1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理,，積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式,，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃,，組織實(shí)施,，并定期總結(jié)匯報(bào)。

2,、對(duì)單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用,。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向主任提出對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“升,、調(diào),、獎(jiǎng)、懲”的意見,，參加研究各科護(hù)士長(zhǎng)的聘任,，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評(píng)定,。

3,、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

4、負(fù)責(zé)擬定各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。

5,、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,，指導(dǎo)和評(píng)估護(hù)理工作。質(zhì)量評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)病人的護(hù)理效果上,。

6、對(duì)重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,，做好病號(hào)醫(yī)療,、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作,。

7、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò),、事故及時(shí)組織研究處理,。

8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品,、用具的申購計(jì)劃和使用情況,。

9、定期組織召開中心護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，反饋信息,，分析、總結(jié)護(hù)理工作,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長(zhǎng)的工作,。

11,、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣，注重信息的收集,、分析和利用,，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。

12,、密切與各科室,、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)和配合,。

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)護(hù)理部行政業(yè)務(wù)管理工作,。

二、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作,，帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，按時(shí)參加醫(yī)院會(huì)議,，做到及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議要求,，在執(zhí)行中不能按時(shí)完成要及時(shí)反饋。

三,、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足,、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。

四,、每月月底前召開護(hù)理會(huì)議一次,，匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排,。

五、根據(jù)醫(yī)院計(jì)劃,、結(jié)合護(hù)理工作的實(shí)際,，負(fù)責(zé)擬訂全院護(hù)理工作規(guī)劃及護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

六,、負(fù)責(zé)抓好護(hù)理質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo),，制定具體護(hù)理質(zhì)量并落實(shí)措施,，履行監(jiān)控職能,。

七,、組織并修訂各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),、管理制度,、技術(shù)操作規(guī)程,、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實(shí)施,、督促檢查及考評(píng),。

八.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況,，教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,。定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況,，檢查護(hù)理質(zhì)量,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 九,、對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。

十,、制定在職護(hù)理人員培訓(xùn),，組織護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)查房等,，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考試考核材料存檔備上級(jí)檢查。

十一,、指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理,、消毒隔離和物資保管工作。

十二,、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,，密切與各科室、各部門的聯(lián)系，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題,。

十三,、每年召開全院護(hù)理人員會(huì)議，總結(jié)護(hù)理工作并教育全院護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè),，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想,、工作,、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,。

十四,、 審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題,。

護(hù)理部副主任工作職責(zé)

一,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療感染管理工作 擬定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,，報(bào)院長(zhǎng),、批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)對(duì)全院各類人員預(yù)防,，控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn),、考核。對(duì)院感工作經(jīng)常督促檢查,，按期總結(jié)匯報(bào),，持續(xù)改進(jìn)工作。

二,、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作，帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，按時(shí)參加醫(yī)院會(huì)議,，做到及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議要求，在執(zhí)行中不能按時(shí)完成要及時(shí)反饋,。

三,、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理,。

四,、每月月底前召開護(hù)理會(huì)議一次，匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排,。

五,、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部日常工作 六、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃,，制定安全,、質(zhì)控,、在職人員培訓(xùn)與考核。

七,、配合護(hù)理部主任修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)程,、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

八,、督促,、檢查及考評(píng)各科室執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,，保證護(hù)理安全。

九,、對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào),，解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。

十,、組織全院護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房,，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,。

十一、 護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,，主任外出期間代理主任負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作

手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)科室護(hù)理管理工作,。并根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，制定本科室計(jì)劃組織實(shí)施。

二,、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作，帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，按時(shí)參加醫(yī)院會(huì)議,，做到及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議要求，在執(zhí)行中不能按時(shí)完成要及時(shí)反饋,。

三,、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。

四,、每月月底前召開護(hù)理會(huì)議一次,，匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排。 五,、按護(hù)理部質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂科室護(hù)理工作質(zhì)量管理計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

六、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn),，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,、保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

七,、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程以及消毒隔離工作,，保持手術(shù)室整潔、規(guī)范,、肅靜,。

八、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,，督促查對(duì)制度,，交

接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,，提高應(yīng)急能力,。

九、督促檢查消毒監(jiān)測(cè)工作,，定期進(jìn)行空氣,、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測(cè)消毒效果,。

十,、負(fù)責(zé)并檢查手術(shù)室的藥品、器材,、敷料,、衛(wèi)生設(shè)備、布類,、家具等物品的請(qǐng)領(lǐng),、報(bào)銷和管理工作。并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒,、麻,、限、劇藥及貴重器械的管理情況,，要賬物相符,。 十一、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢,。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，保持門診婦科,、產(chǎn)檢室治療室內(nèi)清潔、督促科室人員做好門診婦科,、產(chǎn)檢室各類器械的保養(yǎng),、清點(diǎn)、登記,、消毒滅菌等管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故

十三,、負(fù)責(zé)本科貴重儀器保養(yǎng),、清潔、管理工作,，做好日常工作量的統(tǒng)計(jì),，并登記。

十四,、督促供應(yīng)室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。負(fù)責(zé)抓好供應(yīng)室醫(yī)療器材和敷料的消毒滅菌管理工作,。供應(yīng)室各項(xiàng)工作具體抓落實(shí),，記錄完整。

十五,、督促做好壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測(cè)和各種消毒液濃度的定期測(cè)定工作,，每月作空氣和滅菌物品的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)異常,，立即尋找原因采取相應(yīng)措施,。

十六、做好一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量監(jiān)督,，不合格不得進(jìn)入和使用,。 十七,、合理安排人力資源，負(fù)責(zé)門診產(chǎn)檢室護(hù)理人員分工,，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程以及消毒隔離,，做好婦科患者治療工作，認(rèn)真完成各種記錄,。