總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

豬場保育舍工作總結(jié)篇一

1區(qū)后備母豬不足,，需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補充后備母豬，但是由于其藍耳病疫苗批號有問題,，導致其藍耳病抗體低下,，低于1區(qū)平均水平，不能轉(zhuǎn)豬,。為了完成生產(chǎn)計劃,，現(xiàn)派5個飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進行配種。

1.發(fā)情鑒定要點：

公豬要保證性欲,。方法：遠離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精,。進圈3-5min，防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴),。

紅腫有消退跡象,，流粘液，穩(wěn)就做記號,，輸精,。后備母豬不確定可輸早點，防止其發(fā)情期過去,。

在公豬在場的情況下,，母豬對騎背試驗表現(xiàn)靜立之前,，其陰門變紅，可能腫脹兩天,。

2.輸精要點：母豬受精曲線

輸精的有效時間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時,，在12~36小時之間。第一次輸精應當在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時完成,，第二次輸精過12~14小時進行,。

注：如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情，則母豬已經(jīng)超過了輸精的最適階段,，應當盡快實施第一次輸精,。

1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數(shù)2到3次

17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限,，不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

預計配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元,。

后備母豬藍耳抗體檢測結(jié)果預計15日拿到,，抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進入1區(qū),。 ⅴ.工作所遇問題

1.大圈輸精，公豬欄有限,，公豬進入圈內(nèi)爬跨,，導致無法輸精，若進入隔壁圈導致與母豬交流不夠,，母豬不穩(wěn),，滿圈跑。

解決方案①：公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄),，效果據(jù)說不好放棄,。

解決方案②：增加公豬欄(不現(xiàn)實)，或移動僅有的兩個公豬欄,。

解決方案③：找一比較健壯的公豬,，性欲好，脾氣好,，但是由于體積較大,，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠,，又不妨礙輸精,。

啟用方案③+①，效果較好,。 2. 10.24-11.3發(fā)情較多,，之后每天3-5頭，說明情期已過,，如何減少非生產(chǎn)時間,，降低成本?

解決方案：

①在確定發(fā)情時間的情況下,，做三個時間節(jié)點，例如：1-10：情期,，每天優(yōu)飼,，促進更多的母豬發(fā)情;

11-17：發(fā)情間期，可以做合圈,，運動等常規(guī)處理;另外可以到17前后兩天,，做饑餓處理。

18-21：發(fā)情間期,，即將發(fā)情,，優(yōu)飼，可以每天補料,，保證母豬有足夠的飼料,，促進母豬發(fā)情。

注：一般情況下發(fā)情時間難以確定導致方案難以進行,，故需要誘情人員做好誘情的詳細日志,，以便于查詢，做到有目的的進行配種計劃,。

②可以收集公豬的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處,，促進母豬發(fā)情。

3.光照對母豬發(fā)情的影響

增加一定時間的光照有助于母豬發(fā)情,，但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情,，所以晚上輸精完畢后關燈。

4.秋冬等寒冷季節(jié),，保證單元內(nèi)溫度的同時,，防止氨氣味過重，以人進入舍內(nèi)沒有刺鼻嗆眼為適,。

關鍵點：如何以最低成本保證單元通風保暖,。

1.生產(chǎn)上的小細節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造巨大的利益,，關注細節(jié),，忌得過且過。

2.時刻保持積極心態(tài),，以飽滿的熱情對待工作,。

3.及時充電，記錄新知識,，更新自己的知識庫,，便于更好的生產(chǎn)實踐。 4.每日生產(chǎn)問題寫出來,，找答案,。

豬場保育舍工作總結(jié)篇二

不知不覺都來小關豬場實習一月多月了,，雖然以前沒在豬場里面待過，但是也接觸過不少辛苦的崗位,，對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好,，在學校期間也一直學習相關知識，可是由于時間,、條件等因素的限制,，不論是學的東西，還是動手的機會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯的,，從生活到工作,，到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負責保育豬的飼養(yǎng),，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,，生理變化較快，對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,，因此在選擇飼料時應選用營養(yǎng)濃度,、消化率高的原料，以適應其消化道的變化,，促使仔豬快速生長,，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率,。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),，通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識飼料的芳香和味道,，同時,，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,，順利的進行保育豬的飼養(yǎng)管理,，按照公司要求原計劃依照“513”模式，30天共計喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900),。2520公斤過度料(旺仔壯),，1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,，盡量保證豬仔吃飽,，隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日,，晚上定時起來添料確保白天沒有吃到,、吃飽食物的小豬及時得到補充，平時還要做好控制好采食量,，以防因過食引起消化不良和下痢,。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,，經(jīng)過一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺有些悶,，將窗戶打開一點,，開啟風機通風換氣，由于早晨氣溫比較低,，很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多,，這不利于豬的生長發(fā)育，在保留較少窗戶開啟外,，要把其余的都封閉好,。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避免使豬食后生病,。及時用濕拖把,，把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉，減少豬的呼吸道問題,。

并圈時容易出現(xiàn)相互打斗,，要對各種擠壓、擦破,、咬傷及時消毒,，打針。平時常規(guī)消毒,，圈舍,、過道、用具每周2次,。對于出現(xiàn)的較為嚴重疾病,，弱仔、腹瀉個體要轉(zhuǎn)入單獨的飼喂欄,。

開始時發(fā)現(xiàn)豬嚴重咳嗽經(jīng)過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉(zhuǎn),，12月1日發(fā)現(xiàn)鏈球菌病，12月2日3頭豬有發(fā)紺,，保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢,、青霉素、vc注射液,、黃芪多糖注射液,。12月16號對弱仔vc+vb+葡糖糖注射液。12月20出項精神沉郁,。治療病豬無死亡,，全舍共240頭豬急性死亡4頭，解剖發(fā)現(xiàn)死亡豬腹股溝淋巴結(jié),、額下淋巴結(jié),、小腸淋巴

酷：水腫約1倍,、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰,、少數(shù)出血點,，心包、胸腔,、腹腔有積液和纖維素滲出物,，心臟心耳：少數(shù)有出血點、充血,，肺：明顯有腫大,、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色,，肝臟：明顯有腫大,、充血、壞死,、出血點,，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則,、邊緣有鋸齒狀,，腎臟：形狀不規(guī)則、顏色變淡,、有出血點,，胃：少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍,，腸：有充血,、腸壁變薄，關節(jié)：關節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體,，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌、豬瘟,、豬副嗜桿菌等病,。12月23日實證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽,、葡萄糖,、阿莫西林、小蘇打,、氯化鉀),。12月24日采食量下降25、26,、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導致全場感染),。

在此過程中,，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措。在學?？傄詾樽约簩W得不錯,，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少,。也許這不是我一個人的感覺而已,。

豬場保育舍工作總結(jié)篇三

20xx年第二季度已經(jīng)過去，我擔任×××場保育舍組長已經(jīng)半年,。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,，出售種豬數(shù)量開始增加,，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：一,、存在的主要問題

1.豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板,，而在水泥地板上排糞尿,，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差,，容易滋生細菌,。

2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢,，發(fā)病率高,，病死率高。 3.豬舍不通風,，空氣質(zhì)量不好

⑴豬舍紗窗長時間不清洗,，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風,。

⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病,。

4.工作流程不清楚,，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大,，養(yǎng)殖成本高,。

⑵飼養(yǎng)員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,，導致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,，病死率增加，導致生產(chǎn)成本增加,。

⑶組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆,，增加豬只患病風險,。

⑷對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂,。工作效率低下,。 ⑸組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實,。 5.清洗圈舍時工作量較大,，清洗時間長，⑴圈舍修建時的失誤,，引起的排水不暢,。

⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高,。 ⑶人員工作安排不合理,，員工不能相互配合進行工作。

6.飲水投藥費時費力,，技術員工作量大,，病豬弱豬護理不到位

7.病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體,，致使發(fā)病壓力增大,。 8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理,，壓欄嚴重,，增加養(yǎng)殖成本二、解決措施針對保育舍存在的問題,，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟效益”的方針,，我從以下幾個方面進行了整改：

1.對保育舍全體員工進行集中培訓

⑴豬只各個階段的飼喂,，用料細節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術員包括組長能夠規(guī)范合理的進行操作,，節(jié)約飼料成本,。

⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理,，使每位員工知道工作重點在哪里,，詳見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作積極性,，培養(yǎng)員工合作意識,，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合,。2.保育豬群發(fā)病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏

小,，轉(zhuǎn)入時應激大等有著密不可分的關系,。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍,。從母乳和濕拌料到顆粒料,，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的'劇烈變化,，使小豬產(chǎn)生較大的應激反應,，抵抗力下降，患病居高不下成為必然,。為此我們采取了以下措施：⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡,，豬群大小要均一。

⑵轉(zhuǎn)入保育舍當天少喂飼料,，且以濕拌料為主,，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當天還應適當添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應激反應,。

⑶同時升高圈舍溫度,，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度,，不會因此受涼,。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應激，不僅僅表現(xiàn)在注射上,，還表現(xiàn)在注射后,，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制,。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射,。

3.與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,，建議采購大功率的水泵,，提高工作效率。 4.及時上報可銷售和淘汰豬只,，及時銷售可賣種豬,、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本,。目前,，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少,。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績,。