時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

新媒體中心工作計劃 病案質(zhì)控中心工作計劃篇一

戰(zhàn)略管理平臺,、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺,、it應(yīng)用與管理平臺

二,、指導原則

1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作

管理的根本是經(jīng)營,，管理為經(jīng)營服務(wù),，不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路，所以我們要加強與經(jīng)營單位的溝通,，了解經(jīng)營,，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤。

2,、以價值增值為依據(jù)來開展工作

我們的價值在哪里,？如何實現(xiàn)部門的增值？ 我們通過（1）向上提供參謀,，輸出專題報告和專業(yè)建議,；（2）向下提供服務(wù)與支持；（3）向外尋找新項目實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，來實現(xiàn)本中心的價值,。 3、以兩眼向外,、腿腳向下的工作方式開展工作

兩眼向外,，時刻關(guān)注外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,、競爭對手的情況,，對行業(yè)中的標桿企業(yè)和主要競爭對手，進行解剖,、研究和分析,，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法,；

腿腳向下,，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營,，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營,。

三、工作思路

戰(zhàn)略管理：

1、建立戰(zhàn)略管理體系,，搭建戰(zhàn)略管理平臺,。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路,，統(tǒng)一價值理念,，明確集團愿景、使命,，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合,，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標；指導和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃,，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力,。

2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力,，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學性和有效性,。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務(wù)、市場,、

人力等系統(tǒng)的協(xié)同,，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過專業(yè)培訓以及最新管理思維和工具的持續(xù)學習培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士,。

3,、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究,，形成專題報告,，提出改進思路和措施。

4,、嚴格監(jiān)控戰(zhàn)略實施,，避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制,，防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標出現(xiàn)重大偏差,，導致重大失誤。

5,、多渠道掌控信息,，建立情報信息資源庫

——加強與財務(wù)、市場等部門的協(xié)同,，掌握內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)資料 ——深入經(jīng)營單位了解市場一線信息

——利用外腦,，向外部咨詢公司購買行業(yè)信息及競爭對手情報 ——通過行業(yè)協(xié)會,、上市公司獲得行業(yè)及競爭對手信息 6,、提高專業(yè)研究能力，為經(jīng)營服務(wù)

在內(nèi)外部環(huán)境進一步復(fù)雜化、動態(tài)化的背景下,，需要加強戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力,，適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作，通過提供專業(yè)成果為集團決策層提供參考,，20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作：

（1）產(chǎn)業(yè)研究

將著手對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行研究,，協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究,，相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考,。

（2）專項研究

針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究,，形成深度分析報告提供給決策層參考,。

（3）方法論研究

對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究，根據(jù)集團發(fā)展需求,，選擇性地導入相匹配的管理工具和方法,。

（4）決策信息收集整理與分析

對宏觀環(huán)境信息、市場信息,、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析,，為集團決策層提供決策參考與信息支持。 信息管理：

1,、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施,，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。 2,、實行派駐it人員機制,，打造it一體化管理。

3,、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造,，深化it應(yīng)用管理職能，以推進重點it項目的實施為切入點,，加強業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價,。 4、建立并完善it服務(wù)管理體系,，規(guī)范服務(wù)流程,。 5、加強it應(yīng)用管理隊伍建設(shè),，打造it應(yīng)用管理體系,。

新媒體中心工作計劃 病案質(zhì)控中心工作計劃篇二

為做大做強我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,、促進農(nóng)民持續(xù)增收,，20xx年以設(shè)施蔬菜生產(chǎn)和高標準蔬菜園區(qū)建設(shè)作為工作重點，提品質(zhì)、打品牌,，進一步提升蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力,、品牌影響力和市場競爭力。

1,、大力實施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略,，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌,。按照“十有”標準和“四化”要求,，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善,。

2,、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培,，積極推動舊棚改造,，進一步擴大優(yōu)勢、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模,。加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,。

3、以科技推廣為重點,，提升生產(chǎn)能力和水平,。通過舉辦培訓班、現(xiàn)場指導,、發(fā)放明白紙等多種形式培訓農(nóng)民,，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村,、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導員,。加大蔬菜新品種、新技術(shù),、新設(shè)施,、新材料引進和節(jié)種、節(jié)肥,、節(jié)藥,、節(jié)水、節(jié)土,、節(jié)能新技術(shù)的組裝配套推廣,。

4,、繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。擴展蔬菜企業(yè)以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會,，在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，加強招商引資引進更多有實力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè),、蔬菜專業(yè)協(xié)會（大戶）入駐蔬菜基地,，開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。

5,、加強工作機制創(chuàng)新,，以求真、務(wù)實,、創(chuàng)新的工作作風推動蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階,。

1、在11個村新建冬暖式日光溫室1000個,，占地3000畝的甜椒基地,；

2、在11個村新建標準冬暖式日光溫室500個,，占地1500畝的黃瓜基地,；

3、在等村建設(shè)20xx畝標準化冬瓜栽培示范田,，引進試驗品種3個,，引進新技術(shù)2項；

4,、在等村建成2萬畝標準化大蒜基地,，引進試驗品種2個，新技術(shù)2項,；

5,、做好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓工作。

1,、加強領(lǐng)導,，落實責任。把任務(wù)進行細化分解,，落實到科室,、責任到人。完善規(guī)章制度,，嚴格落實責任制,。

2、做好蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃,，搞好基地土地的規(guī)劃,，本著合理布局,，適宜種植，既有經(jīng)濟效益又具有可觀性的特點,。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進度,，嚴格落實監(jiān)督制度，確保監(jiān)督及時,，指導有力,。

3、積極圍繞特色蔬菜,、設(shè)施蔬菜做好宣傳工作,，讓廣大群眾認識發(fā)展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟效益,。

4,、組織好大蒜（蒜薹）銷售洽談會、冬瓜節(jié),、假日觀光采摘等活動,。

5、通過更多的渠道了解蔬菜生產(chǎn)所需的各種農(nóng)資,，積極為廣大菜農(nóng)做好技術(shù)服務(wù)工作,。

新媒體中心工作計劃 病案質(zhì)控中心工作計劃篇三

根據(jù)學校工作計劃，以落實省市素質(zhì)教育和課程實施為重點,，以課堂教學實踐和校本教研為抓手,，進一步推進學校教學常規(guī)和課堂教學完善與實施，建立起教學即研究的理念,，加強教研組和教師培訓力度建設(shè),，探索“有效教學”和“有效教研”的規(guī)律，提升學校教學質(zhì)量,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

1、以課程實施為重點,，規(guī)范辦學行為,。

2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動,，提升教學效能,。

3、加強校本教研,，促進發(fā)展型師資隊伍建設(shè),。

4、建立科學合理的教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系,，不斷提高教學質(zhì)量,。

5,、強化教學常規(guī)管理，完善教師評價體系,。

6,、加強教導處規(guī)范管理，為教學第一線做好服務(wù)工作,。

（一）抓教學常規(guī)管理,，確保素質(zhì)教育的質(zhì)量。

1,、教學工作是學校的中心工作,，教學活動要體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,。

教學理念要充分體現(xiàn)新課程理念,，注重培養(yǎng)學生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì),、科學文化素養(yǎng),、身心素質(zhì)、公民意識和社會責任感,。教學目標要體現(xiàn)知識與技能,、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標,，表述具體,、準確，符合學生實際,。教學內(nèi)容要體現(xiàn)理論與實踐的聯(lián)系,、課內(nèi)與課外（內(nèi)容、活動）的聯(lián)系,、書本知識與學生生活的聯(lián)系,。教學過程要思路清晰，結(jié)構(gòu)合理,，發(fā)揮學生的主體作用,。教學方法要靈活多樣，做到接受學習與自主,、合作,、探究等學習方式有機結(jié)合。教學媒體能夠根據(jù)教學實際,，恰當?shù)剡x用不同的教學手段,，充分發(fā)揮各種媒體對教學的輔助作用。教學效果要當堂檢測達標率在80%以上,，學生的創(chuàng)新精神,、實踐能力以及良好學習習慣得以培養(yǎng)與發(fā)展,。

要確立有效教學，打造成功課堂的理念,，努力提高課堂教學效益,。在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間，增加有效的思維訓練時間,，提高課堂的達標率,。要以“實、活,、勤,、精、細”來規(guī)范教學行為,。

2,、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī),，任何人無權(quán)變更,，教導處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺按課表上課,，嚴禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,。

3、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度,，促進教師形成熱忱,、嚴謹、細致,、求實的教風,。強化教師對學生的服務(wù)意識，不但要讓學生學好,，還要讓學生學得輕松,。

（1）抓實備課。力求做到確保集體備課的質(zhì)量,。集體備課制度化,、規(guī)范化和高效化，同組教師相互聽課,、研討,，每周不少于2節(jié)。加強對青年教師的備課指導,。

（2）抓活課堂,。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣,，思維空間大,，并留有一定時間練習消化,，以達到當堂鞏固的效果?！盎睢辈粌H在于教學手段運用,，課堂氣氛活躍，更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活,，師生互動的多樣,，思維程度的深刻，學生最大限度的參與,，最終讓每個學生都有收獲,。

（3）抓勤輔導。要求學生要明確學習內(nèi)容,，教師要及時輔導,。確保學生能較好地完成作業(yè)，溫習預(yù)習功課,，使疑問及時得到解決,。

（4）抓精練習,。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,，特別注重質(zhì)的要求，強調(diào)出題規(guī)范化,、有針對性,、分層要求，精心組織每次練習,。

（5）抓細分析,。精細分析每階段、每學科教學策略及具體措施,，重在揭示問題,，查找主觀原因，落實改進措施,。

4,、加強檢查，做好教學常規(guī)反饋工作,。本學期教導處將建立健全教學常規(guī)檢查評價制度,，建立“備、批,、聽”月檢制度和教學常規(guī)反饋制度,。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平,、教學手段等進行評價,。

5,、加強教研組工作的管理。各教研組根據(jù)各學科的特點,，制定出具體的教研計劃,，切實落實課程理念，真正解決一些具體問題,，不流于形式,，各教研組要有研究性課題，要有活動記載,，有總結(jié),，期末對教研組進行評比，真正通過教研活動落實改革的效果,，提高教學質(zhì)量,。

6、加強備課組建設(shè),。備課組對同一教材進行集體備課,，共同探討，努力發(fā)揮備課組應(yīng)有的作用,，共同進步,，共同提高。

（二）嚴格按照課程方案開設(shè)課程,，嚴格按照執(zhí)行省市素質(zhì)教育的規(guī)定

1,、按照《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》要求開齊國家課程科目，尤其是綜合實踐活動與音體美等課程按照省義務(wù)教育階段課程安排表要求的周課時數(shù)開設(shè),，沒有隨意增減任何一門課程課時數(shù)的現(xiàn)象,。

2、按照省義務(wù)教育地方課程和學校課程實施綱要要求的課時數(shù)開設(shè)地方課程,。

3,、按照學校課程方案，開發(fā)符合符合學校與學生的實際的學校課程,。

4,、學生在校學習時間每天不超過6小時。學生每天體育活動時間不少于1小時,。雙休日與其他法定節(jié)假日不上課,。教輔資料的`選用符合省教育行政部門的有關(guān)規(guī)定。

（三）加強學生學科課程評價工作：

1,、平時作業(yè)：

（1）作業(yè)布置：作業(yè)要有計劃性,、針對性，作業(yè)量要適中，對不同類型學生,、不同類型題目,，提出不同要求，不搞“一刀切”,。布置作業(yè)要關(guān)注學生的差異,，注意作業(yè)的開放性和自主性，增強作業(yè)對不同學生的適應(yīng)性和選擇性,。嚴格控制學生回家作業(yè)時間,，一、二年級不留書面回家作業(yè),，三,、四年級學生回家作業(yè)時間不超過0.5時，五,、六年級不超過1小時,。

（2）作業(yè)批改：

a） 凡教師布置的作業(yè)必須批改。

b） 作文批改詳批不得少于三分之一,。大作文詳批要有50字左右的批語,。

c） 作業(yè)批改要規(guī)范，要有等級（評語）,、對錯符號和批改時間,。

d） 作業(yè)批改要及時，不得讓學生代批,，講評要及時,。

（四）加強藝體教學,、綜合實踐活動,、地方課程和學校課程的管理工作。

1,、教師要高度重視綜合實踐活動,、地方課程和學校課程的教學工作。必須嚴格按照常規(guī)要制訂計劃,、認真上好課,，認真組織評價工作。

2,、加強藝體衛(wèi)工作,。要加強課外活動小組的計劃制訂、組織工作,。要認真做好學生成績的評價工作,。

（五）認真做好教師評價工作

通過建立多主體共同參與的教師評價制度，充分發(fā)揮評價的規(guī)范、導向與激勵功能,，杜絕片面依據(jù)學生考試成績對教師進行獎懲性評價的現(xiàn)象,。通過評價規(guī)范教師的教育教學行為，加強職業(yè)道德建設(shè),，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教育教學質(zhì)量。

（六）做好教導處內(nèi)部管理,。

加強教導處內(nèi)部的管理,，做到教導處工作人員分工具體，職責明確,，嚴格管理,，樹立為教學第一線服務(wù)的思想，樹立教師是上帝的理念,。嚴格遵守各室規(guī)章制度,，按章辦事，切實履行各自的崗位職責,。認真做好書籍,、資料的征訂和管理工作。強化學籍管理,。對教師教學常規(guī)執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查,。