時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

脊柱外科護理工作計劃篇一

二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,，感動服務(wù)，深化細節(jié)護士

三,、護士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃,。

四,、加強患者以及陪護人員的溝通,，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的`調(diào)節(jié)控制能力,，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài),。

五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施,。

六、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練,，提高護士的應(yīng)急能力。

七,、根據(jù)責(zé)任制分工,，明確職責(zé),，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責(zé)任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學(xué),，年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來，使醫(yī)生對護士的

滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

脊柱外科護理工作計劃篇二

一,、提升護理隊伍素質(zhì)。

1,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),，到年底本科學(xué)歷人員達6人,。

2,、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

3,、增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。

二、護理安全是重點

護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高護理服務(wù)質(zhì)量

通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳 的護理做法，應(yīng)全盤考慮,，綜合計劃,，集醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量，對病室實施全身心,、全方位，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

四,、加強護理管理,，合理利用人力資源

實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，無需要時即休假,。

五,、護理各項指標完成

1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分),。

2、特,、一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。

3,、急救物品完好率達100%,。

4,、護理文件書寫合格率 90%(合格標準為80分)。

5,、護理人員 三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

脊柱外科護理工作計劃篇三

1 按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器,。

2 制定科室工作職責(zé)，落實護理核心制度,。

3 學(xué)習(xí)護理管理及?？谱o理相關(guān)知識。

1 加強科室制度建設(shè),，使各項護理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,。

2 做好新護士,、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作,，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神,。

3 加強“三基”培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí)10分鐘,，每兩個月對護士操作進行抽查考核，每兩個月一次理論考試,。

4 專科護理知識的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試內(nèi)容與臨床護理工作相結(jié)合,，要求踏踏實實工作于學(xué)習(xí)，不流于形式,。

5 組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)，提高法律意識,，增強科室的抗風(fēng)險能力。

6 計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

7 積極學(xué)習(xí)及準備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。

1根據(jù)《xx區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作,，積極準備迎接等級醫(yī)院的復(fù)審,。加強護理操作規(guī)范,，嚴格無菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故

發(fā)生。

2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準,。

3 強化核心制度的落實，達到全員知曉,。

4認真做好基礎(chǔ)護理工作，要求保持病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。根據(jù)科室運營情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。5 成立質(zhì)控小組,，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中,，要求全科人員知曉核心制度,。

6 落實各班職責(zé)，檢查各班工作完成情況,。

7 積極主動上報護理不良事件,，并尋找改進方法,。

8 對護士工作給予激勵。做的好的及時表揚,，合理分配績效。

9 努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,，堅持每日四次查房,。

10 進一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,。

11 協(xié)助完善專科護理標準,，積極叁與常見疾病?？谱o理應(yīng)急比賽,。

12 學(xué)習(xí)《護理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改,。

1 科室擬使用護理人員8—9名。

20xx年泌尿外科護理工作計劃

2 支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學(xué)歷水平,。

1 新上崗的護士為重點培訓(xùn)對象，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責(zé),，核心制度,，醫(yī)院感染規(guī)范,，基礎(chǔ)護理操作,，基本搶救技能,，職業(yè)道德，服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)理念等,。

2 科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,，專科護

理,，管理規(guī)范，法律法規(guī),，院內(nèi)感染等的培訓(xùn)。

3 強化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情

況的演練,。

4 積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí),。5 加強科室護士的“三基三嚴”訓(xùn)練。

6 積極參加護理部組織的護理救援培訓(xùn),，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí),。

1 繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動

2注重護患溝通,，醫(yī)護溝通，通過與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意之星調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足,。

3 扎實做好“六個一”服務(wù)、微笑服表與個人年度評優(yōu),，崗位競聘，績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽,。

七 教學(xué),、科研,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1 依據(jù)教學(xué)大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃,，

通過對實習(xí)生,、見習(xí)生的考評,，對帶教老師進行評價,，帶教老師要在實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后給予理論及操作考核并將實習(xí)生實習(xí)情況匯報至護士長。

2 引導(dǎo)護理人員樹立科研意識,，引導(dǎo)護理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu),，崗位競聘，績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文,。

3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽,。