工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

財務(wù)部年度總結(jié)及不足點篇一

1,、性格方面的弱點，有時給自己壓力過大,，急于求成，過猶不及,。

2,、在擔(dān)任團隊領(lǐng)導(dǎo)的時候，涉及到隊員的利益的時候,，有時為隊員考慮的太多,，導(dǎo)致做決定的時候會花比較多的時間。

3,、不主動鍛煉身體,，除了和朋友一起打籃球和其他球類運動。

4,、工作起來,，有時會忘記時間。昨天晚上就很晚睡,，大概24：00過的樣子,，一直忙省分行領(lǐng)導(dǎo)給的2009屆新入行大學(xué)生培訓(xùn)電子雜志的工作。

5,、在交朋友的時候,，喜歡故事經(jīng)歷豐富的朋友，不喜歡朋友沒有故事,，太平淡,。

在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：

(3),、缺乏工作經(jīng)驗,，面對問題過于急躁，一心想干點事情,，做點成績,，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改進,。

3,、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹(jǐn)慎周密,，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改進。

4,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足,。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么，今天學(xué)點這,、明天學(xué)點那,，結(jié)果什么都懂點，什么也不精,，學(xué)到的知識不系統(tǒng),、不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上,。對學(xué)一行,、精一行的恒心和毅力不夠。

5,、工作方面：對待工作不夠主動,、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù),，在工作中遇到難題,，不善于思考，動腦筋,，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了,，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心,，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研,、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

6,、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實,。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn),，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地,。做事情只安于表面,，處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神,，有時除了自己必需完成的以外,，可以不做的就不做，省得惹禍上身,。有時還會把工作作為負擔(dān),，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7,、執(zhí)行能力方面：對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,，特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,，抱有能拖就拖的心態(tài),，今天不行,，就等明天再說,，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策,，而是等待辦法自己出現(xiàn),。

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，事故應(yīng)急處理能力不強,。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,，工作中爭強當(dāng)先的意識不強,。

9、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,，心中想得多，行動中實踐得少,。工作中總習(xí)慣從壞處著想,，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火,、大膽開拓的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),。對公司政策理論鉆研的不深,、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。

10,、全局意識不夠強。有時做事情,、干工作只從自身出發(fā),，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到、聽到,、想到但還沒做到的情況,，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

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財務(wù)部年度總結(jié)及不足點篇二

分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和財務(wù)部工作計劃展開的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對x系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約x份，及時打印,、整理,、裝訂和保存會計憑證x本。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,，分公司財務(wù)部在人員較少的情況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、加強庫存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié),，帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3、加強對各項收支的管理,，做到賬賬相符,，賬實相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑,，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力,，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,，保證款項的支付,、資金的使用安全合理。

5,、認真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準(zhǔn)確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

6,、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度、月度國資委快報,、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,，做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況,。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理,、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成20x年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認證,、保管;及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作,。

10,、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表,。

二,、完成各有關(guān)專項工作

1,、提前完成x系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務(wù)工作上了一個新臺階,。

4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三,、存在的不足與缺點

1,、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足,。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四,、20x年主要工作計劃

1,、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強核算職能的同時,，積極發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,。

2、改進在存貨管理與盤點工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析,。

4、加強固定資產(chǎn)驗收,、交付,、核算等工作的管理,，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議,。

5、積極推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,，進一步完善績效考核管理工作,。

財務(wù)部年度總結(jié)及不足點篇三

xx年,，是我在xx工作的第一個半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題,，不斷創(chuàng)新、不斷改進,，基本上完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。

在未加入xx之前,，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊,，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識,，加入xx后,，特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解,，特別是財務(wù)分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明了方向,。

在這半年以來,，作為財務(wù)部負責(zé)人，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的工作態(tài)度，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),，對不真實,、不合理、不合程序的資金支出,，堅決不予結(jié)算,，努力加強控制預(yù)算額度，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,，保證了資金支出手續(xù)齊全完整,；每月按照xx要求，準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入,、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,，從而保證了收入,、利潤核算的正確性,。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理,，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題,，為了解決稅負存在的風(fēng)險,，定期與稅務(wù)科長電話溝通，認真仔細聽取稅務(wù)意見并改進,，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負責(zé)人時,，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,，為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,，并最終出具《財務(wù)管理制度》,，為公司提高經(jīng)濟效益。

1.采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險,，我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應(yīng)商,，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算,，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票、質(zhì)量安全,，貨款有保障,。通過這個方式，半年以來,，采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,，取得供應(yīng)商返利xx元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前，我區(qū)采購存在大量代開票情況,，直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險,，通過淘汰不合格供應(yīng)商，按照財務(wù)要求的手續(xù)，開具發(fā)票,，直接解決了亂票,、多票行為,，保證了會計核算的有效性,。

（3）調(diào)整貨款支付時間，我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,，且全部對公結(jié)算,，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障,，也同時起到占用供應(yīng)商資金達到融資的效果,。

2.銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要,，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn),，我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控,，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重，導(dǎo)致整體毛利率下降,，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,，必須填制購銷外賣申請單，先由財務(wù)審核毛利,，正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導(dǎo)的作用,，確保了經(jīng)濟效益完成,。

3.倉庫管理。

內(nèi)部控制上,，制單和審核分開,，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上,，購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果；在物流開單上,，運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,，且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細表，方便核查，從而達到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,，我財務(wù)要求采購、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,，且檢測安全后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單,，一律不予支付貨款,，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,，倉庫日常管理一直較差,，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,，實行“小分工,、大合作”，對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨,、配貨工作團結(jié)完成,，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日,，因倉庫人員變動波動較大,，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年,，有所好轉(zhuǎn),，我堅信，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,，雖然改進了方式,，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年,，損耗明顯降低,。

4.資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,，為了確保公司資產(chǎn)安全完整,，我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加，必須事先申請，且采取以舊換新方式,，使公司盡量減少資金流,，對新增加的固定資產(chǎn)，及時更新卡片,；二是資產(chǎn)盤點中,，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5.應(yīng)收賬款管理,。

應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,，在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬,，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象,，誰經(jīng)辦誰負責(zé),，并提供解決辦法，截止到xx年xx月xx日,，所有壞賬損失可能性消失,，從而為公司挽回了損失，預(yù)計在20xx年xx月收回所有壞賬,。

（1）報表上,，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認,，應(yīng)收債權(quán)比重太小,，存在近千萬元收入未確認。

（2）會計核算上：我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人,，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),，需要待提高。

（3）稅務(wù)風(fēng)險上：流轉(zhuǎn)稅稅負偏低,，截止達xx年xx月,，稅負xx%，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險,。

（4）財務(wù)分析上：xx年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全,，導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面，其次分析項目不夠完整,，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見,。

針對以上問題，我財務(wù)部會在新的年度加強專業(yè)學(xué)習(xí),，鉆研財務(wù)管理細節(jié),，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出,、存貨出入庫上財務(wù)管理，使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

財務(wù)部年度總結(jié)及不足點篇四

1,、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，自覺抵制違法亂紀(jì)行為,。

2,、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，以及強烈的敬業(yè)精神和嫻熟的專業(yè)技術(shù),。

3,、具有強烈的集體榮譽感，自覺維護企業(yè)利益,，塑造良好的企業(yè)形象,，弘揚企業(yè)文化。

4,、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和本部門的業(yè)務(wù)操作規(guī)則要求,。

二、具體要求

(一)制單原則：摘要簡明,，字跡工整,、借貸平衡、附件簽章齊全,。

1,、原始單據(jù)的合法性，收付業(yè)務(wù)時,，要認真審核原始單據(jù),，做到票據(jù)合法、印鑒齊全,、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符,。

2、原始單據(jù)的合規(guī)性,，原始單據(jù)要有經(jīng)手人及單位負責(zé)人簽字,，手續(xù)齊全。

3,、原始單據(jù)的正確性,，單據(jù)各欄字跡清晰、正確,、計算無誤,、大小寫金額相符,。

4、對不合法規(guī)的單據(jù)應(yīng)予拒付,。

5,、現(xiàn)金銀行收付業(yè)務(wù)需加蓋現(xiàn)金銀行收(付)訖章，轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)需蓋轉(zhuǎn)帳收(付)訖章,。

6,、記帳憑證內(nèi)容填寫齊全，摘要,、金額和原始憑證要相符,。

(二)復(fù)核：

1、要認真復(fù)核每一張會計憑證的真實性,、正確性和合法性,。

2、按填制憑證日期序時編號,，不得重號,、跳號,。

3,、對審畢的記帳憑證需加蓋復(fù)核人印章。

4,、檢查監(jiān)督會計人員制單,、記帳、轉(zhuǎn)帳的規(guī)范性,。

(三)記帳：

1,、審核編號后的記帳憑證方可記帳。

2,、記帳時需按序時,、序號登記，不得跳號,、插號,。

3、材料帳需按附件逐筆記帳,，不得匯總登記,。

4、對記帳中發(fā)現(xiàn)的問題需及時與有關(guān)人員和部門取得聯(lián)系,，及時解決,。

5、現(xiàn)金銀行日記帳需做到日清月潔,，現(xiàn)金要每日盤點核實,，銀行帳需每月做調(diào)節(jié)表,。

6、費用帳,、往來帳,、材料帳等需按規(guī)定做好月結(jié)、季結(jié),、年結(jié),。

7、凡記帳后的記帳憑證,，記帳人均應(yīng)在所記科目前打“√”,，并在憑證“記帳”處蓋章。

8,、往來,、費用、材料等帳,，應(yīng)及時與有關(guān)單位,、部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時查找,，不得拖壓,。

9、每月底各明細帳均主動與總帳對帳,，需做到帳帳相符,。

(四)總帳及其他：

1、審查當(dāng)月記帳憑證,，確保憑證的真實完整,，按期匯總記帳憑證并及時登記總帳。

2,、及時裝訂記帳憑證,，做到不少單、不跳號,。

3,、每月底組織與各明細帳對帳，確保收支平衡,，帳帳相符,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員核查。

4,、按期出具報表,，確保帳表相符、數(shù)字準(zhǔn)確,、表面清晰,、報送及時,。

5、定期將會計憑證,、帳表交會計檔案管理人員,，并造冊登記，辦理交接手續(xù),。

(五)財務(wù)人員：

1,、及時、準(zhǔn)確,、高效的完成日常財務(wù)結(jié)算,、核算業(yè)務(wù)。

2,、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供,、準(zhǔn)確、詳盡地會計報表數(shù)據(jù),。

3,、認真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，預(yù),、定期進行財務(wù)分析,，遵守各項財務(wù)收支制度。

4,、科學(xué),、合理、高效的使用好企業(yè)自有資金,，保證日常正常結(jié)算、工資發(fā)放及其稅金上交的順利進行,。

5,、定期檢查、分析財務(wù)計劃預(yù)算的執(zhí)行情況,，挖掘增收節(jié)支的潛力,，考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,。

6,、定期參加企業(yè)資物資盤點工作，做好資產(chǎn)保值增值及其閑置資產(chǎn)再利用工作,。

7,、按規(guī)定及時準(zhǔn)確向總公司上報本企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況、完成好總公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時任務(wù),。

財務(wù)部年度總結(jié)及不足點篇五

xx年,，是我在xx工作的第一個半年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題,，不斷創(chuàng)新,、不斷改進，基本上完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié),。

在未加入xx之前，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊,，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入xx后,，特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解，特別是財務(wù)分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，為我后期的財務(wù)工作指明了方向。

在這半年以來,，作為財務(wù)部負責(zé)人,，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的工作態(tài)度,，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實,、不合理,、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算,，努力加強控制預(yù)算額度,，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整,；每月按照xx要求,，準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表，對收入,、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入,、利潤核算的正確性,。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,，在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風(fēng)險,，定期與稅務(wù)科長電話溝通,，認真仔細聽取稅務(wù)意見并改進，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,，使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。

剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負責(zé)人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度,，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險，為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務(wù)管理制度》,，為公司提高經(jīng)濟效益,。

1、采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險,，我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應(yīng)商,，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算,，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票、質(zhì)量安全,，貨款有保障,。通過這個方式，半年以來,，采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右，取得供應(yīng)商返利xx元,，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,，我區(qū)采購存在大量代開票情況,，直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險，通過淘汰不合格供應(yīng)商,，按照財務(wù)要求的手續(xù),，開具發(fā)票,，直接解決了亂票、多票行為,，保證了會計核算的有效性,。

（3）調(diào)整貨款支付時間，我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,，且全部對公結(jié)算,，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障,，也同時起到占用供應(yīng)商資金達到融資的效果,。

2、銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,，保證最終利潤的實現(xiàn),，我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,，導(dǎo)致整體毛利率下降,，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單,，先由財務(wù)審核毛利,，正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo)，但是基本上提高了購銷毛利率1%,，從而做到了事先指導(dǎo)的作用,，確保了經(jīng)濟效益完成。

3,、倉庫管理,。

內(nèi)部控制上，制單和審核分開,，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理,，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果,；在物流開單上，運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細表,，方便核查,，從而達到物流費用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,，我財務(wù)要求采購,、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,，且檢測安全后在單據(jù)上簽字,，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款,，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險,。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況，倉庫日常管理一直較差,，為了改善這種狀況,，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，實行“小分工,、大合作”,，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理,，由倉庫主管統(tǒng)一指揮,，發(fā)貨、配貨工作團結(jié)完成,，日常管理每2天整理一次,，截止到12月31日，因倉庫人員變動波動較大,，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,，相比上半年，有所好轉(zhuǎn),，我堅信,，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn)，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤,，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改進了方式,，但是倉庫依然存在較多損耗,，相比上半年，損耗明顯降低,。

4、資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,，為了確保公司資產(chǎn)安全完整,，我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加，必須事先申請,，且采取以舊換新方式,，使公司盡量減少資金流，對新增加的固定資產(chǎn),，及時更新卡片,；二是資產(chǎn)盤點中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5、應(yīng)收賬款管理,。

應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,，在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,，必須解決壞賬現(xiàn)象,，誰經(jīng)辦誰負責(zé)，并提供解決辦法,，截止到xx年xx月xx日,，所有壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失,，預(yù)計在20xx年xx月收回所有壞賬,。

（1）報表上，存貨占用資金太大,，部份銷售成本一直未確認,，應(yīng)收債權(quán)比重太小，存在近千萬元收入未確認,。

（2）會計核算上：我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人,，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè)，需要待提高,。

（3）稅務(wù)風(fēng)險上：流轉(zhuǎn)稅稅負偏低,，截止達xx年xx月，稅負xx%,，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險,。

（4）財務(wù)分析上：xx年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面,，其次分析項目不夠完整,，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見,。

針對以上問題，我財務(wù)部會在新的年度加強專業(yè)學(xué)習(xí),，鉆研財務(wù)管理細節(jié),，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務(wù)管理,，使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。