在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安,，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，起到了一定的警示教育作用,。

建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,，認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告,、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦,、公告公示,、限期銷號(hào)制度，煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況,。

加強(qiáng)支護(hù)方式改革,，強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),，消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),，嚴(yán)禁無(wú)支護(hù)進(jìn)行作業(yè),。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)全程跟班作業(yè),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，及時(shí)排查事故隱患。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度,。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度,，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁穿化纖服裝,、解放鞋等下井,。安全管理員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,，杜絕習(xí)慣性違章。

1,、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、評(píng)比,，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2,、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督,、檢查，確保安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量合格,、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。

3,、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,，專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心,、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求,，提升自身政治素養(yǎng)及覺(jué)悟。

1,、超前意識(shí)不強(qiáng),，考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多,，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí),、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié),。今后工作中要勤思考,、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題,，將問(wèn)題徹底解決,。

2,、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，擴(kuò)展知識(shí)面,，提高工作能力及效率。

3,、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升,。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員,。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,，今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,，在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃方案進(jìn)行作業(yè),。

5,、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,，杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率,，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi),。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差,。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,，使之做到力往一處使，勁往一處聚,，齊心協(xié)力,，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將開始。在辭舊迎新之際,，回顧過(guò)去一年的工作過(guò)程,，總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有助于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好地做好技術(shù)工作,。以下是過(guò)去一年工作的總結(jié)：

在過(guò)去的一年里，我參加了新項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)向施工人員通報(bào)了圖紙會(huì)審的內(nèi)容,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底,，并發(fā)給施工人員。在施工過(guò)程中,，許多新項(xiàng)目和在建項(xiàng)目根據(jù)甲方的要求,，多次協(xié)商變更水電供熱項(xiàng)目。由于設(shè)計(jì)圖紙中缺少功能要求,，甲方在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)變更,，且變更可以在施工前得到認(rèn)證

根據(jù)工程形象進(jìn)度，所有在建和新開工項(xiàng)目應(yīng)收集材料證明,，進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并及時(shí)找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,，使施工資料的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收和材料試驗(yàn)日期與實(shí)際施工日期一致,，滿足資料編制要求,。

在去年的工作和日常生活中，水電采暖施工中發(fā)現(xiàn)了一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，如衛(wèi)生間滲漏密封高度不足,、高差大等;衛(wèi)生間洗臉盆與排水管連接處未密封;給水管夾間距過(guò)大，安裝不牢固;電線分色不清晰;開關(guān)和插座的安裝標(biāo)高相差很大;避雷盒內(nèi)的分線卡有腐蝕;

不僅違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，還直接影響了人們的生活問(wèn)題,，廚衛(wèi)返味，居民無(wú)法處理,。針對(duì)這些問(wèn)題,，在每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開始時(shí)向施工班組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,，耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對(duì)人民生活的危害,。在今年完成的項(xiàng)目中，這種問(wèn)題基本消除,。

從事安裝部門的資料編制和預(yù)決算兩年,，深深感受到工作的繁忙和責(zé)任的'重大;大事小事都?jí)涸谏砩希?jīng)常關(guān)注這一頭,，卻忽略了另一頭,，點(diǎn)頭忽略了腳，沒(méi)有全方位系統(tǒng)地工作，缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),。工廠在核對(duì)所有工程資料時(shí),，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中的檢查點(diǎn)設(shè)置理解不清;部分項(xiàng)目監(jiān)理蓋章滯后，部分項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料未及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢查,。

由于許多項(xiàng)目和繁重的工作任務(wù),，單個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)無(wú)法與項(xiàng)目同步。為了防盜,，散熱器,、開關(guān)插座等。門窗安裝后施工,，導(dǎo)致工程變更簽證辦理延誤,，影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗(yàn)收,，但總覺(jué)得自己沒(méi)有盡到技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé),，以后的工作會(huì)努力做得更好，以“發(fā)現(xiàn)不足,，爭(zhēng)取先進(jìn)”為工作方針,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，可以找出工作中的不足,，以便在今后的工作中克服,。同時(shí)，我們需要多讀書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和相關(guān)文件,，掌握專業(yè)知識(shí)，提高工作能力,，增強(qiáng)責(zé)任感,，及時(shí)做好一切個(gè)人工作。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展,。一方面，做好部門日常工作的開展,，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面,，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作,。此外,，還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作,。

（如各項(xiàng)規(guī)章制度,、施工方案、技術(shù)交底,、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等）

由于項(xiàng)目的特殊性,，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師

進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，實(shí)行“三檢”制度，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄,。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)xx份整改通知單,，并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,，避免重復(fù)施工,。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議,，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量，每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),，每月完成集團(tuán)公司月報(bào),、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,，保證信息通暢，工作順利開展,。

工程技術(shù)資料的整理,，遵守《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,，資料的整理保證及時(shí),、準(zhǔn)確、齊全,、系統(tǒng),。

1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2,、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,，施工的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

日月如梭，踏入xx已經(jīng)一年了,。在這將近一年的工作中,，我既體會(huì)到了,，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感，又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下，我也越發(fā)感覺(jué)到作為一名xx鑄造工作者的意義與責(zé)任,，因此我始終以“勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以“嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)”規(guī)范自己的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

在這一年中,，我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長(zhǎng),，區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)，協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,，為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),，還擔(dān)任見(jiàn)習(xí)澆注指揮,，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)，協(xié)助澆注指揮的日常工作,。

由于澆注指揮崗位的特殊性,，對(duì)車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握，熟知,，還要對(duì)熔煉車間，熱處理車間的工作有一定程度的了解,，所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),，為自己的工作作準(zhǔn)備，達(dá)到自己的目的,，在我這幾個(gè)月的印象里,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定，工作壓力大,，極其考驗(yàn)人的意志,，他們有時(shí)也喊苦喊累，但只要工作一開始,，無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,，所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,。

在工作中，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,，了解處理這類事情的基本方法,，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用情況，在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照顧,，也讓自己懂了很多,，還有在和通化鋼鐵公司的談判中，也受到了啟發(fā),，怎樣將問(wèn)題處理好,，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧,，不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要在為人處事,，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況，監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,，畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是那么豐富,，所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí)，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),，對(duì)我也有很大的幫助負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,，通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍，所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解,，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,，成本價(jià)格有了新的認(rèn)識(shí)。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章,、制度,，通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法，管理制度的制定,。學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,，工作流程，這一步也是很重要的,，通過(guò)車間和分廠的交流,，也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解，對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí),。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

在這一年里,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的配合下,，我學(xué)到了很多知識(shí),，在工作中取得了很大的成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

這一年,，我也在壓片工序工作,。我們交替生產(chǎn)三個(gè)品種和四個(gè)規(guī)格。順利完成公司和車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%,，保證市場(chǎng)需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,、技術(shù),、衛(wèi)生、安全,、質(zhì)量,、紀(jì)律等。應(yīng)在車間和公司檢查中保持零記錄,。在這一年里,，我換了很多伙伴。每次有新人來(lái),，我都認(rèn)真教他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,，讓他們快速適應(yīng)壓片工作。暑假期間,，我和我的車間機(jī)械師檢查了壓片機(jī)的性能,，排除了故障，并進(jìn)行了全面的維護(hù),，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實(shí)際工作中，也存在一些不足,。主要是因?yàn)樽罱l(fā)現(xiàn)了膜的一面有裂紋和裂痕,，影響了膜的美觀,，有一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。我和我的同事。

主觀意識(shí)到為誰(shuí)工作,，如何工作,。端正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能用正確的方法,，找到正確的方向，得到正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為,，工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，而應(yīng)該是一種樂(lè)趣和享受,。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛(ài)上它,，你才能充分體會(huì)到快樂(lè)?？梢哉f(shuō),，知道如何享受工作，就知道如何成功,，就不會(huì)被逼著去做,。能力問(wèn)題可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合某個(gè)工作,。基本能力,，包括自信,、合作、責(zé)任心,、冒險(xiǎn)精神和發(fā)展?jié)摿?，將直接決定工作的活力。事業(yè)有成的人,，一定是兩種能力能和諧發(fā)展,、和諧運(yùn)作的人。

在以后的工作中,，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在工作作風(fēng)上,，能遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)事求是,，樂(lè)觀向上，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤奮努力,。始終做到老老實(shí)實(shí)，勤勤懇懇做事,，過(guò)簡(jiǎn)單勤勞的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，努力完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的任務(wù),。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，把每一項(xiàng)工作都抓得很細(xì)，做到精細(xì)化管理,。

未來(lái)我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入工作,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，精通業(yè)務(wù),。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司規(guī)章制度,，做好工作,。

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，大力推動(dòng)公司應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式,，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行,。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核,，嚴(yán)格考核,，以數(shù)字說(shuō)話,，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),，不斷量化考核指標(biāo),，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果，初步統(tǒng)計(jì)全年,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，銷售一公司達(dá)100%，二公司達(dá)100%,，進(jìn)出口公司達(dá)xx%,，供應(yīng)公司xx%，儲(chǔ)運(yùn)公司xx%,，領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了xx%,，達(dá)xx%，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)xx%,，較20xx年提高了xx%,。

3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,，xx系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是公司目前的工作重心,。我部門積極推動(dòng)職能部門利用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

4.推動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高運(yùn)行效率,，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,，已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,，取消了手工單，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。

5.繼續(xù)推動(dòng)公司項(xiàng)目,，在x月圓滿完成項(xiàng)目的驗(yàn)收,。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，雖然在去年模塊有啟用部分,，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢,。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開會(huì),、商討,，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,，收文管理,、車輛管理、圖書管理,、投訴管理,、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單,、電子公告,、通知管理、會(huì)議管理,、材料評(píng)審,、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng),、人事系統(tǒng)等流程,，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明,、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好,，用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成,，并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印,、蓋章，使單據(jù)生效,?；旧蠈?shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，電子化,，縮短了審批時(shí)間,，提高了辦公效率。

1.我部門成立服務(wù)臺(tái),，通過(guò)服務(wù)管理來(lái)提升服務(wù)效率,，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作，改善服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責(zé)任人,，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明,、清晰、快速的反應(yīng)鏈和維護(hù)的知識(shí)庫(kù),。我部門將服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇,，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí),。自成立x個(gè)半月以來(lái)已處理了xx個(gè)故障,，故障處理率xx%，投訴率x,。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,，我部門啟動(dòng)了xx項(xiàng)目,，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),，即加強(qiáng)了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,，一解用戶燃眉之極；同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用,。

3.深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了x萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,，過(guò)保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題,，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,，也可打破壟斷，節(jié)約維護(hù)成本,。

1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn),。x月x日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上xx日益猖獗，如何防犯xx和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解,。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,，充分利用了x軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,，將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),，我部門組織分批了x次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,，學(xué)有所成,、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作,、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人,、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)半,，我們對(duì)過(guò)往的半年做深刻的總結(jié),。20xx年對(duì)于魯新佳苑二期項(xiàng)目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到魯新佳苑二期的開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。

在部門同事的共同努力下,，截至今年6月底，我們已先后完成了魯新佳苑2.1期工程的裝飾裝修工作及2.2期工程的開工建設(shè),。本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此,，我們就工程技術(shù)部20xx年半年工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，延續(xù)11年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作,，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了不良天氣,、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,，經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作,，我們先后完成了2.1期外墻裝飾裝修,、水電安裝及2.2期工程招標(biāo)等多個(gè)工程,。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“四控制、二管理,、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期,、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、總包,、各分包的關(guān)系,，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施,。

1.定目標(biāo),，建章建制，抓好建設(shè)項(xiàng)目

總體計(jì)劃的執(zhí)行完成的節(jié)點(diǎn)控制達(dá)到了75%,，對(duì)此,，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性,。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

(3)一些施工單位組織不力,，勞動(dòng)力不足,，紀(jì)律松解,，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí),。

(4)進(jìn)場(chǎng)的材料,、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng),。

2.20xx年已經(jīng)過(guò)半,，我部積極調(diào)整工作狀態(tài)，做好2.1期的收尾驗(yàn)收工作及2.2期的主體結(jié)構(gòu)工程,。

我們要求總包單位根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行全面清理,，盡快做出后續(xù)工程的施工計(jì)劃?？偘鼏挝辉?月份提交了下半年工作計(jì)劃,， 我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對(duì)該計(jì)劃安排問(wèn)題進(jìn)行專題討論。通過(guò)會(huì)議的討論,，大家對(duì)計(jì)劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理,，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路。

3.注重合同對(duì)工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,，對(duì)工程中的勘察,、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,，劃分界限,，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

4.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，居民不受干擾,，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí),。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，“早謀劃、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證,；自檢體系不健全,；舍得投入資金和材料，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高,，使得工程質(zhì)量很難控制。

總結(jié)是一面鏡子,，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去的成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制訂措施,，提供參考和保障,。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路,。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.2.1期工程交工驗(yàn)收工作

2.2.1期室外配套工程施工

3.2.2期工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收及主體驗(yàn)收工作

下半年已經(jīng)到來(lái),，讓我們振奮精神,，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，正視,、克服,、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路,，再接再厲,，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié)，請(qǐng)予審議,，并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn),。

1、xx網(wǎng)二期改版工作,。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作,。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,；頁(yè)面改版,，增加個(gè)人中心,、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁(yè)面,；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì)xx商圈流程等,。

2,、20xx年x月x日，前往xx機(jī)房,，在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版,、功能測(cè)試等功能,，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

3,、20xx年上半年,，技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品,，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,，在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì),。

4、20xx年中旬,，設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,，根據(jù)安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,，資料包括：設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè),、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

5,、20xx年下旬,，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),，能方便的使用手機(jī)找回密碼,。

6、根據(jù)需求，技術(shù)部完成了xx長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由xx帶給。

7,、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。

1,、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè),。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在xx商學(xué)院頻道,。

2,、開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式,，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。

3,、新商圈模式的設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系,。

4、增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺(tái)

1,、部門沒(méi)有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí),，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

2,、技術(shù)部門人員配置較少,，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,，部門工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)工廠近一年了,，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想,、方式有了較大的改變,，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此，我將更加珍視自己的崗位,，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

一年來(lái)，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己,，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高,。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

進(jìn)入工廠以來(lái)，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào),、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí),，提高員工安全意識(shí),。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些，我們工廠做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn),。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的,，在工作過(guò)程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過(guò)程中要做到細(xì)心,，認(rèn)真,，負(fù)責(zé)。多和同事之間進(jìn)行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠(chéng)摯的謝意,。我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭(zhēng)取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年是中國(guó)汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年,，中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過(guò)程,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯，具有新技術(shù),、新工藝,、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長(zhǎng)城,、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績(jī),。xx汽車有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了一定的成績(jī),，但離公司的目標(biāo)仍有一定的差距,。

20xx年xx汽車有限公司獲得了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、xx省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確引領(lǐng)下,，基本完成微面的開發(fā)工作，1.8mt的準(zhǔn)備工作,，axxx二代的升級(jí)工作,，展望20xx年，微面上市,、axxx二代,、1.8手動(dòng)檔上市、axxx三代的開發(fā)實(shí)現(xiàn),，必將給企業(yè)帶來(lái)新的希望,。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，主要做了以下幾方面的工作：

xx汽車有限公司技術(shù)中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、工藝革新的重要力量，20xx年xx汽車企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)自身的努力,，獲得到了xx省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,，標(biāo)志著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制、科研投入體制,、人才激勵(lì)機(jī)制,、對(duì)外合作機(jī)制,、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新條件建設(shè),、技術(shù)儲(chǔ)備積累,、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了一定的成績(jī),。20xx年技術(shù)中心加強(qiáng)了相關(guān)管理工作,，組織技術(shù)中心全體員工制訂了20xx年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要，20xx年將進(jìn)一步完善,，技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)更理,，崗位職責(zé)更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰,、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確,，業(yè)務(wù)提升要更加有效，工作效益要得到明顯提升,，20xx年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要通過(guò)修改后報(bào)董事會(huì)的批準(zhǔn),。20xx年制訂和摸索試裝程序、試車隊(duì)管理制度,、項(xiàng)目管理制度,、技術(shù)中心管理、財(cái)務(wù)管理制度,、績(jī)效考核制度,，進(jìn)一步明確技術(shù)中心例會(huì)制度，加強(qiáng)部門溝通和交流,。20xx年要對(duì)各項(xiàng)管理制度和程序文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行,，使技術(shù)中心的業(yè)務(wù)能力、項(xiàng)目管理能力得以提升,，提高工作的效率,。

第一：公告管理工作

1、20xx年結(jié)合生產(chǎn)一致性管理工作和公司發(fā)展的需要,，對(duì)fdxxfdxxcfdxxfdxxfd6xxfdxx等車型的擴(kuò)展工作,，完成了對(duì)axxx二代的公告申報(bào)工作。

2,、根據(jù)xx省經(jīng)信委浙經(jīng)信機(jī)械〔20xx〕536號(hào)和臺(tái)經(jīng)信[20xx]131號(hào)文件,，關(guān)于開展20xx年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的通知，將組織各市主管部門對(duì)列入國(guó)家車輛公告的汽車,、改裝車,、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè)（含分公司）開展監(jiān)督檢查,。公司將結(jié)合cx—b/x—20xx《企業(yè)生產(chǎn)一致性保證計(jì)劃》進(jìn)行自查,，分析,，最后上報(bào)行業(yè)主管部門，生產(chǎn)一致性管理工作得到了專家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

3,、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報(bào)工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機(jī)車輛服務(wù)中心,、xx省經(jīng)信委進(jìn)行了有效的`溝通,，同意我司申報(bào)新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),，并和中國(guó)汽車技術(shù)研究中心簽訂了整車控制器,、非標(biāo)設(shè)備開發(fā)事宜。項(xiàng)目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進(jìn)行之中,，目前,，新能源汽車準(zhǔn)入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作，7號(hào)生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造,、辦公區(qū)域,、關(guān)健設(shè)備采購(gòu)、樣車檢測(cè),、方案申報(bào)已經(jīng)全面展開,。預(yù)計(jì)到20xx年5月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達(dá)。

4,、根據(jù)公司發(fā)展的需要,，年前在xx集團(tuán)完成了fdxxfdxxevxxfdxx車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報(bào)工作，其中fdxx產(chǎn)品的定型試驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行,，可靠性試驗(yàn)已經(jīng)全面展開,，年前先將排放的耐久性試驗(yàn)進(jìn)行，其它強(qiáng)制性檢測(cè)等檢測(cè)方案獲得中機(jī)中心專家批準(zhǔn)后開始,。其中fdxxfdxx方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進(jìn)行,，樣車和標(biāo)定工作已經(jīng)全面展開，計(jì)劃到20xx年10月份前完成上市前的公告申報(bào)工作,；

5,、由于xx飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團(tuán)控制，給xx生產(chǎn)基地上公告帶來(lái)了十分不便,，希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,，協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進(jìn)行溝通，在20xx年單獨(dú)申請(qǐng)一臺(tái)機(jī)器用于申請(qǐng)公告事宜,。

6,、xx汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行更多的了解,，并找尋到最佳的合作伙伴,，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作好準(zhǔn)備,。

第二：環(huán)保公告

1、vin碼的申報(bào)工作：現(xiàn)階段正在進(jìn)行的是每隔15天就申報(bào)一次,，并且07年后所有符合國(guó)四要求的車要在20xx年2月底前完成申報(bào)工作,。

2、完成寧波xx的擴(kuò)展申報(bào)工作,，為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù),。

3、根據(jù)環(huán)境保護(hù)局要求加強(qiáng)對(duì)污染物控制裝置標(biāo)識(shí)的要求,，對(duì)各生產(chǎn)廠家提出了標(biāo)識(shí)的要求,，通過(guò)產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行，目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行之中,。

4,、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華,、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會(huì)議,。

第三：標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、對(duì)fdxxx和fdxxxc的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新備案工作,。

2,、完成了飛碟牌fdxxxev純電動(dòng)汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準(zhǔn)備工作。

3,、協(xié)助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作,。

4、接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并及時(shí)通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。

5,、組織學(xué)習(xí)整車定型試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一次,。

建議：技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點(diǎn)，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵,，20xx年一定要加強(qiáng)汽車行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行,，計(jì)劃和上海機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心聯(lián)合進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。

第四：產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證（3c認(rèn)證工作）

1,、根據(jù)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的規(guī)定于20xx年10月份,，完成生產(chǎn)一致性證書的備案工作，此項(xiàng)工作內(nèi)容十分多,，任務(wù)十分繁重,，技術(shù)中心協(xié)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部進(jìn)行多次評(píng)審,，形成程序文件,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一致性管理起到十分重要的作用。

2,、完成3c工廠檢查,，并順利通過(guò)。

1,、生產(chǎn)線建設(shè)：此項(xiàng)工作由葉峰副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，生產(chǎn)線已經(jīng)開始在鋪地板鏈，展示區(qū)已經(jīng)基本完成,，可以等候驗(yàn)收工作,，充電樁已經(jīng)完成一只安裝，還需要增加必要的防護(hù)設(shè)施,，倉(cāng)庫(kù)的警示標(biāo)志還需要進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),；

2、技術(shù)資料的整理,，20xx年10月10日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技術(shù)中心,、采購(gòu),、質(zhì)量、生產(chǎn),、綜合辦共同對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)備進(jìn)行了分工,。目前此工作已經(jīng)分工到各部門，涉及電動(dòng)汽車的工作由杭州提交,，傳統(tǒng)車內(nèi)容由xx公司提供,。原計(jì)劃于20xx年xx月10日進(jìn)行技術(shù)資料的匯總分析，由于各近期工作的沖突,，時(shí)間另行通知,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，16%客戶考證中,，22%待考證，21%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%,。

國(guó)際客戶包括……等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是xx和xx,，項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶,，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格,，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等68份,，翻譯轉(zhuǎn)化xx英文版

材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具1112份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，如34百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,，類似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3.纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。

4.整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗,！

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,，我現(xiàn)在的本職工作是,，對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試，主要元器件的樣品承認(rèn),，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,，對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

通過(guò)這一年的鍛煉,，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,，對(duì)客戶的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),，新樣品的來(lái)料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),，提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充實(shí)了自己的大腦,。

在研發(fā)中心的日常工作中,，我學(xué)到了很多，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證,、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,，對(duì)主要元器件有了更深刻地了解，對(duì)示波器,、負(fù)載機(jī),、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作,。但同時(shí)也遇到了一些難題,，雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,，“在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí)”，因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣,！

責(zé)任心可以養(yǎng)德,，責(zé)任心更可以樹德,。我會(huì)努力做到熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行,，干一行專一行,，樹立愛(ài)崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ),，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好,！作為公司的一名優(yōu)秀員工,，我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù),。

溝通是合作的開始,，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率,。溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作,。身為研發(fā)中心的一份子,，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,，積極地聽取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷調(diào)高自己,！當(dāng)然，工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！

20xx是碩果累累的一年,，對(duì)于我個(gè)人而言,，也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),。

由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作,。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作,；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn),。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理,。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí),，我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使其成為自我的財(cái)富,。

我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),，我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,，用無(wú)悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

我于20××年起正式成為公司的一員,。時(shí)間飛逝,，彈指間20××年已經(jīng)過(guò)去，作為公司的一名運(yùn)維工程師已經(jīng)有三個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，個(gè)人在20××年度取得了不小的進(jìn)步,。

工作完成情況：

1.對(duì)公司的服務(wù)器搭建監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司服務(wù)器的在線監(jiān)控,，做到及時(shí)預(yù)防故障，發(fā)生故障能及時(shí)處理,，避免故障影響到公司業(yè)務(wù),。

2.對(duì)未進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)備份的服務(wù)器進(jìn)行備份，防止因服務(wù)器故障而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失,。

3.配合教培項(xiàng)目,，完成各個(gè)地區(qū)的線上服務(wù)器的環(huán)境部署和相關(guān)運(yùn)維文檔輸出。

4.對(duì)公司的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的維護(hù),，盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，盡可能的在最短時(shí)間內(nèi)給予解決,，保證了公司電腦,、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的正常使用,。

回顧這幾個(gè)月的工作,，在學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一些進(jìn)步,，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處：

1.自己在工作中的知識(shí)面還不夠?qū)?，?duì)技術(shù)的掌握還不夠。

2.自己的工作經(jīng)驗(yàn)還不足,。

針對(duì)自己的不足之處,，我也做出了初步設(shè)想：

1.提升自己的職業(yè)技能，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好。

2.同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解,，能更好的融入公司的項(xiàng)目中,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室,、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理,、布局安排、掘進(jìn)回采,、計(jì)劃設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程,、措施,，本著“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：

1,、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化,。首先完善基礎(chǔ)資料,，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量,、礦井圖紙,、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn),；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編,、會(huì)審，要求“一工程一措施”,，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞,，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開,、竣工驗(yàn)收制度,，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度,、隱患排查分析會(huì)及周,、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔,。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí),，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,，對(duì)礦井建設(shè)一,、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編,，組卷,，存檔，并組織全礦采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通各單位學(xué)習(xí)。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅(jiān)持采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查,、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

3,、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面,，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃,。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察,，收集查看資料,，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè),。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患,。

5,、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍,，精益求精,，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn),，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差,。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè),，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,，由于井下巷道壓力比較大,，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù),。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn),，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬,。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn),，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,，減少浪費(fèi),，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員,，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,，科學(xué)調(diào)度，合理安排,，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源,。

1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大,。

2,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范,；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導(dǎo)性不夠。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

4、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了必須的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在必須的不足,，現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,，技術(shù)部門也不例外,。可是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。可是,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

新公司在xx月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在xx月末,，正式開始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從xx月份開始，在短短的四個(gè)月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代、三代xx單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代xx單元,，能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代xx單元已成功批量生產(chǎn)的,，到達(dá)了十幾個(gè)品種，基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代xx單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下，三代xx單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而，市場(chǎng)在不斷的變化,，xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,，原有的xx套前xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。可是還有數(shù)十套原有的前xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門也有一些問(wèn)題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

彈指一揮間,，跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過(guò)去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下,，并通過(guò)自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,，但也存在一些不足,，特向大家匯報(bào)如下：

20xx商務(wù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品,，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

20xx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,，客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

1,、由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高,。

2、對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3、缺乏對(duì)同類產(chǎn)品,、同類工藝的總結(jié)思考,，缺乏對(duì)失敗的記錄、分析,，難于傳承,。

1、想：多方面,，多方位—力求全面,，將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決。

對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性,；不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面,；不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。

2,、做：多試驗(yàn),，多對(duì)比—力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比,。

貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念,，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效,？能不能更穩(wěn)定,？能不能更便宜,？能不能更簡(jiǎn)單？能不能更環(huán)保,？

3,、檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)—力求耐心,，避免不必要的錯(cuò)誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,，耐心仔細(xì),，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。

4,、總結(jié)：重積累,，重傳承—力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率,。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法，要記錄,，要推廣,；同時(shí)沒(méi)有解決的難題也要記錄，要分析,，持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累，天天年年進(jìn)步,。