光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇一

為確保檢查工作取得實(shí)效,，成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，其他干部,、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置,。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真解決安全管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患,，向居民大力宣傳安全用氣知識(shí),，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí)，確保廣大用戶安全用氣,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,。

1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，重點(diǎn)排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施安全隱患,，提高用戶安全意識(shí)。包括用戶家中膠管老化,、未安裝管卡子,，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、

是否存在泄漏現(xiàn)象,、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣,、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題,。

2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的,，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人,、身患疾病的殘疾人,、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

3,、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶,，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝,、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃,、易爆物品的,，加大整改力度。

4,、利用入戶檢查的機(jī)會(huì),，為每個(gè)用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng),、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR(shí) ,、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理 ,、熱水器,、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度,，提高居民安全用氣意識(shí),，遏制安全事故的發(fā)生。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇二

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全工作方針,，把“以人為本、求真務(wù)實(shí),、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi),、防盜竊、防搶劫,、防破壞,、防爆炸、防事故,、保安全）為安全目標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設(shè),，落實(shí)“三級(jí)”安全教育,，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理,，完善安全設(shè)施的維護(hù)管理,，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過(guò)持續(xù)改進(jìn),，不斷提升安全管理水平,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

1,、杜絕重,、特大火災(zāi)事故，杜絕員工因工死亡事故,，杜絕重,、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重,、特大性事件發(fā)生,；

2、完善樞紐樓,、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,，全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%；

3,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作,。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施覆蓋面達(dá)到100%,；到年底,，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

4,、組織開(kāi)展2次全市性安全大檢查,，并在4月底之前組織開(kāi)展全市的自檢自查工作，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的排查整治,，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查,；

5,、落實(shí)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作,，通過(guò)各種形式的安全教育和培訓(xùn)，提高員工識(shí)災(zāi),、防災(zāi),、滅災(zāi)的技能；

6,、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè),，初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo),。

（一）以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與,、全方位覆蓋和全流程對(duì)接）,。

1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則,，加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè),，健全安全管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移,、重心下移,，將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，通過(guò)責(zé)任指標(biāo)層層傳遞,，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,，初步建立責(zé)任明確,、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)安全責(zé)任體系,；所有生產(chǎn),、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)崗位,、每個(gè)環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

2,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作,。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,，各單位要加大推進(jìn)力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，持續(xù)創(chuàng)新,，通過(guò)建立齊抓共管機(jī)制，切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、崗位和人員,，切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,。

3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的全過(guò)程的一項(xiàng)常態(tài)化,、制度化,、精細(xì)化的工作，形成橫向到邊,、縱向到底的安全工作格局,，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理,。

從抓基層、抓基礎(chǔ),、抓基本功入手,，完善“三個(gè)體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,、安全教育培訓(xùn)體系）,，初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”,。

1、組織開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí),、調(diào)研工作,，完善安全評(píng)估體系；組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估培訓(xùn),，增強(qiáng)一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能,。

2、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接,；要適時(shí)組織開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,，認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應(yīng)急救援和事故處置能力,，提高防范應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度,，強(qiáng)化員工（特別是新員工上崗前）的“三級(jí)安全教育”,，提高員工參與安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。注重安全教育的實(shí)效性,，開(kāi)展體驗(yàn)式,、參與式安全教育，多渠道安全教育,，真正提高員工的安全意識(shí)和安全技能,，杜絕人的不安全行為。

4,、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，普及安全知識(shí)，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全的良好氛圍,。

（三）認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治，扎實(shí)做好隱患排查治理

今年是全國(guó)的“隱患治理年”,，要針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作，做到“排查要認(rèn)真,，整治要堅(jiān)決,，成果要鞏固，杜絕新隱患”,，不留盲區(qū),，不留死角。

1,、加大對(duì)各類(lèi)事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤,，堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”,，不斷提升執(zhí)行能力,。

2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理,，確保安全設(shè)施完好,、可靠運(yùn)行，提高安全設(shè)施的效用,，真正發(fā)揮其防護(hù)作用,。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀,。

（四）加大安全監(jiān)督檢查,，落實(shí)指標(biāo)考核，提升安全管理效能,。

1,、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,，建立起常規(guī)監(jiān)督,、專項(xiàng)監(jiān)督,、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制,，堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合,、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁,、形式主義,，全面提高檢查效能。

2,、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排,。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作安排,，在4月中旬完成自查整改工作,，在4月15日前將檢查整改情況上報(bào)。

3,、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督,，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,。在新建擴(kuò)建改建通信工程中,，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化監(jiān)管，不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn),，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”,。

4、細(xì)化安全考核指標(biāo),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,，落實(shí)安全隱患的整改到位，強(qiáng)化常態(tài)化的安全績(jī)效考核管理,，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平,；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的,，扣除非經(jīng)營(yíng)績(jī)效5分,；安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的，將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營(yíng)績(jī)效分值,。

5,、加大責(zé)任查究工作力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的,，對(duì)責(zé)任人必須追究責(zé)任,、嚴(yán)肅處理。

（五）開(kāi)拓創(chuàng)新,，完善機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng),，落實(shí)精細(xì)管理,，提升執(zhí)行能力。

2,、加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，規(guī)范安全管理臺(tái)帳,，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，規(guī)范安全作業(yè)流程,。

3、推進(jìn)安全信息系統(tǒng)建設(shè),，完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案,，提升安全狀況的掌控能力，提高科學(xué)決策水平,。加強(qiáng)信息報(bào)送工作,，建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇三

6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實(shí)行二、三班工作制,。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

由于公司正處于起步階段,，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題,。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn),、增效。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后行政工作中,，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí),。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力,。

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右,。在今后工作中,，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,，各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度,、職責(zé),，還不夠完善、不夠明確,，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善,。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇四

各位股東,、股東代表：

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃（草案）是在認(rèn)真分析,、總結(jié)20xx年計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上，按照省政府對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排,，結(jié)合公司董事會(huì)的要求,，本著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為中心,，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),，以提高科技水平為手段，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成,，具體內(nèi)容如下：

（一）外銷(xiāo)氣量：181500萬(wàn)立方米,。

（二）營(yíng)業(yè)收入：198070萬(wàn)元。

其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：196526萬(wàn)元,；其他業(yè)務(wù)收入：1544萬(wàn)元,。

（三）總成本費(fèi)用：159948萬(wàn)元。

其中：1,、原材料：121150萬(wàn)元,；

2、輸氣成本：26771萬(wàn)元,；

3,、其他業(yè)務(wù)成本：754萬(wàn)元；

4,、管理費(fèi)用：6017萬(wàn)元,；

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用：3831萬(wàn)元,；

6,、銷(xiāo)售費(fèi)用：320萬(wàn)元；

7,、營(yíng)業(yè)稅金及附加：1105萬(wàn)元,。

（四）投資收益：447萬(wàn)元。

（五）利潤(rùn)總額：38569萬(wàn)元,。

（六）稅后利潤(rùn)：32784萬(wàn)元,。

（七）大（維）修、更（技）改項(xiàng)目計(jì)劃：其中：1,、大（維）修項(xiàng)目：計(jì)劃費(fèi)用1100萬(wàn)元,。其中：

（1）大修項(xiàng)目：完成分析儀器大修、場(chǎng)站及跨越防腐工程,、機(jī)場(chǎng)跨越大修工程,、車(chē)輛大修，共計(jì)4項(xiàng),。計(jì)劃費(fèi)用150萬(wàn)元,。

（2）維修項(xiàng)目：完成場(chǎng)站維修,、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修,、物業(yè)管理系統(tǒng)維修,、物資管理系統(tǒng)維修，共計(jì)5個(gè)大項(xiàng)（13個(gè)小項(xiàng)）,。計(jì)劃費(fèi)用950萬(wàn)元,。

2、更（技）改項(xiàng)目：完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造,、涇河分輸站改造,、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議（系統(tǒng)設(shè)備部分）,、智能巡檢信息系統(tǒng),、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項(xiàng)目，共計(jì)20項(xiàng),，計(jì)劃費(fèi)用3354萬(wàn)元,。注：其中費(fèi)用百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用2861萬(wàn)元,，需由公司提交可行性研究報(bào)告,、設(shè)計(jì),、概算等基礎(chǔ)資料,，由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3,、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目：完成閥室改建為分輸站工程,、場(chǎng)站（工藝、計(jì)量,、自控）改造,、延安基地?cái)U(kuò)建工程等，共計(jì)7項(xiàng),，計(jì)劃費(fèi)用7642萬(wàn)元,。

（八）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、輸差±2％,；

2,、設(shè)備完好率≥98％；

3,、泄漏率<3‰,；

4、設(shè)備保養(yǎng)對(duì)號(hào)率100%,；

5,、氣款回收率≥98％,；

6、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故,；

7,、主干線斷氣時(shí)間≤36小時(shí)／次。

20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng)（含暫定項(xiàng)目）,，共計(jì)投資86112萬(wàn)元,。其中：續(xù)建項(xiàng)目11項(xiàng)，擬投資28602萬(wàn)元,；新建項(xiàng)目9項(xiàng),，擬投資50660萬(wàn)元；前期項(xiàng)目10項(xiàng),，擬投資6850萬(wàn)元,。具體項(xiàng)目進(jìn)度及投資安排如下：

（一）續(xù)建項(xiàng)目

1、靖西二線（四期）工程（工程投資20135萬(wàn)元）

截止20xx本文來(lái)源：文秘公文網(wǎng)http：//年底已完成靖邊壓氣站工程,；黃陵壓氣站完成主體工程,，具備投運(yùn)條件。累計(jì)完成投資13897萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計(jì)中的剩余工程,，計(jì)劃投資1300萬(wàn)元。

2,、寶雞至漢中輸氣管道工程（工程投資53653萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),、部分物資采購(gòu),、試驗(yàn)段及部分控制性工程施工，同時(shí)完成場(chǎng)站的征地及部分線路工程,。累計(jì)完成投資32100萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成場(chǎng)站及除隧道外的線路主體工程。計(jì)劃投資15000萬(wàn)元,。

3,、西安調(diào)度指揮中心大樓工程（工程投資12619。16萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成工程設(shè)計(jì),、項(xiàng)目報(bào)建及部分主體工程施工,。累計(jì)完成投資5230萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成剩余主體施工及配套設(shè)備,、設(shè)施的安裝和部分裝飾,、裝修工程。計(jì)劃投資4500萬(wàn)元,。

4,、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2357萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程,。累計(jì)完成投資1150萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程,。計(jì)劃投資620萬(wàn)元,。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2794萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì),、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量,、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計(jì)劃投資970萬(wàn)元,。

6,、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2967萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì),、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中

壓管網(wǎng)工程,。累計(jì)完成投資1200萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量,、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程,。計(jì)劃投資910萬(wàn)元。

7,、延長(zhǎng)縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2859萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,，并于年內(nèi)開(kāi)工,，完成部分工程量。累計(jì)完成投資720萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量,、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計(jì)劃投資1150萬(wàn)元,。

8,、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程（工程投資4525萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成主管線施工、常興站擴(kuò)建,、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地,、cng加氣站壓縮機(jī)采購(gòu)；完成1400余用戶入戶配套工程,。累計(jì)完成投資2499萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成部分中壓管網(wǎng),、辦公基地的建設(shè)；完成1800余用戶入戶配套工程,；根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè),。計(jì)劃投資550萬(wàn)元。

9,、延安cng加氣母站工程（工程投資4379萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理（上報(bào)待批）,。累計(jì)完成投資108萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1950萬(wàn)元,。

10,、視頻監(jiān)控項(xiàng)目（工程投資538萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成設(shè)計(jì)及90%工程量。累計(jì)完成投資486萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成剩余10%工程量,。計(jì)劃投資52萬(wàn)元。

11,、西安調(diào)度控制指揮中心（工程投資20xx萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研編制,。累計(jì)完成投資10萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成設(shè)備采辦集成招標(biāo),。計(jì)劃投資1600萬(wàn)元,。

（二）新建項(xiàng)目

1、咸陽(yáng)至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程（工程投資40117萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理,。累計(jì)完成投資925萬(wàn)元,。

該項(xiàng)目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。20xx年計(jì)劃安排：完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資37062萬(wàn)元。

2,、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2955,。54萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè)，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,。

3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資4388。91萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制,。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

4,、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程估算投資3000萬(wàn)元）

20xx年計(jì)劃安排：完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制,，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

5,、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程（中冶供氣項(xiàng)目）（工程投資1618萬(wàn)元）截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)報(bào)批,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資50萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成工程設(shè)計(jì)并建成投運(yùn),。計(jì)劃投資1568萬(wàn)元。

6,、天宏硅業(yè)供氣項(xiàng)目（工程估算投資950萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報(bào),，開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。

20xx年計(jì)劃安排：建成投運(yùn),。計(jì)劃投資950萬(wàn)元,。

7、寶雞眉縣cng加氣母站工程（工程投資3011萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元,。

8,、涇陽(yáng)cng加氣母站工程（工程投資3357萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元,。

9,、搶險(xiǎn)應(yīng)急器材中心（工程估算投資3500萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研,，并將相關(guān)材料報(bào)規(guī)劃、土地等部門(mén)審批,，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),。累計(jì)完成投資20萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成工程設(shè)計(jì)及建設(shè)任務(wù),。計(jì)劃投資3480萬(wàn)元,。

（三）前期項(xiàng)目

1、西安至商州輸氣管道工程（待比選項(xiàng)目）

截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理,。累計(jì)完成投資58萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),，適時(shí)開(kāi)工建設(shè),。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

2,、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程（待比選項(xiàng)目）

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),，適時(shí)開(kāi)工建設(shè),。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

3,、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資500萬(wàn)元,。

4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程

截止20xx年底已完成可研編制及項(xiàng)目核準(zhǔn),，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資2300萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,。

5、漢中cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專項(xiàng)報(bào)告編制,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

6、安康cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專項(xiàng)報(bào)告編制,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

7,、商洛cng加氣母站工程

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作,。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

8,、榆林cng加氣母站工程

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作,。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資100萬(wàn)元,。上述議案已經(jīng)第一屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò)?，F(xiàn)提請(qǐng)公司股東大會(huì)審議

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的'安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零,。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開(kāi)展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇六

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,，特制訂如下工作計(jì)劃：

1,、杜絕死亡、重傷事故,；

2,、杜絕火災(zāi)事故；

3,、杜絕爆炸事故,；

4、杜絕交通事故,；

5,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰,；

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1,、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。

5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3）車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實(shí)好值班、帶班制度,。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇七

20xx年作為班安全員，協(xié)助車(chē)間主任堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故,。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì),，帶動(dòng)整個(gè)班組安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,，協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè),。特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車(chē)間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長(zhǎng),、安全員要及時(shí)將公司,、車(chē)間級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組，傳達(dá)到每一位職工,，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí),。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長(zhǎng),、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

3,、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時(shí)通報(bào)車(chē)間級(jí)安全檢查情況。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保班組級(jí)安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3,、積極配合車(chē)間及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

5,、加強(qiáng)安全用電知識(shí)，在使用配電箱,、線軸之前做好檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強(qiáng)事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過(guò)各種形式（警示牌,、宣傳板等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

（三）、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放,，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，無(wú)絆腳物,，無(wú)雜物,。

3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,，將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任,，本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,，研究、制定,、落實(shí)整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

總之,，20xx年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn),、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全,，為建設(shè)“20xx年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇八

堅(jiān)持“以人為本，安全第一,；改善環(huán)境,，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。

1,、重大人身傷亡事故為零,。

2、重大火災(zāi)事故為零,。

3,、重大爆炸事故為零。

4,、重大生產(chǎn)事故為零,。

5、重大設(shè)備事故為零,。

6,、輕傷率小于3%。

7,、限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100%。

一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4,、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理。

二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位員工,。

2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí),，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在上半年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全,。

6,、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

7、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,，組織開(kāi)展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等）廠級(jí)安全教育,，各單位切實(shí)搞好“二,、三級(jí)”安全教育,，以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗；開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

3,、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能，提升管理水平,。

7,、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

5、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案,，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后,，充分做好籌備工作，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,，從而不斷提高員工安全意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批,、訂購(gòu)質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇九

以“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、杜絕死亡、重傷事故,；

2,、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；

3,、杜絕火災(zāi)事故,；

4,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

5,、輕傷事故率不超過(guò)3‰,；

6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%,；

7,、三級(jí)安全教育率為100%；

8,、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,。

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任,、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任,、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé),，逐層監(jiān)督報(bào)告,。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。

2、為進(jìn)一步確?！罢l(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén),、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況,。做到責(zé)任明確到人,，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位,。

為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),。

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效,、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審,。

根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度,。

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,，遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。

各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系,。

3,、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù),。在維護(hù)前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查,，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作,。

4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,、及時(shí)糾正違章,、督促安全隱患整改。

5,、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,，建立三級(jí)安全教育卡。

6,、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,，開(kāi)展定期、不定期,、專項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7,、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查,。

8,、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作,；冬季維護(hù)做好防凍,、防滑、防火,、防煤氣中毒,。

9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

10,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

11,、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20xx年國(guó)檢”,。

20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

公司生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇十

1、礦井地理位置,、設(shè)計(jì)能力,、核定生產(chǎn)能力、礦井開(kāi)拓系統(tǒng),。（異地辦礦由公司在匯兌時(shí)說(shuō)明,。）

2、煤炭資源賦存條件,，礦井資源勘探,、探查情況。

地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度,；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重,；自然災(zāi)害威脅；

至20xx年6月底礦井儲(chǔ)量,、基礎(chǔ)儲(chǔ)量,、資源量；分煤系、分煤層的分布情況,；（制表說(shuō)明情況）

礦井三大煤量情況,；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等,。礦井服務(wù)年限,。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

⑴,、通風(fēng)系統(tǒng),。主要通風(fēng)機(jī)的配備，礦井通風(fēng)線路長(zhǎng)度,、通風(fēng)阻力,、等積孔，在冊(cè)巷道總量,，巷道失修率,；串聯(lián)通風(fēng)情況等；

⑵,、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng),。各礦井瓦斯等級(jí)；瓦斯絕對(duì)涌出量,、相對(duì)涌出量,；瓦斯突出危險(xiǎn)程度；瓦斯事故狀況,；抽放系統(tǒng)裝備：型號(hào),、數(shù)量管路；抽放能力,；抽放平均濃度,；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機(jī)構(gòu)的人員配備等,；

⑶,、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級(jí),；自然發(fā)火事故的次數(shù),；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等；

⑷防塵系統(tǒng),。礦井的煤塵爆炸指數(shù),；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長(zhǎng)度,、尺寸,；采區(qū)支管的長(zhǎng)度,、尺寸；防塵點(diǎn)設(shè)置,、測(cè)塵裝備,、滅塵生產(chǎn)及運(yùn)輸方式等。

⑸防排水系統(tǒng),。礦井地面,、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備,；井下各水平泵房及裝備及排水量等）,；

⑹、供電系統(tǒng),?？偸龉╇娔芰Α⒐╇婋妷旱燃?jí),，雙回路供電情況,，上級(jí)供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力,、變壓器型號(hào)、主供電電纜的規(guī)格,、可靠程度,；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑺,、運(yùn)輸提升系統(tǒng)。運(yùn)輸,、主提系統(tǒng),、副提系統(tǒng)的提升、運(yùn)輸能力,、排矸能力,；運(yùn)輸、提升設(shè)備的型號(hào),；設(shè)備的運(yùn)行年限和檢修情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑻,、應(yīng)急求援體系和裝備,。礦井現(xiàn)有的救護(hù)體系、救護(hù)隊(duì)員數(shù)量及分布,；救護(hù)醫(yī)療裝備情況救護(hù)隊(duì)人員素質(zhì)情況（文化水平,、培訓(xùn)狀況）,；救護(hù)裝備情況；救護(hù)訓(xùn)練和演練情況,；

⑼,、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng),；②人員定位系統(tǒng),；③壓風(fēng)自救系統(tǒng)；④供水施救系統(tǒng),；⑤通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),；⑥應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)；簡(jiǎn)述各系統(tǒng)的裝備情況,，設(shè)備型號(hào),、配備數(shù)量、使用,、維護(hù)和管理狀況,；管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì),，配備數(shù)量,、培訓(xùn)取證情況。

（一）,、煤炭產(chǎn)量：總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量,、進(jìn)尺

（文字部分總體概括，填附表一說(shuō)明每年情況,。）

（二）,、安全生產(chǎn)狀況分析。

1,、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期,，百萬(wàn)噸死亡率。按礦井分類(lèi)（瓦斯,、頂板,、火災(zāi)、水害,、機(jī)運(yùn),、放炮、其它事故）統(tǒng)計(jì)－分年度的事故情況,。

2,、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施,、操作規(guī)程,，或者執(zhí)行不到位,；②現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，隱患排查不到位,，整治不徹底,；③工程質(zhì)量低劣；④安全裝備不到位,；⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確,；⑥職工自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；⑦其它

（三）,、安全隊(duì)伍建設(shè)情況,。安全管理的體制、人員配備,、制度建設(shè),。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機(jī)械化裝備水平,。上述與全省,、全國(guó)、國(guó)外平均水平,、先進(jìn)水平比較,。

（四）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標(biāo)等級(jí)

（五）,、礦井基本建設(shè),、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。

（六）,、科技隊(duì)伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù),、工程技術(shù)人員的數(shù)量,、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例,。初,、中、高級(jí)職稱人數(shù),，占總?cè)藬?shù)的比例,。

（七）、科技投入和使用情況,。技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的提取比例,、總量和使用情況?？萍紕?chuàng)新,、技術(shù)革新,、小改小革的開(kāi)展和進(jìn)展情況。

1,、安全管理的經(jīng)驗(yàn),。重點(diǎn)是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作,。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、總結(jié)科技隊(duì)伍的管理,、建設(shè)、留人,、用人,、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗(yàn)；科技投入,、費(fèi)用使用,、管理上經(jīng)驗(yàn)；

1,、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問(wèn)題,；

2、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人,、中層管理人員,、技術(shù)人員、等）分析所有存在問(wèn)題并提出需求,；

3,、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn),；指出所有存在問(wèn)題并提出需求,；礦井科技隊(duì)伍的管理、投入,、隊(duì)伍的穩(wěn)定性等方面存在的問(wèn)題

4,、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制：指出所有存在問(wèn)題并提出需求完善措施；

5,、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當(dāng)前體系中存在問(wèn)題及缺陷

,，提出完善體系的條件和要求；

6,、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問(wèn)題并提出需求,；

7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問(wèn)題并提出需求,；

8,、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問(wèn)題,。如：開(kāi)拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng),、提升運(yùn)輸系統(tǒng),、供電等存在問(wèn)題

（列舉的面臨問(wèn)題不一定準(zhǔn)確，僅是舉例說(shuō)明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù),，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問(wèn)題,。如：王莊煤礦面臨儲(chǔ)量減少，產(chǎn)量減少后的勞動(dòng)力管理,、安全管理方面的問(wèn)題,；深部開(kāi)采的防治水問(wèn)題，礦井煤柱開(kāi)采的設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃問(wèn)題,。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問(wèn)題等,。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴(kuò)大之間的關(guān)系協(xié)調(diào),，防治煤與瓦斯突出的管理問(wèn)題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。旭東煤礦面臨從上組煤開(kāi)采轉(zhuǎn)入下組煤開(kāi)采的瓦斯治理問(wèn)題,，生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。

（這部分是規(guī)劃的重點(diǎn)）

（一）,、指導(dǎo)思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）,、工作目標(biāo)：

1、煤炭產(chǎn)量目標(biāo)：十二五期間的產(chǎn)量,、進(jìn)尺計(jì)劃,。填附表二。

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：事故控制目標(biāo),；監(jiān)管體制建設(shè)目標(biāo)；規(guī)章制度建設(shè)目標(biāo),；安全管理目標(biāo)：責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理,、反三違等,；煤礦災(zāi)害治理的重點(diǎn)工程；

3,、礦井基本建設(shè)目標(biāo)：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標(biāo),，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時(shí)間,，努力做到集中組織生產(chǎn),。

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

5,、隊(duì)伍人才體系建設(shè)重點(diǎn)工作,；

6、科技創(chuàng)新,、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo),；技術(shù)裝備目標(biāo)；

7,、職工培訓(xùn)與教育目標(biāo),，自培、外培,、引進(jìn)人才等目標(biāo),；

8、資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)

9,、職工隊(duì)伍及生活改善,。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善。

（三）,、工作重點(diǎn)：

根據(jù)規(guī)劃目標(biāo),、存在問(wèn)題，按照先急后緩的原則及解決問(wèn)題的難易程度分系統(tǒng),、分年度進(jìn)行安排,。提出完成任務(wù)的人、財(cái),、物保障,，及完成時(shí)間。

（根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施,。各礦自己列,，能量化要盡量靠實(shí)量化，以下僅供借鑒）

一,、

1,、加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；

2,、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制,；

3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機(jī)制,；

4,、加強(qiáng)人才培訓(xùn)；

5強(qiáng)化安全宣傳教育和安全文化建設(shè)；

6,、加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系與交流,；

7、推行職工傷害保險(xiǎn)

8,、推行安全評(píng)價(jià)

9,、加強(qiáng)監(jiān)督管理，黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管

10,、等等

二,、

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理,，完善基本制度,，在實(shí)施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法,。

2,、突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)的精細(xì)化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化,，打造一支懂技術(shù),、會(huì)管理的職工隊(duì)伍。

3,、加大科技投入和管理,。按規(guī)定合理提取科技開(kāi)發(fā)費(fèi)、規(guī)劃使用,，提取比例,。

4、加強(qiáng)科技人員的管理和科技隊(duì)伍建設(shè),，完善技術(shù)管理體系,。明確總工程師負(fù)責(zé)制。給管理人員,、技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái),。及時(shí)進(jìn)行職稱評(píng)定和聘用。提高待遇,，對(duì)優(yōu)秀人才破格使用,。

5、明確重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目,，重點(diǎn)技術(shù)工作,。

6,、積極推廣部推薦的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝,。（部最近發(fā)布的推廣項(xiàng)目那些能推廣應(yīng)用的）

7,、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒(méi)有列項(xiàng)的項(xiàng)目,。

8,、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時(shí)產(chǎn)業(yè)配套,，生產(chǎn)建設(shè)安排,，勞動(dòng)安置，地面工業(yè)廣場(chǎng)的合理開(kāi)發(fā)利用,。