報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

第一部分：實(shí)習(xí)目標(biāo)

大學(xué)三年級(jí)的學(xué)習(xí)從專業(yè)課開始，如果說在打基礎(chǔ)的時(shí)候老師會(huì)用高壓政策讓我們加深對(duì)知識(shí)的了解,，這個(gè)時(shí)候就變得相對(duì)放松了,，自由的空氣顯得異常濃重,。在我的周圍，彌漫著躍躍欲試的氣息,，想破繭而出的人大有人在,。客觀來講,，人有兩種情況下會(huì)很焦慮,，一種是愿望得不到滿足的情況下，一種是愿望滿足以后,。正因?yàn)槲姨幱谡J(rèn)識(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻,，我極力想證明自己的各方面能力，以及在大學(xué)2年后,，我有沒有比以前有進(jìn)步,。有了這個(gè)目標(biāo)，有了這個(gè)動(dòng)力,，所以我極想在正式踏進(jìn)社會(huì)之前,，試一下自己的實(shí)力，到底在那個(gè)層面,？還有那方面需要改進(jìn),？抱著這個(gè)目的，我參加了由我系組織參與的珠海旅游業(yè)舉行的航展旅游接待工作,，我的實(shí)習(xí)單位是珠海陽(yáng)光機(jī)場(chǎng)酒店,。在這個(gè)準(zhǔn)四星級(jí)的航展指定接待酒店中，我進(jìn)行了為期9天的實(shí)習(xí),。

第二部分：初識(shí)酒店

酒店在我的概念中,，她只是一個(gè)小王國(guó)，她只是社會(huì)的縮影,。她沒有政府機(jī)構(gòu)的組織嚴(yán)密,，也沒有學(xué)生社團(tuán)的青春活力。她承擔(dān)的是社會(huì)交流中的一個(gè)職能,，為有需要的人提高必備的食宿,。也許我這樣看，有部分的片面性,，但這代表我走近她的時(shí)候還是保持一定的認(rèn)識(shí)度,。

來到酒店，繼而來到客房部,，最后來到洗衣房工作,，雖然還沒有調(diào)整自己的心態(tài)，但是現(xiàn)實(shí)的殘酷性及至顯現(xiàn)。在第一天的工作中,，我可以說沒進(jìn)入狀態(tài),，也沒有一絲思想準(zhǔn)備。畢竟,，來到這里是我的要求,，只是這個(gè)要求對(duì)我自己有點(diǎn)苛刻，也有點(diǎn)不可思議,。但是,，我暗自給自己鼓勵(lì)，相信我會(huì)把這里的工作做好,，而且是做到最好,。在學(xué)習(xí)了隨行的書本知識(shí)后，我對(duì)洗衣房的管理增進(jìn)了了解,。不過,，令我無奈的是書本上的酒店洗衣房是一個(gè)發(fā)展完善的高星級(jí)酒店的重要部門。反而,，我所在的洗衣房卻是酒店中的邊緣人,，組織管理上一直得不到酒店高層的重視，所以洗衣房的運(yùn)作一直很不暢順,。一個(gè)很明顯的例子是洗衣房在酒店組織中的設(shè)置及其不合理,，從理論上來講，洗衣房至少是部級(jí)單位,，工作人員人數(shù)也應(yīng)該為酒店客房數(shù)的百分之十左右（酒店138間客房）,，，但包括我在內(nèi)只有5個(gè)人,。雖然酒店航展期間平均開房率只有百分之六十,，但是工作的量依然不會(huì)少。為此,，酒店管理層為了把洗衣房的工作效率盡量提高,，把洗衣房的三大職能之一的洗員工制服暫停（只洗中西餐的廚衣）。實(shí)際情況是,，這樣對(duì)提高洗衣房的工作是沒有任何幫助的,，大量的酒店布草經(jīng)送來后，洗衣房經(jīng)常要加班加點(diǎn)地去工作,。出現(xiàn)這樣的問題的原因有三,，第一、酒店管理公司新接手酒店的管理,，在很大程度上是有想當(dāng)然主義與本位主義在作怪,；第二,、酒店在開業(yè)后正實(shí)行開源節(jié)流的政策，資金投入不足,，造成酒店布草只有3套備用,，甚至有些部門只有2套,，這與通常的3到5套嚴(yán)格不符合,；第三、酒店的工作程序不妥,，客房部的布草屬于洗衣房的主要材料,，但是布草發(fā)到洗衣房經(jīng)常是在下午，這有航展期間住客退房較晚的情況,，也有樓層服務(wù)員的技能不高的原因,，也有只設(shè)置一個(gè)布草員的原因，更有工程部為了節(jié)約能源對(duì)洗衣房壓縮機(jī)器工作時(shí)間的原因,，綜合來講,，這是酒店管理層沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來管理，犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,。在工作中,，我發(fā)現(xiàn)洗衣房兼任酒店的布草管理職能沒有明確。如果說,，布草由洗衣房來管理,，把布草的管理工作做好，酒店管理層就應(yīng)當(dāng)把機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員設(shè)置安排好在安排工作,。但是實(shí)際情況是,，酒店的布草管理可以說是隨波逐流，處于邊緣地帶,。在我來到洗衣房后,，這里就發(fā)生了驚動(dòng)酒店高層的工作事故。酒店開業(yè)后,，采購(gòu)部門采購(gòu)回來一批客房布草,，但是這批布草質(zhì)量嚴(yán)格來說不過關(guān)，洗衣房在洗的過程中發(fā)現(xiàn)了跑紗以及布線易脆的情況,，在匯報(bào)上級(jí)后,，各方面都沒有引起重視，在一次大規(guī)模洗后,，發(fā)現(xiàn)大量布草等待報(bào)廢,，從而震驚了酒店高層嚴(yán)令追究責(zé)任。這里暫且把酒店為了節(jié)省成本去采購(gòu)劣質(zhì)布草的緣故去掉,，從這件事可以看出,，酒店各級(jí)部門對(duì)布草的管理敏感度處于較為低級(jí),。這里有基層員工的工作素養(yǎng)不高，也有上級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)的原因,。我覺得更重要的是酒店沒有真正重視酒店的布草管理,，在我工作中發(fā)現(xiàn)，洗衣房的設(shè)備嚴(yán)重落后,，布草的管理也屬于應(yīng)付式,，沒有專門的責(zé)任人來負(fù)責(zé)，沒有明確職責(zé),，布草隨意堆放,，隨意使用。這種情況在酒店的其他部門也可以隨處見到,，例如中餐每次都是把積累幾天的布草送來,，我發(fā)現(xiàn)每次都會(huì)因發(fā)霉而造成臺(tái)布報(bào)廢的情況，西餐廳的臺(tái)布則出現(xiàn)因客人吸煙把臺(tái)布燙壞的現(xiàn)象,，這都沒有責(zé)任人跟進(jìn),。我想這都需要酒店管理層重視，進(jìn)而改進(jìn),。第二部分對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)在洗衣房工作了六天的時(shí)間后,，我得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的允許，回到了客房部擔(dān)任客房服務(wù),。

因此,，在本次實(shí)習(xí)期間我獲得了更多接觸酒店服務(wù)的機(jī)會(huì)！服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)就是人,，我認(rèn)為在某種程度上講,，酒店的基礎(chǔ)是服務(wù)，服務(wù)的基礎(chǔ)就是人,，如果我們的人與人之間平衡被打破后就很難把握人際關(guān)系,。在酒店工作之初，我就開始注意酒店中人力資源管理中出現(xiàn)的問題,。

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

客房實(shí)習(xí)對(duì)我來說是一個(gè)考驗(yàn),，因?yàn)樵谝郧皩W(xué)習(xí)的都是一些理論知識(shí)。實(shí)習(xí)就可以讓我們把這些理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,。并且在實(shí)踐中我們學(xué)習(xí)了很多有用的對(duì)以后自己的發(fā)展很有好處的經(jīng)驗(yàn),。

實(shí)習(xí)開始是激動(dòng)的，過程是困難的,，而結(jié)束的時(shí)候,，就個(gè)人情感而言這是難得的。第一天我們的實(shí)踐工作稍微輕松些,，是模擬接待,。我們這個(gè)部分是分角色來實(shí)習(xí),。且角色是酒店服務(wù)員的組成。有：門童,、行李員,、接待員、預(yù)定員,、收銀員,、客人、大堂經(jīng)理,、維修員工,；分別由我們這組成員4人擔(dān)任。我們的程序就是當(dāng)客人下榻我們的酒店時(shí)我們會(huì)按照分配好的角色去接待客人,。并且依照客人的要求為他服務(wù)。（首先：我們要做到的就是微笑的服務(wù)賓客,，要讓他們感受到我們的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的讓他們有一種被服務(wù)的感覺,。）我們這一組是依照電話預(yù)定、（這里的預(yù)定員是鄭紅）前臺(tái)接待預(yù)定客人入住,、（接待員：趙紅梅）行李員送賓客至房間并為客人介紹我們酒店的設(shè)施設(shè)備,，和房間的用品。我們的門童是趙貴芬,。當(dāng)客人下榻我們酒店時(shí)門童要為客人開車門,、護(hù)頂、客人下車后要為其客人擔(dān)拿行李,、并在客人右前方帶路,。她很好的把客人接進(jìn)大堂并且告訴賓客到我們的前臺(tái)辦理手續(xù)。接下來就是接待員詢問有無預(yù)定并要求客人出示身份證為她辦理入住手續(xù)當(dāng)手續(xù)辦好后必須給客人檢查一遍,。然后就給客人房卡和鑰匙,。這些完后應(yīng)對(duì)客人說希望你在我們酒店住的愉快等祝福語(yǔ)。并指示客人上客房的通道,。

針對(duì)第二天下午和第三天上午的鋪床練習(xí)及考試,，它主要是是為了讓我們對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的應(yīng)用有一定的感性認(rèn)識(shí)，從而幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),，更有利于對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)、理解和掌握,。同時(shí)這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè),。久了沒有練習(xí)的緣故我們剛剛開始練習(xí)的時(shí)候感覺什么事情都很新鮮，畢竟這是學(xué)校給我們安排的在學(xué)校實(shí)習(xí)室里訓(xùn)練的時(shí)間我們都很珍惜是我們的第一次正規(guī)的實(shí)習(xí)也是最后一次在學(xué)校里的這樣實(shí)習(xí)課程,，每個(gè)人都挺激動(dòng)的,，都有一股使不完的勁兒,，所有的同學(xué)都把這次機(jī)會(huì)看作是真正的練兵時(shí)機(jī)都把看成是施展自己才華的舞臺(tái)，想把自己的理論知識(shí)和自己的想法付諸實(shí)踐中,。但是理想和現(xiàn)實(shí)畢竟是有差別的,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)很多事情并不是我們想象的那樣簡(jiǎn)單，但是我們還是只有沉住氣好好的甩單鋪床,。

我在鋪一張床是有很多的要求的,，而每一步要求我們都必須要熟練，而整個(gè)鋪床過程包括甩單,、套被子并鋪平,、三線合一和套枕套等都必須在5分鐘內(nèi)完成。首先的甩單就很困難,，一般要求是一次完成,，并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角,，即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,，這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙，否則床單將不能保持平整,。接下來開始套被子,，這個(gè)也很講究，也很有技巧性,，即只要把被子和被套的角相對(duì)應(yīng)然后用里甩幾下就行,，其它可以細(xì)節(jié)整理，應(yīng)該主要的是被子的中線要和床,、被單的中線重合,，這就是鋪床過程中的“三線合一”。做完了這些,，最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,，要保持飽滿的一面朝向床尾，而且枕套開口的方向不是朝向墻壁就是窗戶,，最后就是床罩,。

實(shí)習(xí)讓我們對(duì)我們以后的工作有了新的概念在做這些工作的同時(shí)我的思想也放開了。從這次實(shí)習(xí)中我可以徹底了解我以后的工作是怎樣的,。在學(xué)校實(shí)習(xí)我們雖還不能仔子細(xì)細(xì)是體味社會(huì)和人生,，但是我們可以用我們的思想去思考一下我們以后的工作就是從社會(huì)的最底層做起，一步一步,。在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí),，感受人情事理，積累經(jīng)驗(yàn),，也許這才是實(shí)習(xí)中最重要的,。實(shí)習(xí)的時(shí)間就像一把放大鏡,，不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面，更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保留的放大出來,，古語(yǔ)有云：聞過則喜,。這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。

從我在客房這幾天的實(shí)習(xí)中可以明白,，客房部服務(wù)員的工作量是很大的,，并且我們對(duì)待我們的工作必須要認(rèn)真態(tài)度，以一種樂觀的心態(tài)去面對(duì)著每一天的工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,，而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?，因?yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,，而是要保持好的心態(tài)面對(duì)每一天,。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊。

三天的時(shí)間是短暫的,，但過程卻是漫長(zhǎng)的，實(shí)習(xí)完后我們要將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng),，重新整理自己的信心,，迎接我們以后的就業(yè)生活。

通過這次實(shí)習(xí)真正學(xué)到了很多實(shí)際的東西,，而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的,。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實(shí)踐和細(xì)節(jié)。但是在實(shí)習(xí)中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,，并且加以熟練了,。

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

為了能使我們將課堂上書本里的學(xué)到的有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)與企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)緊密相連，增加我們的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，學(xué)校決定在學(xué)期結(jié)束后利用假期的時(shí)間,，組織我們大三工商管理專業(yè)的同學(xué)到內(nèi)蒙古20戶重點(diǎn)大企業(yè)集團(tuán)之一、全區(qū)釀酒行業(yè)的龍頭企業(yè)——河套酒業(yè)集團(tuán)進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng),。20xx年7月13日,，我們?cè)谕趵蠋煹膸ьI(lǐng)下，懷著無比激動(dòng)的心情來到了位于內(nèi)蒙古巴彥淖爾市陜壩鎮(zhèn)的內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)開始了為期10天的實(shí)習(xí)生活,。在這短暫的10天時(shí)間里,，我們不僅詳細(xì)的參觀了河套酒業(yè)集團(tuán)的廠區(qū)設(shè)施布置，對(duì)河套酒業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,、規(guī)模,、組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化有了較深的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也對(duì)酒的制作工藝流程有了大概的了解，而且我們還有機(jī)會(huì)深入到基層車間,，體驗(yàn)到了作為一名河套酒業(yè)基層車間工人的酸甜苦辣,。通過10天的工作學(xué)習(xí)，我們對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了更加直觀的認(rèn)識(shí),，這為我們?cè)谝院蟮墓ぷ魃钪刑峁┝藢氋F的經(jīng)驗(yàn),。

首先，在這里簡(jiǎn)單介紹一下內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán),。內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司始于1952年,，新中國(guó)成立之初，百業(yè)待興,，內(nèi)蒙古自治區(qū)酒類專賣局決定在河套地區(qū)成立“陜壩制酒廠”,，1997年，和全國(guó)許多國(guó)營(yíng)企業(yè)一樣,，酒廠進(jìn)行了股份制改革,，更名為內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司，轉(zhuǎn)制成了民營(yíng)股份制現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),，實(shí)現(xiàn)政企分開,，步入了快速發(fā)展的軌道，企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng),，現(xiàn)已成為總資產(chǎn)達(dá)20多億元，員工5500多人,，占地面積152萬平方米,，主導(dǎo)產(chǎn)品以“河套王”、“河套老窖”系列為代表的濃香型白酒,，以“河套陳藏”為代表的清香型白酒和以“御膳春”保健酒,、“百吉納”奶酒為代表的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)型三大系列多個(gè)花色品種。

成長(zhǎng)為年銷售額達(dá)到18.3億元,，實(shí)現(xiàn)利稅5.3億元,，為國(guó)家上繳稅金3.1億元的大型集團(tuán)公司。 進(jìn)廠第一天,，我們帶著強(qiáng)烈的好奇心在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下詳細(xì)的參觀了河套酒業(yè)的各個(gè)廠區(qū),，在導(dǎo)游耐心的解說下，我終于知道了在釀酒工藝過程中,，河套酒業(yè)采用長(zhǎng)期儲(chǔ)存,，中、高溫曲，引用河套地下優(yōu)質(zhì)礦泉水,，運(yùn)用傳統(tǒng)的固態(tài)發(fā)酵工藝,，采取分層蒸餾、分段摘酒,、分級(jí)貯存,，對(duì)原酒進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的陶瓷壇儲(chǔ)存，充分利用原酒在貯存過程中發(fā)生的物理和化學(xué)反應(yīng),。儲(chǔ)存期滿后,，采用國(guó)際上先進(jìn)的色譜儀、光譜儀等檢測(cè)設(shè)備對(duì)原酒進(jìn)行理化指標(biāo)分析,，國(guó)家級(jí)品酒員再進(jìn)行感官品評(píng)分析,，根據(jù)不同產(chǎn)品在質(zhì)量和風(fēng)格上的要求進(jìn)行勾兌組合，最后灌裝出廠,。之后我們參觀了位于廠區(qū)內(nèi)的內(nèi)蒙古酒文化博物館,，它是內(nèi)蒙古第一家企業(yè)興辦的行業(yè)性博物館，館內(nèi)主要展示了內(nèi)蒙古地區(qū)五千年來的釀酒技術(shù)和釀酒器皿,，草原各民族貯酒和盛酒用器的變化,，溫酒和飲酒器具，北方草原酒宴,、酒會(huì),、酒禮、酒療,、酒禁,、軼聞?wù)乒实龋哂絮r明的草原民族豪邁的性格特色,。

除此之外，還有當(dāng)今內(nèi)蒙古各地區(qū)和河套酒業(yè)集團(tuán)各類酒標(biāo)本,，體現(xiàn)出河套酒業(yè)集團(tuán)五十年來,，特別是近十年中飛速發(fā)展的歷史事實(shí)。文物有各種酒瓶,、獎(jiǎng)狀,、證書、名人評(píng)語(yǔ)等,，同時(shí)還有酒會(huì),、酒旗、酒詩(shī),、 酒詞,、酒文等大量輔助展品。古人高超的造酒技藝和飲酒的豪情雅致令我們驚嘆不已。歷史就是文化的傳承過程?，F(xiàn)在,，我對(duì)“企業(yè)文化就是競(jìng)爭(zhēng)力”這句話有了更深的感悟。一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚的企業(yè)能夠在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中更多的展現(xiàn)歷史傳承的魅力,，能夠比同類新興企業(yè)獲得更多消費(fèi)者在懷舊的情感中的信任和支持,。之后人力資源部的李云部長(zhǎng)給我們開了一個(gè)簡(jiǎn)短的座談會(huì)，和我們談了談他的工作經(jīng)歷,，共同分享了他一路走來的一些人生經(jīng)驗(yàn),，我聽了之后深有感觸，才意識(shí)到我們現(xiàn)在的年輕人是多么的浮躁和急功近利,。他還告訴我們,，智商高的人往往情商比較低，情商是比智商更為重要的因素,，情商主要表現(xiàn)在對(duì)自己情緒的控制能力上,，你們現(xiàn)在的大學(xué)生毫無疑問都是高智商的，但是要注意控制和管理自己的情緒,，要鍛煉自己的情商,，增強(qiáng)在遭遇挫折后的抗打擊能力和在工作中的抗壓能力。我突然想到事實(shí)確實(shí)是這樣的,，我們?cè)庥龃煺酆蟛皇且坏黄鹁褪沁^于悲觀失望,，這都會(huì)嚴(yán)重的阻礙我們?nèi)松斑M(jìn)的腳步。最后,，他勉勵(lì)我們?cè)趯?shí)習(xí)的過程中要發(fā)揚(yáng)吃苦的精神,，好好鍛煉自己。我們?cè)跓崃业臍夥罩薪Y(jié)束了座談會(huì),。

接下來就是正式的實(shí)習(xí)了,，分工之后我來到了第三包裝車間。這個(gè)車間的工作內(nèi)容主要是把發(fā)酵好的由管道進(jìn)來車間的液體酒灌裝出廠,。我們一進(jìn)車間大門就聞到一股令人反胃刺鼻的酒精味兒,。在包裝三車間里有兩個(gè)品種酒的生產(chǎn)線，分別是38°典藏和42°陳缸,，都屬于低價(jià)酒?，F(xiàn)有7條生產(chǎn)線，6個(gè)班組,，所以有一條空閑,。生產(chǎn)線全部都是半自動(dòng)的，兩邊坐滿了忙碌的生產(chǎn)工人,，以女工居多,。一條生產(chǎn)線生產(chǎn)每一瓶酒都要經(jīng)過這樣的生產(chǎn)工序：首先，由管道進(jìn)入車間的液體酒由灌裝機(jī)灌裝到酒瓶里，加蓋密封,，然后由4個(gè)工人把酒放到生產(chǎn)線上,，兩個(gè)人檢查瓶?jī)?nèi)是否有異物，另外兩個(gè)人再次檢查一遍,，之后一人為防止酒瓶堆積緩沖一下生產(chǎn)速度,，然后有一人把堆放在旁邊的空盒搬運(yùn)到生產(chǎn)線上，4人裝盒,，再經(jīng)過噴碼機(jī)在盒身上打印生產(chǎn)日期,、發(fā)往地、檢驗(yàn)合格的標(biāo)志,。之后一人應(yīng)市場(chǎng)部的要求加蓋一個(gè)紅色三角印章,，下一個(gè)人將蓋了三角印的一邊窩回盒子里，三個(gè)人貼刮獎(jiǎng)區(qū),，下個(gè)人再將這個(gè)邊窩回盒蓋里,，4個(gè)人蓋上盒蓋，8個(gè)人在提手處加扣環(huán),，一人做最終檢查,，兩人裝箱，一人用手動(dòng)打包機(jī)對(duì)箱子進(jìn)行密封,，最后一人裝車入庫(kù),。總共需要40人之多,，給我的感覺,，效率還是比較低的。 在這樣的生產(chǎn)過程中,，我深刻的感受到了解木桶原理的重要性,，所謂木桶原理，是指在一個(gè)生產(chǎn)工藝過程中,，整個(gè)過程的效率取決于效率最慢的那道工序,。所以，要想提高生產(chǎn)效率,，就必須首先提高最慢的那道工序的效率。因?yàn)樵谶@條流水生產(chǎn)線上,，只要有一個(gè)工序沒有按生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行,，就會(huì)使得整條生產(chǎn)線的工序處于停止階段。例如,，噴碼機(jī)由于機(jī)械老化,，噴頭容易堵塞，經(jīng)常噴不出來字，所以進(jìn)行修理須花費(fèi)大量的時(shí)間,，而這必然導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的停滯,。

而在流水生產(chǎn)的正常時(shí)間里，我不由得想到了美國(guó)喜劇大師卓別林主演的《摩登時(shí)代》電影里的場(chǎng)景,，這里的.工人確實(shí)和電影里工人的勞動(dòng)過程基本一樣,，每個(gè)人機(jī)械的重復(fù)同一種工序，只要機(jī)器不停止運(yùn)轉(zhuǎn),，工人們就不得不一直加快工作節(jié)奏來適應(yīng)機(jī)器的節(jié)奏,。當(dāng)然，電影畢竟是電影,，這里只不過是沒那么夸張而已,。但是，這里的工人工作沒有輪換,，從早晨8點(diǎn)到中午12點(diǎn)下班,，只要生產(chǎn)任務(wù)沒有完成就不得休息，只能在偶爾空閑的時(shí)間喝點(diǎn)水,，上衛(wèi)生間,。工人們工作一個(gè)月會(huì)有一周的休息時(shí)間。而且由于夏天是生產(chǎn)淡季,，一個(gè)月大概生產(chǎn)4萬件左右,，如果到了冬季，一個(gè)月則必須有11——12萬件的工作產(chǎn)量,?？梢姡ぷ鲝?qiáng)度是相當(dāng)大的,。

令我不解的是,，為什么在機(jī)械現(xiàn)代化程度如此之高的時(shí)代，河套酒業(yè)也不缺錢,，卻還在使用這么落后的生產(chǎn)設(shè)備,。在和組長(zhǎng)混熟了以后我說出了我的這個(gè)疑問：為啥人家電視上的酒廠都是全自動(dòng)的生產(chǎn)線，河套酒業(yè)的生產(chǎn)線都是半自動(dòng)的呢,？讓我沒有想到的是,，他回答的第一句話就把我震撼了：你們沒學(xué)過“just in time”嗎我心想，不就是零庫(kù)存管理模式么,？但是讓一個(gè)高中還沒畢業(yè)的大叔教訓(xùn)我沒好好學(xué)專業(yè)課還真是夠丟人的,，于是，我趕緊說：“零庫(kù)存么,，當(dāng)然學(xué)過,，但是跟這有什么關(guān)系呢,？”

組長(zhǎng)說：“河套酒業(yè)就是采用這種零庫(kù)存管理方法，那些經(jīng)銷商們給我們下訂單,，然后我們按訂單生產(chǎn),，生產(chǎn)完直接交貨，不然哪有那么多的庫(kù)房能夠放下呢,，再說,，就算有，那也得產(chǎn)生存貨費(fèi)用,?！蔽一腥淮笪颍瓉硎沁@樣,，在現(xiàn)在的市場(chǎng)需求水平下,，目前這套生產(chǎn)設(shè)備就剛好能夠滿足市場(chǎng)的需要，生產(chǎn)能力更強(qiáng)的設(shè)備只能造成資源的浪費(fèi)而得不償失,，換句話說,，效率最高的不一定是最好的，只有適合的才是最好的,。我又想起摩托羅拉的那個(gè)“銥星計(jì)劃”來,，研究出最先進(jìn)的技術(shù)卻不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展程度，最終由于大眾不能接受高昂的費(fèi)用被迫賣給美國(guó)軍方的道理是一樣的,。組長(zhǎng)還告訴我,，這個(gè)車間原來有10條生產(chǎn)線，因?yàn)槠髽I(yè)效益一年比一年好,，市場(chǎng)需求也越來越大,，所以準(zhǔn)備換全自動(dòng)的生產(chǎn)線，把原來的拆了三條,，剩7條了,，新的正在安裝呢。我順著他指的那個(gè)地方看,，果然在裝新的生產(chǎn)線,。看來,，學(xué)校里課程都只是一味的強(qiáng)調(diào)企業(yè)怎樣才能提高生產(chǎn)率,，卻沒有講在什么情況下才有必要提高生產(chǎn)率，與實(shí)際情況相符合,。所以,，在社會(huì)上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是相當(dāng)重要的。

除此之外,，我發(fā)現(xiàn),，河套酒業(yè)的人力資源管理工作也做的有聲有色。從那個(gè)高中沒畢業(yè)的組長(zhǎng)口中居然能夠說出“just in time”這樣的專業(yè)管理詞匯可見一斑,。一般河套酒業(yè)都會(huì)對(duì)基層的員工做3－6個(gè)月的培訓(xùn),，內(nèi)容包括禮儀，如何與上下級(jí)做溝通,，如何做管理工作,，如何提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì)等各個(gè)方面。在廠區(qū)內(nèi),，隨處可見“6s”管理的標(biāo)牌：整理,，將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要和不必要，必要的留下,，不必要的清除,。整頓，將必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,，并擺放整齊,，加以標(biāo)示。清掃,，清除工作場(chǎng)所內(nèi)的贓污,，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈,。清潔,，將上面3s制度化、規(guī)范化,、并貫徹執(zhí)行和維持,。素養(yǎng)，人人養(yǎng)成好習(xí)慣,，依規(guī)定行事,，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。安全,，遵守安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。而且有有效的激勵(lì)制度,，例如,，在車間內(nèi)會(huì)舉行“工作能手”的比賽，誰速度快,，效率高,，就會(huì)上光榮榜，掛一張大照片旁邊寫上自己的獲獎(jiǎng)感言,，通常是工作心得之類的,，還有獎(jiǎng)金,，這會(huì)大大激勵(lì)員工的工作熱情。不僅有個(gè)人的比賽,，也有組與組之間的質(zhì)量比賽,，看哪個(gè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率高，這種排名每周一次,，也會(huì)有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，這也會(huì)增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任感。另外,，在車間內(nèi)還有員工合理化建議榜,，誰提出了和理的建議被采納都會(huì)有各種形式的表彰。這些都是河套酒業(yè)企業(yè)文化的一部分,。應(yīng)該說,，這些措施對(duì)構(gòu)建企業(yè)的生命力產(chǎn)生的積極深遠(yuǎn)的影響。

短短的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,，我們?cè)谶@里感受到了一個(gè)企業(yè)要想成功,，它應(yīng)該具備哪些優(yōu)良的品質(zhì)。我們也從這里學(xué)到了許多書本上沒有的知識(shí),，或者說,，對(duì)書本的知識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)。我們都不約而同的感覺到其實(shí)我們學(xué)到的東西很少,，到企業(yè)里根本不夠用,，或者學(xué)的東西不扎實(shí)，還不能夠靈活的運(yùn)用,。鑒于此,，我下定決心回到學(xué)校里要更加努力的學(xué)習(xí)這些基本功。這樣才可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里有自己的立足之地,。

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下,，我們一行人來到了xx酒店進(jìn)行實(shí)習(xí)，在這里我擔(dān)任的是前臺(tái)工作,，由于一系列外界因素的干擾,，對(duì)那里的吃飯?zhí)貏e的不習(xí)慣，飲食的不適,，再加上工作的起步和對(duì)酒店環(huán)境及同事的陌生,，出現(xiàn)了漫長(zhǎng)的適應(yīng)和調(diào)整過程，這也是向我們發(fā)起挑戰(zhàn),，考驗(yàn)我們毅力的時(shí)候,，以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。

根據(jù)工作的需要,，初次將我分到前臺(tái)接待,，當(dāng)時(shí)心無雜念,，盡頭十足，酒店采取一帶一的方式從慢慢的認(rèn)識(shí),，前臺(tái)的工作主要分成接待,、客房銷售、入住登記,、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然,，這當(dāng)中也包括了為客人答疑,，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接,，出租車外叫服務(wù)及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作,。另外，前臺(tái)作為客人直接接觸的部門,，所以客人的很多要求并不會(huì)直接向樓層服務(wù)員提出,，而是選擇他們最先接觸的部門――前臺(tái)，因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中央進(jìn)行工作,。

客人的要求基本都差不多,，少個(gè)吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾,、要個(gè)衣架什么的,，通常都是瑣碎的小事，但也有些客人會(huì)無理取鬧,，比如說訂飛機(jī)票,，客人自己說要訂三張去北京的機(jī)票，并且客人自己簽名確認(rèn)的,，但當(dāng)我們前臺(tái)人員幫忙訂好機(jī)票給客人的時(shí)候,，這位客人卻不承認(rèn)自己訂了三張，要求我們退還多訂的機(jī)票費(fèi)用,。雖然這件事錯(cuò)不在我們,，因?yàn)橛兴约旱暮灻_認(rèn)單，但是,，大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯(cuò),，并退還機(jī)票錢。

酒店的前臺(tái),，工作半次分為早班,、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作,，并一周一休,。除通宵班為兩人外,，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀,，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,，一人登記推銷,，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,，讓收銀可以做到頭腦清明,，不出錯(cuò)。最重要的是,，這樣的工作方式,，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),，工作量大的時(shí)候又可以的吸收經(jīng)驗(yàn),，迅速成長(zhǎng)。

我們一點(diǎn)點(diǎn),，一滴滴,，一天天的反復(fù)學(xué)習(xí)，不恥下問,，到了最后就是整個(gè)接待的基本要領(lǐng),，運(yùn)作流程我也都了如指掌，但是由于時(shí)間的推移,，理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結(jié)合,，使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足，也深受酒店人對(duì)我們大學(xué)生歧視的痛苦和無奈,，因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過理論上的辯論,。尤其是工作安排上的不公平和心理上對(duì)我們的偏見，我們是非常的不能接受,，兩個(gè)月過去了,，出于學(xué)習(xí)的考慮，開始積極主動(dòng)的申請(qǐng)換部門學(xué)習(xí),，但因酒店的立場(chǎng)和我們的立場(chǎng)不同,，利益點(diǎn)不同，因此進(jìn)行過正式的協(xié)商,。但最后還是給了我們一個(gè)部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷,，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明,，不出錯(cuò),。最重要的是，這樣的工作方式,，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),，迅速成長(zhǎng)

實(shí)習(xí)雖然只是我學(xué)生生涯中的一小段時(shí)間,，但在工作過程中，我不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬,，而是時(shí)刻以一個(gè)學(xué)生，尤其是以一個(gè)社會(huì)工的標(biāo)準(zhǔn)去服務(wù)別人,，僅有一顆愛心是不夠的,，我所學(xué)習(xí)的是一種意識(shí)，服務(wù)別人的意識(shí),。

也許自己以后不一定在服務(wù)員就業(yè),，但這種關(guān)心他人，奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)將永存,。實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程,，通過這次實(shí)習(xí)，我比較全面地了解了飯店的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，接觸了形形色色的客人,，同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會(huì),，他們拓寬了我的視野,，也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。讓我提前接觸了社會(huì),，認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),，并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃。

通過這次實(shí)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)了自己與社會(huì)的契合點(diǎn),，為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。同學(xué)之間的互相鼓勵(lì),，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心使我鼓足了干勁,，化磨難為動(dòng)力一步步的走來，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量，領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),，同事的熱情幫助無不在激勵(lì)著我,，鼓舞著我，尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會(huì)的心情是我適應(yīng)酒店,，習(xí)慣生活,，努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉。

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

酒店業(yè)作為典型的服務(wù)行業(yè),，以為顧客提供住宿和餐飲服務(wù)為主,。既然是對(duì)顧客的服務(wù)，那么顧客對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期與酒店實(shí)際提供給他們的服務(wù)質(zhì)量水平之間就會(huì)形成對(duì)比,，從而獲得客人的滿意度,。

經(jīng)過我截至目前四個(gè)多月的實(shí)習(xí)觀察發(fā)現(xiàn)，對(duì)于服務(wù)的管理,，酒店是十分重視的,。任何員工新入職的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行為期三天半的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容大部分都和服務(wù)有關(guān),，比如明星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，明星補(bǔ)救計(jì)劃等等，都圍繞著如何提供超越客人期望的服務(wù),。

酒店主要是想通過前期的培訓(xùn),，讓大家都知道自己應(yīng)該怎么做或者做什么來讓我們的客人滿意。當(dāng)然就只依靠前期的培訓(xùn)便想讓所有人都了解具體的服務(wù)流程或者標(biāo)準(zhǔn),，是不大可能的,。所以，當(dāng)每位員工回到自己的崗位,，會(huì)有部門專門的人員來給大家進(jìn)行培訓(xùn),，并且會(huì)要求大家按照各自部門標(biāo)準(zhǔn)和程序來為客人提供服務(wù)。

西方學(xué)者普遍認(rèn)為,，顧客感知服務(wù)質(zhì)量包括兩個(gè)基本方面,，即技術(shù)質(zhì)量(又稱結(jié)果質(zhì)量)和功能質(zhì)量(又稱過程質(zhì)量)。技術(shù)質(zhì)量是服務(wù)的結(jié)果,，也就是顧客通過相關(guān)人員提供的服務(wù)受到了什么,，是服務(wù)的有形內(nèi)容，因此顧客容易感知而且評(píng)價(jià)客觀性比較大,。而功能質(zhì)量則是酒店如何提供服務(wù)以及顧客是如何得到服務(wù)的,，這涉及到服務(wù)人員的儀表儀態(tài)、態(tài)度方法和程序等等,。

酒店行政管理人員深諳服務(wù)質(zhì)量管理的重要意義所在,，所以不論是從技術(shù)質(zhì)量層面還是從功能質(zhì)量方面都嚴(yán)格要求每一位員工讓顧客體驗(yàn)到超越他們期望的服務(wù),。在技術(shù)質(zhì)量方面，不管是住宿還是餐飲,，酒店都秉承細(xì)致優(yōu)雅體貼周到的服務(wù),，從食材的采購(gòu)到制作整個(gè)流程，幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到一絲不茍,。

說到這里不得不說,，酒店的四大傳統(tǒng)，uncompromising一絲不茍,，bespoke量身定制,，seductive魅力，address首善之地,。酒店所有辦公區(qū)域的走廊辦公室的墻上都能看到這四大傳統(tǒng),，就像是隨時(shí)都在提醒著所有工作人員我們就是要為顧客提供一絲不茍量身定制的服務(wù)，讓酒店的魅力能夠吸引更多的客人,，并且酒店的愿景,，就是成為西南地區(qū)工作、下榻和投資的首善之地,。

每一個(gè)部門都有自己辦事的標(biāo)準(zhǔn)和程序,，當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)和程序都旨在超越他們的期望。似乎在培訓(xùn)期間,，我聽得最多的就是beyond這個(gè)詞匯，超越,，超越,，超越。

對(duì)于主觀性較強(qiáng)的功能質(zhì)量來說,，酒店是非?？粗氐摹２还苁乔懊嬲f到的服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和程序,，還是酒店對(duì)于員工儀容儀表以及行為禮儀的要求是非常嚴(yán)格的,。培訓(xùn)花費(fèi)了大量的經(jīng)歷在向我們講述明星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及補(bǔ)救計(jì)劃。這其中就包含了很多關(guān)于員工在為客人服務(wù)時(shí)的禮儀要求等等,。比如明星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)starser vicestandard,，其中s代表smilean dgreet，t代表talk and listen,，a代表answerand predict,，r代表resolve。微笑與問候則是要求我們要提供給客人賓至如歸的感覺,，當(dāng)我們能夠稱呼出他們的名字并且致以真誠(chéng)的微笑的時(shí)候,，他們感受到酒店對(duì)于他們的重視。通過與顧客的交流，我們需要學(xué)會(huì)辨別出顧客真正的需求是什么,，并在顧客開口之前提供給他們,，耐心地傾聽顧客的遭遇或者投訴，讓他們知道我們對(duì)他的遭遇感同身受,。隨時(shí)準(zhǔn)備好回答顧客的問題,，并學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)顧客可能有什么樣的需求。對(duì)于客人提出來的問題或者要求我們要做到圓滿地解決,。

看來,，這具有主觀性的服務(wù)質(zhì)量的管理似乎對(duì)服務(wù)人員的情商要求比較高。這讓我想起參加培訓(xùn)后總經(jīng)理讓我們回家寫的一份作業(yè),，從認(rèn)識(shí)自己的情緒和學(xué)會(huì)控制自己的情緒方面來談如何把情商的這兩個(gè)方面運(yùn)用進(jìn)你之后的生活,。

情商的管理也算是為提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作吧，因?yàn)槲覀兊男袨樗w現(xiàn)出來的情緒都有可能影響到顧客對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的感知,，不管是我們的肢體語(yǔ)言還是說話的言辭,，都能體現(xiàn)出我們的情緒。

作為直接接觸客人的服務(wù)人員來說,，他們的行為代表的不只是自己,，更是整個(gè)酒店，或者說是整個(gè)酒店集團(tuán),。所以,，酒店致力于將員工的主人翁意識(shí)深入每個(gè)人的心中，同時(shí)也讓他們明白自己對(duì)于酒店業(yè)務(wù)的重要性,，從而激勵(lì)員工努力工作讓顧客滿意,，最后達(dá)到較高的服務(wù)質(zhì)量。

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月4日,。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：椒江耀國(guó)際大酒店,。

實(shí)習(xí)班級(jí)：旅管07_1。

實(shí)習(xí)單位：臺(tái)州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

實(shí)習(xí)老師：范曉東,。

實(shí)習(xí)目的：為了更好地了解酒店餐飲的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高餐飲操作的實(shí)踐能力,，以便自己更好深入地熟悉,、了解酒店這個(gè)行業(yè)，為以后進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的我們作一個(gè)良好的開端,。

實(shí)習(xí)過程及感受：12月4日,，我們旅游管理07_1的全體同學(xué)懷著興奮無比的心情參觀了椒江豪華的耀達(dá)國(guó)際大酒店。她是目前臺(tái)州第一家按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的豪華商務(wù)酒店,，10年5月被評(píng)為五星級(jí),，由香港佳興集團(tuán)有限公司與臺(tái)州市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司合資經(jīng)營(yíng),。酒店總面積達(dá)10萬平方米，總投資5億元,。酒店樓高100米,，共28層，內(nèi)設(shè)總統(tǒng)套房,、酒店式公寓,、豪華套間及標(biāo)準(zhǔn)間，共410間,。之前,，我也去過家鄉(xiāng)的星級(jí)酒店，不過站在耀達(dá)門前,，感覺她好宏偉壯觀,，好光彩奪目，像個(gè)美麗的天使守護(hù)椒江這個(gè)欣 欣向榮的城市,。 當(dāng)天上午,，我們?nèi)嗤瑢W(xué)被分成兩組。在培訓(xùn)經(jīng)理胡經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，自下而上地參觀了耀達(dá),。在那里，我們看到了各種各樣的精美菜肴,，雖然它們的原料簡(jiǎn)單 ,，與普通老百姓吃的沒啥兩樣，但被放在耀達(dá)這個(gè)優(yōu)美的環(huán)境下,，以及廚師精湛的烹飪技術(shù),。像一種蔬菜做成一盆菜標(biāo)幾十塊元，我也覺得物有所值,。我從中了解到，一個(gè)菜的價(jià)值,，不僅僅在于它本身值多少,，而要加上它所處的環(huán)境，以及制作它所耗費(fèi)的人力勞動(dòng),。即一個(gè)成功的餐廳,，要具備賞心悅目的就餐環(huán)境，精致可口的菜品,，令人放心的衛(wèi)生,，以及舒適完美的服務(wù)，才能有令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益,。這點(diǎn),，耀達(dá)做到了,。

在一樓和四樓，分布著不同類型的中西餐廳,。像中餐廳,，裝飾得富麗堂皇，很有中國(guó)氣息,，一個(gè)個(gè)小圓桌分布在整齊寬敞的大廳內(nèi),，我仿佛能看到一個(gè)個(gè)充滿溫馨的家庭聚集在這里，盡享天倫之樂;像中餐宴會(huì)廳,，規(guī)模比較大,，有規(guī)律地分布著宴會(huì)餐桌，一付井然有序的樣子,，是參加宴會(huì)的人們進(jìn)行交流,、合作與共享宴會(huì)的場(chǎng)所;還有一個(gè)個(gè)的小包廂，是顧客包桌消費(fèi)的體現(xiàn),。每逢過年過節(jié),，賓客可以預(yù)訂一個(gè)自己中意的包廂，一家人或者和親朋好友一同就餐,。包廂雖沒有大廳那樣寬敞,，但小巧精致，不乏溫馨,。還有婚宴廳,，是給 結(jié)婚宴請(qǐng)親朋好友聚餐以聚集以及主持婚禮的場(chǎng)所，整個(gè)場(chǎng)面喜氣洋洋,。至于多功能廳,，規(guī)模相對(duì)龐大，可以集餐飲,、集會(huì),、娛樂為一體，為賓客提供多種不同的服務(wù),?！懊褚允碁樘臁保胁凸倘皇侵袊?guó)人飲食的首要選擇,，但隨著對(duì)外開放以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響,，中西合作、交流日益增加,，人們的生活水平逐年提高,，消費(fèi)檔次也隨之改變改變，因此西餐也成為現(xiàn)代社會(huì)的一種時(shí)尚,。耀達(dá)的西餐廳也不亞于中餐廳,，里面設(shè)置完整,，環(huán)境優(yōu)美，舒適溫馨,，給人一種“賓至如歸”的感覺,。除了這些餐廳，耀達(dá)里面設(shè)有ktv,、酒吧,，設(shè)置、設(shè)備在省內(nèi)實(shí)屬一流,，在這里人們可以拋開工作的疲勞,，盡情地娛樂，釋放心靈,。 中國(guó)人總喜歡把好的東西藏在最后面,，作為壓軸，耀達(dá)也不另外,。在29層的空間里,，分布著一個(gè)日本式的餐廳，即括蒼廳,。由于此餐廳分布在最高級(jí),，因此在這里，便有一種“一覽眾山小”的感覺,，可以俯瞰四周優(yōu)美的環(huán)境,，非常賞心悅目。里面的設(shè)施呈現(xiàn)出一種呈日本的風(fēng)格,，墻上的壁畫體現(xiàn)出日本大和民族的特色,，真可謂別俱一格。從這我了解到,，臺(tái)州在改革開放30年發(fā)展迅速,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)，中外合作交流增加,，以至許多外國(guó)人尤其是日本人前來做生意,，然而耀達(dá)作為他們另外的一個(gè)家，為他們提供吃,、住,、娛等服務(wù),。,。耀達(dá)餐廳的硬件設(shè)施堪稱一流，軟件條件更不遜色,。在這富麗堂皇的大廳角落中,，一張張微笑的臉龐給人留下了深刻的印象,，也給人一種親切感。還有他們熱情的態(tài)度,，嫻熟的服務(wù),，讓賓客有種舍不得走的感覺。在服務(wù)行業(yè),，最重要的是態(tài)度,。耀達(dá)出色的服務(wù)水平為外界贏得良好的口碑。

因此,，這個(gè)優(yōu)秀的軟件和外在的硬件設(shè)施合起來構(gòu)成了五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，自xx年5月25日營(yíng)業(yè)以來，成為臺(tái)州市中心一道亮麗的風(fēng)景線,。 雖然在耀達(dá)實(shí)習(xí)只有短短半天,，但讓我受益頗多。在這里,，我領(lǐng)略到了中國(guó)飲食文化的博大精深;了解了現(xiàn)代社會(huì)人民的飲食方式;感受到了上層的服務(wù)理念,。最后，非常感謝讓參加實(shí)習(xí)的老師個(gè)陪同經(jīng)理,，也衷心祝愿耀達(dá)的事業(yè)更上一層樓!

酒水知識(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

200*年*月——*月,，我在華廈大酒店采購(gòu)部實(shí)習(xí)。這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。半年來,，我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為酒店服務(wù),，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐工作中,，對(duì)自己嚴(yán)格要求，克盡職守,；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了這次實(shí)習(xí)。

此次實(shí)習(xí)工作中,，我主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購(gòu)部食品組采購(gòu)流程,。平時(shí)我所做的是日常電話接聽,、客戶接待工作，以及給各種雜活,。簡(jiǎn)單來說就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員,，卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的,，我在采購(gòu)部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單,，主要的還是多看，多問,，多學(xué),，學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開始上班時(shí),，真有些不習(xí)慣,。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過來,。不過經(jīng)過慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了,。

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催,?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定,。做不出成績(jī)時(shí),，會(huì)有來自各方面的壓力，上級(jí)的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。辦公室主任也經(jīng)常說：“讀萬卷書不如行萬里路,?！绷鶄€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義,。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職,，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件跟供應(yīng)商聯(lián)系,，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：

一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。半年來,，我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐,。

二是向同事學(xué)。古人說,，三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。

三是在平時(shí)的工作中會(huì)遇到許許多多的問題，我就是在解決問題的過程中學(xué)習(xí),，當(dāng)然這些問題一般是突發(fā)的,，我們所不能避免的。

我記得有一次,，跟我同組的主任休息,，那一組就由我來獨(dú)擋一面，當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候,，由于程序不穩(wěn)定,，一下子做的東西全沒了，文檔里出現(xiàn)一片空白,。我的頭翁的一聲,，我也給懵了，這可是大問題,，若不搞好,，今天就沒法工作了，明天的計(jì)劃也下不了了,。剛開始我很著急,，試了很多種方法都不行，我深呼吸,，強(qiáng)迫自己平靜下來,。其實(shí)我可以打電話請(qǐng)教主任，但由于各種原因,，也是一種好勝,，我最終沒有打電話。我忽然靈機(jī)一閃,，昨天不是另存在u盤了嗎,？個(gè)人簡(jiǎn)歷我就把昨天的覆蓋了那天的文擋，沒想到居然好了,，只是要再重新做一次剛才所做的,。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰,。在酒店工作半年以來，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作,。

由于我住得離酒店還有一段路程,，走路要走20分鐘左右，還好,，我所在的是后勤部門,，上的是朝九晚六的班，也不用加班,，相對(duì)與其他同學(xué)所在的部門來說，我幸運(yùn)多了,。但由于我所在的組只是一個(gè)辦公室主任和我,，且必須天天有人值班，所以我的休息時(shí)間很不固定,。在學(xué)校習(xí)慣了正常的休息時(shí)間,，來到這有時(shí)星期天也得上班，正常工作日卻休息,，這讓我很不習(xí)慣,。我們必須克制自己，心得體會(huì)不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,，自由許多,。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦,。我每天就是對(duì)著電腦打打字,，輸入數(shù)據(jù)，匯總,，打印,，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給我?guī)砭薮蟮穆闊?，給酒店帶來很大的損失，

還是得認(rèn)真完成,。一直以來,，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后,，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我現(xiàn)在是實(shí)習(xí)生,，工資水平不高,，雖然酒店包吃包住，但除掉日常的開支,，我常常所剩無幾,，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)的我再也不好意思伸手向父母要,，因此很多時(shí)候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢,。

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，對(duì)于還沒出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng),。工作總結(jié)比如我們酒店做市場(chǎng)營(yíng)銷的同事，就是由于利益的關(guān)系,，關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠,。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會(huì)毫無眷戀之情,，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,，每天只是在等待著下班,，早點(diǎn)回去陪家人。偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,，生病時(shí)的輕輕一句慰問,，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,，大家工作開心,，有利于酒店的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的一年里,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處,。幸好，我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關(guān)系,，大家相處還算和睦,。

作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、認(rèn)真工作的義務(wù)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，努力保質(zhì)保量完成,；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué),。半年來,，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧我在酒店半年的實(shí)習(xí)工作,，我的主要體會(huì)是多請(qǐng)示,、多匯報(bào)、多通氣,、多動(dòng)腦,、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,，注意在干中學(xué),、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,。同時(shí)在半年的工作中,，我了解到酒店的系統(tǒng)還不是很完善,。就拿我所在的采購(gòu)部所看到的來說吧，廚房下計(jì)劃還是用手寫,，而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范,，看不懂，這對(duì)我來說也是一個(gè)考驗(yàn),。對(duì)某些供應(yīng)商（當(dāng)然不是全部,，這也跟供應(yīng)商有關(guān)系）下計(jì)劃也是打電話，要一項(xiàng)一項(xiàng)的讀,，這很容易出錯(cuò),。總的來說,，這次實(shí)習(xí)我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，對(duì)我的工作也很滿意，但我清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。

1缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。

2在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng),，認(rèn)識(shí)還沒有到位,。

3對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足,。

4有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

我是學(xué)管理的,，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂,，但從未付諸實(shí)踐過,，也許等到真正管理一個(gè)酒店時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度