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修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇一

第一條為加強安全生產(chǎn)管理,，防止和減少安全事故，保障員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全,，促進企業(yè)發(fā)展,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司所有員工和所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,、場所,。

第三條安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,。

第四條根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，成立以總經(jīng)理為組長,、辦公室主任和車間主任為副組長、各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督管理工作,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，主任由辦公室主任兼任,。

第五條總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,，車間主任負責(zé)維修車間的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督管理工作，辦公室主任負責(zé)全公司房屋和建筑物的安全完好,、防火用電安全及車輛運行安全的監(jiān)督管理工作,，各部門經(jīng)理負責(zé)本部門消防、電器設(shè)備的正確使用以及人身安全的監(jiān)督管理工作,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等的建立健全。

第六條根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，公司從實際和經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā),，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各工種及各種機電設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程,。

第七條公司各區(qū)域配備充足的消防器材,，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工應(yīng)會正確使用消防器材,。服務(wù)站定人定期對維修設(shè)備進行維護保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運行。

第八條在大總成件搬運,、車輛裝卸,、車輛維修過程中，公司配備必要的防護設(shè)施,，如,，墊木,、支撐架、警示牌,、裝卸機,、防護機具設(shè)備設(shè)施等，以保證人身安全和財產(chǎn)安全,。

第九條特殊工種崗位,，均須按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗,，包括司機,、焊工,、司爐工,、行吊使用證等。食堂工作人員應(yīng)每年定期進行健康檢查,，持健康證上崗,。

第十條針對特定的工作項目，責(zé)任部門編制規(guī)劃時應(yīng)包括必要的安全防范措施,，如車輛大修,、房屋建筑物整改、整車配件或舊件的裝卸等,。

第十一條公司根據(jù)崗位的性質(zhì)配備必要的勞動防護用品和防護工具,，公司員工必須正確地佩戴和使用。

第十二條公司有計劃地經(jīng)常組織員工開展安全教育和培訓(xùn),，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全意識、安全基礎(chǔ)知識,、安全操作規(guī)程等,。

第十三條公司全體員工要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家和公司的有關(guān)安全規(guī)定，確保具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè)。在組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，必要時組織考核,，考核合格的才能上崗，并簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》或《安全協(xié)議書》,。

第十四條車間主任應(yīng)隨時掌握維修進廠車次,、維修進度,，對維修過程中的安全措施、不安全的行為等應(yīng)隨時進行檢查和現(xiàn)場指正,。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每天對本部門的安全生產(chǎn)情況進行巡查,，領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進行抽查，隨時糾正員工違反安全規(guī)定的不良行為和習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取防范措施,。把安全教育和培訓(xùn)工作融入到日常管理活動中。

第十五條使用行車吊裝時,，由維修班長本人操作,，并且有指定的監(jiān)護人（特殊情況下應(yīng)請示車間主任），吊裝大箱及其它重物時,，車間主任必須在場指導(dǎo),；車間內(nèi)的氧焊、電焊設(shè)備須由專人使用,，其他維修人員一律不得動用,。電路和電器在使用過程中，必須在電閘處安排監(jiān)護人,。

第十六條維修車間及維修作業(yè)現(xiàn)場,，嚴禁吸煙。

第十七條非工作需要不得動用客戶車輛,。出廠檢驗需要進行試車時,，必須由公司指定的專人負責(zé)，嚴禁無證駕駛,。

第十八條加強對易燃易爆物品的管理,，除在用的以外，存放在指定位置,，氧氣瓶和乙炔瓶不得存放在同一地點,。非電工不得啟動備用電機，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施,。下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān),。

第十九條駐站人員必須嚴格執(zhí)行公司門衛(wèi)制度，夜間駐站人員非因公外出或夜不歸宿發(fā)生的任何人身安全,、社會治安事件純屬個人行為,，公司概不負責(zé)，由個人承擔(dān)全部責(zé)任,。

第二十條各部門領(lǐng)導(dǎo)在巡查,、督促和檢查安全生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，必須當(dāng)場糾正,，采取必要的防范措施,，同時做到事故隱患不過夜，對當(dāng)天解決不了的必須采取封存,、警示等防范措施,。

第二十一條各員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者部門經(jīng)理,、離現(xiàn)場最近的負責(zé)人報告,；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

第二十二條辦公室應(yīng)建立有效應(yīng)急預(yù)案,，包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組有效的通訊方式,，建立火警、醫(yī)護急救的有效聯(lián)系方式,，出現(xiàn)人身傷害,、火災(zāi)等安全事故時的應(yīng)急預(yù)案。

第二十三條公司建立安全事故報告制度,，明確事故發(fā)生后的快速響應(yīng)及相應(yīng)的措施,。

第二十四條安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的任何人員均有義務(wù)立即向現(xiàn)場負責(zé)人報告,，事故較大或事故沒有得到及時控制的,，還應(yīng)同時報告公司第一安全負責(zé)人及總公司總經(jīng)理、董事長,。

第二十五條現(xiàn)場負責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救,，防止事故擴大,，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第二十六條在采取相應(yīng)搶救措施后,，現(xiàn)場負責(zé)人不得隱瞞不報,、謊報或者拖延不報，事故現(xiàn)場人員必須保護好事故現(xiàn)場,。

第二十七條在采取相應(yīng)的搶救措施后,，公司第一負責(zé)人應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告市安全生產(chǎn)管理局。成立調(diào)查小組或聯(lián)合小組,，對事故進行調(diào)查處理,。

第二十八條事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則,，及時,、準(zhǔn)確地查清事故原因,，查明事故性質(zhì)和責(zé)任,，總結(jié)事故教訓(xùn),，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見,。安全事故處理要做到“四不放過”：事故原因不清不放過,，責(zé)任不明不放過，措施不落實不放過,，有關(guān)人員不受到教育不放過,。

第二十九條公司任何員工對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)進行制止,，有權(quán)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,。

第三十條公司任何員工都有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指揮和指令，遇到緊急的不安全情況時,，有權(quán)停止操作,；對由于指揮不當(dāng)或管理不當(dāng)而造成事故者，相應(yīng)的指揮或管理者應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，各級人員要嚴格執(zhí)行國家和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相關(guān)的安全操作規(guī)程,，對出現(xiàn)“三違”的（即違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律），按公司有關(guān)規(guī)定嚴格進行考核,，對造成損失，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第三十二條對安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,，有失職,、瀆職行為的，給予相應(yīng)的行政處分,，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,。

第三十三條本制度由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)制定并解釋,，自發(fā)布之日起實施。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇二

一,、汽車及大型機械在解體或修理時,，必須架穩(wěn)墊實。大型機械的轉(zhuǎn)盤應(yīng)卡死固定,，防止旋轉(zhuǎn),。在千斤頂頂起后而未支架牢固時不得進行修理工作。

二,、拆裝螺絲等應(yīng)正確選用扳手,，擰緊時用力均勻，使用活扳應(yīng)于工件吻合,，開口扳手不得相互咬接使用,，不準(zhǔn)用榔頭松緊螺絲。

三,、起吊發(fā)動機時,，必須有專人指揮，吊臂下面嚴禁操作和人員通過,。

四,、拆下的機件應(yīng)放穩(wěn)妥，大型軸件等不得放立在車旁,，以防倒下發(fā)生事故,。

五、拆裝彈簧的機件時,，應(yīng)先做好安全措施,，嚴防零件彈出傷人。

六,、轉(zhuǎn)動發(fā)動機曲軸,，應(yīng)用手搖柄、撬棒等工具,，禁止用手扳風(fēng)扇葉子,。

七、裝配鋼板銷子或其它機件銷子時，禁止用指對孔,，應(yīng)用對孔工具校對,。

八、禁止用汽油刷洗發(fā)動機和馬達,，以免引起火災(zāi)。

九,、自卸汽車大箱頂起后,，必須支撐牢固。大箱升起或落下時,，人不得站在或探向車廂的下面,。

十、拆,、裝輪胎工作,，應(yīng)遵守輪胎工安全操作規(guī)程。

十一,、修理車間和現(xiàn)場修理,，必須保持良好的照明設(shè)備,。

十二,、試車應(yīng)由駕駛員或檢驗員操作，嚴禁非駕駛員開車,。

十三,、工作中不得在油桶油盆的工作場所吸煙。

十四,、工作完畢,，應(yīng)將油料等易燃品放到規(guī)定的地方,。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇三

公司機修工作是一項職責(zé)心很強，技術(shù)要求很高的工作,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,，為加強企業(yè)管理，提高維修質(zhì)量,，保證行車安全，特制定本管理規(guī)定。

1,、機修人員實行聘用制度,。聘用對象務(wù)必具有必須的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗，熱愛公路客運事業(yè),，品行端正,，作風(fēng)正派，無不良記錄,，初中以上文化程度,，年齡18～55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

2,、應(yīng)聘人員及家屬務(wù)必先認真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同,，寫出書面申請，證明自己的態(tài)度和愿望,，提出受聘后的決心與打算,，保證嚴格遵守本規(guī)定，經(jīng)考試合格,，試用三個月后與公司簽訂三年用工合同,。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

3,、聘用人員簽訂合同時,，務(wù)必向公司交崗位職責(zé)保證金20xx元。

4,、機修人員的工資根據(jù)技術(shù)熟練程度確定分配比例,，實行工時考核，工資全額浮動,。具體分配方案見廣深線修理廠工時定價考核辦法,。

1、負責(zé)本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大,、中,、小修理。

2,、負責(zé)完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標(biāo),。

3、負責(zé)制訂汽車保養(yǎng)及維修計劃,。

4,、負責(zé)各種維修設(shè)備、檢測器具,、維修工具的購置,、保養(yǎng),、管理和使用。

5,、負責(zé)各種車輛零部件的采購,、保管和發(fā)放使用。

6,、開展操作規(guī)程,、保養(yǎng)維修、業(yè)務(wù)技能,、安全等方面的培訓(xùn)和教育,。

7、負責(zé)車輛,、設(shè)備,、工具及維修檔案的建立和管理,。

1,、根據(jù)公司車輛狀況和修理維護的需要，機修廠設(shè)負責(zé)人一名,、檢驗員(機務(wù)員)一名,、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長若干名,、修理工若干名,。

2、上述崗位可實行兼職,。

1、凡進廠修理的車輛，須經(jīng)修理廠登記,，根據(jù)主車司機報修范圍和修理項目，由檢驗員(機務(wù)員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知,。

2,、承修班組根據(jù)生產(chǎn)通知的修理項目進行檢查，確定修理工藝流程和修理人員,。在修理過程中更換配件時,，需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)檢驗后決定是否更換;配件更換應(yīng)嚴格按照“能修不換，能零不整”的原則辦理,?？偝筛鼡Q、大型支出,、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)管理人員協(xié)商批準(zhǔn),。

3,、車內(nèi)修理時，應(yīng)督促主車司機對車輛證件,、物品,、門窗進行清理收拾，以防車上物品短缺,、損壞,、污染。

4,、修理人員務(wù)必嚴格按照工藝流程和操作規(guī)程進行修理,，同時對更換配件質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工,、部件損壞,、影響應(yīng)班等損失，概由當(dāng)事人按比例賠償,。

5,、汽車修理竣工后，由主修師傅,、檢驗員(機務(wù)員)和車輛主車司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導(dǎo)或修理廠負責(zé)人到場驗收,。

6、返修的車輛,，經(jīng)負責(zé)人,、質(zhì)檢員鑒定后，屬修理職責(zé)的,，由承修班組織進行返修,，造成經(jīng)濟損失的，由承修人按職責(zé)劃分賠償,，屬配件質(zhì)量問題的,，按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。

7,、不允許對外修理車輛,。

1、外購配件務(wù)必在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買,，采購人員應(yīng)嚴格把關(guān),，不得購進“三無”產(chǎn)品，批量配件應(yīng)低于市場價,，零購配件不得高于市場價,，如發(fā)此刻采購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現(xiàn)象,，一經(jīng)查實,，扣除崗位職責(zé)保證金,，予以辭退。

2,、外購配件入庫,，必須要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,，并嚴格對進料品質(zhì),、單據(jù)、價格和有關(guān)資料清點驗收,，確認質(zhì)量良好,，價格適宜，貼合標(biāo)準(zhǔn),，方可辦理入庫手續(xù),，建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的所有物質(zhì),、配件,，原則上不準(zhǔn)發(fā)出使用。

3,、由于特殊狀況,，凡直接送修理班組使用的外購配件,，由班組負責(zé)人和主車司機驗收并開領(lǐng)料單,，經(jīng)辦人應(yīng)及時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

4,、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,，概由當(dāng)事人負責(zé)賠償或更換。

5,、入庫后的零配件務(wù)必做好明細臺帳和“貨位標(biāo)簽卡”,，分類存放，做到堆碼整齊,，帳,、物、卡一致,。

6,、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務(wù)必單獨存放,，妥善保管,，經(jīng)常檢查。

7,、領(lǐng)取配件時,，需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)開據(jù)領(lǐng)料單,，由主車司機或修理工簽字后，倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應(yīng)作好帳目登記,。

8,、配件倉庫嚴禁無關(guān)人員進入，否則,，由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負責(zé)賠償,。

9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進行一次盤點,。

10,、配件一律不得私自銷售和外借，違者,，按其價值加倍處罰,。

11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務(wù)必報經(jīng)修理廠負責(zé)人同意,，由管理人員共同經(jīng)辦,，收入及時交財務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價加倍處罰,。

1,、按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必建立車輛,、設(shè)備,、工具、維修等微機檔案,，為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎(chǔ)工作,。檔案管理的基本任務(wù)：收集、整理,、保管,、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術(shù)檔案，車輛,、設(shè)備一車(臺)一檔,，工具和其他分類建檔。

2,、車輛檔案應(yīng)逐項填寫清楚,，對有關(guān)技術(shù)參數(shù)、維修資料,、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實記錄,，設(shè)備及工具檔案應(yīng)填寫清楚制造廠家、制造日期,、使用日期,、型號規(guī)格,、性能、注意事項,、維修保養(yǎng)及使用人員等事項,。

1、設(shè)備明確專人保管和維修,，保修人務(wù)必加強對設(shè)備的管理維護工作,，做到設(shè)備清潔、不銹蝕,、不變形,、不損壞，確保設(shè)備性能良好,。因違犯操作規(guī)程造成設(shè)備損壞,，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)修理費用的50%。

2,、工具固定到班組統(tǒng)一使用,，由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，每次維修任務(wù)完成要有專人清點,、清潔,、整理，不丟失,、不損壞,、不外借，配置的工具丟失,，按工具價格的40%由班組承擔(dān),。,。

3,、易損易耗物品要妥善保管，不得浪費,，最大限度提高使用效率,。

4、機修廠每季應(yīng)對設(shè)備,、工具使用保養(yǎng)狀況進行一次清理檢查,，并建立設(shè)備工具臺帳。

為更新管理手段,、完善管理程序,、提高工作效率，修理廠應(yīng)對車輛維修檔案建立,、各種配件及原材料采購,、管理及使用納入計算機管理體系,，逐步建立一套資料廣泛、信息量大,、各種帳目細致明晰,、報核程序科學(xué)嚴密、帶給資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫,。實行微機開票,，由機務(wù)員和微機管理員共同辦理，待條件成熟后由機務(wù)員辦理,。

1,、堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴守工藝紀律,、堅持工藝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕任何事故發(fā)生,。

2,、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，及時組織實施,，并結(jié)合本廠實際,，加強安全教育，健全安全管理制度,。

3,、廠長為安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一職責(zé)人,。安全員負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章落實和日常工作的安全監(jiān)督工作,，有權(quán)制止一切不安全生產(chǎn)的行為。

4,、定期召開安全例會,，對員工進行安全教育，提高防范意識和遵章守紀的自覺性,。做好每日作業(yè)前的安全提示,。

5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋,、不許酒后作業(yè),，嚴禁非駕駛?cè)藛T動車。各工種應(yīng)嚴格按照規(guī)定的距離,、防護措施及作業(yè)規(guī)范進行操作,，個性注意做好支墊和防滑措施，確保人身和設(shè)備安全。

6,、電,、氧焊工操作時，務(wù)必戴面具,、穿絕緣鞋,，有易燃物品時，務(wù)必做好安全防范措施后方可作業(yè),。使用電器時,，務(wù)必檢查安全裝置、保險,、閘刀,、電線是否正常后方可使用。

7,、對非駕駛?cè)藛T動車的,，一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生后果的應(yīng)追究其經(jīng)濟職責(zé)或刑事職責(zé),。

環(huán)境衛(wèi)生是保障安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),。衛(wèi)生的好壞，直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽,，也是一個企業(yè)管理水平高低,、員工素質(zhì)好壞的具體體現(xiàn)。

1,、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理,，各班組(個人)劃分的衛(wèi)生區(qū)務(wù)必持續(xù)干凈、整潔,，下班前應(yīng)進行清掃,，不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

2,、各工位完成作業(yè)后,，應(yīng)立即打掃場地，清點工具,，清理雜物,，挪用的設(shè)備務(wù)必送回原位，違者一次罰款5元,。

3、工作場地不許有煙頭,、果皮,、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫,，不許亂倒污水,、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內(nèi)，違者罰款5元,。

4,、自覺愛護車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)維修作業(yè)前,，應(yīng)做好車內(nèi)衛(wèi)生防護措施,，不得亂摸亂用車內(nèi)物品，造成車內(nèi)嚴重污染的,，一次罰款20元,。

5、每周應(yīng)組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查,。

1,、修理廠應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間，嚴格考勤制度,，搞好考勤記錄,，因工作需要的加班務(wù)必保證隨叫隨到。

2,、所有員工上班時務(wù)必按指紋簽到,，不得遲到、早退和無故曠工,。凡遲到,、早退5分鐘者，一次處罰5元;遲到,、早退5-20分鐘者,，一次處罰10元;遲到30分鐘者，扣20元,。曠工一天,，扣除2天工資。

3,、每月員工可休假2天,，由廠長根據(jù)狀況安排休息。病,、事假應(yīng)提前向廠長請假,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。重大節(jié),、假日及春運,、暑運期間不得休假。

4、員工上班時禁止穿拖鞋,，嚴禁酒后上班,，凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔(dān)。

5,、所有人員務(wù)必聽從指揮和調(diào)度,，生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)務(wù)必全力以赴，不得無故缺席,。違者,，一次處50元罰款。

6,、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事,，違者扣發(fā)雙方當(dāng)天工資。

7,、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活,，不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外,，違者按原價加倍處罰,。

8、員工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,，增強“優(yōu)質(zhì)、高效,、規(guī)范,、安全”的企業(yè)精神，以適應(yīng)工作需要,，凡因技術(shù)不求上進,、工作松松垮垮、質(zhì)量低下,、違規(guī)操作,、影響企業(yè)信譽等狀況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

1,、質(zhì)檢員(機務(wù)員)崗位職責(zé)

(1),、對進廠檢修的車輛結(jié)合司機報修的資料作好進廠檢驗;根據(jù)檢驗結(jié)果，確定修理項目,，安排修理作業(yè)人員,，下達作業(yè)計劃，并根據(jù)作業(yè)資料,，填寫工時定額,。對于返修的車輛一律不計算工時,。

(2),、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗,、鑒定，然后決定是否更換,。常用品種由開票員辦理，總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理,。

(3),、對修理工藝、流程進行監(jiān)督和指導(dǎo),。

(4),、嚴格審核配件購進單據(jù)、憑證,，辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出,、入庫微機臺帳;對單車領(lǐng)用配件進行匯總，按時報送財務(wù)科,，以便單車核算,。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收,，并做好車輛維修資料的微機存檔工作,。

(5),、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收,。并作好維修記錄和資料微機存檔工作,。

(6)、對返修車輛會同有關(guān)人員進行檢測和職責(zé)認定,。

(7)會同保管員對購進配件質(zhì)量進行鑒定,。

(8)、質(zhì)檢員務(wù)必加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提高,，在質(zhì)檢中有異議時,，要主動找廠長及有關(guān)人員共同研究解決。

(9),、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,，事實求是，不弄虛作假,，嚴把修理質(zhì)量關(guān),，及時糾正違規(guī)作業(yè)行為。

(10),、質(zhì)檢員沒有履行好職責(zé)或把關(guān)不嚴出現(xiàn)失誤的,，處50元罰款;造成損失的，同有關(guān)人員共同承擔(dān)賠償職責(zé),。

(11),、輪胎修理務(wù)必有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,，要設(shè)立輪胎更換修理臺帳,，并錄入微機。

(12),、在對事故車輛進行維修時,，要將所需的配件數(shù)量、價格維修所需工時費,，協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,，并列出項目及價格清單。

2,、采購員工作職責(zé)

①,、采購員負責(zé)各種配件、材料,、物質(zhì)的購進,，務(wù)必具有高度的職責(zé)心和理財意識，以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務(wù),。

②,、采購員要透過計算機網(wǎng)絡(luò),，熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能,、產(chǎn)地,、廠家等信息，廣泛了解市場行情,，及時掌握價格動態(tài)和倉庫需求,，以最低的價格,、最好的質(zhì)量,、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。

③,、采購員根據(jù)生產(chǎn)狀況和庫房管理員的采購計劃,，列出品種、單價,、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價,，報廠長審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進,，批量購進不得高于市場批發(fā)價,，零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī),，并做到品名,、票據(jù)、數(shù)量(重量),、價格,、質(zhì)量相符。

④,、購回的配件,、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點、驗收入庫后方可領(lǐng)用,，采購員不得直接將所購物品交修理工使用,。

⑤、采購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”,、禮品,，不準(zhǔn)弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價加價。凡發(fā)現(xiàn)一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,，立即辭退,，并扣除崗位職責(zé)保證金。

⑥,、采購人員不負職責(zé)購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,，損失由本人全部承擔(dān),。

3、保管員工作職責(zé)

(1),、保管員負責(zé)對零配件及各種材料物質(zhì)購進的驗收入庫,、分類整理保管和發(fā)放使用工作，務(wù)必具有高度的職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能,。

(2),、保管員應(yīng)嚴格按微機臺帳存放零配件，并根據(jù)微機開票的資料進行發(fā)放,。

(3),、對購進的配件、材料等要進行認真的清點,，檢查入庫物質(zhì)的品名,、規(guī)格、型號,、數(shù)量(重量),、價格是否與發(fā)票一致，并會同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全,、質(zhì)量是否合格進行驗收,，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，對物質(zhì)價格波動較大,，前后進價相差較大的狀況要及時向廠長匯報,。

(4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務(wù)必及時,、準(zhǔn)確,，做到日清月結(jié)，帳,、卡,、物相符。庫存品種低于最低庫存時,，及時向采購員列出采購計劃,。

(5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù),，主車駕駛員或修理工簽字認可后方可有效,。

(6)、倉庫要做好防火,、防盜,、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊，持續(xù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,，確保材料配件完好無損和使用性能不變,。

(7)、因把關(guān)不嚴而使不貼合質(zhì)量的配件,、材料進入倉庫的,，經(jīng)職責(zé)認定，視其職責(zé)程度由保管員承擔(dān)50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺,、損壞,，由保管員賠償全部損失。

(8),、保管員不得將庫存物品外借,，違者按物品價值加倍處罰。

(9),、無關(guān)人員進入倉庫,，一次處保管員30元罰款。

(10),、因保管員不負職責(zé)造成材料、配件帳目不清,，物資堆放凌亂,，一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的，一次處罰10元,。

(11),、低值易損件的管理，務(wù)必按型號,、尺寸分類管理,，并根據(jù)需求發(fā)放。

4,、生產(chǎn)班長職責(zé)

①,、管理好本班組工作人員，確保各項規(guī)章制度的貫徹落實,。

②,、接到修理任務(wù)后，合理安排工序,、科學(xué)調(diào)配人員,，確保任務(wù)按時完成。

③,、修理完工后,，對各必檢項目進行檢查，對其它員工維修項目進行復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保維修質(zhì)量,。

④經(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生,。

5,、修理工工作職責(zé)

①、修理工按工種劃分,，承擔(dān)企業(yè)所有車輛的.維護,、保養(yǎng)和修理任務(wù)。②,、所有修理人員務(wù)必嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識，不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù),。

③,、修理工理解維修任務(wù)時，要認真聽取駕駛?cè)藛T的狀況介紹,，查準(zhǔn)故障部位和產(chǎn)生原因,，制定出修理計劃和程序。修理過程中要認真細致,，嚴格按操作規(guī)程進行,。零部件按照“能修不換，能零不整”的原則修理更換,，并承擔(dān)使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟職責(zé);修理結(jié)束時要進行最后的檢查和調(diào)試,，并會同質(zhì)檢員和主車司機對修理效果進行質(zhì)檢和驗收，各工種都務(wù)必對承擔(dān)的項目簽字交接,。

④,、經(jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛，須按技術(shù)要求到達規(guī)定的行駛里程和使用期,，在此期間出現(xiàn)的問題,，由修理工負責(zé)賠償職責(zé)。

⑤,、車輛例保時,，修理工要注意嚴格檢查，個性是影響安全的燈光,、轉(zhuǎn)向,、剎車，傳動等部位,，該更換的必須要更換,。否則，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內(nèi)的全額賠償,，損失100-1000元的賠償300元封頂,，1000元以上的賠償500元封頂。

⑥,、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,，屬馬虎大意、不負職責(zé)的賠償全部損失,，屬技術(shù)原因不能勝任的應(yīng)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

⑦、修理工務(wù)必愛護企業(yè)財產(chǎn),，對車輛修理設(shè)備,、工具要妥善使用和保管，違者按有關(guān)規(guī)定處理,。

⑧,、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故,，根據(jù)職責(zé)大小賠償損失,。情節(jié)嚴重的予以辭退。

⑨,、車輛進廠修理時,，修理工要全力以赴，盡職盡責(zé),，搶時間完成修理任務(wù)。應(yīng)急修理或需加班時,，應(yīng)隨喊隨到,，無條件服從。違者一次扣50元,。

6,、電工工作職責(zé)

①、汽車電工對進廠的車輛,，主動詢問和檢查電器設(shè)施是否正常,，對全車燈光進行測檢，各儀表電器設(shè)施是否齊全有效,。必要時進行修理和更換,。

②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶進行維護和保養(yǎng),，并做好登記,。

③對老舊車輛線路做到心中有數(shù)，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運行中出現(xiàn)故障和不安全因素造成職責(zé)事故,。

7,、鈑金工作職責(zé)

①汽車鈑金負責(zé)全廠車輛的事故，大,、小修理,，對進廠的車輛應(yīng)主動詢問和檢查是否有需要修理的，及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆,。

②經(jīng)常對電焊機,、氧氣瓶、乙炔瓶,、減壓閥,、壓力表、焊炬,、氣管等進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

③在對車輛進行焊接或切割時先查看清理現(xiàn)場的易燃,、易爆物品方可焊接,。

④對車輛進行電焊時先將車輛總電源切斷后方可焊接。

對模范遵守制度,、工作表現(xiàn)用心,、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作,、刻苦鉆研技術(shù),、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無職責(zé)事故發(fā)生,、維修質(zhì)量和數(shù)量名列前茅,、每月出勤天數(shù)到達28天以上的修理工，公司在年終給予一次性獎勵,。

1,、合同期內(nèi)修理工要求辭職的，需提前二個月向公司提出書面申請,，公司按有關(guān)規(guī)定辦理,。

2、合同期內(nèi),，修理人員累計曠工達15天以上的,，公司有權(quán)解除勞動合同。

3,、合同期滿,，修理工要求離開公司的,，只要無違規(guī)、違紀行為,，無欠款,，且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,，所交崗位風(fēng)險金全部退還,。

4、本規(guī)定自員工代表大會審議透過后執(zhí)行,，原規(guī)定同時廢止,。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇四

1、在車輛維修作業(yè)中,，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度,。

2、認真填寫,、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

3,、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

4,、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度，自竣工出廠之日起：一級維護,、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日,；二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日；

5,、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日,。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇五

1、使用前應(yīng)清除舉升機附近妨礙作業(yè)的器具及雜物,，并檢查操縱手柄,、安全保險裝置、鋼絲繩等是否正常,。

2、待升舉的車輛駛?cè)牒?，?yīng)將舉升機支撐架塊調(diào)整移動對正該型車輛規(guī)定的可承力部位,。支撐時應(yīng)保持車輛的相對平衡后才能按上升按鈕。

3,、舉升機應(yīng)由一個人操作,，升、降前都應(yīng)向在場人員發(fā)出信號,，升舉時人員應(yīng)離開車輛,，升舉到需要的高度時,，必須插入保險銷，確認安全可靠后才可開始車底作業(yè),。

4,、有人作業(yè)時嚴禁升降舉升器。

5,、作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源,，清除雜物，打掃舉升器周圍場地,，以保持整潔,。

6、定期（半年）排除舉升機儲油缸積水,，并檢查油量,，應(yīng)認真按潤滑面要求進行注油。

7,、嚴格執(zhí)行限載規(guī)定,。發(fā)現(xiàn)舉升機有異常現(xiàn)象,，應(yīng)立即停車,，派專職修理人員排除故障。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇六

一,、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種,、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,，并定期檢查制度的落實情況。

二,、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)督促,、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程,。

三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè),。

四,、維修車輛前，應(yīng)將車輛停,、架牢固后方可作業(yè),。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,，筏作人員不準(zhǔn)進入車下，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備,。

五,、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行,。

六,、有毒、易燃,、易爆物品和化學(xué)物品,，粉塵、蝕劑,、污染物,、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗,。

七,、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇,、防凍,、防及防盜工作，并制定相關(guān)措施,，配備消防器材,。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠,，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施,。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,，保護好現(xiàn)場,，查明原因妥善處理。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇七

汽車修理廠管理規(guī)章制度---工作過失職責(zé)追究辦法

工作過失職責(zé)追究辦法

一,，為提高工作質(zhì)量和辦事效率,，保證工作人員正確，高效地實施管理與服務(wù),，防止工作過失行為發(fā)生,，制定本辦法.

二，本辦法所稱工作過失,，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率,，貽誤管理與服務(wù)工作,，造成不良影響或損害公司利益的行為.

三,，工作過失職責(zé)追究，堅持實事求是,，有錯必究,，懲處與職責(zé)相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則.

四,，工作人員在實施管理與服務(wù)過程中,，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失職責(zé):1,，對貼合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理,，許可而不予受理，許可的;

2,，不予受理,，許可不告知理由的;

3，無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,，技術(shù)規(guī)程,，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn),，工作程序?qū)嵤┰S可的;

4,，超越權(quán)限實施許可的;

5，對涉及不一樣部門的許可,，不及時主動協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

6,，無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未到達標(biāo)準(zhǔn)要求的;

7,，對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉，拖延不辦的;

8,，缺乏調(diào)查研究,，工作浮夸，供給不實數(shù)據(jù),，虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的;9，在履行職責(zé)過程中,，造成工作失誤的;

10,，其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.

五，工作過失職責(zé)分為:直接職責(zé),，間接職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

六,，承辦人未經(jīng)審核人審核，批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，直接作出具體工作行為,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，負直接職責(zé).承辦人弄虛作假，致使審核人,，批準(zhǔn)人不能正確履行審核,，批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，承辦人負直接職責(zé).

七,，雖經(jīng)審核人審核，批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，但承辦人不依照審核,，批準(zhǔn)意見實施具體工作行為導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接職責(zé).

八,，承辦人提出方案或意見有錯誤,，審核人，批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接職責(zé),，審核人負間接職責(zé),，批準(zhǔn)人負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).

審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負直接職責(zé),，批準(zhǔn)人負間接職責(zé).審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負直接職責(zé)

批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,，審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負直接職責(zé).未經(jīng)承辦人擬辦,，審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負直接職責(zé).

十一，團體研究,，認定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，團體共同承擔(dān)職責(zé)，持正確意見者不承擔(dān)職責(zé).十二,，兩人以上故意或者過失,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定職責(zé).十三，對工作過失職責(zé)人,，視情節(jié)輕重作如下處理:

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,，給予有關(guān)職責(zé)人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理:

所有工作崗位因工作不到位,，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情景屬實的,，每出現(xiàn)一次罰款50元.

缺乏調(diào)查研究,，工作浮夸，供給不實數(shù)據(jù),，虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元.

對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉,，拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元.

因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元.

無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未到達標(biāo)準(zhǔn)要求的,，每出現(xiàn)一次罰款50元.

超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高,，降低許可條件，造成不良影響和后果的,，出現(xiàn)1次罰款50元.

監(jiān)理資料,，現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證，整理不及時,，駐工地代表未督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元.

對來文，來電,，來函,，未按規(guī)定簽收，登記,，提出擬辦意見,，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元.

未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,，致使文件,，檔案，損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施.情節(jié)嚴重的，追究法律職責(zé).

10,，未按規(guī)定使用公章,，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟賠償職責(zé).

11,，未按規(guī)定檢查,，維護，使用會議中心燈光音響設(shè)備,，在會議期間造成設(shè)備運行不良的,，每出現(xiàn)1次，罰款50元.造成嚴重后果的,，視情節(jié)扣發(fā)職責(zé)人部分年終獎金.

12,，因關(guān)門，關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,，追究職責(zé)人等價賠償職責(zé).

13,，未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)1次,，所在部門人員各罰款50元.會議中心衛(wèi)生管理職責(zé)處罰,，按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行.

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看.

(三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,，給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退.

以上追究方式能夠單處或并處.若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關(guān)處理

十四，工作過失職責(zé)人有下列行為之一的,，應(yīng)當(dāng)從重處理:

1,，一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的;

2，干憂,，阻礙,，不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的;

3，對投訴人,，舉報人打擊,，報復(fù)，陷害的;

4,，拒不糾正過失行為的;

5,，有其他需要加重處分情節(jié)的.

十五，工作過失職責(zé)人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤,，未造成重大損失或不良影響的,，可從輕，減輕或者免予追究工作過失職責(zé).

十六,，本辦法未做具體規(guī)定的,，可由公司根據(jù)實際情景團體

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇八

1、從業(yè)人員應(yīng)身穿統(tǒng)一的工作服,，佩戴工作胸牌,，用語文明、迎送有禮。

2,、耐心聽取客戶訴求,，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權(quán),。

3,、為客戶提供全程服務(wù)，接待員要為客戶聯(lián)系各部門,、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù),。

4、公開有關(guān)證照,、主要的維修項目及其工時收費表、質(zhì)量保證承諾,、服務(wù)程序,。

5、公開投訴電話,，設(shè)置意見薄,、投訴箱，對客戶的意見,、投訴要有答復(fù),。

1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔,，廠房明亮,、通風(fēng)，各區(qū)域,、崗位有標(biāo)識,。

2、各類物資定置存放,，堆放整齊,，廢舊物資及時清理。

3,、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待,、休息的場所。

4,、接車,、生產(chǎn)、交車,、投訴,、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化,。

5,、實行定人定崗定責(zé)，落實崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度,。

1,、企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表、工時費用明細表,。

2,、確定維修項目時，要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù),。

3,、維修配件、材料要有進出臺帳記錄,，進貨票據(jù)要妥善保存,。

4、維修收費應(yīng)合法,、合理,，符合維修行業(yè)的整體水平。

5,、維修費用結(jié)算后,，將工時、材料明細單交客戶,，維修收費要使用合法收費憑證,。

1、承修車輛要簽訂合同或托修單,，明確維修項目,、費用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任,。

2,、保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難,。

3,、維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量三級檢驗制度,，保存檢驗數(shù)據(jù),。

4、對維修配件,、材料的質(zhì)量負責(zé),，不使用假冒,、偽劣配件、材料,。

5,、質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5％,，機動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責(zé),。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇九

1,、認真制定落實本廠的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,。定時向主管部門的匯報各項工作進展,。

2、了解掌握地方,、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項政策,、法令及經(jīng)濟環(huán)境動態(tài)，適時提出本廠的發(fā)展規(guī)劃,、服務(wù)市場,、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針,、計劃。

3,、密切配合總公司策劃和實施企業(yè)形象設(shè)計,。

4、不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制,，制定實施有效措施,、制度，充分調(diào)動全廠員工的工作用心性,，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示,。采取切實措施，提高企業(yè)管理水平,，逐步推進企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理,。

5、全面負責(zé)質(zhì)量體系的建立實施,、完善和持續(xù)運行,。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實施,，推進質(zhì)量體系建設(shè)負責(zé)主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,，使質(zhì)量體系不斷改善和完善，確保實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo),。

6,、負責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題,，了解檢查各類投訴的解決和落實狀況，做到每日一次檢查,，每周一次小結(jié),，及時簽署意見。

7,、嚴格控制,、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì),，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn),，搞好職工生活福利和安全工作。

8,、每年至少對市場和顧客的需要,，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進行一次正式評定,。

1、認真學(xué)習(xí),、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2,、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行,。

3、負責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作,，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行準(zhǔn)確決定,，為確保維修作業(yè)項目（包括二級維護附加作業(yè)項目）提出意見。

4,、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負責(zé)對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

5,、負責(zé)嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告,、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作,。

6,、負責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定,，并寫出具體檢定報告

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,，不斷改善和提高維修質(zhì)量,。

8、負責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核,，認真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”,，并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的資料為：

9,、

a）檢驗記錄,，維修檔案的完整性及填寫的真實性；

b）簽證檢查部位與維修手冊,、工藝規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口狀況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口狀況,；

c）車輛的行使,、操縱、控制,、排放等整車性能,。

10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作,。

11,、秉公辦事，堅持原則,，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負責(zé)。

1,、接待大廳所有人員上班時應(yīng)儀表得體,，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,。

2,、接待人員要以自身良好的素質(zhì)，微笑的服務(wù)接待每一位客戶,，處處替客戶著想,，讓客戶由“賓至如歸”的感覺；駕駛員休息區(qū)應(yīng)常持續(xù)清爽,、干凈,，服務(wù)人員態(tài)度熱情，禮貌待客,。

3,、工作時間嚴禁閑談聊天,、干私活。

4,、持續(xù)大廳清潔,、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

5,、柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi)，持續(xù)柜臺內(nèi)外整潔,，各種臺帳擺放整齊,。

6、客戶進門,，接待人員應(yīng)主動迎客,，使用禮貌用語，主動打招呼,。接修車輛，需做認真的環(huán)車檢查,，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存,。

7、車輛不能按時完工的,，務(wù)必及時打電話通知客戶,，向客戶解釋清楚。

8,、對修理車輛發(fā)生物品丟失,，確因本廠原因的，由本廠原價賠償,，廠追究職責(zé)人,，由職責(zé)人賠償,。

9、建立客戶檔案，做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的提醒工作,，與客戶持續(xù)密切的聯(lián)系,。

1、接待客戶應(yīng)做到熱情,、周到,、方便、及時,，急客戶所急,，想客戶所想，堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),，違者一次罰款50美金,。

2,、收費公正合理，公開維修價格，公開監(jiān)督電話,，自覺理解客戶監(jiān)督,，把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道,。

3、嚴格履行修車合同，保證修理質(zhì)量,、按時交車,，對特殊原因需延期的車輛,，應(yīng)主動事先與客戶聯(lián)系,，得到客戶的理解；對屬于自身職責(zé)的延期車輛,，主動按違約規(guī)定資料向客戶索賠道歉,，必要時按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)，把維修經(jīng)營活動納入法制化軌道,。

4,、認真做好車輛修前檢驗，把車輛的故障隱患及時報知用戶,，提出修理推薦,，添好修理車輛的交接清單。

5,、修好的車輛務(wù)必比進來時干凈,。

6、回答客戶提出的問題,，務(wù)必實事求是,，解釋問題要按科學(xué)原理，不得想當(dāng)然,，隨意搪塞,，讓客戶理解，讓客戶滿意,。

7,、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗,、完工檢驗和交車前的檢驗,，確保客戶對車輛修理質(zhì)量的滿意,。

8,、嚴格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒有按有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)修理,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，務(wù)必及時補修,，并扣該項定額工時，欺騙檢驗和客戶的一次罰款100美金,。

9,、返工項目，務(wù)必有承修人立即進行,，否則不安排新項目，不承擔(dān)返工,，由其他人完成的,，返工工時從職責(zé)人扣除。

10,、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救,，罰職責(zé)人100美金，若有重大交通事故隱患罰款300美金,。

11,、杜絕修私人車，杜絕修人情車,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查,。

1、生產(chǎn)車間（場所）嚴禁吸煙,，吸煙至休息室,。

2、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污,，墻面無油漬,、無明顯劃痕，按班組劃地承包,，班組做不到每人一次罰款20元

3,、廢油及時處理,，嚴禁倒入下水道,。廢油桶（壺）每日及時清除，不得留滯生產(chǎn)車間（場所）,。一次違規(guī)罰款20元,。

4、持續(xù)機,、手工具清潔,，手工具置于車內(nèi)，持續(xù)工具車清潔無油污,，工具按層擺放有序,，工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊,。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域,。一次違規(guī)罰款10元。

5,、嚴格執(zhí)行“三不落地四清潔”,，油污不得落地，不慎落地及時處理不留痕跡,，工件擺放整齊歸位,，不給人以雜亂感。

6,、統(tǒng)一著裝,，持續(xù)清潔。使用禮貌語言,，不與用戶爭執(zhí),。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請,，不理解消費,，一經(jīng)查實，作待崗處理

7,、工作場所一天一小掃,，每臺車輛作業(yè)完畢后，及時清理場所,，一周一大掃，確保場所,、機具整齊清潔,。

8、工具柜臺上方禁止擺放物品,，工作衣,、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊,。

9,、嚴禁油手、污手試車,，持續(xù)在修車內(nèi)清潔,，嚴禁在車內(nèi)休息閑聊,、聽收錄機,，違者一次罰款20元

10、持續(xù)總成修理間干凈整潔,，所有物品整齊地擺放在貨架上,，地面,、墻壁不得有油污,。

11、安全禮貌小組每周檢查一次,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責(zé)令當(dāng)場糾正違規(guī)行為,。

12,、中午嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款,。

13,、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負責(zé)工房衛(wèi)生的班組,，應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元,。

14,、及時洗滌工作服，不及時洗工作服,，工作服看上去較臟的,，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15,、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人,。

1、各部門負責(zé)人,、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責(zé)人,。

2、全廠職工務(wù)必牢記“生產(chǎn)務(wù)必安全”“安全是最大效益”的思想,，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,，杜絕三違行為，不安全堅決不生產(chǎn),。

3,、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,，并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種務(wù)必持證上崗,。

4,、對移動電器、氧乙炔氣,、起吊設(shè)備,、擱車凳使用之前，務(wù)必例行檢查,，切不可粗心大意,，懷僥幸思想，否則一時疏忽,，終身遺憾,。

5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍狀況,，嚴禁明后靠近，必要時設(shè)置明顯標(biāo)志,，安全使用,。

6、休息室,、工具柜嚴禁存放配件,、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

7,、務(wù)必使用擱車凳擱車，擱車時,，支撐部位準(zhǔn)確可靠,，在使用兩柱舉升器時，離地20cm時,，檢查是否穩(wěn)定,，確保安全可靠。

8,、遇有重載車輛報修時,，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事,。

9,、工作過程中，相互不許打玩,、嘻鬧,，嚴防傷害自己或被他人傷害,。

10、有證人員不亂開車,，私自動用客戶車輛一次罰款100元,，開私車一次罰款100元，發(fā)生事故職責(zé)自負,，無證人員嚴禁開車,。

11、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員務(wù)必經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,，要有預(yù)見性,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭,。每月務(wù)必進行一次職工安全教育,，每月對全廠的移動電器、舉升設(shè)備,、氧乙炔氣,、滅火消防器材進行一次全面檢查，并做好整改記錄,，每月定期召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，并做好會議工作檢查記錄,。

12,、材料銷售部門、財務(wù)部門,，要做好防盜工作,，閑雜人員不得進入財務(wù)室、倉庫內(nèi),。

1,、按時上、下班,，不得遲到,、早退，違者處罰如下：遲到,、早退一次罰款50元,，月累計三次以上者（含三次）加倍罰款。

2,、有事務(wù)必請假,，半天以上（含半天）需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理,，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰,。

3,、無故曠班者，累計超過三天,，示為自動離職,，同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理,。

4,、上班時，不得無故離崗,，有事務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,，否則按早退處理。

5,、工作期間,，不得聚集聊天，不得做與維修無關(guān)的事項,。

1,、材料領(lǐng)用務(wù)必憑所修車輛的工單，按車號,、修理項目對號入座,。領(lǐng)料沒用務(wù)必及時退庫，超過一天者,，按材料得出庫價罰款（大修車在出廠前）,。

2、對多領(lǐng),、冒領(lǐng)者,，按領(lǐng)取該件的出庫價10倍罰款。

3,、保管人員沒見到工單,、車號而隨意將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款,。

4,、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制，對應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量,，多存庫,，少存班，防止浪費,、流失,。

5、對急用料附件供應(yīng)商的臨時采購，務(wù)必做到先入庫,、后出庫,，對于附近供應(yīng)商送的配件，務(wù)必見到料單再收配件,，違者按該料的出庫價處罰所有操作者,。

6、對外單位來借,、調(diào)材料配件,，一律按出庫價開單結(jié)算，私人務(wù)必現(xiàn)金支付,。

7,、橫向件的發(fā)放應(yīng)嚴格按廠的規(guī)定執(zhí)行，否則每次按該件的出庫價罰款,。

8,、對客戶結(jié)算，若為人為因素造成差錯的,，將對負責(zé)人處以每次20元的.罰款,。

9、對客戶所需的十分用件,，需將客戶的單位,、車號、聯(lián)絡(luò)電話等記錄在冊,，以備到料后通知客戶,，避免造成材料的積壓。

1,、全廠設(shè)備,、機具落實到具體職責(zé)人,，由專人負責(zé)清潔,、保養(yǎng)。精密設(shè)備由專人負責(zé)操作,。設(shè)備不持續(xù)清潔,。

2、購置新設(shè)備,，要堅持技術(shù)領(lǐng)先,、經(jīng)濟實用的原則，同時了解和購置市場上的汽修新機具,，提高我廠裝備水平,。

3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便聯(lián)系廠家修理

4,、舉升器、小吊車,、壓力機等設(shè)備不得超負荷使用,，凡超負荷，損壞設(shè)備的,，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進行處罰,。

5、空壓機在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時,，務(wù)必停機,，在工作中確保不缺冷卻水，潤滑油及時添加和更換,，冬季及時排放冷卻水,。

6、廠設(shè)備管理崗,，搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,，定期組織設(shè)備的檢驗，負責(zé)壓力表,、安全閥的按時送檢工作,。

7、廠設(shè)備管理崗,，做好設(shè)備檔案,、資料、臺帳的管理工作,，負責(zé)檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄狀況,，填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇十

禮貌生產(chǎn)規(guī)定

1,、生產(chǎn)車間（場所）嚴禁吸煙,，吸煙至休息室。

2,、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污,，墻面無油漬、無明顯劃痕,，按班組劃地承包,。

3、廢油及時處理,，嚴禁倒入下水道,。廢油桶（壺）每日及時清除,，不得留滯生產(chǎn)車間（場所）。

4,、堅持機,、手工具清潔，手工具置于柜內(nèi),，堅持工具柜清潔無油污,，工具按層擺放有序，工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,，下班后整理清潔工具柜,，并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域,。

5,、嚴格執(zhí)行三不落地四清潔，油污不得落地,，不慎落地及時處理不留痕跡,，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感,。

6,、統(tǒng)一著裝，堅持清潔,。使用禮貌語言,，不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙,，不理解用戶宴請,，不理解消費，一經(jīng)查實,，作待崗處理

7,、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后,，及時清理場所,，一周一大掃，確保場所,、機具整齊清潔,。

8,、工具柜臺上方禁止擺放物品,，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,，并確保休息室清潔整齊,。

9、嚴禁油手、污手試車,，堅持在修車內(nèi)清潔,，嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機,。

10,、堅持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上,，地面,、墻壁不得有油污。

11,、安全禮貌小組每周檢查一次,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以10元次罰款，并責(zé)令當(dāng)場糾正違規(guī)行為,。

12,、中午嚴禁喝酒。

13,、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生,，每一天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。

14,、及時洗滌工作服,。

15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人,。

安全管理規(guī)定

1,、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責(zé)人,。

2,、全廠職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,，杜絕三違行為,，不安全堅決不生產(chǎn)。

3,、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,，并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗,。

4,、對移動電器、氧乙炔氣,、起吊設(shè)備,、擱車凳使用之前,，必須例行檢查，切不可粗心大意,，懷僥幸思想,，否則一時疏忽，終身遺憾,。

5,、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情景,，嚴禁明后靠近,，必要時設(shè)置明顯標(biāo)志，安全使用,。

6,、休息室、工具柜嚴禁存放配件,、汽油,。

7、必須使用擱車凳擱車,，擱車時,，支撐部位準(zhǔn)確可靠，在使用兩柱舉升器時,，離地20cm時,，檢查是否穩(wěn)定，確保安全可靠,。

8,、遇有重載車輛報修時，婉言謝絕或卸載后修理,，切不可蠻干惹事,。

9、工作過程中,，相互不許打玩,、嘻鬧，嚴防傷害自我或被他人傷害,。

10,、有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款100元,，發(fā)生事故職責(zé)自負,，無證人員嚴禁開車。

11,、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,，要有預(yù)見性,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，糾正事故苗頭,。每月必須進行一次職工安全教育，每月對全廠的移動電器,、舉升設(shè)備,、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,，并做好整改記錄,，每月定期召開一次安全小組會議，并做好會議工作檢查記錄,。

12,、材料銷售部門、財務(wù)部門,，要做好防盜工作,，閑雜人員不得進入財務(wù)室、倉庫內(nèi),。

勞動紀律的規(guī)定

1,、按時上、下班,，不得遲到,、早退，違者處罰如下：遲到,、早退一次罰款日薪的20%,，月累計三次以上者（含三次）加倍罰款。

（遲到,、早退30分鐘以上為遲到,、早退）

2、有事必須請假,，半天以上（含半天）需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰,。（事假,、病假一天以上扣除日薪）

3、無故曠工者,，累計超過三天,，示為自動離職，同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用,。

4,、上班時,，不得無故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,，否則按早退處理,。

5、工作期間,，不得做與本職工作無關(guān)的事項,。

設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備,、機具落實到具體職責(zé)人,，由專人負責(zé)清潔、保養(yǎng),。電腦解碼器等精密設(shè)備由專人負責(zé)操作,。

2、購置新設(shè)備,，要堅持技術(shù)領(lǐng)先,、經(jīng)濟實用的原則，同時了解和購置市場上的汽修新機具,，提高我廠裝備水平,。

3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報,，讓設(shè)備帶病操作,，擴大設(shè)備損壞的，根據(jù)情景對職責(zé)人罰款50-100元,。

4,、舉升器、小吊車,、壓力機等設(shè)備不得超負荷使用,，凡超負荷，損壞設(shè)備的,，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進行處罰,。

5、空壓機在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時,，必須停機,，在工作中

確保不缺冷卻水，潤滑油及時添加和更換，冬季及時排放冷卻水,。

6,、廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,，定期組織設(shè)備的檢驗,，負責(zé)壓力表、安全閥的按時送檢工作,。

7,、廠設(shè)備管理崗,，做好設(shè)備檔案,、資料、臺帳的管理工作,，負責(zé)檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄情景,，填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇十一

1,、檔案存放要有序,，查找方便，并應(yīng)做好六防工作,，即防盜,、放火、防潮,、防鼠,、防塵、防曬,，持續(xù)檔案存放處清潔衛(wèi)生,。

2、不準(zhǔn)損毀,、涂改,、偽造、出賣檔案,，檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補,。

3、根據(jù)檔案的資料,、性質(zhì)和時間等待征,，對檔案進行分類整理、存放,、歸檔,，并按資料和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時備份,。

4,、各班組負責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性,、有效性負責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件,、資料,。

5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔,。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理,。

6,、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案資料包括維修合同,、檢驗記錄,、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁,、結(jié)算憑證,。

7、檔案的借閱務(wù)必辦理規(guī)定手續(xù),，借閱者對檔案的完整,、清潔負責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借,、復(fù)印,。

1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,，須掌握該設(shè)備的操作技能,。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,，對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng),。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣,。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的潤滑與清潔。

4,、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件,。

5,、對私自操作設(shè)備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責(zé),。

6,、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期,。

7,、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收,。

8,、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合,，設(shè)備管理員做好維修記錄,。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),，請修理人員檢查排除故障,。當(dāng)修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)用心協(xié)助修理人員排除故障,。

10,、對設(shè)備使用年久，部件嚴重損壞,，又無法修復(fù)和沒有改造價值的,，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11,、對設(shè)備的檢查,、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,，由設(shè)備員歸檔,，以便檢查。

1,、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)潛力培訓(xùn),、管理潛力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技術(shù)潛力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員,。管理潛力培訓(xùn)重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責(zé)人,。

2、每年初制定培訓(xùn)計劃,，確定培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式,。

3、根據(jù)培訓(xùn)資料組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,，有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成,。

4、用心參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn),。

5,、提取營業(yè)收入的(%做為職工培訓(xùn)費用。

6,、年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié),，結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。

1,、自覺遵守各項管理制度,，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

2,、及時做好供方的選取,、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購,。

3、材料及零配件進庫前要驗收,，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準(zhǔn)進庫,，不準(zhǔn)使用。

4,、材料入庫后要立卡,、入帳，做到帳,、卡,、實物三貼合。

5,、材料應(yīng)分類,、分規(guī)格堆放，持續(xù)整齊有序,。

6,、持續(xù)倉庫整潔，做好材料,、配件的防銹,、防腐、防失竊工作,，做好倉庫的消防工作,。

7,、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料,，領(lǐng)料人簽名,，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料務(wù)必交舊料,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度,。

8、加強對舊料的管理工作,，上交舊料貼好標(biāo)簽,，出廠時交還車主。

9,、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價,。

10,、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯,，壓縮庫存,。

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，保障人身和財產(chǎn)安全,，全體員工務(wù)必嚴格遵守下列規(guī)定：

1,、務(wù)必按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。

2,、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情,。

3,、務(wù)必按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上班,，車間內(nèi)嚴禁吸煙,。

4、非工作需要不得動用任何車輛,，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5,、加強對易燃物品的管理,，易燃物品務(wù)必按規(guī)定使用和存放。

6,、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,，并加強維護保養(yǎng)使之持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7,、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈,，工作燈不得冒雨或拖水地使用,，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好,。

8,、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,，不得用銅線,、鐵線代替,。

9、下班時,，務(wù)必切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān),。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇十二

一,、在車輛維修作業(yè)中，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度,。

二,、認真填寫,、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證,。

三,、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

四,、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,，自竣工出廠之日起：一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

五,、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日,。

六,、合格證由專人負責(zé)視生產(chǎn)情況定期到管理部門領(lǐng)取，專人負責(zé)開具,。

七,、開具合格證必須根據(jù)本廠質(zhì)量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結(jié)果進行。

八、開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的臺帳記錄，下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門核查。

九,、嚴禁虛開合格證和轉(zhuǎn)借,、倒賣合格證現(xiàn)象,。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇十三

1、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責(zé)實施。

2,、汽車維修竣工檢驗內(nèi)容為整車檢查、檢測,、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。

3、修竣車輛竣工檢驗嚴格依據(jù)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》（gb/t18565-20xx）要求進行,。首先進行整車外觀和底盤檢查,，檢查合格后進行路試,，對于路試中所發(fā)生的不正?，F(xiàn)象，要認真復(fù)查,。路試合格后重新進行底盤檢查,，確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開具出廠合格證。

4,、對于進行二級維護及以上維修作業(yè)的車輛,，除上述檢驗內(nèi)容外，還必須經(jīng)計量認證的汽車綜合性能檢測站檢測合格,。

5,、嚴禁為檢驗不合格的車輛開具竣工出廠合格證。

6,、竣工檢驗合格的車輛實行規(guī)定的質(zhì)量保證期制度,。

修理廠管理制度表 修理廠管理制度篇十四

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,，并定期檢查制度的落實情況,。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,，負責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三,、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,，不得違章作業(yè),。

四、維修車輛前,，應(yīng)將車輛停,、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,，非工作人員不準(zhǔn)進入車下,，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五,、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,，并在規(guī)定的路段上進行。

六,、有毒,、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,，粉塵,、腐蝕劑、污染物,、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

七,、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火,、防澇、防凍,、防腐及防盜工作,，并制定相關(guān)措施，配備消防器材,。配電設(shè)施線路確保完好,，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施,。

八,、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場,，查明原因妥善處理,。