工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫管理個人工作總結版篇一

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4xx度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a,、易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b,、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,。

c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d、堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。

一、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

倉庫管理個人工作總結版篇二

自從xx年7月進入中心工作以來，經(jīng)過半個多月的基層鍛煉,，分配到庫管崗位上工作,。在各級領導、主管的領導和關懷下,，以及同事們的幫助和支持下,，以正確的思想意識，完成了崗位賦予的工作任務?，F(xiàn)結合中心“質量月檢查”活動和寧總的相關講話精神,，將我入職以來的工作完成情況、經(jīng)驗,、不足和相關建議做以下總結

(一)庫房保管工作

1,、負責食品庫、雜品庫、客用品庫,、煙酒茶庫,、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責所有食品,、酒水、香煙,、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

(二)配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,，正確制作和填寫以下各項報表：

1、每月食品成本表

2,、每月庫房表

3,、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)配合各部門的采購工作

1,、負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負責倉庫清潔和食品安全工作

1、做好庫房的清潔工作;

2,、對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況

(五)配合其他的工作

1,、負責每日用電量和電費的記錄

2、協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作

3,、對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

庫房管理是提高工作效率,，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務質量的重要工作,。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點。

(一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行,，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨，領有可領,。對于較常領用的物品,，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領用物品,，更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領取的`物品,，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告，申請采購,。

(二)加強庫房物品的監(jiān)管

1,、保證物品數(shù)量上正確

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù),、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點,，香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符,。

2、加強對物品質量的監(jiān)管

庫存物品,，特別是食品,，其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品,，在進庫之前，必須進行檢查,，保證食品名稱,、規(guī)格與質量與以往一致。一旦有變,，須經(jīng)過相關主管認可后方能入庫,。對長期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質期,，立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時,，盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回,，通知廠商退換。

(三)強化服務意識，保證領貨的及時性

自中心開展“質量月大檢查”以來,，能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量,，服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,，做到對一線部門領貨的及時,。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品,，能做到在購入的當天領取,。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強學習,，不斷熟悉本職工作

1,、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格,、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等,。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告,。

2、分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,，因此在工作中,，分清領用物品的屬性，要牢記低耗品的名單,，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認真標明,，保證會計在成本核算中的準確性,。

3、掌握各項工作流程

入職以來,，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,，使每一項工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行,。

當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累,，因此在工作當中，還存在著一些問題,。

(一)對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由于對一些庫房，特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深。

1,、客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導致一些物品的存放地點還不是很清楚,。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

2、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解,。這需要與餐飲部人員進行咨詢。

3,、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準確掌握其數(shù)量,，希望在庫房搬遷中予以解決,。

(二)賬面不夠整潔

在接手工作初期，缺乏經(jīng)驗,，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經(jīng)進行了改正,，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

(三)對物品的請購還不夠科學

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領得告罄，不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中，能著眼于全局,，通過提升食品庫存警戒線,，實施低庫存食品每日登記制度予以解決。

2,、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關,，同時還與采購人員的溝通不及時有關,。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面,，還要及時與采購人員進行溝通,，使請購物品不積攢、不遺漏,。

(一)完善庫存卡的配置

目前,，庫存卡的配置還不夠完善，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況,，很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡,。保證庫房的科學有效地管理。

(二)對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費,。但是我們也應當看到，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,，采取更為簡潔的請購制度,。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,，屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關完全由工程部掌握,，一旦工程部沒有人,，就無法正常地進行領貨，這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次,。能否與工程部溝通,，授權使用通道鑰匙。

倉庫管理個人工作總結版篇三

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質保量地完成，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。

2,、缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

3,、建全倉庫流程,；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。

倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓,；培訓計劃,，對員工進行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，只要求自己做的更好,，不斷的在進步，自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到,，我相信我能夠做好,！