演講稿要求內(nèi)容充實(shí),,條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。
公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇一
大家好!
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我,,公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,。同時(shí),,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,,決定競聘xx部門主管職位,。
我叫xx,xx年x月來到本公司,,在這將近3年半多的時(shí)間里,,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會(huì)計(jì),,從事過xx物控員工作,,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。在xx年底建議公司成立xx部門,在xx年建議xx部門人員分工按物料分工,,并且在x月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,,這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單,。我親歷了xx部門走過的每一個(gè)腳步,。也親眼目睹了xx部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,,作為這一過程的見證人和參與者,,我為我能是xx這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作,,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在,參與這次競聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,在工作競爭中不斷完善自己,。
xx部門,即生產(chǎn)管理部門,。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔,,負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,,及時(shí)發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,,必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn),。設(shè)想一下,一個(gè)繁忙的機(jī)場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會(huì)是怎樣的糟糕,。成立xx部門,,就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。
培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分,。交給下屬做,,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,,需要重復(fù),,然后還要復(fù)核,與其如此,,還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,,能做事,教會(huì)下屬做事,,是主管的重要職責(zé),。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,,而不需要將自己變成獅子,。
由于我們公司成立xx部門時(shí)間不長,還有很多地方是有待提升的:
首先做為xx部門,,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱,。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的,也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃,,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的,,包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的,。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計(jì)劃,,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障,。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,,而長此以往下去,我們公司將不會(huì)是生意越來越好,,而是越來越差,。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二,,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠,。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時(shí)交,,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時(shí)退回倉庫,,所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問,。
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,,物料什么時(shí)候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促,。所以這一塊我們做的很不到位,,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法實(shí)施的原因之一。
如果這次我竟選成功,,我對__部門的規(guī)劃設(shè)想針對以上公司存在的一些問題,,我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,,結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng),,如同機(jī)場沒有控制塔一樣,后果是可想而知的,?!案母锸怯酗L(fēng)險(xiǎn),但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大;改革我們面對的是幾個(gè)人或者說是暫時(shí)的一些困難,,但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)”在此,,我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,,提出一些我對于xx部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計(jì)劃及出貨計(jì)劃,從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成,。這一塊說起來容易做起來難,,但是萬事都有一個(gè)開頭,只要我們把這個(gè)頭做起來的話,,我想是會(huì)越做越順,,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計(jì)劃,,出貨計(jì)劃做出來了,,那么我們在座的甚至是員工都將會(huì)知道今天該做什么,什么是最急的,,而我們都將會(huì)為著這一目標(biāo)計(jì)劃去做事,,知道事情的輕重緩急,什么該先做,,什么該后做,。
如果這次競爭成功,我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,,力爭在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的信任和期望。如果不成功,,我也不氣餒,,以后無論在任何崗位,我都會(huì)一如既往地努力工作,,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量,。
我的演講完了。謝謝各位!
公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:
大家好!
我叫xx,,今年xx歲,本科學(xué)歷,,經(jīng)濟(jì)師,,黨員,20xx年畢業(yè)于xx系,,同年參加信用社工作,曾在聯(lián)社會(huì)計(jì)科任電腦管理員,、統(tǒng)計(jì)員,,現(xiàn)任會(huì)計(jì)科報(bào)表管理員,、出納員。在信用社工作的__年,,我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,,他們的思想水平、工作能力,、積極進(jìn)取的精神,、艱苦奮斗的作風(fēng),值得我好好學(xué)習(xí),,今天我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)下,,參加這次會(huì)計(jì)主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機(jī)會(huì),。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中,,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí),、應(yīng)用,、再學(xué)習(xí),實(shí)踐,、認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去,。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性,。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,,沒有機(jī)遇,,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報(bào)名參加會(huì)計(jì)主管的競爭,,主要理由是:第一,,我熱愛這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出本人的努力;第二,,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),,不管能否受聘,,對自己都是一個(gè)提高。
我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):
思想活躍,,朝氣蓬勃,精力旺盛,,能夠全身心投入到工作中,。因?yàn)槟贻p,對新事物新知識(shí)求之若渴,,生怕落伍;因?yàn)槟贻p,,對同志們的優(yōu)點(diǎn)長處便看在眼里,記在心上;因?yàn)槟贻p,,勇于實(shí)踐,、敢想敢為是我們的首選;因?yàn)槟贻p,也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比現(xiàn)在已承擔(dān)的更重的工作和責(zé)任,。
xx年的信用社工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原則、嚴(yán)明的組織紀(jì)律,、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。以標(biāo)準(zhǔn)要求,盡自己的努力,,滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運(yùn)行,,一直是自己推崇的工作態(tài)度。
我在日常工作中腳踏實(shí)地,,誠實(shí)待人,,嚴(yán)以律已;經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力,、處事應(yīng)變能力、文組織能力和社會(huì)交往能力都有了很大提高,。由我參于的清產(chǎn)核資,、票據(jù)發(fā)行、保值補(bǔ)貼息的申請工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。我負(fù)責(zé)上報(bào)的人民銀行,、銀監(jiān)局有關(guān)的報(bào)表都做到及時(shí)準(zhǔn)確完成,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量在全市xx年上半年的評(píng)比中獲得了第一名的好成績,。
參加信用社工作以來,我已熟練掌握了的微機(jī)操作,,統(tǒng)計(jì)工作,,會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào),,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)學(xué)中干,,完善自我,,提高自我,先后通過了職稱英語,、經(jīng)濟(jì)師的考試。
工作中總會(huì)有矛盾,,能以坦誠和真心相待,,受得了委屈,容得下誤會(huì),,耐得住猜疑,,經(jīng)得起考驗(yàn)。我很容易融入舊環(huán)境,,適應(yīng)新環(huán)境,,與大家一起,集中精力并形成合力把工作做好,。我想,,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,,多責(zé)已喻人,、少橫眉冷對,多將心比心,、少求全責(zé)備,,就沒有處理不好的關(guān)系,就沒有做不成的事,。
在本次會(huì)計(jì)主管競聘中,,如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面做好會(huì)計(jì)主管工作:
一是從自身做起,,堅(jiān)持原則,,遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī),、行業(yè)規(guī)章制度以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序,及時(shí)糾正不良行為,,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。
二是加強(qiáng)對被委派社的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理,帶領(lǐng)內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各項(xiàng)內(nèi)控制度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,同時(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)出納基本功訓(xùn)練,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,培養(yǎng)一人多能的復(fù)合型人才,,開展技術(shù)練兵,,組織業(yè)務(wù)技能的測試與達(dá)標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)全員達(dá)標(biāo),。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,充分行使會(huì)計(jì)核算的職責(zé),精打細(xì)算,,增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)窗口。
五是積極為被委派社當(dāng)好參謀,,及時(shí)為主任經(jīng)營決策提供依據(jù),。
六是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管上傳下達(dá)的職能作用,及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達(dá)到被委派社,同時(shí)按照要求定期,、不定期報(bào)告被委派社財(cái)務(wù)信息,、經(jīng)營成果和其他會(huì)計(jì)信息,為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息,。
七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,,確保任期內(nèi)不出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任事故。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,根據(jù)我目前的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,,已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì)計(jì)主管所必須的條件,。我始終堅(jiān)信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!
謝謝大家!
公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
你們好!
首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。
我12月到公司參加工作,,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作,。初到公司,,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù),、至誠的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來,,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。
自從進(jìn)公司那天起,,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的`興衰系于公司每一個(gè)員工,,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),,我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,,作為一名開卡員,,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),,三年多來任勞任怨,,熱情服務(wù),按時(shí)作息,,從不離開工作崗位,,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,,和諧工作,,從來沒有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”,,沒有卡,,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展,。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,,幾年的工作中,,客戶選上的卡及時(shí)開通,對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,,熱情為他們服務(wù),,從來不搪塞推諉。并且,,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,,向他們宣傳移動(dòng),,動(dòng)員使用移動(dòng)卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力,。積沙成塔,集腋成裘,。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
在一年多的工作中,,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,,我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,,我相信自己能夠把本職工作做好,。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,,我站在這里,,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足,,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,,如果這一次失敗了,,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,,提高自己,。
第三、我對人熱情,,辦事耐心,。這一點(diǎn),對一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng),。營銷本身就是服務(wù),。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活,。對自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,,用心解決他們的投訴。
我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn),、團(tuán)結(jié)的集體,,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
當(dāng)然,,如果未能成功,我決不氣餒,,我將繼續(xù)努力,,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人,?!?/p>
公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
今天很榮幸在這,,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動(dòng),,,共同助力公司推進(jìn),。
首先,,按照此次競聘要求,,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:對于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,,要做好本職工作,,其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員,、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員,、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開,,穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù),,作為一名行政主管,,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析,、果斷處理,,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。
如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,,我的的任期目標(biāo)是:在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15%—30%,,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,,實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%,,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個(gè)方面,,在下一步工作的開展中,,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:
作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外,,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,,積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,,提出合理化建議,,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,,做到更好,。
對于我們行政管理工作而言,,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,,我將一方面將會(huì)對我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,,取精華,去糟粕,,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、合理,,另一方面我將會(huì)對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,,使得工作開展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,,構(gòu)架我xx行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系,。
作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,,我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力:一是加強(qiáng)行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好,,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,,明確分工,考核到位,,打造和諧的工作開展環(huán)境,,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門,、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境,。
作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),,在部門管理方面,,我還會(huì)堅(jiān)持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,,我會(huì)定時(shí)定期對部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),,藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,,為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),,多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作,。
作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,,在后續(xù)的工作中,,我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能,。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí),、完善自己,,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力,。
當(dāng)然,,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,,今天,,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào),。
我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說,,在這十五年的時(shí)間里,,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠履職,、愛崗奉獻(xiàn),,兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅,。
作為公司的一分子,,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報(bào)告公司共發(fā)展,、齊前進(jìn),。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠和熱忱,,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐,、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,,使得我對怎么做實(shí),、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí),。
不僅如此,,在過去工作的開展中,無論在何時(shí),,無論在哪個(gè)任務(wù)中,,我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
作為我們一名人,,在以往工作的開展中,,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,,一直行政主管競聘以來,,我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理,、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己,、提高自己,。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),,起草修改了管理部內(nèi)部的多項(xiàng)文件,,為部門工作的開展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。
在團(tuán)隊(duì)管理工作中,,無論在什么時(shí)候,無論在什么崗位上,,我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,短短數(shù)分鐘時(shí)間,,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,,在以后的工作中,,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,,為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量,。
謝謝大家!
公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,站在這里,,我很榮幸,。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持,。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經(jīng)理,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,、參謀,,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,,執(zhí)行力是行政的核心,,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,,以及能否開創(chuàng)新的局面,,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,,勇于改革,、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),,善于博采眾長,,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì),。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,。
行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),,熱心搞好服務(wù),。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理,、安全,、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,,做好防火,、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,,辦公設(shè)施及用品的管理,,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,,吃,、喝、拉,、撒,、睡,無所不管,,無所不包,。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,,中間管大氣”,。總之,,職責(zé)十分繁雜,,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干,。
近年來,,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用,?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看,,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn),、基本技能的培訓(xùn),、考勤管理、組織文體活動(dòng),、人事檔案管理等等,。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響,。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力,。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭,、制訂人才保留計(jì)劃,、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值,,是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的,。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,,必須為企業(yè)的增值服務(wù),,為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬,。
謝謝大家!