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企業(yè)安全生產事故檢討書篇一

各位領導,，各位同事，x月x日x時許,，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,，造成作業(yè)人員遇難。作為經(jīng)理,，我個人負有不可推卸的責任,。在此，我代表全體人員做深刻檢討,。

基本情況

事故發(fā)生地：,。，是負責工程的勞務總承包單位,，x年x月x日與簽訂《建設工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》,，并在工程管理部備案，負責人,。,。

x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架,、灰盆等工具收到室內準備下班,，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上,。項目部專職安全員在x：00接到總包負責人電話,，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,，詢問后得知已報120和110,，將傷者進行了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院,，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車,，x時經(jīng)120搶救無效死亡， x時將死者送往殯儀館,。

制度的要求,，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,，死者尸體已經(jīng)火化,，依據(jù)國家有關規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償,，事故善后處理工作結束,。

面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重,。面對血的教訓,，我充分認識到忽視安全生產工作是導致事故的必然結果，安全生產工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴格,、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產教育,，提高職工安全生產素質,，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產工作的組織領導是防止事故的有力保證。

造成事故的主要原因,，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

(1)項目部沒有按規(guī)定嚴格執(zhí)行安全教育,、安全技術交底制度,。

這次事故中死者是第一天到該項目上班，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,，沒有及時對新增加人員進行入場教育登記,，只是口頭告知安全注意事項，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源,，和相關的安全管理規(guī)定,。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進行安全技術交底，交底與施工進度不同步,。

(2)勞務分包單位層層分包,，管理混亂，勞務班組人員流動沒有及時報告項目部,。

x公司是工程的勞務總承包方,，負責人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,，從有資質的勞務公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,，以包代管的問題。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,，流動性較大,，管理混亂，人員增減沒有及時報告項目部相關負責人,，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。

(3)項目部安全生產意識淡薄，安全生產責任制不落實,，安全防護直接交勞務班組完成,，項目部施工過程安全監(jiān)管失控。

項目部勞務帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動,，活動流于形式,，走過場，勞務班組安全協(xié)管員缺位導致施工過程安全監(jiān)管失控,。

(4) 勞務班組對安全隱患整改不力,，項目部督促落實隱患整改不到位,，對班組日常安全教育培訓未認真開展。

由于我們管理工作的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細,，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產責任事故,。給公司全生產工作造成了極其惡劣的影響,，也釀成了人間悲劇，對此,，我愧疚萬分,，深深悔責。

(一)認真落實各級安全生產責任制,，明確崗位安全管理職責,，提高項目部管控能力。

通過與各級各類人員,、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求進行考核及責任追究,。形成項目經(jīng)理,、技術負責人、施工員,、安全員等管理崗位各司其職,，各盡其責的工作格局。同時各單位工程生產管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查,、考核和獎罰制度,，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度,，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)切實加強安全教育，實施安全準入制度管理,。

按法規(guī)要求堅持先教育培訓后上崗的原則,，特別是“洗腳上田”的農民工。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式,，走過場,，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中，落實到行動上,，對特種作業(yè)人員,，如塔吊司機,，機械操作工、電工,、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴格的安全準入門衛(wèi)制度，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓合格,，經(jīng)過安全技術交底持后方可進入施工現(xiàn)場,。

(三)、認真落實班前活動,，提高作業(yè)人員安全意識和素質,。

嚴格按集團班組安全活動管理要求，嚴格執(zhí)行班前安全會制度,，作業(yè)前和作業(yè)中清點當班作業(yè)人員,。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動，安排作業(yè)內容,，按規(guī)定進行安全技術交底,，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施,。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,，加大習慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施,，嚴禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律。督促勞務作業(yè)班組負責人認真學習領會并傳達貫徹安全教育,、安全技術交底,、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力,。

面對慘痛的代價,，我充分認識到安全生產是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎,，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,。安全生產工作任重道遠，只有不斷強化安全生產工作,，不折不扣地貫徹落實《安全生產法》以及集團,、公司各項安全管理規(guī)定，不遺余力地抓實安全生產工作,，企業(yè)才能遠離安全隱患,、才能遠離事故。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇二

1、經(jīng)過：由我工程,，于*年*月*日下午,，木工班組人員在搭設一層施工電梯防護棚時，不慎從*米高架體上墜落,。事故發(fā)生后,，立即撥打120急救電話，并通知公司主管領導,，隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進行救治,，后經(jīng)搶救無效死亡。

2,、原因：

(1)操作人員本系木工班普工,，使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護架上作業(yè)，該作業(yè)人員在防護架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因,。

(2)因該季節(jié)屬高溫天氣，未嚴格按照天成質安發(fā)20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作,。也是本次事故發(fā)生的一個原因,。

(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞，該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,，未及時發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因,。

1、事故發(fā)生后,，公司成立了事故調查及處理小組,，對不符合年齡上班的員工、身體不健康的員工,、不聽指揮違紀違章的員工給予辭退,。以提高項目施工安全系數(shù)。

2,、項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育與培訓,。定期安全檢查，經(jīng)常性安全檢查,，季節(jié)性安全檢查,，節(jié)假日安全檢查，復工安全檢查,，專業(yè)性安全檢查,。查安全思想、安全責任,、安全制度,、安全措施、安全防護、教育培訓,、操作行為,、勞動防護用品的使用等。

3,、高溫期間工作時間嚴格按照天成質安發(fā)20xx)34號文件要求安排工作,。

加強對“安全第一，預防為主”的理解,，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產的全過程,，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預防為主”思想,，加強安全管理，強化安全風險意識,，真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,。面對慘痛的代價,，我充分認識到安全生產是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎,，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,，安全生產工作任重道遠，只有不斷強化安全生產工作,，不折不扣地貫徹落實《安全生產法》以及公司各項管理規(guī)定,，不遺余力地抓實安全生產工作，企業(yè)才能遠離安全隱患,、才能遠離事故,。該次事故，再次敲響了安全警鐘,，這件慘劇的發(fā)生,，給死者家屬帶來了巨大悲痛，也給我單位人員造成了極大的思想負擔,。反思事故,，讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加,，愧疚萬分,，在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇三

一,、愧對領導的信任

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分,。由于我的工作失職,，辜負了領導的信任。捫心自問,，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生,。對于這次事故，事后我感到非常后怕,，自己感到深深地自責,，沒有為員工的生命安全負起責任。

帶隊以來,，關于安全問題,，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富,，技術過硬,，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能水平,，有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠,，關注不夠，掌握不夠,。對一些不符合安全規(guī)范的行為,，總是體諒多，糾正少,，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,，導致了這次事故的發(fā)生,。

盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害,，卻沒引起充分的重視,。對于帶隊工作中的安全麻痹大意，流于表面,，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時,，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患,，尤其是細微隱患,，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格,、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價,，我充分認識到安全的重要性,，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!

這次事故, 我感到很愧疚,。對不起領導對我的信任,，愧對領導的關心。我應該深刻地反省,，真誠地接受批評,。對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省,，工作必須認認真真,，一絲而不茍!

二、愧對員工們的期待

作為帶隊負責人,，我是抓安全生產工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持,，我和他們的關系,，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的情誼,?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故,。深糾這次事故的根本原因,，說到底是我的思想認識不夠。

近期,，,，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,，抓安全工作不扎實,、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認識上的不到位,，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,，沒有及時去整改,。我沒能做好安全工作，辜負了領導和員工的信任,，我向領導和員工道歉,。

三,、整改措施及方法

到日常的思想中，落實在工作崗位上,。同時,，從提高現(xiàn)場員工的素質著眼，利用理論學習等時機,，對員工們進行針對性,、系統(tǒng)性培訓，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵,。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、行為上;真正做到本質安全,，不能麻痹大意憑僥幸。

總之,，我們今后的工作再不能出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細求細,。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回,。我們要在強化安全意識教育上做到：“預測、預知,、預警,、預報,、預防”,。

二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,，從硬件,、軟件上對日常安全工作的認識、管理,、工作作風等方面存在的問題進行反思,。

1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力,。

2.在工作中要堅持從嚴管理,，嚴格按章辦事，提高工作標準和質量,，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題,。

3.要實施技術攻關、問題攻關,，對總結,、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復查,，督促檢查整改效果,，及時消除安全隱患，確保安全工作,。

4.要真正認識到安全管理的嚴肅性,、嚴厲性，認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實，去全面履職履責,。

三是轉變工作作風,。把轉變作風，提高能力,，強化責任作為重點,，不斷加強自身作風建設。

1.要時刻保持“居安思危,、心系安全”的意識,，深入現(xiàn)場，把工作重心放

在一線管理上,，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題上,。

2.切實做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當有事,，要有“細之又細,、慎之又慎”的心，采取細致,、全面的方法,、手段,，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決,、徹底解決,。

3.力戒好人主義，不走形式,，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,，踏踏實實地把工作做好,。

4.牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念,，安全事關公司“發(fā)展興衰,、人命關天”的頭等大事，出了事,、事故絕不隱瞞,，必須及時、客觀,、負責任地果斷處理,，對事不對人，“處理一人,、教育大家”,。

我深知，任何檢討也代替不了發(fā)生事故,，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,，我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰,，愿意以我為反面教材，以此為鑒,，遠離事故,，警示他人!

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇四

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責任事故(3.08、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響,，我們深感不安深表歉意,，也留下了深刻的認識,，這么短的時間內連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發(fā)生的二起事故我們得出結論,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責任不到位、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

二,、要進步加強安全生產工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章,要認真做好安全生產責任制,，把安全責任落實到每項工作的管理者,、組織者、實施者,、落實到每一個人,，誰組織誰負責、誰實施誰負責,、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,，每個員工,級級落實層層分解。

三,、要提高我們每名員工的安全認知能力,。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,，去全面履職履責。

四,、一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當有事,，無中找有,。排查隱患很重要的是要細致、慎之又慎,，不采取細致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產是動態(tài)的,，是24小時不停運轉的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,，去解決問題。

五,、要重點部位重點抓,。廠、站,、班組,、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位,。

六,、要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很抓,，要做執(zhí)行標準,、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范,、應急處臵;保證各種設備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產過程中的安全,。

七,、安全活動內容要豐富，活動內容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點分析,，在生產工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒,。

八、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責,，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查,，確保任務清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、要嚴格落實設備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施,，特別緊急狀態(tài),、事故防范措施的落實。

九、對有安全意識但業(yè)務能力較差的員工,，只能要求作一般的做指定的工作，不能從事技術性的工作,，同時加強他的業(yè)務能力培訓,。

十、保證安全的組織措施和保證安全的技術措施,，就是我們生產在第一線的工作人員的生命線,，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產第一線的工作人員,，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章,，不要存有僥幸的心理，在生產中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然,，才能確保人生的安全。

總之,，我們深刻吸取此次教訓,，喚起每名管理者、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章,，不圖僥幸、不怕麻煩,，要按照標準,、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作,。 加強自身安全防范意識,，提高自身素質，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術水平,，業(yè)務能力相結合，促使每名員工具有較高的業(yè)務技能水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變,。 安全生產是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中,，我們會認真貫徹落實公司的安全生產方針,，認真執(zhí)行公司安全生產管理理念，并將安全生產工作放在每名員工的思想觀念中去,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇五

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞、死角,，考核不嚴,、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄，圖省事,，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關不嚴，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題,，我們要認真吸取事故教訓，討論制定出今后的工作方向,。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產工作方面我們動腦子最多、下功夫最大,、長期探索追求的目標,。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安，沒有把安全生產工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產全過程,。強化安全風險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產,。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣，或是嫌工作太累,，生活乏味,，沒有動力。導致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,，確保安全生產 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標準活，工作前認真做好風險預控的工作,，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領本班組員工超額完成各項生產任務。

1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,，充分利用“安全學習日”、班前會,，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產法》等法律法規(guī)知識,，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,，激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍。

2,、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮,，查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者,，立即停下辦學習班,，直到考試合格后，方可回到崗位工作,。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質量管理，凡遇工作面過石門,，過地質變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升、放炮警戒等,，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4,、認真執(zhí)行質量標準化新標準,。加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作,，以工序質量促工程質量,，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質量,，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質量要求，從根本上消滅不合格品,。同時,，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢,、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人,，按責任大小給予經(jīng)濟處罰,。

5,、在設備管理上，加強對機電、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命,，保證了工作面的正常生產,。

6、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識,，人人持證上崗,，自主保安，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇六

一,、貫徹落實安全工作規(guī)程，嚴格按照有關安全規(guī)章制度作業(yè)

嚴格要求自己,，端正思想態(tài)度,，從事變電工作應嚴格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視,、倒閘,、檢修,、試驗等工作，從事接觸網(wǎng)工作應嚴格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視,、倒閘,、測量、檢修等工作,，時刻要求自己做到絕不違規(guī),、嚴把安全。把安全工作規(guī)程落到實處,，結合實際情況嚴格要求,，時刻銘記“安全是天，安全是命,，安全就是一切”,。作業(yè)時與設備帶電部分保持足夠的安全距離，遠離高壓帶電設備,，按規(guī)定進行驗電接地,、辦理安全措施及防護，監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護,，辦理互控,。任何作業(yè)，作業(yè)前,、作業(yè)中均要對各類安全用具進行檢查,，確認合格無缺陷后方準使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服,，穿好絕緣鞋,，戴好安全帽，攜帶望遠鏡和通訊工具,，夜間巡視,、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車,。檢修作業(yè)前做好安全預想會,，作業(yè)中服從工作領導人的指揮，杜絕任何違章違紀行為,，對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出,，經(jīng)過認真的分析，確認正確無誤,，方準作業(yè),。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽，傳遞用具不得拋擲,。

二,、加強業(yè)務學習，實作演練,，提高技術水平,，認真對待，絕不敷衍

按照月度培訓計劃及相關文件要求,，參加全體員工業(yè)務學習,，實作演練，學習過程中應時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,，并牢記在心,，遇到問題及時提出，互相交流,，解決問題,，熟練的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術標準。對技術生疏及不足的地方要反復練習,，加強學習,、認真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題,，杜絕各項安全事故的發(fā)生,。

三、加強事故案例學習,，吸取教訓,，總結經(jīng)驗

針對各項事故案例進行系統(tǒng)的學習，吸取血與淚的沉痛教訓,。將各項事故案例結合到實際工作中,，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結合個人經(jīng)驗特別注意，加強監(jiān)護,，做好自控,、他控、互控,，防范事故于未然,。作好個人安全防護，絕不冒險作業(yè),，絕不違章作業(yè),，絕不馬虎，絕不敷衍,，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干,、瞎干,、死干。作業(yè)過程中,，嚴格要求自己,，不做工作無關的事情，專心作業(yè),，呼喚應答,，絕不閑談，聽從指揮,，恪盡職守,。

今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作,，變“要我安全”為“我要安全”,，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產工作中去。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日