隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

駕校年度工作總結(jié)報告篇一

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,，我們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化,，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快,，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲，我們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績,，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量,，招生,，用油車輛保護(hù)，都很突出,，今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試,，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對我們理論知識進(jìn)行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

歷年來,，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高,。

首先，加強(qiáng)了我們的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。其次訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保110%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安。

xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有人的思想都是一致的,；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn),。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn),。

駕校年度工作總結(jié)報告篇二

20xx年是全體教職員工,，在運(yùn)管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化,。目前我校：c1教練員45名,，b2教練員3名,，c1桑塔納教練車40輛,，c2海馬教練車1輛，b2教練車1輛,用于樁訓(xùn)的吉普車13輛,，共培訓(xùn)c1學(xué)員1850名,，b2學(xué)員24名,。

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高,，年初我們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量,，招生,，節(jié)油,，車輛保護(hù)等方面都很突出，他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高,，要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、對待不同性格,，

不同崗位，不同年齡,，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來，駕培市場競爭激烈,，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會不是時的找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高,。

首先，加強(qiáng)教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安,。

我校著重注意實力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,，形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,，享受學(xué)車,，一切為了學(xué)員,、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念,。在融洽、和睦,、整潔,、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率,、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2,、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進(jìn)行了庫位調(diào)整,，并安裝了大功率照明燈,，以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3,、科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜,，層次不齊,，我們做到了因人施教,，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,，分車時有針對性,，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進(jìn),，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，博得學(xué)員好評。

4,、校風(fēng)廉政,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),，堅決杜絕吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象,。

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,，做到措施得力,，責(zé)任到人,。

1、對每一臺車輛制定臺帳,，實行目標(biāo)跟蹤管理,，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,，及時排除,。定期做好二級維護(hù),，定期進(jìn)行車輛檢測，定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,，使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運(yùn)行良好,，節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率,。

2,、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗,、低排放,、高效率,、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3,、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施,，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車,、怠速熄火,、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

在開展規(guī)范化管理活動中,，我校依據(jù)《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,，完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,、教學(xué)培訓(xùn),、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善了各類臺帳,，做到資料齊全,，數(shù)據(jù)真實可靠，歸類擺放整齊,，查閱資料方便快捷,。加強(qiáng)了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一了“江蘇駕培”標(biāo)識,，統(tǒng)一了招生電話,，統(tǒng)一了駕校名稱,。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,，持證上崗,，嚴(yán)格按照

交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),，如實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,，同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,，主動接受學(xué)員滿意度評價和合理化建議。

1,、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

八、今后的工作打算：

1,、拓展招生渠道,，集思廣益,。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé)、權(quán),、利落實到人,。

3,、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論,。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫,，值得慶幸的是：20xx年又迎來了一個學(xué)車的高峰，在國際金融危機(jī)的大環(huán)境下,，駕培行業(yè)是一個危機(jī)時期少有的避風(fēng)港。

在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時,，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進(jìn)，達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培,、品質(zhì)駕培"呢,？我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)-----社會責(zé)任,？

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中,。

總之,，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,，在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們

駕校年度工作總結(jié)報告篇三

不知不覺間,，來到駕校已經(jīng)有一年了,，在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，挫折與失敗,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這一年的時間里,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一些成果,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將如下：

在從來到駕學(xué)到現(xiàn)在的時間里,，先后參與了培訓(xùn)學(xué)員及多次考試,，我總結(jié)了一年的經(jīng)驗,，關(guān)鍵就是要教好學(xué)員,。為了教好學(xué)員，注重個別教育,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時激發(fā)學(xué)員的情感,，使學(xué)員產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的教學(xué)氣氛,。多看對教學(xué)有幫助的書籍,，不斷擴(kuò)寬知識面,，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力,。根據(jù)學(xué)員的時間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動的各環(huán)節(jié),，保證好學(xué)員每天的學(xué)車時間，更好地培養(yǎng)學(xué)員的駕駛能力,。

這一年來,，我努力工作，認(rèn)真完成應(yīng)完成和駕校分配的各項任務(wù),。在實際工作中總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，積極思考，改進(jìn)教學(xué)方法,，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率,，認(rèn)真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中會遇到的沒一點(diǎn)錯誤,。做的及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正,，能為學(xué)員詳細(xì)講解駕駛技能,。盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的困難降到最低。積極與學(xué)員溝通,，調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí)，調(diào)配好時間,，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時間。在于同事的相處中,，我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，和自己自身相結(jié)合，不斷探索中使自己的教學(xué)水平有所提高,，豐富教學(xué)生活。

伴隨著駕校的發(fā)展,，我作為駕校的教練員,，應(yīng)更加努力地完成工作,。所以；我在實際工作中時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,，但也清醒地認(rèn)識到自己在工作中的不足之處,。

作為一名教練員，我深知自己的職能,，而我確沒能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系,，面對學(xué)員們的盛情邀請,，我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會影響,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評教育,，使我認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性。領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,，讓我端正了自己的態(tài)度,，認(rèn)清身為一名教練員不該犯下的錯誤,。

我下定決心,，一定認(rèn)真總結(jié)這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中,，克服不足,，改正錯誤。努力把工作做的更好,，更好的提高教學(xué)能力。

新的一年已為著新的起點(diǎn),。在xx年我再接再厲,。一定努力打開一個工作新局面,，更好,，更努力的工作,！

駕校是道路交通安全的搖籃,，作為一名機(jī)動車教練員,，我肩負(fù)著為社會培養(yǎng)高素質(zhì)駕駛員的重任，在20xx年的工作中,，我從理論和實踐等方面不斷提高自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)將本年芭如下：

一,、注重理論知識,，堅持與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,，不斷充實自己。工作中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能,，而且對其進(jìn)道德教育,，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀,。

二,、堅持質(zhì)量興校的原則,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)，理論聯(lián)系實際,，不斷研究教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段,，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,，并被評為教練組長。

三,、本著"精心教練,，以人為本"的教學(xué)宗旨，因材施教,，把握第位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn),，揚(yáng)長避短,，調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性,，在我和學(xué)員的共同努力和配合下,，不僅教學(xué)成果可喜：每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上，面且在學(xué)校和學(xué)員中形成很好的口碑,。

工作中,，我與同事和諧相處,，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)，多次被評為優(yōu)秀工作者,，我愛車護(hù)車,，經(jīng)常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng),，因為我的勤勞和細(xì)心,，車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障,。

在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗,，立足本職工作,，為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

這是我給駕校老師寫的總結(jié),，很累,，我真是太笨了,，要是真寫不出來這個中文系大學(xué)生的臉都丟盡了,，還好教練用了,，我很高興。

駕校年度工作總結(jié)報告篇四

江西省藍(lán)天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模最大,、設(shè)施先進(jìn)、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國家一類駕駛學(xué)校。在20xx年上半年中,，駕校利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，依靠自己的實力,，堅決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同時并舉的方針,，特別是在促進(jìn)駕校全面發(fā)展方面取得了長足的發(fā)展,，為在下半年里更好地推動駕校整體工作，取得更大的成績,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和關(guān)心,，我們的教練工作開展順利,，且教學(xué)質(zhì)量有保證,，為此我們深感自豪。

下面我將對20xx年下半年的工作做一個總結(jié)：

一,、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我取得了一些成績,，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，離學(xué)校的目標(biāo)還有一定距離,，特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間,；

二,、藍(lán)天駕校實行報名、培訓(xùn),、考試,、拿證一條龍服務(wù)，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù),，營造了精彩紛呈的駕駛生活,，在藍(lán)天駕校我感覺生活很充實，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快,；

三、藍(lán)天駕校由于起點(diǎn)高,，規(guī)模大,，辦學(xué)條件優(yōu)越，訓(xùn)練場地規(guī)范,，設(shè)施先進(jìn)，功能完善,，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校,，因此,，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源,，并取得了一定成績,；

四、在上半年的教學(xué)過程中，我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系,，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車,；

五,、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安全關(guān),，每天及時對車輛進(jìn)行檢查登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，特別是對安全部件的檢查沒有放松；

六,、半年來,，通過培訓(xùn)，我增強(qiáng)了責(zé)任心,，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上也得到了很大提高,。

接下來我將從以下幾個方面改進(jìn)我的教練工作：

一、熱愛專業(yè),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針,、政策、法規(guī)和各項規(guī)則,，學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識,，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

二,、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)守考勤制度,，按時上下班,，認(rèn)真履行教練員任務(wù),，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量,；

三、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬,，為教練員隊伍爭光,；

四、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,，不抽學(xué)員一支煙，不喝學(xué)員一瓶水，不收學(xué)員一分錢,，不吃學(xué)員一頓飯,，有一陪十,，豎立良好的教練員形象；

五,、服從組織工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，樹立無私奉獻(xiàn)精神,。

總而言之,，我將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高并保證合格率,，與時俱進(jìn),，本著為藍(lán)天駕校爭光的目標(biāo),，努力的工作,。

駕校年度工作總結(jié)報告篇五

在過去的一年,，我們與駕?！靶倪B心,，同呼吸，共命運(yùn)”,，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗,，緊緊圍繞確立的發(fā)展戰(zhàn)略,，求真務(wù)實，踏實工作,，使駕校始終充滿活力,，持續(xù)發(fā)展,，為進(jìn)一步擴(kuò)展贏得先機(jī),，奠定了又好又快發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。概括來講就是：打牢了基礎(chǔ),，擴(kuò)展了外延，搶占了市場,，服務(wù)了社會,，達(dá)到了效果。

回顧一年的工作,，我們主要做到了“五管齊下,，全力突破”。

駕校建立之初,，就瞄準(zhǔn)了高端發(fā)展的戰(zhàn)略,，在夯實發(fā)展基礎(chǔ)的同時，積極尋求向高端發(fā)展的時機(jī),，探尋快速發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,。首先與青州所在高校聯(lián)合辦學(xué)，實現(xiàn)了培養(yǎng)高層次駕駛?cè)瞬诺淖畛鯓?gòu)想,，以此作為成功的模式和經(jīng)驗,，我們積極構(gòu)筑高端戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)中國xxxxx二炮工程大學(xué)士官學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范教學(xué)及良好的影響力,，通過與之聯(lián)合辦學(xué)，在我校建立軍地兩用人才培訓(xùn)基地,，取長補(bǔ)短,，借鑒經(jīng)驗,，構(gòu)建起了向高層次進(jìn)軍的平臺,，由此把駕校推向了良性發(fā)展的軌道。

社會的需求是多樣和廣闊的,。只有適應(yīng)社會的需要,，駕校才有強(qiáng)大的生命力,。在駕校市場日新月異的今天，我們必須把服務(wù)的空間迅速擴(kuò)大,。為此,，駕校確立了“一個中心四個基本點(diǎn)”的發(fā)展舉措，以駕訓(xùn)場地為中心,，向東南西北四個方向輻射,，建立四個培訓(xùn)分站，把“金旺駕?！钡呐谱哟Ａ⒃诟采w青州包括至周邊縣市的市場上,。與此同時，以全青州各培訓(xùn)站點(diǎn)為依托,，采取靈活多樣的招生方式,，擴(kuò)大了招生空間，提高了招生率,，由此變被動為主動,，在青州駕訓(xùn)市場站穩(wěn)腳跟，率先發(fā)展,。

我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念,，在把駕校做強(qiáng)的同時，把做活作為提高學(xué)校影響力的重中之重,，采取更加靈活的工作方式,，宣傳“金旺”品牌。我們在上半年舉辦了“你學(xué)車,，我買單”優(yōu)惠學(xué)員活動,，不斷回饋社會，讓社會進(jìn)一步了解駕?！胺?wù)至上,，回報社會”的宗旨；我們還特別關(guān)注“莘莘學(xué)子”的高考工作,，今年高考期間開展了“愛心送考”活動,，出動600余車次，接送高考學(xué)子,，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的溫暖,；我們更加關(guān)愛社會弱勢群體，不間斷的進(jìn)行扶貧濟(jì)困活動,，為社會困難人群送去關(guān)懷,，讓他們享受到愛的奉獻(xiàn)。我們不但保持了縱向發(fā)展的延伸,，而且尋求橫向發(fā)展的契機(jī),，先后與長安,、大眾汽車4s店營銷商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了橫向聯(lián)合和借勢發(fā)展,，開始了金旺品牌在社會行業(yè)的根植,，推進(jìn)了金旺品牌向社會的影響。

打鐵還須自身硬,。管理是保障駕校發(fā)展的生命線,，從運(yùn)行機(jī)制上必須嚴(yán)格。我們不但嚴(yán)格了對學(xué)員的教學(xué),，保證了教學(xué)質(zhì)量，而且非常注重對廣大教練員的管理,。培養(yǎng)一支技術(shù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕叹殕T隊伍至關(guān)重要,。我們一方面堅持每周一調(diào)度,，每月一總結(jié)工作制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時查明原因，及時采取措施解決,，做到了預(yù)防問題和解決問題同步進(jìn)行，從源頭上減少管理問題的發(fā)生,；另一方面,，為了堵塞漏洞，我們完善了督查工作制度,，只要接到學(xué)員的舉報,，迅速查處，把問題解決在萌芽狀態(tài),。今年以來先后查處及通報教練員違規(guī)4起,，對學(xué)校的管理起到了有力的警示作用,，有效遏制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,。由于預(yù)防超前，督查到位,，我校管理工作做到了井然有序。

針對社會大眾的需求,，立足駕校發(fā)展的長遠(yuǎn),，我們推出了“一費(fèi)式收費(fèi)”,、“花園式環(huán)境”,、“朋友式教學(xué)”、“保姆式服務(wù)”等特色經(jīng)營模式,，把駕校的區(qū)位優(yōu)勢,、服務(wù)優(yōu)勢、教學(xué)優(yōu)勢全面推向社會,，在社會上樹立了廣泛的美譽(yù)度,、信譽(yù)度和可信度。而且場地亮化,、夜訓(xùn)班的開辦為教學(xué)提供了有利條件,。我們提出的“一費(fèi)式”在上級主管部門的指導(dǎo)下，在全濰坊市推廣,，推出的“保姆式服務(wù)”也是全國首創(chuàng),。駕校做到了高起點(diǎn)起步，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，特色化經(jīng)營,，創(chuàng)新式拓展,，走在了駕培市場的前沿,，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，向正規(guī)化辦學(xué)邁出了堅實的步伐,。

在大家的共同努力下,，我校的發(fā)展一直位于青州市同行業(yè)前列，在濰坊市也占一席之地,，無論是招生規(guī)模,，還是區(qū)域覆蓋，以及發(fā)展?jié)摿?，都值得大家的欣慰,，這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏，換句話說：金旺駕校能夠發(fā)展到今天,，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結(jié)果,，尤其是各培訓(xùn)站點(diǎn)，立足當(dāng)?shù)貙嶋H,，千方百計擴(kuò)大招生,，從嚴(yán)要求培訓(xùn)，提高考試合格率,，功不可沒,。在此，我向各位表示真誠的感謝,！在今后的日子里,，還更需要我們風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力，共同維護(hù)好這個來之不易的成果,。

成績的取得有目共睹,。然而，在發(fā)展的道路上駕校還存在許多不足,，我們必須高度重視,，切實認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)問題，采取正確的辦法加以解決,。主要問題是：

1,、個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒。

一位偉人說過：驕傲使人落后,，謙虛使人進(jìn)步,。個別管理人員比較自負(fù)，成為前進(jìn)的一大障礙,，如不克服,，勢必影響個人的發(fā)展，同時對駕校其他人員影響也不好,。

2,、部分管理環(huán)節(jié)弱化。

特別是督查工作,，發(fā)現(xiàn)問題不夠深入,，督導(dǎo)不夠及時，查處不夠有力,，解決措施不夠過硬,，影響了管理措施的到位，影響了工作的落實,。

3,、與社會的結(jié)合面還須鞏固。

社會的信任,，得之不易,，失之瞬間。當(dāng)前,，駕校與社會的結(jié)合還相對脆弱,。校興我榮，校衰我恥,，需要大家樹立集體意識,，共同呵護(hù)駕校的良好信譽(yù)。

4,、學(xué)校各方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

駕校年度工作總結(jié)報告篇六

20xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化,。

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,，他們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高,，年初他們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化,，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績,，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車輛保護(hù),，都很突出，他們成績的取得與培管部的管理,，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,，值得表揚(yáng)的是修立山教練，新教練員實習(xí)期間,，因他的講課態(tài)度很有特色,，所以培訓(xùn)新的教練員時都要安排到他的車上實習(xí)一段時間,，他從來沒有打過折扣，無私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務(wù),，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻(xiàn)。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對待不同性格,，不同崗位,，不同年令，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高。

首先,，加強(qiáng)教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安,。

我校著重注意實力的增強(qiáng),，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,，形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行,。

2、設(shè)施齊全,，服務(wù)項目齊全,，滿足不同層次學(xué)員的要求,，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn)，法規(guī)培訓(xùn)車輛使用方法的培訓(xùn),。

3,、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜,，層次不齊，我們要做到因人施教,，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評,。

4,、校風(fēng)要廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

大貨組全體教練員,，在今年的工作中應(yīng)該提出表揚(yáng)，他們?nèi)蝿谌卧?，不論對待本職工作,，還是其它工作，在場地搬遷的情況,，頂著嚴(yán)寒,，自己動手墊場地，才墊的場地沒有壓實,，大風(fēng)刮來,，漫天黃土，飛沙走石,，一天訓(xùn)下來,，每個人都成了黃臉,，但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,，考試成績不但沒有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,，做到了教練員的職責(zé)就是教好車,，練好車，考好試,，安全無事故,。通過他們的努力，五臺車共分483名學(xué)員,，只有11人沒有來練車,，其它472人全部進(jìn)入訓(xùn)練。如果能給予正?？荚?，他們能全部按要求推出去。

轎車組的于澤輝,，在愛護(hù)車輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的,，大家在公布各項考核成績中能聽的出來。希望大家向他學(xué)習(xí),。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,，修立山，紀(jì)線芳,，孫傳洲,。希望在20xx年里更加努力，為中山駕校更好做出貢獻(xiàn),。

大家都知道,，我校的陪練部正式成立了，它標(biāo)志著我校的體系進(jìn)一步完善,，今后,，我校學(xué)員不僅能學(xué)會駕駛汽車，取得駕照,，也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù),。通過我們的一條龍服務(wù)，汽車駕培市場越來越繁榮,，我校的地位也由此越來越堅固。

1,、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

今后的工作打算：

1、拓展招生渠道,，集思廣益,。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé),、權(quán)、利落實到人,?？傊?，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教育部的，在駕管中心的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離,，今天我要繼續(xù)努力,，始終斗爭學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā),，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。最后,，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮?/p>

身體健康，全家幸福,，事事順心,，萬事如意。

駕校年度工作總結(jié)報告篇七

**年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰,，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,，我們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高,，年初我們的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化,，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),，為自己服務(wù)的目標(biāo)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快,，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲,，我們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量,，招生，用油車輛保護(hù),，都很突出,。

今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試,，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對我們理論知識進(jìn)行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、對待不同性格，不同崗位,，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高。

首先,，加強(qiáng)了我們的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種,。種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安,。

**年是_駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的,；讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)

駕校年度工作總結(jié)報告篇八

20xx年在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心,、支持下,，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)和安全管理工作,，得到了上級有關(guān)部門的肯定,，現(xiàn)就一年來駕校工作總結(jié)如下：

1、20xx年招收學(xué)員773名,、培訓(xùn)出學(xué)員860名（含20xx年度未考學(xué)員）,。

2、現(xiàn)有教練員22名,，其中c1教練員18名,、b2教練員4名。

3,、現(xiàn)有教練車車輛20臺,，其中小車17臺、大貨車3臺,。

教練員必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，必須做到勤政,，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,。學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解學(xué)員反饋的教學(xué)情況及信息，及時掌握了教練隊伍情況,，有效的提升了教練隊伍素質(zhì),。

學(xué)校每月對教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,，高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效、有序地進(jìn)行,。

堅持質(zhì)量興校的原則,認(rèn)真按教學(xué)大綱要求執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計劃,理論聯(lián)系實際,不斷研究教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段,。今年還專門安排出時間對教練員業(yè)務(wù)技術(shù)、理論知識進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,，有效的提高了教練員的教學(xué)水平。

駕校對教學(xué)車輛及設(shè)備的管理和維護(hù)非常重視,，做到確保教學(xué)用具的完好率,，每天出車、收車都必須檢查好車輛狀況,，每星期第一個工作日必須為教練車徹底檢查日,，發(fā)現(xiàn)問題及時送有資質(zhì)的修理廠維修和保養(yǎng)好，做好每輛教練車的維護(hù)保養(yǎng)日志,，把安全隱患排除在萌芽萌芽中,。

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

20xx年，我駕校要根據(jù)新形勢,、新發(fā)展的要求,，努力提高教職人員業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)，招收和培訓(xùn)好學(xué)員,，讓我們的企業(yè)取得長足進(jìn)步,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為此我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn),，作為各項工作做為首要任務(wù),，為提升我校信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

駕校年度工作總結(jié)報告篇九

為加強(qiáng)我縣駕校培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)管理,，規(guī)范機(jī)動車駕駛培訓(xùn)經(jīng)營活動,，維護(hù)機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)市場秩序,，努力創(chuàng)建文明誠信駕培行業(yè)，按照市處《關(guān)于開展20xx年度機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和機(jī)動車駕駛員教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核的通知》的文件精神,，根據(jù)省運(yùn)管局《江西省機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》有關(guān)駕校質(zhì)量信譽(yù)考評的要求,，從20xx年3月1日至3月15日，我所組織考核人員對我縣大眾駕校的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

這次考核工作我所高度重視,，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、3名駕培管理人員為成員的考核小組,，全程檢查考核大眾駕校,，雖然時間緊，任務(wù)重,，但全體考核人員嚴(yán)格按照考核要求,，認(rèn)真細(xì)致地對大眾駕校進(jìn)行逐項檢查，測評,，考核,，較好地完成了考核任務(wù)。

從考核總體情況看,，大眾駕校在我所指導(dǎo)和監(jiān)督下,，按照上級有關(guān)文件的要求，健全了各項管理制度,，建立了信譽(yù)考核臺帳,，編制了駕駛培訓(xùn)服務(wù)指南，公示了報名流程,、培訓(xùn)學(xué)時,、收費(fèi)價格、服務(wù)承諾等有關(guān)內(nèi)容,，認(rèn)真做好了質(zhì)量信譽(yù)信息的采集,、整理、匯總和歸檔等工作,。

（一）多媒體教學(xué)設(shè)備和理論教學(xué)軟件不符合要求：

1,、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，三級駕校機(jī)構(gòu)應(yīng)配備模擬器5臺,，而大眾駕駛只有3臺,；

2、在考核中,，該駕校8次未全部向結(jié)業(yè)合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,；

3、學(xué)員檔案缺少《結(jié)業(yè)證書》復(fù)印件,；

4,、未對教練員職業(yè)道德素質(zhì)和駕駛新知識,、新技術(shù)再教育進(jìn)行一年至少一周的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

5,、理論考試合格率低于85%,。

6、術(shù)科考試合格率低于80%,。

這次檢查重點(diǎn)加強(qiáng)了對大眾駕校安全檢查,，經(jīng)過了幾次的安全檢查，該駕校對安全十分重視,，場地上配備了滅火器,，黃沙等消防措施，設(shè)置了必要的隔離措施,。共檢查了10輛教練車,，均配備了滅火器及三角架，并均在有效期內(nèi),。

針對以上存在問題,，我所及時下達(dá)了整改通知書，要求該駕校及時進(jìn)行整改到位,。根據(jù)初審考核結(jié)果，今年我所將進(jìn)一步加大駕校質(zhì)量信譽(yù)考核的力度,，完善質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制,，敦促駕校進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量信譽(yù)考核臺帳，做到內(nèi)容齊全,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，格式一致，切實推進(jìn)我縣駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作,，切實加強(qiáng)對大眾駕校的安全監(jiān)管及要求該駕校對教練員和學(xué)員進(jìn)行安全教育,，確保安全培訓(xùn)。

駕校年度工作總結(jié)報告篇十

20xx年,，我校在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,、共同努力,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成了年度招生培訓(xùn)計劃,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。一年來，我們嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前駕培市場的特點(diǎn),，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,；同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平；加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化，取得了較為理想的成績,。全年共招生學(xué)員人,，畢業(yè)學(xué)員人，畢業(yè)率為%,，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

我校20xx年投資500萬元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場地,，硬件設(shè)施全部達(dá)到上級規(guī)定的要求。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,，光靠規(guī)范化的場地是不夠的,。規(guī)范駕校管理，必須先從教練員,、教學(xué)車輛,、學(xué)員的管理入手。年初,，我校就集中開展“規(guī)范檔案管理”活動,，抓好三大臺賬，即對教練員,、教學(xué)車輛,、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理。從檔案的收集,、整理,、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路,，摸清家底,，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,，推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行。

為科學(xué),、有序,、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。全年圍繞“質(zhì)量”二字，開展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費(fèi)管理,，杜絕不合理收費(fèi),；強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,；加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)，樹立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,，通過一年來的努力,，我校服務(wù)水平已大大提高。

今年以來,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了教練員隊伍建設(shè),，培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，管理水平及能力不斷提高,。一是所有教練員必須持證上崗,。二是對省、市,、縣組織的教練員培訓(xùn),，我們積極參加，并組織崗前培訓(xùn),，要求教練員理論知識進(jìn)行再提高,，每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),，對待不同性格,、不同崗位、不同年齡,、不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

今年，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，堅持科學(xué)性與思想性相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表,，規(guī)范形象,，規(guī)范服務(wù)。

一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依,。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，直至開除,。

二是實行教練員負(fù)責(zé)制，對各科目的培訓(xùn),，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合,，全部交給教練員自己掌握，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容,，收到了良好的效果,。

三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時和結(jié)業(yè)考核等機(jī)會，不定時的找學(xué)員談心,，了解教練員教學(xué)情況,。

四是狠抓一次及格率，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽(yù),，也是競爭中求生存的重要手段,，為此我們每月都進(jìn)行及格率總結(jié)，查找原因制定提高措施,，并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實施獎懲,。

今年來學(xué)員一次及格率大大提高，旺達(dá)駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

（四）注重安全,，強(qiáng)化安全出效益

安全是頭等大事,，在學(xué)校的各項工作中，我們始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作,，把好安全關(guān)：

一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長任組長，各部門設(shè)立安全員,。

二是加強(qiáng)教練員的安全教育，每月召開安全生產(chǎn)例會,，每季度召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，校長與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，要求每個教練員把安全放在第一位。

三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定,，必須按要求、按操作規(guī)程訓(xùn)練,，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在。教練員們每天對車輛進(jìn)行日常維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，杜絕事故隱患，確保了全年安全無事故,。

四是加強(qiáng)學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識保證學(xué)員出入平安。

（五）尋求突破,，創(chuàng)建旺達(dá)特色

我校著重注意實力的增強(qiáng),，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地。

一是設(shè)施齊全,，場地標(biāo)準(zhǔn),，固始一流。

二是把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,。

三是科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量,。

四是校風(fēng)廉潔,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,。

五是獎罰分明，對于個別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,，我們決不容情，堅決予以清退,。

1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。一些教訓(xùn)員認(rèn)為自己有教練證了，就不用學(xué)習(xí)了,，平時對訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí),。還有教練員在教練場地打撲克、上車不系安全帶,、車內(nèi)打手機(jī)接電話等不良現(xiàn)象,，這些是新交規(guī)不允許的。

2,、教練員對待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足,，有的尚有簡單粗暴的現(xiàn)象，有的因為學(xué)員多,，缺乏耐心,，有愛學(xué)不學(xué)的觀念,，至使個別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾。

3,、辦公室人員責(zé)任心有待加強(qiáng)，特別是窗口部門的工作人員,，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距,，對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細(xì)致解釋。

1,、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項規(guī)定和指示,。把全心全意為學(xué)員服務(wù),、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨,，提高教練員素質(zhì)，實現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、安全、優(yōu)質(zhì),、高效訓(xùn)練每一天,，打造固始旺達(dá)品牌。多征求學(xué)員的意見,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，用心服務(wù),，精心施教，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，提高學(xué)員滿意度,。

3,、加強(qiáng)駕校各部門之間的協(xié)作,，把責(zé),、權(quán),、利落實到人,。

20xx年，在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)努力,，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā),，安全、規(guī)范,、和諧,、高效地開展駕培工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,，為我縣輸出更多的合格駕駛員,，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

駕校年度工作總結(jié)報告篇十一

xx年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰,，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化 一,、 優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊伍素質(zhì)提高 今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,，我們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化,，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快,，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲，我們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績,，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量,，招生,，用油車輛保護(hù)，都很突出,。

今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對我們理論知識進(jìn)行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高,。

二

首先,，加強(qiáng)了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保110%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安,。

xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有人的思想都是一致的,；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn),。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)

駕校年度工作總結(jié)報告篇十二

今年以來,，駕校各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹本校的經(jīng)營戰(zhàn)略,，堅持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全培訓(xùn)，使駕校的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階,。我作為一名教練員,，在工作上服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真帶好學(xué)校安排的每一批學(xué)員,，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下,，圓滿完成了這一年來的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù)。

一年來,，我嚴(yán)格遵守國家政策法令和校規(guī),、維護(hù)職業(yè)信譽(yù)、維護(hù)集體利益,、提高自我職業(yè)責(zé)任,、忠于職守;在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開展教學(xué)工作，熱情接待學(xué)校安排到我車上的每一批,、每一位學(xué)員,，對每一位學(xué)員做到公平、負(fù)責(zé),、耐心答問，特別是對待一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致地因人施教,，使每一位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程,。

能夠遵章守紀(jì)、安全駕駛,、文明行車,，規(guī)范管理。在工作之余,，我經(jīng)常力所能及的了解,、學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度,，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,，誠實守信、真誠待人,，幫助他人為樂事,，以教育科學(xué)而自豪，贏得了學(xué)員的信任和支持,。我積極倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),，誠信承諾的制度。當(dāng)學(xué)員提出一些問題或反饋建議,，我都會全力的處理和解決,，以身作則，全心全意為學(xué)員服務(wù),，樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念,。

所培訓(xùn)的一位甚至每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，我因人而異，針對不同的學(xué)員采用不同的傳授方法,，這樣把其中的經(jīng)驗日積月累,，循序漸進(jìn)，不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水平,。這些經(jīng)驗在后來的教學(xué)過程中得到了充分地應(yīng)用,。

嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律。道路駕駛時,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程;場地訓(xùn)練時,，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時提醒，避免意外的發(fā)生,。自己以身作則,，言傳身教，做到上車是師徒,，下車是朋友,，一視同仁，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí),。

帶領(lǐng)學(xué)員搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,，保持車容整潔，技術(shù)狀況完好,，收管好隨車物品,，并組織本車學(xué)員對車輛常見故障診斷、排除及車輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實踐指導(dǎo),。

我在工作上雖然取得了一定的成績,，但自己還存在很多的不足之處，今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學(xué)習(xí),，把自己的教學(xué)方法和技能傳授水平提升到一個新的層面,，更好地服務(wù)于自己的本職工作，在來年的工作中取得更好的成績,。

駕校年度工作總結(jié)報告篇十三

20xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，我們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初我們的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，我們很快進(jìn)入了角色，有的`人不論是教學(xué)成績,，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車輛保護(hù)，都很突出,。

今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試,，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對我們理論知識進(jìn)行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高,。

首先,，加強(qiáng)了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保110%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安,。

20xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的,；讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。