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學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想,，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,，提高規(guī)范履行職責(zé)意識(shí),。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、團(tuán)結(jié)合作,、是非分明的工作氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)文明班組,。

二,、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理

1、計(jì)劃管理,。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,，期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員,、布置,。

2、過(guò)程監(jiān)控,。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況,、課堂教學(xué)情況,、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控,，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行,。

3,、總結(jié)反思,。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作,、專題研討活動(dòng)總結(jié)等,。各類資料要求如實(shí),、完整,、規(guī)范。

4,、日常行政事務(wù)管理,。包括考評(píng)、代課,、教科書(shū)預(yù)定,，與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購(gòu)、保管,、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語(yǔ)音室)管理,、相關(guān)報(bào)表填寫，組織或參加各類競(jìng)賽,、參與部分對(duì)外接待工作,、向教導(dǎo)處推薦備課組長(zhǎng)及各年級(jí)任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作,、做好各類資料積累等工作,。

四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目,，并有計(jì)劃地組織開(kāi)展若干次專題研討活動(dòng);組織說(shuō)課,、聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng);組織各年級(jí)考試質(zhì)量分析及對(duì)應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向,，研究考試命題的原則和方向,，并及時(shí)在各年級(jí)教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。

五,、加強(qiáng)備課組管理

審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開(kāi)備課組長(zhǎng)例會(huì)(每學(xué)期不少于2次),、主動(dòng)參加備課組活動(dòng)，以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級(jí)教學(xué)情況;對(duì)本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教,，積極開(kāi)展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng),。

六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?？荚嚬芾碇贫?/p>

根據(jù)學(xué)?？荚嚬ぷ鳁l例，認(rèn)真做好命題,、閱卷,、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析,，提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向,。

七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程,、研(探)究型課程教學(xué)工作,，指導(dǎo)教師積極參加各類競(jìng)賽,。

八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作,，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作,。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購(gòu)買教輔材料,。

九,、以身作則，服從學(xué)校工作大局,，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù),。

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī),。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級(jí)特點(diǎn),，制訂本年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查,、落實(shí)。

2.指導(dǎo)和幫助本年級(jí)班主任開(kāi)展正常教育常規(guī)工作,。審閱班主任工作計(jì)劃,，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3.團(tuán)結(jié)本年級(jí)的任課教師,，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任,、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競(jìng)賽,、輔導(dǎo)的平衡工作,。確定和組織在假曰期間對(duì)特長(zhǎng)生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。

4.關(guān)心,、支持和幫助本年級(jí)團(tuán)支部工作,。

5.處理本年級(jí)偶發(fā)事件，對(duì)有問(wèn)題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告,、年級(jí)通報(bào)批評(píng)等處分;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見(jiàn),報(bào)教導(dǎo)處,。

6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評(píng)比條例,，組織好各班的考核工作,，向有關(guān)處室和校長(zhǎng)室提出對(duì)本年級(jí)學(xué)生、班主任,、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議,，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),。

7.督促本年級(jí)組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)教師的考勤,、考績(jī)工作,。

8.定期^?開(kāi)年級(jí)組教師會(huì)議，研討年級(jí)教育教學(xué),，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo),。根據(jù)本年級(jí)的階段性特點(diǎn)及情況，有計(jì)劃地召開(kāi)本年級(jí)學(xué)生大會(huì),，明確目標(biāo),。

9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,，及時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)學(xué)生及教師的問(wèn)題和困難,。

10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)實(shí)際，組織召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),，舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,，督促班主任做好家訪工作。

11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作,。

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量,、工作進(jìn)度

2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

3.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度

4.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題

5.提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

6.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

1.級(jí)組長(zhǎng)是在教導(dǎo)處主任,、副主任指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織年級(jí)的班主任、任課教師開(kāi)展工作,，抓好本級(jí)學(xué)生的思想政治工作,。

2.負(fù)責(zé)年級(jí)管理，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,，制定并實(shí)施本年級(jí)的工作計(jì)劃,，協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級(jí)學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮年級(jí)作用,，期末做好總結(jié),。

3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級(jí)各班的教學(xué)、思想政治教育,、勞動(dòng)和文體活動(dòng),，全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí),、勞動(dòng),、生活和健康,，促進(jìn)學(xué)生德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,。

4.協(xié)調(diào)好本年級(jí)班主任之間,、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合，定期召開(kāi)級(jí)會(huì),，形成合力,。

5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。

6.定期召開(kāi)師生座談會(huì)和學(xué)生代表座談會(huì),，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)思想教育和各科教學(xué)的意見(jiàn),，并及時(shí)交流，改進(jìn)教育教學(xué)工作,，提高教學(xué)教育質(zhì)量,。

7.定期召開(kāi)年級(jí)學(xué)生大會(huì)，總結(jié),、部署年級(jí)工作,，表彰好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。

8.參與學(xué)校對(duì)本級(jí)各班,、學(xué)生和班主任,、任課教師的考評(píng)工作。

9.負(fù)責(zé)召開(kāi)年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),，成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),，溝通家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生教育工作,。

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

1,、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作,。

2,、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用,。

3,、 制訂銷售計(jì)劃。

4,、 確定銷售政策,。

5,、 設(shè)計(jì)銷售模式。

6,、 銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),、調(diào)配,。

7、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估,。

8,、 銷售渠道與客戶管理。

9,、 財(cái)務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收,。

10,、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議,。

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

1.向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)收費(fèi)組的管理工作,。

3.按月做好話費(fèi)的結(jié)算及催繳工作,。

4.做好收費(fèi)系統(tǒng)的管理工作。

對(duì)欠費(fèi)用戶做好催繳,、停機(jī),、復(fù)機(jī)等相關(guān)工作。

6.整理并妥善保存有關(guān)數(shù)據(jù)資料,。

7.完成公司安排的其他任務(wù),。

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

1、主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作,，全程跟進(jìn)evt,、dvt、pvt,、mp過(guò)程的跟進(jìn)及改善,。

2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成,、品質(zhì)滿足客戶需求。

3、與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行,。

4,、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。

5,、車間7s現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理,。

6、組織各車間組長(zhǎng),、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善,。

7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行,。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,。

9,、客戶溝通解決問(wèn)題，總結(jié)不良品維修分析處理改善,，提升良率.

10,、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理,。

11,、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性,、降低流失率,、安全生產(chǎn)管理。

12,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度,、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度,、員工考核。

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé) 責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

1,、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

2,、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4,、組織生產(chǎn)會(huì)議;

5,、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求;

9,、監(jiān)督物料控制;

10,、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

12,、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效,，根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);

13,、組織各車間員工定期培訓(xùn),。