學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會篇一

這次培訓(xùn)的`內(nèi)容選材寬泛,，基本涵蓋了終端工作的方方面面,。很多案例令人耳目一新,，分析起問題讓人豁然開朗，可操作性強(qiáng),。以前對終端的工作都不是很了解,，例如人員管理,、賣場管理,、營銷管理、售后管理,、貨品管理等都是沒有科學(xué)的管理方法,，甚至可以說有點(diǎn)陌生。經(jīng)過這次培訓(xùn)使了解很多關(guān)于這些管理的方法,。

這次的培訓(xùn)和以往的培訓(xùn)都不同,，首先就是先調(diào)整了每一個學(xué)員的心態(tài)，在沒有參加本次培訓(xùn)前,，覺得自己的心態(tài)在終端有點(diǎn)操之過急,，我記得在這次培訓(xùn)中的一個看似非常簡單的游戲讓感受最深，我們的女隊長為了整個團(tuán)隊做了100個俯臥撐，她是因為我們犯錯而受處罰,。從這件事理會到,，在我們平時的工作中，有多少次是因為我們犯的錯要別人來買單,。我以后的工作方向就是多從培訓(xùn)和店務(wù)管理上突破,，因為我明白作為一名督導(dǎo)，不僅僅是代表自己個人的形象,，更重要是代表一個公司的形象和實力,。以前我對于督導(dǎo)的工作定們不明確，現(xiàn)在我可以清楚的明白了督導(dǎo)不只是要幫助加盟商做銷售,，那樣的話只是一名高級的營業(yè)員做的工作,。在以后的工作中還要加強(qiáng)個人的溝通能力和執(zhí)行力。

這次實訓(xùn)也讓我深刻了解到,，不管在工作中還是在生活中要和領(lǐng)導(dǎo),，同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,，要明白做人的道理,，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣的剛進(jìn)入社會的人來說,，需要學(xué)習(xí)的東西很多,，他們就是最好的老師，正所謂“三人行,，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理,。 突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路,，只是走的人多了，也便成了路,。生活的路呢?生活的路也是人走出來的,，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉,，而接著又要啟程去另一個陌生的地方,。 通過“三欣會”，讓我學(xué)會如何去欣賞同事,、自己的團(tuán)隊和欣賞自己,。管理團(tuán)隊也是一樣的，要學(xué)會去認(rèn)同別人和欣賞別人,，這樣的話整個團(tuán)隊才會更好的凝結(jié)在一起,。

在這里我還學(xué)到了愛的鼓勵和跟蹤檢查，培訓(xùn)到最后一首歌曲《感恩的心》，是的我們每一個人都要有一顆感恩的心,，對親人,、對同事、對公司,、對社會,，只有這樣才會感到自己永遠(yuǎn)是最幸福的啊!

通過這次訓(xùn)練學(xué)習(xí)，使我明白了一個道理,，生命的挑戰(zhàn)不是為了得到多少的獎杯,，而是為了戰(zhàn)勝自我，超越自我,，展示人生的風(fēng)彩,，最后感謝公司給了我這樣的機(jī)會，我將會在以后的工作中更加努力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會篇二

有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，經(jīng)過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多,、感觸很多、感悟也很多,。

個人再強(qiáng)大,，本事都有限，僅有融入到團(tuán)隊里面來力量才是無窮的,。要構(gòu)成優(yōu)秀的團(tuán)隊,，團(tuán)隊內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié)，因為大家是“一家人”,，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會包容、諒解,。團(tuán)隊成員間要多為對方改變,，不能包容,，就兼容,，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原先能夠做得更好,。事實上，每個人一點(diǎn)點(diǎn)的提高帶來的都是整個團(tuán)隊的飛躍，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來的則可能是整個團(tuán)隊的消亡。

每個人都應(yīng)當(dāng)擁有進(jìn)取主動的心態(tài),，做人,、做事都要全力以赴。生活中,，每個人要應(yīng)對的人,、事都太多太多，也許你的活力不在,，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度研究,，少對別人出“紅牌”,。另外必須要明白自我的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動進(jìn)取投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才明白原先生命是如此的簡便，什么才是真心英雄,。

光陰如白駒過隙,，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華,，但必須要懂得珍惜剩下的日子,，珍惜此刻和未來，珍惜身邊的人和事,，珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會和展示平臺,。用愛心去對待身邊的人，其實我們的生命里并不缺乏愛,，只是沒有被喚醒,。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時候,，你會發(fā)現(xiàn)自我是那樣的歡樂,。要學(xué)會感恩，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè),、社會,。感恩我的父母給了我生命，感恩我的教師給了我知識,，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)兔?，感恩我的競爭對手讓我認(rèn)識了自我,，也讓我明白了如何去應(yīng)對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會與展示平臺,，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快,。

我明白我的感悟也許不是最深,，但我深深明白自我的生命已被喚醒，我會這樣走下去,，我相信我的生命會有新的,、更高的開始，我會走得更加從容,、更加歡樂,！

現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會篇三

10月24日，公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多,。我深刻領(lǐng)會到,，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,。并領(lǐng)悟到,，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問題，圍繞五個方面展開了詳細(xì)的闡述,，即：責(zé)任思維,、成果思維、狼性思維,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心,。使我認(rèn)識到，執(zhí)行決定成敗,，責(zé)任高于一切,。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯,，我是一切的根源,。

如何提高執(zhí)行力？首先,，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,，工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通,，令行禁止,，賞罰分明。發(fā)出的指令要簡單明了,，不要偏誤,，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知、指令時,，少些隨意性,，多征求班子意見，多聽取職工意見,，避免朝令夕改,，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果,，不要讓自己的安排石沉大海,，不了了之。

員工要養(yǎng)成主動反饋的習(xí)慣,，出現(xiàn)問題,，早反饋、早修正,，少延誤,。步步請示，而是將事件的進(jìn)展,、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋,。對問題無所謂，是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病,，必須建立反饋機(jī)制,，哪里脫鉤，就追究哪里的責(zé)任,。作為某一任務(wù)的安排者,，要有“盯子”精神，緊盯下級,，直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣,，這樣做,，一是讓上級放心，二是萬一錯了,，還可以不斷修正,，減少偏差。

其次,，改造員工的思想,，培訓(xùn)員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后,，我們的某些管理人員常常手指下面,，卻很少想過，執(zhí)行是一個系統(tǒng),，這都是自己一手造成的,。員工執(zhí)行不好，是因為自己平時教育不夠,，方法不當(dāng),，措施不力，沒有弄出一個好的團(tuán)隊,，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍,。

再有，盡量少說“他”與“他們”,，多說“我”與“我們”,。有分工,，還必須有協(xié)作,。在一個廠、一個部門,、,、一個班組,，我們的目標(biāo)是一致的，特別是在責(zé)任面前,，將一個集體搞得四分五離,，一有問題，就是他,、他們,，事不關(guān)已，高高掛起,，沒有相互補(bǔ)臺,。同在一個團(tuán)隊里，難道真的所有的問題都與已無關(guān),，我們的一條建議,，一個信息,，一句提醒，或許就能起到不小的作用,。因此,，從今以后，但愿我們都能更多的說“我”,、“我們”,，少說“他”,、“他們”,。執(zhí)行力不強(qiáng)是令眾多企業(yè)頭疼的問題，然而只要全體員工不畏任何艱難險阻,，不懼驚濤駭浪,，不斷修正自我，融入團(tuán)隊,，加強(qiáng)溝通,，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行,，就一定會練出一支有令必行,、有禁必止的團(tuán)隊。