演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇一

你們好!我于年從醫(yī)學院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,，畢業(yè)于大學成人教育學院臨床醫(yī)療專業(yè),，本科,。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己,，受到上級領(lǐng)導和同事們的好評,，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院競聘演講報告交給的各項任務(wù),。

今年,，在改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導,，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好內(nèi)科的工作,，我競聘的理由是：

第一,、我參加工作時間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生崗位競聘書范文,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護,具有強烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。

第二,、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責.

如果競聘成功,，我將做到以下幾點：

1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進一步增強集體主義精神,努力克服自身存醫(yī)生競聘在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導,。

2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

3.服從領(lǐng)導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫(yī)生職責和義務(wù).堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.

4.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導請示匯報,與同事交流會診,，以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.

6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源醫(yī)生競聘稿意識,,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔，促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.

7,、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù),。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持,，無論是否受聘成功,，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展,，老百姓的健康盡全力,。

以上就是我的競聘演講，如有不妥之處,，還請批評指正,，謝謝大家!

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!

我叫，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲,，中南大學自學護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師醫(yī)生崗位競聘書范文,。1994年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今，我已在一線護理崗位上工作了20xx年,。十多年來,，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人,，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以,，我無論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子醫(yī)生競聘,、優(yōu)秀護師等光榮稱號。非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職,。

各位領(lǐng)導,，各位同事：20xx年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,，走上護士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護理質(zhì)量：

一、把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯,。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護理起來才會有的放矢醫(yī)生競聘稿,，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施，有效地預防意二,、營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系。

我深知,，作為護士長,，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系，我認為,，首先,，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題醫(yī)生競聘書,，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求,，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊,。

三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容,。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病口腔醫(yī)生競聘報告,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

四,、以身作則，率先垂范,，增強科室凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護士商量，踏實工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士,。今天能參與競爭護士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五,、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿,，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,，她們在各項護理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護理危重病人,、觀察病情都有很強的責任心,。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點,。通過集體學習、組織護理查房,、進行操作演練等,，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量,。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時撒種,，隨時開花，將這一徑長途,，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力競聘演講稿范文!

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導，同事們：

大家好!很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，于20xx年9月進入河北大學醫(yī)學部學習,，在三年的校園生活中,，我一直努力學習，在班中成績優(yōu)秀,，并且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,，在掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上醫(yī)生競聘演講稿5，利用課余時間選學了推拿,、營養(yǎng)學等課程,。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,，曾經(jīng)擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,，并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團干部”稱號。因為本人酷愛相聲,，曾加入河北大學醫(yī)學部相聲社,，并擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動,，受到相關(guān)老師及同學的認可和好評,。

現(xiàn)在我主要當護士一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)該做到：

一,、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和醫(yī)生競聘技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力,、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4,、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍,。

二,、學管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導其工作,，發(fā)揮個人專長,。其次，建醫(yī)生競聘稿立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,，以點帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意。

3,、逐步探索工作中量化考核標準,，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性,，變“被動護理為主動護理”使責任分明,、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

在結(jié)束了三年的校園生活后,，我于去年7月份進入河北大學附屬醫(yī)院實習,，先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科,、泌尿外科,、腫瘤外科、重癥監(jiān)護室,、兒科等共計十余個科室工作學習,，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者,。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的,，正是因為我們的存在,，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉,，寶貴的生命得以延續(xù),。

我希望能進入河北大學附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭醫(yī)生競聘書,，我定將努力學習,，踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，我會讓自己變得更加優(yōu)秀,，為了我自己，也為了醫(yī)院長遠的建設(shè)和發(fā)展,，更為了能見到患者康復時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容,。

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇四

大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職,。

我的競聘理由：

第一：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個機會來激勵自己,，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素醫(yī)生競聘稿質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的。

第二：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個機會來做個換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競聘,，職位意味著責任和義務(wù),。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.凝聚多方面力量,，提高工作效能,。一是要與相關(guān)醫(yī)生競聘書科室搞好對接，樹立整體觀念,。做到科室職責上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一,，相互補充,，平等相處，達到更好的整體效果,。二是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍。做到嚴于律己,，誠懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

2.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。當然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度,、措施為重點,，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風險責任意識,，加強檢查考核，嚴格落實責任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

4.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用,。堅持以口腔醫(yī)生競聘報告臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新知識,、新觀點和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競聘演講稿范文,。

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導：

下午好,。

我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,，在各位領(lǐng)導的支持和指導下,，順利完成了上學年的崗位任務(wù)。

學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),，是學校進行教學,、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失,，保障學校各項工作的正常開展。

學校資產(chǎn)的管理好壞,，主要體現(xiàn)在其日常管理上,，作為學校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作,。那么如果我從事這個崗位,，我會積極主動配合總務(wù)主任工作，從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理,。

(一)建立固定資產(chǎn)帳,、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

(二)對學校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,，統(tǒng)一管理,，責任到人。

(三)每學期初,、中,、末，對學校各室的物品進行檢查,、核實,。

(四)對校內(nèi)物品進行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,，充分發(fā)揮物品的使用效益,。

(五)做事原則是一切為了教學工作，熱情服務(wù)師生,，做事公道,。

當然,，資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學科教學，在工作中,，我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,，熱愛學生，以身為范,，為人師表,，認真鉆研學科教材，教法,，使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,，提高能力。

各位領(lǐng)導,，這個崗位不是我最理想的崗位,，但確實是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導的支持和幫助,。

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、各位同事：

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任,。中層干部實行公平,、公正、公開的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重要舉措,，同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,，對此,，我堅決擁護、全力支持,、積極參與,。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來,，倍加珍惜這次提高自已,、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛,，尋找一個屬于自已的位置,。

一、科學規(guī)劃,，強化措施,，全面提升城建管理水平

常言道，不謀全局者不足謀一域,，不謀萬世者不足謀一時,。大瑤,，我們將其定義為小城市，就應(yīng)該站在城市的高度對其進行科學的規(guī)劃與設(shè)計,，并嚴格貫徹落實規(guī)劃,，在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識,，使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命,，而是全社會共同的責任，使村組了解規(guī)劃,，學習規(guī)劃,，堅決落實執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理,，不做規(guī)劃實施的攔路虎,，而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑,。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑,，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復投資,。再者,，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場,。土地是開發(fā)的重要資源,，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序,，另一方面滋生了一系列的違法用地,。在今后的管理過程中，我們要嚴把土地審批關(guān),，實施土地出讓政府一級壟斷制度,，嚴禁土地的非法交易，對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費,、完善相關(guān)手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用,，全面提升大瑤城建管理水平,。

二、精誠團結(jié)，迎難而上,，積極推進開發(fā)新局面

分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,，天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題,，前進的道路上可以講是充滿荊刺,，舉步維艱。辦法總比困難多,，在今后的工作中,，我們將精誠團結(jié)，迎難而上,，積極推進開發(fā)新局面,。一方面要加強協(xié)調(diào)，努力打破開發(fā)僵局,。

一是要加強與村組的協(xié)調(diào),，在過來的開發(fā)建設(shè)中，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持,，同時因開發(fā)的推動,，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時,，也有部分村組,，在對開發(fā)利益分配的同時，漫天要價,，甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石,，阻礙了開發(fā)建設(shè)的進程。對此,，我們要充分調(diào)動村組的積極性,，剖析原因，要形成共識,，構(gòu)建和諧發(fā)展,，互利共贏的美好格局。

二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào),。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心,，所以要積極與各級部門銜接,，爭取項目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套,、職能部門與管理互動,，各部門全力支持、配合開發(fā)作，營造良好的建設(shè)氛圍,。另一方面強化規(guī)范管理,，積極推動工作進展。

一是加強制度規(guī)范,，明確責任管理,。城建開發(fā)權(quán)責并重，一方面是規(guī)劃的實施,、建設(shè)審批,，責任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),，資金量大,，不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范,，強化責任感,，明確責任，做到權(quán)責分明,。

二是加強文書規(guī)范,，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中,，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范,、部分條款的不明確等原因，導致問題解決難度增加,，對此主要領(lǐng)導也曾多次給予批評指正,，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處,，積極有效地完善遺留問題,，另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題,，即使有問題暫不能解決,，也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依,。

三,、創(chuàng)新方法，擴大融資,，努力為財政創(chuàng)收增效,。

城市建設(shè)離不開資金，同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富,。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,，如何打破資金瓶頸，有效的擴大融資，實施城市建設(shè)的滾動開發(fā),，是擺在我們前面的又一課題,。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源,，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度,，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),，還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源,，怎樣優(yōu)化隊伍,、提升服務(wù)，充分運用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,，積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。

總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的,，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發(fā)展變化,，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗,，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河,，在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新,。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識,，同時也保持一種平常的心態(tài),。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。競爭上崗，有上有下,，無論上下,，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學習,、努力工作,。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光,，時間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講,，看大瑤發(fā)展,，數(shù)風流人物還看今朝!

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會,。我感到這次競崗對我來說很重要,，應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

一,、本人工作經(jīng)歷

我于20__年畢業(yè)于__醫(yī)專,，20__年10月分配到本院參加工作。三年來,，在醫(yī)院和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責人,。

二、任期三年工作的匯報

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,，醫(yī)院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助,，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,，認真履行崗位職責,，盡到了自己的努力，取得了一定的成績,。

1,、政治思想方面：

我擁護黨的路線、方針,、政策,，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性,，沒有違反黨紀國法行為,，在個人品德方面，我為人正直,，與人為善,，待人誠懇。在工作方面,，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,，不求榮譽,，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,，扎實的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識,。近些年來,，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,，因此,，努力在各方面充實自己。

2,、工作業(yè)績方面：

在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作,。

(1)充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會,，將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

(2)努力為群眾辦實事,、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想,，把服務(wù)工作做到實處，盡力維護職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”,，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,，起到凝聚人心,，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵,。

(3)發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處,。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵,、技能培訓,、讀書月活動，努力營造學知識,、學技術(shù)的氛圍,。針對醫(yī)院女職工多的特點,，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動,。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質(zhì),，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

三,、競崗的有利條件

一是我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,，接受新事物比較快,，愛學習，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴謹，原則性較強,，能夠嚴格要求自己,。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，能夠與人團結(jié)共事，具有較強的協(xié)調(diào)能力,。

四,、我的工作設(shè)想

1、進一步加強居民健康檔案的建立,。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔,，并在開展預防,、醫(yī)療、康復,、健康教育等工作中及時更新,。應(yīng)確保健康檔案管理責任到人、制度到位,、硬件落實,、管理達標，逐步納入計算機系統(tǒng)管理,。

2,、要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質(zhì)量,。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量,。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量，合理安排接種門診周期,。根據(jù)具體情況可設(shè)立周,、旬或半月接種門診，并設(shè)成人接種日,，向成人提供疫苗接種服務(wù)

3,、一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告,。建立傳染病病人個案登記卡,，登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見,、診斷醫(yī)院,、診斷時間、住院時間,、病休情況,、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復學(工)情況等,。要掌握其動態(tài)情況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復發(fā),，造成傳染病擴散,。

4、轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度,。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯?，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會，指導居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件,。

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇八

我叫，生于xx年,，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員,。xx年考入xx學院數(shù)學系，曾擔任學習委員,，團支書，系團總支宣傳委員,，院團委宣傳部副部長等職務(wù),，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金,。xx年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過,，曾被黃石市總工會,、黃石勞動人事局、黃石市教委,、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,，xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，xx年xx月任市工業(yè)技校辦公室主任,，xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,，xx年xx月任工資科副科長，xx年xx月任工資科主任科員,。

為了使大家對我有一個較為全面的了解,，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

自身工作情況

自到人事局后,，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實并不神秘,。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第專業(yè)知識的實踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系,，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子,。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中,，在全省推廣使用。

第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮,。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法,。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期,，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后,，作好充分的準備工作,，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù),。

第自我學習自我完善的提高,。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學,，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心,。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍,，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案,。

下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的途徑，使個人追求與單位利益一致起來,，個人目標的實現(xiàn),，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,，我將注重科室同事的再學習,，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力,，開拓進取，內(nèi)抓管理,，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會效益，同時,，在保證社會效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室,。

具體來說,，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作,。樹立正確的管理思想,，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用,，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學的管理手段,，利用計算機做到，該管的管住,，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時,，要充分利用微觀管理的成果,。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平,，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

3,、提高效率出成績,。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾,。強調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,，正將過渡到知識經(jīng)濟時代,，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容,、工作模式和,、工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價值,。

5、加強學習共同提高,。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其應(yīng)用計算機的能力,，促進其綜合素質(zhì)的提高,。

6、增強凝聚力,，充分調(diào)動下屬的積極性,，形成工作合力。對待下屬,，在政治上,、工作上、學習上互幫互助,，對他們更多鼓勵,，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部,，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室,。

近期要抓的兩件事：

1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進行清理,，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成,。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計算機自動統(tǒng)計,，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作,。

2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時間做二件事,。一是學習業(yè)務(wù)和新科技知識， 二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處,，另一方面提高科室整體素質(zhì),，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備,。

我對這次競爭上崗的態(tài)度

這么多年來,，我在領(lǐng)導的指導幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺,，讓我取得了很大的進步,，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,，我一定不負眾望,，把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行 低調(diào)做人,，高調(diào)做人 準則,，因此我一定會努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功,，我也不會因此而棄餒,，而是更加努力，盡力改正自己的不足,，爭取得到更大的進步,，謝謝!

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,，

你們好!

首先感謝局領(lǐng)導給我這樣一次機會參加競爭上崗,。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭,，更是一次對自己的檢驗,、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下,。

我的匯報分為三個部分。

一,、個人工作經(jīng)歷

本人20xx年畢業(yè)于長安大學經(jīng)濟管理學院統(tǒng)計學專業(yè),。從學校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位,，在座的各位也是最親密的同事,、朋友。在我工作的3年中,，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工,。我深深地感到,，個人的每一點成長、進步,，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心,。在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實,，也很溫暖,。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持,，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心,。特別是現(xiàn)在的公路局，政通人和,、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作,，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作,，沒有理由不積極開拓,，力求上進。

二,、競聘辦公室副主任具備的條件

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

(一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉,，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識,、紀律意識和扎實的工作作風,，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力,、文字表達能力和調(diào)查研究能力,，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員,、信息員和安全員,，在親身參與各項工作的同時，并參加了多種培訓活動,，對辦公室的信息報道工作,，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉，這為較快適應(yīng)辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ),，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間,。

(三)寫作方面，在我局開展的“四個一”工程中,，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書,，體現(xiàn)出了較強的文字功底，并被評為局“四個一”工程先進個人,。在我局建局十周年征文大賽中,，我的一篇反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎,。

調(diào)查研究方面,，本人在校期間在輔導員老師的帶領(lǐng)下，曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動,，培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的能力。工作后在領(lǐng)導的安排下,，曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,，以及養(yǎng)護職工生活狀況調(diào)研工作，并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報告,，得到了各級領(lǐng)導的肯定和認可,。

信息寫作報道方面,，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次采用了我的文稿材料,。在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間,，作為局領(lǐng)導小組辦公室的成員，本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,，文字整理工作,，做到了報導及時，導向正確,，從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體,。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,，本人在養(yǎng)護科一直負責內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,，在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗。

(四)本人性格開朗,，愛好廣泛,，喜歡各類文體活動，有一定的攝影,、攝像,、編輯技術(shù)，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進作用,。

三,、競聘成功后的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一個目標把辦公室建設(shè)成為精干,、高效,、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu),，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,，助手作用，協(xié)調(diào)作用,，樞紐作用和保障作用,。

1、強化新聞宣傳報道工作,，加大宣傳報道力度,，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性,。并保證在省,、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量,。同時,，密切與新聞單位的聯(lián)系,，做到溝通及時。

2,、扎扎實實地抓好督查督辦工作,。督辦是決策、執(zhí)行,、監(jiān)督過程中的重要一環(huán),。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關(guān)鍵,，是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù),。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務(wù)進展的動態(tài)情況。做到督查督辦的程序化,、經(jīng)?；⒅贫然?，加大督辦工作力度,，制定具體措施。督查督辦情況形成文字,，并適時公開督查督辦結(jié)果,。

3、做好調(diào)查研究工作,。重大決策的會前,，辦公室及時提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報告，做好相關(guān)方面的意見匯總收集,。對有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料,、重要政務(wù)信息及時收集、反饋,，以提高領(lǐng)導掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性,、預見性。

4,、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作,。積極協(xié)助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關(guān),，為職工提供政策,、信息和其他資源上的服務(wù)。

5,、加強檔案管理工作,。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,，必須嚴格要求自己，以身作則,，作為副主任,，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶,，也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員,，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,，維護主任在辦公室的形象和地位,。作為辦公室副主任，應(yīng)該是一個多面手,，對辦公室的各項工作都應(yīng)精通,，懂管理、會管理,、能管理,。要求別人做到的，自己不僅要做到,，而且要做好,，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,，以政務(wù)工作為重點,，以信息工作為突破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制,，加快辦公自動化建設(shè)步伐,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù),、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,，最終實現(xiàn)為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為基層和群眾服好務(wù)的目標,。努力當好領(lǐng)導的參謀助手，工作中多請示,、勤匯報,，既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法,，提出合理化建議;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音,、件件有著落,，堅持做到不越權(quán)、不越位,、不錯位,、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,，讓領(lǐng)導和同志們滿意,、放心!

應(yīng)該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用,。它的主要工作職責,，簡單地說：就是負責公司文件的起草、處理,、形象宣傳,、會議組織、協(xié)調(diào),、督辦,、車輛、安全,、事務(wù)等各項工作,，概括地說就是辦文、辦會,、辦事,。

一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥,。但是,，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,，勇于創(chuàng)新,，善于發(fā)現(xiàn)新問題，想出新點子,，改變以往的一些舊方法,、舊習慣，極大地提高工作效率,，適應(yīng)公司發(fā)展需要,。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤,，小事不漏,。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情,。二是要樹立信息觀念,。做好信息收集、整理,、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作,。因為,，撰寫各種材料、文件,，就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件,、資料，就是傳遞信息;整理文件,、資料,、立卷、歸檔,，就是儲存信息;調(diào)查研究,、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理,。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò),，將各個部門和領(lǐng)導的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息，并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站,。從而保證內(nèi)外信息渠道全面,、及時、暢通,、共享,，提高辦公自動化和政務(wù)電子化水平。一是,，積極主動,、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受,，關(guān)注他們的需求,，傳遞他們的心聲。同時,，健全規(guī)章制度,。修訂辦公室內(nèi)部職責分工，細化工作。

辦公室工作的主要職能是參與政務(wù),，抓好事務(wù),，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào),。著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,，加強檔案管理。提高檔案利用率,。第一范文網(wǎng)

要認真抓好調(diào)查研究和信息工作,。一是開展好調(diào)查研究，不斷掌握新情況,，研究新問題,，為公司領(lǐng)導的重大決策提供可靠依據(jù)。二是加強信息溝通,，充分利用信息這條渠道,，加大企業(yè)形象宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事,、好做法;

如果我當選,，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己,、帶好隊伍,、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任,。

一,、加強學習。辦公室是工會的參謀部,、情報部,、督導部，是溝通上下,，聯(lián)系左右的樞紐,。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,，就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應(yīng)辦公室工作的要求,。

二,、開拓創(chuàng)新,。形勢發(fā)展日新月異,，如果辦公室工作因循守舊,，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,，必須不斷開拓創(chuàng)新,。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率,。改革后勤服務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同情況,，不同條件，不斷完善,，不斷創(chuàng)新,，使之更加科學、規(guī)范,。

三、精心搞好服務(wù),。服務(wù)是辦公室工作的天職,，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性,，按照“及時,、熱情、超前,、立體”的標準來要求自己,，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,，不以事雜而亂為,，不以事急而盲為，不以事難而怕為”,，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會的全體同志服好務(wù),。

四是廉潔奉公，維護好公路局形象,。辦公室是公路局的窗口,。辦公室主任公道、正派,、廉潔與否,，直接影響著工會整體形象。公道正派,，心無雜念,，是做好辦公室工作的重要前提,。有私心、缺乏公共意識,、整體意識就要出問題,。為此，我將會按照黨紀國法和公路局的規(guī)章制度嚴格要求自己,，努力做到慎獨,，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任,。工作中,，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領(lǐng)導和同志們的工作需要,，為公路局工作的開展提供有效的后勤保障,，確保公路局各項工作正常、有序,、高效運轉(zhuǎn),。實事求是地講，在這次競爭上崗中,，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬,。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己,，作為一名黨員,，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判,，由組織來選擇,。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,，我都將以此為新的起點,，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績,，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛,。

各位領(lǐng)導，同志們,，以上是我的競職發(fā)言,，由于心情比較激動，時間有限,，在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u,。謝謝大家!

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!我是來自......項目的_,，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習,，今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理,。

首先請大家看一下，這是目錄,，下面是我的個人簡介：

我今年29歲了,，七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè)，初來乍到,，工作中我一直堅守著“學中做,，做中學”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗,，從

與業(yè)主接觸的第一線做起,，豐富了我的處事應(yīng)變能力，能夠及時掌握業(yè)主的需求,，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與erp上線等工作,，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧,。

三年前,，我融入.....時代的團隊，深刻理解.....的企業(yè)文化,，并結(jié)合自身的優(yōu)勢,，主動發(fā)揮到工作中，我堅信“沒有優(yōu)秀的個人,，只有優(yōu)秀的團隊”這個理念，在項目中組織各種培訓,，主抓服務(wù)理念的形成,，大膽鍛煉項目同事的溝通技巧，發(fā)揚團隊協(xié)作能力,，優(yōu)秀的完成公司下達的指標,。

20_年，公司總部決定開展三標體系質(zhì)量認證與北京市示范小區(qū)評審工作,，期間,，我主要負責項目各部門資料的整理，補充,，審核工作,，深刻了解了各個標準，并將需要注意的事項,，需要整改的細節(jié)總結(jié)后在項目進行培訓,，要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。

20_年開始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今,，從最基層的客服助理到客服主管,，再到現(xiàn)在所做的項目負責人,，多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向?，F(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個行業(yè),，熱愛.....這個公司，熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作,，我懷揣著“專業(yè)做管理,，敬業(yè)做服務(wù)，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢想,，在我理解夢想是信念,、激情的源泉，有夢想就有目標,，有斗志;有什么樣的夢想,，就有什么樣的可能。所以我會繼續(xù)堅持學習,，完善自我,，我堅信我會是贏得夢想的那個人。

下面是我對自己的一個分析,，我的優(yōu)勢大致分為這6個方面：首先是我的年齡與性格,，在我看來30歲正是一個奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴,，生怕落伍,，對前輩們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心里,。另外我覺得不怕失敗,，勇于實踐、敢想敢為,。同樣也是因為這個年齡,，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢!我做事果斷,，能夠冷靜處理分析,，思維敏捷，很好的判斷力;性格開朗大方善于交往,，工作責任心強,，能團結(jié)同事、服從領(lǐng)導安排,，具備較強的綜合組織,、溝通協(xié)調(diào)和臨場危機處理能力。

溝通能力：我覺得做物業(yè)這個行業(yè),，主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,，在20_年主要做了這些事情,，在遺留問題未徹底解決的情況下，與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費舊欠,，之后緊跟蹤遺留問題的處理進度,，如遇到施工方不能及時到場，便同項目工程部一起到現(xiàn)場處理力所能及的問題,，等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費,。物業(yè)費舊欠清繳：自13年9月接任..項目負責人后主動對物業(yè)費繳納的業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，20_年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主,，逐一進行走訪溝通,，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓,，討論物業(yè)費收繳方法,，并且全員參與收費工作，及時排解問題,，主動了解溝通,，解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會，共同努力下20_年收費率達到了99.55%,。

物業(yè)服務(wù)的意識：要了解業(yè)主所需,，提供服務(wù)。就好比醫(yī)生講究對癥下藥,，我覺得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求,，業(yè)主生活習慣，對其提供相關(guān)服務(wù),。大家可以看到如圖片顯示：結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路,，元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動，下雪后對園區(qū)內(nèi)的道路進行清掃,。20_年..400客服中心及前臺接單將近3000余件，全部閉單,，另外全年共代收快遞4000余件,。

物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗:

團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面，包括社區(qū)房屋管理,、設(shè)備管理,、綠化管理、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù),、專項服務(wù)等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作,，只有項目部的全體人員共同努力,，才能完成所有的工作,。因此，我深刻明白工作中重視項目團隊的建設(shè),。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,，建立和諧、融洽的工作氛圍,。要發(fā)揮團隊的能量,，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇,，充分激發(fā)每個職工的工作熱情,，調(diào)動每個人的工作積極性和主動性。

當然,，作為項目副經(jīng)理,，負責項目的整體工作，我本身還存在很多不足,，比如工程與消防相

關(guān)知識有待增強,，全面提高物業(yè)涉及各部門的相關(guān)知識。物業(yè)經(jīng)營不能僅僅靠物業(yè)費收入來源,，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營理念,，發(fā)揮創(chuàng)新意識來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己,。

下面是我對現(xiàn)在所做工作的一個認知,，作為項目副經(jīng)理，需要帶領(lǐng)全體管理人員,，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案,，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應(yīng)該具有強烈的事業(yè)心和責任感,，同時要有勤奮工作,，開拓進取思想品德，要了解項目的各個角落及工作重點方向,。

在這段時間,，我發(fā)現(xiàn)確實存在一定的問題，比如設(shè)備機房的一些問題,，設(shè)備機房是園區(qū)的心臟,，但部分的工程設(shè)備存在一定的隱患，質(zhì)保期已過，現(xiàn)在陸續(xù)將會出現(xiàn)問題,，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,。

第二對于團隊整體的專業(yè)水平有待提高，我們將結(jié)合實際情況制定有效的培訓計劃,，提高管理處自身員工的專業(yè)知識,，行業(yè)意識。

第三物業(yè)費標準低,，需要惟實創(chuàng)新,，努力開拓多種經(jīng)營。惟實：針對現(xiàn)象,，面對現(xiàn)實,，從實際出發(fā)，確實解決本質(zhì)問題,。創(chuàng)新：學習借鑒,，不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對的現(xiàn)實就是物業(yè)費標準偏低,，業(yè)主要求高,，各項服務(wù)成本與能源支出高，很難達到收支平衡,。那么在節(jié)能降耗,，保證收費率的同時，我們要開拓創(chuàng)新積極引進營業(yè)外收入,。

下面是我對今后工作的一個設(shè)想：仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊,，

1、做好項目部的團隊建設(shè),，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、重視過程和細節(jié)管理,，重點進行執(zhí)行力的建設(shè),。

3、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標,。

4,、用服務(wù)感動客戶,，做好互動工作,，加強與業(yè)主之間的溝通。

有位哲人曾說過：“每一份辛勤的付出之后，總會有得到收獲后的喜悅,?！弊越庸?.項目整體的工作，我努力了,，用心了,，也取得了一些成績，同時也遇到許多的困難,，讓我不斷的反思自己的不足之處,。但最為之寶貴的是領(lǐng)導給予我的信任，前輩給予我的知道,，同事給予我的支持與幫助,，讓我學會在工作中尋找快樂，在勞動中獲取幸福,。今天能夠站在這里,，感謝今天的競聘平臺，感謝領(lǐng)導給我的機會,，鼓舞著我為此奮勇爭先,，勤奮努力，扎實工作,。我會堅持我的夢想,，付之努力，做一個贏得夢想的人,。

我的演講結(jié)束,，感謝各位的聆聽!

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我,、了解我的機會?！肮_,、平等、競爭,、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求,。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個部分進行我的競聘演講,。

我叫高強，現(xiàn)年 30歲,，?？茖W歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理,。2019年6 月到國美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店，天化店,，基隆店工作,，主要負責行政管理，店面維護,、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作,。工作三年多來，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導的好評。

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理,。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強,、做精,、做優(yōu),、做久”。因此,，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時,，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日,，客流大小,，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。主要實現(xiàn)以下目標：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全、高效,、穩(wěn)定運行,。

2,、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi)、店外促銷活動,，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本,。

3、及時,、準確、有策略的開展時常調(diào)研,，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策,。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。

5,、對樣機進行專項管理,，加快樣機周轉(zhuǎn)。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓,，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7,、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結(jié)果反饋,、分析。

以上七個目標是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全,、高效、穩(wěn)定運行,，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本,。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計劃、組織,、領(lǐng)導,、控制和管理工作

我認為,，作為門店經(jīng)理,，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此,，我要擺正自己的位子,，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督、檢查,、指導,、考核，使得各項維護工作能夠貫徹,、落實,。

2、努力完善自我,，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會是一個需要認真學習,，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,，深入實踐,，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù),。

3,、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進的交流平臺,，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識，共享經(jīng)驗,，共同提高人員水平和技能,。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高,。

4,、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理,，提高管理成效

作為一個家電運營企業(yè),，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺,。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進行科學管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知，家電零售是個軟課題,，隨著經(jīng)營的日益多樣化,，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,，“道高一尺,，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,，不斷進步,。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,，了解售后維護重點工作內(nèi)容,，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題,。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運營成本。

醫(yī)院管理崗位競聘演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導,、同事們：

大家好,！

我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風踏實,，歷來的工作都能很好地完成,，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍,。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

我認為設(shè)備的管理,，首先,，無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交,、使用再到保養(yǎng),、維護、進行檢修,，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,，有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,，加工，這就延長了停機的時間,。

設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限,。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性,，相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作,。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,，也是我們機電工程部主要的日常工作,。

在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,，修理要求,，質(zhì)量要求，進行過程,，驗收結(jié)果,，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,，知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù),。目前我們的臨停和臨時檢修過多,，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。

配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,，依靠我們的能力,，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本,，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求,。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識,。

要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃,、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習,，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才,。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工,。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進行,。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備,、裝備情況方面的了解,。

謝謝大家！