計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

駕校工作計劃和總結(jié)篇一

一,、 進(jìn)一步深入開展“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”的活動,，有效推進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高

以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,，以提高信譽信譽質(zhì)量為目標(biāo)，把“誠信經(jīng)營,、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,，做到遵紀(jì)守法，服從統(tǒng)一管理,，積極參加繼續(xù)再教育工作,，提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,，寬以待人,，在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,，衣著端莊，語言文明,，熱情服務(wù),，耐心指導(dǎo)，尊重學(xué)員,，不得侮辱,、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂,、浴室飯店門口,。遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得以任何形式向?qū)W員索要,、收受任何財物或其他利益,，杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,，嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn),、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范,；規(guī)范場地教學(xué)行為,，未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué)，嚴(yán)格按照公安,、運管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)行訓(xùn)練,。堅持安全第一，文明行車,，做好愛車?yán)９ぷ?，確保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求，嚴(yán)禁酒后駕車,，無證培訓(xùn)和串崗,、脫崗教學(xué)，嚴(yán)禁超載,、超速,。

二、進(jìn)一步加強智能化管理

嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序,、內(nèi)容,、時間要求培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計時工作規(guī)范,，不得縮短培訓(xùn)時間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,，確保培訓(xùn)質(zhì)量，堅持誠實信用原則，如實認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,，杜絕使用“跑碼機”,、假指紋等現(xiàn)象。

三,、加快模擬器的推廣使用,，使節(jié)能解排工作跟進(jìn)一步

對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,，從而節(jié)約資源,，使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放,、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn),。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實,，目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

四,、 進(jìn)一步加強教練員隊伍管理和繼續(xù)教育工作

進(jìn)一步完善教練員管理制度,，明確目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,。堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高社會的評價與知名度,。繼續(xù)堅持教練員繼續(xù)再教育工作的開展,。

三、加強安全管理,，強化安全意識

加強教練員的安全教育和安全意識,，與教練員簽定安全責(zé)任狀，進(jìn)一步加強安全檢查，要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安,，保證每月不少于一次安全活動。

五,、進(jìn)一步增強實力,，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，要形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行,。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車,，一切為了學(xué)員,、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念,。在融洽,、和睦、整潔,、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率,、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

駕校工作計劃和總結(jié)篇二

2xxx 擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故,。因此,，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大,。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,，需要注意的、掌握的,、運用的知識非常得多,。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極,、開明的工作態(tài)度從事這項工作,。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分,，準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作,。

1,，工作學(xué)習(xí),。本單位在2xxx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就2xxx年新工作提出的幾點新要求都會培訓(xùn)會上一一說明,。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議,，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實落實相關(guān)工作,。

2在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度,。

3，情況匯報,。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,，撰寫月工作報告上交所在單位部門。

1,，工作作風(fēng)要求,。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實保持清廉工作作風(fēng),。 2,，工作實務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,，切實落實每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

3,，考勤要求,。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請假,。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張,，特殊情況可以使用電話方式請假。

總的來說，2xxx年駕校教練員工作計劃就是這樣,，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計劃要求,，履行工作義務(wù)。

駕校工作計劃和總結(jié)篇三

駕校年度工作總結(jié),，是對全年工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考，從中可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點,，可以明確下一步工作的方向,，從而少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃，因此總結(jié)與計劃是相輔相成的,。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點：

一,、成績要講透。

講成績是對一年辛勤工作,、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點,，是對全體員工的肯定，是為了振奮精神,，鼓舞斗志,。要分開層次對一年來招生工作、客服工作,、培訓(xùn)工作進(jìn)行梳理,，通過數(shù)字分析和典型人物事例，對員工素質(zhì)的提升,、管理的完善,、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述，哪些方面有提高,、哪些方面有進(jìn)步一一概括,，員工的付出、骨干的作用,、高管的貢獻(xiàn)要一一肯定,，以此以利再戰(zhàn)，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

二,、問題要講出,。

講透成績重要，講出問題與缺點同樣重要,。在過去的一年中問題與缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都要客觀的講出來，不隱瞞,、不遮掩,，實事求是。招生工作為何沒有突破,？員工素質(zhì)為何沒有提升,？核心競爭力為何沒有形成？培訓(xùn)效率為何原地踏步,？執(zhí)行力為何沒有長進(jìn),？等等問題都要深度思考。只有敢于承認(rèn)和面對問題與缺點,，保持清醒的頭腦,，不盲目樂觀,，并下定決心予以克服,，駕校才能不斷進(jìn)步，一年一個新臺階,。

三,、形勢要講清。

進(jìn)入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,，新國標(biāo)的貫徹,，駕校的重新驗收，駕校數(shù)量的增長,，競爭對手的進(jìn)步,，駕校連鎖化步伐的加快，新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,，凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性,，在此背景下，要通過形勢的分析,，加強危機意識的教育,，形成風(fēng)雨同舟、患難與共,、眾志成城,、共度難關(guān)的凝聚力和向心力,。

四、措施要講明,。

面對新的機遇與挑戰(zhàn),，根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，在吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，明確努力方向,，確立工作目標(biāo)，提出改進(jìn)措施,，為了完成這些目標(biāo)要采取哪些措施,，在經(jīng)營工作中，如何打好開門紅的招生競賽,？如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽,？如何搞好“暑假班”招生工作？如何開展全員營銷活動,？如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生,？在管理工作中，如何搞好服務(wù)月活動,？如何搞好民主管理,？如何加強制度建設(shè)？如何搞好技術(shù)練兵和比武,？如何加強隊伍建設(shè),？等等都要制定具體的措施與方案，這些措施和方案不僅要具體可操作,，而且要明確在什么時間,、有誰來組織實施。

總結(jié)和計劃工作不能走形式,，做樣子,，不只是駕校“筆桿子”的事,，是一把手的事,，駕校的老板、校長要列提綱,，提出核心內(nèi)容,，拿出主體意見，要在辦公會上討論,，形成共識,，在新的年度認(rèn)真實施。

駕校工作計劃和總結(jié)篇四

20xx年工作已基本結(jié)束,，培訓(xùn)公司在運輸公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓創(chuàng)新,，多措并舉，全體員工干勁十足,，在學(xué)員招生,、培訓(xùn)、安全管理,、行業(yè)風(fēng)氣,、校容校貌等各項工作都取得了長足進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年度各項工作總結(jié)匯報如下：

1,、上半年,，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理，組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動十多次,。對院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行修剪,，衛(wèi)生進(jìn)行全面清理；重新裝修考官接待室,，教練場地修整硬化,，改造公共衛(wèi)生間，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,，以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓(xùn)公司面貌煥然一新,，提升了整體形象。

2,、下半年,，根據(jù)濟南市交通運輸局培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)中心的部署，組織駕校管理人員加班學(xué)習(xí)國標(biāo)《機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》（gb/t30340-20xx）和《機動車駕駛員培訓(xùn)教練場地技術(shù)條件要求》（gb/t30341-20xx）的相關(guān)內(nèi)容,。

3,、成立落實兩項“新國標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)兩項新國標(biāo)要求，結(jié)合我駕校的實際情況逐條落實到人,，小組成員放棄節(jié)假日及休班時間,，加班加點對訓(xùn)練場地進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和施工,；對駕校主體資格,、機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)業(yè)管理,、學(xué)員檔案等重新設(shè)置和完善,；按照新國標(biāo)要求，把租賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進(jìn)行清理整平,，并用鋼絲圍欄隔離,，按要求進(jìn)行整理硬化和綠化,；把原樁考儀場地進(jìn)行了拆除并鋪設(shè)瀝青；整理改造后,，訓(xùn)練場地31282.04平方米,，直角轉(zhuǎn)彎項目4個，倒車入庫項目26個,，曲線行駛項目4個,，側(cè)方位停車項目20個，坡道定點和起步項目5個,；新增十字形,、t字形、環(huán)形模擬城市道路,、鐵道路口,、學(xué)校區(qū)域、公共汽車站等訓(xùn)練項目各1處,；按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標(biāo)志,、標(biāo)線、交通信號燈,、照明設(shè)施,、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺；截止20xx年12月15日,，已基本整改完畢,，駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導(dǎo)組驗收。

1,、20xx年度,，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實際情況,。培訓(xùn)公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在繡水大街1550號新建高規(guī)格報名大廳1處。加大宣傳力度,，通過上電視,、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳，擴大知名度,，同時動員全體職工,，積極招生。全年度招收學(xué)員近3000余名,，較上年度有大幅提升,。

2、根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計劃,，認(rèn)真落實,，三個科目的預(yù)約,、培訓(xùn)、預(yù)考,、考試等各項工作,。確保每期每科目定額培訓(xùn)和考試，不浪費一個名額,。

3,、嚴(yán)格按照教考大綱規(guī)定的項目學(xué)時進(jìn)行培訓(xùn)。對教練員的培訓(xùn)考試和合格率與收入掛鉤,，對合格率低的教練員實行末位淘汰制度,。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓(xùn)、約談等措施,，嚴(yán)格落實教練員管理制度,，嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。通過多項舉措,，既提高了合格率,，又端正了行業(yè)風(fēng)氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為,。

4,、嚴(yán)格教練車輛管理，確保車輛技術(shù)狀況良好,。既保證培訓(xùn)安全,，又確保培訓(xùn)質(zhì)量，沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn),、考試現(xiàn)象發(fā)生,。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本,。

5,、20xx年度，科一考試11期,，約考2688人,，合格2619人,。合格率97.4％?？贫s考3265人,，合格2800人。合格率85.7％,?？迫s考3458人,，合格2991人。合格率86.5％,?？荚嚾藬?shù)和合格率，都有大幅度提升,。

1,、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項工作,，力爭完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

2,、嚴(yán)格內(nèi)部管理,，不斷加強教練員隊伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作,，提高培訓(xùn),、考試合格率,。嚴(yán)格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度，定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識,、安全意識的培訓(xùn)和考核,。力爭達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。

3,、加強教練車,，教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。堅持做好教練車的日常維護和“一日三檢”工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時維修，杜

絕教練車帶病訓(xùn)練,，達(dá)到教練車完好率100％,。做好計時系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的使用與維護記錄。出現(xiàn)問題及時反應(yīng)處理,，做到計時系統(tǒng)正常記錄學(xué)時,。

·4、做好駕校的宣傳工作，計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告,。擴大我駕校的知名度,，積極招收學(xué)員，爭取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度,。

駕校工作計劃和總結(jié)篇五

在一年的駕駛工作中,，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護,、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念,，認(rèn)真完成公司交派的各項工作,，一年來從未出現(xiàn)過重大安全責(zé)任事故?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我主要作了以下幾個方面：

一、工作情況一年來,，我緊緊圍繞安全行車,、服務(wù)至上，重點做了以下工作：

(一)認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作,。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，我在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等,，并按照新的要求,，積極調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時用車,、隨時出車,，沒發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時,，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來,。

(二)認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識到,，做好車輛保養(yǎng)和日常維護,，是安全駕駛的保證。為此,，我堅持把功夫下在平時,，在沒出車任務(wù)時，及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護,。這樣,，一方面,，使車輛在平時始終保持干凈清潔,，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面,，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病,，小問題自己動手,，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決，做到了有病不出車,，出車保安全,。

(三)是積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的.服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,，非常大程度上就由司機來承擔(dān),。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿,、對外聯(lián)絡(luò)等,，我都不推委，認(rèn)真去做,，沒發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情,。

(四)是積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排,，我在自己的值班期間,，不隨意外出，不濫交朋友,，如果有出車任務(wù)就立即出車,，如果沒出車任務(wù)，也在值班室值班,，沒發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的情況,。

(五)愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做到干一行愛一行,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。我在本崗位上，按照單位要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作,。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車外，還要積極參加各項義務(wù)勞動,。在日常的行車,、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作,。要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認(rèn)真完成各項任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度,，按時出車,，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài),，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,，不酒后開車,，文明駕駛、禮讓三先,，確保安全行車無事故,。

二、業(yè)務(wù)方面在工作中,，始終堅持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修,、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，多年如一日,，不斷學(xué)習(xí)和充電,，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點，靠著自己的鉆研精神,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支，保證了行車的安全,。

我熱愛汽車駕駛工作,，愛護車輛，工作一直勤勤懇懇,，任勞任怨,，遵章守紀(jì)，具有強烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。

總之，多年來,，我能在思想上,、行動上與公司保持一致，團結(jié)同志,，寬以待人,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展,，取得了一定的成績。但我深知,，取得的一點成績,，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好工作,。

駕校工作計劃和總結(jié)篇六

為更好地貫徹落實《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》，積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平,，決定開展我校教練員脫崗培訓(xùn)活動,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

設(shè)立教練員脫崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長何漢斌,、副組長盧忠貴峰,。

本校所有在崗在校教練員。

1,、機動車駕駛員培訓(xùn)相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)章

2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)

3,、規(guī)范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段

4,、教育心理學(xué)，駕駛安全意識

5,、駕駛新技術(shù)新知識

6,、交通事故處理與緊急救護常識

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學(xué)習(xí)時間

1，教練員對此次脫崗培訓(xùn)要予以高度重視,，講解人須按規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n,。

2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓(xùn)活動,，缺席脫崗培訓(xùn)總課時超過三分之一的人員停崗整頓,。

駕校工作計劃和總結(jié)篇七

現(xiàn)將明年工作計劃如下：

1、做好本職工作,，加強自身技能學(xué)習(xí),，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;

2,、樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);

3,、工作積極主動,，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;

4,、支持本部門工作,，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。