工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

個人項目工作總結(jié)篇一

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力,、作好工作。不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實事求是,，完成工作所需任務(wù),，強(qiáng)化意識,，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅實的目標(biāo),，用苦干回報公司，用知識豐富自己,，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

在兩年的工作經(jīng)驗里,，使我對今年的工作充滿信心,，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理,，確定自己的地位,，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制,、二管理、一協(xié)調(diào),。

三控制：對工期的控制,、對質(zhì)量的控制、對成本的控制,。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系,。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,，故在此不做說明。

1,、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,。

2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解,。

3,、建立規(guī)劃大綱：包括

(1)工期計劃的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4,、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,，施工工序進(jìn)行排列。

5,、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預(yù)算,。

6,、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整,。

7,、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場,。

施工階段就是對工程實施具體管理階段,，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃,。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制,、協(xié)調(diào),。

1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工,，確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),，并編制其進(jìn)度計劃。

2,、控制是指在施工項目實施的全過程中,，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，

出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整,。

3,、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門,、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系,。影響施工項目進(jìn)度的因素：

1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行,。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。

2,、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可,。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度,，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%,。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃,，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲

對施工管理制度進(jìn)行制定。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期,。

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制,。

(一)事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中,。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項目的施工圖紙,，掌握要點重點,，編制項目施工組織設(shè)計。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料,、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊伍,，對施工隊伍進(jìn)行入場教育。

4,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場,，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度,。

(二)事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查(抽查),。

2,、施工分項有方案。

3、技術(shù)措施有交底,。

4,、圖紙會審有記錄。

5,、設(shè)計變更有手續(xù),。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查,。

7,、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1,、組織調(diào)試運行。

2,、準(zhǔn)備驗收文件,。

3、組織自檢和初步驗收,。

影響施工項目質(zhì)量的因素,，有以下五大方面：

1、人,，人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,，這就是對參與施工人員的主要控制。

2,、材料,，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗收,、正確合理地使用，管理臺帳,，進(jìn)行收,、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建全制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于使用狀態(tài),。

4,、方法，方法的控制,，包含施工方案,、施工工藝、施工組織設(shè)計,、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題,。

5,、環(huán)境，工程的環(huán)境很多,，有工程技術(shù)環(huán)境,，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境,，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場,，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

施工質(zhì)量控制的原則：

1,、堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”,。

2,、以人為核心。

3,、以預(yù)防為主,。

4、堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”。

5,、貫徹科學(xué),、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：

(一)管生產(chǎn)同時管安全,。安全寓于生產(chǎn)之中,，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此,，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一,。

(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人,、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的,。

(三)堅持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,。

(四)堅持“四全”動態(tài)管理,，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面,，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素,。因些生產(chǎn)活動中堅持全員,、全進(jìn)程、全方位,、全天候的動態(tài)安全管理,。

(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防,、消滅事故,，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安全與健康,。

(六)在管理中發(fā)展,、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,，是一種動態(tài),，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的,，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,，預(yù)防新的危險因素,。

個人項目工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20_年即將流逝，這一年是緊張的一年也是充實的一年,，這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，我個人取得了不小的進(jìn)步,，同時也意識到很多不足，現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項目部,，這是我自20_年8月進(jìn)入公司工作以來,，經(jīng)歷的第一個完整的道路施工項目,。整個工程包括道路路基,、路面、排水,、防護(hù)等工程,。從最初的施工準(zhǔn)備期恢復(fù)道路中線，到最后瀝青面層的鋪筑完成,，前后共歷時6個月,。在這6個月里，我學(xué)到了很多,。通過在施工現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí),，我已掌握了道路路基、路面,、排水,、防護(hù)等各分項工程施工技術(shù)規(guī)范要求。此外,，公司領(lǐng)導(dǎo)還安排我接觸學(xué)習(xí)整理工程技術(shù)資料,。起初由于自己經(jīng)驗不足，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,。但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我逐漸的開始熟悉這個工程內(nèi)頁資料流程，從剛開始的工程變更及開工報告,，以及項目完成后的工程計量,。我了解到了一個完整的道路工程的整個內(nèi)頁資料的構(gòu)成部分。

自8月份略徽路工程項目結(jié)束后,，我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層,、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項目相對單一,，但我們力求做到最好,。通過不斷的學(xué)習(xí)和實際操作,，總結(jié)道路攤鋪經(jīng)驗，糾正以往施工過程中的不足,，優(yōu)化施工流程,，最大限度的提高工作效率。在平時工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，能理論聯(lián)系實際的開展工作,，較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

雖然在20_年學(xué)到很多,，但自己仍有很多需要學(xué)習(xí)的地方,，在今后的工作中一定要多學(xué)多問，了解崗位職責(zé),，做好本職工作,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，多向單位經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),，平時多鉆研，遇到不明白的及時溝通,，盡快熟悉工作流程,，掌握工作要領(lǐng)，積累工作經(jīng)驗,，為以后更順利的工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

個人項目工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了,，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時,，我也為自己有機(jī)會成為項目部的一份子而倍感自豪,。在這五個多月的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的,，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況,。

我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生,，面對生疏的環(huán)境,，不認(rèn)識的人，還有不太熟悉的井下線路,，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),，我才穩(wěn)定住思想,，決定做好工作，在后工作的幾天里,，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,，放炮，通風(fēng),，出渣這四個重要的程序,，以及由這四個程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題,。

相對于值班室值班說,，這項工作從表面上看算是輕松些的了，然后當(dāng)你真正著手去做的時候,，卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松,。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理,，后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,，才使我對全站儀有了更加深刻的認(rèn)識，接觸久了,，逐漸我也能給巷道確定中線位置,，檢驗其超欠情況了，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo),。

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識,，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場，面對如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時,，你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示,，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應(yīng)該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,，鋪墊道渣石的過程中,，我不得不承認(rèn)自己犯了一個很大的錯誤,，那就是在某段時間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī),，這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程，事后多次認(rèn)真反思,，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,，但即便如此,，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比,，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么,。

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,，并且做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù),，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方，此項工作我也是最近才開始涉足,，所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽,，我會努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗，勤思考,，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指教,。

以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。

感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?，最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意,。

個人項目工作總結(jié)篇四

(一)深入開展項目建設(shè)“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動,，以項目帶動促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目管理工作總結(jié),。修改完善了“四比兩看一落實”相關(guān)制度,，健全了重大項目周例會匯報制度，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及重大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對重點項目督查,、走訪,，深入一線掌握工程動態(tài)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。建立健全信息通報制度,、考核制度等各項制度,，堅持用制度管理各項工作，促進(jìn)重大項目建設(shè)工作制度化,、規(guī)范化,。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實”活動，認(rèn)真推進(jìn)重點項目的進(jìn)展,。對擬列入?yún)^(qū)52個投資超億元的重大招商項目,，重點進(jìn)行跟蹤推進(jìn)。

每月定時向市局,、區(qū)委,、區(qū)政府上報項目進(jìn)度。在52個區(qū)重點招商項目中城中村改造項目13個,，科研教育服務(wù)項目2個,，房地產(chǎn)項目2個，工業(yè)項目12個,，合村并城項目1個,，預(yù)計投資1313億元。重大項目建設(shè)進(jìn)入了歷史最好時期,，以中原萬達(dá)廣場,、羅莊城中村改造、啟福尚都,、錦藝國際華都,、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設(shè)更是如火如荼，其對增強(qiáng)發(fā)展后勁,、培育經(jīng)濟(jì)增長點、改善城區(qū)形象都將起到巨大的推動作用,。

由于新上項目的.帶動,，我區(qū)三產(chǎn)興區(qū)格局已初步形成，今年確定的52個超億元項目中,，商業(yè)物流項目達(dá)到了17個,。特別是萬達(dá)廣場、寶龍廣場,、錦藝商業(yè)廣場,、偉業(yè)時代廣場等項目的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)項目建設(shè)必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的飛速發(fā)展,。

(二)在跟蹤重大項目進(jìn)展的同時,，組織好全區(qū)對重點項目觀摩活動，第一季度觀摩活動1次,。通過多次路演,，制定了詳細(xì)的觀摩方案和合理的觀摩路線,，并全程參與項目講解，較好的完成了任務(wù),，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,、一致好評，為我局爭得了榮譽(yù),。

(五)根據(jù)“四比兩看一落實”活動要求,，組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽，并根據(jù)考核細(xì)則每月對推進(jìn)較好的10個指揮部上報區(qū)目標(biāo)辦進(jìn)行通報表揚,。

(六)其他工作：

2,、每月中旬及月底向區(qū)發(fā)改統(tǒng)計局報區(qū)重點招商項目進(jìn)展情況表及手續(xù)辦理進(jìn)度表;

4、迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點項目跨越式發(fā)展工作;

5,、做好每月5個商貿(mào)物流工程項目進(jìn)展情況的上報工作;

一是明確工作思路,，加快工作節(jié)奏，引導(dǎo)全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實”活動,，進(jìn)一步抓好項目跟蹤,，督促項目落地，爭取重大項目建設(shè)上取得新突破;二是完善重點項目動態(tài)管理制度,，統(tǒng)計,、匯總?cè)珔^(qū)招商引資項目進(jìn)展情況并定期進(jìn)行通報;三是做好新引進(jìn)的落地項目審批、建檔,，同時做好獲獎項目的申報審核工作;四是按照《中原區(qū)招商項目準(zhǔn)入審批實施細(xì)則》要求,，規(guī)范項目準(zhǔn)入程序，對入住我區(qū)的項目嚴(yán)格把關(guān);五是繼續(xù)組織好全區(qū)重點項目半月例會工作;六是做好各級部門及省,、市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重點項目觀摩、督查工作,，定期報送跨越式發(fā)展重點項目的相關(guān)材料,，七是盡職盡責(zé)完成交辦的其它工作任務(wù)。

今年,，我區(qū)共涉及省,、市重點建設(shè)項目23項，總投資111.32億元,，年度計劃投資32.88億元,，計劃開工8項，竣工5項(余為前期和續(xù)建項目),。截止11月底,，23項省、市重點建設(shè)項目實際開工8項，竣工6項,，共完成投資30.15億元,，占年計劃的91.7%，預(yù)計年底將超額完成年度計劃目標(biāo),。

個人項目工作總結(jié)篇五

我隨時關(guān)注有限公司發(fā)展,，切身想到有限公司、項目部的利益,，堅定有限公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

我主要的工作是做好項目報驗,，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于資料多，時間不一,，提前將工作做到位,，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。

能夠在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好現(xiàn)場施工監(jiān)督管理,，與施工隊一起復(fù)核工程量,，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集,、保管和歸檔,，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

能夠較好的解決施工現(xiàn)場具體施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,做好組織設(shè)計在現(xiàn)場的體現(xiàn)的監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題,。

把工程指揮部和施工隊之間很好的聯(lián)系起來,，使現(xiàn)場施工緊張有序的進(jìn)行。

經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平提高,，已做好幾個項目的竣工驗收資料并有一定的好評。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，努力為同安公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

個人項目工作總結(jié)篇六

自20xx年7月6日到公司報到至今我來到已有6月之余,，時光荏苒,，光陰似箭。六個月的見習(xí)期中,，我深刻感受到了工作的緊張和壓力,，也體會到了這份工作帶給我的快樂與挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將個人的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正：

首先,，在等待出國期間,，這段時間里協(xié)助市場經(jīng)營與合同管理部的同事進(jìn)行資料整理工作，從中我大致了解到三公司近4年的合同簽訂情況,，也了解到公司的工作在不斷向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展,，同時也參加了工作中常用的軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

其次是來到了沙巴會展中心項目部,，在這里我結(jié)識到一批奮斗在一線的工程人,，同時也在這里付出和收獲。在項目部我所負(fù)責(zé)的工作是工程統(tǒng)計工作,、收集現(xiàn)場變更簽證,、工程現(xiàn)場影像記錄、工程的報表以及對內(nèi)對外的結(jié)算,，當(dāng)然這些工作不是完全由我一人完成,，更多的是同事的協(xié)助。因為當(dāng)時在東谷河項目實習(xí)過一段時間的原因,，對內(nèi)對外結(jié)算的工作還是很快就上手了,，對于公司的一些月報報表就比較棘手了，大概在最近才理清楚那一套報表的結(jié)構(gòu),，同時也能幫助師傅寫一些簡單的月報資料,。

說實話剛來到項目上接手新工作，遇到不少困難和難題,，但在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下和同事的幫助下,；加上項目部和諧融洽的工作氛圍和我這大大咧咧的性格，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,，也讓我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境,，熟悉了有關(guān)工作的基本情況。

1.綜合素質(zhì)方面得到提高,。

從以前在學(xué)校時的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí),，不懂就問；從之前的不敢接受工作到現(xiàn)在的敢于接受工作安排,，不會就學(xué),。態(tài)度上和積極性上得到全新的提高。

2.工作業(yè)務(wù)方面獲得提升,。

2.1協(xié)助師傅完成對甲方結(jié)算工作，目前這一套結(jié)算資料已能獨立完成。已能獨立完成目前施工進(jìn)行的工程對內(nèi)對外結(jié)算工作,。

2.2建立合同部支付臺賬,，對合同部的支付金額進(jìn)行統(tǒng)計。

2.3了解和參與了分包商的合同洽談,，并全程見證了多家分包商的進(jìn)場,。

2.4對本部門的合同、結(jié)算及相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,。

3.主動服務(wù)意識加強(qiáng),。

從之前的懵懂階段過渡到現(xiàn)在的認(rèn)清自己的位置和工作職責(zé)，只有清楚自己的職責(zé)才能更好的為前方的施工服務(wù),。當(dāng)然在這其中也要時常檢查自己,，總結(jié)不足，從而更好的為項目部服務(wù),。

4.團(tuán)隊協(xié)作,、責(zé)任心加強(qiáng)。

這是趙處來到這邊經(jīng)常提到的兩個觀點,。首先一個人的力量畢竟是有限的,，在實際工作中，我更加注重團(tuán)隊協(xié)作,。我們一個項目在建設(shè)周期中,，很多問題涉及到各個部門，這就需要我們發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神,，為項目獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，使其順利完成。另外,，責(zé)任心也是極其重要的,，從處事細(xì)節(jié)來說，做事得有頭有尾,，大方面來說便是出了事情誰負(fù)責(zé)的問題,，在這一點也是得到了新的提升。

雖然在這半年中學(xué)到了很多知識,，也總結(jié)了許多經(jīng)驗,，但是自己還是存在很多的不足。

1.工作不夠仔細(xì),，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,。

對于我們經(jīng)營人員來說會涉及到數(shù)據(jù)計算，若出現(xiàn)一點問題導(dǎo)致的后果將會很嚴(yán)重,，所以現(xiàn)在我經(jīng)辦的東西會小心檢查,，然后交由師傅檢查確認(rèn),。

2.對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切,，處事不夠干練,。

缺乏工作經(jīng)驗，面對問題還是時不時出現(xiàn)急躁的現(xiàn)象,，一心想干點事但工作安排總是不夠謹(jǐn)慎周密,。目前采取措施為工作有計劃來實行，對工作的緊急情況分類,，不急不躁完成領(lǐng)導(dǎo)安排事項,。

經(jīng)過這樣緊張有序的見習(xí)期，在師傅的帶領(lǐng)下我覺得自己在工作技能上上了一個新臺階,，做每項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,，擺脫了剛開始時的懵懂和急躁的現(xiàn)象。為了在今后的工作中更好地完善,、提高業(yè)務(wù)能力,，我決心做好以下幾方面：虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,；同時加強(qiáng)造價和合同知識方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己能夠不斷進(jìn)步。

我會用積極的態(tài)度和飽滿熱情做好自己基礎(chǔ)的工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展開美好的未來!

個人項目工作總結(jié)篇七

剛進(jìn)社會從電控柜接線開始，這兩年鍛煉了自己的動手能力,，為以后的自動化調(diào)試打下了堅實的硬件基礎(chǔ),，再然后慢慢的.從事汽車輔助行業(yè)設(shè)備的自動化調(diào)試工作，這期間培養(yǎng)了自己畫圖,、閱讀自動化程序的能力,，從事這行的一年多為以后從事的自動化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊，再然后開始從事環(huán)保行業(yè)水處理的項目,，開始由單機(jī)調(diào)試工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作,，說實話由以前的單機(jī)調(diào)試工作突然轉(zhuǎn)變成工程項目編程調(diào)試工作，區(qū)別挺大的,，剛開始確實很不慣,，后來通過不斷的學(xué)習(xí)了解工藝后,，也慢慢喜歡上了這個工作。來到這個公司之后讓我學(xué)會了怎樣投標(biāo)報價,，也學(xué)會使用一些以前沒接觸過的自動化控制軟件及硬件,，以及一些電氣理論知識、電氣繪圖也越發(fā)熟練,，學(xué)會了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設(shè)備知識，懂得了怎樣去維修這些膜設(shè)備,，怎樣去優(yōu)化控制流程,，由最開始單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己慢慢能獨立接手整個工程項目。整個七年下來,，在學(xué)習(xí)中慢慢的得到了成長,。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

不管是最開始的一線工作還是現(xiàn)在技術(shù)工作,，都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，大學(xué)畢業(yè)之后，還是放低姿態(tài),，從學(xué)徒做起,，最開始的接線工作基本都會超額完成自己的工作，覺得能學(xué)到東西就好,，這也確實對我以后的電氣維修工作起到了幫助,，后來的汽車零部件檢測設(shè)備的調(diào)試工作讓我開始用到自己的專業(yè)知識，也學(xué)到了很多專業(yè)以外的知識,，在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作,，像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測設(shè)備的調(diào)試工作圓滿竣工,，像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測設(shè)備的調(diào)試工作也圓滿完成,，再后來的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作，也就是目前所在公司的工作,，每次的任務(wù)也都圓滿完成,，像蒙城兩級物料膜的圖紙繪制及參與調(diào)試;阜陽中式項目的納濾和物料膜接線與調(diào)試;轎子山應(yīng)急超濾參與調(diào)試;天井洼應(yīng)急超濾的調(diào)試;宿遷站點的電氣設(shè)計、指導(dǎo)安裝以及編程調(diào)試;城南超濾膜調(diào)試,、宿遷,、，泰國on,，昌邑,、青陽、昌樂等項目投標(biāo)資料的準(zhǔn)備和報價;阜陽,、渦陽,、蒙城,、宣城，天井洼,，宿遷等各站點后期新增項目及站點維修任務(wù),，所有公司交代的任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，而個人也遵循著工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，從中能盡量學(xué)習(xí)的原則,。

3、工作中的優(yōu)缺點

工作中能深深的體會到自身的知識儲備量的不足,，有時候做事也比較愛鉆牛角尖,，不過覺得自身學(xué)習(xí)能力還不錯，做事比較雷厲風(fēng)行,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

個人項目工作總結(jié)篇八

隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的xxxx實訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程,，已進(jìn)入主體施工階段,。在公司即將改制的形勢下，項目部遠(yuǎn)離基地,，獨立完成各項工程施工工作,，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

關(guān)心時事,，關(guān)心公司的各項制度,、政策、信息,，并嚴(yán)格遵守,，將公司的各項文件精神及時傳達(dá)給項目部的全體同志。團(tuán)結(jié)項目部全體同志,， 增強(qiáng)團(tuán)隊意識,，將公司的各項制度、政策,、精神與工程的實際情況結(jié)合起來,，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作,。項目部全體同志思想端正,，人心整齊，精神面貌好,。

由于資金原因,，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作,，均能即使到位,，滿足要求。施工過程中,，無發(fā)生任何重大安全,、質(zhì)量事故。本項目部在建設(shè)施工中,，贏得了業(yè)主的好評,，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

一個月來,，本人能克盡職守,，以身作則，模范帶頭,，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入,，對項目的個別不良行為給予及時制止,。對各項業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容,，在注意不影響各方人員要求的同時,，盡量減少開支，自己能廉潔自律,，項目部全體同志無任何違章違法行為,。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平,。

一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了,，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系,，因工程條件限制,，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標(biāo)之后,。安全工作重于泰山,，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中,，我將把安全工作放在首要位置,，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全,、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu),，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績,。

個人項目工作總結(jié)篇九

入職北京××有限公司三月有余,，在這段光陰內(nèi),，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和列位同事在工作和生活歷程中提供的各類無私贊助，使我可以或許盡快的適應(yīng)新的工作情況和了解熟悉了公司的各項規(guī)章與各部門間的共同與流程,；并且在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事共同贊助與個人盡力下保質(zhì)保量的完成了一些具體的工作事務(wù)，在此歷程中也進(jìn)一步加深認(rèn)識了本身工作崗位的職責(zé)與性質(zhì),，為后續(xù)更好的開展工作奠定了根基?，F(xiàn)將工作環(huán)境進(jìn)行總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。

（1）依據(jù)集成電路××××項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度環(huán)境,，訂定完成××××項目完工驗收規(guī)劃，完成完工驗收項的歸納,、單項完工驗收項所需手續(xù)與前置條件的整理,，依照現(xiàn)場進(jìn)度訂定了初步驗收光陰計劃；編制標(biāo)廠項目籌劃驗收倒排光陰進(jìn)度計劃,、需籌備材料及完成相應(yīng)籌備與材料光陰周期規(guī)劃,。

（2）擬定項目pmd人防防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢測單位選取議案,，為后續(xù)人防完工驗收做好根基籌備,；擬定項目智能圖像傳感器cis項目生產(chǎn)前期咨詢單位選取工作的議案。

（3）參加標(biāo)廠項目鋼布局,、pmd幕墻,、小市政分包工程進(jìn)度和諧會和規(guī)劃陳訴請示專項會議,，依據(jù)會議殺青事項編寫和諧會會議紀(jì)要，落實書面并各方具名確認(rèn),。

（4）依據(jù)市建委京建發(fā)[20xx]528號《關(guān)于增強(qiáng)冬期施工質(zhì)量治理工作的看護(hù)》文件要求編制扶植單位冬期施工應(yīng)急救援預(yù)案,，樹立冬期施工扶植、監(jiān)理與總包單位組織機(jī)構(gòu),，明確各方職責(zé)和具體應(yīng)急救援流程及步伐,。

（5）制作市領(lǐng)導(dǎo)走訪標(biāo)準(zhǔn)廠房項目介紹展板和現(xiàn)場部署規(guī)劃，做歡迎領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場反省籌備,。

（6）完成20xx年度××××項目土建,，依照各單體、各分部工程,、各月份對土建剩余工作進(jìn)行列項匯總,。

（2）對××××項目前期招標(biāo)文件（設(shè)計/勘察/管線測繪/釘樁測繪/坐標(biāo)面積測繪等文件）報價單所需具備前期條件進(jìn)行咨詢與整理，為××××項目前期手續(xù)解決和項目樁基工程等進(jìn)場施工創(chuàng)造前置條件,。

（3）參加與設(shè)計院,、互助方進(jìn)行的××××項目設(shè)計規(guī)劃v2研討會，整理記錄第二版規(guī)劃設(shè)計問題與互助方新提出的項目籌劃扶植功能與使用需求。

（4）共同梳理××××項目地皮掛牌前手續(xù)解決前期流程及材料籌備事項,。

（5）跟蹤路東區(qū)××地塊文物勘察現(xiàn)場施工進(jìn)度,，并留存影像材料。

（1）完成20xx年度公司績效稽核實施規(guī)劃編制,，明確各項稽核項完成標(biāo)準(zhǔn),、事項與包管步伐，并明確責(zé)任部門與責(zé)任人,、共同部門與共同人,，為年底公司的稽核提供過細(xì)的材料籌備計劃，為稽核目標(biāo)的完成提供贊助,。

（2）完成項目治理部暖通與布局工程師崗位需求計劃編制,。

（3）完成××××公司機(jī)關(guān)土建裝修環(huán)境拍照統(tǒng)計與整理闡明，供后續(xù)裝修參考,；并與博大扶植人員接洽,，支配機(jī)關(guān)裝修事項并進(jìn)行作業(yè)交底，完成公司局部裝修翻新,。

（4）了解上海江灣創(chuàng)智天地財產(chǎn)園區(qū)概況,；搜集整理上海集成電路財產(chǎn)園區(qū)（張江高科技園區(qū)、漕河涇新興技巧開拓區(qū),、松江工業(yè)園區(qū)、紫竹高新技巧財產(chǎn)開拓區(qū)）材料,，為公司11月份考察做材料籌備,。

（5）完成公司項目治理部工程質(zhì)量、進(jìn)度治理法子正式版的修訂與校對工作,，并完成部門看法收集,、討論通事后上報團(tuán)體審議：進(jìn)度治理法子改動條例17條，新增條例22大條,，21小項,；質(zhì)量治理法子改動條例9條，新增條例22大條,，33小項,。

（1）組織編制××××公司第一次全體大會和支部成立及支部書記選舉大會所需資料，組織召開20xx年公司第一次全體黨員大會,，依據(jù)團(tuán)體黨委要求樹立并整理完善黨建材料并存檔,。

（2）依照團(tuán)體慶祝革新開放40周年鼓吹掛圖張貼（刊播）工作的看護(hù)要求，打印并張貼鼓吹海報,，編寫公司鼓吹總結(jié)稿,。

（3）依據(jù)團(tuán)體黨委辦公室要求，編制改動完成中共××××支部黨員會議事規(guī)則。

（2）后續(xù)工作中注意總結(jié)集成電路××××項目扶植歷程中的經(jīng)驗與教訓(xùn),，并學(xué)習(xí)接受互助方項目治理團(tuán)隊在集成電路廠房治理扶植方面的先進(jìn)經(jīng)驗與核心技巧,，為后續(xù)路東區(qū)××、××與××地塊等集成電路廠房類的項目扶植提供借鑒參考與根據(jù),，也為后續(xù)公司進(jìn)一步業(yè)務(wù)拓展和自力成長儲備知識,、奠定根基。

1.本人卒業(yè)后不停在施工單位工作,，對項目治理,、施工運作與施工技巧有必然的控制與熟悉，但對付除此之外的項目前期工作了解較少,，短缺足夠的治理經(jīng)驗與實踐,。

2.當(dāng)前公司與部門主要業(yè)務(wù)為與互助方互助進(jìn)行集成電路廠房的扶植，涉及到具體的集成電路范疇相關(guān)專業(yè)知識對照匱乏,，晦氣于工作中前期業(yè)務(wù)溝通和歷程中經(jīng)驗的積累,。

3.現(xiàn)在工作單位性質(zhì)與既有工作經(jīng)驗有所不合，往后在新單位,、新情況與新的工作崗位上需實現(xiàn)好工作角色的改變,，以新的面貌歡迎新的挑戰(zhàn)，賡續(xù)自我進(jìn)步,。

對后續(xù)項目前期謀劃,、前期手續(xù)事項解決等個人業(yè)務(wù)才能需學(xué)習(xí)與進(jìn)步的環(huán)節(jié)需增強(qiáng)理性的認(rèn)識，明確盡力的目標(biāo),，應(yīng)針對業(yè)務(wù)脆弱環(huán)節(jié)通過大量冊本的閱讀積累專業(yè)知識,，并在具體工作的實踐中總結(jié)進(jìn)步。

（2）依據(jù)公司及上級單位決策的具體環(huán)境推進(jìn)××××項目,、××地塊等項目扶植,，依照前期手續(xù)解決計劃，井然有序逐項落實,；跟蹤推動項目前期招標(biāo)合同報價相關(guān)事宜,，為項目開工所需手續(xù)解決和下一步項目進(jìn)場施工創(chuàng)造條件；做好項目進(jìn)場施工后平安,、質(zhì)量,、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)管控與步伐，落實各項項目目標(biāo)并穩(wěn)步推進(jìn)項目扶植工作,。

公司依據(jù)上級黨委要求新設(shè)立黨支部,，黨建工作提上了新的日程，但鑒于公司黨支部黨員人數(shù)少,，未成立支委會的實際環(huán)境,，后續(xù)工作中需施展個人原單位既有黨建工作的經(jīng)驗,，積極主動幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好公司黨建相關(guān)工作，承擔(dān)黨員應(yīng)盡義務(wù),。

依據(jù)公司當(dāng)前集成電路××××項目扶植的實際環(huán)境,，側(cè)重進(jìn)步集成電路范疇專業(yè)知識的積累，并在學(xué)習(xí)公司既有兩項課題研究成果的根基上,，依據(jù)公司實際業(yè)務(wù)環(huán)境與成長新環(huán)境做好新年度的選題,、積極介入到課題研究工作中。

面對實際工作中新業(yè)務(wù)范圍的挑戰(zhàn),，賡續(xù)增強(qiáng)自身脆弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，賡續(xù)晉升個人業(yè)務(wù)才能與治理程度，以適應(yīng)公司的新成長,；針對公司將來業(yè)務(wù)成長的必要,，增強(qiáng)咨詢工程師、造價工程師專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，力圖取得職業(yè)資格證書,；同時，工作中積累專業(yè)論文撰寫材料與素材,，為后續(xù)高檔工程師評審做籌備,。

集成電路范疇是當(dāng)今高精尖行業(yè)，引領(lǐng)著如今時代的成長,，分外是公司與部門主要業(yè)務(wù)為集成電路廠房進(jìn)行代建,，側(cè)厚應(yīng)用往后工作中的光陰間隙，增強(qiáng)對該行業(yè)近況,、將來趨勢,、技巧成長等行業(yè)冊本的閱讀，達(dá)到為工作貯備配景知識,，更好的辦事于崗位工作的目的。

歲月如梭,，卒業(yè)后參加工作至今已×年,，在原單位積累了必然的建筑行業(yè)的專業(yè)知識和治理經(jīng)驗，取得了一些造詣,，但也留下了一些遺憾,；如今在職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折之年，在新的工作單位和情況下,，希望和煽動本身能繼承保持自強(qiáng)與堅持,，不忘初心，賡續(xù)增強(qiáng)個人學(xué)習(xí),、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,，協(xié)同,、高效、專業(yè)的完成各項工作,，為本身與家人創(chuàng)造更好的生活,，也為公司和領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)更好的業(yè)績而盡力。

個人項目工作總結(jié)篇十

本人高中畢業(yè)后,，于20xx年9月10日開始學(xué)習(xí)機(jī)械修理,。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來我發(fā)現(xiàn)行政類的工作不適合自己,，專業(yè)知識也很薄弱,，工作起來有很大的困難。后來我在現(xiàn)在的公司工作,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)技術(shù)員專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作,。

現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

幾年來，我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會主義制度,，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛修理工作,，對自己所服務(wù)的單位充滿感情,。

能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識,、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。一直以來,，我都能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

因為時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中，我覺得自己也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),，在機(jī)械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平，才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),。使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,，時刻都要提高自己的技術(shù)水平，做到精益求精,。

因工作需要,，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于技術(shù)管理方面的知識，學(xué)以致用,，使我在工作中少走不少彎路,，提高了工作效率，保證了各項工作順利完成,，從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力,。同時，在日常工作中除做好本班工作外,，我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作,。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進(jìn)步,。但是，成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的,。克服不足,，學(xué)無止境。今后,，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位,、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

個人項目工作總結(jié)篇十一

自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-nd1s2.項目的測試工作,，至此為止已近6個月時間,，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試,，再到uat測試,，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束,，一步步走過來,。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一,，僅對此項目中測試工作進(jìn)行總結(jié),。

一、項目測試進(jìn)度控制,。項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的,，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔,，包括測試案例的完善,、制定測試計劃、執(zhí)行測試,、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等,。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作,，認(rèn)真配合項目工作,，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作,，每日同步更新問題跟蹤單的模式,，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

二,、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理,。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點,，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗,，也向項目組提出了一些完善性意見,。

三、協(xié)調(diào)用戶測試方面,。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程,。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試,，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試,，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間,，簡單的進(jìn)行驗證操作即可,。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試,，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,，目前項目組均已解決。

四,、測試成效方面,。中信x-funds2.系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個,，其中bug數(shù)量512個,、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個,。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作,，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān),。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試,，測試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信x-funds2.系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作,，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作,。

個人項目工作總結(jié)篇十二

時光荏苒，歲月匆匆,，回顧今年來的本人工作情況,，首先，我很榮幸能來到xx社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲,，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步,，革命尚未成功,，我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1、同部門同事一起積極工作,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升,。基本完成公司的每月xx%增長率預(yù)期盈利目標(biāo),。

2,、在xx指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成xx的輸入,，承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的xx輸入工作

3,、和部門同事互相協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了xx罐箱的`進(jìn)口,，出口,，和xx的詢價報價工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí),，為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作,。

4、為了提高效率,，理清思路,，在xx的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了xx流程的操作,，經(jīng)過x月的時間,，利用下班時間完成xx操作流程。為今后的規(guī)范化操作,，打下基礎(chǔ),。

5、積極完成本職工作的同時,，做好客服,，開發(fā)新客戶，維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù),，為營業(yè)部的市場銷售出一份力,。

6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個新主機(jī),，工作效率得到有效改善,。

二、對于新一年的展望

1,、完善自身,，戒驕戒躁，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧,。處理好人際關(guān)系,。

2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求,，更新聯(lián)絡(luò)方,，為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。

3,、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時俱進(jìn),。

三,、對公司的建議

2、注重以人為本,，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢,，明確公司的企業(yè)文化，調(diào)動員工的工作積極性和團(tuán)隊凝聚力,，讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利,。

希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，也能朝氣蓬勃,，有一個良好的發(fā)展前景。做到“今天我以xx為榮,，明天xx以我為榮”的境界,！

項目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)

項目經(jīng)理年終個人工作總結(jié)

項目部個人總結(jié)

工程項目經(jīng)理個人工作總結(jié)

項目指導(dǎo)個人簡歷

項目主管個人簡歷

【必備】客服年度個人工作總結(jié)三篇

項目總經(jīng)理個人簡歷

個人項目工作總結(jié)篇十三

時間很快，轉(zhuǎn)眼到項目上已經(jīng)一個多月了,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目上部門同事的指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多，也明白了很多,。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié),。

一、工作流程

1.分包簽證

分包簽證是我工作的起點,，剛到項目上,，領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入，不明白臺賬存在的意義,，不明白簽證什么意思,。

分包簽證是對合同價款外，發(fā)生的費用所做的補(bǔ)償,，如零星用工等,。合約部門拿到簽證時，首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫),、簽字是否完善，接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,，是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,，及時確認(rèn)簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn),。

2.月度計價

計價必須嚴(yán)控時間節(jié)點,，上月21日至本月20日為一個計價周期，督促工程部于每月26日前上報計量,，我部門要于每月30日前將計價報予財務(wù),。拿到工程部的上報的計量時，首先審核格式是否正確,，簽字是否完善(簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理),，接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量，上報的工程量不能超過設(shè)計量,。做計價時應(yīng)注意各項扣款(機(jī)械扣款,、材料扣款、安質(zhì)罰款,、電費等),，特別是材料扣款，當(dāng)材料為甲供材時,，要先進(jìn)行節(jié)超分析,。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。

3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場觀察

商務(wù)人員必備的素質(zhì),，有三種方法,。

第一種是以費用構(gòu)成進(jìn)行，主要包括人工費,、材料費,、機(jī)械費、管理費,、利潤,、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理,，既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象,。

第二種是以工序進(jìn)行，這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序,、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解,。

第三種是以定額進(jìn)行，這種分析方法不夠靈活,，實踐中一般不提倡應(yīng)用,。

對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,，領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場,，要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備,、人員是否窩工,、機(jī)械是否閑置等問題。

4.系統(tǒng)錄入

系統(tǒng)是個挺復(fù)雜的東西,，剛開始老是記不住,，后來干脆把操作步驟寫下來，一步一步做,，現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入,，分包計量做了一遍，還不是很熟練,，我會及時學(xué)習(xí),，盡早掌握。

5.其他工作

除上述工作外,，還做了一些其他的事情,，但還沒有系統(tǒng)的掌握，接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

二,、工作方法

一個多月來，在工作方法上有很多感觸,。除了要細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)外，還要及時落實,，執(zhí)行力特別重要,。對崗位工作要不折不扣，按時完成;對領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時反饋,，遇到問題時,，連同自己的解決方案一同匯報,，匯報要全面。

商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),，所以工作時必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實依據(jù),，不能想當(dāng)然;不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會議紀(jì)要,、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上,，并經(jīng)參與各方及時簽字，避免后期結(jié)算時扯皮,。

個人項目工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入公司有差不多半年了,，雖然有時加班，但卻感覺極為充實,。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點：

1,、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制

2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制

y2—2,、y3—1、y4—2,、y1

3,、松鼠小鎮(zhèn)項目工程量清單復(fù)核

4、?；◢u1#島d區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整

5,、協(xié)助勞務(wù)付款

6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場簽證辦理

7,、協(xié)助投標(biāo)文件制作

對比自己以前,，雖然在這半年來的進(jìn)步很大，也按時完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作,，但仍存在許多的不足,。在做海花島d區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時,，對材料價格確定存在疑惑,，、清單的描述以及人材機(jī),、損耗,、利率不熟悉、對預(yù)算變更的原則不了解,，對哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚,。一開始遇到這些問題真的感覺一個頭兩個大，經(jīng)常一卡就是半天毫無進(jìn)展,。后來在同事的`建議下,，哪方面有疑惑就去問,，現(xiàn)場具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場施工員，仔細(xì)了解具體部位,、尺寸,，材料價格不清楚就去問采購部的同事，就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù),。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā),，作為一名菜鳥新人，工作中經(jīng)常會遇到不懂的事情,，這個時候我們需要做的就是認(rèn)真請教同事,，不懂就問，開口問人并不是丟人的表現(xiàn),。但要注意選擇合適的時機(jī),，在別人不忙有空的時間去問，這樣既不會影響別人的工作也能得到更耐心的解答,。

有一次導(dǎo)師突然分給我計算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù),，我當(dāng)時就懵了，我們不是搞裝飾裝修的嗎,，怎么扯到土建的鋼筋上去了,？也沒辦法，只能硬著頭皮開始了,，回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集,、問專家，一頓折騰終于還是解決了問題,。這也給了我不同的想法,，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不要就把自己的能力給限制在崗位之中了,。除了對自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外,，還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識，畢竟無論什么時候全能型人才都更受歡迎,。

在這半年的時間里常常會覺得自己的工作是很枯燥乏味的,，列項，算量,，列項,，算量，列項,，算量,，簡直枯燥到懷疑人生，如果沒有足夠的熱情也許真的堅持不了,。有一次在做工程量清單編制的時候,，因為圖紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn),，比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號錯亂等等,，導(dǎo)致工作停滯不前,，加上自己情緒受生活瑣事影響，讓我一度心態(tài)爆炸,。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了,，當(dāng)你耐不住性子，開始抱怨開始應(yīng)付工作,，你做工作就徹底失去意義了,。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù)，盡管枯燥乏味,，也要有足夠的耐心,。堅持下來，唯有在此基礎(chǔ)上,，才有可能學(xué)到東西,，不辜負(fù)自己的枯燥勞動。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要,。

現(xiàn)在我也成為了駐場商務(wù)員,，新的挑戰(zhàn)即將來臨，我未來一段時間的目標(biāo)的就是：

1,、提高工作效率。現(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨立完成了,，就是效率還不高,，所以要慢慢的把效率提升上來，同時減少犯錯,。

2,、積累經(jīng)驗。跟著同事多問,、多學(xué),，熟悉項目的各種流程。

最后再定一個小目標(biāo)：好好吸收可以學(xué)到的一切,，爭取2~3個項目后,，能獨立負(fù)責(zé)一個項目的商務(wù)工作！

個人項目工作總結(jié)篇十五

本人自20xx年進(jìn)入鄭州航空港項目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來,，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績,、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1.嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處要求積極上進(jìn),，協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實作好基層安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,，我的安全知識也不斷的提高,，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

2,、在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,，通過召開安全月生產(chǎn)活動,、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求,，增強(qiáng)了安全防范措施,，提高了安全生產(chǎn)意識。

3．自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査,，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象,。

4．積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周,、月,、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點,，開展防暑降溫,、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對性的進(jìn)行專項防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害，工作,，在這些自查自糾中以嚴(yán),、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,，取得良好的效果,。

我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題,，最后解決問題的過程中得到的,。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方,，比如：對一些危險源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺,、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng),。

在與外界的接觸中不斷主動學(xué)習(xí)新知識,、新經(jīng)驗，使自己的工作能力步入一個新的臺階,。在實際工作中,，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能,，做好安全管理工作,，這將是以后工作的主線,。

最后,，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，與同事們一起進(jìn)步,。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年,，把優(yōu)點和成長帶到20xx年,。