患,，并加大其整改及處罰力度,，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五,、不足之處

1,、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位;

2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高;

3,、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多,。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位;

5,、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫___,，現(xiàn)任__項(xiàng)目部經(jīng)理,，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,，就本人一年來(lái)在班子建設(shè),、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn),、施工任務(wù),、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要狀況述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議,。

一,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

__項(xiàng)目部承建了神寧__煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初,，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程,、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念,。在施工過(guò)程中,，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守,，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。

1,、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”,。項(xiàng)目部進(jìn)駐__煤礦施工以來(lái)，克服西北的狂風(fēng),、冰寒,，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿,。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,，巖粉不能及時(shí)排出,。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm,。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,，每班打眼時(shí)光縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍,。在隨后的施工中,，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆,、風(fēng)鉆交替使用”等方法,。

打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5,、6、7,、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障,。個(gè)性是在7月份副立井的施工中,，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng),，一舉以130,。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo),。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，用心改善作業(yè)方式,，有效的提高了生產(chǎn)水平,。

3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),，項(xiàng)目部用心鼓勵(lì)技術(shù)革新,，針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,，在井蓋門(mén)至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤(pán),，就使原先的“甩罐”變成了平放平移,，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危,。為避免絞車遇到特殊狀況帶來(lái)嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善,，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全,。

二,、強(qiáng)基固本，戈壁灘上展風(fēng)采

1,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”,。一把健康關(guān),，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓,、心臟病,、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱,，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員務(wù)必經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,，對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對(duì)考核合格人員,，務(wù)必簽訂勞動(dòng)合同,，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,，我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識(shí)題)，“一日一案”(每一天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識(shí)和自?；ケ摿?。

同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”,、“互保聯(lián)?！薄⒑炗啺踩珪?shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

三,、嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)

1,、齊抓共管保安全,。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全職責(zé)制，制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),，安全操作規(guī)程80余項(xiàng),。做到了有崗位就有安全職責(zé)制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程,。為抓好安全職責(zé)落實(shí),，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系,。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書(shū)記搞協(xié)調(diào),，安全副經(jīng)理抓落實(shí),，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng),。具體工作中，一是班組長(zhǎng),、崗,、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤，為提高他們的職責(zé)心和用心性,，其工資系數(shù)分別為工人的1,。2和1。1倍,，如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,，又提不出推薦取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度,。對(duì)“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”_進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退,。截止7月底,，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元,。其中查處違章作業(yè)45人次,，占“三違”起數(shù)的71。4%,。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,，占“三違”起數(shù)的28。6%,。

2,、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,，規(guī)范了班前程序,，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求,，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排,，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。同時(shí),，我們建立了嚴(yán)格的登記制度,，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每一天的“每日一題”及班前會(huì)主要資料記錄清楚,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力,。近日，我們針對(duì)網(wǎng)員,、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),，為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用。

3,、質(zhì)量安全為安全,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提,。因此，自進(jìn)入__煤礦施工以來(lái),，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、一建公司和__煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,，以建立_項(xiàng)目部為目標(biāo),，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”,，全員動(dòng)員，全員參與,，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,。

截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),，7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95,。4分先后被評(píng)為_(kāi)項(xiàng)目部,。

四、精細(xì)管理,，提升項(xiàng)目收益

1,、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升,。一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工,、料,、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),，抓好成本超支的源頭,。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,，把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位,。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),，對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆,、舊風(fēng)帶,、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對(duì)舊勞保,、壞工具,、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,，嚴(yán)控成本,，杜絕浪費(fèi)。

2,、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng),。項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,，并嚴(yán)格控制和使用,。

3、精算經(jīng)濟(jì)效益,，嚴(yán)控費(fèi)用成本,。“以成本管理為核心,，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì),、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生,。提高了職工節(jié)約意識(shí)，有效杜絕了鋪張浪費(fèi),，節(jié)約了建設(shè)成本,。

五、營(yíng)造和諧,，為國(guó)慶獻(xiàn)禮

1,、精誠(chéng)各方使用，務(wù)求互利雙贏,。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方,、監(jiān)理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系，做到不卑不亢,、團(tuán)結(jié)合作,、互利共贏，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境,。

2,、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面,。大力開(kāi)展集知識(shí)性,、教育性、安全性,、娛樂(lè)性,、趣味性為一體的主題活動(dòng)，用心選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。

六、鍛煉修養(yǎng),，彰顯黨員本色

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力，始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色,。在工作中,，堅(jiān)持清正廉潔,，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,，電話費(fèi),、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，無(wú)私自承攬工程,、私自采購(gòu)及參與賭博違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),，反對(duì)奢侈浪費(fèi),、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住,，從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán),。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,，按照分工履行自我的職責(zé),，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則,，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),，做到工作中分,，思想上合，求同存異,，相互支持,，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我始終堅(jiān)持著一句諾言,，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,，沒(méi)有等級(jí)差別,，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想,，維護(hù)職工權(quán)益,，解決職工困難。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我工作中雖然取得了一些成績(jī)，這都是處黨政的親切關(guān)懷,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,，我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用,。但由于本人的潛力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距,。今后的工作中,，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取,、迎難而上,，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!