演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇一

大家好!

今天,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,，公平競爭的機會,，我將倍加珍惜。同時,，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘xx部門主管職位,。

我叫xx,，xx年x月來到本公司，在這將近3年半多的時間里,，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計,，從事過xx物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。在xx年底建議公司成立xx部門,，在xx年建議xx部門人員分工按物料分工，并且在x月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單,。我親歷了xx部門走過的每一個腳步,。也親眼目睹了xx部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,，我為我能是xx這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己,。

xx部門,，即生產(chǎn)管理部門,。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,，負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進(jìn)行計劃,，及時發(fā)出指令,，并確認(rèn)飛機的飛行狀況，必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,，情況會是怎樣的糟糕。成立xx部門,，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。

培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,，要用團(tuán)隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講,，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核,，與其如此，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是,，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé),。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子,。

由于我們公司成立xx部門時間不長,，還有很多地方是有待提升的：

首先做為xx部門,，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱,。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的,，也就是沒有生產(chǎn)計劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的,，包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,，我們都是不了解的,。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,，就是要做也是很被動的,，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障,。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好,，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的,。

其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠,。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒能其時交,，并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫，所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),，也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促,。所以這一塊我們做的很不到位,，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一,。

如果這次我竟選成功，我對__部門的規(guī)劃設(shè)想針對以上公司存在的一些問題,，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及,，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng),，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的,。“改革是有風(fēng)險,，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大;改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,，提出一些我對于xx部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,，從而保障我們的訂單能按時按量完成,。這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭,，只要我們把這個頭做起來的話,，我想是會越做越順,，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么,，什么是最急的,，而我們都將會為著這一目標(biāo)計劃去做事，知道事情的輕重緩急,，什么該先做,，什么該后做,。

如果這次競爭成功,，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力,，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的信任和期望。如果不成功,，我也不氣餒,，以后無論在任何崗位,，我都會一如既往地努力工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量,。

我的演講完了。謝謝各位!

公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好!

我叫xx,，今年xx歲,，本科學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì)師,，黨員，20xx年畢業(yè)于xx系,，同年參加信用社工作，曾在聯(lián)社會計科任電腦管理員,、統(tǒng)計員,，現(xiàn)任會計科報表管理員、出納員,。在信用社工作的__年,，我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,，他們的思想水平、工作能力,、積極進(jìn)取的精神,、艱苦奮斗的作風(fēng),，值得我好好學(xué)習(xí),，今天我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵下,，參加這次會計主管的競聘,，在此我感謝你們給我的這一次機會,。

在多年的工作和學(xué)習(xí)中,，我深深地體會到,，只有不斷學(xué)習(xí),、應(yīng)用,、再學(xué)習(xí)，實踐,、認(rèn)識,、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去,。同時,，我也深刻地體會到,，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進(jìn)步的重要性,。有了機遇,，要善于把握機遇,，沒有機遇,，要努力創(chuàng)造機遇。

我這次報名參加會計主管的競爭,，主要理由是：第一,，我熱愛這份工作,，愿意為這項工作付出本人的努力;第二,，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,，不管能否受聘,，對自己都是一個提高。

我參與競爭的優(yōu)勢,，歸納起來,，有以下幾點：

思想活躍,，朝氣蓬勃，精力旺盛,，能夠全身心投入到工作中。因為年輕,，對新事物新知識求之若渴,，生怕落伍;因為年輕,，對同志們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心上;因為年輕,，勇于實踐,、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比現(xiàn)在已承擔(dān)的更重的工作和責(zé)任,。

xx年的信用社工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原則,、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。以標(biāo)準(zhǔn)要求,，盡自己的努力,，滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運行,，一直是自己推崇的工作態(tài)度,。

我在日常工作中腳踏實地,，誠實待人，嚴(yán)以律已;經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力,、處事應(yīng)變能力、文組織能力和社會交往能力都有了很大提高,。由我參于的清產(chǎn)核資,、票據(jù)發(fā)行,、保值補貼息的申請工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。我負(fù)責(zé)上報的人民銀行,、銀監(jiān)局有關(guān)的報表都做到及時準(zhǔn)確完成，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。會計報表質(zhì)量在全市xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績,。

參加信用社工作以來,，我已熟練掌握了的微機操作，統(tǒng)計工作，會計報表的填報,，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干,，完善自我，提高自我,，先后通過了職稱英語、經(jīng)濟(jì)師的考試,。

工作中總會有矛盾,，能以坦誠和真心相待,，受得了委屈，容得下誤會,，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗,。我很容易融入舊環(huán)境,，適應(yīng)新環(huán)境，與大家一起,，集中精力并形成合力把工作做好。我想,，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,，多責(zé)已喻人,、少橫眉冷對，多將心比心,、少求全責(zé)備，就沒有處理不好的關(guān)系,，就沒有做不成的事,。

在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作：

一是從自身做起,，堅持原則，遵守職業(yè)道德,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī),、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序,，及時糾正不良行為,，提高會計核算質(zhì)量,。

二是加強對被委派社的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理，帶領(lǐng)內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各項內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，同時強化會計出納基本功訓(xùn)練,，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,，培養(yǎng)一人多能的復(fù)合型人才,，開展技術(shù)練兵,，組織業(yè)務(wù)技能的測試與達(dá)標(biāo),，努力實現(xiàn)全員達(dá)標(biāo),。

三是加強財務(wù)管理，充分行使會計核算的職責(zé),，精打細(xì)算,，增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)窗口,。

五是積極為被委派社當(dāng)好參謀,，及時為主任經(jīng)營決策提供依據(jù)。

六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達(dá)的職能作用,，及時,、準(zhǔn)確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達(dá)到被委派社,，同時按照要求定期,、不定期報告被委派社財務(wù)信息,、經(jīng)營成果和其他會計信息,，為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息,。

七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,，確保任期內(nèi)不出現(xiàn)差錯責(zé)任事故,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識,、業(yè)務(wù)水平和工作能力,，已經(jīng)具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者,，明天我將成為參與的成功者!

謝謝大家!

公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好!

首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次競聘得到鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點,。

我12月到公司參加工作,，當(dāng)置業(yè)顧問,，主要在營銷部工作,。初到公司,，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù),、至誠的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來,，燦爛得前景,。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇,。

自從進(jìn)公司那天起,，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的`興衰系于公司每一個員工,，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸,。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),，盡快熟悉業(yè)務(wù),，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員,，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù),，按時作息,，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們,、同志們團(tuán)結(jié)一致,，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失,。

卡是公司競爭中的“子彈”,，沒有卡,，便沒有了競爭的武器,，何從談發(fā)展,。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié),。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象,。因此,，幾年的工作中,，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題,，熱情為他們服務(wù),，從來不搪塞推諉。并且,，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,，發(fā)展新用戶,，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,，向他們宣傳移動,，動員使用移動卡,?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力,。積沙成塔,，集腋成裘,。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

在一年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗,，在這次的競聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,，我具備以下優(yōu)勢：

第一,、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,，我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二,、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了,，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己,，提高自己。

第三,、我對人熱情，辦事耐心,。這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng),。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會關(guān)心他們的工作和生活,。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴,。

我慶幸自己屬于這樣一個上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,，一個熱情四溢的團(tuán)隊!如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,，用自己的熱情與汗水,，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然,，如果未能成功，我決不氣餒,，我將繼續(xù)努力,，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人,?！?/p>

公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

今天很榮幸在這,，我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動,，,，共同助力公司推進(jìn),。

首先,，按照此次競聘要求，我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績：對于行政崗主管崗位,，我個人認(rèn)為，要做好本職工作,，其實就是做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員,、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,，這有這樣,，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,，穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù),，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦,，冷靜分析,、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,，在工作中周密考量各項工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè),。

如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職，我的的任期目標(biāo)是：在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15%—30%,，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,，在既定預(yù)算的前提下,，實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,，切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用,。

要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中,，我主要會從以下幾個方面做起：

作為一名行政主管,，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,，在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對外宣傳工作，為項目的運行和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障,。除此之外，我還將會按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議，提出合理化建議,，不斷細(xì)化步驟，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,，做到更好。

對于我們行政管理工作而言,，制度和體系是我們工作開展的有力依托,，因此在下一步工作的開展中,，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進(jìn)行梳理,，取精華,，去糟粕,，使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、合理，另一方面我將會對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,，使得工作開展可以更加高效,，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構(gòu)架我xx行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系,。

作為一名行政主管,，在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上，我將會從三個方面進(jìn)行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,，確保運轉(zhuǎn)良好,，為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作，明確分工,，考核到位,，打造和諧的工作開展環(huán)境,，使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預(yù)算決算管理層面的工作,，在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,，為公司利潤空間的增大提供助力,，并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個部門,、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,，為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì)，在部門管理方面,，我還會堅持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強力、下功夫：一方面,，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個人能力,，為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā),，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,，安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,，引導(dǎo)他們做好自己的個人工作。

作為企業(yè)的一員,，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中,，我還會秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能,。一方面我會強化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平,，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面，我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識,，緊跟時代步伐，不斷充實,、完善自己，使自己更能勝任本職工作,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力,。

當(dāng)然,，是否能做實做好舉措，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,，今天,，我也藉此機會，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,，可以說,，在這十五年的時間里,，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，忠誠履職,、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),，在各項評比中均名列前茅,。

作為公司的一分子,，十五年與的風(fēng)雨兼程，讓我更加堅定地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共發(fā)展,、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競聘,，我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠和熱忱，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐,、管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷，使得我對怎么做實,、做好行政主管崗位的工作有著清晰,、全面和透徹的認(rèn)識。

不僅如此,，在過去工作的開展中，無論在何時,，無論在哪個任務(wù)中,，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化,，切實做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進(jìn),。

作為我們一名人，在以往工作的開展中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性所在,。因此，一直行政主管競聘以來,，我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,，不斷完善自己、提高自己,。與此同時，我還將自己以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié),，起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件，為部門工作的開展與推進(jìn)提供了更加強勁的促動,。

在團(tuán)隊管理工作中，無論在什么時候,，無論在什么崗位上,，我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊紀(jì)律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平,、公正的團(tuán)隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,，可以與其他同事打成一片,，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，短短數(shù)分鐘時間,，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否，在以后的工作中,，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量,。

謝謝大家!

公司主管競選演講稿 公司主管競聘理由篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天,，站在這里，我很榮幸,。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經(jīng)理,，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,、參謀，能否做到承上啟下,、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心,，為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,，以及能否開創(chuàng)新的局面,，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,，勇于改革、創(chuàng)新,，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),，善于博采眾長,，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊,。行政則是這個團(tuán)隊的核心,。

行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù),，認(rèn)真辦理事務(wù),，熱心搞好服務(wù),。細(xì)而說之,，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù),，包括檔案的管理,、安全,、衛(wèi)生,、保衛(wèi)工作，做好防火,、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等,。一句話，吃,、喝,、拉,、撒,、睡，無所不管,，無所不包,。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地,，中間管大氣”?？傊?，職責(zé)十分繁雜,，既要事事處理妥帖,，又要處處帶頭實干,。

近年來，人才競爭日趨激烈,，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用,。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看,，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,，例如組織招聘員工,、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn),、考勤管理,、組織文體活動,、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”,。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響,。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一,，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃,、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等,。

人力資源管理部門的價值,，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的,。人力資源管理工作,，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,，才能創(chuàng)造自身工作的價值,。人力資源管理人員,，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,，才能贏得相應(yīng)的尊敬,。

謝謝大家!