人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

任職通知紅頭文件篇一

任命xxxx為xxxx有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)xxxxxxx有限公司全面工作。

任命xxxx為xxxx有限公司副總經(jīng)理,，協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xxxxxxx生產(chǎn)技術(shù)工作,。

任命xxxx志為xxxx有限公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xxxxxxxx生產(chǎn)管理工作,。

以上人員任命自通知下發(fā)之日起生效,，有與本文相悖的，以本通知為準(zhǔn),。

特此通知!

xxxxxxxx集團(tuán)有限公司

二0xxxx年xxxx月xxxx日

任職通知紅頭文件篇二

根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要,，經(jīng)董事會(huì)研究決定：

任命xx為xx有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)xx有限公司全面工作,。

任命xx為xx有限公司副總經(jīng)理,，協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xx_生產(chǎn)技術(shù)工作。

任命xx志為xx有限公司副總經(jīng)理,，協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xx生產(chǎn)管理工作,。

以上人員任命自通知下發(fā)之日起生效，有與本文相悖的',，以本通知為準(zhǔn),。

特此通知！

xx集團(tuán)有限公司

二0xx年xx月xx日

任職通知紅頭文件篇三

根據(jù)公司發(fā)展需要,，20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整,，同時(shí)相關(guān)部門(mén)管理者角色也有所變化。為更好銜接各級(jí)管理工作,，經(jīng)公司研究決定,，對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：

任命xxxxxxx為公司人力資源總監(jiān),，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃,、人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和績(jī)效管理等工作,，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù),，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命xxxxxxx為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理,、制訂網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)開(kāi)展網(wǎng)站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)控,，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整體工作,，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命xxxxxxx為公司運(yùn)維總監(jiān),，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)整體工作協(xié)調(diào)和人員分工調(diào)配,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)和廣告設(shè)計(jì)任務(wù)的分派部署,。

任命xxxxxxx為公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì),、測(cè)試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù),。

任命xxxxxxx為公司財(cái)務(wù)主管,，主要負(fù)責(zé)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作,，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開(kāi)展,，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能,。

以上人員任命自xxxx年xxxx月xxxx日起生效,，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷(xiāo)售總監(jiān)開(kāi)展公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

特此通知!

xxxxxxxx有限公司

xxxx年xxxx月xxxx日

任職通知紅頭文件篇四

公司各部（室）,、**物管中心、各小區(qū)管理處：

因工作需要,，經(jīng)公司經(jīng)理室研究,，決定任命下列人員：

1、x1同志任辦公室副主任,，z同志兼服務(wù)質(zhì)量管理部副主管,。

2、z同志任**物管中心**苑,、**苑,、**苑3個(gè)小區(qū)管理處主任。

3,、z同志任**物管中心**苑,、**苑2個(gè)小區(qū)管理處副主任。

4,、z同志任**物管中心之收款中心副主任,。

5,、z同志任**花園管理處副主任,。

以上人員任職均全面主持所轄范圍工作,，以上決定自公布之日起執(zhí)行。

特此通知,。

任職通知紅頭文件篇五

根據(jù)公司發(fā)展需要,，同時(shí)也為了給員工提供更大的發(fā)展空間，經(jīng)管理層辦公會(huì)議討論,、商議決定,，公司成立營(yíng)業(yè)部門(mén)，管理公司原有xxx合作廳,；對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命,，具體如下：

原xx部門(mén)區(qū)域經(jīng)理xx，晉升為公司營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理,，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng),，策劃、采購(gòu),、新店選址,、新店開(kāi)張籌備。

任命xxx為營(yíng)業(yè)部門(mén)副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳的xx接口工作,，政策申請(qǐng)、執(zhí)行,，所有門(mén)店的日常后勤工作,。

原城區(qū)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)xx，調(diào)到營(yíng)業(yè)部門(mén),，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的人員培訓(xùn)及產(chǎn)品培訓(xùn),，門(mén)店體制起草、修改,，任務(wù)下達(dá),、執(zhí)行、監(jiān)管,。

以上任命自20xx年10月8日起生效,，希望以上員工盡快轉(zhuǎn)換角色，繼續(xù)發(fā)揮盡職盡責(zé)的精神,，努力工作,，在新的崗位上走出一片新的天地。

特此通知,！

20xx年10月8日發(fā)

任職通知紅頭文件篇六

為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的管理,，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，任命xxx為生產(chǎn)經(jīng)理（安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）,，具體職責(zé)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律,、法規(guī),、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為,。

2,、組織規(guī)定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全技術(shù)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)技術(shù)防護(hù)措施計(jì)劃及事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施,。

3,、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,，主持本公司安全生產(chǎn)管理工作。

4,、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對(duì)應(yīng)呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告。

5,、組織安全生產(chǎn)大檢查,，督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改和有效落實(shí)。

6,、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),、教育和考核工作。

7,、每季度組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，即使解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,。

8,、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人,。

9、按照上述安全職責(zé),，每年組織安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員審定本公司年度安全工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

總經(jīng)理：xxx（簽字）

20xx年xx月xx日