總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

第一季度護士工作總結篇一

平均每月住院人次-人;

平均每月門診人次-人;

平均每天輸液人次-人;

平均每天肌注人次x人。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,，設身處地為病人著想。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。

隨著人們法律意識的提高,，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點加了強節(jié)前安全檢查,，增強醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患。

按照省護理文件書寫規(guī)范,，及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,，檢查考核中均嚴格按照標準打分。

護理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護理人員的素質和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。

1,、護理組首先從業(yè)務素質抓起,，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,，使病員放心,，促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語，接聽電話規(guī)范,，讓護理人員以端莊,、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的`語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務,。

3、繼續(xù)加強主動服務意識,，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護理人員改變思想，提高認識,，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務態(tài)度,，提升護理服務質量,，注重護患溝通,，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

1,、為優(yōu)化各班職責,，合理利用人力資源。

2,、在實行量化考核中,，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻,，熱愛集體的精神。

一個季度存在問題主要有以下幾個方面：

1,、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4,、護理人員整體工作能力還有待提升,。

5、流程及問題管理工作不到位,。

20xx年,，護理工作將借醫(yī)院評審“二乙”之風，向一個制度化,、規(guī)范化,、科學化的發(fā)展軌道，立足大局,，扎實工作,，務實創(chuàng)新，提高護理工作質量,，提高護理管理能力,，提高護理勞動效率，提高護理工作的落實力,，將護理工作做好,、做細、做實,，努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破,、新跨越,、新提升、新效果,，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，為等級醫(yī)院的評審達標做到理想的成績。

在未來的工作中,，-科全體員工依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。

第一季度護士工作總結篇二

盤點收獲,，總結教訓,，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā),，的開端在的`結束之后,。

科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗,，?？浦R欠缺，為護理服務質量,，從基礎護理工作入手,，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺,，細致的?？平】抵R教育，和人性化溝通,，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核，每周考核一項,，規(guī)范工作流程,。

服務質量，從改進工作細節(jié)入手：

1.改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人回答,，查對差錯的性;

2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;

3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人;

4.護士交流溝通本,，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容,，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱，須開會才能傳達的周期長,、改進的弊端,，質量持續(xù)改進目的。

5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給，也留給病人全家,，特殊的,。

將工作細化，分工,，文書書寫由責任護士和質檢員三人,，開成管床護士責任下病歷,，責任護士把管,，質檢員質控的三級質控模式，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質量,。工休座談、搶救藥品,、實習生講課,、學習分別責任到人，人人有事管,，事事有人,，大家科室管理，了大家的性,。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內墻,，強化操作流程化,，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導實施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序，疫苗管理,。,，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進,，配置消毒用品,，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求。

護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃,，將基礎操作項目納入日常考核,，每周檢查督導一項,，將常用操作項目逐一考核，尤醫(yī)操作項目,，制定操作標準,，全員訓練，并在操作考核中改進操作流程,。操作技術,，服務質量。

第一季度護士工作總結篇三

這一季度是20-年最忙的,，院領導帶領門急診護理人員圓滿地完成了“二級甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,，現(xiàn)將本季度的護理工作總結如下：

1、根據(jù)門急診護士人數(shù)及科室工作性質進行合理的分工和安排,，要求科室護士24小時電話暢通,，做好突發(fā)事件的應急準備，合理安排班次,。

2,、指導護理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護車出診準備工作，做到藥品,、物品,、器械齊備。在“120”院前急救及院內急救演練過程中,，從病情評估,、預檢、分診,、分流到安全正確地轉運入科,，每個環(huán)節(jié)都要求做到無縫銜接,，確保急診綠色通道暢通無阻，為病人提供了方便快捷的急救服務,。

3,、進一步完善了急診留觀病人的管理，針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護士工作流程,，為急診留觀病人提供整潔,、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境,。

4,、做好急救藥品及急救儀器的管理保持急救器械、物品,、藥品處于應急狀態(tài),，保證急救物品藥品完好率100%。

組織護理人員學習急救相關知識,，使每個護士都能熟練掌握心肺復蘇,、吸氧、吸痰,、呼吸機,、心電圖機、電除顫的配合使用等專項搶救技術和知識,。

在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播,，嚴格要求科室護士做好自身防護,、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染,，保證無菌物品合格率100%,。

1、以身作則,，教導護理人員改善服務態(tài)度，要求所有護士按規(guī)范著裝,，使用文明語言,。2、樹立以病人為中心,，一切服務為病人,，急病人所急,，想病人所想的服務意識，充分滿足病人的就診需求,。對無陪護的病人,，還有自身行動不便的`病人我們給予多方面照顧。

3,、優(yōu)化門急診就診流程，及時分診,，對急危重患者優(yōu)先診治處理,。

1,、急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提到,，要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握，還需要加強?？婆嘤?、以提高整體搶救水平,。

2,、需加強溝通交流技巧的培訓,。

3,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，避免手忙腳亂,。

4,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,。

5,、注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通,。

6,、加強醫(yī)院感染管理和學習。

第一季度護士工作總結篇四

人性化服務是一種創(chuàng)造性的、個性化的,、整體的,、有效的護理模式，其目的是使病人在心理,、社會,、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài)，減少或降低不適的程度,。我科室一貫秉承人性化服務,，與產(chǎn)婦心貼心，為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境,。

我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專業(yè)性很強,、并以特殊人群為服務對象的工作。在工作中,，護理人員不僅要完成好護士的角色,，還要承擔病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,，而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質量和服務態(tài)度提出了高要求,，這就要求護理人員必須加強自身學習,，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務,。

當產(chǎn)婦走進病區(qū),，我們護理人員要以最甜美的笑容、最關愛的眼神,、最體貼的語言面對,，給她們更多的人文關懷，讓他們體會到護理人員真誠的愛心,。同時,，全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前,、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,，特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上,、感情上、物質上的支持,，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負擔,，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適、安全,，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害,。

將人性化、心貼心的服務運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中,，能使產(chǎn)婦感到人性關懷的溫暖,，并獲得滿足感和安全感。我科自開展人性化服務以來,，由于服務質量的提高,，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實踐使我們進一步認識到,，只有不斷改善人性化服務的服務方式,，才能不斷提高服務質量。

第一季度護士工作總結篇五

本季度,，在院領導和護理部主任領導下,，圍繞科室內計劃開展，加強產(chǎn)房院內感染控制力度,，重視醫(yī)患溝通,，強化助產(chǎn)技術培訓，保證產(chǎn)房安全,，防止差錯事故發(fā)生,。

按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內院感質控人員,，每月進行細菌監(jiān)測,，每周2次檢查，每月業(yè)務學習一次,，每季度考試一次,。加強科內人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,，規(guī)范接生操作,，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染,。

轉變服務模式,，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通,。強化溝通禮儀,，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點,、合適的時間說合適的話,，避免引起不必要的矛盾和糾紛,。同時重視同事之間的溝通，相互尊重,，相互協(xié)作,，打造團隊精神。工作中大家相互

協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點,，多付出一些，學會換位思考,，營造良好的`工作氛圍,。

1、助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的發(fā)展,，也是母嬰安全的根本保障,。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓,。

2,、強化在職培訓，采取每周晨會小講座,，每周重點知識提問,，

每月理論與技術操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,，為自己所用,。

3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應激預案學習演練一次。

第一季度護士工作總結篇六

20-年一季度,，我們一病區(qū)在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,，全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,，開展各項護理工作,，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求,，現(xiàn)將20-年第一季度護理工作總結如下：

1,、每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識,，院內感染知識和?？评碚撝R,，以促進大家共同學習和進步,。

2,、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規(guī)的學習,。

3,、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動，繼續(xù)開展品管圈活動,，深入開展巾幗示范崗活動,，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽,。

4,、各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術操作考核，參加率100%,，考核合格率100%,。

1、每月組織護理安全討論會,，對存在的或潛在的安全問題進行討論,，提出切實可行的防范措施。

2,、加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，制定整改措施，對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,，確實在護理工作中應用持續(xù)質量改進,。

3、為提高護士應急反應能力,，熟悉處理緊急情況,，科里每月組織學習護理緊急風險預案，并進行演練,，加強護理質量控制,，提高臨床護理質量，參加護理部組織的護理應急演練,，并取得了好成績,。

護理管理的.創(chuàng)新,，鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優(yōu)質的護理服務,，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”,，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

切實做到準確,、客觀及連續(xù)20-年我科已全部實行護理電子病歷,，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀,、真是,、準確、及時,、完整的反應病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進行交接班管理,，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,，并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

第一季度護士工作總結篇七

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質服務,、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質量,。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1,、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率,。

1、 強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99,。1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量,。

2,、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質控落實到位,。

3、通過一年時間調整,，護理隊伍結構趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次,，操作培訓項。

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。

3,、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。

4、基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5,、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7,、制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質。

第一季度護士工作總結篇八

-年第-季度已經(jīng)結束了,，我科護理人員圓滿完成各項護理工作,，未發(fā)生任何差錯事故，特作工作總結如下：

1.全科護士能夠積極聽從院黨委及護理部的領導,，全心全意為病人服務,，急病人所急，想病人所想,，對待病人就像對待自己的家人一樣,，為病人提供溫馨服務，得到病人的一致好評,。

2.科內開展程序化溫馨服務,，每月評選出工作突出護士一名為溫馨天使，每位護士均有較強的主觀能動性,，技術水平及服務質量均較前大幅提高,。

3.全科護士以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，廉潔奉公,，工作作風踏實,，嚴以律己。

4.規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

1.科室成立質控小組,，發(fā)揮質控小組作用,，每月對科內工作進行檢查反饋，能夠做到全員參與質量管理，提高了護理質量,。

2.規(guī)范護理文書書寫,，組織全科護士認真學習護理文書書寫，尤其對低年資護士,，從醫(yī)學術語及常識,，到病情觀察，逐項組織學習,，從細節(jié)上抓,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病例合格率,。

3.嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對執(zhí)行到位，加強對護生管理,，明確帶教老師的安全管理責任,。

4.加強科室設備的.常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證設備完好。

5.加強基礎護理,，按護理級別及病情變化進行相應護理,，做好危重病人的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生,。

1.組織全科護士認真學習本科疾病的護理常規(guī)及操作技術規(guī)范，并認真實施,。為病人提優(yōu)質護理,，得到病人的好評。

2.認真做好病人的健康教育,，突出了?？谱o理特色。

1.明確各項護理人員職責,，明確各類崗位責任制和護理工作制度,。

2.保持查對制度。

①要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總查對一次,，并有記錄。

②護理操作要求三查七對,。

③認真填寫輸液卡及各種告知書,。

1.認真帶教實習生，配合護理部完成學生的帶教工作，帶教老師制定本科教學計劃,，講解本科常見病多發(fā)病的治療護理,，及本科常用操作技術，使學生能夠做到理論聯(lián)系實踐,。很好的完成學習任務,。

2.積極參加醫(yī)院組織的各種講座，不斷提高業(yè)務水平,。

3.積極參加醫(yī)院組織繼續(xù)醫(yī)學教育,，完成第-季度的繼續(xù)醫(yī)學教育。

在上季度的工年中,，加強了醫(yī)護,，護患溝通，及時采取整改措施,，避免了矛盾發(fā)生,。在以后的工作中，我們會繼續(xù)努力為病人提供優(yōu)質服務,。

第一季度護士工作總結篇九

年初,，在主管領導的帶領下，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉,，特別是第一季度，病人多,，護理工作量大,，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，認真完成各項工作?，F(xiàn)在簡單總結第一季度護理工作：

實際住院人次：-

病危人次：-

病重人次：-

搶救人次：-

一級護理人次：-

根據(jù)醫(yī)院20-年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃，護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質控標準,，對護士長臺賬進行重新設計裝訂,，指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質量檢查3次,，平均分97.85,。組織夜查房12次，針對存在問題及時反饋并進行了整改,。

本季度因假期較多,，較長，因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,，但是,，個別科室還是監(jiān)管失利,，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導致護理糾紛。

由于本季度病員多,，護理人員相對不足,，優(yōu)質護理服務工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室,，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督,。

1、加強護理環(huán)節(jié)質控,，及時反饋和整改;

2,、通過“護理技術操作技能大賽”活動，掀起全院護士鉆研業(yè)務,、苦練技術的高潮,，全面提高護士素質。

第一季度護士工作總結篇十

1,、總結了20-年度護理工作,，并根據(jù)護理部工作指導原則制定20-年工作計劃、培訓考核計劃,。

2,、進一步完善護理規(guī)章制度、科室獎懲制度,、護理質量持續(xù)改進小組及工作職責,。

3、每月對科室及護理部護理質量持續(xù)改進檢查中存在的問題及時提出整改措施,，在一周內進行整改后報護理部,。對一季度護理質量持續(xù)改進工作進行總結和分析。

4、對護理不良事件制定措施，加強護理人員的安全意識,，減少和避免護理不良事件的發(fā)生,。

5、根據(jù)培訓計劃對護理人員進行培訓和考核,，提高護理人員的綜合素質,，本季度培訓考核內容包括：無菌技術抄作、會陰摖洗,、醫(yī)德醫(yī)風,、消毒隔離制度等。

6,、注重思維能力,、實踐能力,、人文素質的培養(yǎng)。

7,、維持正常的護理工作秩序,。

8、合理安排春節(jié)休假,，保證了科室護理工作穩(wěn)步進行,。

9、根據(jù)本季度工作情況,，結合護理部的要求制定下一季度的工作和培訓計劃,。