計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
脊柱外科護理工作計劃篇一
一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。
1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行力度到位,,堅持每天查對,每周至少進行一次護理大查對,。
3.將各項規(guī)章制度落實到實處,。定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查及整改措施,、效果評價記錄。
4.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
5.加強重點管理:如病重病人,、手術(shù)病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
6.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時將上述病人作為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
7.對重點員工的管理:如實習護士,、進修護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對他們進行護理核心制度培訓及法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
8.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
9.完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1,、繼續(xù)落實責任制整體護理,優(yōu)化排班模式,,忙時加班,,閑時輪休。
2,、責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3,、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應(yīng),。
4,、科室每月進行滿意度調(diào)查,建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,,不斷改進護理工作。
三,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
四、加強“三基”培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。
1、每周晨間提問1–2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。并提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
2,、經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。
3,、鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次,。
4,、計劃今年選派1—2名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學習。
五,、繼續(xù)貫徹落實中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理方案,,在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1,、規(guī)范中醫(yī)特色病種護理,,本科室主要針對脅痛、腸癰,、狐疝,、乳癰、混合痔,、肛漏,、蛇串瘡等病種開展中醫(yī)特色護理服務(wù)。
2,、開展中醫(yī)特色護理操作項目(技術(shù)),,本科室主要開展中藥灌腸、中藥熏洗,、中藥熱熨,、中藥霧化、中藥換藥,、濕敷法,、耳穴埋豆,、穴位注射、艾條灸,、中藥蹋漬等中醫(yī)護理技術(shù),,配合醫(yī)生進行特色診療護理實施。
3,、規(guī)范護理查房制度,,定期開展個案病例討論,運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導辨證施護的實施,,建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄,。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護理咨詢指導等一系列護理服務(wù),。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價工作,,為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。
六,、力爭完成護理部下達的各項護理指標。
1,、住院病人滿意率≧97.5%
2,、基礎(chǔ)護理合格率≧100%
3、急救藥品完好率100%
4,、護理文書書寫合格率≧95%
5、“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%
6,、健康教育覆蓋率≧98%
7,、消毒滅菌合格率100%
8、危重患者合格率≧95%
9,、手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%,,護理人員知曉率100%
10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。
脊柱外科護理工作計劃篇二
為進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量,,今年護理工作重點落實護核心制度,做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,病人為中心,,以醫(yī)療護理安全為主,,加強患者安全管理,加強護士培訓,,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,提高患者滿意度,特制定20xx年護理工作計化如下:
1,、加強護理質(zhì)量管理,,實行目標責人管理,對護士進行相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則考評,,抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,,環(huán)節(jié)質(zhì)量,終末質(zhì)量,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,保證結(jié)果達標,,醫(yī)療垃圾按要求管理,。
2、加強護理安全管理:完善護理風險防范措施,,有效回避護理風險,,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全有序護理服務(wù),加強安全教育,,以院內(nèi)外護理差錯為實例,,組織人員討論,認真學習和和掌握護理核心制度,,嚴格按核心制度內(nèi)容執(zhí)行,,每周提問等。進一步落實患者安全制度與規(guī)范,,如身份識別制度,,防跌倒,墜床等,,加強執(zhí)行醫(yī)囑環(huán)節(jié)管理,,護理人員分層次管理,責人護士分管病人,,讓患者得到安全的治療和護理,,加強重點管理如重病人的交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道的管理,以至病人現(xiàn)存和潛在的風險評估等,。對實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士進行護理安全意識教育,,做好帶教工作,,規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,搶救藥械班班交接,,器械保持功能狀態(tài)。
3,、加強制度建設(shè),,落實制度執(zhí)行:落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和“三基”考核計劃,對護士每周晨會提問,,每月進行各種技能操作培訓及考核,,每月組織病房護理業(yè)務(wù)查房。
4,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),做好出入院宣教,,每月進行一次患者滿意度調(diào)查,,找出不滿意原因,進行分析,,提出整改措施,。
5、作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房,,提高護士服務(wù)質(zhì)量,,多巡視、多關(guān)心,、多宣教,、多溝通、做好健康教育,。
脊柱外科護理工作計劃篇三
遵循“以護理服務(wù)為主,,發(fā)展特色專科” 的工作方針,,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以抓???、重培訓為重點,為患者提供安全、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提升患者對護理服務(wù)的滿意度。
(1)病區(qū)實行彈性排班,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
(2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責任組長2名,、床位責任護士2至3名,,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行,。
(3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導等,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護理服務(wù),。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復指導,,提供心理護理。
(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復,。
(1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
(2)進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
(3)完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
(4)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓,提出防范措施與改進措施,。
(5)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié),;對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,。
(1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。
(2)學習《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》
(3) 每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習、危重病人護理討論,、個案查房,、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。
(4)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓專科護理骨干,。
(5) 簡化晨間集體交班,,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施,。
(6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,,定期進行急救技術(shù)演練,,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用,。
以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
(1)主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
(2)加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
1、每月進行一次院感知識學習,。
2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。
3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,,每日由當班護士在下班前進行檢查,,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作,。
4,、消毒液液
液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄,。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,,以確保護理安全,。
脊柱外科護理工作計劃篇四
隨著20xx年護理工作的順利完成,20xx年在院領(lǐng)導,、護理部及主管院長的引領(lǐng)下,,結(jié)合本科室實際情況,,圍繞醫(yī)院管理工作目標、醫(yī)院等級復審活動,、從醫(yī)院規(guī)章制度,、病房護理管理、護理質(zhì)控,、三基培訓,、科研教學、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等幾個方面開展科室工作,,具體計劃如下:
1、對去年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,,再次學習開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案的有關(guān)精神,,使每一位護士能夠正確理解開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的措施和目的,鼓勵護士主動發(fā)言,,討論制定本年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施并貫穿于臨床工作,。
2、加強護士能級對應(yīng)管理:將危重患者集中病房收治,,利于高層級護士對危重患者的集中護理,,便于護士長對各層級護士進行科學調(diào)配,提高護理質(zhì)量,,保證護理安全,。
4、提高護患溝通技能,,培養(yǎng)護士日常禮儀,,規(guī)范護理操作用語。杜絕與病人與家屬爭吵,,實現(xiàn)零投訴目標,。提供便民措施,如輪椅,、推車,、針線、指甲刀,,剃須刀等,。采取多種形式健康教育,如宣傳版面,,發(fā)放健康資料,,墻壁上醒目處掛有各種溫馨提示,如農(nóng)保,、醫(yī)保報銷政策,,病人出,、入院流程表。
1,、認真做好一級質(zhì)控,,結(jié)合醫(yī)院工作,細化分工,,明確職責,,增強科室護士參與質(zhì)量管理的意識,制定科室質(zhì)控組長及成員,,層層把關(guān),。組織護士學習各個班次的考核標準和方法,培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)質(zhì)控問題的意識及能力,,讓每位護士都有機會參與到質(zhì)控中,,使護士在質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)別人的問題和長處,糾正自己的不足,,培養(yǎng)護士的觀察能力和管理能力,。
2、配合護理部做好護理管理三級質(zhì)控體系檢查,、考評,、反饋及護理質(zhì)量追溯管理機制。在科護士長的帶領(lǐng)下深入一線,,督查護士工作的各個環(huán)節(jié),,對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤并作為重點內(nèi)容進行培訓、考核,,對問題多的護士單獨進行培訓,,對護理部和科室考核中發(fā)現(xiàn)的問題,找出問題存在的原因,,制定改進措施,,不斷提高護理工作質(zhì)量。
3,、每月定期對本月所出現(xiàn)的護理質(zhì)量指標進行匯報,、分析、改進,、總結(jié),,結(jié)合科室自身工作情況,及時修正科室護理工作職責,、流程,,以督導護士做好自我質(zhì)控,提高護理管理質(zhì)量。
4,、護士長除每月召開公休座談會外,,每天隨時巡視病房,掌握科室工作動態(tài),,聽取病人意見,,了解護士對病人的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平及病房管理是否滿意,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。每月底發(fā)放住院患者滿意度問卷調(diào)查表,了解病人提出的意見和建議并進行改進,,不斷滿足
病人需求,。對于病人經(jīng)常表揚的護士,科室將給予一定的物質(zhì)獎勵,,對于被投訴的護士,,予以引導、教育和必要的經(jīng)濟處罰,。
5,、工作中加強護理安全管理力度,,落實《患者安全目標》,,嚴抓影響護理質(zhì)量的高危因素,如高齡患者,、行動不便患者,、絕對臥床患者、術(shù)后放置各種引流管患者,,在護士長和科室質(zhì)控副組長帶領(lǐng)下,,不斷改進,嚴防墜床,、跌倒,、壓瘡、導管脫落等各項護理不良事件,,對發(fā)生不良事件的護士,,給予引導、指正及教育,,避免經(jīng)后繼續(xù)發(fā)生,,并上報護理部。隨時檢查病房管理,、危重患者護理,、各種制度的落實、護理文件書寫情況及護理安全等方面,,每月召開護理安全質(zhì)控管理分析會議,,查找安全隱患,、分析原因、制定整改措施,。
1,、在護理部指引下制定出本科室的護士分層培訓計劃,對科室所有護士的三基三嚴及??评碚摵筒僮鬟M行培訓,,護理部每月一次培訓,科室護理人員按培訓時間安排(每月第三周下午16:30)科室護理人員參加,,實行輪流主講,,講課者于前3天將備好的課題交護士長審稿,鼓勵用普通話講課,,要求全科人員積極參加,。培訓后進行理論和操作考核,內(nèi)容,、形式不定,,主要為:
⑴ no-n2層級護士,重點加強基礎(chǔ)護理知識和基本技能的培訓,,通過集體培訓,、床旁提問、不定期考核等形式,,使低年資護士能熟練掌握基本理論,、基本技能。
⑵ n3-n4層級護士,,在熟練掌握基本理論,、基本技能的基礎(chǔ)上,重點加強??萍寄?、帶教能力、科研能力的培訓,,逐步提高管理能力,、組織能力及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,,做好護士的階梯建設(shè),,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。
2,、不斷更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平。結(jié)合實際工作每月制定重點學習內(nèi)容,,如遇開展新業(yè)務(wù)及疑難病例,,及時請醫(yī)生授課、查閱文獻資料,、院內(nèi)護理會診及護理病例討論等形式更新知識和技能,。同時,給護士創(chuàng)造機會,,鼓勵她們參加多種形式的學習,,拓寬知識面,提高學歷層次,。
3,、鼓勵護士積極參加院內(nèi)及院外的護理查房和業(yè)務(wù)學習,開拓眼界,,增長知識,,加強護士日常護理服務(wù)禮儀、規(guī)范年輕護士操作用語,、人際交流及溝通的培訓,,增強團隊合作意識,培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè),、樹立良好職業(yè)形象的精神新貌,。
4、積極組織護理骨干參加糖尿病??菩〗M,、傷口,、造口,、壓瘡、失禁小組和靜脈輸液治療小組組織的活動,。
4,、在每年一度的5.12護士節(jié)活動中,鼓勵科室護士積極參加,,利用業(yè)余時間不斷學習和練習,,借此機會提高年輕護士的理論和操作技能水平。
脊柱外科護理工作計劃篇五
一年過得很快,,一年就過去了,,手術(shù)工作基本上走上了正軌??偨Y(jié)如下:
1,、大家認真開展“百日無缺陷活動”,落實科室預(yù)防護理缺陷計劃,增強護理人員參與意識,、醫(yī)學教學意識,,共同提升護理質(zhì)量;
2,、組織護理人員一起學習《細節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書,,落實科室護理細節(jié)質(zhì)量控制措施;
3,、建立了詳細的外科手術(shù)皮膚準備質(zhì)量控制管理體系,,每個護士都可以實施,從而達到有效提高皮膚準備質(zhì)量和控制感染的目的,;
4,、規(guī)范科室入院指導、住院指導,、圍手術(shù)期指導,,裝訂成小冊子,方便住院患者咨詢和護士指導,,有效提高護理質(zhì)量,;
5、全體員工參加護理部組織的禮儀培訓,,積極參與展現(xiàn)風采的禮儀情景劇評比,,為部門爭光;
6,、根據(jù)護理部要求,,規(guī)范執(zhí)行“床邊交接”禮儀和“接待禮儀”;
7,、檢驗單的細節(jié)基本全年管理,,確保每位患者住院期間能及時保留所需檢驗,真正做到以人為本,;
1,、醫(yī)學教學,緊跟醫(yī)院和護理部門的改革,;研究和推廣his系統(tǒng)的使用,。組織全員學習,教會每位同志查賬,,對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題找出原因,,及時與大家溝通。
2,、護理質(zhì)量管理逐步完善,。配合護理部取消季度檢查改為隨機日檢,。每個護士都履行自己的職責,管理自己的病人,,做好自己的工作,。
3、根據(jù)工作崗位的變化,,及時調(diào)整了崗位職責,,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,,使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4,、設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,,并閱者簽字,,確保有效傳達。
5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。
1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學的同時,,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習,。
2,、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,,記錄在本上,,固定放在護士站,,并于次日晨交班提問進行檢查,,醫(yī)學教,但是沒有堅持到底,。
3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專,、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
脊柱外科護理工作計劃篇六
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。
1.不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的`漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8.完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
脊柱外科護理工作計劃篇七
在新的一年里,,認真貫徹護理部的計劃目標,,充分調(diào)動科室的積極性、創(chuàng)造性,,認真落實以病人為中心的各項工作,,強化科學管理,護理人員人材培養(yǎng),,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃如下:
1,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護士充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,, 減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,實施護士分層管理,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4,、加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6,、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8,、完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、主管護士真誠接待病人,,把病人送到床邊,提高護士對前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于基礎(chǔ)護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措,各個班次隨時施行,。
3,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
1護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
1、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等,。
2,、每月進行護理操作演習,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,,及各種操作,。
3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4、經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。
5、制定科室培訓和考核計劃,。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,,加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,,科室每周組織一次業(yè)務(wù)學習,、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,,提高護士工作實踐能力,。不斷搜集專科理論知識,,利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握,,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,,操作膽大心細,,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
脊柱外科護理工作計劃篇八
我院新大樓竣工在即,,同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求,,促進科室護理工作全面、協(xié)調(diào),、快速,、健康發(fā)展,提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,,維護人民群眾健康,,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況,特制定本規(guī)劃。
1,、護理隊伍日益充實,,不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,其中一級護士13人,,二級護士4人,,三級護士14人,年護理病人2萬多人次,。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年,、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中,,護理工作均取得較好成績,,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上,。
2,、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”,,即危重,、昏迷、癱瘓,、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”,,使得我科護理工作量大和繁重,,但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤,、迅速有效,,而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測,,以減少術(shù)后并發(fā)癥,,對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害,,作到真正意義上的“以病人為中心”,。
3、注重人才培養(yǎng),,提高護理隊伍素質(zhì),。目前,我科護理人員均為??埔陨蠈W歷,,其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學習和個案查房,同時還開展了??谱o士培訓,,對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,有計劃的選送了王?;?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一,、上海華山醫(yī)院進修學習,,不斷引進護理新理論、新技術(shù),,提高了護理科技含量,。
以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點,,組織管理為保證,,使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解,、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,,防止護理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導全科護理人員為患者提供安全,、有效,、高質(zhì)量的護理,贏得社會信譽,。
1,、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面發(fā)展,,初步規(guī)劃我科再新增一層病房,,分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護病房,,收治重癥患者,;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設(shè)置成普通病房,,收治一般患者,。同時完善各項儀器設(shè)備,爭取開展更多治療和護理項目,。
2,、增加病床后,我科需護士40名,,所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人,。按照科室護理任務(wù),、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,,以做到人力資源最大化,,切實保證醫(yī)療安全。
3,、繼續(xù)加強“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作,,加強回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時,,努力開拓新的增長點,,以增加病源。
4,、在護士的培訓方面,,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),,及時溝通,,做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓體系,,提高護士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,加強護理人員應(yīng)急應(yīng)變能力,,拓展知識面。
5,、為了進一步引進護理新理論,、新技術(shù),我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理,。
脊柱外科護理工作計劃篇九
為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高外科??漆t(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,,并掌握多項具有專科特色的實踐技能,;打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。
1規(guī)范術(shù)前備皮方法,減少切口感染發(fā)生,。
2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。
3規(guī)范疼痛管理,,提高患者舒適度,。
4嚴格體液管理,,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。
5關(guān)注高危手術(shù)患者,,減低手術(shù)風險,。
6提高留置管道安全性,減低非計劃拔管率,。
7早期下床活動,,促進康復。
8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。
9術(shù)后早期鍛煉,,減少dvt及肺栓塞發(fā)生。
10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,,減少壓瘡發(fā)生,。
1.不斷強化護理安全教育,由??谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡(luò)護士,,對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預(yù),協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,,培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才,。
2.參加護理部領(lǐng)導的專科護理管理委員會,,參與相應(yīng)??谱o理工作小組的工作。
3.組織,、參與本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本??谱o理工作指引,, 協(xié)助制定所在專科各項護理工作標準,、護理質(zhì)量評價標準等,。
4.參加醫(yī)療查房,外科患病例,、疑難病例討論,,分析病人的護理問題,針對護理問題制定護理計劃,;組織院內(nèi)護理會診,,實施循證護理,解決護理疑難問題導臨床護士工作,,確保本??谱o理質(zhì)量,。
5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本??频膶W術(shù)活動,,根據(jù)本專科發(fā)展的需要,,確定本??乒ぷ骱脱芯糠较颍挥杏媱?、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科一.加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督相關(guān)人員,,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,實行責任組包干,,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,,減少工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。
6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8.完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。
2.每月進行各種技能操作培訓及考核,,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4.經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。護理新成果、新技術(shù),、新理論和新方法。
脊柱外科護理工作計劃篇十
1,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人,。
2,、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習1—2次,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
3,、增強奉獻意識,,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高。
護理安全工作長抓不懈,,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,,危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,,手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
通過學習,,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應(yīng)全盤考慮,,綜合計劃,,集醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量,,對病室實施全身心、全方位,,全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。
實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),,減少人力資源浪費,,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,無需要時即休假。
1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分),。
2,、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分),。
3、急救物品完好率達100%,。
4,、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。
5,、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分),。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。
脊柱外科護理工作計劃篇十一
1、按照新的《等級醫(yī)院評審標準》,,《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房》,,《3h規(guī)范化服務(wù)規(guī)范》要求,貫徹“夯實基礎(chǔ)護理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念,。做好護士績效考核、分層管理,、分層培訓,、工作量統(tǒng)計工作,按照分級護理實施細則做好病人管理,、基礎(chǔ)護理,、健康教育,保證患者安全,,提高患者滿意度等,,為20xx年下半年三甲復審作準備。
2,、嚴格落實護理核心制度,,按照pdca循環(huán)實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進,規(guī)范病房管理,,制定有科室特色的制度,、流程,、規(guī)范、職責,、應(yīng)急預(yù)案,,健康教育宣傳材料等。使科室良性發(fā)展,,杜絕護理差錯事故,、缺陷發(fā)生。
3,、充分發(fā)揮科室護理骨干的模范帶頭作用,,加強對年輕護士道德觀、職業(yè)觀,、理論知識,、專業(yè)技能培訓及考核。保證每月組織業(yè)務(wù)學習,、業(yè)務(wù)查房,。落實每日晨會學習。
1,、根據(jù)護理部及教學辦要求認真履行教師義務(wù),,高質(zhì)量完成教學任務(wù),圓滿完成河北大學教學認證工作,。杜絕教學事故的發(fā)生,。
2、加強對帶教老師及學生管理,,提高帶教效果,。按時組織帶教會,征求教師及學生意見和建議,。
3,、注重青年護士授課能力的培養(yǎng),給每個人課內(nèi)講課機會,。
1,、鼓勵護士參加繼續(xù)教育,并納入質(zhì)量考評,,提高護士學歷檔次,。
2、盡量培養(yǎng)年輕護士帶教,、培訓能力,,報名參加醫(yī)院技術(shù)小組。
1,、20xx年參加河北省科技進步評獎一項,,申報是科技進步獎一項,。
2、20xx年預(yù)發(fā)表核心期刊5篇,。
爭取獲得院“青年技術(shù)能手”1名,,“星級護士”1名。
脊柱外科護理工作計劃篇十二
xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,,以“二甲復審”為契機,提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃,。
我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。
夯實基礎(chǔ),鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
1,、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理,。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓專科護理骨干,。
(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,,同時組織開展護士技能操作競賽活動,,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,,從而提高護理服務(wù),。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。
(5)采取各種形式的學習培訓,,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。
3、加強管理,,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制
4、夯實基礎(chǔ)護理
切實做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
脊柱外科護理工作計劃篇十三
泌尿外科是我們在外科的第一站,,而我們對于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心,因此,,對于手術(shù),,我們少不了要上的。其次,,據(jù)前人之言,,在外科,我們實習生最常做的就是換藥,、拆線,、以及泌尿科獨特的“拔導尿管”,,這也是我希望盡快掌握的。最后,,據(jù)說外科的病程較為“水”,,我想我們在內(nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了。
在泌尿外科的第一天,,就是要與學長打好關(guān)系,,幸運的是,分配到的學長很樂意教也很和善,。他首先將外科的拆線時間,、換藥要點講了一遍。
術(shù)后切口的拆線時間,,要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定,。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5~7天拆線;
下腹部、會陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹,、胸,、背及臀部術(shù)后7~9天拆線;四肢術(shù)后10~12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù),于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù),,應(yīng)于術(shù)后12~14天拆線;年老,、體弱、貧血或有并發(fā)癥者,,應(yīng)適當延長拆線時間,。外科手術(shù)后傷口的換藥,無菌的傷口,,如無特殊反應(yīng),,3~5天后第一次換藥,若切口情況良好,,張力不大,,可酌情拆除部分或全部縫線,張力大的傷口,,一般在術(shù)后7~9天拆線,。感染的傷口,分泌物較多,,應(yīng)每天換藥一次,,新鮮肉芽創(chuàng)面,隔1~2天換藥一次,。橡皮管引流傷口,,術(shù)后2~3天換藥,引流3~7天更換或拔除。
在這次實習中,,我還遇到了脂肪液化的病人,,脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術(shù)時,由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變性,,同時脂肪組織內(nèi)毛細血管由于凝固作用而栓塞,,使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應(yīng)進一步發(fā)生障礙,術(shù)后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死,,形成較多滲液,,影響切口愈合。在泌尿外科,,主要是敞開切口,,內(nèi)置紗條引流,每天兩次加強換藥,,等待滲出消失,,即行二期縫合。工作計劃
每天早上查完房之后,,就是換藥,、開醫(yī)囑的時間,一般在一個小時之內(nèi)完成,,接下來的一整天,,不出意外的話,就是在手術(shù)室里度過了,。
在手術(shù)臺上,我又很幸運的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù),,腎腫瘤根治術(shù),。并且由于人手暫缺,我獲得了人生中第一次上臺的機會,,由于事先沒準備好,,我連洗手都忘了要怎么洗,穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比較流暢,。但是,,與之前的千千萬萬實習生相同的是,我們能做的只是——拉鉤,,以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺手術(shù)之后,我發(fā)現(xiàn),,手術(shù)中最主要的避免出血,,以及出血后能夠及時止血,并能夠正確的找到主要的動靜脈,,并做好分離,,以免誤傷以及為阻斷做準備,。
但是,在泌尿外科,,最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡,,行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù),?;颊呷〗厥唬句伣砗?,經(jīng)尿道插入膀胱鏡,,有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外,,第二多的就是碎石術(shù)了,,有體外超聲波碎石,以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式,,具體我就沒有見過手術(shù)的步驟了,。
除了手術(shù),在外科最為重要的就是術(shù)前談話了,。正規(guī)的說法是,,談話要將手術(shù)的風險和獲益都告知患者,而按學長的說法是,,既要嚇一嚇患者,,又不能把患者嚇跑,話粗理不粗,。手術(shù)的風險,,如果仔仔細細說完的話,的確會把患者嚇到,,可是如何說,,這也是一門學問,可惜的是,,我們現(xiàn)在并沒有練習的機會,。
泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,有的患者只有一個腎,,有的卻有四個,,有的患者的腫瘤碩大無比,有的患者的腫瘤小小的,??傊饪频牟》N還是千千萬萬,三個星期似乎是看不完的,,最后,,只能說一句,外科,,未完待續(xù),。
脊柱外科護理工作計劃篇十四
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
1,、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,。年輕護士值班時的慎獨精神,。
4、加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理,,現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5,、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8,、完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2,、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周四基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3,、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
1、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。
2、每季度進行心肺復蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4、經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。
脊柱外科護理工作計劃篇十五
(1)護士熟悉醫(yī)囑查對制度,及時執(zhí)行醫(yī)囑,,服藥,、注射、輸液等嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”,,記錄及時,、完整。
(2)護士每天總查對醫(yī)囑1次,,護士長每周組織總查對醫(yī)囑1次,,有記錄。
(3)主班護士接醫(yī)囑后及時通知治療護士執(zhí)行并勾簽醫(yī)囑,、簽名,,治療護士配藥后要在治療單上打勾,治療護士醫(yī)囑執(zhí)行后記錄執(zhí)行時間,、滴數(shù),、打勾及簽名。
(4)輸血病人嚴格執(zhí)行查對及輸血監(jiān)護制度,。
(5)根據(jù)醫(yī)囑做好護理標示,。
(1)護士熟悉分級護理制度,按照護理級別定時巡視病人,,發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”(及時報告醫(yī)生,、及時配合處理,、及時準確記錄)。
(2)交班內(nèi)容完整,。危重病人床旁交接班,,做到交接治療、用藥,、病情,、皮膚、輸液,、引流等,。
(3)主班護士掌握病區(qū)動態(tài)掌握特、一級護理病人的“八知道(姓名,、診斷,、病情觀察重點、診療護理措施,、自理能力,、睡眠、飲食營養(yǎng)狀況,、健康指導),。
(1)住院病人每周更換床單、被套一次,,手術(shù)當天應(yīng)更換床單元如有血跡等污染應(yīng)及時更換,。
(2)晨間護理:整理床單元,必要時更換床單及被套,,腹部手術(shù)的病人給半臥位(護士應(yīng)將床頭適當搖高),。必要時協(xié)助患者洗漱等。檢查各管道固定情況,,治療完成情況,。詢問夜間睡眠,疼痛,,通氣等情況,,了解腸功能恢復情況及活動情況。
(3)晚間護理:整理,,理順各種管道,,對不能自理的患者進行口腔護理。對術(shù)后疼痛的患者,,應(yīng)注意保持病室安靜以便于入睡,,督促探視人員盡快離院。注意病室溫度變化,,適當關(guān)小門窗,。
(4)飲食護理:根據(jù)醫(yī)囑給于飲食指導,,告知其飲食范圍。對于腸道營養(yǎng)患者護士要做好飲食,,調(diào)配,衛(wèi)生,,溫度,,速度等指導。觀察患者進食后的反應(yīng),。
(5)排泄護理:做好失禁護理,,及時督促更換潮濕衣物,保持皮膚清潔干燥,。對留置導尿的患者進行膀胱功能鍛煉,。
(6)術(shù)前護理:對于手術(shù)患者給于心理支持,適當講解手術(shù)知識,,手術(shù)的配合及術(shù)后注意事項,。告知術(shù)前禁食進水時間,戒煙戒酒的必要性,。做好術(shù)前指導如:有效咳嗽,、深呼吸、拍背,、床上大小便等,。如有需要給于備皮。
(7)術(shù)后護理:準備好麻醉床,,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護,、吸氧等。做好各種管道標示并妥善固定各管道,,保證管道在位通暢,。密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,,及時報告醫(yī)生,。
(8)臥位護理:根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉,。按需要翻身,、拍背、協(xié)助拍痰,,必要時給予吸痰,,指導有效咳嗽。加強巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報時,,及時采取有效的預(yù)防措施。預(yù)防墜床及跌倒的發(fā)生,。
(9)熟悉常見,、多發(fā)疾病護理常規(guī),技術(shù)操作熟練,、準確,,嚴格技術(shù)操作規(guī)程。
(10)采集檢驗標本嚴格查對,,選擇合適容器,,放置環(huán)境符合要求并及時送檢,送檢標本確保安全,、完好,、標示正確、清晰,。
(11)各種引流裝置定時更換,,及時清理、傾倒,。病人長期留置胃管,、尿管,每周更換一次,。
(12)輸液病人做到“四及時”(治療及時,、巡視觀察及時、處理問題及時,、更換液體及拔針及時),,“六告知”(告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數(shù),、告知每瓶藥物輸入所用的時間,、告知某些藥物進入人體后發(fā)揮作用的時間、告知藥物的不良反應(yīng)),,杜絕病人及家屬更換液體,、拔針。
(13)預(yù)防壓瘡病人措施落實,,無壓瘡發(fā)生,。
(14)住院病人做到“三短”(指趾甲、胡須短)“六潔”(皮膚,、手足,、口腔、頭發(fā)、肛門,、會陰),。
(15)對危重、手術(shù),、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出病人嚴格按照工作規(guī)范做好交接班并記錄。
(16)做好貴重藥品,、物品交接班,,有記錄。
(17)做好安全管理,,及時巡視病房,危重,、躁動病人使用約束帶,、護欄等保護措施。
(18)針對患者病情及恢復情況進行健康指導:如辦理出院結(jié)賬手續(xù),、術(shù)后注意事項,、飲食及功能鍛煉等。
(19)發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,,聽取患者住院期間的意見和建議,。
(20)做好出入院登記。
(21)出院后的床單元嚴格終末處理,,取消出院病人所有標示,。