計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

駕校工作計劃和總結篇一

一,、 進一步深入開展“誠信經營、規(guī)范服務”的活動,，有效推進規(guī)范化管理水平的提高

以規(guī)范化達標為載體,，以提高信譽信譽質量為目標，把“誠信經營,、規(guī)范服務”貫穿于整個教學培訓管理工作中,，做到遵紀守法，服從統(tǒng)一管理,，積極參加繼續(xù)再教育工作,，提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務素質。嚴以律己,，寬以待人,，在教學工作中做到車容車貌整潔,，衣著端莊，語言文明,，熱情服務,，耐心指導，尊重學員,，不得侮辱,、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂,、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,，不得以任何形式向學員索要,、收受任何財物或其他利益，杜絕吃拿卡要行為,。規(guī)范日常執(zhí)教行為,，嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練,、隨車教練等工作規(guī)范,；規(guī)范場地教學行為，未經許可不得隨意設場教學,，嚴格按照公安,、運管批準的道路和場地進行訓練。堅持安全第一,，文明行車,，做好愛車例保工作，確保教學車輛的技術狀態(tài)始終符合訓練的要求,，嚴禁酒后駕車,，無證培訓和串崗、脫崗教學,，嚴禁超載,、超速。

二,、進一步加強智能化管理

嚴格按照教學大綱規(guī)定的教學順序,、內容、時間要求培訓,，認真執(zhí)行駕駛員培訓計時工作規(guī)范,，不得縮短培訓時間或者減少培訓內容，確保培訓質量,，堅持誠實信用原則,，如實認真填寫培訓記錄和教學日志,，杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現(xiàn)象,。

三,、加快模擬器的推廣使用，使節(jié)能解排工作跟進一步

對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,，從而節(jié)約資源,，使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放,、高效率、高質量”的集約型培訓,。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實,，目前我駕校已經完成壹車教練車油改汽的工作。

四,、 進一步加強教練員隊伍管理和繼續(xù)教育工作

進一步完善教練員管理制度,，明確目標責任，教練員在教學中,，必須嚴格遵守國家相關政策,，法令法規(guī)，按章操作,，認真按照教學大綱的規(guī)定教學,，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,。堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請,，嚴禁向學員攤派各種款項,，不斷提高教學質量，不斷提高社會的評價與知名度,。繼續(xù)堅持教練員繼續(xù)再教育工作的開展,。

三、加強安全管理,，強化安全意識

加強教練員的安全教育和安全意識,，與教練員簽定安全責任狀，進一步加強安全檢查，要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產就是效益,，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保100%的安全訓練,，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識,，保證學員出入平安,，保證每月不少于一次安全活動。

五,、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢

著重注意實力的增強,，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設有機地結合起來,，要形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1,、把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學宗旨,，堅信學員是駕校生存的前提條件，駕校的中心工作應該是,，圍繞為學員提供優(yōu)質的服務來進行,。并提出“快樂學車，享受學車,，一切為了學員,、為了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念,。在融洽、和睦、整潔,、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學服務,。

駕校工作計劃和總結篇二

2xxx 擔任駕校教練員工作關鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,，確保在工作當中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責任事故。因此,，在年初制定駕校教練員工作計劃,，意義重大,。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,，需要注意的、掌握的,、運用的知識非常得多,。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極,、開明的工作態(tài)度從事這項工作,。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環(huán)境當中受到影響，認清責任劃分,，準確開始相關駕校教練工作,。

1，工作學習,。本單位在2xxx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓,，就2xxx年新工作提出的幾點新要求都會培訓會上一一說明。駕校教練員要認真參加培訓工作會議,，積極學習,，并在工作當中切實落實相關工作。

2在工作當中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度,。

3,，情況匯報。每個月列羅當月工作當中出現(xiàn)的情況,，撰寫月工作報告上交所在單位部門,。

1，工作作風要求,。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義,，在與學員接觸實訓過程當中應該切實保持清廉工作作風。 2,，工作實務要求,。駕校教練員工作當中必須按照單位教學安排,，切實落實每一項教學任務到具體工作當中，確保學員能夠全面學習汽車駕駛,。

3,，考勤要求。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度,，有事缺席工作須事先請假,。請假方式原則上當以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假,。

總的來說,，2xxx年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求,，履行工作義務,。

駕校工作計劃和總結篇三

駕校年度工作總結，是對全年工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，是對已經做過的工作進行理性的思考,，從中可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點，可以明確下一步工作的方向,，從而少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，并在此基礎上制定新的一年的工作規(guī)劃，因此總結與計劃是相輔相成的,。在總結過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點：

一,、成績要講透。

講成績是對一年辛勤工作,、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點,，是對全體員工的肯定，是為了振奮精神,，鼓舞斗志,。要分開層次對一年來招生工作、客服工作,、培訓工作進行梳理,，通過數(shù)字分析和典型人物事例，對員工素質的提升,、管理的完善,、企業(yè)文化和品牌化建設方面的成就一一敘述，哪些方面有提高、哪些方面有進步一一概括,，員工的付出,、骨干的作用、高管的貢獻要一一肯定,，以此以利再戰(zhàn),，百尺竿頭更進一步。

二,、問題要講出,。

講透成績重要，講出問題與缺點同樣重要,。在過去的一年中問題與缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的,，怎樣產生的,，都要客觀的講出來，不隱瞞,、不遮掩,，實事求是。招生工作為何沒有突破,？員工素質為何沒有提升,？核心競爭力為何沒有形成？培訓效率為何原地踏步,？執(zhí)行力為何沒有長進,？等等問題都要深度思考。只有敢于承認和面對問題與缺點,，保持清醒的頭腦,，不盲目樂觀，并下定決心予以克服,，駕校才能不斷進步,，一年一個新臺階。

三,、形勢要講清,。

進入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭，新國標的貫徹,，駕校的重新驗收,，駕校數(shù)量的增長，競爭對手的進步,，駕校連鎖化步伐的加快,，新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,，凡此種種都給新的一年增加了經營管理上的難度和不確定性，在此背景下,，要通過形勢的分析,，加強危機意識的教育，形成風雨同舟,、患難與共,、眾志成城、共度難關的凝聚力和向心力,。

四,、措施要講明。

面對新的機遇與挑戰(zhàn),，根據(jù)今后的工作任務和要求,，在吸取前一時期工作的經驗和教訓的基礎上，明確努力方向,，確立工作目標,，提出改進措施，為了完成這些目標要采取哪些措施,，在經營工作中,，如何打好開門紅的招生競賽？如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽,？如何搞好“暑假班”招生工作,？如何開展全員營銷活動？如何搞好網絡招生,？在管理工作中,，如何搞好服務月活動？如何搞好民主管理,？如何加強制度建設,？如何搞好技術練兵和比武？如何加強隊伍建設,？等等都要制定具體的措施與方案,，這些措施和方案不僅要具體可操作,，而且要明確在什么時間,、有誰來組織實施。

總結和計劃工作不能走形式,，做樣子,，不只是駕校“筆桿子”的事,，是一把手的事,，駕校的老板,、校長要列提綱，提出核心內容,，拿出主體意見,，要在辦公會上討論，形成共識,，在新的年度認真實施,。

駕校工作計劃和總結篇四

20xx年工作已基本結束，培訓公司在運輸公司新的領導班子的正確領導下,，開拓創(chuàng)新,，多措并舉，全體員工干勁十足,，在學員招生,、培訓、安全管理,、行業(yè)風氣,、校容校貌等各項工作都取得了長足進步。現(xiàn)將20xx年度各項工作總結匯報如下：

1,、上半年,，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理，組織教職工進行義務勞動十多次,。對院內綠化樹木進行修剪,，衛(wèi)生進行全面清理；重新裝修考官接待室,，教練場地修整硬化,，改造公共衛(wèi)生間，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,，以上舉措都是在任經理的親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新,，提升了整體形象。

2,、下半年,，根據(jù)濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務中心的部署，組織駕校管理人員加班學習國標《機動車駕駛員培訓機構資格條件》（gb/t30340-20xx）和《機動車駕駛員培訓教練場地技術條件要求》（gb/t30341-20xx）的相關內容,。

3,、成立落實兩項“新國標”領導小組，在公司任經理的關心領導下,，根據(jù)兩項新國標要求,，結合我駕校的實際情況逐條落實到人，小組成員放棄節(jié)假日及休班時間,，加班加點對訓練場地進行規(guī)劃,、設計和施工,；對駕校主體資格、機構設置,、內業(yè)管理,、學員檔案等重新設置和完善；按照新國標要求,，把租賃的楊胡村土地內的建筑垃圾進行清理整平,，并用鋼絲圍欄隔離，按要求進行整理硬化和綠化,；把原樁考儀場地進行了拆除并鋪設瀝青,；整理改造后，訓練場地31282.04平方米,，直角轉彎項目4個,，倒車入庫項目26個，曲線行駛項目4個,，側方位停車項目20個,，坡道定點和起步項目5個；新增十字形,、t字形,、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口,、學校區(qū)域,、公共汽車站等訓練項目各1處；按要求在場地內設置道路交通標志,、標線,、交通信號燈、照明設施,、消防設施設備和安全警示臺,；截止20xx年12月15日，已基本整改完畢,，駕校以全新的面貌迎接上級領導組驗收,。

1,、20xx年度,，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實際情況,。培訓公司在總公司的正確領導下,，在繡水大街1550號新建高規(guī)格報名大廳1處,。加大宣傳力度,，通過上電視,、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳,，擴大知名度，同時動員全體職工,，積極招生,。全年度招收學員近3000余名，較上年度有大幅提升,。

2,、根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計劃，認真落實,，三個科目的預約,、培訓、預考,、考試等各項工作,。確保每期每科目定額培訓和考試，不浪費一個名額,。

3,、嚴格按照教考大綱規(guī)定的項目學時進行培訓。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤,，對合格率低的教練員實行末位淘汰制度,。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓、約談等措施,，嚴格落實教練員管理制度,，嚴格處理違紀行為。通過多項舉措,，既提高了合格率,，又端正了行業(yè)風氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為,。

4,、嚴格教練車輛管理，確保車輛技術狀況良好,。既保證培訓安全,，又確保培訓質量，沒有因教練車損壞而影響培訓,、考試現(xiàn)象發(fā)生,。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件質量又降低了企業(yè)成本,。

5,、20xx年度，科一考試11期,，約考2688人,，合格2619人,。合格率97.4％?？贫s考3265人,，合格2800人。合格率85.7％,?？迫s考3458人，合格2991人,。合格率86.5％,。考試人數(shù)和合格率,，都有大幅度提升,。

1、在公司正確領導下,，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項工作,，力爭完成公司下達的各項任務指標。

2,、嚴格內部管理,，不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼續(xù)教育工作，提高培訓,、考試合格率,。嚴格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度，定期對教練員進行職業(yè)道德,、業(yè)務知識,、服務意識、安全意識的培訓和考核,。力爭達到行業(yè)風氣零投訴,。

3、加強教練車,，教學設施設備的使用和管理,。堅持做好教練車的日常維護和“一日三檢”工作。發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，杜

絕教練車帶病訓練,，達到教練車完好率100％。做好計時系統(tǒng)等設施設備的使用與維護記錄,。出現(xiàn)問題及時反應處理,，做到計時系統(tǒng)正常記錄學時。

·4、做好駕校的宣傳工作,，計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告,。擴大我駕校的知名度，積極招收學員,，爭取招生學員數(shù)量超過上年度。

駕校工作計劃和總結篇五

在一年的駕駛工作中,，我嚴格遵守道路安全相關法規(guī)和有關章程,，并在工作中不但學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起嚴守規(guī)章,、安全第一的觀念，認真完成公司交派的各項工作,，一年來從未出現(xiàn)過重大安全責任事故,。回顧多年的工作,，我主要作了以下幾個方面：

一,、工作情況一年來，我緊緊圍繞安全行車,、服務至上,，重點做了以下工作：

(一)認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務,，我在較短的時間內熟悉了領導的工作,、生活習慣等，并按照新的要求,，積極調整自己的服務方式,，做到了隨時用車、隨時出車,，沒發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情,。同時，我把為領導服務和為單位服務緊密結合起來,。

(二)認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作,。一年的駕駛員經歷使我認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護,，是安全駕駛的保證,。為此，我堅持把功夫下在平時,，在沒出車任務時,，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣，一方面,，使車輛在平時始終保持干凈清潔,，給領導以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病,，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決,，做到了有病不出車,，出車保安全。

(三)是積極做到外出期間為領導的.服務工作,。領導外出期間的服務工作,，非常大程度上就由司機來承擔。一年來,，在隨領導外出過程中的食宿,、對外聯(lián)絡等，我都不推委,，認真去做,，沒發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。

(四)是積極做好單位值班工作,。根據(jù)辦公室的安排,，我在自己的值班期間，不隨意外出,，不濫交朋友,，如果有出車任務就立即出車，如果沒出車任務,，也在值班室值班,，沒發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的情況。

(五)愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,。加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務能力,，做到干一行愛一行,。認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上,，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務,，努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務用車外,，還要積極參加各項義務勞動,。在日常的行車,、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務,。嚴格遵守出車制度,，按時出車，認真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài),，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習,。聽從交通警察指揮,，不酒后開車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保安全行車無事故,。

二,、業(yè)務方面在工作中，始終堅持學習駕駛技術和車輛維修,、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識,，多年如一日，不斷學習和充電,，克服了自己文化基礎差的弱點,，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支,，保證了行車的安全。

我熱愛汽車駕駛工作,，愛護車輛,，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨,，遵章守紀,，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。

總之,，多年來，我能在思想上,、行動上與公司保持一致,，團結同志,，寬以待人，認認真真學習,，踏踏實實工作,，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展,，取得了一定的成績,。但我深知，取得的一點成績,，是在公司的正確領導下,，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應該做的事,。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度,，改進工作方法,，更加努力地做好工作。

駕校工作計劃和總結篇六

為更好地貫徹落實《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,，積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質與綜合教學服務水平,，決定開展我校教練員脫崗培訓活動，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

設立教練員脫崗培訓領導小組,，組長何漢斌,、副組長盧忠貴峰。

本校所有在崗在校教練員,。

1,、機動車駕駛員培訓相關法律、法規(guī)及規(guī)章

2,、教練員職業(yè)道德素質培訓

3,、規(guī)范化教學方法與新教學手段

4、教育心理學,，駕駛安全意識

5,、駕駛新技術新知識

6、交通事故處理與緊急救護常識

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學習時間

1,，教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視,，講解人須按規(guī)定培訓內容認真?zhèn)湔n。

2,、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動,，缺席脫崗培訓總課時超過三分之一的人員停崗整頓。

駕校工作計劃和總結篇七

現(xiàn)將明年工作計劃如下：

1,、做好本職工作,，加強自身技能學習,，使駕車技術進一步提高;

2、樹立終身學習理念,，不斷提高自身素質;

3,、工作積極主動，配合各位同事,，營造良好的人際關系;

4,、支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作,。