制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

門診護士工作計劃簡短篇一

1,、熟悉和了解醫(yī)療服務行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專業(yè)的四手配合等業(yè)務，熟練掌握口腔門診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務的護理配合工作,，須在護士中起表率帶頭作用,。

2、檢查護士的日常工作,，妥善安排護士工作,，保證醫(yī)生有助手配合。

3,、及時了解臨床器材,、公用材料、器械使用，并作好預購工作,，保證診室不會因缺乏充足的器材供應面影響臨床診治,。

4、負責督促設備的定期保養(yǎng)維修,，及時發(fā)現(xiàn)故障,，解決存在的問題，保證診所各設備的正常運行,。

5,、負責督促檢查器械有效的清洗消毒。

6,、負責診所急救器材和藥品保管,，保證臨床搶救工作的需求。

7,、按照規(guī)定計劃,、購買、領用臨床器械,、材料和藥品,。每月五日前將本月的預算表、上月的購置表和領用表上交,。

8,、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期，對需要報廢者應交出申請報告,，由院長審核,。

9、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應及時報告和提出初步處理意見,，提交院長審核,。

10、有計劃地組織和安排護士的專業(yè)學習計劃,。

11,、負責安排衛(wèi)生區(qū)的工作，保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序,。

12,、負責中心員工的考勤，保證臨床服務不受出勤安排的影響,。

門診護士工作計劃簡短篇二

在醫(yī)院領導的指導下,，以創(chuàng)__級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,，認真履行職能,，護理部將認真搞好以下工作：

一,、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量,。

護理單元實行目標管理,，護理部制定相關質(zhì)量標準與檢查評分細則

1。各護理單元認真組織實施,，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開展責任制整體護理,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我院護理理念：

一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三,、制定與完善我院各級護理人員的崗位職責,。

四、加強護理人力資源的管理,，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗。

制定護理人員的培訓計劃,，抓好護理隊伍建設,，提高護理隊伍素質(zhì)。

1,。對工齡5年以下護士實行輪科,，重點抓好基本功的訓練。

2,。在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術,，還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3,。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會,。

(1)鼓勵在職人員參加護理自考與函授學習,，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構,。

(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習，以管理知識,、?？浦R進展為主。

4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓,。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

五,、護理安全則是護理管理的重點,。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期與不定期檢查安全工作。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控與護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查與監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班______時均要加強監(jiān)督與管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

六,、完善各項護理規(guī)章制度,。

1、護理行政制度,。

(1)護理會議制度,。

①護士長例會。每月召開一次,，與會者認真記錄,，并作好傳達。

②全院護士大會,。a,、業(yè)務學術會，每2個月一次,，由護理部組織,。b、年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),，表彰先進。

③科室護士會議,。每月召開一次,，全科護士參加。

④護理早會：a,、由護士長主持,，時間10—15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b,、夜班護士報告夜班的工作情況;c,、護士長總結(jié)護理工作情況，進行講評,，明確護理工作重點,，注意事項;d,、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平;e,、護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實,。

⑤工休座談會。a,、每月召開一次,，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加;b,、征求病人對醫(yī)療,、護理、生活飲食等方面的意見,，了解病人的思想情況;c,、組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

(2)護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題,，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責任護士主持,，并作好詳細記錄。

②全院教學查房：每季度由護理部組織一次,。

③常規(guī)查房

a、一般護理查房：每周一次,，由總護士長進行,。

b、護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。

c,、護士長大查房：由護理部組織,，各科護士長參加，每月一次,。對照目標管理各項內(nèi)容進行,。

d、護士長夜查房：每周一次,，由各科護士長對調(diào)進行,。

e、節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導危重病人搶救。

(3)護理訓練與護理考核制度,。

①崗前培訓,。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓,。內(nèi)容：院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓,。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b、每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,，科室每月進行一次業(yè)務學習,。

c、凡45歲以下護理人員,，必須人人掌握常用護理技能操作,。

2、護理工作制度,。包括：分級護理制度,、值班______制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等

3,、病區(qū)管理制度。

七,、護理各項指標完成,。

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分),。

2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。

3,、急救物品完好率達100%。

4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分),。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分),。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

門診護士工作計劃簡短篇三

周一查急救物品,、無菌物品、急救藥品

周二護理文書,、大查醫(yī)囑

周三病房管理,、消毒隔離

周四基礎護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯。

二、基礎護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達到質(zhì)量標準,。

三、技術操作：有__名護士考核中心吸痰術,，存在問題：操作過程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四,、消毒隔離：對__個班次進行檢查考評，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過__小時,。

五、護理文書：檢查體溫單____人次,，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單____人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄____人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄,。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析，查找存在問題的原因,，分析可能引起的不良后果,，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,，主管護士要監(jiān)督檢查;技術操作要反復多次練習,，力求精益求精;治療班(__-__班)要時刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心,，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,，下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復強化,，主管護士要及時評價，持續(xù)改進,。

門診護士工作計劃簡短篇四

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。

1,、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

2、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，嚴格執(zhí)行“四不放過”,。

3、加強重點時段的管理：如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,，對她們進行分層管理,，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)能力,。

5,、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整,。

6,、加強護士人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7、完善護理緊急風險預案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。二,、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1,、確保、完善便民措施,，管理責任到人,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語,，提高健康教育質(zhì)量。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習,，按標準實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識,。

4、定期對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

四,、加強院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理，并定期檢查督促,，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。

3、增加“總務班”,，專門負責本科室各類物品,、儀器等的清潔、清毒,、保養(yǎng)等,。

五、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，加強教學,、進修、繼續(xù)教育工作,，提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核,。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,，對她們進行分層培訓學習管理，

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識，每季度進行急救技術演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用,，提高護士應急能力。

4,、通過科室推薦,、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員,，定期培訓學習,，安排護理講課任務，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網(wǎng)絡,。

六,、提高護士個人素質(zhì)，積極開展活動

1,、成立護理文化管理組織,，定期開展豐富的護理文化活動。如：“各類節(jié)目或聚會”,、“護士節(jié)”技能操作比賽,、“護士坐談會”等等，旨在增強團隊凝聚力,。

2,、積極參與精神文明創(chuàng)建活動。

3,、加強內(nèi)涵建設,，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。

七,、完成年護理管理目標

1,、護理文件書寫≥90%

2,、消毒隔離合格率100%

3、急救物品,、器械完好率100%

4,、差錯事故發(fā)生數(shù)“0”

5、三基理論,、護理操作合格率≥90%

6,、一人一針一管執(zhí)行率100%

7、護理安全管理≥95分