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工程例會會議紀要范文篇一

地 點：柿園新村工程項目部。

參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬,，楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員,，木工、鋼筋工,、水電工、瓦工帶班人員,，監(jiān)理公司監(jiān)理人員。

會議首先由施工單位就前期工作進行總結(jié)及目前施工進度,、質(zhì)量,、安全等提出要求,。指出：自11月26日開工以來,，施工進度不平衡，部分班組質(zhì)量意識不強,，表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提前濕潤,，垂直度超標等。模板外觀質(zhì)量差,，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護層墊塊偏稀,，要求必須在1米以內(nèi)，馬凳同樣要求,。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤，發(fā)現(xiàn)不打水情況,，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時必須分層,，禁止砼填滿后才振搗。澆注其它部分時要注意不要跑模,。木工在面板立模時必須用好板，一層支撐困為在土面,，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠,，澆注時木工要跟班,，拆模不能太早,，應(yīng)經(jīng)項目部同意后才可拆除,，并預(yù)留好安全通道。

鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏,，墊塊要按要求墊好,，鋼筋搭接要符合規(guī)范要求，澆筑砼時鋼筋工要跟班作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

水電工在澆筑時要跟班作業(yè),。

安全方面：挑板、腳手架必須符合安全要求,，電線禁止各班組私自亂接,，需要接線時，通知項目部派人進行,。龍門吊必須安裝限位器，操作龍門吊必須專人負責(zé),，施工人員嚴禁跟龍門吊上

下，接料平臺必須用鋼管搭設(shè),，與樓面,、龍門吊要分開，對于施工人員作業(yè)時不帶安全帽問題,，發(fā)現(xiàn)一個，罰款5元,。

工期要求：4月25日要完工交付使用，各班組要倒計時進行安排作業(yè),。超期要承擔(dān)經(jīng)濟賠償，因為與拆遷戶已簽訂合同,，5月1日交房。

項目部向施工班組提出了兩個保證,，三個到位：即原材料保證供應(yīng),，資金保證兌現(xiàn);認識到位主要指質(zhì)量,、安全,、進度,，本期工程為縣重點工程,，以上三項各班組必須充分提高認識，確保按工期,、按質(zhì)量要求,、安全要求抓緊實施。各班組在提高認識的基礎(chǔ)上必須落實到位,，乘天氣晴好，加班加點施工,。關(guān)于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進行返工情況,，由該班組承擔(dān)經(jīng)濟損失，對于出現(xiàn)罰款情況，責(zé)任人在哪個班組,，從哪個班組扣除。

監(jiān)理方認為：施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的,，特別是提高認識方面，參與施工人員必須具有質(zhì)量意識,、安全意識和進度意識，除同意項目部提出的有關(guān)要求外,，補充要求以下幾點：一是在目前氣溫下，樓面模板拆除不得少于15天,，拆除后還應(yīng)進行支撐,。二是沒有附加筋部位的預(yù)埋線管,，線管超過兩根的,，必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片,，以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護層墊塊不得使用,。

建設(shè)方要求：目前工期緊迫，在質(zhì)量,、安全、進度方面,，你們必須提高認識，抓緊行動,，按要求完成本期工程。

安徽監(jiān)理公司

x年2月20日

工程例會會議紀要范文篇二

(一)技術(shù)準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)完成水準,、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2,、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(2)完成c25,、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20,、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗,。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準,，運用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋,、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

2、組織三個路基隊的進場,，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實上下功夫,，要從人、財,、物機械,、等各個方面予以保證,，多方努力,，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊人員,、設(shè)備,、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多,，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

工程例會會議紀要范文篇三

時間:

地點:

參加單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容

監(jiān)理單位:

1、進度

1,、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成,。

2、三標段上報的下周進度計劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間,、用時過長、要求重新排計劃,。

2,、質(zhì)量

1,、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進行嚴格檢查,。

三,、安全

1、二標段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問題盡快整改,。

2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題,。

四,、資料

1、二標段資料基本能跟上,、該報驗的也已報驗,、只是人員證件仍需收集。

2,、三標段前期資料還是上報不及時,。

施工單位:

1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響,、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊。

2,、生活區(qū)里一標,、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位:

1,、進度計劃要合理上報,、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊,。

2、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全,。

3,、進場材料需提供三證至甲方資料員處。

4,、工期安排可以再抓緊一點,。

5,、安全達標需各方做好工作,。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日