時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇一

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè)、服務(wù),、教育,、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效,、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo),。

1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

2,、主動(dòng)宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0。

4,、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長、成人,、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進(jìn)市場,。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3、倡導(dǎo)“合作,、高效,、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,，反對(duì)歪風(fēng)邪氣；堅(jiān)持多干實(shí)事,，反對(duì)滿腹牢騷,；堅(jiān)持換位思考，反對(duì)斤斤計(jì)較,；堅(jiān)持以誠待人,，反對(duì)說長道短；思想上準(zhǔn)確定位,，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

（二）突出細(xì)節(jié),，重視過程

1,、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細(xì)節(jié),，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子,。

（三）落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購方面的制度。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核,。

（四）明確分工,，明確職責(zé)

1、xxx（主任）：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作,；制定工作計(jì)劃,、考核方案,；組織管理與考核,。

2、xxx（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作,；辦公室管理,、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作；組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作,；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3、xxx（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、xxx（生活教師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理）,，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操,；負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、xxx：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作,；負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作,；全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

八月份：

1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3,、學(xué)生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布,。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作,。

2,、餐管會(huì)學(xué)生競選。

3,、就餐,、就寢、晨練,、乘車考核評(píng)比工作全面展開,。

4、學(xué)月師生小結(jié),。

十月份：

1,、日常考核工作,。

2,、特殊學(xué)生談話教育工作。

十一月份：

1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì),。

2,、日常考核工作,。

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng),。

2,、行政后勤工作總結(jié)。

3,、物品回收及教師離校工作,。

4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作,。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇二

本學(xué)期我園繼續(xù)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,，以常規(guī)抓基礎(chǔ),，以科研促提高，并結(jié)合中心學(xué)校要求,，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，提高幼兒教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化幼兒教育教學(xué)改革,，全面實(shí)施素質(zhì)教育，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒早期教育的研究和管理,，充分發(fā)揮示范輻射作用,，不斷提高保教質(zhì)量。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《泉州市幼兒園保育教育常規(guī)管理細(xì)則（試行）深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,，積極轉(zhuǎn)變教育觀念,。

（二）加強(qiáng)幼兒一日活動(dòng)常規(guī)，提高幼兒園活動(dòng)質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),，促使其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

（四）加強(qiáng)安全管理,，增強(qiáng)安全意識(shí),。

（五）辦規(guī)范園,，育特色兒。

（六）開展幼兒教師自制玩具比賽（詳見保教工作計(jì)劃）

（七）舉行幼小銜接活動(dòng)(詳見保教工作計(jì)劃)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念

組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,，積極引導(dǎo)教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為,。特別要引導(dǎo)教師積極研究和探討在幼兒園一日活動(dòng)中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神,，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現(xiàn)象,，幫助教師把握理念內(nèi)涵,，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念。

（二）開展活動(dòng),，提高質(zhì)量

定期檢查設(shè)施設(shè)備,，保證幼兒各項(xiàng)活動(dòng)能正常、豐富,、形式多樣的展開,，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方法、幼兒的學(xué)習(xí)方法,，營造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍,，為幼兒提供可操作、可探索的材料,，真正做到讓孩子們?cè)谕嬷型嬷袠?、玩中思、玩中探,，充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力,。認(rèn)真組織好園內(nèi)公開課、示范課等活動(dòng),，形成積極向上,、相互研討的良好氛圍，促使部分教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

有一支好的教師隊(duì)伍,，是學(xué)校工作的靈魂，這點(diǎn)已是老生常談,。實(shí)實(shí)在在的講,，沒有好的教師隊(duì)伍,學(xué)校工作要想有些起色是很難的。今學(xué)年,，對(duì)于教師的方方面面有個(gè)詳細(xì)的記錄,。從早晨入園到下午放學(xué)，從自己的業(yè)務(wù)工作到對(duì)孩子的態(tài)度，從學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)到上級(jí)主管部門組織的一系列競賽等等方面,，對(duì)老師有個(gè)整體的評(píng)價(jià),。采取這些措施的目的，旨在讓教師能夠嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范自己的行為,，讓他們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上，不斷成長,。

一個(gè)園所的生命力在于創(chuàng)新,，如何讓我們的孩子更快樂，如何讓我們孩子的智力因素和非智力因素發(fā)揮到極至,，除了一些通常的教育方法和教育手段外,，根據(jù)園所的實(shí)際情況開展一些創(chuàng)新我想是必要的。今年,，各班要搞好孩子的行為表現(xiàn)與心理監(jiān)控檔案,，讓我們的孩子更健康，更可愛,。讓孩子們從小具有完整的人格,，讓我們的老師和學(xué)校為孩子們做些實(shí)事，好事,。在工作的過程中,，老師們要善于發(fā)現(xiàn)那些能夠調(diào)動(dòng)孩子們積極性和創(chuàng)造性的活動(dòng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴有記錄,，個(gè)性差異有觀察,，大家共同努力，找到教育孩子的最佳方法,，不管經(jīng)歷多大的困難,，我們都會(huì)積極的工作，刻苦的鉆研,，在園所內(nèi)營造一種氛圍,，為孩子們的明天而積極探索。

幼兒的課怎樣上,？孩子們和老師在一節(jié)課中活動(dòng)多長時(shí)間才合適,？一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？傳統(tǒng)的課是不是就沒有任何問題,，是不是就那么完美？帶著這些與課堂教學(xué)有關(guān)的疑問,，新學(xué)年,，老師們要在教學(xué)的過程中針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度將這個(gè)問題做好回答。我們要定期舉行一人一堂課活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)好的老師要加以培養(yǎng),，然后帶動(dòng)全園教師講課水平的整體提升,。

孩子的成長有三個(gè)環(huán)境：社會(huì)環(huán)境,，家庭環(huán)境，學(xué)校環(huán)境,。對(duì)于幼兒來說,，社會(huì)環(huán)境的影響很小,，影響每個(gè)孩子幼兒時(shí)期成長的主要是家庭環(huán)境和學(xué)校環(huán)境。針對(duì)社會(huì)上很多人輕視幼兒教育的情況,，我們要讓家長懂得：一個(gè)孩子性格和品格的形成主要是一個(gè)人的幼兒時(shí)期,。這個(gè)時(shí)期，孩子們會(huì)學(xué)會(huì)合作,，學(xué)會(huì)尊重,，學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)甚至怎樣做人。這些觀點(diǎn)要讓家長接受,，途徑只有一個(gè),，那就是多和家長交流。今學(xué)年,，我園繼續(xù)實(shí)行定期把我們的工作匯報(bào)給家長,，讓家長參與到我們園所建設(shè)和管理中來，傾聽他們的心聲,，接受他們的建議和意見,。學(xué)校定期召開家長會(huì)，以便更好地與家長溝通,。

幼兒園一直以清潔,，舒適深得家長和社會(huì)的贊譽(yù)。新學(xué)年,，學(xué)校要成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組,。從整體的布局，日常的管理方面再上新臺(tái)階,。學(xué)校的綠化去和硬化區(qū)要責(zé)任到人,，并進(jìn)行定期修剪，定期澆水,。學(xué)校環(huán)境顏色已舊,，許多圖片也已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，今年?duì)幦「鼡Q,。

對(duì)幼兒進(jìn)行良好習(xí)慣的培養(yǎng),，教師每天利用晨午檢嚴(yán)格檢查幼兒是否有不安全的物品,，是否衣物整潔、干凈,，室內(nèi)要保持清潔,、空氣要暢通、玩具要做到定期消毒,，并對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生教育,，讓幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。對(duì)幼兒進(jìn)行安全意識(shí)教育教師充分利用每周拿出一下午時(shí)間,，通過觀看錄象,、圖片、談話等形式,，向幼兒講一些因缺乏安全意識(shí)釀成災(zāi)禍的事,，各班結(jié)合實(shí)際開展“自我保護(hù)”教育活動(dòng)等形式來加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。

新學(xué)年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我們的工作任務(wù)也已經(jīng)明確,，我們?nèi)珗@要抱成一團(tuán)，形成凝聚力和向心力,，以嶄新的精神面貌迎接新學(xué)年的各種挑戰(zhàn),。我們堅(jiān)信，有全園老師的積極工作,，有領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),，有廣大家長的協(xié)助，我們的工作一定會(huì)做得更好,！

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇三

3月份 副營品質(zhì)提升：3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:

1,、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，保潔年工作計(jì)劃,。 （3月16）

2,、每天中午對(duì)副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。 （持續(xù)）

3,、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場考核,，排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（持續(xù)）

4月份 主營品質(zhì)提升：我們?cè)诟睜I品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,，具體實(shí)施方法：

1,、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程： 1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。（4月2日） 2）與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程 （4月5日） 3）制定主營全新工作流程（4月7日）

2,、制定保潔主管和班長日工作流程（4月1日）

3,、施工單位,、綠化進(jìn)場二次污染的預(yù)防措施制定，工作計(jì)劃《保潔年工作計(jì)劃》,。（4月5日）

4,、主營保潔員bi禮儀提升： 1）制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃。（4月1日） 2）每天早中晚3次禮儀演練 ,。（持續(xù)） 3）每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)（持續(xù)）

5,、6,、7、8月份 裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施：隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,，因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,，并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。 1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理：（5月1日） 1）外環(huán)：路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位,。 2）內(nèi)環(huán)：單元門、臺(tái)階,、進(jìn)戶門、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位。 2,、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施 （5月1日） 1）定期對(duì)路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi),、單元門、臺(tái)階,、進(jìn)戶門,、防火門、樓道玻璃進(jìn)行刷洗,。（視情況而定） 2）與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,，請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,，有效預(yù)防裝修造成的額外污染。（每周一次） 3,、雨季路面和樓道大廳,、臺(tái)階、電梯間的重點(diǎn)清潔（隨臟隨清） 4,、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)（每周一次）

9,、10月份 秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃,。 1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,，便于園區(qū)管理和日后清掃,。 2,、及時(shí)清掃殘葉,，注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴,。（日清） 3,、落葉及時(shí)清掃,，注意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等,。（日清） 4,、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次（主通道、售樓處門前,、中央綠地區(qū)）（視情況而定） 5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,，主管和班長加強(qiáng)巡視力度,。（每日三次）

11,、12月份 除雪工作開展：11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),，保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,，要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。1,、除雪工具準(zhǔn)備：時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,，除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),，如有不足及時(shí)儲(chǔ)備，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生,。 2,、除雪流程建立：根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程） 3,、除雪人員合理分配：根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí)，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇四

我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在市人口局得領(lǐng)導(dǎo)下在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和支持下,，收到了各村各部門的大力支持和配合,，堅(jiān)持黨的基本國策,，全面認(rèn)真的貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，穩(wěn)定現(xiàn)行計(jì)劃生育政策,，積極開展以三為主,、三結(jié)合為基礎(chǔ),，狠抓六大機(jī)制,，五項(xiàng)措施為抓手,，狠抓落實(shí),，積極創(chuàng)建計(jì)劃生育基層群眾自治,、綜合改革和優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)了法律,、法規(guī)的宣傳和婚育新型文化的宣傳,，保質(zhì)保量后完成上級(jí)和黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年計(jì)生半年工作總結(jié)如下：

1,、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動(dòng)任務(wù)：如,；正月十六保保節(jié)等計(jì)生大型宣傳活動(dòng),。

2,、積極開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),，積極打造生育文化村的陣地建設(shè),，結(jié)合基層群眾自治綜合改革示范市,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)似的打造，做到了制度上墻,，各種規(guī)章制度健全,，服務(wù)指南公開,，建立文化大院三個(gè),，文化中心戶100戶,，文化中心一個(gè)，新增穩(wěn)定計(jì)生標(biāo)語,，新建一個(gè)公示欄，使每個(gè)村,、每條路都能看到醒目的計(jì)生標(biāo)語。

3,、利用節(jié)假日、會(huì)議,、傳單、橫幅,、5.29、7.11等活動(dòng)廣泛開展計(jì)劃生育《條例》,、《決定》和計(jì)生政策、計(jì)生成功的宣傳,，黨委政府專門召開了計(jì)生工作專題會(huì)議,，使計(jì)劃生育方針,、政策家喻戶曉,、人人皆知,。

計(jì)生統(tǒng)計(jì)不斷走向信息化,、規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不斷提高,，1-6月應(yīng)生53人,，其中違法生育5個(gè),，自然增長小于千分之1.2,，占全年出生人數(shù)50%,，計(jì)生率91%，無漏統(tǒng)瞞報(bào)現(xiàn)象,，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量準(zhǔn)確無誤,、實(shí)事求是。

政策法規(guī)工作切實(shí)做到了依法行政,、亮證執(zhí)法，一切按法規(guī)程序辦事,，對(duì)違法生育案例,，按違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán)的原則，對(duì)違法生育人員進(jìn)行了清理處理,，處理人數(shù)12人，（含歷年）征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)13.48萬元,，做到了及時(shí)立案,，及時(shí)處理,，加大了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，通過大力的工作維護(hù)了法律的尊嚴(yán),，樹立了計(jì)生人的形象，同時(shí)加大了流動(dòng)人口的信息化管理工作,。

1,、計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量不斷提高，藥具使用率達(dá)98%,，有效率100%，安環(huán)率60%以上,，及時(shí)率100%，隨訪率100%,，三查率95%以上，各村建立了服務(wù)是,，配置了檢查床，藥具展板上墻,，做到了服務(wù)是清潔衛(wèi)生,、溫馨。

2,、計(jì)生協(xié)會(huì)工作和信訪工作做到了密切協(xié)調(diào)熱情服務(wù),、工作耐心、細(xì)致,、合理安排、計(jì)生協(xié)會(huì)達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%,，村民自治達(dá)標(biāo)率100%,。

3、建立三結(jié)合幫扶基地三個(gè),，其中新建一個(gè)，協(xié)助市級(jí)部門（廣漢市食品畜牧局）幫扶新增戶10戶,，聯(lián)系戶20戶，鎮(zhèn)幫帶戶43戶,，共計(jì)完成了73戶，為幫扶戶送去了幼鴨,、技術(shù),、信息等完成了上級(jí)下達(dá)的幫扶任務(wù),。

4 、06歲平安險(xiǎn)的辦理率達(dá)100%,，做到了服務(wù)上門,、熱情服務(wù),。

1、20xx年獎(jiǎng)勵(lì)扶助新增人數(shù)193人,，全面落實(shí)申報(bào),，獎(jiǎng)扶總數(shù)達(dá)649人（其中國扶453人,，省扶196人）特扶19人，完成了獎(jiǎng)扶和半邊戶的登記,、申報(bào),、錄入復(fù)查公示任務(wù),，誤差率為零,。

2,、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金已按照時(shí)間過半,，兌現(xiàn)過半全面落實(shí),，做到了?？顚Ｓ?。

1,、加強(qiáng)計(jì)生法規(guī)的宣傳力度,，完善人口文化中心大型計(jì)生公益宣傳的打造。

2,、加大計(jì)生執(zhí)法力度,，在處理和征收力度上下功夫,。

3,、加大流動(dòng)人口管理力度。

4,、完善人口文化建設(shè)和計(jì)劃生育綜合改革和基層群眾自治建設(shè)的打造工作。

5,、進(jìn)一步落實(shí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建打造工作,，完善村級(jí)技術(shù)服務(wù)室的建設(shè),。

6、加強(qiáng)信息化管理工作和信息數(shù)據(jù)的修改工作,。

7,、加大計(jì)生工作及三結(jié)合幫扶工作的投入,。

8、落實(shí)好三查工作及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金的兌付,。

9,、繼續(xù)做好獎(jiǎng)勵(lì)扶助的申報(bào)工作,。

10、認(rèn)真完成計(jì)生的目標(biāo)任務(wù)和指示任務(wù)的考核工作,。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇五

在將近一年的時(shí)間中，公司通過不但的改革,，逐步深入規(guī)范化的經(jīng)營管理，公司整體運(yùn)行還算良好,。通過市場部全體員工，以及后勤各部門的共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品在本年度的銷售保持良好的態(tài)勢,，也取得了一些成功的典型客戶案例,。各部門的工作雖然或多或少的存在一些問題，但總體來說大家的工作還算不錯(cuò),。在此我代表公司對(duì)各同仁在xx年對(duì)我工作的支持表示感謝,，大家辛苦了,。

xx年即將過去,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)xx年里公司以及各部門的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高我們大家以及我自己,，以至于把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

對(duì)比在xx年初會(huì)議時(shí)候的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)來說,，我們各縣市的銷售情況很不理想.任務(wù)完成的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。這是本人以及銷售部門的主要責(zé)任,。在這里總結(jié)我也是想把大家的問題都提一下,，也是希望大家明年以及以后都有各更好的提升,；

1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少，也包括經(jīng)銷商的拜訪,，需要不定期的去拜訪,，銷售的手段及方式方法還不夠,，包括政府采購網(wǎng)的關(guān)注度都沒有,，還不講其它的一些渠道信息了，有時(shí)候甚至連縣市里有ups招標(biāo)都不曉得,。

2.溝通不夠深入,，表達(dá)能力欠佳,，霸氣不夠，底氣不足,，沒有我就是老板的思想,。在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司及相關(guān)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，不能很準(zhǔn)確的了解客戶的真正想法和意圖,。

3.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。還在要等公司來安排,，分配工作,，等于還處在一個(gè)沒起步的階段,，銷售意識(shí)及工作激情還有待提高,。

4.當(dāng)然新業(yè)務(wù)的開拓更是不夠,，業(yè)務(wù)增長也太小,，造成公司的老客戶既沒有維護(hù)好,，同時(shí)新業(yè)務(wù)又沒有得到提高。

5.學(xué)習(xí)力度很差,，不管是產(chǎn)品的知識(shí),，ups行業(yè)知識(shí),，還是對(duì)銷售有輔助的其它相關(guān)知識(shí)都了解的少之又少哦。

本身的銷售水平及銷售意識(shí)其實(shí)是最差的,，沒有起到帶頭銷售的作用,。

公司銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理及監(jiān)督不夠嚴(yán)格。

xxx：（考核任務(wù)30萬元,，完成接近25萬元）

作為銷售部經(jīng)理,，個(gè)人的銷售能力、攻單能力的確有所提高,，但是僅僅憑借對(duì)銷售工作的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，主要是缺乏產(chǎn)品知識(shí),、行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。需要能清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面同樣存在問題,，需要積極的提出自己的建設(shè)性意見,，對(duì)新人的幫助不夠,。

xxx：（考核任務(wù)40萬元,，完成23萬元）

銷售能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，但是對(duì)攻單的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然客戶的拜訪量有所提高,，對(duì)整個(gè)市場的了解的還不夠深入，對(duì)市場的一些變化敏感度還不夠（這點(diǎn)市場部的其他人也存在同樣的問題）,。

xxx：（考核任務(wù)5萬元,，完成7.9）

雖然我們平時(shí)都在批評(píng),，在這我還是要表揚(yáng)下，公司安排的事情都是任勞任怨,，不折不扣的完成，這點(diǎn)值得表演,。

就是激情不夠,，對(duì)銷售行業(yè)還是一知半解，目標(biāo)不夠明確,，做事不夠堅(jiān)決,，總是給自己找借口,。

綜上：市場部存在的問題主要還是本人及業(yè)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管,、監(jiān)督不夠得力,，我希望明年大家共同努力,，創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

1.我們公司屬于一個(gè)銷售型的公司,，沒有銷售就沒有生存,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員及一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)。在明年的工作中,，銷售團(tuán)隊(duì)的搭建是重點(diǎn)，我希望明年能培養(yǎng)出一只具有合作精神,，殺傷力較強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì),。

2.細(xì)分目標(biāo)市場（各縣市指定專人,，州內(nèi)市場實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)指定責(zé)任人,，分區(qū)域互換）,，制定銷售目標(biāo),，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績；完善銷售制度及業(yè)務(wù)管理辦法,，走訪客戶制度以及信息反饋制度的強(qiáng)化管理，建立起多方位的銷售渠道,。

不僅要把自身的技術(shù)水平提高,，最主要的是提高我們的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。

總之,，隨著公司的發(fā)展，會(huì)有更多的崗位和機(jī)會(huì)擺在每個(gè)人的面前,，同時(shí)任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程，公司也希望每位員工能提出建設(shè)性的意見幫助公司成長,，最終的目的都是一樣的,，就想讓大家有口飯吃,，都有所發(fā)展,，也是希望大家都有個(gè)好的發(fā)展及平臺(tái),。

我的目標(biāo)是希望公司每個(gè)人在xx年都賺到錢,，xx年xx全年銷售總?cè)蝿?wù)600萬,，大家加油,！

xx年xx各縣市全年銷售目標(biāo)任務(wù)分配表

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇六

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競爭時(shí),，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過x年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額,，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出,，因此，中支在x年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì),，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化,。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

3,、以中心支公司為中心，專,、兼職并行,，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員x名,，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),，切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確,，定損合理,，理賠快捷。

4,、在xx年x月之前完成xx營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此,，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。

根據(jù)x年中支保費(fèi)收入x萬元為依據(jù),，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)x%，非車險(xiǎn)x%,，人意險(xiǎn)x%,。x年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬元,，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)x%,，非車險(xiǎn)x%，人意險(xiǎn)x%,，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，還是我們工作的重點(diǎn)，xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財(cái)產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年x月我司經(jīng)過積極地努力已與xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，x年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。

今年,，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇七

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程,。本著建立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作,。

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。透過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭到達(dá)50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng),、管理潛力,、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件,，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭到達(dá)xxx人以上,。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料,，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選取優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，透過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,，用心組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和潛力滿足要求,。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐,。今年，xx公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時(shí)組織貼合技師,、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,，力爭新增技師,、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),，透過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況,、文化、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一,。培訓(xùn)率達(dá)100%。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。各單位要用心創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)潛力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，同時(shí)選取適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，業(yè)務(wù)部門要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上,。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理,、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜,、因材施教,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課,、主角扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn),。文章由。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工校園培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,，用心整合，合理開發(fā),，使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能,。選取專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度,。xx公司將對(duì)職工大學(xué),、技工校園及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績顯著,，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予必須的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資,、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高,。文章由,。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,，用心主動(dòng)深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇八

本學(xué)期既要在初一,、初二、高一開設(shè)課程,，又有高二信息技術(shù)的會(huì)考復(fù)習(xí),，任務(wù)繁重。本學(xué)期由河海麗老師擔(dān)任高一的教學(xué)工作,，陳玲,、梁藝騰、劉敏和李焱擔(dān)任高二的會(huì)考復(fù)習(xí)工作,，劉利紅既擔(dān)任高二的會(huì)考可謂是開課復(fù)習(xí)又開展初一的教學(xué),，彭曉婉擔(dān)任初一4個(gè)班和初二8個(gè)班的教學(xué)工作。本學(xué)期的的工作重點(diǎn)仍然是高二會(huì)考復(fù)習(xí),，而《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用》也是會(huì)考復(fù)習(xí)的重中之重,。以下是本學(xué)期的工作計(jì)劃。

高一：本學(xué)期工作目標(biāo)是針對(duì)《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用》的講授，但是由于教師人數(shù)有限,，高一每個(gè)班兩周一節(jié)信息技術(shù)課,，課時(shí)太少，而《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用》是高二會(huì)考的難點(diǎn),，因此在高一要講重點(diǎn)和難點(diǎn),。計(jì)劃重點(diǎn)講解域名、ip地址,、組件局域網(wǎng)和網(wǎng)頁制作,。

高二：本學(xué)期高二主要任務(wù)是會(huì)考復(fù)習(xí)，計(jì)劃在前四周結(jié)束《信息技術(shù)基礎(chǔ)》的復(fù)習(xí),，后面的任務(wù)重點(diǎn)放在《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用》的復(fù)習(xí),。《信息技術(shù)基礎(chǔ)》操作題的上機(jī)訓(xùn)練由個(gè)班教師根據(jù)自己的進(jìn)程自行安排,。預(yù)計(jì)包括期中考試進(jìn)行五次模擬考試,，分別由五位老師進(jìn)行命題。

具體復(fù)習(xí)措施是首先根據(jù)歷年會(huì)考真題重新整理提綱,，再采用提綱結(jié)合課本知識(shí)的復(fù)習(xí)方法,，同時(shí)完成練習(xí)冊(cè)的講解和大量練習(xí)題的講解，多做多練才能超漏補(bǔ)缺,。

初一本,、初二：本學(xué)期初一的工作內(nèi)容主要是幻燈片的制作,，這部分內(nèi)容相對(duì)簡單,，而且初一的學(xué)生在小學(xué)時(shí)已經(jīng)接觸過幻燈片，所以上課時(shí)進(jìn)度會(huì)適當(dāng)放快,。課時(shí)充足的情況下,，初一會(huì)繼續(xù)上個(gè)學(xué)期的使用sai軟件進(jìn)行電腦繪畫，并且挖掘繪畫基礎(chǔ)較好的學(xué)生參與電腦繪畫比賽,，提前擬好題目,，安排一定的時(shí)間讓學(xué)生上機(jī)練習(xí)。

本學(xué)期初二的主要內(nèi)容是音頻加工,，這部分是學(xué)生最感興趣的部分,，也是學(xué)生之前好奇但從未接觸過的內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)放慢速度每節(jié)課稍微講一點(diǎn)內(nèi)容,，給學(xué)生充分練習(xí)和消化,。另外課堂上還要多找一些典型的例子來吸引學(xué)生。

由于上機(jī)實(shí)踐較多,，每次都會(huì)在課堂上完成任務(wù),，做好任務(wù)布置的計(jì)劃以及分值安排。以便期末給出合理的評(píng)價(jià),。

由于梁藝騰老師第一次教高二會(huì)考復(fù)習(xí)課,，本學(xué)期要讓梁老師多聽高二的會(huì)考課,。多多研究高二會(huì)考?xì)v年真題和復(fù)習(xí)提綱。同時(shí)科組老師也要多多聽課,，多家指點(diǎn),，給予建議和引導(dǎo)。除了高二的老師要多多相互聽課,，還要時(shí)常聽高一的新課,，發(fā)現(xiàn)新老師的閃光點(diǎn)，對(duì)自己的高二會(huì)考復(fù)習(xí)也有一定的好處,。雖然處于復(fù)習(xí)階段,，但除了是每節(jié)課之前必須備好課，寫出詳細(xì)教案,，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)這門課本身是與時(shí)俱進(jìn)不斷發(fā)展的,，最好結(jié)合以往的考試真題和趨勢，并且結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活來給學(xué)生舉例子,，讓學(xué)生多多了解前沿的技術(shù),。

總之，本學(xué)期科組成員盡量多互相交流,，多多聽課,，不僅讓初一、初二的學(xué)生學(xué)有所獲,，還要讓高一的學(xué)生打好基礎(chǔ),，更要上好高二的會(huì)考復(fù)習(xí)課。越是任務(wù)重,，就越要調(diào)理清楚,，有條不紊。雖然時(shí)間短,，但我們還要在趕進(jìn)度的前提下盡自己所能高效完成每節(jié)課的教學(xué),。