人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

財務部工作計劃篇一

1、加強基礎工作建設及管理,。隨著公司管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性,，要確定具體工作任務,、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進行自查,、自檢工作,，逐步完善公司的財務治理體系。

2,、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,，財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務管理參與到公司管理的方方面面。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改,，本著責任心,，用會計的敏感度，認真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進行,。

4、加強預算管理,，堅持費用預算管理算、控,、降三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

5,、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作,，做好財務工作。

財務部工作計劃篇二

一,、當前財務核算工作的現(xiàn)狀及存在的問題

當前公司財務分為兩大部門，核算部和財務部,，其具體分工為核算部負責核算公司的銷售、回款,、費用等，負責核算公司真實的財務收支及損溢情況,；財務部負責核算公司的稅務報表并使其滿足gsp對財務的管理要求,。

由于核算部是由以前的營銷內(nèi)勤獨立而出的一個部門，很多部門包括核算內(nèi)部人員對核算部門的職能定位不清晰,，責權(quán)不分，所以目前核算部的工作基本上都是重復著以前營銷內(nèi)勤的工作,。而內(nèi)勤工作繁雜，工作職責則更像業(yè)務員的保姆,，包攬著記帳、算費用,、找票,、貼票等一切工作,；另一方面核算部起著銜接營銷和財務的作用且做著許多與財務相重復的工作。

當前核算部對業(yè)務的核算工作是以產(chǎn)品類別為層次劃分,，業(yè)務員和商業(yè)客戶要同時對接幾個核算人員，不利于業(yè)務員和商業(yè)客戶的管理,，也不利于核算部工作職責劃分和對核算工作的監(jiān)管,。 營銷和財務缺少必要的溝通,，更多的寄希望以內(nèi)勤（現(xiàn)核算）完成兩個部門之間的所有銜接工作，而現(xiàn)今核算已做為一個財務分支部門,，更多的是通過服務發(fā)揮它的管理職能。財務工作需要證據(jù)支持,，作為財務的核算工作也是如此,，類似于口頭形式的,、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據(jù)的。

二,、完善財務核算工作的建議

1、精簡優(yōu)化業(yè)務核算流程,，避免重復勞動

①所有的回款（電匯,、現(xiàn)金）工作由出納與計劃內(nèi)勤溝通認領,，并將回款信息登記到統(tǒng)一收款確認平臺，同時開具收款收據(jù)遞交核算部,，核算部根據(jù)財務的收款收據(jù)登記流水下帳，既可以減少每月底與財務核對收款的工作,，又可避免核算組無根據(jù)的亂下帳,；

②業(yè)務員直接將匯票上交或郵寄到財務部門（業(yè)務員上交或郵寄匯票時必須附上紙質(zhì)下款確認信息）,，由財務部門保管,、審核匯票,，審核通過的匯票登記到統(tǒng)一收款確認平臺,，并同時開據(jù)收款收據(jù)移交核算部下帳，審核不通過的匯票直接與業(yè)務員溝通承兌證明之事,。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳，而財務審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況,，又可以避免匯票在流轉(zhuǎn)過程中的遺失風險,，同時可以減少審核不通過匯票打證明的流轉(zhuǎn)時間,。

③鑒于時空系統(tǒng)具有發(fā)票點單控制功能，將開票點單工作由核算移交到財務,，由財務開票員完成點單及開票的工作，并由開票員統(tǒng)一郵寄至相關業(yè)務員,，可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節(jié),，避免發(fā)票遺失責任的推諉,，同時財務可以根據(jù)每月進項隨時控制發(fā)票的開具達到控制銷項,，可以避免以前核算一撲拉的開票點單，而到月底財務進項不足的情況,，同時財務掌握著客戶最及時準確的收款信息,，也可以根據(jù)回款情況控制開票。

④對核算部門員工重新按地區(qū)劃分,，核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務類型一方面可以在內(nèi)部起到相互監(jiān)督作用（比如在審核相關單據(jù)時,，若同一政策兩個核算員出現(xiàn)兩種解釋就會發(fā)現(xiàn)問題）,，另一方面核算部門任何人員及工作內(nèi)容變動都不至于影響到公司的核算工作；對于業(yè)務員來說,，按地區(qū)劃分核算員，他們就只需要找一個核算員一站式服務,，對于扣款工作也不會存在漏扣或重復扣（以前是二部有款在二部扣，三部有款在三部扣,，無法及時控制）,；對于商業(yè)客戶來說,，算返利更便捷,，對帳更簡單及時。審計與客戶的對帳差異也只需一個人跟蹤執(zhí)行,。

⑤業(yè)務員在向計劃部門下單時須同時提供開票價和結(jié)算價，計劃部門人員在系統(tǒng)中開單時須同時將開票金額沖差至結(jié)算金額,，業(yè)務員在與核算對帳時,，對于單價沖差只能通知計劃部門沖差,，核算部門只負責各種稅票折讓形式的沖差，節(jié)約對帳時間,、減少對帳差異和明確差異責任。

2,、明確完善平臺分工，深化各平臺職責權(quán)限

確定以回款確認及發(fā)票信息平臺,、采購核算平臺、費用核算平臺作為各部門職能分工和工作內(nèi)容的信息平臺,，三個平臺部門各司其職,、各負其責,。

回款（包含匯票）確認,、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會計職能,，回款確認信息及開票信息登記至統(tǒng)一回款確認及發(fā)票信息平臺；銷售會計需要定期按規(guī)定格式導出發(fā)貨流水,，按權(quán)責發(fā)生制原則核算出當期相應返利、補差,、提成、促銷費等,，并登記至統(tǒng)一發(fā)貨確認平臺；

采購核算平臺由采購部用于確定采購成本的核算,，月底采購部應根據(jù)銷售會計發(fā)貨確認平臺的數(shù)據(jù)核算出當期已銷商品的采購成本；

費用核算平臺用于營銷費用的核算,，現(xiàn)暫由審計部根據(jù)當期審計確定實際支付的相關費用登記至費用核算平臺；

最后,，由核算部根據(jù)上述平臺數(shù)據(jù)在次月5號之前編制出本月按權(quán)責發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實現(xiàn)制原則核算的收支結(jié)余情況表，次月2號之前編制出當月的應收報表,、回款任務的下達及更新工作,；

營銷部根據(jù)核算部下達的回款任務負責催收及發(fā)貨控制,。

3、建立健全政策,、制度的制定程序，加大制度的執(zhí)行力度

現(xiàn)今的營銷政策僅由營銷部制定,，既無相關控制點也無相關控制程序,，政策的投入和產(chǎn)生的效益對財務來說只能是馬后炮，財務無法發(fā)揮事前預警,、事中控制的管控作用。而且政策口頭化,、隨意性較大,，嚴重影響了業(yè)務對帳，加大了核算工作的差異,，建議營銷政策的制定須有紙質(zhì)文件到財務部門備案。

公司營銷制度規(guī)定促銷費,、基藥補差、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作,，必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質(zhì)蓋章的流向證明，開放平臺數(shù)據(jù)的查閱,，然而在審核相關單據(jù)時大部分都不能完整提供上述流向證明，須加大制度的執(zhí)行力度,，否則財務審核流于形式。

三,、對財務核算工作的規(guī)劃

為貫徹嚴總對公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的安排，為了使財務核算工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,，加強核算管理，完善各項財務管理制度,，做到工作長計劃、短安排,，使核算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。計劃對公司的核算工作采取分塊核算的模式，即以采購核算,、銷售核算、費用核算,、資金核算四大塊進行職能劃分和核算監(jiān)管。

1、采購會計負責公司的采購核算和管控

核算內(nèi)容：當期購進商品的成本,、費用，與資金會計協(xié)調(diào)計劃應付供應商的貨款,，核算本期所銷商品的采購成本，核算本期的進項稅額并與銷售會計做好溝通協(xié)調(diào),；

管控內(nèi)容：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)濟采購批量,，為降低采購成本,、倉儲成本作決策參考,，認真分析商品采購價格的波動，并與歷史采購價格,、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購價格對比分析，監(jiān)控采購價格,。

2、銷售會計負責公司的銷售核算和管控

核算內(nèi)容：當期銷售收入的核算,，當期各項費用的計提,，應收帳款的核算和監(jiān)管,，結(jié)合進項稅額信息核算本期的銷售稅額。

管控內(nèi)容：對當期收入按部門,、業(yè)務員、產(chǎn)品類別進行趨勢分析,，為營銷決策提供依據(jù),，對各項費用進行投入產(chǎn)出分析,，為費用政策的制定提供依據(jù)，監(jiān)控不合理費用的發(fā)生,。

3,、費用會計負責公司管理費用核算和管控

核算內(nèi)容：當期管理人員的費用開支核算，及時計提管理部門的相關費用,，核算當期的所得稅費用。

管控內(nèi)容：對相關人員發(fā)生的費用分部門核算到各個具體人員,，并對費用發(fā)生情況進行數(shù)據(jù)分析，包括與公司制度規(guī)定及歷史數(shù)據(jù)進行對比分析,，監(jiān)控費用開支和公司稅負率。

4,、資金會計負責公司的資金核算和管控

核算內(nèi)容：包括公司資金的收支結(jié)余核算,；公司資金使用成本的核算,；公司資金規(guī)模及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化核算；投資及融資成本的核算,。

財務部工作計劃篇三

1、審核本分店的費用報銷單,，并對應編制金蝶k3憑證;

2、核對本分店日收入報表;

3,、各家店會計做相應的各家憑證;

4、審核憑證;

5,、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;

6,、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證;

7,、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;

89、根據(jù)收入情況,，計提“營業(yè)稅及其附加”;

10、分析各費用的比例情況:營銷招待費,、廣告宣傳費,，是否要調(diào)整;

11,、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;

12、打印:《總賬》、《明細賬》,、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負債表》,、《利潤表》;

13、打印憑證,、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證,、加蓋私章、登記《電子憑證冊》,，并移送至倉庫;

14,、15日前,，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》,、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;

15,、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》,。

財務部工作計劃篇四

20xx年財務部在公司領導大力支持,、其他部門協(xié)作配合,、財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,，積極開展財務工作，發(fā)揮管理職能,，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風險管理體系建設為契機,，有序地完成了各項工作,。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1、 以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制,，爭取成本領先優(yōu)勢,。推進公司業(yè)務流程合理化,、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務指標的比較分析和預測,，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預期經(jīng)營目標的.實現(xiàn),。

2、 **財務部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,，通過申報、考核工作,，充分反映公司財務狀況、經(jīng)營效益,、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,，公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

1,、 通過合理安排資金,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元,，相比原還款計劃減少借款利息1,x5x.67萬元。

2,、 近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目,、脫硫設施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價,，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風險,。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹慎放貸,，利率居高不下,。在此困局下，公司積極籌集資金,，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時,，從而提高資金管理效益,，降低資金成本，防范財務風險,。

1、 根據(jù)**集團公司批復的x,、x號機組財務竣工決算報告，對2x07張固定資產(chǎn)卡片進行分類,、整理、核實,，完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作，落實責任管理部門/分部,。此舉標志著x、x號機組財務竣工決算工作全面完成,。

2、 根據(jù)公司實際業(yè)務流程,，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,，夯實資產(chǎn)計價基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,，真正做到明晰權(quán)責，落實責任,。

3,、 根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,，及時向**集團公司和省國資委上報備案,。

4、 啟動1-x號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進行中。

5,、 參與了物資倉庫搬遷工作,，財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資,。

1、 根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價,，不斷查找差距并推動其完善,。

2、 制定20xx-20xx年度機組保險方案,，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元,，下降17%。

3,、 積極跟進保險理賠案件,，每周盤點保險工作,，與相關部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度,，今年共收到保險賠款x20萬元。

1,、 依法完成稅務申報工作，做到按時申報,、稅額準確,。截至20xx年11月，實際上繳稅收x.77億元,。

2、 20xx年末,，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,，本年財務部在合同審批過程中,，重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本。

3,、 為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財務人員積極配合,，完成稅局檢查工作,。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務部團隊構(gòu)建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,，20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年,。面對這些無法立時解決的問題,，財務部及時調(diào)整工作思路，精細開發(fā)存量,，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊,。

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設，財務部以此為契機,，重新審視財務管理標準,，依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況，以加強公司內(nèi)部控制為目標,，修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準，進一步理順業(yè)務流程,，明晰工作內(nèi)容,，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎,。

1、 財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),，認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),，財務人員都能做到認真仔細地完成工作,，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，保證了會計信息的及時性、完整性及準確性,。

2、 及時準確上報報表,。按照國資委、**集團的要求,，財務部人員加班加點,，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,，保時保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務決算工作,，并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

3、 規(guī)范財務檔案管理,。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集,、整理、裝訂,、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

展望20xx年,，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占,，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競購,、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限,，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,，我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面,。

明

1、 推行全面預算管理,，實行成本費用精細化管控,。嚴格控制下達的成本費用指標，強調(diào)目標成本管理法,，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,，以提升盈利空間。開展全面預算管理,，編制中期預算,，初步構(gòu)建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動,，通過滾動預算，提高預算的前瞻性,，

更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

2,、 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用,，防范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,，合理安排用款,，組合,、運用各種資金來源，滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,，防止資金沉淀及供給不及時。

3,、 健全保險索賠機制,，完善保險管理標準,，增訂x、x號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時需加強與各保險有關責任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問,、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險索賠進度,，提高保險索賠。

4,、 積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,，建立售電成本計算模型,，為直購電競價提供依據(jù),。

5、 積極參與內(nèi)部控制制度的建設和完善,，控制財務風險,。

6,、 加強財務團隊建設，在保證“人崗匹配”的大原則下,，實行崗位之間交流學習,，實行“一人多崗。

財務部工作計劃篇五

20xx年初,，xx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎,。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務報表體系的完善,、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的：

一是要符合財務管理的要求；

二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手,，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊,。

7、財務知識的培訓,，通過納稅xx及xx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握,。

（一）財務核算工作。

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務審核。

財務審核分兩個方面：

一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關,。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。

二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關,。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算,。

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關,、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制,。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化。

20xx年xx月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理,。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

6,、納稅申報,。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,，1—6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,，財務部分工作還需要進一步完善,。

1,、推進會計標準化工作,，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,。

2、加強內(nèi)部財務管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓,。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。

財務部工作計劃篇六

一,、指導思想加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務學習,，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二,、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的％,。

3,、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款％,。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達％,。

三,、工作措施

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案,，落實任務層層分解，明確目標及責任人,，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理，提供差別化,、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。

財務部工作計劃篇七

20xx年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時,，認真組織會計核算,，通過加強會計制度的建設,、財務內(nèi)部控制制度的建設，不斷提高服務質(zhì)量,。圓滿完成財務部各項工作,，并很好地配合了公司的中心工作,。

組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。

財務部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x,。x億元,，償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務部工作總結(jié)及計劃a資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xxx個,、住房銷售xxx個,，%，成交額xxxxx萬元,，實收房款xxxx萬元,，尚有未收房款xxxx萬元,，%；預定門店xx套,，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元,，%。在這x個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

財務部工作計劃篇八

以“xxx”為指導思想,，以財務規(guī)范學校為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范幼兒園財務收支，嚴肅財經(jīng)紀律,，提高服務質(zhì)量,，打造安全,、高效、規(guī)范,、民主、陽光,、廉潔的幼兒園財務，為教育事業(yè)的健康,、有序發(fā)展而不斷努力。

以爭創(chuàng)省級優(yōu)秀示范幼兒園為主要奮斗目標,，嚴格按照《幼兒園綱要》堅持以人為本,，扎扎實實做好保育工作，不斷提高服務質(zhì)量,，更好地促進幼兒的發(fā)展，20xx年半年工作計劃,。

開學初，本著崗位公開,、平等競爭,、雙向選擇的原則,，制定切實合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案，促進教師的優(yōu)化組合,，提高崗位效能,。

我們班現(xiàn)有43名幼兒,，通過上學期的學習,，各方面能力都有很大的提高，自理能力強,，并且能夠?qū)W會關心，幫助別人,，能夠熟練的掌握所學知識，但是,，由于我班男孩較多,，自制力較差,，所以需要加強常規(guī)方面的訓練,，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學習習慣和課堂注意力，為小學打好堅實的基礎,。

加強幼兒園對收費收入的管理,，規(guī)范幼兒園收費行為,，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,，不設帳外帳，不設小金庫,。

繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理制度,，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管降低損壞與流失,。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

組織兒童活動前,，要檢查場地是否安全，兒童活動范圍須在保教老師的視線內(nèi),。組織玩滑梯攀登架,、外出參觀等有一定危險的活動,，要給予保護。

幼兒園物資采購的職能部門是總務處,，各種辦公用品一般有總務處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單位購買,，則須兩人或兩人以上共同購買,，談判價格,，在比質(zhì)量、比價格的基礎上進行采購,。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收,、簽字,，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,，教師借、領用時,，實行領用登記手續(xù)，幼兒園選一位責任性強的老師做倉庫保管員,，規(guī)定每天或每星期借還,、領用物品的時間,，這樣，可以最大限度減少物品破損,、流失現(xiàn)象,。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付,。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購,。

幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況（包括物品名稱,、數(shù)量、價格,、采購日期）。接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管,，總務處還要建立實物帳冊，每學期要核對一次,。

加強飲食衛(wèi)生及防病安全管理,。

一是食堂從業(yè)人員要持證上崗（要收證存檔備案）,。

二是嚴禁食用過期食品，霉變食物,，三元產(chǎn)品進園,。幼兒園提供的飯菜要貼簽留樣48小時方可處理。

三是加強飲用水的管理,，發(fā)現(xiàn)有群體性異常情況及時報告，并初步做隔離處理,。

創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動,，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力,。

在園和中心組的指導下，繼續(xù)學習,、貫徹課改精神,。樹立“教師是活動的主人”,、“以教師為主體”的發(fā)展觀，促使教師主動地學習,、實踐,、思考,、研究，使教研更好地為教師和教育服務,。

教育幼兒不動插座、電板,，以防觸電，不將手指放在門,、窗處,，以防夾傷,，注意不玩水、火,、肥皂以及消毒物品，教育幼兒入廁時不推不擠,，以防撞傷、碰傷,。

堅持每周以大,、小教研的活動形式,，研究教育理論、教學重點,、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經(jīng)驗和困惑,；探求學科設計、自評,、互評及修正等問題。

財務部工作計劃篇九

××年上半年,，我們會一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到長財務工作計劃,，短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。為了更好的開展工作,，特擬訂下半年工作計劃：

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是年月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在上半年中，我會借改革契機,，做好年下半年工作計劃,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。