確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇一

從現(xiàn)在起，到4月10日,，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟,、具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子,，從開(kāi)工建設(shè)到建成投產(chǎn),，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),，全面開(kāi)工建設(shè),。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見(jiàn)附表,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù),。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,，開(kāi)發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù),。從4月1日起,，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng),。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面,。

從現(xiàn)在起,，到3月底，組織人事部門(mén)從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,，選拔出12名在外關(guān)系廣,、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍,，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理,。4月初,，由開(kāi)發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況,、招商優(yōu)勢(shì),，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施,。4月10日左右,，縣財(cái)政撥付專(zhuān)門(mén)資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江,、江蘇,、上海、廣東,、膠東等地進(jìn)行招商,。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法,、下達(dá)任務(wù)目標(biāo),、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)發(fā)區(qū)做好配合,。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》,，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，4月底前組織專(zhuān)人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資,。同時(shí),，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍,?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理,，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子,，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng),?？h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍,。4月初縣電視臺(tái)要組織專(zhuān)人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,，5月份開(kāi)播《他鄉(xiāng)成武人》專(zhuān)題欄目,，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前,，開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,，把所處位置、地上附屬物,、面積大小,、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證,、選址落地。同時(shí),，開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,，自簽訂正式協(xié)議后,，開(kāi)發(fā)區(qū)要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件,；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開(kāi)工建設(shè),，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年,，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,，縣交通局,、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,，確保6月底前建成通車(chē),；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案,，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢,，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成,，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電,。

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度,、突破大項(xiàng)目,，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目,。從現(xiàn)在開(kāi)始一直到年底,，各級(jí)各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,，明確招商導(dǎo)向,，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施,，拓寬領(lǐng)域,，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間,、集中精力招引一批大項(xiàng)目,。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段,。從4月初開(kāi)始,，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，在浙江、江蘇,、上海,、廣東、膠東等地,，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),、登門(mén)拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ),，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì),。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,，在縣內(nèi)召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì),，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加,，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn),。

第二階段：跟蹤洽談階段,。5月份、6月份,，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,，集中出擊，確保洽談成功,。6月下旬,，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài),。

第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份,、8月份,，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地,，再掀招商引資新高潮,。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決,，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng),。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目,、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段,。10月份、11月份由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江,、江蘇、上海,、廣東,、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目,。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,，開(kāi)發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,，上級(jí)駐成單位為一組）,，每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名,、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng),，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗,，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大,、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用,。

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目,，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許,，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查,、查帳、收費(fèi),，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告,。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛,，各部門(mén),、各單位不得以任何理由查車(chē)收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理,。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專(zhuān)門(mén)舉報(bào)電話,，開(kāi)發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng),。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇二

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

成立了以縣商務(wù)局蘇金平局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，劉水華書(shū)記為副組長(zhǎng)的xx縣“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員有各職能科室負(fù)責(zé)人及整規(guī)辦全體工作人員,，制定了實(shí)施方案，以普及宣傳信用知識(shí),，弘揚(yáng)以誠(chéng)信經(jīng)商為重點(diǎn)的商業(yè)道德建設(shè),，為市場(chǎng)營(yíng)造良好的誠(chéng)信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場(chǎng)監(jiān)管工作中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信宣傳教育,，利用公共場(chǎng)所大力開(kāi)展誠(chéng)信宣傳,，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢,，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識(shí),。

二,、緊密結(jié)合工作實(shí)際，努力打造誠(chéng)信興商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

(一)組織生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))員工,、部份生豬屠宰戶280余人學(xué)習(xí)xxx《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,、商務(wù)部《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))病害豬無(wú)害化處理管理辦法》等法規(guī),。

(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理人員,，安全生產(chǎn)管理人員80余人學(xué)習(xí)商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《xxx關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī),。

(三)在辦理酒類(lèi)備案登記證時(shí),，向每戶酒類(lèi)批發(fā)、零售,、餐飲,、酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所，發(fā)放《酒類(lèi)流通管理辦法》法規(guī)6000余份,。

(四)以成品油年檢為契機(jī),，加強(qiáng)對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場(chǎng)管理辦法》60余份,，要求各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)商,，堅(jiān)決杜絕短斤少兩、以次充好,，共同營(yíng)造良好的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

三、利用公共場(chǎng)所,，大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢,、發(fā)放宣傳資料、營(yíng)造良好的誠(chéng)信興商環(huán)境

9月23日,，由縣商務(wù)局組織,、衛(wèi)生、稅務(wù),、質(zhì)監(jiān)等12個(gè)部門(mén)參加的xxxx年“誠(chéng)信興商”宣傳活動(dòng)在濱江廣場(chǎng)舉行,，這次宣傳活動(dòng)共出動(dòng)車(chē)輛5輛、工作人員50余人,，向市民發(fā)放《成品油市場(chǎng)管理辦法》,、《酒類(lèi)流通管理辦法》,、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》,、《商品零售場(chǎng)所塑料袋有償使用管理辦法》,、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份,，現(xiàn)場(chǎng)咨詢1000余人次,，制作宣傳展版57塊，并在各大超市,、商場(chǎng),、醫(yī)院懸掛“誠(chéng)信興商”宣傳布標(biāo)30余幅。

這次宣傳活動(dòng)是以弘揚(yáng)誠(chéng)信興商,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、守法經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的商業(yè)道德教育，為加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè),、建立統(tǒng)一開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系奠定了基礎(chǔ),，對(duì)于鼓勵(lì)和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、培育企業(yè)品牌,、加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,，樹(shù)立誠(chéng)信立商,、誠(chéng)信經(jīng)商、誠(chéng)信活商,、誠(chéng)信興商都將起到積極的作用,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇三

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委,、市政府決策部署,，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,，深入實(shí)施“生態(tài)立市,、工貿(mào)強(qiáng)市、開(kāi)放興市”三大戰(zhàn)略,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺(tái)、促發(fā)展,，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地,、文化生態(tài)旅游新高地,、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市,、活力城市,、幸福城市”新篇章。

工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域,、重要客商為主線，整合資源,，創(chuàng)新方式,，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商,、資本招商,、資源招商,，提升招商實(shí)效,。

二、任務(wù)目標(biāo)

在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破,。全市力爭(zhēng)實(shí)際到位市外資金50億元,，實(shí)際利用境外資金20__萬(wàn)美元。

在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破,。全市力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破,。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目,、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大,、外”項(xiàng)目,、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破,。

三,、工作措施

(一)解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破,。進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,。樹(shù)立與大開(kāi)放,、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,，更要看到不足和壓力,，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓,，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資,、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力,，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,，掀起大招商,、招大商的持續(xù)熱潮。

(三)鎖定目標(biāo),，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破,。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企,、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國(guó)家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息,，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì),、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選,、分流,、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。

(四)集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破,。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖,，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng),。一是結(jié)合省里組織的招商活動(dòng),，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況,，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)市直部門(mén)的用心性,、主動(dòng)性,，集中時(shí)間，集中力量,，采取靈活多樣的形式,，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率,、單位建設(shè)用地面積gdp,、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù),。

(五)突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破,。以京津唐,、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角,、珠三角為中心區(qū)域,，成立10個(gè)以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,。開(kāi)拓日韓,、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū),，擴(kuò)大利用外資規(guī)模,。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元,、10億元,、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好,、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游,、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商,。在招商重點(diǎn)上,，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源,、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),，構(gòu)成核心層企業(yè),、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,，扶持骨干企業(yè)群體,，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上,，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司,，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng),、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),，來(lái)我市投資合作。

(六)創(chuàng)新理念,，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破,。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦,、如意,、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度,，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè),，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng),。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資,。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,，在合資合作中加速核變膨脹,。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟,、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商,、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng),、企業(yè)主動(dòng),、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。

(七)做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破,。把某某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地,。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路,、水,、電、氣,、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,，加快物流、信息,、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求,。保障大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),，吸附中小企業(yè)入園,，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架,。

(八)科學(xué)論證,，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū),、財(cái)政,、發(fā)改、環(huán)保,、住建,、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員,，從產(chǎn)業(yè)前景,、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度,、科技含量,、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,，論證其科學(xué)性,、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性,、實(shí)效性,，以最小的成本獲取最大的招商成果。

四,、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。由市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委,、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域,、專(zhuān)業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,，確保招商時(shí)間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)(副主任)離職招商。各單位要周密安排,，精心組織,，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé),，細(xì)化目標(biāo),，強(qiáng)化措施，全力出擊,，確保招商工作取得實(shí)效,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇四

近一年來(lái)，在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我工作兢兢業(yè)業(yè),，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé),，我在招商局工作的同時(shí),，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真履行自己職責(zé)，按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得一定成效,，,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想理論水平,，提高了自身素質(zhì)為了適應(yīng)時(shí)代的要求，根據(jù)招商局的工作需要

首先,，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。一如既往地學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，自覺(jué)培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,，其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,，把大學(xué)期間所學(xué)到的書(shū)本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合,，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn),，有針對(duì)性地解決思想,、行動(dòng)上存在的突出問(wèn)題，做到學(xué)用結(jié)合,。最后,，我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外,，我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律,、電腦等知識(shí),，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華,，豐富自己的知識(shí),，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性,、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性,，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),，努力做好自己的本職工作

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠做到不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時(shí),，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng),、能想別人所想，急別人之所急,、人際關(guān)系和諧融洽,，團(tuán)結(jié)同志、與人為善,，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。在作風(fēng)上，務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。

三,、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開(kāi)展工作

在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章,、推薦優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則,，從主動(dòng)融入赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境入手,，積極培植信息源、建立檔案庫(kù),，并與各級(jí)商會(huì),、協(xié)會(huì),、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴(kuò)大赫章的知名度,，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項(xiàng)目對(duì)接點(diǎn),。截至目前，招商分局共與外來(lái)投資者洽談對(duì)接了53人次,，并成功引進(jìn)貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬(wàn)開(kāi)發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項(xiàng)目,，此項(xiàng)目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此項(xiàng)目水源地與威寧縣交界,，存在資源權(quán)屬問(wèn)題,，為此曾幾次向縣委政府專(zhuān)題請(qǐng)示匯報(bào)，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決,。目前項(xiàng)目已完成公司注冊(cè),，正抓緊開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)等前期工作,。

四,、存在的問(wèn)題和不足

我性格不夠太嚴(yán)謹(jǐn)，辦事比較急,，準(zhǔn)確性有時(shí)不夠,，對(duì)自己從事工作存在的困難和問(wèn)題，自己琢磨的多,，沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,。

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足,，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正,。比如說(shuō)，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多,，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn),。我相信,，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后工作學(xué)習(xí)中一定會(huì)做得更好,、更出色,。努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇五

民以食為天，中國(guó)美食源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，中華魯,、粵,、川、閩,、蘇,、浙,、湘,、徽，八大菜系更是撩人胃口,，各地美食聚集隨州,，地方飲食文化更是多姿多彩。

活動(dòng)主題

隨州金秋美食節(jié) 百店免費(fèi)送大餐

活動(dòng)概述

【活動(dòng)時(shí)間】 20__年10月08日—11月7日

【主辦單位】 隨州市食品藥品監(jiān)督管理局,、隨州市餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)

【協(xié)辦單位】 本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家

【承辦單位】 隨州領(lǐng)秀傳媒

【活動(dòng)宣傳】1.戶外：電子閱報(bào)欄30塊1個(gè)月宣傳

2.電視：(雙向互動(dòng)電視)開(kāi)機(jī)畫(huà)面一個(gè)月,、換臺(tái)角標(biāo)一個(gè)月

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇六

為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，重大項(xiàng)目招商引資工作部署,，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模,，提高招商引資水平,，現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心,，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn),、精神立鎮(zhèn),、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),，招商重點(diǎn)區(qū)域,，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱,，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開(kāi)放的新突破,，開(kāi)創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

預(yù)計(jì)引進(jìn)資金x千萬(wàn)元,，項(xiàng)目不少于x個(gè),。

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)抓好：

1,、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目：

①xx村渠水界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元,，力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè),。

②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,。

③xx旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目,，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作,。

2,、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道,。在今年x月份,，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng)。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)保障措施

成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開(kāi)展,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,，安排了招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng),、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障,。

2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào),，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員,、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商,，分配一定的招商引資任務(wù),，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，具體措施如下：

新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,，對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì),。

獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付,。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清,；低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次,，直到全部付清為止,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇七

今年以來(lái)，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,，全縣上下?lián)屪ァ耙蝗σ粠б粎^(qū)”建設(shè)機(jī)遇,，緊緊圍繞“重振舒城雄風(fēng)，再造舒城高地”戰(zhàn)略目標(biāo)和“大目標(biāo),、大提升,、大項(xiàng)目、大轉(zhuǎn)變”發(fā)展思路,，堅(jiān)持招商引資主戰(zhàn)略,，推進(jìn)招商新舉措，全縣招商引資態(tài)勢(shì)良好,。

一,、項(xiàng)目落實(shí)情況

1-11月份，全縣共統(tǒng)計(jì)上報(bào)在建招商引資項(xiàng)目107個(gè),，總投資151,、83億元，實(shí)際到位資金65,、62億元，占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的96、25%,。

在建億元以上項(xiàng)目59個(gè),，其中新簽約億元以上項(xiàng)目32個(gè)，總投資達(dá)72億元,。如勝利電子,、快樂(lè)蜂食品產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)科表面處理中心,、道譜思汽車(chē)配件,、恒創(chuàng)建材、寶立華超高壓軟管、孩寶童車(chē),、金湯池度假村等重大項(xiàng)目紛紛開(kāi)工建設(shè),。

截止12月底，預(yù)計(jì)全年可完成招商項(xiàng)目到位資金71,、6億元,，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)105%。

二,、主要工作措施

（一）擬定工作意見(jiàn),，分解目標(biāo)任務(wù)

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)擬草了《縣委,、縣政府關(guān)于招商引資工作的意見(jiàn)》,、《關(guān)于下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件稿，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。在目標(biāo)任務(wù)分解上,，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。明確縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),、縣委常委和縣政府副縣長(zhǎng),、其他縣領(lǐng)導(dǎo)分別落實(shí)2億元、1億元,、5000萬(wàn)元以上招商項(xiàng)目均不少于1個(gè),。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍招商。分解產(chǎn)業(yè)招商小組,、駐外招商聯(lián)絡(luò)處招商任務(wù)分別為2億元和1億元,。

（二）突出主攻方向，實(shí)施精準(zhǔn)招商

按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓提升,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓配套的發(fā)展思路,，一方面，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的農(nóng)副產(chǎn)品深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，引進(jìn)了總投資6億元的快樂(lè)蜂食品產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目順利落戶,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；另一方面,，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策,，推進(jìn)以商招商、錯(cuò)位招商,，打造合肥和長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)加工配套基地,，如落戶在我縣杭埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總投資達(dá)50億元的電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，主要就是為聯(lián)寶（合肥）科技公司等電子產(chǎn)業(yè)做配套,，其中上市企業(yè)蘇州勝利精密制造和臺(tái)灣奐鑫集團(tuán)分別投資10億元以上的電腦配件等項(xiàng)目,，已開(kāi)工建設(shè)。與合肥工投成功簽約5億元的中小企業(yè)園項(xiàng)目，建設(shè)13萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,，該項(xiàng)目已啟動(dòng),。

（三）多措開(kāi)展活動(dòng)，推進(jìn)有效招商

大力開(kāi)展外出招商,?？h幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)親自外出招商80余次，全縣各地各單位共組織開(kāi)展外出招商活動(dòng)1000多次,。特別是6月初,，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人率縣幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)以及縣直有關(guān)單位組成的一行40多人考察團(tuán),，到江蘇蘇州等地參觀考察電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)來(lái)舒投資，取得了良好效果,。積極參加節(jié)會(huì)招商,。先后組團(tuán)參加了六安市武漢、無(wú)錫,、溫州等投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),，宣傳舒城，擴(kuò)大影響,。在中國(guó)光彩事業(yè)六安行活動(dòng)上，我縣共簽約了快樂(lè)蜂食品產(chǎn)業(yè)園,、電子科技產(chǎn)業(yè)園等5個(gè)招商項(xiàng)目,，總投資規(guī)模達(dá)26億元。熱情接待來(lái)舒客商,。先后接待了蘇州電子產(chǎn)業(yè)投資商,、浙江五金產(chǎn)業(yè)客商、上海喔喔集團(tuán),、三峽新能源公司,、美國(guó)高通公司、新加坡宏基集團(tuán),、英利集團(tuán),、京東方集團(tuán)、福建勝亞公司等來(lái)舒投資考察,。全縣共接待來(lái)舒考察客商1600批次6000人次,。

（四）完善優(yōu)惠政策，探索兌現(xiàn)辦法

調(diào)整完善出臺(tái)了《舒城縣招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》（舒政[]23號(hào)）,，進(jìn)一步明確入駐我縣招商項(xiàng)目的投資條件,，以及工業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)稅政策、規(guī)費(fèi)政策等，可操作性較強(qiáng),。為取信于商,，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，根據(jù)縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)安排,，牽頭組織了由縣審計(jì)局、財(cái)政局,、xxx,、杭埠鎮(zhèn)等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的工作組，對(duì)正果電氣等招商項(xiàng)目需享受優(yōu)惠政策情況進(jìn)行審查,，探索政策兌現(xiàn)辦法,。

（五）組織督查調(diào)研，配強(qiáng)駐外招商

在縣紀(jì)委牽頭下,，組織人員定期對(duì)有關(guān)園區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重大在建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。督促工程進(jìn)度,、排出下步工作目標(biāo),、找出存在的困難和問(wèn)題、提出建議和意見(jiàn),。由縣委組織部牽頭,，縣人社局、招商局參加,，組成兩個(gè)考核組對(duì)全縣8個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)處全體工作人員進(jìn)行第二批任期考核,；在全縣范圍公開(kāi)選調(diào)第三批駐外招商人員，調(diào)整后全縣共設(shè)立6個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)處,，工作人員21名,。組織召開(kāi)了第三批駐外招商人員工作會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

（六）推進(jìn)效能建設(shè),，抓好各項(xiàng)工作

深入貫徹落實(shí)《全縣開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng),、提升機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》,，全局上下積極開(kāi)展以“強(qiáng)素質(zhì),、樹(shù)形象”為主題的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、以“提效能,、真服務(wù)”為主題的服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)等活動(dòng),。圍繞縣委、縣政府中心工作,，積極參加省級(jí)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng),，落實(shí)南溪河（一期）工程改造包保任務(wù),。同時(shí)還認(rèn)真做好單位主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部房地產(chǎn)信息登記申報(bào),、股室工作公開(kāi)承諾,、“七一”慰問(wèn)困難黨員活動(dòng)、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作,。

三,、20xx年工作安排

（一）目標(biāo)任務(wù)

實(shí)現(xiàn)境內(nèi)項(xiàng)目到位資金90億元人民幣，同比增長(zhǎng)25%,；引進(jìn)投資規(guī)模達(dá)億元以上項(xiàng)目不少于50個(gè),。

（二）主要措施

1、圍繞一大主攻方向,。在工作重點(diǎn)上圍繞產(chǎn)業(yè)招商作為主方向,。圍繞我縣主導(dǎo)發(fā)展的農(nóng)副產(chǎn)品深加工（食品、羽絨羽毛）,、兒童用品,、電子科技、汽車(chē)零部件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，緊緊抓住我縣背靠大別山,、身處經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,、精準(zhǔn)招商,，按照產(chǎn)業(yè)集群、集約發(fā)展的原則,，把引進(jìn)項(xiàng)目與我縣自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)特色相結(jié)合，不斷提高招商項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量,。按照“面向合肥抓配套，立足傳統(tǒng)抓提升”的思路和定位,，主動(dòng)融入合肥經(jīng)濟(jì)圈,，推進(jìn)招商合作發(fā)展。

2,、突出兩大招商方式,。在方式方法上突出把以商招商和專(zhuān)業(yè)招商作為主陣地。一是突出抓好以商招商,。充分發(fā)揮企業(yè)聯(lián)系外來(lái)客商的橋梁紐帶作用,。緊緊抓住已經(jīng)落戶的產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，通過(guò)他們吸引更多的招商企業(yè),；同時(shí)還要發(fā)揮各類(lèi)商會(huì),、協(xié)會(huì),、行業(yè)中介、高等院校,、科研院所以及舒城在外成功人士等等的紐帶作用,，更好的利用他們的客戶資源進(jìn)行廣泛招商。二是突出抓好專(zhuān)業(yè)招商,。不斷加強(qiáng)駐外招商聯(lián)絡(luò)處和產(chǎn)業(yè)招商小組兩支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，完善管理辦法,。努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,，打造一支綜合能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng),、開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍,。積極借鑒有關(guān)縣區(qū)做法，安排更多優(yōu)秀精干人員到招商一線鍛煉成長(zhǎng),。

3,、加強(qiáng)三大保障機(jī)制。一是高位推進(jìn),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保障,。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”、“一把手工程”,、“一票否決”不動(dòng)搖,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),。堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目,、聯(lián)系產(chǎn)業(yè)招商小組和駐外招商聯(lián)絡(luò)處制度，牽頭負(fù)責(zé)重大招商活動(dòng)的接待,、協(xié)調(diào)等工作,。二是優(yōu)化環(huán)境，加強(qiáng)要素保障,。著力破解招商項(xiàng)目用地難,、融資難、用工難的困境,，提高要素保障,。推進(jìn)3個(gè)省級(jí)園區(qū)建設(shè)和9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，突出一區(qū)一品,，加快電子產(chǎn)業(yè)園,、合成革產(chǎn)業(yè)園、羽毛產(chǎn)業(yè)園,、建材產(chǎn)業(yè)園,、童車(chē)產(chǎn)業(yè)園,、保利旅游文化產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)進(jìn)度。規(guī)范流程,，完善招商項(xiàng)目快速落戶推進(jìn)機(jī)制,，落實(shí)項(xiàng)目準(zhǔn)入審查制度。三是嚴(yán)格考核,，加強(qiáng)督查保障,。不斷完善招商引資考評(píng)辦法，招商任務(wù)完成情況繼續(xù)納入各單位目標(biāo)績(jī)效考核,，杜絕通過(guò)分割,、掛靠項(xiàng)目等形式獲取招商獎(jiǎng)金。堅(jiān)持招商項(xiàng)目進(jìn)展情況月統(tǒng)計(jì)通報(bào)和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督查調(diào)度制度,，推進(jìn)線索項(xiàng)目早簽約,、簽約項(xiàng)目早建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn),。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇八

5月10日上午9時(shí)00分00秒,，我縣城區(qū)某區(qū)域發(fā)生里氏級(jí)地震，分4個(gè)階段,。

第一階段：當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí),，聽(tīng)到“地震警報(bào)”信號(hào)拉響，機(jī)關(guān)人員立即關(guān)閉電源,，爾后在辦公桌下面采取躲避姿態(tài)一分鐘,；

第二階段：主震發(fā)生1分鐘后，全體人員冷靜,、果斷的迅速撤離,，以小跑（不得急速奔跑）方式，從辦公室出來(lái)由樓梯口有序撤離辦公大樓外至空曠地帶（避開(kāi)危險(xiǎn)物,、場(chǎng)所與高達(dá)建筑）雙手抱頭坐下,；

第三階段：人員安全撤出后，迅速清點(diǎn)人數(shù),，立刻上報(bào)安全撤離人數(shù),、失散人員和其他有關(guān)情況，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，組織人員開(kāi)展抗震搶險(xiǎn)工作；

第四階段：演練結(jié)束后,，對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正在演練中出現(xiàn)的問(wèn)題。

聽(tīng)縣“地震警報(bào)”信號(hào),，同時(shí)大家喊話“地震了大家躲避”,。

1,、疏散路線：辦公室→樓梯→辦公樓下一樓→國(guó)土大樓門(mén)前大坪；

2,、避難場(chǎng)所：國(guó)土大樓門(mén)前大坪,；

1、5月10日上午9時(shí)01分00秒,，聽(tīng)到縣“地震警報(bào)”拉響,，大家喊話，警示地震發(fā)生,，全體人員立即關(guān)閉電源,，就近躲避到桌下，不要靠近窗口,，身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包（或厚大的書(shū)本）作緊急避險(xiǎn),，有口罩或毛巾的請(qǐng)捂住口鼻，準(zhǔn)備疏散,；

2,、主震發(fā)生1分鐘（至9時(shí)02分00秒）后，在房屋沒(méi)多大破壞或沒(méi)有較大的地震反應(yīng)時(shí),，機(jī)關(guān)全體人員緊急按規(guī)定線路迅速有序撤離,；

3、撤離到國(guó)土大樓門(mén)前大坪后,，迅速清點(diǎn)人數(shù),，上報(bào)安全撤離人數(shù)、失散人員和其他有關(guān)情況,；

4,、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員準(zhǔn)備抗震救災(zāi),；

5,、總結(jié)演練情況，宣布演練結(jié)束,。

全體機(jī)關(guān)工作人員,，共12人。

總指揮：xx

副總指揮：

成員：xx

負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)調(diào)編辦地震演練,，配合縣城區(qū)地震應(yīng)急避險(xiǎn)疏散和自救互救演練指揮部工作,。

1、撤離時(shí),，全體人員要冷靜,，有序地組織撤離。

2,、撤離時(shí),，如有人員摔倒,，附近人員可立即中止演練，將其攙扶,、保護(hù)送往救治中心,。

3、演練時(shí)以小跑行進(jìn),，不得急速奔跑,，人員從辦公室出來(lái)后在樓梯處以兩縱隊(duì)列撤離。

4,、撤出辦公大樓后,，不要東奔西走，切忌回室內(nèi)搬貴重物品和日常用具,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇九

第一部分 商業(yè)定位

第一章 項(xiàng)目總體定位

一,、 前期溝通總結(jié)

二、 項(xiàng)目總體定位

三,、 項(xiàng)目的功能定位

第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位

一,、 定位理由

二、 業(yè)態(tài)定位

第三章 商業(yè)名稱(chēng)定位

一,、 商業(yè)案名定位

二,、 博覽城的解釋

第四章 商業(yè)管理功能定位

一、 現(xiàn)有管理格局

二,、 金潤(rùn)物流的管理功能定位

三,、 現(xiàn)代化的管理體系

第五章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位

一、 主題物流定位

二,、 經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位

三,、 定位規(guī)劃

第二部分 招商策略

第一章 招商總策略

第二章 招商階段設(shè)置

第三章 招商工作計(jì)劃表

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開(kāi)發(fā);而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn),。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,，結(jié)合項(xiàng)目本身,，步步為營(yíng)，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡,。商鋪時(shí)代的來(lái)臨,，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮,，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江,、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)點(diǎn),，就要做好工作中的每一環(huán),，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷(xiāo)售戰(zhàn)的再打策略,。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo),。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，做好“贏”的工作后,，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,，必須做好招商工作,，積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行,，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想,。

第一部分 項(xiàng)目定位

第一章 項(xiàng)目總體定位

一,、前期溝通總結(jié)

本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位,。但是在市場(chǎng)定位方面,，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒(méi)有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此,，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析,。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā),。為避免正面火拼,，尋求更高層面的邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外,，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑,，針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力,，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念,。

二、項(xiàng)目的總體定位

本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng),，集批發(fā),、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心,。

三、項(xiàng)目的功能定位

1,、功能組合

(1)展示,、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),，形成了前“展”后“店”的格局,，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過(guò)動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑,。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃,，導(dǎo)購(gòu)便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,，便于看樣定貨);經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過(guò)展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位);銷(xiāo)售形式以開(kāi)架式銷(xiāo)售為主,，統(tǒng)一結(jié)算,，營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境(良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑,，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境)?對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā),、零售一體化，但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式,、類(lèi)似街面專(zhuān)賣(mài)店);可配計(jì)算機(jī),，進(jìn)行客戶管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線,。

(2)會(huì)展會(huì)議,、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平;同學(xué)院,、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定的專(zhuān)家顧問(wèn)組委會(huì),，為會(huì)展會(huì)議,、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議,。對(duì)服裝,，可以安排各種主題的時(shí)裝表演，動(dòng)態(tài)地推出各個(gè)新產(chǎn)品,，并成為一道獨(dú)特的風(fēng)景城,，例如：季節(jié)主題：春、夏,、秋、冬;類(lèi)別主題：時(shí)裝系列運(yùn)動(dòng)系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動(dòng)態(tài)的,、系列的活動(dòng),，可以增加市場(chǎng)的“熱點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”，吸引人流;? 組織國(guó)內(nèi)和區(qū)域的各種專(zhuān)題交流會(huì)議和論壇;?有目的,、有計(jì)劃地對(duì)批發(fā)企業(yè)的員工和經(jīng)理人組織系列培訓(xùn),，提高經(jīng)營(yíng)人的素質(zhì)，發(fā)展其技能,，開(kāi)發(fā)其潛力,，變得更有才干;

(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場(chǎng)的人氣，但是引入的零售業(yè),，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,，而是引入對(duì)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭，能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入,。例如,，麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購(gòu)客戶，它走的是一種c&c的批零兼售的倉(cāng)儲(chǔ)式超市功能,?；蛘咭雽?zhuān)業(yè)商店的品牌商家，如國(guó)美,、蘇寧等電器經(jīng)銷(xiāo)商;東方家園,、百安居、好美家,、歐培德等建材家居超市,、法國(guó)的低壓電器分銷(xiāo)商企業(yè)藍(lán)格賽等。將行業(yè)的巨無(wú)霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類(lèi)的集群。同時(shí),，引入一定比例面積的超市,，專(zhuān)營(yíng)店，可以匯聚消費(fèi)人流，增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,，降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),，增加項(xiàng)目的成功率。

(4)休閑娛樂(lè)功能本案的經(jīng)營(yíng)者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營(yíng)群體,，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,，一定對(duì)休閑娛樂(lè)功能存在著巨大的需求。一方面,，為了業(yè)務(wù)的需要,，接待客戶需要一定的休閑娛樂(lè)設(shè)施，另一方面,，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束,，需要一個(gè)消費(fèi)的空間。同時(shí),，南昌洪城區(qū)域也沒(méi)有較高檔次的休閑娛樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)所,，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂(lè)設(shè)施，可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對(duì)缺乏休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的需求,。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū),，以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo)，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂(lè)的需求,，可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所,，設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目，例如健身房,、桌球,、乒乓球室、美容美發(fā),、壁球室,、棋牌室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂(lè),、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等,。

(5)倉(cāng)儲(chǔ)物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall，倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是重要組成部分,。不僅為本案的經(jīng)營(yíng)商家服務(wù),，同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)空間，獨(dú)享一片利潤(rùn)天空,。結(jié)合目前批發(fā)市場(chǎng)“多批次,、小批量”的特點(diǎn)，可以為這種類(lèi)型的批發(fā)交易形式提供小包裝,，并集中配送;? 倉(cāng)儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式;? 對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式;?整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),，引入倉(cāng)單經(jīng)營(yíng)模式,，實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化;?主要的功能有倉(cāng)位租賃、托管,、包裝,、加工服務(wù)、配送服務(wù),、驗(yàn)收貨物,、車(chē)庫(kù)、租車(chē),。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十

白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),，又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng),。隨著糖酒會(huì)的沒(méi)落，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體,、白酒專(zhuān)業(yè)雜志和電視媒體,，以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品,、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的,。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析，招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序,。

第一步,，招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架,、崗位職責(zé)的確定,，招商目標(biāo)，招商區(qū)域的確定,，招商方式的選擇,，招商策略的運(yùn)用，招商資金的使用,，招商的期限,，招商廣告的制作和發(fā)布，招商對(duì)象的考察內(nèi)容,，招商實(shí)施步驟,，招商培訓(xùn)，招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容,。

1,、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：

招商經(jīng)理1人,，必須熟悉白酒市場(chǎng),，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷(xiāo)商管理，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作）,，懂企劃,，善管理，具出色談判技巧和人格魅力,。

片區(qū)招商經(jīng)理若干,，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情,，長(zhǎng)于說(shuō)服,、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神,、服從意識(shí)和大局觀念,。

區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，完成銷(xiāo)售,。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè),，具備較佳的溝通和組織管理能力,，并能長(zhǎng)期駐外。

行政助理若干,，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品,、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談,、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作,。

其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì),、接線及接待人員視情況而定,。

針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類(lèi)人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后,，進(jìn)行招聘工作,。一般來(lái)說(shuō)，由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,，招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才）,，其他人員則可在本地招聘選拔,。

2,、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀,、產(chǎn)品,，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程,。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

溝通技巧（如接聽(tīng)電話,、接待語(yǔ)言,、洽談技巧、儀表舉止等）,，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感,。

招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧,、接聽(tīng)電話,、注意事項(xiàng)等）

招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）

培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng)，對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大,。同時(shí),，通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,，這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。

3,、招商資金的運(yùn)用,。

招商資金應(yīng)為專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)門(mén)用在招商活動(dòng)中,。

招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,，招商廣告費(fèi)用，招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目,。

招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的重要組成部分,，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

4,、招商策略的制訂,。

招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商,、媒體招商,、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制訂適合自己的招商策略,；

整體招商適合于名牌產(chǎn)品,，相對(duì)來(lái)說(shuō)，整體招商的面比較廣,，資金投入也比較大,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告管理,、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn),，但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商,，不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足,；

區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè)，新開(kāi)發(fā)白酒品牌,。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后，利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng),；

媒體招商,、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

5,、招商廣告的制作和發(fā)布,。

招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專(zhuān)門(mén)制作招商篇,，側(cè)重于介紹企業(yè)形象,；

招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布,；如果配合專(zhuān)題片,，最好安排在非黃金時(shí)段；

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,，以求信息傳播的最大化,；

在招商廣告發(fā)布期間，最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶,，提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳,；

招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件，以吸引最多的客戶參與,；

6,、招商對(duì)象的考核。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十一

蔓延開(kāi)的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致,，自20xx年來(lái)濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì),。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò)，以及二環(huán)周邊同類(lèi)型物流市場(chǎng),，因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建（如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等）,。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件,。

分析來(lái)看，周邊物流小市場(chǎng)（如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等）的建設(shè)和廣泛入住,，勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力,。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,，倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率,，現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，提高園區(qū)管理水平,，規(guī)模改善硬件設(shè)施,、場(chǎng)地規(guī)劃,、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，保持續(xù)簽率,。同時(shí)隨著交易大廳1,、2的竣工,，其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘,。 swot分析

1,、定位

完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展 2,、招商范圍

招商范圍包括交易大廳,、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng),、五金市場(chǎng) 3,、招商對(duì)象

①全省范圍成型企業(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù)，有大型倉(cāng)庫(kù)需求的,； ②各大型商超,、第三方物流。（此類(lèi)客戶一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,，一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入）；

③處于拆遷計(jì)劃,、拆遷中的市場(chǎng)里的同類(lèi)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶,。4、招商方法,、途徑 （1）任務(wù)目標(biāo)確立

根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期,，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)臵相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊,。

（2）相關(guān)宣傳策略

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十二

在這次舉辦的招商會(huì)中,，我有幸以一個(gè)初學(xué)者的身份參加了招商會(huì)議的全過(guò)程，對(duì)會(huì)議中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組——會(huì)務(wù)組,、市場(chǎng)部,、商品部,、后勤組在各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知,，從而積累了豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，為自己對(duì)今后整個(gè)會(huì)議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

一,、招商會(huì)的前期準(zhǔn)備工作

能否在招商會(huì)中取得成功,，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，只有各個(gè)部門(mén)通力合作,、協(xié)調(diào)一致,、準(zhǔn)備得非常充分才能保證招商會(huì)的勝利召開(kāi)。首先需要對(duì)整場(chǎng)招商會(huì)的目的,、經(jīng)過(guò),、結(jié)果先進(jìn)行事前預(yù)估，經(jīng)過(guò)多次的分析,、調(diào)整制定出合理的全部會(huì)議流程和詳細(xì)物料配置表,、人員工作分配表，然后在公司內(nèi)部進(jìn)行明確分工,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目,，從而落實(shí)工作責(zé)任制，做到有據(jù)可依,。所有工作人員前期主要是把各項(xiàng)會(huì)議中所需物料支持落實(shí)到位,，前期的工作做得越細(xì)、全方位考慮,，會(huì)議中出現(xiàn)差錯(cuò)的概率也就越低,。而市場(chǎng)部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的具體情況,，在招商會(huì)正式開(kāi)始前1周,，一定要做好詳細(xì)的客戶電話跟蹤，并落實(shí)確定最終到會(huì)人數(shù),。

二,、招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

招商會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場(chǎng)面失控,，太冷可能使會(huì)議失效,。而控制會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氛圍最關(guān)鍵的是主持人，因此,，在招商會(huì)的主持人選擇上也是非常重要的,，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識(shí)，還要靈活的對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo),。所以會(huì)議前必須要和燈光師,、音響師、控場(chǎng)人員先進(jìn)行溝通,、彩排,，使整個(gè)會(huì)議的時(shí)間與效果都能達(dá)到預(yù)期的要求才算是成功的。而會(huì)場(chǎng)各工作小組也要對(duì)觀眾區(qū)域,、舞臺(tái)區(qū)域,、后臺(tái)區(qū)域進(jìn)行合理布局：觀眾席座位安排、會(huì)場(chǎng)的布置,、會(huì)場(chǎng)區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放,、廣告公司舞臺(tái)燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排,。對(duì)于突發(fā)事件的發(fā)生,，要有應(yīng)急備案，即使發(fā)生突發(fā)事件,，也能順利的進(jìn)行我們的招商會(huì)議,。

三、退場(chǎng)

招商會(huì)議結(jié)束后,，所有物品的歸位,、運(yùn)輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計(jì)劃,、有步驟的的將會(huì)場(chǎng)所有產(chǎn)品安全的退場(chǎng),。

四、會(huì)議結(jié)束總結(jié)

通過(guò)這次招商會(huì)議的參與,，對(duì)招商會(huì)議的內(nèi)涵,、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,，招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,，也是展開(kāi)公司組織、控制管理,、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),，關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的.順利展開(kāi)。

在這次會(huì)議中,，公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神是我們值得肯定和贊賞的,，同時(shí)也要總結(jié)這次會(huì)議的不足,，從而為下次招商會(huì)議的吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、會(huì)議流程出來(lái)的比較晚,，現(xiàn)場(chǎng)流程有點(diǎn)亂,，時(shí)間上有點(diǎn)倉(cāng)促。會(huì)議流程應(yīng)應(yīng)該提前半個(gè)月出來(lái)初稿,，然后再組織討論,，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會(huì)人員準(zhǔn)備。

2,、每個(gè)負(fù)責(zé)小組應(yīng)確定一個(gè)組長(zhǎng),，各組組長(zhǎng)分工明確，并確定職責(zé),。各組組長(zhǎng)應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責(zé),，把工作落實(shí)到每一個(gè)人頭上，明確職責(zé),，每天盯進(jìn)展并向組長(zhǎng)匯報(bào)情況,，不要有越級(jí)分配工作的事情發(fā)生，不然就會(huì)出現(xiàn)：同樣的事情會(huì)交代給兩個(gè)人去做,，或者工作沒(méi)有人去做,，到最后都不知道該聽(tīng)誰(shuí)的了。誰(shuí)的小組出現(xiàn)問(wèn)題直接找組長(zhǎng),，組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排處理,，并提出解決方案。

3,、再就是細(xì)節(jié)上的,，廣告公司在燈光布場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)調(diào)節(jié),、led顯示屏和電腦ppt都出現(xiàn)了不盡人意的地方,，音樂(lè)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)模特走秀不相匹配，出現(xiàn)過(guò)幾次冷場(chǎng)的時(shí)候,，事前未對(duì)led顯示屏和音響設(shè)備,、ppt內(nèi)容進(jìn)行彩排演示，導(dǎo)致上臺(tái)演講時(shí)候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配,。在下次會(huì)議中,，這些小細(xì)節(jié)都必須在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十三

一,、工作目標(biāo)

20xx年力爭(zhēng)新引進(jìn)內(nèi)外資開(kāi)工(開(kāi)業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,，其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程,，即力爭(zhēng)引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者,、5個(gè)總投資過(guò)10億元、10個(gè)過(guò)億元的項(xiàng)目,，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過(guò)億元,，解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開(kāi)工,、竣工,、投產(chǎn)。

二,、工作任務(wù)

20xx年繼續(xù)保持衡陽(yáng)市招商引資工作一類(lèi)單位,，力爭(zhēng)獲得湖南省擴(kuò)大開(kāi)放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三,、工作措施

(一)宣傳造勢(shì),，打造亮點(diǎn)，讓招商引資理念深入人心,。

(二)項(xiàng)目為王,，突出重點(diǎn)，讓在談客商看到拳拳誠(chéng)心,。

(三)服務(wù)至上,，破解難點(diǎn)，讓投資軟硬環(huán)境使人放心,。

(四)明確目標(biāo),，關(guān)注熱點(diǎn)，讓責(zé)任單位堅(jiān)定招商信心,。

為強(qiáng)化責(zé)任,、明確目標(biāo)，進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,、考核方案,、項(xiàng)目呈報(bào)程序，建議：一是盡早召開(kāi)20xx年耒陽(yáng)市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會(huì),，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)初定會(huì)議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號(hào)文件,，出臺(tái)更公開(kāi),、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策,，進(jìn)一步加大對(duì)投資者,、中介人、項(xiàng)目座落地的獎(jiǎng)勵(lì)力度;建議增設(shè)20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目最快進(jìn)度獎(jiǎng)和最佳服務(wù)獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，爭(zhēng)取獎(jiǎng)得讓人心動(dòng),，獎(jiǎng)得讓人心跳,，獎(jiǎng)得讓人眼紅，在全市營(yíng)造更加濃厚的招商引資氣氛,。三是參照衡陽(yáng)市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神，結(jié)合我市工作實(shí)際,，按地域把市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類(lèi)，下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目,、簽約項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,，分層次進(jìn)行比較;按職能把對(duì)政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類(lèi),，根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理,、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定等指標(biāo)進(jìn)行考核,。四是建議建立招商引資項(xiàng)目評(píng)審制度，完善招商引資項(xiàng)目呈報(bào)程序,，從項(xiàng)目申報(bào),、考察、評(píng)審,、合同起草,、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度,。五是建議嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”機(jī)制,，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置,、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽(yáng)特色對(duì)“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域,、分類(lèi)別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢(shì)，突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),，著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè),、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十四

我局xx年以來(lái),，在招商引資工作上開(kāi)展了大量卓有成效的工作,，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室,、站所長(zhǎng)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制作了xx市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資手冊(cè)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到xx,、xx,、xx等地與招商分局對(duì)接，發(fā)放了招商引資手冊(cè),。今年充實(shí)和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在第六招商工作平臺(tái)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)參加工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),，對(duì)續(xù)建和落地項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督促和服務(wù),，及時(shí)向第六招商工作平臺(tái)組上報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況小結(jié)如下,。

一,、已落地項(xiàng)目建設(shè)情況

我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬(wàn)元,；簽訂了36萬(wàn)噸飼料加工廠建設(shè)項(xiàng)目,，協(xié)議投資4000萬(wàn)元；生豬機(jī)械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項(xiàng)目,，協(xié)議6000萬(wàn)元,，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項(xiàng)目，協(xié)議投資xx萬(wàn)元,；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬(wàn)噸飼料千萬(wàn)羽土雜雞研發(fā)中心項(xiàng)目,，協(xié)議投資2800萬(wàn)元；與xx開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項(xiàng)目,，協(xié)議投資327萬(wàn)元,；與xx集團(tuán)簽訂了萬(wàn)頭種豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)議投資4000萬(wàn)元,。以上7個(gè)投資項(xiàng)目總的協(xié)議投資22727萬(wàn)元,。與xx公司多次對(duì)接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)深入到xx村委會(huì)xx村召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場(chǎng)建設(shè)地點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)方案等問(wèn)題,，在招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項(xiàng)目具體落實(shí)情況為：

1,、xxx良種豬繁育基地（小陡山）,，該項(xiàng)目于xx年5月開(kāi)工建設(shè)，已于xx年3月初完工,，協(xié)議投資3600萬(wàn)元,，目前到位資金4960萬(wàn)元,，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中,，已開(kāi)始了種豬的引進(jìn)飼養(yǎng)工作,。目前公司正在做工程結(jié)算報(bào)告。

2,、xx有限公司36萬(wàn)噸飼料加工廠,，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局,、環(huán)保局等部門(mén)反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村,，用地面積60畝,，目前已完成了土地及附著物款項(xiàng)的兌付、環(huán)評(píng),、地堪等工作,，在進(jìn)行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土,、平整土地等前期工作,，準(zhǔn)備啟動(dòng)工程建設(shè)，到位資金共1200萬(wàn)元,，其中400萬(wàn)用于土地及附著物的補(bǔ)償,、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬(wàn)用于訂購(gòu)生產(chǎn)加工設(shè)備,，項(xiàng)目工程推進(jìn)順利,。目前正在省市有關(guān)部門(mén)辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。

3,、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來(lái)引進(jìn)資金,，啟動(dòng)實(shí)施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止,，xx有限公司已投資210萬(wàn)元,，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完成新品種蔬菜種植100畝,，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝,，房屋,、倉(cāng)庫(kù)、工人宿舍200多平方米的建設(shè),，正在抓緊進(jìn)行休閑園,、生態(tài)餐廳,、會(huì)所、科技培訓(xùn)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和辦理相關(guān)手續(xù),，計(jì)劃xx年底可竣工投入使用,。

5、xx有限公司安寧種豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目一直以來(lái)由我局與正大公司對(duì)接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村,，總投資700萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)始進(jìn)行土地平整,，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè),，現(xiàn)實(shí)際到位資金300多萬(wàn)元。

二,、正在洽談對(duì)接的項(xiàng)目情況

1,、錦苑花卉園建設(shè)項(xiàng)目

已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司,，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥,、水、電,、光,、溫自動(dòng)控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫(kù),，切花包裝車(chē)間等,，整個(gè)園區(qū)計(jì)劃總租用土地3000畝，總投資1,。5億元,，計(jì)劃在農(nóng)博會(huì)上與市政府簽訂投資協(xié)議。

2,、華港飼料集團(tuán)種豬場(chǎng)建設(shè),，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營(yíng)后山,，總投資3200萬(wàn)元,，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),。

3,、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬(wàn)元進(jìn)行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn),、加工,、外銷(xiāo)，擬用地30—50畝。

4,、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項(xiàng)目

xx市xx有限公司擬投資500萬(wàn)元,，通過(guò)有性、無(wú)性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟(jì)植物種類(lèi)30多個(gè)品種,，藥用植物達(dá)30種,，基地苗木達(dá)30萬(wàn)株，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木,。

以上3,、4兩個(gè)項(xiàng)目?jī)H進(jìn)行了初步對(duì)接，由于投資環(huán)境和其他條件不成熟,，沒(méi)有進(jìn)一步的對(duì)接

三,、存在的問(wèn)題

1、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入小,，建設(shè)周期長(zhǎng),，見(jiàn)效慢，風(fēng)險(xiǎn)大,，難以招到好的項(xiàng)目；

2,、由于受土地,、水利等資源條件限制，現(xiàn)有項(xiàng)目落地困難,，2—3年都難以落地實(shí)施建設(shè),；

3、省市有關(guān)部門(mén)在辦理土地使用證,、項(xiàng)目開(kāi)工證等審批過(guò)程中手續(xù)多,，程序復(fù)雜，時(shí)間慢,，投資方意見(jiàn)較大,，影響項(xiàng)目推進(jìn)。

4,、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入小,，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進(jìn)行種苗,、農(nóng)用物資周期性的購(gòu)買(mǎi)和種植,，在生產(chǎn)過(guò)程中定期或不定期大量使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，所支付的投入較大而且較零散,，有的不可能有發(fā)票,，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時(shí)與等其他項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待,。

由于以上問(wèn)題,，導(dǎo)致項(xiàng)目落地難,，建設(shè)慢，建議各級(jí)各部門(mén)簡(jiǎn)化審批辦理程序,，縮短審批時(shí)限,，使項(xiàng)目盡快落地啟動(dòng)建設(shè)。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十五

今年以來(lái),，我們馬廠鎮(zhèn)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府及縣委、縣政府一系列重要會(huì)議精神,，緊緊圍繞“自加壓力爭(zhēng)第一,，狠抓落實(shí)促跨越”這一主題，進(jìn)一步突出“工業(yè)領(lǐng)先才是真正領(lǐng)先”的工作理念,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，扎實(shí)開(kāi)展“億元項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，結(jié)合馬廠實(shí)際,，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路,，即：引進(jìn)超億元項(xiàng)目1個(gè)， 5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)和本年內(nèi)有3個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),，既定目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn),。

到目前已引進(jìn)1個(gè)超億元項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由xx老板高軍輝投資億元?jiǎng)?chuàng)辦的xx杭泰機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司,，2萬(wàn)平方米的廠房已經(jīng)建成,，正在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)12月15日試生產(chǎn),，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅20xx萬(wàn)元,。同時(shí)兩個(gè)5000萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),，一個(gè)是由太倉(cāng)客商項(xiàng)俊元先生投資5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的xx金牛機(jī)械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,，現(xiàn)機(jī)械設(shè)備正在安裝當(dāng)中,，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn),；另一個(gè)是由揚(yáng)州老x(chóng)xx投資5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的xx動(dòng)易有限公司,，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美,、東南亞等國(guó)家,，現(xiàn)正在緊張的施工建設(shè)中，第一批員工正在揚(yáng)州實(shí)習(xí)培訓(xùn)。三個(gè)投產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)：一是由上?？蜕逃釃?guó)章先生投資1500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的xx雙塔實(shí)業(yè)有限公司,，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的xx德源包裝有限公司,，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn),，三是由xx客商投資熊福友1000萬(wàn)元興辦的沭陽(yáng)鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)8300萬(wàn)元,，50萬(wàn)元以上項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資達(dá)億元,，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資達(dá)億元，工業(yè)入庫(kù)稅收已達(dá)1200多萬(wàn)元,。

我們的具體做法是：

一,、選調(diào)精干力量，成立招商團(tuán)隊(duì)

今年年初,，我鎮(zhèn)就專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,，相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團(tuán)，工作團(tuán)下設(shè)工作組,，即：信息收集篩選組,、項(xiàng)目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調(diào)處理組,、任務(wù)分解考核組,，各組各司其職,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領(lǐng)導(dǎo),，工作上有安排,，措施上有落實(shí)。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)政企共贏。

今年初,，通過(guò)招商引資,，上海老板俞國(guó)章先生來(lái)到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了3天的考察，并簽訂了5000萬(wàn)元的投資協(xié)議,。為使該企業(yè)早投產(chǎn),、早建成、早達(dá)效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求,，更新圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，量身趕制，僅用短短三個(gè)月的時(shí)間就建成了20xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,，并迅速做好水,、電、路等配備基礎(chǔ)設(shè)施,。從協(xié)議簽訂到客商入駐,，前后僅用了20多天時(shí)間就全部搞定。

在土地資源日趨緊張的情況下,，我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,，始終不渝地抓住項(xiàng)目推進(jìn)、工業(yè)突破這條主線,，在確保一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目接連墜地,、生根的同時(shí)，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源,，在新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房“筑巢”,，然后出去“引鳳”的招商模式基礎(chǔ)上,，推出根據(jù)企業(yè)定位和項(xiàng)目簽約情況確認(rèn)“訂單”,，再根據(jù)企業(yè)的設(shè)計(jì)要求為企業(yè)量身定制,，讓企業(yè)直接入駐,，立即投產(chǎn)達(dá)效,。

這種按企業(yè)要求“量身”建設(shè)的廠房,，“適巢”招商方式,，使廠房建設(shè)與企業(yè)要求接軌。讓引進(jìn)的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,，并且進(jìn)一步提高土地和廠房的利用率，實(shí)現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應(yīng),。

三,、以情招商,，做好幫辦服務(wù)

黨委書(shū)記有句招商名言,，他說(shuō)“先做朋友,，后招商”,，這句話確有道理,，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,，李書(shū)記總是奔波在滬,、浙兩地拜訪,，與客商交朋友,，在他精神的感動(dòng)下,，輝麗防爆機(jī)電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。

為了吸引更多的客商來(lái)馬廠投資,，我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作,，通過(guò)成立幫辦協(xié)調(diào)小組,，對(duì)已簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目,，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)和運(yùn)行的協(xié)調(diào)服務(wù),，同時(shí)組織水利、供電,、土地,、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的部門(mén),，共同為企業(yè)做好服務(wù),。通過(guò)幫辦把招商引資工作貫穿于項(xiàng)目策劃,、洽談,、簽約,、開(kāi)工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)稱(chēng),。開(kāi)展“全程代理”和“保姆式”服務(wù)，促成在談項(xiàng)目早簽約,，簽約項(xiàng)目早開(kāi)工,，開(kāi)工項(xiàng)目早建成,，建成項(xiàng)目早投產(chǎn),，投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效,。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐一到外地客商的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問(wèn)題,，把善待,、關(guān)心外來(lái)投資客商當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成,，進(jìn)一步完善三套班領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,，做到一周一聯(lián)系,、一月一拜訪，為企業(yè)服務(wù),，幫企業(yè)解憂,，促進(jìn)企業(yè)早開(kāi)工,、早投產(chǎn),、早達(dá)效,。

為了使客商能較快地達(dá)成簽約協(xié)議,，及早投入資金開(kāi)工建設(shè),，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問(wèn)信,、慰問(wèn)品外,，還專(zhuān)門(mén)到客商家中或企業(yè)登門(mén)拜訪,，了解客商生活情況,，切實(shí)幫助它們解決家庭生活中的困難,，在住房,、飲食習(xí)慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持,。藍(lán)鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知情后,，立即為該企業(yè)組建了一個(gè)20人的幫工隊(duì),，到施工現(xiàn)場(chǎng)幫忙,，解決了客商的燃眉之急,。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié),、中秋,、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員,、客商吃住在一起,，協(xié)調(diào)工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,，為投資者營(yíng)造一個(gè)寬松,、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。

為把“千人幫千企”活動(dòng)落到實(shí)處,，從三套班領(lǐng)導(dǎo)成員開(kāi)始到中層以上干部，以結(jié)對(duì)幫扶的形式,，確定我鎮(zhèn)40多個(gè)企業(yè)幫辦對(duì)象,。幫辦人員有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷(xiāo)售,。同時(shí)幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù),、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助,。村建、城管、公安,、工商等部門(mén)還認(rèn)真做好職能幫辦服務(wù),，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務(wù)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。為把幫辦措施落到實(shí)處,，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)除了外出招商引資和參加縣級(jí)以上開(kāi)會(huì)等公務(wù)活動(dòng)外,，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)督察建設(shè)進(jìn)度,，召集項(xiàng)目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,。明確工作時(shí)序，建立科學(xué)的項(xiàng)目幫辦體系,，幫助項(xiàng)目單位倒排工期,，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計(jì)劃,、周有安排,、日有進(jìn)度、做到干晴天,、戰(zhàn)雨天,、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度,。確保項(xiàng)目順利開(kāi)工,。xx杭泰實(shí)業(yè)有限公司工程建設(shè)緊張施工時(shí)，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,，對(duì)照目標(biāo)要求,，將工程任務(wù)落實(shí)到每月、每周,、每天,，根據(jù)工程需要，上足人力,、設(shè)備,，千方百計(jì)提高建設(shè)速度，僅兩個(gè)多月就建成了鋼架結(jié)構(gòu)廠房21000平方米,，鋪設(shè)水泥及廠區(qū)道路0平方米,，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器,，生產(chǎn),、生活用水和消防水管等輔助設(shè)施也全部安裝到位，機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位,，正在安裝調(diào)試階段,，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工,。同時(shí)做好廠區(qū)綠化,、辦公樓、南大門(mén)等配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)工程,。作為招商引資的責(zé)任單位,，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓(xùn)員工等工作,。

四,、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大考核力度

為檢驗(yàn)各村（居）,、各單位和每個(gè)干部職工的招商引資成果,，我們通過(guò)科學(xué)合理的方法進(jìn)行詳細(xì)的了解，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法,，以保證金制度激勵(lì)廣大干部職工和村干部開(kāi)展招商引資工作的信息收集,，在年初，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交納保證金1萬(wàn)元,，三套班其他成員每人5000元,，一般職工每人3000元，村干部每人1000元,，同時(shí)規(guī)定每人必須提供一條以上有價(jià)值的招商引資信息,。在招商過(guò)程中，實(shí)行每天一回報(bào),，三天一小結(jié),，七天一講評(píng)制度，督促招商引資信息的收集,。同時(shí),，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應(yīng)該做的事,，急客商所急,，幫客商所需，對(duì)影響客商投資的人和事,，視情況給予嚴(yán)肅處理,，以保證招商引資的順利開(kāi)展。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十六

今年以來(lái),，招商科在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,，認(rèn)真做好招商引資基礎(chǔ)工作，著力開(kāi)展招商信息搜集,，招商資源推介,，項(xiàng)目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式,，拓展招商領(lǐng)域,，招商工作初見(jiàn)成效。上半年工作總結(jié)：

（一） 總體情況

（二） 主要做法及特點(diǎn)

3.做好客商回訪跟蹤工作,，注重招商實(shí)際效果,。

今年上半年招商科參與了多場(chǎng)招商推介活動(dòng)，通過(guò)對(duì)客商的回訪和定期的聯(lián)絡(luò),，已取得很好的效果,。參與了棲霞區(qū)知名民企聯(lián)誼會(huì)的客商邀請(qǐng)工作，共邀請(qǐng)84家知名民營(yíng)企業(yè)96名客商參會(huì),，在客商邀請(qǐng)的初期就鎖定10家目標(biāo)客商,，招商活動(dòng)中與目標(biāo)客商進(jìn)行了交流,，了解了客商的基本情況,，并適時(shí)介紹棲霞區(qū)發(fā)展情況，會(huì)后及時(shí)對(duì)參會(huì)客商進(jìn)行

回訪,，并定期通過(guò)電話,，短信及e-mail進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并將反饋情況及時(shí)記錄在案,。參加全國(guó)商務(wù)部低碳經(jīng)濟(jì)研討會(huì),，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會(huì)后與近20家低碳產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),，有3家企業(yè)表示有興趣來(lái)我區(qū)考察,。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團(tuán)及歐中聯(lián)誼會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、英國(guó)上議院議員鐘斯勛爵來(lái)區(qū)考察,，結(jié)識(shí)了一批國(guó)外知名客商,，通過(guò)后期的聯(lián)絡(luò)現(xiàn)已與歐中聯(lián)合會(huì)，德國(guó)工商業(yè)工商中心,，荷蘭科學(xué)聯(lián)盟,，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)保持定期聯(lián)系。

4.探索招商工作創(chuàng)新模式,，開(kāi)創(chuàng)以商招商新局面,。

在招商工作模式上，招商科在上半年也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,。通過(guò)紅星美凱龍等客商,，我們得到兩批共114 家優(yōu)質(zhì)客商信息，這些客商既包含先進(jìn)的制造業(yè)企業(yè),，也包含新興的服務(wù)業(yè)企業(yè),。通過(guò)一一電話聯(lián)系，獲得項(xiàng)目信息5條，其中超過(guò)80%的企業(yè)有投資需求,，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十七

一、確立目標(biāo)

新城招商策劃是招商過(guò)程的第一步,，那么,，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,，策劃工作才能做到有的放矢,。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì),。在策劃過(guò)程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì),，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目,。目標(biāo)確立之后,，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類(lèi)方案,，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。

二、廣泛搜集各方面資料

新城招商策劃程序的第二步是廣泛地,、大量地收集信息,，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō),，顯得尤為重要,。從一定程度上來(lái)說(shuō)，新城招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息,、尋找機(jī)遇,、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū),、一個(gè)單位的信息流量大,、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),，取得較好的招商成績(jī),。如果信息閉塞,，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的,。因此,，在新城招商策劃中，收集資料,、獲取信息是非常重要的一環(huán),。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一，既要注重信息的針對(duì)性,，但也不要放過(guò)信息的廣泛性,。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,，但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息,。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商不乏其例,。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的,。第二，要注意改進(jìn)收集資料,、獲取信息的手段,。信息瞬息萬(wàn)變,，信息交換日益頻繁,，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新,。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息,。第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理,，并提高加工處理信息的能力,。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,，過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的,。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,，對(duì)信息進(jìn)行深加工,，從而使信息的價(jià)值量大增,。

三,、制訂各類(lèi)招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個(gè)重要程序，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,，直接關(guān)系到招商效果的大小,。因此,，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié),。

新城招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性,。制定招商方案要切合實(shí)際,，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn),。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案,。所謂方案的可選擇性,，就是指要同時(shí)制訂各類(lèi)方案，以利于決策人物能比較選擇其中的方案,。為什么要同時(shí)提出各類(lèi)招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策,、市場(chǎng)或政治,、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,，從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施,。如果我們同時(shí)制訂幾類(lèi)招商方案，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng),。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),，可以預(yù)先提出在國(guó),、德國(guó)或日本舉行等幾類(lèi)方案，以利比較選擇,。

四,、比較選擇各類(lèi)招商方案

各類(lèi)工業(yè)園招商方案提出來(lái)了，比較選擇其中最合適,、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié),。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),，就會(huì)影響效果,。

那么，如何比較選擇各類(lèi)招商方案呢?第一,，要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,。前面已經(jīng)提到，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，我們對(duì)本地區(qū),、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,，在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí)，首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致,。第二,，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),，也與外方的政治,、經(jīng)濟(jì)、宗教,、文化,、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向,，把握較大的招商對(duì)象,。第三，要選擇成本較小,，而效果又相對(duì)較好的一種方案,。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià),。如我們決定到國(guó)招商的同時(shí),，失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),，要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,，而效果又較好的一種方案。

五,、招商方案的實(shí)施

招商方案的實(shí)施就是將工業(yè)園招商方案付諸實(shí)際,、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái),，實(shí)施的方案是在各類(lèi)招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案,。因此,，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,，不得隨意變更時(shí)間,、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng),。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右,。在方案的實(shí)施期內(nèi),，參加招商會(huì)的有關(guān)人員一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù),。這樣做可以避免工作的盲目性,，使大做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性,。工業(yè)園招商方案的實(shí)施過(guò)程中,，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存,、整理,，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊,，廣交朋友,，挖掘新的信息，建立新的招商渠道,。

六,、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

工業(yè)園招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是園區(qū)招商方案全部過(guò)程的完結(jié),，更不是工業(yè)園招商策劃的終止,。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤,、反饋,。跟蹤得好，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,，達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,，則有可能前功盡棄。因此,，策劃者要極為重視方案的跟蹤,、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。第一,，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái),，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類(lèi)似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒,。第二，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束，信息和來(lái)往就隨之終止的局面,。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,，對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,，促使項(xiàng)目盡早上馬，促使外資盡快到位,，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段,。第四，對(duì)xxx如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作xxx也應(yīng)制訂一個(gè)方案,，分工到人,，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤,、反饋工作的成效,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十八

為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)我省加工貿(mào)易發(fā)展,，xx省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxxx（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深洽周”）,，為做好“深洽周”的籌備工作，使活動(dòng)周的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,，成立20xxxx（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周代表團(tuán)秘書(shū)處,，并制定如下工作方案。

秘書(shū)長(zhǎng)：向力力

執(zhí)行副秘書(shū)長(zhǎng)：李xxx

副秘書(shū)長(zhǎng)：劉權(quán)

秘書(shū)處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部,、招商部?jī)蓚€(gè)工作部,。

（1）招商部：部長(zhǎng)：周越

主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、推介和前期洽談,，協(xié)助各分團(tuán)做好專(zhuān)題招商活動(dòng)的組織實(shí)施,、客戶邀請(qǐng)及各分團(tuán)各類(lèi)招商或活動(dòng)的匯總工作，負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間參加各分團(tuán)活動(dòng)的安排,、聯(lián)系和銜接工作，負(fù)責(zé)招商活動(dòng)周招商成果的統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)承辦秘書(shū)處交辦的其它工作,。

招商部下設(shè)客戶組和活動(dòng)組。

①客戶組：龔道華,、張守萍

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、推介和前期洽談,，負(fù)責(zé)協(xié)助各分團(tuán)進(jìn)行客戶的聯(lián)絡(luò)和邀請(qǐng)。

②活動(dòng)組：周章生,、符亮

職責(zé)：協(xié)助各分團(tuán)做好專(zhuān)題招商活動(dòng)的組織實(shí)施及專(zhuān)題活動(dòng)流程的細(xì)化工作,，負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間參加各分團(tuán)活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接工作,，負(fù)責(zé)各分團(tuán)各類(lèi)招商活動(dòng)的匯總及招商活動(dòng)周招商成果的統(tǒng)計(jì)工作,。

（2）綜合協(xié)調(diào)部：部長(zhǎng)：彭爭(zhēng)

主要負(fù)責(zé)省團(tuán)的會(huì)務(wù)工作，包括經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理,、會(huì)議期間省領(lǐng)導(dǎo)和省團(tuán)工作人員的食宿行安排,、活動(dòng)的新聞宣傳、參會(huì)手冊(cè)的編印等,，省領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,，大會(huì)宣傳片的制作工作，承辦秘書(shū)處交辦的其它工作,。

綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會(huì)務(wù)組和宣傳資料組

①會(huì)務(wù)組：

楊明偉,、劉旭、肖亮銀,、伍社光,、周佐武、張麗

職責(zé)：負(fù)責(zé)省團(tuán)的會(huì)務(wù)工作,，主要包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與管理,、會(huì)議期間省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的食住行安排及接待工作。

②宣傳組：李再高,、彭繼紅

職責(zé)：負(fù)責(zé)省團(tuán)的新聞宣傳工作,，主要包括有關(guān)重要活動(dòng)的錄播、新聞發(fā)布會(huì)的組織,、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團(tuán)隨團(tuán)記者的管理服務(wù)工作,，負(fù)責(zé)參會(huì)手冊(cè)的編印工作。

③資料組：龍吟,、王增明

職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,、招商活動(dòng)周的總結(jié)等重要文字材料的起草工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的ppt演示文檔及大會(huì)宣傳片的制作等,。

1,、20xx年xx·益陽(yáng)（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)

時(shí)間：20xx年7月7日下午地點(diǎn)：深圳

承辦單位：xx市人民政府會(huì)同xx省商務(wù)廳

2、20xx年xx·郴州（香港）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)

時(shí)間：20xx年7月8日下午地點(diǎn)：香港

承辦單位：xx市人民政府會(huì)同xx省商務(wù)廳

3,、20xx年xx·衡陽(yáng)（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商說(shuō)明會(huì)

時(shí)間：20xx年7月9日下午地點(diǎn)：深圳

承辦單位：xx市人民政府會(huì)同xx省商務(wù)廳

4,、20xx年xx·永州(深圳)“藍(lán)寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項(xiàng)目簽約儀式

時(shí)間：20xx年7月10日上午地點(diǎn)：深圳

承辦單位：xx市人民政府會(huì)同xx省商務(wù)廳

5、20xx年xx·湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介暨對(duì)口合作懇談會(huì)

時(shí)間：20xx年7月10日下午地點(diǎn)：深圳

承辦單位：xx市人民政府會(huì)同xx省商務(wù)廳

6、20xx年xx·株洲（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)

時(shí)間：20xx年7月11日下午地點(diǎn)：廣州

承辦單位：xx市人民政府會(huì)同xx省商務(wù)廳

1,、利用滬洽周平臺(tái),，為深洽周邀請(qǐng)客戶。

2,、確定各分團(tuán)專(zhuān)題活動(dòng)的方案,，細(xì)化活動(dòng)流程。

3,、與各分團(tuán)銜接,、落實(shí)省團(tuán)參加各分團(tuán)舉辦的專(zhuān)題活動(dòng)的相關(guān)事宜。

4,、赴珠三角,、香港等地協(xié)助相關(guān)的市州邀請(qǐng)客戶。

5,、檢查和落實(shí)各分團(tuán)深洽周項(xiàng)目準(zhǔn)備,、客商邀請(qǐng)、專(zhuān)題活動(dòng)籌備等工作進(jìn)展情況,。

6,、編印《xx省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。

7,、完成大會(huì)宣傳片的制作,。

8、整理和編印《xx省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況介紹》,。

1,、舉辦深洽周新聞發(fā)布會(huì)。

2,、匯總各分團(tuán)組織的各類(lèi)招商活動(dòng),。

3、赴深圳,、香港參加深洽周活動(dòng),。

4、做好活動(dòng)周的成果統(tǒng)計(jì)及總結(jié)工作,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇十九

為認(rèn)真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),，特提出如下工作方案,。

招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性,。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,，重點(diǎn)以精選輕紡電子,、機(jī)械制造,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口,。

完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù),。

（一）拓寬招商渠道,，加大招商引資力度

1、落實(shí)優(yōu)惠政策,，實(shí)施政策招商,。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類(lèi)優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度,。

2,、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商,。發(fā)揮我縣生態(tài),、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工,、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地,、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

（二）精心組織,，確保招商成效

1、積極“走出去”,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊(duì)走出去,，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目,。著力引進(jìn)輻射面廣,、科技含量高的項(xiàng)目。

2,、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談,、引進(jìn),、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障

成立機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)調(diào)度,。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由兼任,，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇二十

：通過(guò)此次招商會(huì)議,，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊,。

：倡導(dǎo)健康,，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏,。

：xx年10月15日-10月17日期間,，第一天下午報(bào)到，第二天

上午8：30正式會(huì)議,。

1,、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo),，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

2,、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)部代表,、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理

3,、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商

4,、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組,、后勤組,、接待組、交通組,、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員

1,、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人,，負(fù)責(zé)相關(guān)工作,；

2,、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交(招商會(huì)議方案)草案，并交籌備組討論,，總經(jīng)理審批通過(guò),。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美,、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函),。

4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān),、媒體及業(yè)界人員)名單。

5,、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作,。

6、人員分工(詳見(jiàn)表2)

7,、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

8,、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò),。

1,、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1)；

2,、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明),；

1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理,；

2,、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；

3,、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),；

3、會(huì)議結(jié)束后,，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助,。

1、招商會(huì)議工作總結(jié)

2,、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

表一：

一,、會(huì)議議程

日期 時(shí)間 項(xiàng)目 發(fā)言/負(fù)責(zé)人 備注

12：00-18：30 與會(huì)嘉賓接待 接待組

18：30-21：00 晚餐 后勤組

7：00-8：00 早餐 后勤組

8：00-8：30 與會(huì)人員入場(chǎng) 接待組 播放公司宣傳廣告片

8：30-8：40 主持人致開(kāi)幕詞、介紹與會(huì)嘉賓 主持人 開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)

8：40-8：50 招商峰會(huì)啟動(dòng)儀式 主持人,、啟動(dòng)嘉賓 激昂音樂(lè)

8：50-9：05 家電協(xié)會(huì)代表致辭

9：05-9：15 集團(tuán)總裁致歡迎辭

9：15-9：45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿

9：45-10：00 會(huì)間休息10分鐘 播放公司廣告片

10：00-10：40 招商主題及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 播放ppt

10：40-11：00 新產(chǎn)品揭幕儀式,、宣布訂貨政策 主持人,、揭幕嘉賓

11：00-12：00 分組座談會(huì) 各區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理

12：00-13：30 午餐及休息時(shí)間 后勤組

13：30-14：00 與會(huì)人員入會(huì)場(chǎng) 接待組 播放公司廣告片

14：00-15：30 座談會(huì)，宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng) 主持人 激昂背景音樂(lè)

15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書(shū) 主持人,、頒證嘉賓 播放音樂(lè),，注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)

15：50-16：30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿

16：30-17：00 集體合影留念 攝影組

17：00-18：00 集體參觀工廠 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

18：00-18：30 休息30分鐘 后勤組

18：30-21：00 晚宴,，抽獎(jiǎng)活動(dòng) 后勤組

7：00-8：00 早餐 后勤組

中午12點(diǎn)前 退房,、返程 后勤組、交通組

二,、會(huì)議紀(jì)律及溫馨

會(huì)議紀(jì)律

1,、 參會(huì)人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表,，保持衣著整潔得體大方,，言談舉止文明；

2,、 會(huì)議期間不得無(wú)故缺席,、遲到、早退,，不得中途退會(huì),；

3、 會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài),，禁止在會(huì)議室抽煙,、大聲喧嘩、交頭接耳,、打瞌睡或接聽(tīng)電話,，重要事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)跁?huì)議休息期間或會(huì)議結(jié)束后解決；

4,、 參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事,，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)；

5,、 休息期間不要干擾正常秩序,，不得高聲喧嘩、嬉戲,；

6,、 請(qǐng)愛(ài)護(hù)酒店內(nèi)的設(shè)施，不在會(huì)議室的課桌上亂涂亂畫(huà),，不要有亂吐,、亂扔等破壞會(huì)議環(huán)境的行為；

7,、 個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管,，人離鎖柜鎖門(mén),，貴重物品隨身攜帶；

8,、 對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償,；

9、 參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,，妥善保管會(huì)議材料,，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

1,、 區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談,、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理,；

2,、 產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展示康佳新品,，揭幕儀式為16日上午；

3,、 會(huì)議期間提供早餐,、午餐和晚餐，用餐時(shí)敬請(qǐng)帶好嘉賓證及餐劵,，酒店憑嘉賓證及餐劵用餐,；

4、 16日晚宴期間舉行“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”活動(dòng)和節(jié)目表演,，請(qǐng)帶好嘉賓證,，憑嘉賓證編號(hào)參與抽獎(jiǎng)；

5,、 會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全,，請(qǐng)配合會(huì)議日程安排，不得擅自離開(kāi)酒店,，遵守酒店管理制度,，個(gè)人財(cái)物妥善保管，您有什么需要,，可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系,。

6、 會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇二十一

1,、成立環(huán)境整治組,，由工商、規(guī)劃,、房管,、環(huán)保,、交警、城監(jiān),、物業(yè)等部門(mén)人員組成,，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。

2,、占道經(jīng)營(yíng),、違章建筑、違章搭蓋,、建筑垃圾處理,，由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。

3,、飲食店規(guī)范要求,，衛(wèi)生、排污處理,，由環(huán)保局負(fù)責(zé),。

4、小區(qū),、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

5、廣電大樓對(duì)面,，東僑大道,、五里亭、管委會(huì)大門(mén)等公共綠地補(bǔ)植,、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理,、防護(hù)壩修筑,，由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé),。

7,、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄，補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,，由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé),。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,，人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé),。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。

1,、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,，共安裝小華燈80盞，投資40萬(wàn)元,，由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé),。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,，安裝路燈30盞,，投資8萬(wàn)元，由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé),。

3,、修復(fù)燈箱廣告94面，由工商局負(fù)責(zé),。

4,、閩東路、東僑大道,、坪塔路路燈,、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5,、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé),。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈,、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé),。

7,、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

1,、閩東路布置彩虹門(mén)8個(gè)、彩球10個(gè),，祝賀單位：金城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、東海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、盛鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司,、寧德市地稅局,、富華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、嘉禾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,；東僑大道布置彩球8個(gè),，彩虹門(mén)2個(gè)，祝賀單位：閩東華僑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì),、逸濤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、九龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、寧德市郵政局,、閩東建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司、牡丹大酒店,；坪塔路布置彩虹門(mén)6個(gè),、彩球8個(gè)，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、寧德市廣播電視局,、寧德市電視臺(tái)、華馨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、東僑建設(shè)工程公司,、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì),，烘托招商節(jié)氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

2,、高級(jí)中學(xué)環(huán)境布置由高級(jí)中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3,、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé),。

4、各開(kāi)工,、竣工項(xiàng)目場(chǎng)景布置由各業(yè)主單位按要求布置,。

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí),，確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成,。

2、開(kāi)發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇二十二

為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,，建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，快速完成本項(xiàng)目招商,，本著公司利益最大化原則，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。

1.招商經(jīng)理職位空缺,，由公司招聘相關(guān)人員后到崗2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專(zhuān)人組成3.整個(gè)招商過(guò)程預(yù)計(jì)5月-11月,，共計(jì)6個(gè)月，在項(xiàng)目竣工時(shí)（預(yù)

計(jì)20xx年10月）招商目標(biāo)首期入駐80-90%

方案1：招商專(zhuān)員提招商面積年租金的5‰

招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%

例如：a區(qū)域招商專(zhuān)員租賃a5-10,，該鋪位面積1000平方,，以70元/月/方計(jì)算，年租金84萬(wàn)元,，則該招商專(zhuān)員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元,，招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走‰的年租金,。方案2：招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5%

招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%

例如：a區(qū)域招商專(zhuān)員租賃a5-10,，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計(jì)算,，月租金7萬(wàn)元,，則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500元的10%=350元,。該筆招商共提走的月租金,。

方案3：招商專(zhuān)員按4元/方提成

招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%

例如：a區(qū)域招商代表租賃a5-10，該鋪位面積1000平方,，以70元每方計(jì)算,，年租金84萬(wàn)元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,，招商經(jīng)理提4000的10%=400元,。該筆招商共提走‰的年租金，轉(zhuǎn)換為月租金,。

在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)（65-80元/平）,，因招商專(zhuān)員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的，超出部門(mén)由招商專(zhuān)員和項(xiàng)目部五五分成,。

1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心2,、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)

招商經(jīng)理權(quán)限

租金：不低于項(xiàng)目底價(jià),，鑒于商家品牌及規(guī)模的不同，超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。

位置：所有區(qū)位共享,，先簽先得。

年限：初步合同期限定為3-5年,。

出差報(bào)銷(xiāo)：針對(duì)有意向的客戶可登門(mén)拜訪,，交通工具選擇火車(chē)硬座或汽車(chē)普票，如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車(chē)到住宿地方，住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,，就餐每頓不超過(guò)15元,，白天交通工具為公共汽車(chē)，特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整,。

招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn),，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系，保證招商的時(shí)效性,。

結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)制定本方案2：

招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%

例如：a區(qū)域招商專(zhuān)員租賃a5-10,，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計(jì)算,，月租金7萬(wàn)元,，則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500

以6月為例,，招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬(wàn),，提成為萬(wàn)元,。

招商專(zhuān)員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方，租金為萬(wàn),，提成5%計(jì)算為5625元,，招商經(jīng)理再提招商專(zhuān)員的10%為562元，本月完成任務(wù)的情況下,，租金為41萬(wàn),，提成共計(jì)21182元。

以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,，招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn),，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%,。

鑒于項(xiàng)目體量大,，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),，為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎(chǔ),；根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況，特制定本激勵(lì)方案以供參考,。

吳標(biāo)意見(jiàn)：

注：建議采用方案2,，出租單價(jià)和提成掛鉤，招商專(zhuān)員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià),。由于招商專(zhuān)員在外面跑的多,，如果招商專(zhuān)員不在現(xiàn)場(chǎng),，屬于相關(guān)招商專(zhuān)員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專(zhuān)員。補(bǔ)貼招商專(zhuān)員每月200元交通費(fèi),，100元電話費(fèi),，伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。

取消招商經(jīng)理的提成,，招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),，而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤，例如：設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,，如20xx年8月30日結(jié)束,，總招商面積220000平方，達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元,，出租90%的面積,，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元，出租80%的面積,，獎(jiǎng)勵(lì)140000元,，出租70%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)100000元,，70%以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),，以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。

吳芳意見(jiàn)：

注：招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,，也可以結(jié)合基本提成制度,，例如：基本提成待遇一致，同時(shí)招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%,，另外制定招商完成百分比,。如20xx年8月30日結(jié)束，總招商面積220000平方,，一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元,，未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì)，或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，反之則給予處罰,。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元，未達(dá)到者則反之,，以此類(lèi)推,，使得招商經(jīng)理不單單只是靠專(zhuān)員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī)，提高大家整體合作意識(shí),，讓招商經(jīng)理顧全大局，關(guān)注每一個(gè)專(zhuān)員的業(yè)績(jī),，動(dòng)向,，并給與幫助,。

1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

2,、與商戶簽訂合同,。

3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi),。

4,、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

5,、每月每人按平方考核,，超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

6,、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,，給予獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪）。

7,、上月任務(wù)沒(méi)有完成的,，下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、沒(méi)有完成任務(wù)的,，并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

9,、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù),，并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者，公司予以勸退,。

10,、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。

11,、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣,、索要租賃戶回扣,、提成的，除扣除工資外,，沒(méi)收非法所得,，按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任,。12,、考核兌現(xiàn)：當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)，招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn),。

有下列情況的,，給予部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng)：

1,、熱忱為客戶服務(wù)，受到客戶提名表?yè)P(yáng)者,；

2,、遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度，持續(xù)無(wú)違規(guī),、違紀(jì)情況者,；

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇二十三

1、誠(chéng)實(shí)守信,，有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù),。

2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制,，何種行業(yè),，有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,。

1,、廠價(jià)結(jié)算（包含市場(chǎng)投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé)）,；

2,、裸價(jià)結(jié)算（扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé)）,。

3,、商議的其它方式。

1,、廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施市場(chǎng)投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng),。

2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員,。

3,、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷(xiāo)售方案。

4,、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場(chǎng)提供常年銷(xiāo)售服務(wù),。

5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告,、軟件廣告和大型促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)人員基本工資,。

1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元,，配贈(zèng)酒10000元,。

2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元,，配贈(zèng)酒15000元,。

3,、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元，配贈(zèng)酒28000元,。

4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元,，配贈(zèng)酒50000元,。

5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元,，配贈(zèng)酒120000元,。

6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,，各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變,。

銷(xiāo)售量（裸價(jià)除外）超過(guò)基本任務(wù)一倍以上（含一倍）者（首次進(jìn)貨量除外）：

縣級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車(chē)一輛；

地級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車(chē)一輛,；

省級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車(chē)一輛,。

1、信譽(yù)保證金：根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,，交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi),。

2、首批進(jìn)貨量：縣級(jí)10-30萬(wàn),；地（市）級(jí)30-60萬(wàn),；省級(jí)60-120萬(wàn)。

3,、年基本銷(xiāo)售量：縣級(jí)100-300萬(wàn),；地級(jí)300-600萬(wàn)；省級(jí)600萬(wàn)以上,。

4,、年終返利（不含裸價(jià)）：完成基本銷(xiāo)售量返利4%，基本銷(xiāo)量以外返利6%,。

物流公司招商方案 物流產(chǎn)業(yè)招商篇二十四

一,、近期工作情況匯報(bào)

（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商項(xiàng)目10個(gè),，其中億元以上項(xiàng)目7個(gè),，實(shí)際到位資金億元，完成全年任務(wù)的70%,。新增注冊(cè)資本金完成億元,。

新增億元以上項(xiàng)目3個(gè):一是蓮花家具廣場(chǎng)，現(xiàn)已建成5月份開(kāi)始正式營(yíng)業(yè),，二是電信大樓北側(cè)項(xiàng)目,，由浙江杭州萬(wàn)泰控股集團(tuán)股份有限公司投資開(kāi)發(fā),，目前該項(xiàng)目正在辦理土地掛牌前的相關(guān)手續(xù)，三是水利資產(chǎn)地塊,，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā),，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關(guān)手續(xù)。目前洽談項(xiàng)目2個(gè)：一是由浙江中鉅控股集團(tuán)汽車(chē)站周邊項(xiàng)目,，二是水岸名宅北側(cè)地塊項(xiàng)目,。

引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個(gè)（江蘇潤(rùn)波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭,，集整體銷(xiāo)售,、安裝、維修,、改造,、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司在南京設(shè)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部,，在宿遷設(shè)有一個(gè)分部,，目前該項(xiàng)目進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。洽談項(xiàng)目3個(gè),，分別為：匯銀家電有限公司,、萬(wàn)邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司,。

（二）利用外資情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進(jìn)外資項(xiàng)目淮安德馨貿(mào)易有限公司,，由新加坡獨(dú)資企業(yè)萬(wàn)香國(guó)際有限公司投資，項(xiàng)目總投資400萬(wàn)美元,，注冊(cè)資本400萬(wàn)美元,，主要經(jīng)營(yíng)天然香料原料，日用化學(xué)品原料,。所經(jīng)營(yíng)的商品主要供應(yīng)天然香料,、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥,、日用化妝品生產(chǎn)廠家,。該項(xiàng)目現(xiàn)已通過(guò)工商局名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)，相關(guān)材料已通過(guò)市商務(wù)局審批,，預(yù)計(jì)本周內(nèi)報(bào)省商務(wù)廳,。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目工作：

蘇寧電器廣場(chǎng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目由蘇寧集團(tuán)投資建設(shè)，總投資10億元,，建設(shè)1幢地下3層,、地上41層商務(wù)及寫(xiě)字樓。項(xiàng)目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米,。該項(xiàng)目已完成試樁,、支護(hù)樁、止水樁,、工程樁工程,。目前土方工程正在全面開(kāi)挖，邊挖土邊做支撐,，土方工程預(yù)計(jì)將持續(xù)到10月份,，四季度開(kāi)始做地下室工程。項(xiàng)目預(yù)計(jì)至20xx年建成,。

龍游城項(xiàng)目：該項(xiàng)目由浙江客商淮安誠(chéng)泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè)，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),，占地面積畝,，總建筑面積萬(wàn)。擬建地下三層,，裙房七層,，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫(xiě)字樓,。項(xiàng)目總投資約10億元,。預(yù)計(jì)20xx年建成營(yíng)業(yè)。截止目前該項(xiàng)目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成,，非住宅9戶已簽約4戶約13000多,，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開(kāi)始進(jìn)行樁基工程施工,，土方開(kāi)挖,。

嘉和國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于淮海東路北側(cè),、圩北路東側(cè),，占地36畝，建設(shè)約8萬(wàn)平方米商住房,。目前該項(xiàng)目樁基工程施工完成,，正在全面開(kāi)挖階段，邊挖土邊做支撐,，待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分,。全年形象進(jìn)度為商業(yè)部分建至二層。

新天地花園項(xiàng)目：該項(xiàng)目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),，位于健康東路南側(cè),、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元,，建設(shè)13萬(wàn)平方米商住小區(qū),，該項(xiàng)目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒,，拆遷人員已組織,，等待拆遷。

二,、存在問(wèn)題

（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目蘇寧電器廣場(chǎng)和嘉和國(guó)際廣場(chǎng),，目前土方工程正在全面開(kāi)挖，由于衛(wèi)生城市復(fù)檢和不斷下雨,，項(xiàng)目出土?xí)r間一再被調(diào)整,，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。

（二）外資項(xiàng)目手續(xù)辦理時(shí)間太長(zhǎng)導(dǎo)致外資目前未到帳,。原本上報(bào)的項(xiàng)目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問(wèn)題,，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊(cè)的外資項(xiàng)目淮安德馨貿(mào)易公司的相關(guān)材料正在市商務(wù)局審批,。后續(xù)將進(jìn)一步跟進(jìn),，確保外資盡早到賬。

（三）新增注冊(cè)資本金考核調(diào)整為3億元,，目前我辦已完成億元,。在下半年的工作中，需要加大力度,，廣泛收集信息,，做好項(xiàng)目對(duì)接，特別要密切關(guān)注大企業(yè),、大項(xiàng)目是否有增資意向,，確保年底考核達(dá)序時(shí)進(jìn)度。

三,、下一步工作打算

（一）突出抓好重大項(xiàng)目的建設(shè),。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的支撐作用，重點(diǎn)抓好蘇寧電器廣場(chǎng),、龍游城,、嘉和國(guó)際廣場(chǎng)、新天地花園項(xiàng)目建設(shè),，確保項(xiàng)目達(dá)序時(shí)進(jìn)度,。

（二）以重點(diǎn)樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),。以轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場(chǎng)為依托,，集聚、培育、形成功能配套完善,、總部企業(yè)集聚明顯,、經(jīng)濟(jì)效益顯著的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地。

（三）提前做好項(xiàng)目資料匯總,，迎接年底考核,。提前與項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)接，整理收集好各個(gè)項(xiàng)目今年度的投資情況證明材料,，確保年底考核達(dá)到目標(biāo),。