報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇一

20xx年xxx區(qū)工會工作總體思路是：突出一個格局，圍繞兩大任務(wù),，抓住三個關(guān)鍵,，實(shí)施四大工程，抓好五項工作,，進(jìn)一步凸顯xxx工會亮點(diǎn),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)?！纬梢粋€格局。工會組織要發(fā)揮作用,，先要找準(zhǔn)定位,。在全區(qū)實(shí)踐“十二五”規(guī)劃，國民經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,，要更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用,，形成“黨委重視，政府支持,，部門參與,，各級配合，工會主動運(yùn)作,，職工群眾踴躍響應(yīng)”的工會工作新格局,。——圍繞兩大任務(wù),。工會組織的兩大核心任務(wù)就是“組織起來,，切實(shí)維權(quán)”。掃除盲點(diǎn),，推動覆蓋,；攻克難關(guān)，推動建會,；依法維權(quán),，推動協(xié)商,。要抓住機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)“兩個普遍”三年行動計劃,，依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,，依法推動已建工會的企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。

——抓住三個關(guān)鍵,。一是“人”,。要努力打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，愿干事,、能干事、干成事,、不出事的工會干部隊伍,。二是“財”。工會經(jīng)費(fèi)是工會工作的保障,，要規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)使用,，加強(qiáng)財務(wù)審查，實(shí)現(xiàn)有錢辦事,，努力化解困擾基層工會的瓶頸問題,。三是“制”。制度建設(shè)是工會工作的基礎(chǔ),，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè),，完善民主管理制度和工會常規(guī)管理制度，堅持工代表常任制,、廠務(wù)公開,、集體合同等制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)按制辦事,?！獙?shí)施四大工程，參與社會管理創(chuàng)新,。一是和諧關(guān)系創(chuàng)建工程,。要抓好“廣參與”“樹典型”“創(chuàng)名企”“促成效”四個環(huán)節(jié)，繼續(xù)深入推動和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動,。二是職工素質(zhì)提升工程,。充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用,，建立促進(jìn)職工素質(zhì)提升的長效機(jī)制,，提高職工素質(zhì)提升工程的針對性和實(shí)效性，通過“賽”“樹”“講”“建”四個步驟,，實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)大步提升,。三是創(chuàng)新勞模選塑工程,。勞模精神是中華民族精神的重要組成部分，是工人階級先進(jìn)性的集中體現(xiàn),，要通過“評”“創(chuàng)”“宣”“愛”四個過程,，更好地發(fā)揮勞模的時代引領(lǐng)作用。四是工會四季幫扶工程,。突出“情系職工,，共筑和諧”的主題，大力開展“春”“夏”“秋”“冬”四季幫扶活動,，實(shí)現(xiàn)幫扶工作形式上創(chuàng)新,、范圍上擴(kuò)面、成效上提升,。

——抓好“五項”工作,。一是要抓宣傳、擴(kuò)影響,、提地位,。二是要抓調(diào)研、重交流,、促創(chuàng)新,。三是要抓培訓(xùn)、提素質(zhì),、建隊伍,。四是要抓規(guī)范、建機(jī)制,、強(qiáng)維權(quán),。五是要抓典型,、樹標(biāo)桿,、上水平。20xx年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，全區(qū)各級工會干部要不斷解放思想,，更新理念，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為中心,，以構(gòu)建和諧勞動有關(guān)系為主線,，廣泛推進(jìn)“兩個普遍”，加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè),，積極參與社會管理和企業(yè)文化建設(shè),，繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，推動我區(qū)工會工作再上新臺階,。

20xx年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，全區(qū)各級工會干部要不斷解放思想,，更新理念，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為中心,，以構(gòu)建和諧勞動有關(guān)系為主線,，廣泛推進(jìn)“兩個普遍”，加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè),，積極參與社會管理和企業(yè)文化建設(shè),，繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，推動我區(qū)工會工作再上新臺階,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇二

20xx年,，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們科較好地完成了上級部門,、街道布置的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：

根據(jù)遼寧省及xx市總工會的文件精神及開發(fā)區(qū)總工會要求,。為配合在我街道轄區(qū)內(nèi)更好地全面開展基層企業(yè)工會組建工作和集體合同簽訂工作,。街道總工會在全街道范圍內(nèi)。吸收了街道管轄內(nèi)的多家職工人數(shù)不符合建會標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),，以便更好地,，為廣大會員服務(wù)。

春節(jié)期間,，根據(jù)區(qū)工會安排,，我街道對本街老勞模進(jìn)行了走訪和慰問，送去了慰問品,。并在翟家新社區(qū)舉辦了聯(lián)合工會新春聯(lián)誼會,，安排了社區(qū)文藝骨干演出了精彩的文藝節(jié)目。

在4月份,， 按照區(qū)總工會要求,，我街道工會配合開發(fā)區(qū)總工會完成了區(qū)勞模、先進(jìn)工作者的評選工作,。

在私營企業(yè)工會組建工作中,，為進(jìn)一步幫助企業(yè)建立健全各基層工會的組織機(jī)構(gòu)，以確保企業(yè)工會更好地開展工作,。我們還根據(jù)區(qū)總工會的要求,，對已建立的工會進(jìn)行走訪，并著重于協(xié)助區(qū)總工會完成幫助各基層工會與經(jīng)營者的勞動集體合同簽訂工作,。

9—10月份,，我街道在配備區(qū)總工會招聘的職業(yè)化工會干部，并參加了市總工會組織的工會干部培訓(xùn),，極大地充實(shí)了街道總工會的干部隊伍,，在街道總工會指導(dǎo)下,，在翟家街道區(qū)域內(nèi)我街組建了翟家街道聯(lián)合工會。吸納了86家不具備成立獨(dú)立工會資格的企業(yè)加入,。建立銀行賬號,。辦理了工會經(jīng)費(fèi)返撥手續(xù)。建立,、籌備新建獨(dú)立工會14家,。我們積極籌備并協(xié)助6家私營企業(yè)建立了工會組織，辦理了工會法人資格證,，建立了工會專用賬戶,，保證企業(yè)工會上交經(jīng)費(fèi)返成部分能夠及時返到企業(yè)工會的賬戶。為工會經(jīng)費(fèi)回?fù)?，保護(hù)廣大會員的權(quán)益,、更好地開展工會活動打下良好的基礎(chǔ)。

隨著總工會人員配備的完善,，在今后的工會工作中,，我街道總工會會把工會工作重點(diǎn)向企業(yè)基層工會傾斜，著重企業(yè)工會的制度和機(jī)構(gòu)建設(shè),，開展好企業(yè)職工的文化活動,。做好工會干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),，提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，保護(hù)好廣大職工合法權(quán)益的同時，調(diào)動職工工作積極性,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)勞動者和經(jīng)營者的利益雙贏。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇三

xx縣總工會在省市總的工作指導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過近幾年較勁爬坡發(fā)展,，工作取得一定成效的基礎(chǔ)上，20xx年更是以做實(shí)的決心,，勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，乘勢而上,，砥礪前進(jìn),，按照目標(biāo)把工會建成了高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的建家工會,，建成了切實(shí)維權(quán),、構(gòu)建和諧、大額解費(fèi),、有力支撐工會事業(yè)的柱石工會,，建成了大膽創(chuàng)新,、激情突破各項工作頻現(xiàn)特色的特色工會，這是省市總領(lǐng)導(dǎo)良好的指導(dǎo),，縣委大力的支持,，縣總工會一班人共同努力的成績。

xx縣共有職工xxxx名,，會員xxxx名,，企業(yè)xxxx家，已被工會覆蓋xxxx家,，成立各級工會組織xxxx家,，職工入會，工會覆蓋首年實(shí)現(xiàn)兩個100%,，按質(zhì)完成市總下達(dá)的發(fā)展會員的任務(wù),，全部實(shí)行實(shí)名制身份注冊會籍管理，實(shí)現(xiàn)了會員比例占全縣總?cè)丝诮?/4的高限目標(biāo)突破,，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，今年，下大力從基層掀起,，再次突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化工作,。在實(shí)際工作中，進(jìn)一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)底數(shù),，集中三個月時間,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄小企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸牌，共涉及職工xxxx人,，企業(yè)xxxx家,。其中證照不全的xxx家還沒有建會。

證照齊全的入會建會率也不高,，勞動合同,、集體合同覆蓋率較低，維權(quán)不到位等問題相對較大,，為此我們拿出一定的精力對此傾斜,，安排調(diào)查組對農(nóng)民工情況進(jìn)行調(diào)查。為了更好的澄清全縣農(nóng)民工底數(shù),，從今年4月份開始,，我們通過調(diào)查問卷等形式，逐鄉(xiāng),、逐村進(jìn)行調(diào)查,，分門別類，登記造冊，涉及農(nóng)民工xxxx人,，其中女職工xxxx人,，縣內(nèi)流轉(zhuǎn)的農(nóng)民工xxxxx人，外出xxx人,，外來農(nóng)民工xxxx余人,，并堅持過一戶清一戶，過一村清一村,，大力開展村級工會組建和會員兜底工作,。隨后，我們將村級工會分為3個類型,，流入,、流出農(nóng)民工在50人以上的村工會，設(shè)專職工會主席,，主席委員由農(nóng)民工推薦,、民主選舉產(chǎn)生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任,，25人以下的就近參加近村工會,，或與其他村組成聯(lián)合工會，我們起名叫網(wǎng)格化工會,，將區(qū)域黨建,、社會保障、計劃生育,、工會等工作逐步充實(shí),、整合到網(wǎng)格中，資源共享,，形成大工會格局,，隨時能掌握會員流動情況，將散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村的非長期企業(yè),，未持證的土建、零工企業(yè)工人組織到了工會中來,，納入到了工會的管理體系,，真正做到了村工會建的成、穩(wěn)得住,、能發(fā)揮作用,。

對已經(jīng)建成的工會組織今年還進(jìn)行了大力度規(guī)范。首先,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。抓住換屆機(jī)遇,，配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子,，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了專職副主席,，同時，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇,。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席享受中層正職待遇,。實(shí)行了專職工會副主席津貼制，根據(jù)工作績效,，每月分別給予300元的津貼,，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部的活力，促進(jìn)了工作的開展,。其次,，配備了指導(dǎo)員，大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會達(dá)標(biāo)規(guī)范活動,。從建章立制入手,，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作規(guī)范》，明確了規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，即達(dá)到三個規(guī)范：

一是組織規(guī)范,。建立了工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會,、女職工委員會,、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會,、勞動法律監(jiān)督委員會等專門機(jī)構(gòu),。

二是基礎(chǔ)規(guī)范?？h總統(tǒng)一配置了桌椅,，文柜,，圖牌,，資料,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會都做到了“六有”,，既有場所,、有設(shè)備,、有印章,、有制度,、有檔案,、有經(jīng)費(fèi),。

三是工作規(guī)范。堅持做到“六好”：即爭取黨政支持好,、組織網(wǎng)絡(luò)健全好,、履行基本職責(zé)好、指導(dǎo)幫助基層好、服務(wù)職工群眾好,、圍繞中心工作好,。從8月份開始，已按照6個方面30項標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格進(jìn)行了考核排隊,，以考核促規(guī)范，以規(guī)范促提高,，仍然繼續(xù)積極推進(jìn)黨工共建工作,，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求,，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好雙建工作,，與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“雙建”工作實(shí)施意見》，并堅持長期溝通,，聯(lián)合督導(dǎo),，共同研究解決黨建和工建中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過加強(qiáng)對工會的領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)了工會組織建設(shè),。

今年經(jīng)費(fèi)任務(wù)xxx萬，面對任務(wù),，不講困難,，不講條件，愉快完成,，為完成任務(wù),，今年的口號是，顧全大局,，極限征收,，不僅有決心，還要加辦法,，因?yàn)槭〗o市總的任務(wù)每年遞增,，我們也理解省市布署，要勇于擔(dān)當(dāng),。為完成這項工作,，我們首先統(tǒng)一思想，從工作大局去認(rèn)識和布置這項工作,，建立內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,，與財政、稅務(wù),、審計部門建立起工作協(xié)作關(guān)系,，加強(qiáng)與法院的聯(lián)系與協(xié)調(diào),。

在工會內(nèi)部，很好地處理了工會經(jīng)費(fèi)收繳的管理與監(jiān)督,，共同促進(jìn)經(jīng)費(fèi)征收,，各部門也從不同角度和著力點(diǎn)開展工作，比如組織建設(shè),，評先評優(yōu),，勞模評定,，職工幫扶等,，適當(dāng)考慮經(jīng)費(fèi)完成情況，形成了齊抓共促,，相互配合的良好局面,。開展了學(xué)法活動，與工會合法權(quán)益相關(guān)的法律,、法規(guī)和政策文件都認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,、對司法、行政部門的工作職責(zé)和工作程序做到了比較熟悉,，對工會合法權(quán)益受到侵害時的救濟(jì)手段都能掌握,，對于工會權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策都能大力宣傳,，對法律賦予工會的合法權(quán)益都能大膽維護(hù),。

這不僅提高了工會干部的自身素質(zhì)，也推動了經(jīng)費(fèi)收繳工作,，因?yàn)殛犖樗刭|(zhì)有了,，理論透徹，解釋清了,，道理入心了,，難度就小了，交的就順了,。從前年開始試行網(wǎng)上稅費(fèi)一體化申報制,，通過了網(wǎng)絡(luò)申報系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)在其辦公室或其他場所進(jìn)行納稅和經(jīng)費(fèi)一體申報,、同時履行納稅和繳費(fèi)義務(wù),。銀行通過網(wǎng)絡(luò)申報系統(tǒng)自動進(jìn)行稅款和經(jīng)費(fèi)劃撥入庫。保證了經(jīng)費(fèi)收繳較往年有了較大提高,，這才實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的突破性增長,。

按照組織起來，切實(shí)維權(quán)的根本要求,，我們時刻不忘維權(quán)這一根本任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)揮好工會的“維權(quán)”職能,，履行好工會的職責(zé)，一是從根本上維權(quán),，二是從大面上幫扶,，深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設(shè),，將該工作向非公有制企業(yè)延伸,，有50多家企業(yè)開展了創(chuàng)建活動，其中42家達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。廠務(wù)公開民主管理融入非公企業(yè)經(jīng)營管理,，堅持職工董事、職工監(jiān)事制度,，開展了多種形式的廠務(wù)公開和民主管理工作,，先是開展了勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。規(guī)模企業(yè)積極組織參與創(chuàng)建,，參與企業(yè)達(dá)到90%以上,。15家企業(yè)化管理的事業(yè)單位，探索了創(chuàng)建工作形勢和途徑,。組織開展“安康杯”競賽活動,，常年開展職工安全生產(chǎn)知識點(diǎn)是培訓(xùn)活動，全縣3萬多名職工參與,，推動了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)向好,。

通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，貫徹以人為本的思想,，提高了職工的工資待遇,，在原來三險的基礎(chǔ)上，正在逐步全面實(shí)現(xiàn)五險,，再從根本維權(quán)方面,，還大力推進(jìn)勞動合同，集體合同三年行動計劃,。重點(diǎn)在建筑業(yè)及商貿(mào)流通業(yè)簽訂勞動合同,，在新建企業(yè)簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體協(xié)議,。實(shí)行工資保障金制度,，根本上解決了拖欠工資問題，建筑領(lǐng)域的保障金由建設(shè)局代管,，其他由勞人局代管,，財政做保，無一例企業(yè)拖欠工資引起上訪,。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業(yè)開展工資集體協(xié)商,。全縣25人以上企業(yè)全部與工會簽訂工資集體協(xié)商專項協(xié)議,，其中今年新簽集體合同92份，區(qū)域和行業(yè)性合同4份,。集體合同的1+x的模式正在得到了補(bǔ)充,，集體合同的規(guī)范率達(dá)80%以上。

創(chuàng)新了群眾工作室,，在健全勞動爭議調(diào)處機(jī)制基礎(chǔ)上,，以創(chuàng)建群眾工作室為契機(jī)，規(guī)范了工會企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,，加強(qiáng)了工會與同級政府聯(lián)系會議制度,，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立三方協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮著調(diào)解的作用,。遇重大問題,，工會有針對性提出工會的政策主張和建議,，促進(jìn)了涉及職工利益問題的妥善解決,，維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定。再是完善信訪接待工作,，工會領(lǐng)導(dǎo)每周不少于2次到工作室辦公,，這不僅能及時解決問題，一線維權(quán),，更能了解方方面面的信息,。在解決職工問題過程中，加強(qiáng)了各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，其中向政府協(xié)調(diào)勞模,、職工維權(quán)、調(diào)資6次,，協(xié)調(diào)醫(yī)院為勞模體檢20人,，工會系統(tǒng)對職工的幫扶上更是有聲有色，今年先后對13人進(jìn)行了大病救助,，累計資金3.6萬元,。生活救助600人次，金額20余萬元,，幫扶上制定了“面向職工,、及時幫助、快捷準(zhǔn)確,、釋疑解惑,、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針,，認(rèn)真開展幫扶工作,。

為使工作做到無微細(xì)致,，對困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調(diào)查,、分類建檔,，今年4月份中旬利用10天左右時間，全體干部職工分成三個組,，各由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，對五百多戶困難職工家庭生產(chǎn)生活情況進(jìn)行入戶走訪調(diào)查，詳細(xì)登記,，按照困難職工幫扶職責(zé)要求,，對摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在各自單位公示,，統(tǒng)一管理,。一人一檔，滾動式進(jìn)出,，10月份,，又對申請進(jìn)入幫扶的100多戶職工進(jìn)行了入戶核實(shí)，吸納80戶進(jìn)入了幫扶電檔,?！敖鹎镏鷮W(xué)”活動在往年基礎(chǔ)上，開始從源頭著手,，全力實(shí)施“金秋助學(xué)”工程,，制定了金秋助學(xué)資助辦法。在每年開學(xué)之際,，通過前期的調(diào)查摸底審核公式等程序,，籌集資金開展“金秋助學(xué)資助活動”。

今年,，籌措2.3萬元對6名新考入大學(xué)的貧困家庭的優(yōu)秀學(xué)生和10名在校大學(xué)生進(jìn)行了資助,。四是積極開展扶持下崗資助創(chuàng)業(yè)示范戶活動。遵循“想困難職工所想,，急困難職工所急”的原則,，在堅持做好“救濟(jì)救窮”“輸血型”幫扶工作的同時，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑,，把幫扶的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向扶持有創(chuàng)業(yè)能力,、致富思路清晰、對自謀發(fā)展有信心的下崗失業(yè)職工和困難職工,，通過扶持他們,，帶動一批有能力的困難下崗失業(yè)職工克服“等、靠,、要”的思想,，自主創(chuàng)業(yè),，脫貧致富。通過多次的實(shí)地走訪,，與創(chuàng)業(yè)者交流,，從一批資助創(chuàng)業(yè)的困難職工中確定20戶作為自主創(chuàng)業(yè)示范戶，主要從事養(yǎng)殖,、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務(wù)等,，利用7天時間，與勞動局聯(lián)合開展syb培訓(xùn),，逐步使其脫貧,，達(dá)到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地,，拓寬就業(yè)渠道,。由工會結(jié)合企業(yè)謀定就業(yè)崗位，工會職介中心牽頭招收困難職工和農(nóng)民工,，提供就業(yè)機(jī)會,。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，也都建有養(yǎng)殖加工等再就業(yè)基地,。各級工會開展冬送暖夏送涼活動,，也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策,，展示工會形象的窗口,。

今年啟動了百家企業(yè)職工廉租房、廉價房建設(shè)工程,，已經(jīng)完成職工廉租房1100套80000平方,，廉價房900套90000平方，企業(yè)工會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地,，嚴(yán)把質(zhì)量,，審查職工標(biāo)準(zhǔn)，中大機(jī)械,、正大制管建樓面積都在10000平米以上,。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動取得顯著成績,。下發(fā)了關(guān)于職工崗位練兵技能競賽活動實(shí)施方案,，廣泛開展技能比賽、崗位練兵,、技術(shù)比武和職工創(chuàng)新活動,，在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大工程項目,，廣泛開展勞動競賽活動,，全縣510家企業(yè),，27000名職工參加了競賽，創(chuàng)較大技術(shù)創(chuàng)新成果52項,。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線,，協(xié)助縣有關(guān)部門，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《勞動法》、《工會法》,，開展了“安康杯”競賽活動,；二是開展了女職工文明建功立業(yè)競賽活動；三是在分行業(yè)系統(tǒng)深入開展,，如農(nóng)林系統(tǒng)的果樹嫁接比賽,、衛(wèi)生系統(tǒng)的護(hù)理技能比賽等，如全縣職工計算機(jī)文字處理技能崗位練兵等,，如全縣中小學(xué)教師的多媒體教學(xué)課件比賽,。

關(guān)心勞模，做好勞模和先進(jìn)工作者的弘揚(yáng)工作,。組織召開了勞模座談會,。與縣電視臺合作制作了勞模系列報道，組織勞模體檢,，為困難勞模排憂解難,。

為了適應(yīng)新形勢對工會工作的新要求，以全國性創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年以來認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，每周一三五利用下班前后1,、2個小時，集中整頓學(xué)習(xí),，努力做到用科學(xué)的理論武裝工會干部的頭腦,，使機(jī)關(guān)干部職工在行為實(shí)踐上有明顯的改觀，工作作風(fēng)有明顯的的轉(zhuǎn)變,，宗旨意識,、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)；年初各成員都進(jìn)行了工作分工,，簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)了工作任務(wù)，使人人有目標(biāo)、工作有重點(diǎn),、任務(wù)有時限,，工作賬目化，任務(wù)倒排掛,，確保了階段目標(biāo)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn),。二是加強(qiáng)工會隊伍建設(shè)。將《工會法》納入全縣法制宣傳規(guī)劃,，堅持上街宣傳制度,，列入工會干部職工考試內(nèi)容，以此推進(jìn)依法治會進(jìn)程,；按照工會干部崗前必培訓(xùn)的要求,，通過各種方式方法，加強(qiáng)對全縣工會干部的教育培訓(xùn),。今年以來共對全縣工會領(lǐng)導(dǎo)和干部160多人次進(jìn)行了工運(yùn)理論和工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高了我縣工會干部隊伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了工會干部隊伍能力建設(shè),。三是進(jìn)一步建立完善了內(nèi)部各項規(guī)章制度和長效機(jī)制,。在組建工作上，實(shí)行縣總工會領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)包干聯(lián)系基層工會制度,，把機(jī)關(guān)人員分為三個小組,，分片聯(lián)系包干；在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上,，制訂完善出臺了內(nèi)部目標(biāo)管理考核工作獎勵辦法,，有力地促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走上了制度化，規(guī)范化的軌道,。

下發(fā)了加強(qiáng)職工文體活動和工會文化建設(shè)意見,，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的職工文體生活,。各單位購置了健身器材，印發(fā)了10000份道德建設(shè),、精神文明彩色手冊,，新建了4個職工戶外活動廣場，為職工群眾提供了良好的休閑健身場所,；開展了全縣女職工文藝匯演,、“勞動者風(fēng)采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。

完成了工會報刊的征訂工作,，健全了職工書屋,、閱覽室等。

開展優(yōu)秀工會評選活動，設(shè)定了“五好”標(biāo)準(zhǔn)（即：組織健全好,，工作機(jī)制好,，工作業(yè)績好，維權(quán)失效好,，職工評價好）,，突出“四項”重點(diǎn)（即：以弘揚(yáng)勞模精神和偉大品格為動力，組織職工在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)新業(yè)績：以推進(jìn)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為推手,，切實(shí)維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定：以推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商為重點(diǎn),，加大維權(quán)工作力度：以推動企業(yè)建立工會為目標(biāo)，開創(chuàng)工會組織建設(shè)新局面,。）,，加強(qiáng)了自身建設(shè)，打好了工作基礎(chǔ),，從而有力地推進(jìn)了各項工作,，確保了各項工作扎實(shí)地邁上了一個新的臺階。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇四

從我剛進(jìn)入項目部的第一天就全面進(jìn)入了項目的工作狀態(tài),，參加了監(jiān)理例會,，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計,、進(jìn)度計劃,，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程,、橋梁工程的施工,，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案,、進(jìn)度計劃編制完成并組織報審,，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，保證在每項工序施工前,，完成各項前期方案,、施組并報審，并進(jìn)行專項方案交底,。雖然身心勞累,，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動，心里感到很充實(shí),，很有成就感,。

自進(jìn)入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,，不敢有絲毫怠慢,，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn),、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn),、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的控制,，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施,、控制等方面入手,，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,，我和項目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析、辨論,，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

項目部的核心凝聚力是項目團(tuán)隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通,，保證項目團(tuán)隊核心意見一致，始終把項目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),，在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合,；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗(yàn)配合；實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合,；資料員與工長,、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項目的團(tuán)結(jié),、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象,，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團(tuán)隊，維護(hù)項目經(jīng)理的項目團(tuán)隊核心力,。

項目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進(jìn)料前考慮長短搭配,、加工過程長短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量,；及時與木工工長溝通,，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量,。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的建議,，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱,，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項目投入,。我方在結(jié)算算量時,，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的,、合理的工程量,。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中,，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項,、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項目經(jīng)理及時溝通確定,，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭取到合理的最大利益,。

20xx年已過去，明年的工作安排,、策劃和工作計劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場計劃,、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制,、分析論證與比選,、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,，以確保20xx年度工作目標(biāo),。

由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限,，工作中還有很多不足之處,，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),，多加幫助,、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力,，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝,！

20xx年1月16日

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總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇五

經(jīng)審工作總結(jié)20xx 年,，集團(tuán)經(jīng)審會在集團(tuán)工會的領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)審會的指導(dǎo)下， 以規(guī)范工會經(jīng)審工作為抓手,， 以監(jiān)督服務(wù)為主線,， 以制度建設(shè)為重點(diǎn),， 按照年初目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合自身工作職能,，圍繞維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。完 善工會經(jīng)審工作機(jī)制,，充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)活動 健康有序的開展。

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作 集團(tuán)經(jīng)審在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持定期開展工會經(jīng)費(fèi)審查工作,，強(qiáng) 化監(jiān)督和輔導(dǎo),，進(jìn)一步推進(jìn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)工作。在經(jīng) 審工作中從下?lián)?、使用,、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查 監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處擠占挪用,、虛報冒領(lǐng),、損失浪費(fèi)等行為，確保專 項資金的安全與效益,。依據(jù)有關(guān)規(guī)定重點(diǎn)檢查重大項目決策,、資金使 用、資產(chǎn)處置等方面的情況,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)理財和民主理財,。

建立健全切實(shí)可行的內(nèi)控和監(jiān)督管理制度， 促進(jìn)工會系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政 建設(shè),。

為強(qiáng)化審計監(jiān)督力度,，工會經(jīng)審由行政財務(wù)工作業(yè)務(wù)熟悉、資深 的財務(wù)老法師任職,。在審計的同時,，為工會財務(wù)工作規(guī)范化操作給予 認(rèn)真的輔導(dǎo)，提出不少建議和整改要求,，促進(jìn)了工會財務(wù)會計管理工 作規(guī)范化,、制度化。

二,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查規(guī)范化建設(shè),，不斷提高審查水平 在工會經(jīng)費(fèi)審查工作中， 集團(tuán)工會經(jīng)審委堅持嚴(yán)格按照審計工作1要求開展工作,，審計時間上做到：下審一級,，各基層單位工會每三年 輪一次,；同級審計，各級工會每年二次,；審計過程中做到：審計前一 周,，下發(fā)編制工會統(tǒng)一文號，由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的審計通知書,，審計結(jié)束,， 出具審計報告書，手續(xù)齊全規(guī)范,。通過不斷完善,，真正做到工作有目 標(biāo)、辦事有程序,、審查有依據(jù)責(zé)任明確,，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督,，不斷 提高經(jīng)審工作質(zhì)量和效率,，充分發(fā)揮了經(jīng)審監(jiān)督的職能。在擴(kuò)大審計 覆蓋面,、大力開展審計活動的同時,，更新審計理念，調(diào)整審計思維,， 自覺把審計工作的重點(diǎn)放在對工會本級工會經(jīng)費(fèi)的收,、管、用,，做到 事前,、事中、事后的審查監(jiān)督,。不斷提高審計質(zhì)量,、審計監(jiān)督水平、 審計實(shí)效,。加大檢查監(jiān)督力度,，建立健全落實(shí)審計整改的各項制度。

對嚴(yán)肅工會財經(jīng)紀(jì)律,，提高財務(wù)管理水平起到了積極的作用 三,、加強(qiáng)宣傳，積極協(xié)助財務(wù)部門做好工會經(jīng)費(fèi)收繳工作 為了推進(jìn),、集團(tuán)經(jīng)費(fèi)收繳工作,，大力推行和努力探索工會經(jīng)費(fèi)計 撥審計的有效途徑，努力提高工會經(jīng)費(fèi)收繳率,，經(jīng)審協(xié)助集團(tuán)工會財 務(wù)部門做好基礎(chǔ)工作,。如進(jìn)一步加大依法收繳工會經(jīng)費(fèi)的宣傳力度,； 協(xié)助做好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的摸底工作，并通過基層財務(wù),、人事等部門對各 單位工資總額的摸底,，對各基層工會應(yīng)上繳多少工會經(jīng)費(fèi)，基本做到 了心中有數(shù),；清理有上解經(jīng)費(fèi)任務(wù)的基層工會數(shù),、職工人數(shù)及應(yīng)繳經(jīng) 費(fèi)數(shù)；參與了與基層財務(wù)部門的協(xié)商,。工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主動發(fā)揮 審查、監(jiān)督作用,，加強(qiáng)與各級經(jīng)審部門的聯(lián)合審計審查力度,，及時對 未上繳工會經(jīng)費(fèi)的單位進(jìn)行督查，規(guī)范收繳工會經(jīng)費(fèi)三聯(lián)單的填寫,， 杜絕三聯(lián)單不填,、漏填現(xiàn)象，從源頭上堵塞工會經(jīng)費(fèi)收繳漏洞,。2四,、針對經(jīng)審問題提出建議，扎實(shí)推進(jìn)整改工作 檢查是手段,，提高工會財務(wù)整體業(yè)務(wù)水平是目的,。通過一年間陸 續(xù)對集團(tuán)各單位工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況（決算）進(jìn)行檢查和審計后， 集團(tuán)經(jīng)審對存在的問題提出了意見,， 對今后如何改進(jìn)工會財務(wù)管理工 作提出了一些建設(shè)性的建議,。對審計報告中提及的問題，各單位工會 財務(wù)工作人員紛紛表示及時整改,； 對一些共同存在的問題和有些疑難 問題大家也進(jìn)行了探討,， 特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了 認(rèn)識和理解，使整改結(jié)果真正落到實(shí)效,，有效地促進(jìn)工會財務(wù)會計管 理規(guī)范化建設(shè)工作,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇六

自20xx年7月份進(jìn)入公司擔(dān)任總工程師以來，總工室在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的合作配合下,，主要完成了以下幾項工作：

1．建立及完善減水劑生產(chǎn)線的工藝方案設(shè)計。在生產(chǎn)線總規(guī)劃大框架的條件下,，本著工藝合理,，經(jīng)濟(jì)的原則，進(jìn)行了生產(chǎn)線工藝方案的細(xì)化設(shè)計,。在此基礎(chǔ)上,，按照性能滿足工藝要求,，價格合理的原則，經(jīng)過多方比較,，細(xì)致談判,，進(jìn)行了設(shè)備選型和供應(yīng)商選定工作。

2．選定施工隊伍進(jìn)行了生產(chǎn)線建設(shè),。在施工隊伍選定時,，按照公司質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)多方必選,，選定了施工隊伍,，進(jìn)行了設(shè)備制作安裝及工藝管道的安裝，目前已基本安裝完畢,。

3．協(xié)助孟經(jīng)理進(jìn)行項目安全評價,，環(huán)境影響評價，節(jié)能評價,，安全設(shè)計專篇的評價工作,，均已通過批復(fù)。

4．進(jìn)行了化驗(yàn)室建設(shè)工作,。提出了化驗(yàn)室設(shè)施的配備,，化驗(yàn)室的規(guī)章制度，分析化驗(yàn)規(guī)程及儀器,、器材的管理,，人員配備等方案。

1．由于對工作的困難估計不足和對施工隊伍進(jìn)度抓的不緊,，加上相關(guān)部門配合不是十分協(xié)調(diào)等主客觀原因,，致使生產(chǎn)線建設(shè)未能按計劃完成。

2．由于生產(chǎn)線未能按計劃完成,，致使招工培訓(xùn)工作后延,，給公司形象造成不利影響。

3．在合同簽訂中,，由于細(xì)度不夠,，造成一些不必要的分歧，增加了施工管理的難度,。鑒于以上工作中的不足,，反映出我的工作細(xì)致度不夠，在今后的工作中我要更加努力,、細(xì)致,，力爭將工作做得完善。

1．盡快完善生產(chǎn)線建設(shè)，盡早進(jìn)行試生產(chǎn),，達(dá)到早投產(chǎn)早見效的目標(biāo),。指導(dǎo)生產(chǎn)部優(yōu)質(zhì)高效，安全文明生產(chǎn),。

2．投產(chǎn)后,，抓好節(jié)能降耗工作，盡最大努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,，降低物耗,、能耗等工作,，降低成本,，增加效益。

3．抓好安全生產(chǎn),，環(huán)境保護(hù)工作,，制定制度,，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)定,；落實(shí)好安全評價，環(huán)境影響評價中的相關(guān)要求,，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

4．積極落實(shí)生產(chǎn)線自動化建設(shè)方案，待下一條生產(chǎn)線建設(shè)中采用,，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和減少用人成本,，降低勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品利潤最大化,。

5．加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,，嚴(yán)格原料、中間,、成品質(zhì)量控制,，積極建立并實(shí)施iso9000質(zhì)量保證體系，iso14001環(huán)境管理體系,，iso28000職業(yè)安全健康體系,，為產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場做好保證。積極配合經(jīng)營部產(chǎn)品推廣及售后服務(wù)工作,。

6．加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備工作,，為企業(yè)發(fā)展增加后勁。堅持自主開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的路子，盡早建立并通過市級企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,。

7．根據(jù)公司安排,，積極優(yōu)化二期生產(chǎn)線建設(shè)方案，努力達(dá)到二期技術(shù)水平,，裝備水平,，布置方案等在一期水平上有一定提高。

8．積極完成公司總經(jīng)理交付的臨時性工作,。

9．積極搞好公司有關(guān)部門和人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,，不搞幫派，不擠兌別人,，努力與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)作配合,，團(tuán)結(jié)并幫助有關(guān)人員搞好生產(chǎn)、安全,、技術(shù)工作,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇七

一年來，在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們緊緊圍繞區(qū)總工會,、職工學(xué)校的中心任務(wù)開展工作，從職工學(xué)校的實(shí)際與現(xiàn)狀出發(fā),，切實(shí)服務(wù)好職工群眾,，充分發(fā)揮職工“學(xué)校和樂園”的作用，為推動內(nèi)部事業(yè)改革和完成各項目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)如下：

一年來,，緊緊圍繞工會工作，協(xié)助配合各部門,，開展了一系列公益性職工教育活動,，促進(jìn)了全區(qū)職工文化發(fā)展。

組織各類公益培訓(xùn)和講座,。一年來,，分別舉辦了書畫培訓(xùn)班24期、職工拉丁舞公益培訓(xùn)9期,、職工文化課公益培訓(xùn)6期,、職工社交禮儀、職工子女象棋,、職工攝影,、健康保健、職工舞蹈和職工唱歌培訓(xùn)各2期,、職工子女跆拳道和職工排舞培訓(xùn) 各6期,、職工乒乓培訓(xùn),、職工瑜伽培訓(xùn)、職工子女繪畫培訓(xùn),、職工攝影采風(fēng),、班組長培訓(xùn)、職工消防培訓(xùn),、職工計算機(jī)培訓(xùn),、職工子女高考志愿填報講座、職工法律講座與職工心理講座等各1期,、健康知識講座8期等等一系列群眾喜聞樂見的培訓(xùn)與活動,。參與人數(shù)達(dá)6500人。

安全管理作為第一,、有序管理作為重點(diǎn),。做好了職工學(xué)校內(nèi)部的用工和考勤制度等日常管理工作，落實(shí)檢查制度,，并做好臺賬登記,。為進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理工作，堅決遏

制各類事故的發(fā)生,。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)預(yù)決算制度。根據(jù)20xx年度工作目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)結(jié)算制度和縣總工會經(jīng)費(fèi)使用的相關(guān)規(guī)定,，做到厲行節(jié)約，合理安排各項支出,。積極做好資產(chǎn)的維護(hù)、修繕和登記,，確保工會資產(chǎn)的增值保值和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

成武縣總工會職工學(xué)校

20xx年1月25日

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇八

20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項目建設(shè)已經(jīng)有一年多,。回首20xx年,，先后經(jīng)歷了洗煤車間,、1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t等完成,、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,，全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，在工作中艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)，為焦化工程建設(shè)盡心盡力,、努力工作,。我從以下幾個方面對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：

工程部是項目建設(shè)進(jìn)度的主要負(fù)責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判,。為此，工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作,。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在施工組織計劃的編制,、調(diào)整、執(zhí)行,、糾偏和保證措施上,。建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

咱們屹利煤焦化工程項目建設(shè)歷經(jīng)一年多,，考慮到市場競爭力,，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此,，我們在確?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行,，小流水”的施工組織原則,，各個施工區(qū)平行施工,，以期達(dá)到最短施工周期，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài),。結(jié)合該工程體量大,，工期緊，工序繁雜,，協(xié)作單位多等特點(diǎn),，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各施工單位建立了總體施工計劃管理體系,，形成了完整的信息傳遞渠道,。為確定關(guān)鍵工作，首先采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃,，并將工程劃分為“底板砼施工階段,，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié)構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍）,，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段,，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作,。然后根據(jù)現(xiàn)場情況,，將該工程按照焦化工藝生產(chǎn)劃分為洗煤、煉焦,、熄焦,、冷鼓電捕、綜合供水,、綜合罐區(qū),、洗脫苯、硫胺等幾大分區(qū),，分別由三個公司組建的進(jìn)行施工,。根據(jù)公司下達(dá)的總控計劃，進(jìn)一步將計劃細(xì)化到各個施工工序,，上報公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

在狠抓施工進(jìn)度管理的同時,，積極為各部門開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，用飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以得到各個部門的理解和支持,，從而更好地進(jìn)行項目施工進(jìn)度的動態(tài)管理,。可以說從年初的洗煤車間施工竣工完成到年底的土建基本完成和設(shè)備安裝的進(jìn)行,，工程部各個人員的足跡遍布每一階段,，每一環(huán)節(jié),，每一部位。在結(jié)構(gòu)施工期間,，鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約,，一是鋼構(gòu)件的加工,、運(yùn)輸；二是現(xiàn)場安裝條件,，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件,。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況,，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況,，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家,，采取了合同分割,、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤,，同時督促各施工單位加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝,，為土建提供作業(yè)面。鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,，管道的的`焊接也影響鋼管柱的安裝,，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移,，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期,。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,，在６、７,、8三個月,，是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接,，大家犧牲午休時間,，及時召開協(xié)調(diào)會，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí),，最終確保各種設(shè)備,、管道的安裝,。

具體分管項目施工管理、現(xiàn)場管理,、大型機(jī)械設(shè)備,、管道安裝等幾個控制要素。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇九

20xx年,，按照局黨委的部署,，在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下,，我辦緊緊圍繞局重點(diǎn)工作,，狠抓重點(diǎn)，攻堅克難,，較圓滿的完成了各項工作目標(biāo),，現(xiàn)將工作總體完成情況匯報如下：

(一)服務(wù)全局，做好技術(shù)指導(dǎo)工作

總工辦作為局各項工程項目的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)的部門,，嚴(yán)格要求自己,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、當(dāng)好參謀,，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成延吉市公共廁所改造項目,、延吉市中環(huán)路四期工程等施工計劃、工程開工前招投標(biāo)等各項準(zhǔn)備工作,。在延吉市生活垃圾填埋場封場工程,、道路新建、道路加固及小街小巷工程建設(shè)時,，掌握工程施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量等情況，對工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作,，保證了工程施工質(zhì)量和工程的如期完工,。

(二)精心準(zhǔn)備，做好項目包裝等前期工作

為了進(jìn)一步做好項目包裝和資金爭取工作,，結(jié)合國家政策和投資導(dǎo)向,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與州,、市發(fā)改局,，市環(huán)保局等相關(guān)部門聯(lián)系，完成20xx年保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等項目經(jīng)費(fèi)申報的包裝工作,，爭取資金1.215億元。并且,，目前正在準(zhǔn)備20xx年吉林省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項資金項目的申報工作,。

做好項目包裝的同時,，積極做好項目的前期工作和項目謀劃工作。繼續(xù)推進(jìn)延吉市機(jī)場室內(nèi)環(huán)境改造工程,、延吉市中環(huán)路四期工程等項目的前期工作,。

(三)周密安排，做好各工程數(shù)據(jù)收集和報送工作

20xx年積極配合省,、州建設(shè)局,，市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門,，收集和報送《全國城市地下綜合管廊建設(shè)項目信息系統(tǒng)周報》,、《延邊州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)月報》、《延吉市20xx年重大項目進(jìn)展情況表》,、《20xx年民生行動相關(guān)工作推進(jìn)表(月報)》,，以及統(tǒng)計、匯總局內(nèi)各類工程數(shù)據(jù)等工作,。

(一)重大項目包裝等前期工作,。協(xié)調(diào)完成20xx年局重點(diǎn)工程的前期工作和項目包裝等工作。

(二)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作,。綜合協(xié)調(diào)局各部門完成工程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作,。

(三)進(jìn)一步做好工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查評定和工程驗(yàn)收,，協(xié)調(diào)和處理工程設(shè)計,、施工方面的重大問題。

(四)做好基礎(chǔ)設(shè)施項目的研究和收集資料工作,。

總之,，在20xx年的工作中，我們將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以進(jìn)一步提升首府城市形象為目標(biāo),，科學(xué)謀劃、精心組織,，確保各項工程高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)如期完成,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇十

在縣委、市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣政府大力支持下,，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會,、省、市總工會和縣委十三屆三次全體擴(kuò)大會議精神,，以開展“面對面,、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,，以“整作風(fēng),、提效能,、優(yōu)環(huán)境”為抓手，著力推進(jìn)“兩個普遍”,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣基層工會組織扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項工作,，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年第二季度以來的工作開展情況總結(jié)如下：

1,、圍繞市總年初工作目標(biāo)任務(wù)和縣委十三屆三次全體（擴(kuò)大）會議精神,，制訂下發(fā)了20xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直各機(jī)關(guān),、企事業(yè)工會工作實(shí)施方案,，并于4月18日召開了全縣工會工作會議，會上總結(jié)了20xx年工會工作,，表彰了先進(jìn),，部署安排了20xx年度工會工作任務(wù)，

2,、為了提高辦事效率,，把各項工作落到實(shí)處，進(jìn)一步完善干部職工崗位責(zé)任制,，制訂了機(jī)關(guān)干部目標(biāo)考核實(shí)施方案和工作,、學(xué)習(xí)、考勤,、財務(wù)等各項規(guī)章制度,，做到用制度來管人管事。

3,、認(rèn)真組織,、精心部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“面對面,、心貼心,、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”主題活動。為確?；顒尤〉妹黠@成效,，一是成立了“主題活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本會實(shí)際,，制訂下發(fā)了“主題活動”的實(shí)施方案,，并于3月中旬召開了全縣“主題活動”動員大會。本篇文章來自資料管理下載,。二是3-6月份縣總工會機(jī)關(guān)全體干部帶著“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難和問題,、我們工會能幫助解決哪些問題、職工有哪些希望和要求”等調(diào)研問題，分成2個工作組分別深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)50多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，真真切切傾聽他們的所思,、所想、所求,，真心實(shí)意為他們分憂解難，通過開展此次“主題活動”,，在全縣廣大職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,，取得了明顯成效。三是按照活動的要求,，要以維護(hù)職工利益和改善職工生活為重點(diǎn),，在4月份重點(diǎn)走訪慰問了12戶困難職工和2戶省困難勞模，送去困難慰問金11000元,。

4,、為極大激發(fā)全縣女職工的積極性、創(chuàng)造性,?！叭恕逼陂g，我會召開了全縣女工主任,、企業(yè)部分女職工代表座談會,；為更好地弘揚(yáng)勞模精神，“五一”期間召開了部分省,、市勞模座談會,。

按照“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求,，以“黨建帶工建”的工作模式,，把抓組建和抓規(guī)范結(jié)合起來、把發(fā)展會員與發(fā)揮作用結(jié)合起來,，以非公企業(yè)工會組建為重點(diǎn),，積極探索新形勢下工會組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動方式的新途徑,，切實(shí)抓好工會組織的基礎(chǔ)工作,。一是分解目標(biāo)，明確職責(zé),，強(qiáng)化工會組建的責(zé)任意識,。按照全年組建任務(wù)，層層分解下達(dá)目標(biāo),，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席是“第一責(zé)任人”,，形成了上下合力推進(jìn)組建工作的良好態(tài)勢。二是突出重點(diǎn)，攻破難點(diǎn),，增強(qiáng)工會組建的針對性和實(shí)效性,。以零星分散的小型企業(yè)為重點(diǎn)，與工商,、商務(wù)等部門建立工會組建工作聯(lián)席制度,，形成聯(lián)建合力，帶動各類企業(yè)的全面建會,。三是堅持依法建會,、靈活建會的理念，針對企業(yè)的不同情況和不同類型,，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法,。對具備單獨(dú)組建工會組織條件的企業(yè)，主動上門指導(dǎo)幫助企業(yè)建會,，對企業(yè)規(guī)模小,、職工人數(shù)少暫不具備獨(dú)立建會的企業(yè)，采取相鄰幾家企業(yè)組建聯(lián)合基層工會的方式,，實(shí)現(xiàn)了工會組織的廣覆蓋,。上半年，我們以非公企業(yè)和縣工業(yè)園區(qū)的工會組建為重點(diǎn),，按照非公企業(yè)摸底數(shù)364家,，未建79家，大部分屬3人以下,，針對這個實(shí)際情況我們盡可能讓3人以下的非公企業(yè)組建聯(lián)合會,。工業(yè)園已建會的企業(yè)，我們按照“六有”,、“雙亮”的要求已逐步落實(shí)到位,。

按照主動、依法,、科學(xué)維權(quán)的要求,，不斷完善工作機(jī)制，全面推進(jìn)新時期勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè),，積極營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。一是與縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度安康杯競賽活動的通知》，進(jìn)一步擴(kuò)大“安康杯”競賽活動的參賽面,；二是4月份在一枝槍廣場舉辦工會法律知識宣傳活動,，共接待職工300人次，并向職工群眾發(fā)放《勞動合同法》,、《工會法》,、《社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)200冊,，極大地增強(qiáng)了職工自我維權(quán)意識。三是不斷完善職工民主管理制度,，全面推行集體合同制度,、工資集體協(xié)商制度和廠務(wù)公開制度，通過宣傳發(fā)動,、指導(dǎo)服務(wù),、規(guī)范操作等步驟，在保障職工民主權(quán)益方面取得一定的成效,。四是充分發(fā)揮法律援助工作站這一平臺,，健全和完善來信來訪制度，上半年,，共接待來信來訪6人，完成法律援助案件5件,。

一是對全縣困難職工情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，全縣因下崗、失業(yè),、重大疾病等導(dǎo)致生活困難的職工有1350戶,，供養(yǎng)人口4409人，并將1350戶困難職工檔案全部錄入微機(jī),，實(shí)行動態(tài)管理,，為搞好困難職工群體的幫扶和救助工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是深入開展了“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動,，對困難職工群體實(shí)行有效救助,。今年元旦、春節(jié),、端午期間,，共走訪慰問了困難職工325名，發(fā)放慰問金14.05萬元,。三是不斷提升職工大病醫(yī)療互助保險活動的社會影響力,。今年的職工互助保險工作，在任務(wù)重,，壓力大的情況下,，我們加大力度，創(chuàng)新方法,，深入單位,、深入企業(yè)、深入職工家中上門宣傳,，從而增強(qiáng)了職工的保險意識,，嬴得了企業(yè)和基層單位的支持,，參加人數(shù)有了大幅度的提高。到目前為止,，已完成互助保險任務(wù)15.04萬元,，占市總下達(dá)任務(wù)的65%；今年上半年大病賠付5人次,，賠付金額8.05萬元,；縣總工會還為37名單親女職工每人購買了一份幸福險，為她們送去了一份愛心,。

依據(jù)《工會法》的規(guī)定,，認(rèn)真做好工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作，按照全省地稅代征工會經(jīng)費(fèi)的改革方案,，規(guī)范了程序,、范圍、標(biāo)準(zhǔn),、方法,，使全縣工會經(jīng)費(fèi)地稅代征工作順利進(jìn)行。截止6月底完成收繳工會經(jīng)費(fèi)30.3萬元,。

在肯定成績的同時,，我們也清醒地看到工作中還存著一些問題和不足：一是在勞動關(guān)系日趨多元化的形勢下，一些企業(yè)工會組織建設(shè)的作用還沒得到很好的發(fā)揮,；二是工會組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動關(guān)系的發(fā)展變化還不相適應(yīng),，特別是三產(chǎn)聯(lián)合會的組建工作難度較大；三是職工互助保險工作開展難度較大,，特別是縣直部門這塊起步較晚,。這些問題,需在今后的工作中積極尋求對策,加以解決。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇十一

區(qū)總工會自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,，與xx區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合發(fā)文,，制定了《開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》，成立了xx區(qū)總工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了工作任務(wù)和完成量,、完成時限及工作要求。

一是圍繞重點(diǎn)工程建設(shè),，開展勞動競賽活動,。在市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，我區(qū)人獲市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手,，1項成果獲得xx市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果,。機(jī)械制造有限公司果漿線關(guān)鍵設(shè)備和市區(qū)機(jī)械制造廠職工的仰焊、立焊兩項“絕技”,，得到市總工會充分認(rèn)可,。

創(chuàng)建工人先鋒號是進(jìn)一步動員和組織廣大職工發(fā)揮主觀能動性,，調(diào)動職工積極性促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一項重要活動,。目前全區(qū)開展此項活動的單位達(dá)家,。家單位被評為xx市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗，家單位被評為xx區(qū)首批“工人先鋒號”,。 同時對已命名的市級“工人先鋒號”單位進(jìn)行了復(fù)審,。

勞動模范是一種崇高而神圣的榮譽(yù)。在做好xx年xx市勞動模范和先進(jìn)集體的推薦評選工作過程中,。區(qū)總工會嚴(yán)格按照勞模評選標(biāo)準(zhǔn),、要求和程序，規(guī)范操作,，層層篩選,，從全區(qū)各條戰(zhàn)線共評選出xx市勞動模范14名、先進(jìn)集體1個,。為了弘揚(yáng)勞模精神,，掀起學(xué)習(xí)勞模熱潮，在《陜西日報》,、《xx日報》、《勞動者報》,、《今日xx》和xx區(qū)電視臺對勞模和先進(jìn)集體進(jìn)行了宣傳,。

開展了“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動。月日,，區(qū)總工會在“千禧廣場”開展主題為“節(jié)能攻堅,、全民行動”的“節(jié)能宣傳周”活動，向全區(qū)職工發(fā)放有關(guān)建筑,、交通等行業(yè)節(jié)能新技術(shù),、節(jié)電、節(jié)水等方面的宣傳材料共余份,，接待群眾咨詢余人次,。在全區(qū)職工開展了“節(jié)能減排合理化建議”征集評選活動，共收到名職工的條建議,，經(jīng)過評選對獲得一,、二、三獎的同志給予獎勵,。

一是強(qiáng)化工會組建和會員發(fā)展,。完成了全區(qū)七個鎮(zhèn)街總工會組建工作，并在每個總工會選舉產(chǎn)生了專職工會副主席,，建立健全了委員會,、常委會,、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。由區(qū)總工會出資萬余元,，為各總工會統(tǒng)一制做了牌子,，配備了電腦及打印機(jī)。

扎實(shí)開展“廣普查,、深組建,、全覆蓋”集中行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行了區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員分片包干制度和周報制度,。采取了鎮(zhèn)辦自查，區(qū)總抽查的辦法,，加強(qiáng)對此項工作的督促落實(shí),。對全區(qū)下落不明的企業(yè)，由區(qū)總工會抽調(diào)人員集中三天時間進(jìn)行追溯排查,。目前已全面完成了全區(qū)317戶非公有制企業(yè)的調(diào)查摸底工作,，完成了數(shù)據(jù)庫的充實(shí)完善工作。截止月,，組建基層工會個,，完成全年組建基層工會任的405%，發(fā)展會員人,，完成全年發(fā)展會員的,。按照聯(lián)合制、代表制原則,，選舉產(chǎn)生工會聯(lián)合會個,，超額完成了全年任務(wù)，人以上基層工會法人資格登記達(dá)到90%,。

加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè),。在開展的規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動中，全區(qū)已建樣板工會家,，先進(jìn)工會家,，合格工會家。開展了企業(yè)工會主席直選試點(diǎn)工作,，直選工會主席1人,。

積極開展了創(chuàng)建“六好”街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工會和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)工會活動。武屯鎮(zhèn)總工會被授予xx市“六好”街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工會,；新華路街道總工會被xx市推薦為陜西省“百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工會,；xx區(qū)百躍乳業(yè)有限公司工會被xx市命名為“樣板工會”。全區(qū)11個社區(qū)工會全部達(dá)到先進(jìn)工會標(biāo)準(zhǔn),。

二是依法普遍開展工資集體協(xié)商,。為扎實(shí)推進(jìn)集體協(xié)商制度,，努力開展了集體合同和工資集體協(xié)議的簽訂工作。舉辦了全區(qū)推進(jìn)集體合同和工資集體協(xié)議培訓(xùn)會,，培訓(xùn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員余人次,。建立了“日報”、“定期通報”和抽查,、督查制度,，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)工資集體協(xié)商的好經(jīng)驗(yàn)好做法及存在的問題，增強(qiáng)指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性,。舉辦工資集體協(xié)商觀摩次,。截止月底，全區(qū)已建會非公有制企業(yè)簽訂工資集體合同達(dá)家,，簽訂率達(dá)到,。有女職工企業(yè)家，女職工專項集體合同 個,，簽訂率達(dá)到,。

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動是以“創(chuàng)爭”活動為平臺,，大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,，全區(qū)各級工會組織和廣大職工學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù)，掌握新技能熱情空前高漲,，職工整體素質(zhì)較大提升。

為繼續(xù)滿足廣大職工提升素質(zhì),，勤奮學(xué)習(xí)的需要,，區(qū)總工會因勢利導(dǎo)，資金扶持,，繼續(xù)在全區(qū)工會系統(tǒng)扎實(shí)開展“職工書屋”建設(shè)活動,。全年新建職工書屋15個，2家單位職工書屋被評為市級職工書屋,，1家單位被評為省級職工書屋,。

圍繞年世園會，在商貿(mào),、旅游,、教育、衛(wèi)生等單位開展以“誠信經(jīng)營,、誠信服務(wù)”為主題的“爭創(chuàng)工人先鋒號,、當(dāng)好世園東道主”立功競賽活動,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇十二

xxxx街道總工會在區(qū)總工會、街道辦事處的高度重視和大力支持下,，緊緊圍繞區(qū)總工會xxxx年工作計劃和要求,，按照“1+6”文件精神，充分調(diào)動廣大職工參與轄區(qū)的社會事業(yè)和社區(qū)建設(shè)的積極性,，為維護(hù)社會穩(wěn)定,、群眾性精神文明建設(shè)、文化體育活動,、社區(qū)管理等各項工作發(fā)揮了積極作用,，為構(gòu)建幸福云xx做出了一定的貢獻(xiàn)。主要工作有建立工會組織和進(jìn)行工資集體協(xié)商等維護(hù)職工切實(shí)利益,，工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收以及其他工作,。

1、積極推進(jìn)工會組織的建立,，發(fā)展新會員,，全方面提高廣大會員的素質(zhì)

2、切實(shí)維護(hù)會員合法權(quán)益,，積極幫扶,，排憂解難，為會員辦好事,、做實(shí)事通過司法所在所有基層工會中建立了法律援助點(diǎn),，建立專職人員確保了法律援助進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū),，為切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益起到保障作用,。

3醫(yī)療互助保障堅持對生病住院會員進(jìn)行慰問，累計慰問xx人次,。開展節(jié)日慰問和困難幫扶活動,，今年通過調(diào)查、摸底,、申請對xx名困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助xxxx元,，還對xxx申請困難救助金xxxx元，金秋助學(xué)困難職工x名xxxx元,。

4,、切實(shí)為下崗失業(yè)人員服好務(wù)。建立了轄區(qū)企業(yè)臺帳,，掌握企業(yè)職工狀況,，組織下崗失業(yè)人員參加xx區(qū)群團(tuán)組織的招聘會與xx街道一起組織招聘會。

5、貫徹落實(shí)《勞動合同法》,，做好職工來信來訪工作,，全年共接受職工投訴案件x起，成功調(diào)解x起拖欠工資,、經(jīng)費(fèi)等,。

6、督促企業(yè)工會簽訂集體合同和工資集體協(xié)商,，完成了今年年初為民辦實(shí)事的折子工程,，單位落實(shí)工資集體協(xié)商xx家，有x家企業(yè)工會到人事勞動局備案,，其余x家因工會法資格證和組織機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)未辦理完畢,，只到區(qū)總工會辦理工資協(xié)商手續(xù)。在非公企業(yè)xx家獨(dú)立工會中工資集體協(xié)商率為100%,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙豐收,。

7、辦理“京卡?互助服務(wù)卡”,，增強(qiáng)職工得實(shí)惠,。實(shí)錄網(wǎng)報工會會員xxxx人，給xx人辦理了京卡,，提升了京卡的使用效率,。

8、為基層工會中xx名會員辦理了職工互助保險,。職工互助保險已經(jīng)成為履行維護(hù)職責(zé),，維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接,、最關(guān)注利益的有效途徑和措施,。

1、積極與xxx地稅局聯(lián)系,，掌握基本數(shù)據(jù),，在此基礎(chǔ)上結(jié)合統(tǒng)計局和全國非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫再對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行逐戶摸底，全面掌握企業(yè)數(shù)量,、人員,、規(guī)模,、職工思想狀況和工資分配情況等第一手資料,，做到底子清、心里明,。依靠積極培訓(xùn),，做到業(yè)務(wù)熟悉。

2按照地域原則,，將任務(wù)分解到x個社區(qū),，將摸底資料復(fù)印下發(fā)至每位工作人員,，召開培訓(xùn)會，明確工作的目的意義,，講解工作的方法要求,，做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,，熟悉業(yè)務(wù),、推動工作。

3,、廣泛宣傳,，積極引導(dǎo)參與。通過懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳資料等形式,，大力營造濃厚氛圍，并針對部分業(yè)主認(rèn)識不到位,，抵觸情緒較重等實(shí)際,，

發(fā)揚(yáng)持之以恒，耐心細(xì)致的精神,，挨家挨戶上門宣傳,，以最大誠意爭取業(yè)主支持。發(fā)揮指導(dǎo)員的作用,，做到依法推進(jìn),。嚴(yán)格遵守依法推進(jìn)的原則，強(qiáng)化法律意識,，加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)監(jiān)督力度,。每周五下午召開工作推進(jìn)會，研究解決存在問題,，對下步工作提出要求,，杜絕了違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

4,、建立農(nóng)民工培訓(xùn)基地,，配發(fā)電視、dvd等,。

5,、積極開展各類文體活動，不斷豐富了職工的精神文化生活,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

1、工會規(guī)范化建設(shè)有待于提高。

2,、基層工會組織在工作水平上還存在一定的不平衡性,。

3、依法維護(hù)職工合法權(quán)益的厲害還不夠有力,。

4,、工會干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高。

回顧今年以來的工會工作,，雖然取得了一點(diǎn)成績,，但是對照市、區(qū)總工會的要求,，還存在許多的不足,。這些問題都要在以后的工作中加以改進(jìn)和解決。

1,、加強(qiáng)工會自身建設(shè),，完善工會制度。進(jìn)一步推進(jìn)自身體系建設(shè),，推動工會制度的落實(shí),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對非公企業(yè)的摸排工作,，促進(jìn)“普遍建會,、普遍工資協(xié)商”落到實(shí)處。確保新建10人以上的企業(yè)100%加入工會組織,，到xxxx年底,，職工入會率達(dá)到90%，全面實(shí)現(xiàn)工會組織全覆蓋的工作格局,。

3,、全力做好工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作。積極宣傳稅務(wù)代收工作目的任務(wù)和要求,，消除顧慮,，爭取對稅務(wù)代收工作的理解和支持,，確保有足額工會經(jīng)費(fèi)開展工作,。

4、切實(shí)履行維權(quán)職能,，開展送溫暖活動,。依靠區(qū)總工會和幫扶中心，繼續(xù)搞好 “兩節(jié)”送溫暖,、“三八”助單親,、“五一”關(guān)愛勞模、“七一”走訪困難職工黨員和金秋助學(xué)等活動,。繼續(xù)開展互助互濟(jì)事業(yè)，保障職工的權(quán)益,，減少職工的后顧之憂,，達(dá)到50%的會員參加職工互助保險。

5,、繼續(xù)做好培訓(xùn)，提升職工素質(zhì),。以提升企業(yè)職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)知識型職工,，樹新時代職工形象”為主題。

6,、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)制度,，加強(qiáng)監(jiān)管,。街道總工會要進(jìn)一步規(guī)范本級財務(wù)管理工作,，搞好工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，保證預(yù)算的嚴(yán)肅性,。指導(dǎo)基層工會充分利用工會經(jīng)費(fèi)的留成，堅持取之于職工,，服務(wù)于職工的原則,，做到工會獨(dú)立建帳，明確支出明細(xì),，搞好經(jīng)審工作,，建好臺帳，確保工會發(fā)揮職能,，為職工服好務(wù),。

7、積極開展各類文體活動,，不斷豐富職工精神文化生活,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。增加員工體質(zhì)，積極配合并組織職工參加乒乓球,、羽毛球,、五月鮮花職工文藝匯演以及春節(jié)聯(lián)歡等活動，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和友誼,。

在新的一年里,，我們xx總工會將加強(qiáng)服務(wù)大局、抓好規(guī)范,、提升檔次,、豐富活動、彰顯作用,，努力營造和諧,、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，團(tuán)結(jié)廣大轄區(qū)企業(yè)職工,，開創(chuàng)工作新局面,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇十三

總工室工作總結(jié) 總工室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的質(zhì)量方針為指針,，始終堅持持續(xù)改進(jìn)的原則,，以不斷提高公司員工業(yè)務(wù)水平、提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，兢兢業(yè)業(yè)開展工作,，圓滿完成了本年度總工室工作計劃，同時也為公司的社會信譽(yù)和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了新的貢獻(xiàn),。

一,、20xx年度總工室工作完成情況總結(jié)：

1、開展常規(guī)質(zhì)量巡查工作,。根據(jù)總工室內(nèi)務(wù)工作職責(zé),，每周對公司在建工地進(jìn)行常規(guī)質(zhì)量巡查不低于三次，今年以來,，共開展常規(guī)質(zhì)量巡查200余次,，提出整改意見約400余條。為保證質(zhì)量巡查有實(shí)質(zhì)性的效果,，總工室還經(jīng)常組織設(shè)計院一同參加,。巡查內(nèi)容主要包括施工單位及監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為、在建工程實(shí)體質(zhì)量,、工程資料完善工作和安全文明施工等,。通過不定期到工地進(jìn)行質(zhì)量巡查，發(fā)現(xiàn)大部分項目部都能嚴(yán)格遵守合同約定內(nèi)容,，很好地對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，但仍有極少部分項目部出現(xiàn)項目經(jīng)理,、總監(jiān)理工程師及相關(guān)專項負(fù)責(zé)人長期不在崗現(xiàn)象。針對發(fā)現(xiàn)的問題,，總工室及時予以現(xiàn)場糾正,，部分采取交辦單的形式下發(fā)至工程科，要求現(xiàn)場代表對存在的問題進(jìn)行督辦,。

2、參與各分部,、分項及單位工程的各環(huán)節(jié)驗(yàn)收,。驗(yàn)收環(huán)節(jié)在工程建設(shè)中起到至關(guān)重要的作用?？偣な覍こ舔?yàn)收也十分重

視,，根據(jù)李總要求，是凡工程建設(shè)的重要驗(yàn)收環(huán)節(jié)如主體驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，都準(zhǔn)時參加，并對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,。對于隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān),，總工室采取現(xiàn)場查看及通過對監(jiān)理保留的隱蔽工程實(shí)施的影像資料抽查?？偣な野礄z查要求參加了工程項目的地基與基礎(chǔ)工程,、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收與竣工預(yù)驗(yàn)收工作，及時提出質(zhì)量問題,，認(rèn)真落實(shí)整改意見,，不合格的分部和單位工程不得報請質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，有損公司形象的事情堅決杜絕,，嚴(yán)格地把關(guān)了工程質(zhì)量,，積極地維護(hù)了公司榮譽(yù)。

3,、參與組織公司開展的各項大規(guī)模檢查,。組織了城投公司第一、二,、三季度質(zhì)量安全大檢查,，通過對公司所有在建工程的全面排查，把存在的問題做成圖文并茂的課件,，由總工程師進(jìn)行通報講解,，同時也達(dá)到了大檢查的預(yù)期效果。通過大規(guī)模全面排查活動,，把工程建設(shè)中存在的問題暴露出來,，從而有利于及時解決,，提高保障房建設(shè)的總體質(zhì)量,。

4,、推進(jìn)楚天小區(qū)交房工作。在楚天小區(qū)展開后續(xù)交房推進(jìn)工作,。楚天小區(qū)未完成工程量的統(tǒng)計及對施工單位的布置,，并下達(dá)交辦單及整改通知單?，F(xiàn)場督促電梯安裝工作，及時解決安裝中存在問題的處理,，如電梯鋼梁洞的修復(fù),、電梯基坑漏水的處理、五放通話的安裝,、電梯調(diào)試等,。對現(xiàn)場的裝修垃圾堅決要求物業(yè)公司配合處理，確定現(xiàn)場大型組合塑鋼窗加固方案,，并積極要求門窗安裝單位整改（期間發(fā)現(xiàn)其他小區(qū)存在門窗加固不牢固的情況,。并對較為嚴(yán)重的黃河花園下達(dá)了整改通知單）。積極推進(jìn)楚

天小區(qū)附屬,，尤其是室外管網(wǎng)及道路的施工?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)道路路基被重車碾壓變形，形成“彈簧土”,、混凝土路面厚度不滿足設(shè)計要求,、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時等問題，及時下達(dá)整改通知單,，并堅決督促整改

5,、給予工程技術(shù)指導(dǎo)。各在建工程監(jiān)理部,、施工單位對施工過程中遇到的技術(shù)上的問題均能主動向總工室咨詢,，在接受問題后，及時幫助項目監(jiān)理部,、施工單位解決各種疑難問題與技術(shù)問題,。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部及施工單位向總工室咨詢解決的問題,，能及時答復(fù)的,，就隨時解決，一時解決不了的,，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)研究,，爭取盡快給予答復(fù)，很好地保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。

6,、制定相關(guān)工程質(zhì)量管理文件,。為保證公司工程建設(shè)有序進(jìn)行，規(guī)范公司保障房建設(shè)程序,，我針對公司自身情況先后制定了《工程管理手冊》,、《樣板引路相關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行泗洪縣保障性住房工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障房建設(shè)質(zhì)量管理的通知》,、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用標(biāo)準(zhǔn)》,、《交房樣板房制度》等一系列規(guī)章制度,。

7、開展各種專項檢查活動,。為了進(jìn)一步提高在建工程質(zhì)量水平,，根據(jù)工作安排,，總工室對城投公司在建工程進(jìn)行了鋼筋專項檢查,，混凝土專項檢查，水電專項檢查等活動,，特別是入冬以來,，氣溫逐漸降低，總工室對在建工程進(jìn)行了冬季施工防范措施的專項大檢查,。重點(diǎn)檢查范圍包括：是否制定冬季施工專項方案,、

是否嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施的落實(shí)情況，并對沒有完善冬季施工措施的工程進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo),，確保了公司在建工程的冬季施工質(zhì)量,。

8、參與各小區(qū)分戶驗(yàn)收,。及時參與各小區(qū)的分戶驗(yàn)收,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并要求施工單位整改到位,。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇十四

總工辦是今年新成立的一個部門,，總經(jīng)理親自抓建設(shè)，部署工作,。面臨主要任務(wù)是檢查工程情況,。工程分布地域廣、路途遠(yuǎn),，有的工地不通車且步行,、項目多且分散、時間緊,，檢查內(nèi)容多,，情況復(fù)雜,。

在集團(tuán)公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門大力支持下，使總工辦全體成員統(tǒng)一思想,、端正態(tài)度,、明確任務(wù)、堅定信心,，團(tuán)結(jié)一致,，努力不懈工作、路途乘車設(shè)在中午或晚上,、不分休息日,、工作起來不分時間多長，白天檢查工地,，晚上上工作平臺傳遞整改文件,，克服了炎熱、風(fēng)來雨去,、抱怨等種種困難,，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

按國家政策法律,、法規(guī),、各項施工驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，編寫制定了總工辦制度,、工作職責(zé),、細(xì)則、工作流程,、檢查監(jiān)督方案（即針對工程類別及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同劃分重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序）58份,、各項檢查（資料、質(zhì)量,、安全）專用表格174份等內(nèi)容,，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并實(shí)施執(zhí)行。初步完善補(bǔ)充了總工辦工作職能的不足空白,。使總工辦工作得以順利正常持續(xù)穩(wěn)定開展進(jìn)行,。

1.主要采取了定期和不定期兩種形式檢查（即周期性檢查及項目重點(diǎn)部位檢查）。

2.設(shè)置三色通道,，實(shí)施差別管理,。本著特點(diǎn)決定重點(diǎn)原則，對工程項目設(shè)為三色通道（紅,、橙,、綠）。對重大、重點(diǎn)工程,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、施工難度大、新工藝,、新技術(shù)運(yùn)用較多的工程及出現(xiàn)問題較多,，建設(shè)方投訴多的項目，特別是小型施工企業(yè)承擔(dān)此類工程,，列入紅色通道管理,，作為重點(diǎn)監(jiān)控，增加抽查頻率,，涉及到關(guān)鍵工序,、重要節(jié)點(diǎn)施工部位要到位監(jiān)督檢查。對質(zhì)量業(yè)績優(yōu)異,，安全質(zhì)量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理,。對一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問題能在短時間內(nèi)解決的,，跟蹤落實(shí)檢查結(jié)果直到消除隱患,。

3.對各項目工地質(zhì)量、安全,、資料進(jìn)行7次巡視檢查,，對**,、康巴什,、達(dá)旗、伊旗,、烏審旗,、**前旗、上海廟,、**旗,、包蘇木、棋盤井,、蒙西11個區(qū)域的98個項目（包括房建,、市政設(shè)施道路、綠化）,，344個棟號進(jìn)行檢查,，下發(fā)整改單共計275份，共發(fā)現(xiàn)各類問題1375條,，項目部整改回復(fù)單258份,，未回復(fù)17份。使大大促進(jìn)了現(xiàn)場管理人員責(zé)任心和使命感。

4.資料,、安全,、質(zhì)量聯(lián)動，現(xiàn)場監(jiān)理施工聯(lián)手檢查,，監(jiān)督一體化,。一次檢查、三項覆蓋（資料,、質(zhì)量,、安全），即檢查資料的同時關(guān)心實(shí)體形成,，檢查質(zhì)量的同時關(guān)心安全,，檢查安全的同時關(guān)心質(zhì)量，避免了一個工地多次檢查,，減輕了監(jiān)理,、施工應(yīng)付檢查的負(fù)擔(dān)，提高了監(jiān)督工作效率,，解決了監(jiān)督人員數(shù)量不足的困難,。

5.認(rèn)真執(zhí)行公司決定對工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)和模板支撐系統(tǒng)安全質(zhì)量作為重中之重監(jiān)督檢查，使安全質(zhì)量處于受控狀態(tài),，未發(fā)生這方面重大質(zhì)量事故,，但也存在一些問題：如個別工程成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造,，感觀不好等,，經(jīng)整改得到處理，消除了一切隱患,。

6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料,，為工程資料形成填補(bǔ)了空白。 以上是我部門一年來抓的幾項重點(diǎn)工作,，雖然取得了一定成績,，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應(yīng)對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足,。需不斷學(xué)習(xí)提高自己本身素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改正不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，與時俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，明確任務(wù),，突出重點(diǎn),，扎實(shí)工作,，把集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高到一個新水平。

總工工作總結(jié)報告 總工年度工作總結(jié)篇十五

1,、今年x月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平,、立、剖總評,，并與設(shè)計院及時溝通完成了設(shè)計方面我方對設(shè)計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議,。

2、x月份在工程部配合下總工辦完成了xx住宅,、xx小區(qū)的園林綠化,，及路面鋪裝的施工圖設(shè)計工作，以及配合工程部完成了xx家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作,。

3,、今年x月份xx市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議，總工辦在x月份根據(jù)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂,，直至x月x日新時代商業(yè)街項目的市長簽字,，審批完成。

4,、x月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結(jié)合,，在x總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時完成xx建設(shè)集團(tuán)b區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案,。

5,、今年xx月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容,、日照參數(shù),，及設(shè)計方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下,，直至x月x日規(guī)劃局蓋章簽字,，完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作,。

6,、在x月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標(biāo)更變,，以及道路退讓的指標(biāo),。日照、層高,、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局,、設(shè)計院充分溝通。設(shè)計備選方案已經(jīng)完成,。

7,、半年中工作也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

1,、項目設(shè)計方面與設(shè)計院的充分溝通，通過一道道難題,，使得我們的項目在設(shè)計方面得到性價比最高,，在市場占有率做出貢獻(xiàn)。

2,、項目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,，使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作,。

3,、項目的收尾，及零散工作圖紙完善,，使得工程得到進(jìn)一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化,，把一點(diǎn)點(diǎn)的問題集中到圖紙上解決，避免以后的盲目施工,。

半年的工作中,，總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如：

1、在與設(shè)計院溝通方面,，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)圖紙,，以及報批資料存在的設(shè)計上面細(xì)節(jié)問題，敦促其設(shè)計專業(yè)改正,。

2,、在設(shè)計管理方面，應(yīng)積極去配合各個專業(yè)的設(shè)計工作,，配合好圖紙的細(xì)節(jié)問題,，及把握好施工圖設(shè)計的工作效率。

2,、在設(shè)計管理方面,，應(yīng)積極去配合各個專業(yè)的設(shè)計工作，配合好圖紙的細(xì)節(jié)問題,，及把握好施圖設(shè)計的工作效率,。

3、在規(guī)劃溝通方面,，應(yīng)把握細(xì)節(jié)方面,，考慮周全。

1,、定位圖報批中,，細(xì)節(jié)把握好,，及詳細(xì)說明，充分的了解不通過的原因,。

2,、施工圖催辦工作的，進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤,。以便工作的銜接自然,，提高工作效率。

3,、與設(shè)計院溝通中,，施工圖技術(shù)指標(biāo)，與技術(shù)節(jié)點(diǎn)的充分溝通,，以便達(dá)到預(yù)期要求,。

建筑總工上半年工作總結(jié)是根據(jù)建筑總工這半年的工作來寫的，它可以總結(jié)一下這半年中作為總工的你工作完成的怎么樣,，上半年存在不足的地方還需要改進(jìn),，優(yōu)秀的工作方式方法需要繼續(xù)保持的。